N° 275 \\ DÉCEMBRE 2012 \\ LOGISTIQUES MAGAZINE 31 Geodis en phase de consolidation .......................................P.78 Kuehne+Nagel veut doubler son chiffre d’affaires dans la logistique « industrielle » .......................................P.80 Norbert Dentressangle vise une croissance raisonnée.....P.82 DHL Supply Chain vers une offre par spécialité.................P.84 STEF parie sur la restauration hors domicile ....................P.86 Entretien avec… Jean-Christophe Machet, CEO de FM Logistic et Jacky Gervis, président de FM Holding ............P.90 ID Logistics se prépare à l’automatisation des entrepôts d’enseignes ..................................................P.92 Soflog-Telis, le partenaire agile des industriels ................P.94 Deret Logistique met le cap sur l’innovation ..................... P.96 Logistique Grimonprez porté par son ancrage régional ...P.98 des prestataires logistiques Dossier Top 100 Top 100 des prestataires logistiques
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logistiques · Logistique des produits de grande consommation, des produits industriels, des produits alimentaires en température ambiante, en frais et en surgelé, des produits
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N° 275 \\ DÉCEMBRE 2012 \\ LOGISTIQUES MAGAZINE 31
Geodis en phase de consolidation.......................................P.78
Kuehne+Nagel veut doubler son chiffre d’affaires dans la logistique « industrielle ».......................................P.80
Norbert Dentressangle vise une croissance raisonnée.....P.82
DHL Supply Chain vers une offre par spécialité.................P.84
STEF parie sur la restauration hors domicile ....................P.86
Entretien avec… Jean-Christophe Machet, CEO de FMLogistic et Jacky Gervis, président de FM Holding ............P.90
ID Logistics se prépare à l’automatisationdes entrepôts d’enseignes ..................................................P.92
Soflog-Telis, le partenaire agile des industriels ................P.94
Deret Logistique met le cap sur l’innovation ..................... P.96
Logistique Grimonprez porté par son ancrage régional ...P.98
Les prestataires consolidentleurs fondamentaux dans la turbulence économique
omme chaque année, Logistiques Magazine,
à travers notre dossier Top 100 consacré aux
prestataires,vous livre le classement des opé-
rateurs évoluant sur le marché français.Au-
delà des fiches, leur stratégie face à la crise vous est pré-
sentée à travers le témoignage des dirigeants des
principaux acteurs. Dans un deuxième volet, une ana-
lyse du marché européen de la prestation donne un
> Le chiffre d’affaires déterminantpour le classement du Top 100 est leCA logistique. C’est sur cette base quesont calculées les parts des différentsmétiers et des compétences marchés.Si l’entreprise a des implantationshors de l’Hexagone, le CA retenu estcelui réalisé en France. Cette préci-sion est indispensable pour ne pasfausser les comparaisons entre ungroupe français implanté dansd’autres pays et les filialesfrançaises d’un groupeétranger. Toutefois, lorsquecela est nécessaire, les fichesdonnent également le CA logis-tique groupe (activité réaliséehors et dans l’Hexagone).> Par « CA entreprise », il fautentendre le CA global, toutesactivités confondues. Pour lesfiliales des groupes étrangersimplantées en France, il s’agitdu CA de la filiale française. Enrevanche, pour les firmes fran-çaises, le CA entreprisecorrespond au volume d’affairesconsolidé du groupe hors et dansl’Hexagone. Si la firme se définit
uniquement comme prestataire logis-tique, le CA logistique et le CAentreprise sont naturellement iden-tiques.
> Le CA logistique, tel que nous l’avonsdéfini, englobe l’ensemble des presta-tions liées à cette activité. Il comprenddonc le transport engendré par une
prestation logistique lorsque cetransport est sous la responsabilitédu prestataire. Qu’il soit sous-traitéà un tiers ou organisé avec desmoyens en propre, ce transportapparaît dans la facturation établiepar le prestataire pour son client. Àce titre, il est considéré commepartie intégrante de la prestationlogistique.> Notre magazine n’a pas hésité àéclaircir certaines réponsesrenvoyées par les entreprises lors-qu’un chiffre manquait ou posaitdes problèmes de cohérence.Toutefois, malgré le soin apporté àl’établissement des fiches, laresponsabilité des informationspubliées, en particulier leschiffres, relève, sauf indicationcontraire, des sociétés interro-gées.> Les chiffres sont ceux del’année 2011. Les prévisionsconcernent l’année 2012.
Comment lire les fiches du classement du TOP 100 des prestataires logistiques ?
éclairage des principaux enjeux du secteur dans cette
zone. Enfin, la troisième partie du dossier est consa-
crée aux problématiques overseas et aux implications
financières en termes d’investissements forwarding.
Au global, ce Top 100 est le reflet à l’instant T de la
grande tendance du secteur : les prestataires cherchent
à maîtriser et fidéliser leurs clients en valorisant leurs
OverseasPays : 120 pays dans le mondeSurface d’entreposage 760 000 m2 - Nombre d’entrepôts . . . . . . . 20
MÉTIERS/COMPÉTENCES MARCHÉ
➤ Stockage/magasinage, transport, gestion de stocks, préparation decommandes, comanufacturing, copacking, mise en rayon, installationsur site, SAV, facturation et inventaire pour compte client, Matièresdangereuses, froid dont « grand froid », archivage, reverse logistics,gestion multimodale de flux…➤ Aéronautique, agroalimentaire, boissons alcoolisées, chimie,cosmétiques, électronique/high-tech, vins et spiritueux, équipement dela maison, industrie lourde, pétroles et dérivés, pharmacie, produits degrande consommation, produits de luxe, textile, automotive, offreglobale dédiée au secteur boissons.
POINTS FORTS MÉTIERS➤ Opérateur global de la chaîne logistique et filiale à part entière dugroupe SNCF.
➤ Janvier : Geodis et Strasbourg signent un protocole d’accord pourune logistique urbaine durable.
➤ Février : Prologis & Geodis s’associent pour développer le plusgrand hub logistique de Geodis au sud de Paris.
➤ Avril : Geodis et Hupac (opérateur suisse de transport combiné)s’engagent dans une coopération stratégique en Europe.
Acquisition de MF Cargo en Hongrie.
➤ Mai : SNCF Geodis finalise son partenariat avec Butrayo dans lapéninsule Ibérique.
➤ Juin : Mattel confie à Geodis ses opérations logistiques pourl’Europe du Sud.
➤ Juillet : Geodis Supply Chain Optimization décroche la certificationCIPS.
➤ Septembre : inauguration d’une nouvelle plate-forme logistique àCasablanca.
➤ Octobre : sur proposition de Pierre Blayau, directeur général deSNCF Geodis. Marie-Christine Lombard, ex-Pdg du groupe TNT, estnommée directrice générale de Geodis à compter du 24 octobre 2012.
Adresse : 77164 Ferrières-en-BrieDirection : Pdg Joel Moebel, directeur de la branche logistique WilliamParramorePrincipaux actionnaires : Kuehne Holding AG = 53,3 % au31 décembre 2011. Cotation au SIX Swiss Exchange. Kuehne+NagelSAS est filiale à 100 % de Kuehne+Nagel International AG
CHIFFRES
CA logistique . . . . . . . . . . . . . .590 M€
CA logistique groupe (Contract Logistics estim. > 3,4 Md€)
Europe & overseasPays : Le groupe K+N est présent dans plus de 100 pays à travers lemonde au travers de 1 000 implantations La division logistiquecontractuelle comprend des activités dans 60 pays dans le monde,représentant 500 dépôts et plates-formes, pour un total de 6,5 millionsde m2.
➤ Stockage/magasinage, transport, gestion de stocks, préparation decommandes, comanufacturing, copacking, installation sur site, SAV,facturation pour compte client, inventaire pour compte client, matièresdangereuses, froid dont « grand froid », process spécifiques logistiqueindustrielle…
➤ Aéronautique, agroalimentaire, boissons alcoolisées, chimie,cosmétiques, électronique/high-tech, vins et spiritueux, équipement dela maison, industrie lourde, pétrole et dérivés, pharmacie, produits degrande consommation, produits de luxe, textile.
POINTS FORTS MÉTIERS
➤ Réseau mondial, accompagnement clients dans l’ensemble de leursdéveloppements marchés.
➤ Solutions supply chain intégrées via expertise groupe dans quatrepôles métiers : transport maritime, transport aérien, logistiquecontractuelle, transport route & rail.
➤ Spécialisations sectorielles : grande distribution et produits degrande consommation, logistique industrielle (aéronautique, high-tech…), produits sous température dirigée, produits dangereux,cosmétique…
ACTUALITÉ
➤ Renforcement du pôle logistique industrielle : nouveaux contratsDCNS, continental automotive. RTE/EDF, développement activités deLead logistics provider Airbus.
➤ Nouveaux contrats en secteur retail et PGC : Unilever, divisionsentretien de la maison et soins de la personne (HPC), 33 800 m2 àBresles (60), Système U Nord Ouest, 32 500 m2 à Ferrières (77), LaGrande Récré (Ludendo)…
➤ Développement de solutions de consolidation et mutualisation :centres de consolidation multifournisseurs, pilotage transport,spécialisation de centres de distribution en pôles de compétencessecteurs (vins & spiritueux, high-tech), shuttle pooling…
➤ Lean management : finalisation déploiement KNPS (Kuehne+NagelProduction System), outil d’analyse et de modélisation des process enentrepôt vers un processus permanent d’amélioration continue.
➤ Renforcement des capacités intégrées en copacking suite rachat deK-Logistics en septembre 2011.
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LOGISTIQUES MAGAZINE // DÉCEMBRE 2012 // N° 27534
3 NORBERT
DENTRESSANGLE 4 STEF
Adresse : 75008 ParisDirection : Pdg Francis Lemor, directeur général Jean-Pierre Sancier,DG délégués Serge Capitaine, Bruno Duquenne et Stanislas Lemor,directeur général du pôle logistique Bertrand BompasPrincipaux actionnaires : au 31 décembre 2011, le management et lessalariés représentent 67 % du capital
CHIFFRES
CA logistique . . . . . . . . . . . .389,7 M€
CA entreprise Europe . . . . . . . . . . . . 2 300 M€
➤ Prestations logistiques 85 %, transport 15 %.➤ Produits de gde consommation alimentaire 98 %, pharmacie 2 %.
POINTS FORTS MÉTIERS
➤ Spécialiste européen de la logistique du froid. Expertise multimétiercomplète en transport, logistique et systèmes d’information pour tousles produits alimentaires comme pour les produits thermosensibles.
RÉFÉRENCES CLIENTS
➤ Quatre catégories : industriels, distributeurs, grossistes, enseignesde restauration.
ACTUALITÉ
➤ Le 1er janvier 2012, le groupe adopte un nom et une marqueeuropéenne unique : STEF.➤ Évolution de la gouvernance du groupe et nouvelle directiongénérale au 1er juillet 2012. La direction générale est confiée à Jean-Pierre Sancier (précédemment directeur général du pôle logistique deSTEF) qui s’entoure de trois directeurs généraux délégués : SergeCapitaine (en charge du commerce et du marketing), Bruno Duquenne(en charge des activités européennes), Stanislas Lemor (en charge del’administration et des finances).➤ En France : mise en service d’un nouveau site logistique en froidnégatif à Toulouse. Mise en service du 2e plus grand site de transporten France à Fauverney (région Bougogne). STEF démarre le1er transport rail-route de produits industriels agroalimentaires ultra-frais sur la ligne ferroviaire Toulouse-Paris pour YéO frais.➤ Espagne : acquisition de la société Friomerk propriétaire d’unentrepôt frigorifique de 75 000 m3 implanté à proximité du port deValence.➤ Portugal : obtention de la certification « BRC Storage &Distribution » délivrée par l’APCER (Association portugaise decertification).➤ Octobre : le groupe STEF annonce la prise de contrôle à 100 % de lasociété KL Services spécialisée dans la restauration hors foyer enFrance.
( )CLASSEMENT FRANCE
Adresse : 69006 LyonDirection : président du directoire Hervé Montjotin, directeur généralde la division transport Luis Angel Gomez, directeur général de ladivision logistique Malcolm WilsonPrincipaux actionnaires : Dentressangle Initiatives 62,91 %
CHIFFRES
CA logistique . . . . . . . . . . . . . . .512 M€
CA logistique groupe . . . . . . . . . . . . .1 589 M€
➤ Industrie 6 %, produits blancs et bruns 8 %, produits de grandeconsommation 16 %, produits alimentaires 21 %, distributionspécialisée 14 %, grande distribution 35 %.➤ Transport, gestion de stocks, préparation de commandes,comanufacturing, copacking, mise en rayon, froid dont « grand froid »,e-commerce.
POINTS FORTS MÉTIERS
➤ Maîtrise des process logistiques des produits à forte saisonnalité.➤ Systèmes d’information : maîtrise du développement des interfacesavec les systèmes clients.➤ Maîtrise des process et des techniques : GMA, mouvementscombinés, préparation collective, commande vocale, RFID, flux tendus.➤ Capacité à exporter son savoir-faire hors de France.➤ Logistique des produits de grande consommation, des produitsindustriels, des produits alimentaires en température ambiante, enfrais et en surgelé, des produits non alimentaires (textile, bazar, brun& blanc).➤ Logistique pour le secteur de la grande distribution et de ladistribution spécialisée.➤ Logistique du e-commerce.
RÉFÉRENCES CLIENTS
nc
ACTUALITÉ
➤ Décembre 2011 : acquisition de la société chinoise de freightforwarding APC Beijing International.➤ Juillet 2012 : acquisition des activités freight forwarding duconglomérat sri lankais John Keells Group.➤ Août 2012 : lancement d’une nouvelle offre multimodale. Pour lecompte de Franprix, livraison quotidienne de 80 magasins au cœur deParis par la Seine.➤ Septembre 2012 : extension du site de logistique du froid de Saint-Georges-d’Espéranche (38).➤ Octobre 2012 : ouverture d’un nouveau site de messagerie palettiséeà Saint-Sylvain-d’Anjou (49).➤ Le 5 novembre 2012, Hervé Montjotin est nommé président dudirectoire de Norbert Dentressangle. Sur proposition de HervéMontjotin, deux membres du directoire sont nommés : Luis AngelGomez, directeur général de la division transports et Malcolm Wilson,directeur général de la division logistique.
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5 DHL SUPPLY CHAIN
Adresse : 93457 La Plaine-Saint-DenisDirection : Pdg Fabrice Croatto, directeur de la branche logistiqueJean-Marc LamiPrincipaux actionnaires : DHL Supply Chain est filiale à 100 % de laholding DHL France (SAS), elle-même filiale à 100 % de Deutsche PostDHL
CHIFFRES
CA logistique . . . . . . . . . . . . . . .380 M€
CA logistique groupe (DHL Supply Chain monde) . . . . . .13 200 M€
➤ Offre logistique globale qui s’articule autour de 11 domainesd’expertises complémentaires : logistique amont, logistique dedistribution, logistique de promotion, logistique de e-commerce,logistique en implant, logistique des retours, logistique d’après-vente,conditionnement, comanufacturing, pilotage transport, pilotagelogistique (LLP/4PL).
RÉFÉRENCES CLIENTS
Air France Industries, Armand Thiery, ATR, Auchan, Bull, Carrefour,Castorama, Covidien, Flunch, HP, Intermarché, Jardiland, Kiabi,Lesieur, Metro Cash & Carry, Nortel, Redskins, Renault, Rexroth, Riso,Samsung, Viessmann…
ACTUALITÉ
➤ Élargissement du partenariat avec Paprec dans le cadre de l’offredédiée à la logistique et au retraitement des DEEE. Cet élargissementcorrespond au renforcement de la réglementation DEEE du Parlementeuropéen, qui a fixé de nouveaux objectifs aux États membres.➤ Lancement de « Promo-Services », l’entité spécialisée enconditionnement et logistique de promotion.➤ Lancement de la nouvelle offre « DHL Carbon Track », enpartenariat avec l’éditeur Zen’to, le pilotage des flux transport et CO2en une offre unique intégrée.➤ Poursuite de la stratégie Campus qui propose sur des zoneslogistiques stratégiques, des sites mutualisés autour d’une expertisesectorielle, d’une gamme d’offres spécifiques à valeur ajoutée, desleviers de mutualisation (aspects économiques et environnementaux),de la souplesse et la réactivité des équipes.➤ Déploiement de l’offre pilotage transport BtoB/BtoC➤ Développement de l’offre LLP destinée aux CHR et restaurationcollective.➤ Applications RFID : mise en production des portiques RFID surcamion complet.
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6 BOLLORÉ LOGISTICS
Adresse : 92800 PuteauxDirection : Pdg Daniel DelvaPrincipaux actionnaires : groupe Bolloré 100 %
CHIFFRES
CA logistique . . . . . . . . . . . . . . .365 M€
CA logistique groupe . . . . . . . . . . . . . . .730 M€
OverseasPays : Afrique, Asie-Pacifique, Asie du Sud, Amérique du Nord,Amérique du Sud, Dom-Tom, Proche et Moyen-Orient
MÉTIERS/COMPÉTENCES MARCHÉ
➤ Stockage/magasinage, transport, gestion de stocks, préparation decommandes, comanufacturing, copacking, mise en rayon, installationsur site, SAV, facturation pour compte client, inventaire pour compteclient, matières dangereuses, froid dont « grand froid », archivage…
➤ Aéronautique, agroalimentaire, boissons alcoolisées, chimie,cosmétiques, électronique/high-tech, vins et spiritueux, équipement dela maison, industrie lourde, pétroles et dérivés, pharmacie, produits degrande consommation, produits de luxe, textile…
POINTS FORTS MÉTIERS
➤ Gestion globale de la supply chain, LLP/4PL, Projets Industriels
➤ Secteurs : aéronautique, high-tech/télécoms, mode/habillement,parfums et cosmétiques, pétrole et gaz, santé…
ACTUALITÉ
➤ Janv. 2012 - SDV investit chez FAST overseas (Liban) et FAST France.
➤ Sept. 2012 - SDV prend une participation majoritaire dans Getco etrenforce ainsi sa position en Italie.
➤ Sept. 2012 - JKC JV confie à SDV Australie la gestion des opérationsde transport liées au projet gazier Ichthys à Darwin, « NorthernTerritory », Australie.
➤ BLP et OFP La Rochelle, nouveau trafic de pâte à papier : Cogemar,marque du réseau BLP, en partenariat avec l’OFP La Rochelle(opérateur ferroviaire de proximité), ont présenté leur nouvelle offre deservice ferroviaire avec la mise en place d’une liaison hebdomadaireferroviaire entre le port de La Rochelle et la région Rhône-Alpes pourgérer la logistique des clients papetiers.
PROJET
➤ Développement de l’activité projets depuis l’Asie, l’Europe et vers lemonde, particulièrement vers le continent Africain (Saga).
7 FM LOGISTIC
Adresse : 57370 PhalsbourgDirection : Pdg Jean-Christophe Machet, président du conseil Jean-Claude Michel, directeur technique entrepôt groupe Gilles Faure,directeur communication et culture d’entreprise groupe Marie-LaureSchreiber, président d’honneur FM holding Claude FaurePrincipaux actionnaires : familles Faure & Machet
CHIFFRES
CA logistique . . . .312 M€
CA logistique groupe . . .807 M€ Prévision 2012 . . . . . . 851 M€
➤ Gamme de services pour permettre aux clients de mettre en placeefficacement une organisation de pooling et de gestion mutualisée desapprovisionnements.
➤ Laboratoire supply chain dédié, capable d’évaluer le potentielfinancier et l’impact sur le service d’une massification des flux deplusieurs industriels et d’en calculer le barycentre et les besoins encoordination transport.
➤ Cellules d’organisation transport en charge de superviser les flux,coordonner les relations entre les entrepôts et les transporteurs,traiter les litiges, optimiser les plans de tournées, gérer lesemballages et la facturation, etc.
➤ Cellule de gestion mutualisée des approvisionnementsexpérimentée et reconnue pour son savoir-faire qui pilote etsynchronise les flux multi-industriels, qui joue un rôle de facilitateurentre industriels et distributeurs dans la mise en place du pooling.
➤ Prestation administration des ventes (prise de commande,facturation, recouvrement, assurance-crédit).
➤ Le 8 octobre 2012, le groupe annonce un changement degouvernance et le lancement d’un plan de développement visant àdoubler le chiffre d’affaires dans les dix ans. Jean-Christophe Machetest nomé CEO de FM Logistic, Jacky Gervis devient président de laholding tandis que trois administrateurs indépendants font leur entréeau conseil d’administration de FM Logistic : Régis Bello, VincentMercier et Jean-Claude Michel qui en assurera la présidence.
➤ Inauguration des plates-formes de Ressons-sur-Matz dans l’Oise(France), et de Sidorovo (Russie).
➤ Promotion de la plate-forme de Dudesti (Roumanie) > 5 954 m2.
➤ Extension des plates-formes Crépy-en-Valois (France) > 15 000 m2.d’Olszowa (Pologne) > 31 389 m2 et de Neuville-aux-Bois(France) > 11 861 m2. Première phase de construction de la plate-forme Oroudievo (Russie) > 44 351 m2.
( )CLASSEMENT FRANCE
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➤ Stockage/magasinage 10 %, transport 15 %, gestion de stocks 10 %,préparation de commandes 30 %, copacking 10 %, matièresdangereuses 10 %, froid dont « grand froid » 10 %, autres 5 %.➤ Aéronautique 2 %, agroalimentaire 15 %, boissons alcoolisées 5 %,chimie 3 %, cosmétiques 4 %, électronique/high-tech 7 %, vins etspiritueux 2 %, équipement de la maison 16 %, produits de grandeconsommation 38 %, textile 8 %.
POINTS FORTS MÉTIERS
➤ Investissement dans des technologies de l’information (notammentWebEdi, Tracing, outil d’optimisation, Web portail…)➤ Mécanisation, Pick&Go, préparation de commandes.➤ Capacité d’accompagnement grands comptes sur le grandinternational.➤ Organisation transport associée à une offre logistique.
➤ Lancement d’une business unit dans l’e-commerce (Grosbill,Auchan.fr, Simply.fr, etc.).➤ Fort développement dans la cosmétique (Marionnaud, YvesRocher…).➤ Ouverture de l’Afrique du Sud.➤ Introduction en Bourse en avril 2012.
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9 RHENUS LOGISTIQUE
Adresse : 38090 Vaulx-MilieuDirection : président du directoire (Allemagne) Klemens Rethmann,managing director France Egbert Maagd, business developmentdirector France Emmanuel BonnetPrincipaux actionnaires : groupe familial Rethmann
➤ Stockage/magasinage, transport, gestion de stocks, préparation decommandes, comanufacturing, copacking, installation sur site, SAV,facturation pour compte client, inventaire pour compte client, matièresdangereuses, pharmacie, archivage, transports exceptionnels & foires,salon, activité déménagement.
➤ Aéronautique, agroalimentaire, boissons alcoolisées, chimie,cosmétiques, électronique/high-tech, vins et spiritueux, équipement dela maison, industrie lourde, pétroles et dérivés, pharmacie, produits degrande consommation, produits de luxe, textile.
POINTS FORTS MÉTIERS
➤ Solutions de supply chain intégrées et sur mesure autour des troismétiers logistiques : logistique contractuelle, logistique portuaire etfreight. Large gamme de services innovants et à valeur ajoutée pourrépondre aux attentes des clients en JIT, douanières ou copacking.
➤ Réseau multirégional : 12 plates-formes multiproduit en France et 6 implantations en Europe.
➤ Gamme de solutions logistiques adaptée à tous types de clients :prise en charge globale de la logistique BtoC, BtoB et « on demand »,appuyée par un système d’information souple et directement interfacéavec le système de gestion du client.
➤ Solide expertise transport amont/aval : gestion de 5 200 liaisonsroutières quotidiennes, en relation avec 850 transporteurs.
RÉFÉRENCES CLIENTS
➤ Logistique BtoB et « on demand » : groupe La Poste, CAT, Kiala,Ex&Co, Publicis K1, Babyliss, Air Liquide, Vasco, Hugo Boss, RéseauFerré de France, Crous, Ordre des Avocats, Kia…
➤ Logistique BtoC : Mim, Basket4Baller, Batimex, Ma Boutique oNaturel, 123 Famille, Aspora, Trioviz, Opticien 24, La Voix du Nord,Ekinoa, Clike, Mecanic Store…
ACTUALITÉ
➤ Fort développement commercial sur des cibles BtoB et BtoC.
➤ Renouvellement de la certification ISO 9001.
➤ Septembre 2012 : la société Orium, un des leaders de la logistiquee-commerce en France et à l’international, a rejoint Viapost, holdingdes solutions de logistique et d’écomobilité du groupe La Poste.Viapost compte deux logisticiens : Neolog et Orium.
PROJET➤Lancement de la construction d’une plate-forme HQE de 9 000 m2 àLesquin (59) : ouverture en 2014.
( )CLASSEMENT FRANCE
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N° 275 \\ DÉCEMBRE 2012 \\ LOGISTIQUES MAGAZINE 39
11 STACI
Adresse : 95310 Saint-Ouen-l’AumôneDirection : Pdg Thomas Mortier, directeur des opérations Charles-Albert Ponce, directeur commercial Nicolas Brasset, directricefinancière Brigitte Andreolis-ClavierPrincipaux actionnaires : Astorg Partners 60 %, Jean-Pierre Masse(Ikat) 22 %, Initiative et Finance 14 %, management 4 %
➤ Stockage/magasinage 10 %, transport 35 %, gestion de stocks 15 %,préparation de commandes 30 %, SAV 5 %, facturation pour compteclient 3 %, inventaire pour compte client 1 %, autres 1 %.
➤ Déploiement de solutions de global supply chain (achat pourcompte, gestion des approvisionnements, financement des stocks,facturation, recouvrement…).
➤ Filiale Staci Food : évolution vers une offre 100 % logistique de détailpour les industriels à taille humaine de l’agroalimentaire qui vendentleurs produits en RHF et GMS.
➤ Fourniture d’une solution E-cats mobile sur smartphones ettablettes. Solutions web pour la reverse logistique des réseaux desclients et la gestion de stocks déportés. Ensemble d’outilsd’optimisation et de massification des flux. Un module web incluantdes outils de pilotage et de mesure de la performance en temps réel.
ACTUALITÉ
➤ Renforcement de la dynamique de développement de la filiale StaciFood suite à la mise en place de la nouvelle équipe de direction etnomination de Thomas Mortier en février 2012 en tant que président.
➤ Offres globales en partenariat avec des prestataires de printmanagement et des fournisseurs de fournitures de bureau.
➤ Renforcement de l’offre « plates-formes de stockage de proximité »(200 en France) avec gestion de stocks et de commandes informatiséespour la mise à disposition de matériels auprès des forces de ventesitinérantes des clients.
➤ 1er novembre 2012 : acquisition de la branche d’activité logistiqueBtoB de Tessi Marketing Services.
PROJET
➤ Lancement des travaux pour ouverture d’une seconde plate-formelogistique de 12 000 m2 à Milan. Inauguration prévue fin 2013.
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LOGISTIQUES MAGAZINE // DÉCEMBRE 2012 // N° 27540
12 CEPL Compagnie européenne de prestations logistiques
➤ Spécialisation dans le picking détail le plus avancé du marché avecla préparation de colis multiréférence comme priorité stratégique.➤ Expertise sectorielle unique spécifique adaptée à chacune desindustries des clients (parfumerie/cosmétique, lingerie, textile,industrie, santé, high-tech…).
Adresse : 92637 GennevilliersDirection : Pdg, président du directoire Philippe de Crécy, directeurfinances et informatique Robert Zander, directeur commercial, Jean-Marc Tirtiaux, directeur de la branche logistique Robert Plent,directeur opérationnel route Cyril BonjeanPrincipaux actionnaires : Deutsche Bahn 100 %
➤ Stockage/magas. 35 %, transport 25 %, gestion de stocks 10 %,préparation de commandes 10 %, copacking 6 %, inventaire pourcompte client 2 %, matières dangereuses 4 %, froid dont « grandfroid » 5 %.➤ Aéronautique 25 %, chimie 10 %, électronique/high-tech 10 %, vinset spiritueux 15 %, équipement de la maison 5 %, production de luxe10 %, automobile 25 %.
POINTS FORTS MÉTIERS
➤ Gestion des stocks, préparation de commandes, kitting et copacking,conditionnement, emballage, reverse logistics, séquençage, pré-assemblage, livraison synchrone, kanban, approvisionnement surchaîne de montage, contrôle qualité, cross-docking, services dedouanes et de conseil et expertise, supply chain modeler et supply netsolution, CKD.
➤ Nouvelle installation Schenker-Joyau à Évreux (30 000 m2 dont4 178 m2 de surface à quai).
( )CLASSEMENT FRANCE
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N° 275 \\ DÉCEMBRE 2012 \\ LOGISTIQUES MAGAZINE 41
14 ISS LOGISTIQUE
ET PRODUCTION
Adresse : 75017 ParisDirection : Pdg Yann Bekke (ISS France), directeur général ISS L&PFrédéric Plouvier, directeur commercial ISS L&P Philippe Daumont,directeur technique ISS L&P Frédéric Andouart, directeur QSE ISS L&PJean-Michel LemairePrincipaux actionnaires : ISS Holding Paris
➤ Logistique de production exclusivement sur le segment industriel :prise en charge des flux sur l’usine même du client (implants) ou entoute proximité avec une forte expérience en accompagnement d’unedémarche client d’externalisation logistique.
➤ Logistique de production amont (réception, inspection qualité,magasinage composants – matières premières – pièces de rechange,magasins avancés fournisseurs, gestion des approvisionnements…).
➤ Logistique de production atelier (organisation des flux etapprovisionnement des bords de ligne, délégation de production,conduite de lignes de conditionnement…).
➤ Logistique de production aval (magasinage post-manufacturing,emballage et expédition).
➤ Préparation à la pièce, contrôle qualité délégué, gestion transport,prestations complètes e-commerce et VAD…
RÉFÉRENCES CLIENTS
Sephora, BPI, Shiseido, Kenzo, Aélia, Givenchy, Célin, Bon Point, PierreHardy, Biogaran, Servier, Leo Pharma, Pierre Fabre, La Cooper,Bridgestone, Continental, Gruau, Conforama, La Maison de Valérie,Showroomprivé, Truffault.
ACTUALITÉ
➤ Construction site 36 000 m2 sur Orléans pour accueillir des activitéslogistiques dédiées à la chimie industrielle.
➤ Mise en place d’un WMS propriétaire adapté aux besoins de laparfumerie sélective.
➤ Stockage/magasinage 28 %, transport 5 %, gestion de stocks 10 %,préparation de commandes 30 %, copacking 10 %, installation sur site10 %, matières dangereuses 2 %, froid dont « grand froid » 5 %.➤ Agroalimentaire 25 %, chimie 5 %, électronique/high-tech 10 %, vinset spiritueux 10 %, industrie lourde 10 %, produits de grandeconsommation 15 %, automobile 25 %.
POINTS FORTS MÉTIERS
➤ Après différentes phases d’audit et d’ingénierie, proposition desolutions uniques et personnalisées.➤ Maîtrise intégrale des process. Fonctionnel et sécurisé, le logicielWMS Equateur garantit une gestion fiable et optimale des stocks etdes flux. Intégration et déploiement du logiciel WMS Reflex pour lagestion d’entrepôts.➤ Démarche d’amélioration continue. Recherche constanted’amélioration de la qualité (certification ISO 9001 version 2000) et dela productivité (constante optimisation des moyens et maîtrise descoûts). À la demande de ses clients, Transalliance met tout en œuvrepour disposer des certifications ISO 14000, ISO 18000 et ISO 22000.
➤ Filière des produits de la mer, amont overseas et aval, distributionsur la péninsule Ibérique.➤ Distribution logistique de surgelés en Europe.➤ Entreposage surgelés et frais.➤ Organisation des flux internationaux centralisée au siège (Saint-Jean-de-Luz).➤ Transport international, organisation du groupage enagroalimentaire (bi-température).➤ Offre client pilotage des flux.
ACTUALITÉ
➤ Janvier : certification IFS Logistique site de Saint-Jean-de-Luz.➤ Février : Olano Bretagne travaux d’agrandissement et mise enservice de deux tunnels de surgélation 2X20 t.➤ Septembre : agrandissement de l’entrepôt de Wissous Paris pour ledoubler en surface. Migration de l’ensemble des entrepôts sur OpenWMS passerelle avec Open TMS. 300 équipements de la flotte engéolocalisation Gestracking.
PROJETS
➤ Rénovation de la plate-forme marée OTB.➤ Déploiement de la certification IFS Logistique sur les autres sites.➤ Projets et objectifs 2015 présentés en janvier 2013 à l’ensemble desdirigeants.
( )CLASSEMENT FRANCE
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N° 275 \\ DÉCEMBRE 2012 \\ LOGISTIQUES MAGAZINE 43
➤ Logistique globale des surgelés : stockage, gestion des stocks entemps réel et consultable sur internet, gestion de la traçabilité,préparation de commandes, congélation, décongélation, repacking,copacking, conditionnement, prestations import, export(dédouanement, empotage et dépotage de conteneurs, analyseslaboratoire), transport et distribution, pilotage 4PL, conseil (calcul debarycentres, optimisation des flux…).
RÉFÉRENCES CLIENTS
Picard, Terrena, Auchan, Findus, Système U, Fleury Michon, Davigel,Cooperl, Kerry, Eurial, Freiberger, Bigard Charal Socopa, LDC,Delifrance, Holder, Moulins Soufflet, Alfesca.
ACTUALITÉ
➤ Arrivée de Socopal (2011) : deux entrepôts en Seine-Maritime,spécialisés dans la prestation surgelés pour la GMS, flotte transport de60 véhicules.
➤ Agrandissement de plusieurs entrepôts du réseau (2011) : Pôle 71(Châlon sur Saône), Sofrimaix (79 Saint-Maixent), Pôle 01 (Bourg-en-Bresse).
➤ Arrivée de Oofrais (2011) : distribution fine au colis (en véhiculeslégers) en Normandie et en région parisienne.
➤ Croissance forte de l’activité transport (+ 142 % en 2011).
➤ 1er semestre 2012 : agrandissement de Sofrino Vitry-sur-Seine(doublement) et de CapGel Le Havre (triplement).
➤ Développement de la logistique urbaine (BtoB et BtoC) et de ladistribution bi et tritempérature (1er semestre 2012).
OverseasBrésil, Chine, Japon, USA, Russie, Canada, Hong Kong, Singapour
MÉTIERS/COMPÉTENCES MARCHÉnc
POINTS FORTS MÉTIERS
➤ Healthcare (dépositaire pharmaceutique, prise de commandes,conditionnement & reconditionnement, étiquetage, vignettage,insertion de notice, kitting, préparation de PLV, traitement des retours,destruction, stérilisation), gestion des produits dangereux,commissionnaire de transports, essais cliniques, contrôle deséchantillons, solutions financières (facturation pour ordre et compte,encaissement, recouvrement). Services de CRM (customer relationshipmanagement) : support force de vente, data management, campagnemulticanal, gestion des flux d’informations et documentaires. Servicesde PRM (patient relationship management) : éducation thérapeutiquedu patient (disease management), campagnes de dépistage.➤ Logistique B2B : stockage, préparation de commandes et transportà destination des réseaux de distribution (grande distribution, plates-formes, points de vente…). Spécialisation sur la logistique de détail.Hotline technique, réalisation d’intervention SAV sur produitstechniques. Solutions financières et comptables (encaissement,recouvrement, comptabilité clients, facturation pour ordre et compte),traitement des retours (contrôle, traitement, reconditionnement),opérations de copacking : stockage/déstockage, création de box/PLV…Vendor management inventory. Transport management (pilotage dutransport, claim management…)➤ Logistique e-commerce : articles de mode, cosmétiques, luxe, telco,high-tech, stockage, préparation de commandes et transport àdestination du client final. Traitement des retours. Solutions packagingpersonnalisées, réalisation d’emballages cadeau. Transportmanagement (pilotage du transport, claim management…). Création desites web, customer service, solutions order to cash. Accompagnementdes marques à l’international. Solution multicanal (B2B/B2C).
ACTUALITÉ
➤ Démarrage de quatre nouveaux clients : Bouygues, Warner Music,Galeries Lafayette (transport management) et solution e-commerceend-to-end pour un acteur majeur du bricolage.
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LOGISTIQUES MAGAZINE // DÉCEMBRE 2012 // N° 27544
20 DACHSER
Adresse : 85130 La VerrieDirection : directeur général Frédéric Dumort, directeur commercial etde la branche logistique Vincent HahnPrincipaux actionnaires : Capitaux familiaux 100 %
➤ Stockage/magasinage, transport 23 %, gestion de stocks 9 %,préparation de commandes 28 %, comanufacturing 3 %, copacking8 %, mise en rayon 1,5 %, installation sur site 3 %, SAV 2 %, facturationet inventaire pour compte client 1 %, matières dangereuses 5,5 %, froiddont « grand froid ».
➤ Aéronautique, agroalimentaire, boissons alcoolisées, chimie,cosmétiques, électronique/high-tech, vins et spiritueux, équipement dela maison, industrie lourde, pétroles et dérivés, pharmacie, produits degrande consommation, produits de luxe, textile.
POINTS FORTS MÉTIERS
➤ Solutions de logistique contractuelle à l’échelle mondiale quifavorisent l’interconnexion des principaux marchés internationaux.
➤ Mise en relation de services de transport, d’entreposage et deservice à valeur ajoutée avec des systèmes de technologies del’information adaptés à chaque situation.
ACTUALITÉ
➤ Ouverture de sites à Strasbourg et à Lyon pour 27 000 m2, trèsproches des hubs transport de leurs zones respectives.
PROJET
➤ Ouverture de 52 000 m2 à 74 000 m2 en France dans les 18 prochainsmois, avec notamment l’acquisition d’une réserve foncière à Clermont-Ferrand (attenante au hub européen), permettant de livrer plus de 90 %de la France en 24 h et assurer un départ quotidien pour livrer plus de310 agences en Europe.
21 MGF LOGISTIQUE
Adresse : 92110 ClichyDirection : Pdg Nicolas Rousselet, directeur général adjoint AllanUnderwood, directeur du développement Florian BonnassePrincipaux actionnaires : groupe G7 100 %
➤ Stockage 30 %, transport 10 %, gestion de stocks 10 %, préparationde commandes 50 %.
➤ Agroalimentaire 15, chimie 5 %, vins et spiritueux 5 %, équipementde la maison 15 %, industrie lourde 5 %, pétrole et dérivés 5 %,produits de grande consommation 20 %, mode, luxe, accessoires 30 %.
POINTS FORTS MÉTIERS
➤ Expérience et la qualité de services : spécialistes de la prestationlogistique externalisée depuis plus de 20 ans.
➤ Expertise de la préparation de détail en multicanal dans le secteurde l’habillement, de la grande consommation ou de l’industrie.
➤ Maillage géographique des implantations, plates-formesmulticlients positionnées dans les grands pôles logistiquesstratégiques pour les clients : régions parisienne, lilloise, toulousaineet Rhône-Alpes.
➤ Département informatique intégré : savoir-faire IT en amont et enaval de l’offre e-commerce.
➤ Gamme complète de services à l’industrie : gestion des flux,emballage, délégation de production, gestion de produits dangereux,organisation des transports, reverse logistics et réparations.➤ Solutions en emballage industriels et services associés.- Gestion de flux (amont, aval, MAF…).- Comanufacturing (peinture, grenaillage, façonnage…).- Emballage industriel/conditionnement (membre agréé SEI N° 26).- 2 bureaux d’études (technique et logistique).- Coordination de projet industriel (transfert industriel, démantèlementde ligne de production).- Maîtrise des flux d’informations (logiciel d’assistance à la gestion deprojets industriels développé en interne : Sofocle).- Maîtrise des outils WMS, CMS/TMS, outils de gestion (SAP, Oracle…).
RÉFÉRENCES CLIENTS
Alstom, Safran, Schlumberger, Schneider, Latécoère, Air France, SuezEnvironnement, AIA, Fives, Socata.
ACTUALITÉ
➤ Ouverture d’un nouveau site en Hauts-de-Seine.➤ Certifications OEA et EDF UTO.➤ Développement de l’emballage technique.➤ Acquisition du fonds de commerce de la société Brondel Emballage,spécialisée dans la transformation de carton léger en simple et doublecannelure en région Centre.
23 SED LOGISTIQUE
Adresse : 77990 Le Mesnil-AmelotDirection : président Christophe Dubois, directrice commercialePascale Barbé, directeur général logistique Jérôme Libeskind,directeur logistique Pascal Barbe, directeur transport Denis LefevrePrincipaux actionnaires : SED 100 %
➤ Stockage/magasinage 15 %, transport 50 %, gestion de stocks 8 %,préparation de commandes 25 %, copacking 2 %.➤ Équipement de la maison 6 %, industrie 6 %, produits de grandeconsommation 18 %, textile 35 %, e-commerce 25 %, grandedistribution 10 %.
POINTS FORTS MÉTIERS
➤ Expérience de gestion de très gros dossiers e-commerce (jusqu’à150 000 références en stock et 20 000 commandes par jour), textile,chaussure et produits divers.➤ Mise en place en 2011 d’un trieur multiformat à Marly-la-Ville (95),d’une capacité de 5 000 pièces par heure, relié à une chaîne deconditionnement d’enveloppes qui permet de gérer des gros flux e-commerce. Le positionnement de ce trieur dans un site de 71 000 m2
permet d’accueillir à proximité les stocks des e-marchands. Ce site aété primé comme meilleure innovation service transport et logistique àla SITL 2012.➤ Flexibilité des solutions informatiques proposées adaptées à l’e-commerce.➤ Accord avec des transporteurs, notamment Colissimo, Chronopost,A2dis et Kiala.➤ Mise en place en juin 2012 avec Colizen, d’un service premium,livraison sur Paris en jour J, sur RV, jusqu’à 22 h, en véhiculeélectrique.➤ Réseau de livraison A2 (société A2dis, dont SED est actionnaire à50 %) permettant d’apporter une solution globale pour un site e-commerce de produits volumineux (mobilier, électroménager, etc.).➤ Entreprise certifiée ISO 9001 version 2008.
ACTUALITÉ
➤ SITL 2012 - Prix de la meilleure innovation service Transport &Logistique : trieur multiformat à Marly-la-Ville (95).➤ Nominé aux e-commerce awards 2012.➤ Trophée d’argent e-commerce 2012.➤ Création de la filiale de livraison à domicile à 2 personnes : A2dis.➤ Développement de l’activité d’affrètement paneuropéen parl’ouverture des agences de Rouen et de Lesquin.
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LOGISTIQUES MAGAZINE // DÉCEMBRE 2012 // N° 27546
24 HEPPNER
Adresse : 93130 Noisy-le-SecDirection : Pdg Jean Schmitt, directeur administratif et financier Alainde Galbert, directeur général national Philippe Cardot, directeurgénéral international François Decaudin, directeur commercialPhilippe Payen,Principaux actionnaires : famille Schmitt 100 %
➤ Stockage/magasinage 40 %, transport 16 %, gestion de stocks 4 %,préparation de commandes 30 %, comanufacturing 3 %, copacking4 %, SAV 3 %.➤ Agroalimentaire 4 %, chimie 35 %, électronique/high-tech 12 %,pharmacie 9 %, produits de grande consommation 22 %, textile 8 %,automobile 10 %.
POINTS FORTS MÉTIERS
➤ Logistique portuaire, emballage industriel, transport opérationnel,nouvelle offre formule « essentiel » avec services à la carte, reverselogistics, traitement des produits classés, cross-docking, copacking,kitting, différenciation retardée, pooling.
ACTUALITÉ
➤ Septembre 2012 : rachat K-Trans à Saint-Étienne, partenaire dedistribution d’Heppner dans le département de la Loire.
25 ALPHA DIRECT SERVICES
Adresse : 60000 BeauvaisDirection : Pdg A. Diaconu, directeur opérations & commercialS. Legatelois, directeur informatique & technique E. Duboille, directeuradministratif & finances C. Falampin, directeur RH & servicesgénéraux H. PisierPrincipaux actionnaires : A. Diaconu, FCDE (Caisse des dépôts)
➤ Stockage/magasinage, transport, gestion de stocks, préparation decommandes, facturation pour compte client, inventaire pour compteclient, matières dangereuses.➤ Agroalimentaire, cosmétiques, électronique/high-tech, vins etspiritueux, équipement de la maison, produits de grandeconsommation, produits de luxe, textile.
POINTS FORTS MÉTIERS
➤ Spécialiste des prestations à haute valeur ajoutée au service desacteurs du e-commerce et du multicanal.➤ Nouveau concept « Click to Delivery », qui permet d’offrir auxclients, avec des partenaires, un « package front to end » de laconception du site web jusqu’à la livraison du colis, avec pour seulinterlocuteur Alpha Direct Services.➤ Développement très fort dans le business multicanal de Demain etde répondre ainsi aux besoins des pure-players d’une part et desretailers d’autre part.➤ Stratégie d’industrialisation très forte adaptée à tous types declients et basée sur la maîtrise de l’IT et des technologies innovantes.
RÉFÉRENCES CLIENTS
Sarenza, La Grande Récré (groupe Ludendo), Decitre, Nestlé, Inneov,MGC, Decitre.
ACTUALITÉ
➤ Extension de 13 000 m2 supplémentaires sur le site de Beauvais(ADS Picardie) qui sera en service en 2013 et construction d’unenouvelle plate-forme de 35 000 m2 à Évreux (ADS Normandie) livrablefin 2013.➤ Novembre 2012 : le géant japonais de la vente en ligne Rakuten, quiavait notamment racheté le Français PriceMinister en 2010, s’est portéacquéreur d’Alpha Direct Services.
( )CLASSEMENT FRANCE
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N° 275 \\ DÉCEMBRE 2012 \\ LOGISTIQUES MAGAZINE 47
26 LE ROY LOGISTIQUE
Adresse : 35771 Vern-sur-SeicheDirection : coprésidents Franck Le Roy et Serge Rambault, directeurcommercial Franck Fortin, directeur de la branche logistique Jean-François Michonneau, responsable éveloppement international MichelFialaPrincipaux actionnaires : famille Le Roy
➤ Conseil logistique, étude d’externalisation, mise en forme d’appelsd’offres, élaboration de contrats logistiques.
➤ Dépotage et empotage de containers, stockage et entreposage,préparation de commandes à la palette, au colis et à la pièce (UVC),gestion des emballages, logistique de retour.
➤ Prestations sur mesure, pont roulant, e-commerce, messagerieinternationale.
POINTS FORTS MÉTIERS
nc
RÉFÉRENCES CLIENTSBASF, Bouvard, Carrier, Chep, EGT Partner, H&M, Logidis, Nestlé,Ouest France, Petit Forestier, Soprema, Système U, Tereos, Triballat.
ACTUALITÉ
➤ Ouverture de deux nouvelles agences dans le Finistère (29) etl’Essonne (91).
➤ Messagerie internationale (Italie, Espagne, Portugal, Benelux).
27 BILS DEROO
Adresse : 59119 WaziersDirection : Pdg Jimmy Bils, directeurs généraux Jacques Bils et JackyBils, directeur commercial Christophe Poupart, directeur de la branchelogistique François-Xavier SzczebaraPrincipaux actionnaires : famille Bils 100 %
➤ Stockage/magasinage 25 %, transport 30 %, gestion de stocks 5 %,préparation de commandes 18 %, comanufacturing 1 %, copacking3 %, Installation sur site 1 %, SAV 5 %, facturation pour compte client1 %, inventaire pour compte client 1 %, matières dangereuses 2 %,archivage 1 %, reverse logistique 7 %.
➤ Agroalimentaire 6 %, boissons alcoolisées 1 %, chimie 4 %,cosmétiques 0,5 %, électronique/high-tech 14 %, équipement de lamaison 40 %, industrie lourde 6 %, pétroles et dérivés 1 %, pharmacie0,5 %, produits de grande consommation 17 %, produits de luxe 2 %,textile 2 %, automobile 6 %.
POINTS FORTS MÉTIERS
➤ Automobile : flux synchrone, just-in-time, gestion interfacée avecconstructeurs aux normes Galia, Odette, Cindy, Recors, SAP, Syflux,assemblage produits automobiles, accessoires, contrôle qualité,primairisation verre, assemblage montage de roues, lavage bacsplastiques.➤ Traitement de colis import (textile, cadeaux, décoration, high-tech) :éclatement, picking, PCB, sous-PCB, packing, copacking, palettisation,édition de contrats de ventes clients, e-commerce.➤ Pneumatiques : vrac, palettisé, gestion fine au pneu, livraison JAT 1re
monte, montage de roues.➤ Agroalimentaire : conditionnement vrac ou carton, étiquetage,pesage.➤ Transport : parc de 130 véhicules moteur et 350 semi-remorquesdont 80 porte-conteneurs maritimes, 50 fourgons, 250 tautliner,50 méga 100 m3.➤ Progiciel de gestion de stock (Applistock) avec une équipe dedéveloppeurs informatiques. Interfaçage avec système informatiquedes clients, délais garantis et coûts maîtrisés.➤ Offre packagée en étroite collaboration avec des professionnels due-commerce afin de répondre aux besoins réels et aux attentes desclients.
RÉFÉRENCES CLIENTS
Plusieurs enseignes du groupe Mulliez, Gifi, La Redoute, Les 3 Suisses,Renault, Toyota, PSA, Tereos…
ACTUALITÉ
➤ Lancement de la marque « LOGISTeCOM », « La Logistique du e-commerce ».
➤ Démarrage de clients : SEL et Faurecia Sièges (20 000 m2).
➤ Achat d’un reach stackers de marque Ferrari etstockage/manutention de containers 20/40 pieds sur le site de Sin-le-Noble.
➤ Offre de prestations packagée « e-commerce ».
PROJET
➤ 2013 : Construction de deux sites pour accompagnement de clientssur Douai et Valenciennes.
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LOGISTIQUES MAGAZINE // DÉCEMBRE 2012 // N° 27548
28 GT LOGISTICS
Adresse : 33560 BassensDirection : président Éric Sarrat, directeur en charge dudéveloppement Damien Crespel. directeur commercial grands comptesBernard Legoueix, directeur commercial et du bureau d’études VirginieCottenPrincipaux actionnaires : famille Sarrat et salariés
CHIFFRES
CA logistique . . . . . . . . . . . . . .50,4 M€
CA logistique groupe . . . . . . . . . . . . . . .155 M€
➤ Logistique sur site industriel, réception matières premières etcomposants, contrôle qualité, approvisionnement bord de ligne, gestionbord de ligne de fabrication, kitting, prise en charge produits finisdirectement en bout de ligne de fabrication, stockage/magasinage,préparation de commandes, conditionnement/emballage, chargement,sous-traitance assemblage et montage, copacking, comanufacturing,manœuvre ferroviaire.➤ Stockage/magasinage, transport, gestion de stocks, préparation decommandes, comanufacturing, copacking, installation sur site, SAV,inventaire pour compte client, matières dangereuses, délégation deproduction.➤ Aéronautique, chimie, cosmétiques, électronique/high-tech,industrie lourde, pétrole et dérivés, pharmacie/santé, produits degrande consommation, produits de luxe, textile, automobile,défense/nucléaire.
POINTS FORTS MÉTIERS
Spécialiste de la sous-traitance logistique sur site industriel, GTLogistics intervient sur 3 segments :➤ Logistique amont : réception des composants et matièrespremières, déconditionnement, contrôle qualité.➤ Logistique de production : approvisionnement bord de ligne, fluxintersite, kitting, comanufacturing, assemblage, débit matière,traitement de surface, délégation de production.➤ Logistique aval : déchargement des lignes de production, emballage,conditionnement, contrôle libératoire, préparation de commandes,chargement, manœuvre ferroviaire.
RÉFÉRENCES CLIENTS
nc
ACTUALITÉ
➤ Certification MASE.➤ Poursuite du déploiement de la démarche Lean Management.➤ Premier prix aux trophées Lean 6 Sigma® de l’université 6 Sigmarécompensant un projet d’amélioration des performances selon laméthodologie DMAIC (catégorie : projets de société de services).➤ Progression dans le secteur de la métallurgie avec le démarraged’un nouveau contrat.➤ Progression dans le secteur aéronautique avec l’extension d’activitéspour un client historique (+2 usines).
➤ Stockage/magasinage 32 %, transport 1 %, gestion de stocks 32 %,préparation de commandes 32 %, comanufacturing 3 %.➤ Agroalimentaire 60 %, cosmétiques 25 %, équipement de la maison15 %.
POINTS FORTS MÉTIERS
➤ Gestion de stocks, préparation de commandes, copacking.➤ Patrimoine immobilier et capacité d’investissement.➤ Savoir-faire et expérience (depuis 1985).➤ Circuit de décision court. Réactivité et souplesse d’une PME.
RÉFÉRENCES CLIENTS
Panzani, Lapeyre, SCA Normande, RP Diffusion.
ACTUALITÉ
➤ Développement d’une offre globale destinée au secteur descosmétiques et parfums.
( )CLASSEMENT FRANCE
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N° 275 \\ DÉCEMBRE 2012 \\ LOGISTIQUES MAGAZINE 49
➤ Création d’une joint-venture avec le groupe italien Argol Villanova(logistique et emballage industriel, CA 450 M€) dans le but d’accélérerle développement des activités internationales.
➤ Stockage/magasinage, transport, gestion de stocks, préparation decommandes, SAV, inventaire pour compte client, matièresdangereuses, froid dont « grand froid », archivage.
POINTS FORTS MÉTIERS
➤ Logistique santé, logistique de pièces détachées dans tous lessecteurs d’activité, gestion des retours (dépositaire de produitspharmaceutiques), logistique textile, réseau de distribution, transportde produits marchandises hors gabarit.
RÉFÉRENCES CLIENTS
Renault, Weldom, Fiat Group, Rio Tinto Alcan, FCI.
ACTUALITÉ
➤ Lancement de plus de 40 lignes maritimes LCL régulières dans lemonde (2011-2012).
➤ Refinancement des emprunts et restructuration des capitauxpropres de Ceva (février 2012).
➤ Obtention d’un contrat mondial de gestion et pilotage de la supplychain avec Heinz (septembre 2012).
➤ Changement de Pdg de John Pattullo à Martin O. Sclanger (octobre2012).
➤ Nomination d’un nouveau directeur commercial France, JérômeChadeau (novembre 2012).
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LOGISTIQUES MAGAZINE // DÉCEMBRE 2012 // N° 27550
32 IDEA Groupe
Adresse : 44550 Montoir-de-BretagneDirection : Pdg Bruno Hug de Larauze, directeur général NicolasDerouault, directeur commercial Cédric ValmallePrincipaux actionnaires : IDEA Groupe
Départements : Pays de la Loire, RP, régions lyonnaise et toulousaine,Bretagne et Normandie
MÉTIERS/COMPÉTENCES MARCHÉ
➤ Stockage/magasinage, transport, gestion de stocks, préparation decommandes, comanufacturing, copacking, mise en rayon, installationsur site, SAV, facturation pour compte client, inventaire pour compteclient, matières dangereuses, froid dont « grand froid », archivage.
➤ Aéronautique, agroalimentaire, boissons alcoolisées, chimie,cosmétiques, électronique/high-tech, vins et spiritueux, équipement dela maison, industrie lourde, pétroles et dérivés, pharmacie, produits degrande consommation, produits de luxe, textile, autres.
POINTS FORTS MÉTIERS
➤ Offre logistique globale avec pilotage complet des flux et desservices.
➤ Gestion des approvisionnements usines.
➤ Préparation des exports intégrant l’emballage industriel.
➤ Entreposage et gestion de biens industriels.
➤ Délégation qualité.
➤ Production sur le flux logistique : peinture, perçage, tronçonnage…
ACTUALITÉ
➤ Implantations nouvelles : Paris Sud, Cherbourg.
➤ Accompagnement des clients dans leurs développements.
➤ Certifications ISO 9001 version 2008, EN 9100 version 2003, SEI,MASE.
➤ Déploiement des systèmes TMS et WMS sur l’ensemble des sites.
32 MORIN LOGISTIC
Adresse : 38070 Saint-Quentin-FallavierDirection : Pdg Christian Morin, directeur général Martine Morin,directeur commercial Alain Fournis, directeur de la branche logistiquePatrice PomeroPrincipaux actionnaires : Morin Développement
➤ Stockage/magasinage 17 %, transport 25 %, gestion de stocks 15 %,préparation de commandes 35 %, comanufacturing 3 %, copacking2 %, mise en rayon 1 %, SAV 2 %.
➤ Cosmétiques 5 %, électronique/high-tech 25 %, vins et spiritueux1 %, équipement de la maison 12 %, industrie lourde 2 %, produits degrande consommation 10 %, produits de luxe 2 %, textile 30 %, autres10 %.
POINTS FORTS MÉTIERS
➤ Innovation continue, nombreux services à forte valeur ajoutée.
➤ Développement de nouveaux axes stratégiques : logistiquemulticanal intégrée ou différenciée, développement à l’international(solution transport en injection directe), gestion multimarque etmultilangue.
➤ Développement des ventes en ligne : studio photo, avec prises devue à réception, asilage personnalisé, emballage-cadeaux…
➤ Prise en compte des spécificités logistiques : comanufacturing,copacking, gestion des numéros de série, cross-docking, reverselogistic, affrètements.
RÉFÉRENCES CLIENTS
Rueducommerce.com, spartoo.com, Groupon, King Jouet,monshoowroom.
ACTUALITÉ
➤ Automatisation (UPL) préparation et sortie colis.
NOUVEAUX CLIENTS
➤ Groupon (produit grande consommation), Menlook (textile), Melijoe(textile), Lemon Curve (textile), Teddy Smith (textile).
( )CLASSEMENT FRANCE
Ex aequoEx aequo
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N° 275 \\ DÉCEMBRE 2012 \\ LOGISTIQUES MAGAZINE 51
33 GRIMONPREZ LOGISTIQUE
Adresse : 59410 AnzinDirection : Pdg Franck Grimonprez, directeur commercial LaurentBeauvoirPrincipaux actionnaires : Franck et Sonia Grimonprez, Nord Capital
➤ Stockage/magasinage 40 %, transport 10 %, gestion de stocks 10 %,préparation de commandes 30 %, copacking 10 %.
POINTS FORTS MÉTIERS
➤ Logistique e-commerce.
➤ Logistique retail.
➤ Logistique in situ.
➤ Transport alternatif fluvial.
➤ Investissement immobilier logistique.
RÉFÉRENCES CLIENTS
nc
ACTUALITÉ
➤ Ouverture d’un entrepôt sur Angers.
➤ Ouverture en région parisienne d’un hub de tri de colis et d’uneplate-forme GEM.
➤ Renforcement des positions sur la logistique du e-commerce avecde nouveaux partenariats en textile, encombrants, alimentation sec.
➤ Nouveau partenariat sur les activités fluviales avec Greenmodale(groupe CMA CGM) offrant une connexion fluviale entre Dunkerque etAnzin.
➤ Nouvelles implantations régionales en France.
33 LE CALVEZ
Adresse : 29804 BrestDirection : Pdg Jean-Jacques Le Calvez, directeur de la branchelogistique Amar KhaldiPrincipaux actionnaires : Jean-Jacques Le Calvez
EuropePays : Allemagne, Italie, Grande Bretagne, Espagne, Benelux, Europedu Nord, Suisse, Europe de l’EstMarchal Technologies est membre du groupe Teneso Europe SE,société européenne de transport, logistique et installationd’équipements high-tech et sensibles.Surface d’entreposage. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ncNombre d’entrepôts . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90
MÉTIERS/COMPÉTENCES MARCHÉ
➤ Stockage, préparation commandes, gestion de stocks, intégrationtechnique 15 %, transport, distribution spécialisée hautes technologies40 %, installation sur site avec valeur ajoutée 35 %, matièresdangereuses 3 %, archivage 2 %, reverse logistics 5 %.➤ Aéronautique 15 %, électronique/high-tech 25 %, pharmacie/médical25 %, automobile 5 %, monétique, bureautique, informatique 30 %.
POINTS FORTS MÉTIERS
➤ Nouveau concept : la manutique. Consiste à offrir des prestations enlogistique globale de la conception jusqu’à la fin de vie du produit dansun environnement de produits de hautes technologies et ou à fortevaleur ajoutée. Décomposition de la chaîne de valeurs logistiques :intégration logistique, distribution spécialisée, aménagements travaux,installation et mise en service, formation aux utilisateurs finaux,reverse logistique, échange de valeurs via EDI.
ACTUALITÉ➤ Marchal Technologies est membre de Teneso Europe quiaccompagne des acteurs opérant dans des secteurs tels queaéronautique et défense, électronique et high-tech, dispositifs etéquipements médicaux, automobile, bancaire et monétique,bureautique et arts graphiques, informatique.➤ Le réseau couvre 25 pays, y compris ceux de l’Europe de l’Est.
35 LEGENDRE
Adresse : 28330 La Bazoche-GouëtDirection : Pdg François Legendre, secrétaire général Teddy Legendre,directeur commercial Michel Logereau, directeur de la branchelogistique Damien TricardPrincipaux actionnaires : famille Legendre et cadres dirigeants
EuropePays : avec le réseau Astre (Association des transporteurs européens)depuis 1992, des PME se rassemblent pour proposer 260 plates-formes en France, Angleterre, Espagne, Pays-Bas, Belgique,Allemagne, Italie, Suisse, Roumanie, Slovaquie, PologneSurface d’entreposage 3 400 000 m2 - Nombre d’entrepôts . . . 260
➤ Stockage/magasinage 4 %, transport 7 %, gestion de stocks 5 %,préparation de commandes 32 %, comanufacturing 8 %, install. sursite 9 %, SAV 4 %, facturation pour compte client 2 %, matièresdangereuses 7 %, logistique sur site clients 14 %, reverse logistique4 %, contrôle qualité en Chine 2 %, sourcing en Chine 2 %.➤ Aéronautique 17 %, agroalimentaire 8 %, chimie 9 %, cosmétiques2 %, électronique/high-tech 32 %, équipement de la maison 12 %,industrie lourde 9 %, produits de luxe 2 %, textile 9 %.
POINTS FORTS MÉTIERS
➤ Gestion des flux sur sites clients y compris pilotage dedépartements ou de services complets tels que ADV,approvisionnement, gestion de prod., transport (prestations 4PL)…➤ Acteur majeur dans la logistique de la téléphonie mobile(infrastructures et réseaux).➤ Intégration, montage, livraison et installation (montages de produitsou matériels, câblages électriques et électroniques sur produits semi-finis, installation, formation). Spécialité sur les secteurs informatiques,téléphonie mobile, copieurs.➤ Gestion des flux retour avec tri sélectif des produits (possibilité deréaliser des tests techniques sur les produits ou matériels retournés)et réalisation des destructions si nécessaire.➤ Aménagement de points de vente (gestion du mobilier, adaptation dumobilier, câblages, éclairages, mise en place complète de magasins).➤ Gestion de produits dangereux sur sites de stockage classés.
ACTUALITÉ
➤ Intégration d’un réseau d’emballage industriel.➤ Acquisition de plusieurs comptes clés industriels majeurs sur lepilotage de projets logistiques (gestion de flux, gestion de stock,emballage industriel et transport).➤ Augmentation de la prise de participations chez un transitaire.
PROJET
➤ Création d’un processus d’emballage dédié aux objets volumineux etfragiles à expédier dans le cadre d’activité e-commerce.
( )CLASSEMENT FRANCE
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N° 275 \\ DÉCEMBRE 2012 \\ LOGISTIQUES MAGAZINE 53
36 C-LOG
Adresse : 35400 Saint-MaloDirection : Pdg Roland Beaumanoir, directeur général et de la branchelogistique François PapiniPrincipaux actionnaires : groupe Beaumanoir
➤ Stockage/magasinage, transport, gestion de stocks, préparation decommandes, copacking, SAV, facturation pour compte client, inventairepour compte client.
➤ Cosmétiques, équipement de la maison, produits de luxe, textile,équipement de la personne (prêt-à-porter, accessoires, maroquinerie,chaussures, sports, lunettes…).
POINTS FORTS MÉTIERS
➤ Savoir-faire spécifiques développés pour les marques de prêt-à-porter et d’équipement de la personne (chaussures, maroquinerie,accessoires, cosmétiques, sports…).
➤ Spécialiste de la préparation de commandes de détail, processparfaitement adaptés à l’univers du luxe.
➤ Spécialiste de la distribution multicanal.
➤ Forte capacité d’adaptation aux modes d’approvisionnement et auxexigences de distribution des clients.
➤ Solution global supply chain (transport amont-aval, gestioncomplète de la chaîne logistique, optimisation des flux).
➤ Offre de traçabilité complète : portail web Extralog, SAV logistique,SAV transport.
RÉFÉRENCES CLIENTS
Eden Park, Morgan, Cache-Cache, Les Garçons Paris, Rugby Division,Bonobo, Patrice Bréal, Britanie, French Place, Scottage.
ACTUALITÉ
➤ Lancement de 4 nouveaux clients : Britanie, French Place, RugbyDivision et Les Garçons Paris.
➤ Certification HQE, THPE et 3 étoiles AFILOG de C-Log Saint-Malo.
➤ Lancement de Cosmos by C-Log, système de stockage et depréparation de commandes automatisé et innovant.
37 CAILLOT TRANSPORTS
Adresse : 51450 BethenyDirection : Pdg Jean-Pierre Caillot, directeur général ChristianCabuselPrincipaux actionnaires : famille Caillot 100 %
➤ Ouverture d’un entrepôt de 18 000 m2 à Saint-Yorre (03).
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LOGISTIQUES MAGAZINE // DÉCEMBRE 2012 // N° 27554
38 DE RIJKE
Adresse : 76380 CanteleuDirection : Pdg Nicolas Ravier, directeur général Bruno Ameline,directeur commercial Arnaud DavietPrincipaux actionnaires : De Rijke BV
➤ Stockage/magasinage, transport, gestion de stocks, préparation decommandes, copacking, installation sur site, facturation pour compteclient, inventaire pour compte client, matières dangereuses.
➤ Agroalimentaire 10 %, chimie 10 %, électronique/high-tech 5 %,équipement de la maison 20 %, pétroles et dérivés 30 %, pharmacie5 %, produits de grande consommation 15 %, textile 5 %.
POINTS FORTS MÉTIERS
➤ Offre logistique globale : transport amont jusqu’à la livraison chez leclient final. Maîtrise des métiers du transport : maritime, routier,combiné rail-route, logistique.
➤ Interface avec les systèmes informatiques avec les clients via EDI etentrepôt leur permettant de suivre à l’instant T leurs stocks et leurscommandes.
➤ Construction du nouveau siège Dimotrans de 24 000 m2, un entrepôtcomportant 4 cellules d’environ 6 000 m2 et 10,80 m de hauteurchacune et une mezzanine Mecalux à 3 niveaux de 2 000 m2 chacun,pouvant recevoir 6 500 m3 de marchandises soit 60 000 colis, plus unechaîne de préparation automatisée.
➤ Croissance externe fin 2011 et début 2012 : société MTI, GarnettLyon et Dijon, Mory LDI, Mory Europa et STIS.
( )CLASSEMENT FRANCE
Ex aequo Ex aequo
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N° 275 \\ DÉCEMBRE 2012 \\ LOGISTIQUES MAGAZINE 55
39 EURODISLOG
Adresse : 95310 Saint-Ouen-l’AumôneDirection : Pdg Julien Da Costa Noble, directeur général NicolasMorisse, directeur commercial Marc Buffard, directeur dudéveloppement Olivier CaylusPrincipal actionnaire : Horus Finance 100 %
➤ Stockage/magasinage 15 %, transport 28 %, préparation decommandes 25 %, copacking 7 %, prestations logistiques liées à desopérations « one shot » de diffusion 25 %.
➤ Agroalimentaire 40 %, électronique/high-tech 20 %, pharmacie15 %, produits de luxe 15 %, autres 10 %.
POINTS FORTS MÉTIERS
➤ Toutes les prestations associées à la logistique marketing etcommunication : copacking, kitting…
➤ Mise en place de services web en temps réel : front office (catalogueélectronique, traçabilité des flux…) et back-office (gestion des articles,des utilisateurs, statistiques logistiques et commerciales…).
➤ Solution logistique innovante : le regroupement des forces de ventesur 45 entrepôts de stockage régionaux où Eurodislog met à leurdisposition leurs commandes en mode « drive-in ». Cette solutionpermet de réduire le temps de passage de ces équipes sur les siteslogistiques, tout en supprimant les manutentions et en ajoutant unevisibilité et donc un pilotage complet de ces stocks déportés.
➤ En complément de son offre, Eurodislog propose via la société sœurdu groupe Horus Finance (Green Way créée en septembre 2010), delivrer ses clients professionnels dans Paris et la petite couronne avecdes véhicules électriques. La société utilise des véhicules de type« Modec » pouvant transporter 2 tonnes et « Goupil » d’une capacité de500 kg.
Adresse : 78190 TrappesDirection : Pdg André Labatut, directeur commercial Mustapha Arabi,directeur de la branche logistique Edouard Sierocki, responsablemarketing Jennifer LabatutPrincipal actionnaire : Labatut Service
➤ Stockage/magasinage, transport, gestion de stocks, préparation decommandes, comanufacturing, copacking, installation sur site.
➤ Agroalimentaire, boissons alcoolisées, cosmétiques,électronique/high-tech, vins et spiritueux, équipement de la maison,produits de grande consommation, produits de luxe, textile, arts de latable.
POINTS FORTS MÉTIERS
➤ Accompagnement des clients dans l’optimisation de leur supplychain et dans leur développement. Cing grands secteurs d’activité :- vins, champagnes et spiritueux (gestion douane, suivie régie, OEA,copacking, kitting…) ;- textile (multicanal, reverse logistic…) ;- e-commerce ;- arts de la table ;- industrie, agroalimentaire, GMS.
➤ Commissionnaire de transport. Flotte de 120 ensembles routiers etsociété sœur Vert chez Vous, spécialisée dans la distribution urbaineéco-responsable. Livraison de l’ensemble des clients à Paris, en régionparisienne et, bientôt, au sein des grandes agglomérations.
ACTUALITÉ
➤ Lancement de la société sœur Vert chez Vous, spécialisée dans lalivraison du dernier kilomètre en véhicule électrique, GNV et péniche-entrepôt, pour livrer l’ensemble des clients à Paris, en régionparisienne et bientôt au sein des grandes agglomérations de centre-ville.
➤ Renouvellement de deux contrats dans le secteur agroalimentaire.
➤ Signature de deux contrats dans le domaine du textile et deuxcontrats dans le prêt-à-porter, mode.
➤ Signature de deux contrats dans le secteur des arts de la table.
PROJET
➤ Projet de croissance externe dans la logistique du e-commerce ettextile.
➤ Ouverture de filiales Vert chez Vous en province.
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LOGISTIQUES MAGAZINE // DÉCEMBRE 2012 // N° 27556
41 42 URBAN LOGISTIQUE
( )CLASSEMENT FRANCE
CAILLE LOGISTIQUE
Adresse : 02007 LaonDirection : Pdg Bertrand Caille, directeur commercial ManuelTriqueneaux,directeur de la branche logistique Jérôme NicoliPrincipaux actionnaires : famille Caille et cadres 100 %
➤ Stockage/magasinage 20 %, transport 45 %, gestion de stocks 7 %,préparation de commandes 9 %, installation sur site 9 %, SAV 2 %,inventaire pour compte client 3 %.
➤ Agroalimentaire 5 %, électronique/high-tech 7 %, équipement de lamaison 50 %, industrie lourde 5 %, produits de grande consommation15 %, textile 3 %, self-storage, garde-meubles 15 %.
POINTS FORTS MÉTIERS
➤ Gestion informatisée des stocks avec radiofréquence.
➤ Traçabilité complète.
➤ Informatique embarquée.
➤ Préparation de commandes et livraisons France et Europe.
ACTUALITÉ
➤ Augmentation des capacités d’entreposage + 8 000 m2.
➤ Renouvellement charte Ademe CO2.
➤ Arrêt de l’activité vrac.
➤ Développement de la plate-forme de groupage/dégroupage deGonesse (95).
➤ Reprise de l’activité grands volumes (Transports Meunier).
PROJETS
➤ Développement de l’archivage et du self-storage.
N° 275 \\ DÉCEMBRE 2012 \\ LOGISTIQUES MAGAZINE 57
43 XP LOG 44 ALT
Adresse : 76430 Saint-Vigor-d’YmonvilleDirection : Pdg Yanick Poncel, directeur général Olivier Jean Baptiste,directeur commercial Marc Fel, directeur de la branche logistiqueNicolas RipollPrincipal actionnaire : Challenge International
➤ Stockage/magasinage 40 %, transport 20 %, gestion de stocks 10 %,préparation de commandes 25 %, inventaire pour compte client 5 %.
➤ Agroalimentaire 25 %, chimie 10 %, cosmétiques 10 %,électronique/high-tech 10 %, produits de grande consommation 10 %,textile 35 %.
POINTS FORTS MÉTIERS
➤ Logistique intégrée dans un flux import/export, hub de distributioneuropéenne.
➤ Réception, préparation de commandes (B to B) > 3 000commandes/jour, 170 000 pièces/jour.
➤ Logistique industrielle/logistique in situ (équipes dédiées travaillantdirectement sur le site de production des clients).
➤ Transport de conteneurs France/Europe.
➤ Seul logisticien havrais ayant la certification agriculture biologique.
ACTUALITÉ
➤ Nouveau client pour des prestations d’e-logistique.
➤ Investissement en début d’année 2012 dans le renouvellementprogressif de la flotte de camions avec l’acquisition de nouveauxcamions respectant les nouvelles normes Euro 5 (norme réduisant lesémissions polluantes).
➤ Nouveaux services de logistique industrielle : logistique in situ /équipe dédiée travaillant directement sur le site de production desclients pour gérer leurs flux physiques et informatiques de matièrespremières, produits finis et semi-finis.
PROJETS
➤ Renforcement du positionnement en tant que logisticien in situ.
Adresse : 29801 BrestDirection : Pdg Jacques-Alexandre Kühn, directeur de la branchelogistique Frédéric Morvan ThomasPrincipaux actionnaires : Axiom
➤ Stockage/magasinage 20 %, transport 10 %, gestion de stocks 15 %,préparation de commandes 5 %, comanufacturing 5 %, copacking 3 %,installation sur site 5 %, SAV 3 %, facturation pour compte client 2 %,matières dangereuses 5 %, archivage 5 %, autres 20 %.
➤ Aéronautique 5 %, boissons alcoolisées 1 %, chimie 5 %,électronique/high-tech 50 %, équipement de la maison 15 %, pétroleset dérivés 1 %, pharmacie 5 %.
POINTS FORTS MÉTIERS
➤ Gestion des approvisionnements, transports, stockage, préparationde commandes, distribution.
➤ Entreposage, préparation de commandes, transport, financementsupply chain, portage des stocks, externalisation.
ACTUALITÉ
➤ Accroissement de 10 % des capacités du centre de distributionRhône-Alpes.➤ Nouveaux clients industriels dans les deux centres de distribution.
PROJETS
➤ Lancement de @Mutual : prestations sur mesure pour le e-commerce.➤ Proposition de l’offre Mutual à de nouveaux marchés.➤ Projet d’implantation à l’étranger.
46 SOBOTRAM
Adresse : 71105 Chalon-sur-SaôneDirection : président Bruno Neyrat, directeurs généraux ChristianCarlot, Bernard Lecuelle, directeur commercial Christian Carlot,directeur de la branche logistique Christophe DurandPrincipaux actionnaires : famille Neyrat 100 %
➤ Stockage/magasinage 22 %, gestion de stocks 42 %, préparation decommandes 21 %, matières dangereuses 15 %.➤ Agroalimentaire 10 %, chimie 30 %, équipement de la maison 35 %,produits de grande consommation 15 %, marketing 10 %.
POINTS FORTS MÉTIERS
➤ Spécialiste de la chimie (produits dangereux) : stockage, préparationde commandes des produits conditionnés/entrepôts Seveso seuil haut.➤ Spécialiste GSB : gestion de stock, stockage, prise de commandesdirecte auprès des magasins, préparation de commandes.➤ Spécialiste logistique marketing : réception des PLV, kitting, mise enplace PLV.
( )CLASSEMENT FRANCE
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N° 275 \\ DÉCEMBRE 2012 \\ LOGISTIQUES MAGAZINE 59
47 CONHEXA
Adresse : 59114 SteenvoordeDirection : Pdg Hilde Dejonghe, directeur général et commercial LucVan Holzaet, directeur de la branche logistique Philippe TheragePrincipaux actionnaires : famille Van Holzaet - Dejonghe 100 %
Adresse : 02101 Saint-QuentinDirection : Pdg Yannick Lamidiaux, directeur général François Plichon,directeur commercial José Pires, directeur de la branche logistiqueJérôme ChovauxPrincipaux actionnaires : MBO Partenaires, management groupe Citra
➤ Stockage/magasinage, transport, gestion de stocks, préparation decommandes, comanufacturing, copacking, installation sur site,facturation pour compte client, inventaire pour compte client, matièresdangereuses, archivage.
➤ Agroalimentaire, boissons alcoolisées, chimie, cosmétiques,équipement de la maison, industrie lourde, produits de grandeconsommation, produits de luxe.
POINTS FORTS MÉTIERS
➤ Opérations de transport France et Europe.
➤ Logistique amont des usines de production (dédouanement,réception, stockage et expédition en juste à temps des matièrespremières et composants).
➤ Logistique de distribution des produits finis vers les clients finaux(grande distribution, etc.).
➤ Opérations de copacking, tri qualité et différenciation retardée.
➤ Automatisation des préparations, optimisation du ratio nombre depalettes par mètre carré, reengineering, reverse logistics, customerservices.
➤ Certifications ISO 14001 et OHSAS 18001 en 2012.
➤ Développement durable : signataire de la charte Objectif C02
en2012.
➤ Membre du groupement Tred Union.
➤ Projets de développement géographique en logistique/entreposage.
50 DARTESS
Adresse : 33290 BlanquefortDirection : Pdg Jean-Eudes Tesson, directeur général et commercialFrédéric Lanteri, directeur de la branche logistique Xavier ThabaudPrincipaux actionnaires : groupe Tesson
➤ Boissons alcoolisées 5 %, vins et spiritueux 95 %.
POINTS FORTS MÉTIERS
➤ Entreposage sec et à température dirigée.
➤ Embouteillage.
➤ Conditionnement.
➤ Logistique e-commerce.
➤ Logistique des grands crus.
RÉFÉRENCES CLIENTSMarie Brizard, Ginestet, Bernard Magrez, CDiscount, LD vins.
ACTUALITÉ
➤ Changement de gouvernance : président du conseil d’administrationJean-Eudes Tesson, directeur général Frédéric Lanteri, directeur desopérations Xavier Thabaud.
➤ Changement de siège social.
PROJET
➤ Développement de la logistique e-commerce avec des acteursimportants de la filière.
( )CLASSEMENT FRANCE
Ex aequo
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N° 275 \\ DÉCEMBRE 2012 \\ LOGISTIQUES MAGAZINE 61
50 KS SERVICES
Adresse : 67200 StrasbourgDirection : Pdg Paul Tremsal, directeur de la branche logistiquePatrice Camporelli, directeur commercial Michel SedenoPrincipaux actionnaires : Paul Tremsal et consorts
➤ Conception et mise en œuvre d’organisation (méthodes, moyenshumains et techniques) permettant de répondre à des besoinsspécifiques en matière de logistique industrielle. Prestation qui peutcouvrir l’ensemble des besoins logistiques d’un site industriel :approvisionnement matières premières, gestion des flux entrants,distribution des sous-produits ou matières dans les ateliers,conditionnement du produit fini, gestion des expéditions.
➤ Prestations très souvent réalisées sur site client.
RÉFÉRENCES CLIENTS
Alcan Rio Tinto, Rhodia, Snecma, Safran, Sagem Securite, RTE,Novacarb…
ACTUALITÉ
➤ RTE : création d’une plate-forme pour chantier de plusieurs années,Novacarb en logistique globale in situ.
➤ Création d’un ensemble permettant les tractions ferroviaires survoies privées pour un site industriel situé dans l’est de la France(traction réception et déchargement de 10 000 wagons/an).
➤ Agroalimentaire 10 %, boissons alcoolisées 10 %, équipement de lamaison 35 %, industrie lourde 30 %, produits de grande consommation15 %.
POINTS FORTS MÉTIERS
➤ Maîtrise des flux informatiques.
➤ Gestion des stocks de consignation.
➤ Traçabilité.
➤ Flotte de véhicules en propre.
RÉFÉRENCES CLIENTSCapsugel (groupe Pfizer), Amcor, Heineken, Système U Est, ColinPALC, Mark IV, Behr France, ARB, Electropem, Fisher, Samar Jump,Socomec, Liebherr, Scorpions Sports Europe, Cuisines Schmidt,Steelcase, Atlas…
ACTUALITÉ
➤ Nouveaux clients : Système U Est, Atlas, Scorpion Sports Europe.
➤ Acquisition d’une surface supplémentaire de 21 000 m2 (Bas-Rhin).
52 ORIUM
Adresse : 49140 Seiches-sur-le-LoirDirection : Pdg Stéphane Sentis, directeur général Olivier Moreau,directeur général délégué Jean-Louis Leroux, directeur général adjointEmmanuel Giraud, directeur général adjoint Philippe LejeunePrincipaux actionnaires : La Poste
➤ Gestion complète de la chaîne logistique du e-commerce, e-retail etde la VAD.
➤ Spécialisation en textile dont haut de gamme, accessoires de mode,chaussures, cosmétiques, produits high-tech.
➤ Routeur colis titulaire d’un contrat Coliéco TS2 et Coliéco Piloté.
➤ Intégration de prestations à valeur ajoutée : service après-vente(NordNet), studio photo, étude packing personnalisé, mise en placeservice « recherches & innovations ».
➤ Stockage/magasinage 60 %, transport 40 %, gestion de stocks,préparation de commandes, comanufacturing, copacking, SAV.
POINTS FORTS MÉTIERS
➤ Logistique B to B et B to C sur les marchés du retail (distributionspécialisée).
RÉFÉRENCES CLIENTS
nc
ACTUALITÉ
➤ Acquisition Wagram et Achica.fr.
57 NORFRIGO
Adresse : 62200 Boulogne-sur-MerDirection : Pdg Jean-Marc Le Garrec, directeur général OlivierWauters, directeur commercial Antoine Le GarrecPrincipaux actionnaires : Le Garrec & Cie 70 %
➤ Stockage/magasinage 35 %, transport 10 %, gestion de stocks 5 %,préparation de commandes 45 %, copacking 1 %, SAV 1 %, inventairepour compte client 2 %, archivage 1 %.
➤ Aéronautique 8 %, boissons alcoolisées 4 %, cosmétiques 3 %,électronique/high-tech 4 %, vins et spiritueux 7 %, équipement de lamaison 30 %, industrie lourde 5 %, produits de grande consommation35 %, autres 4 %.
POINTS FORTS MÉTIERS
➤ Double savoir-faire en logistique industrielle et en logistique fine.Gestion de l’approvisionnement et des stocks, contrôles de conformité,préconditionnement des produits, comanufacturing ou copacking,cross docking, préparation de commandes, expéditions et gestion desretours…
➤ Gestion des produits hors norme : très encombrants, petites pièces(pièces détachées…) et ce, pour des produits dont les cycles de rotationsont très variables.
➤ Gestion des opérations spéciales : actions promotionnelles, ventesprivées…
➤ Extension géographique au-delà de Midi-Pyrénées pour unecouverture globale du grand Sud-Ouest (Midi-Pyrénées, Aquitaine,Centre, Limousin…). Dernière plate-forme logistique exploitée parDenjean Logistique : Châteauroux.
➤ Externalisation de la gestion de la nouvelle plate-forme régionale deLeroy Merlin. Démarrage de l’exploitation prévu pour janvier 2013.
➤ Renforcement de l’activité de gestion déléguée d’entrepôts et deréalisation de prestations in situ, avec notamment le démarrage d’unecollaboration avec GRT Gaz, qui construit, exploite et développe leréseau de transport de gaz naturel en France : préparation descommandes en implant sur la plate-forme centralisée de GRT Gaz.
➤ Poursuite du développement dans le domaine de l’e-commerce.Gestion de la logistique de nombreuses entreprises de vente en lignedans les domaines du mobilier et de la décoration, du prêt-à-porter, oudes nouvelles technologies.
➤ Logistique du marketing et logistique télécom.➤ E-commerce.➤ La plate-forme web développée en interne permet aux utilisateursde gérer leur catalogue articles en ligne et d’être informés par alertee-mail automatique de tout flux les concernant. Les stocks et les fluxsont reconstituables à n’importe quelle date et sont consultablesindifféremment en quantités et en euros.➤ Sécurisation des flux et des process par des contrôles de scanning,de redondances, de pesée, de transmission de fichiers.➤ Traçabilité des livraisons : suivi des livraisons du SAV (call centerinterne de 6 positions), qui se concrétise par la mise en ligne dutracking jusqu’à la mise en ligne de la preuve de livraison et par l’envoid’alertes automatiques de livraison. Suivi des colis en instance auxbureaux de poste (destinataires absents) qui permet de réduire trèssensiblement le nombre de retours dus aux destinataires non avisés(50 %). Économie de 10 % en logistique B2C. Organisation des prisesde rendez-vous, de gestion des autorisations d’accès…
RÉFÉRENCES CLIENTS
Numericable, La Française des Jeux, Pénélope Agency, SRR, CircularFrance.
ACTUALITÉ
➤ Installation sur le nouveau site de Lieusaint.➤ Lancement de l’approvisionnement des espaces SFR de La Réunionen mobiles et cartes sim.➤ Lancement de la logistique de « La Box » de Numéricable.➤ Mise en place du service de photo des produits (Pack Shot Créator)pour les catalogues clients sur extranet.➤ Lancement de la logistique ADSL de SFR sur Mayotte et du SAVretour des box ADSL.➤ Interface de commandes en ligne permettant aux destinataires deconfirmer les quantités reçues.➤ Option scanning des numéros de séries expédiés.➤ Déploiement de notre offre logistique télécom sur nouveau Dem-Tom.➤ Ouvertures de 13 plates-formes déportées pour l’approvisionnementtoute France sous 24 h/48 h de vitrines réfrigérées livrées enpharmacies pour le laboratoire Aragan.➤ Projet de croissance externe.
60 LAHAYE
Adresse : 35770 Vern-sur-SeicheDirection : Pdg Patrick Lahaye, directeur général et commercialChristian CoquereauPrincipaux actionnaires : famille Lahaye 100 %
➤ Stockage/magasinage 30 %, transport 35 %, gestion de stocks 10 %,préparation de commandes 22 %, copacking 1 %, inventaire pourcompte client 2 %.➤ Agroalimentaire 71 %, vin et spiritueux 12 %, produits de grandeconsommation 18 %.
POINTS FORTS MÉTIERS
➤ Consolidation sur plates-formes régionales produits frais etambiants.➤ Organisation logistique en appui sur offre transport multimodale.➤ Logistique de distribution.➤ Entrepôts sous ambiance contrôlée.➤ Certification : IFS - ISO 9002 - Conformité HACCP - Ademe.
➤ Gestion des stocks, préparation de commandes, EDI.➤ Conditionnement à façon : mise sous film rétractable, flowpack,sleeve (manchon décor), étuyage, étiquetage…
➤ Déploiement sur de nouvelles surfaces logistiques.
➤ Réattribution de la triple certification ISO pour trois ans,
64 ODALIS
Adresse : 44522 MesangerDirection : Pdg Didier Vercruysse, directeur général et de la branchelogistique Stéphane HarelPrincipaux actionnaires : groupe Terrena, Invivo
➤ Stockage/magasinage 20 %, transport 10 %, préparation decommandes 30 %, copacking 30 %.➤ Équipement de la maison 10 %, produits de grande consommation70 %, produits de luxe 5 %, textile 10 %, autres 5 %.
POINTS FORTS MÉTIERS
➤ Logistique du e-commerce.➤ Copacking.➤ Stockage.
RÉFÉRENCES CLIENTS
Schneider Electric, ESI Editions.
ACTUALITÉ
➤ Rachat par le groupe Quadralog/Sodicom.➤ MSL SN devient Marketing Services & Logistique (MSL).➤ Déménagement sur un nouveau site de 14 000 m2 sur Évreux.
66 GEFA Glacières et entrepôtsfrigorifiques d’Auvergne
➤ Froid dont « grand froid » > 95 %.➤ Agroalimentaire > 95 %.
POINTS FORTS MÉTIERS
➤ Congélation, décongélation contrôlée, entreposage soustempératures négatives et positives.
ACTUALITÉ
➤ Partenariat avec Stef.
PROJET
➤ Extension prévue en 2013 de l’entrepôt de Gerzat.
( )CLASSEMENT FRANCE
Ex aequo
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N° 275 \\ DÉCEMBRE 2012 \\ LOGISTIQUES MAGAZINE 71
66 HIGHCO DATA
Adresse : 13799 Aix-en-ProvenceDirection : Pdg Richard Caillat, directeur général Olivier Hublau,directeur commercial Thierry Blanchard, directeur de la branchelogistique Arnaud de HillerinPrincipaux actionnaires : groupe HighCo (coté en Bourse)
➤ Stockage/magasinage 44 %, transport 22 %, gestion de stocks 13 %,préparation de commandes 20 %, archivage 1 %.
➤ Aéronautique 40 %, agroalimentaire 30 %, électronique/high-tech2 %, produits de grande consommation 23 %, textile 5 %.
Ex aequo
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LOGISTIQUES MAGAZINE // DÉCEMBRE 2012 // N° 27572
68 SOGARIS LOGISTIQUE
Adresse : 94514 RungisDirection : Pdg Jean-Louis Foessel, secrétaire général Marie-HélèneVerdier, directeur commercial Romain Loisy, directeur de la branchelogistique Cyril DupuyPrincipaux actionnaires : départements de Paris, du Val-de-Marne,des Hauts-de-Seine, de Seine-Saint-Denis, S.N.I. (groupe Caisse desDépôts et Consignations), Habitat en Région Services (anciennementGCS SEM) (groupe Caisse d’Epargne) anciennement GCS SEM
➤ Stockage/magasinage 30 %, transport 20 %, gestion de stocks 5 %,préparation de commandes 45 %.
➤ Agroalimentaire 15 %, industrie lourde 8 %, pharmacie 7 %, e-commerce 9 %, distribution spécialisée 2 %, mobilier et matériel deprêt 46 %, jouets 7 %, autres 6 %.
POINTS FORTS MÉTIERS
➤ Expertise depuis plus de 30 ans : prestations dites classiques,gestion d’opérations ponctuelles ou sur-mesure, gestion des flux deretour. Sogaris Logistique est également commissionnaire de transportet enregistré auprès des services vétérinaires de Rungis.
➤ Savoir spécifique dans les domaines du e-commerce, du mobilier etde l’agroalimentaire.
RÉFÉRENCES CLIENTS
Agospap, DS France, Grohe, La Poste, Mairie de Paris, Shipleader,Mattel.
ACTUALITÉ
➤ Rénovation lourde de la zone dédiée au e-commerce (3 800 m2) enseptembre 2011.
➤ Optimisation de la surface de stockage avec une réorganisation du« rackage » et création d’une mezzanine.
➤ Exploitation d’un second entrepôt (2 500 m2) depuis mars 2012.
➤ Renouvellement de la certification ISO 9001 en novembre 2012.
PROJETS
➤ Poursuite de l’augmentation de la part du e-commerce dans lechiffre d’affaires (15 % attendus pour 2012 contre 5 % en 2009).
➤ Recherche de nouveaux clients à proximité de Rungis pourdévelopper une activité de gestion des débords.
69 BOURRAT LOGISTIQUE
Adresse : 03100 MontluçonDirection : Pdg Alexandre Planques, directeur général CatherinePlanques, directeur de la branche logistique Patrick d’AiettiPrincipaux actionnaires : famille Planques 100 %
➤ Stockage/magasinage 20 %, transport 35 %, gestion de stocks 10 %,préparation de commandes 30 %, SAV 5 %.➤ Cosmétiques 10 %, électronique/high-tech 10 %, équipement de lamaison 35 %, produits de grande consommation 10 %, textile 35 %.
POINTS FORTS MÉTIERS
➤ Propriétaire exclusif de la plate-forme de pilotage des flux WexVs fore-commerce de l’éditeur Wexlog France.➤ Centres de relation clients dans plusieurs pays, solutions e-commerce et marketing online, gestion des transports amont,gestion des retours en Europe dans 13 pays, aux États-Unis et en Asiedu Sud-Est.
RÉFÉRENCES CLIENTS
Mango, Keller Sports, G Star, Delamaison, Rendez-vous déco, Sengtaï,Runware, Hadiya.fr, Cadeaux et Tendances.
ACTUALITÉ
➤ Membre fondateur pour la France du réseau F4E « Fulfillment forEurope » dédiée aux activités de traitement des commandes et delogistique pour le e-commerce présent à ce jour dans 13 pays enEurope et aux USA.➤ Développement de l’offre intégrée du réseau « Fulfillment for Europe– F4E » pour les e-tailers de France souhaitant se développer enEurope aux États-Unis et en Asie.➤ Extension du modèle de Fulfillment Center sur la France avec deuxnouvelles implantations, en Europe et en Asie (ouverture de plate-forme e-commerce sur trois pays).
PROJET
➤ Développement de l’offre end-to-end pour le retail sur les pays del’Asean (Malaisie, Thaïlande, Singapour, Indonésie…) en réseaulogistique et transport sur le modèle de « Fulfillment Center ».
➤ Le groupe CAT est l’un des leaders indépendant de la logistiqueautomobile. En tant qu’expert, CAT assure l’intégralité des besoins enlogistique pour les véhicules et les pièces dans le monde entier avec lameilleure qualité du marché, dans le respect impératif des délais et aumeilleur coût.
➤ Présence mondiale totalement dédiée à la logistique automobile.
➤ Deux pôles d’expertise spécialisés dans les métiers de la logistiqueautomotive :
- CAT Logistique Véhicules qui assure la gestion physique etadministrative des flux de véhicules particuliers, industriels etagricoles neufs ou d’occasion. Ce pôle propose également une gammede services associés tels que le stockage, la préparation ou leremarketing des véhicules ;
- CAT Logistique Cargo qui pilote la gestion physique et administrativedes flux de pièces, composants et accessoires automobiles. Présenttout au long de la supply chain CAT Logistique Cargo intervient depuisla prise de commande jusqu’à la livraison finale.
RÉFÉRENCES CLIENTS
Tous les principaux constructeurs automobile et moto.
ACTUALITÉ
➤ Prise de contrôle de la société Toquero en Espagne (250 camions).
PROJET
➤ Plan d’investissement monde sur 5 ans.
hors classement
LM275_P033-076_Fiches 4/12/12 11:49 Page 75
LOGISTIQUES MAGAZINE // DÉCEMBRE 2012 // N° 27576
GEFCO
Adresse : 92400 CourbevoieDirection : président du directoire Yves Fargues, directeur général LucNadal, directeur commercial Phil ShankleyPrincipaux actionnaires : PSA Peugeot Citroën 100 %
➤ Acquisition de 70 % des parts de Gruppo Mercurio et entrée sur lemarché indien via Mercurio Pallia (2011).
➤ Création de deux filiales : Kazakhstan et Bulgarie (2012).
➤ Ouverture du capital de Gefco (2012).
➤ Signature du contrat 4 PL avec General Motors (2012).
➤ Le 5 novembre, PSA a signé la cession pour 800 millions d’euros de75 % de sa filiale Gefco aux chemins de fer russes RZD. Cette ventedoit être approuvée d’ici à la fin de l’année par les autorités de laconcurrence.
UPS FRANCE
Adresse : 78370 PlaisirDirection : directeur général UPS France Grégory Goba-Blé, directeurcommercial UPS France Christian Valvul, directeur général UPS SCSFrance Christophe Gallée
CHIFFRES
CA logistique (est.) . . . . . . . . . . .7,7 M€
CA logistique groupe . . . . . . . . . . . . .9 100 M€
CA entreprise net . . . . . . . . . . . . . . . 568,1 M€
Nombre d’entrepôts monde . . . . . . . . . . . . . . 807
MÉTIERS/COMPÉTENCES MARCHÉ
nc
POINTS FORTS MÉTIERS
➤ Logistique.➤ Dédouanement et autres services qui facilitent le commerceinternational (UPS Trade Direct, UPS Import Control).➤ Gestion des retours.➤ Solutions technologiques comme paperless invoice ou le serviceSWAP.➤ Services sur mesure pour des secteurs et entreprises spécifiques(healthcare, technology, automotive and industrial).➤ Solutions LTL (less than truckload) et TL (truckload).
ACTUALITÉ
➤ Février 2012 : rachat de Kiala (France).
➤ Mars 2012 : annonce du rachat de TNT. Du fait de la vigilance de laCommission européenne, le rachat tarde à être finalisé.