Доклад осветит одну из моделей мотивации Команды проекта в организациях, в которых основная масса выполняемых проектов является основным доходом компании, а также, коснется возможных вариантов автоматизации расчета Ключевых показателей эффективности, работающих в этой модели Бартоломе Д.С. «Богданов и Партнеры» Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г. Мотивация менеджеров коммерческих проектов и автоматизация расчета KPI в ИСУП
13
Embed
Мотивация менеджеров коммерческих проектов и автоматизация расчета KPI в ИСУП
Докладчик предлагает одну из моделей мотивации команды проекта в организациях, в которых основная масса выполняемых проектов является основным доходом компании. Рассмотрены возможные варианты автоматизации расчета ключевых показателей эффективности, работающих в этой модели.
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Доклад осветит одну из моделей мотивации Команды проекта в организациях, в которых основная масса выполняемых проектов является основным доходом компании, а также, коснется возможных вариантов автоматизации расчета Ключевых показателей эффективности, работающих в этой модели
Бартоломе Д.С.«Богданов и Партнеры»Бартоломе Д.С.
«Богданов и Партнеры»
Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
Мотивация менеджеров коммерческих проектов и автоматизация расчета KPI в ИСУП
План доклада
• Модель компании для которой подойдет описываемая система проектной мотивации
• Направления мотивации Команды проекта• KPI Исполнителей и Менеджеров• Примеры автоматизации
Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
Подразделения исполнителей
Подразделения исполнителей
Подразделения исполнителей
Модель компанииПроект
ПроектПроект
Проект
ОУП Подразделения исполнителей Подразделения исполнителейПодразделения исполнителейПодразделения исполнителей
HRБухгалтерия
Отдел продажМаркетинг
Front Office Back Office
Команды проектов
Команда проекта
Менеджер проектаИсполнители
• Руководят проектами• Ведут проекты в MS
Project Server• Ставят задачи
исполнителям• Принимают работы
• Выполняют задачи• Отчитываются о
трудозатратах
Направления мотивации ОУП Повышение качества процесса
Управления проектами Соблюдение Регламента
Управления проектами Соблюдение Регламента
администрирования проектов Качественное Управления
портфелем проектов (если МП ведет несколько проектов)
администрирования (ежемесячно)• Премия по завершению проекта (%
от прибыли с поправками на соблюдение сроков)
• Премия за управление Портфелем проектов (ежеквартально)
Автоматизация
Менеджер проектаИсполнители
• Таймшиты • План/фактный анализ• Выгрузки из БД данных об
объеме «часов под управлением»• Автоматизация показателей
администрирования проектов
План/фактный анализЦентр проектов
Диаграмма Ганнта с отслеживанием
Настройка индикаторов в Центре проектовProject Server позволяет легко делать план/фактный анализ как по единичному проекту, так и по портфелю проектов
Диаграмма Гантта с отслеживанием – основа план/фактного анализа единичного проекта
Выгрузки из БД
Выгрузки из БД «часов под управлением» менеджера удобно делать при помощи отчетов MS SQL Reporting Services, одновременно вставляя в отчет расчет премий в зависимости от объема
Удобный фильтр
Расчет KPI
Автоматизация показателейадминистрирования проектов
Параметры подготовки отчетаОшибки администрирования
Расшифровка ошибокКритерии
администрирования
Специализированный отчет MS SQL Reporting Services покажет все ошибки администрирования Менеджеров проектов и позволит им оперативно их исправить, чтобы избежать штрафов
Спасибо за внимание!С удовольствием отвечу на вопросы.
Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.