· Komite Audit The udit Commi ©ee Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG The Eomina on, Remunera on and GCG Commi ©ee Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Audit Internal The

PerseroanThe Company

Informasi PerseroanCompany n o ma on

Visi, Misi dan Tata NilaiVision, Mission and Values

Pemegang SahamThe Sharesholder

Hubungan Usahausiness ela onship

Sumber Daya ManusiaHuman Resources

Profil ManajemenMana emen ro le

22

22

28

30

32

34

37

Pembukaann roduc onDa ar IsiContent

1

2

Kinerja Perseroan Company Performance

Kinerja Operasionalpera ons Performance

Kinerja KeuanganFinancial Performance

Kinerja SahamShares Performance

4

4

6

8

Laporan ManajemenManagement Reports

Laporan Dewan Komisaris Board of Commissioners Report

Laporan DireksiBoard of Directors Report

10

12

17

DAFTAR ISIContent

44

44

50

62

Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance

Rapat UmumPemegang Saham

General Mee ng of Shareholders

Dewan KomisarisThe Board of Commissioners

DireksiThe Board of Directors

Komite AuditThe udit Commi ee

Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG

The omina on, Remunera on and GCG Commi ee

Sekretaris PerusahaanCorporate Secretary

Audit InternalThe Internal Audit

Kode E k dan Budaya PerseroanCode of Conduct and

Company Culture

66

66

73

76

80

83

86

88

92

Tanggung Jawab Sosial PerusahaanCorporate Social Responsibility

98

LampiranA achment106

Pembahasan dan Analisa ManajemenManagement Discussion and Analysis

Pengelolaan Operasionalpera ons Management

Pengelolaan KeuanganFinancial Management

Pengembangan UsahaBusiness Development

Kinerja OperasionalOperations Performance

PRODUCTNEWNEWMMBTU

4,721LNG 2

015

OPERATION AREASEast KalimantanEast Java

2 2015

Kinerja PerseroanThe Company Performance

ADDITIONALPIPELINES

Km+23.5 SAVE

MAN HOURS

Hours5,927,655

2015 2

015

6



Kinerja PerseroanCompany Performance

Pembukaan Introduc on

Kinerja KeuanganFinancial Performance

Posisi Keuangan Konsolidasian (USD) | Consolidated Statements of Financial Posi on (USD)

Uraian | Descrip on 2015 2014* 2013*

Aset Lancar | Current Asset 46.676.946 42.531.793 27.715.002

Aset Tidak Lancar |Non Current Asset 104.692.102 88.752.686 99.524.057

Jumlah Aset |Total Asset 151.369.048 131.284.479 127.239.059

Liabilitas Jangka Pendek |Current iabili es 21.254.253 46.208.786 27.525.698

Liabilitas Jangka Panjang |Non Current iabili es 46.143.409 21.762.634 43.443.262

Jumlah Liabilitas |Total iabili es 67.397.662 67.971.430 70.968.960

Ekuitas Diatribusikan kepada Pemilik En tas Induk |uity A ributable to ners of the Parent Company 62.193.292 50.113.492 42.653.041

Ekuitas Diatribusikan kepada Kepen ngan Non Pengendali | uity A ributable to Non Controlling Interests 21.778.095 13.199.557 13.617.057

Jumlah Ekuitas |Net Equity 83.971.386 63.313.048 56.270.098

* Disajikan kembali | Restated

TOTAL ASET (USD)

LABA BERSIH (USD)

EBITDA (USD)

PENDAPATAN (USD)

151.369.048 23.123.098

7.868.144

193.571.689

2015 2014 2013

131.284.479 21.279.196

7.656.375 197.116.782

127.239.058 20.984.332

5.756.548137.185.367

2015 2014 2013

2015 2014 2013

2015 2014 2013

115.000.000

0

19.500.000

0

7



LampiranA achment


Laba Rugi Komprehensif Konsolidasian (USD) | Consolidated Statements of Comprehensive Income (USD)


Pendapatan | Revenue 193.571.689 197.116.782 137.185.367

Beban Pokok | Cost of Revenues (159.136.669) (165.938.643) (112.885.805)

Jumlah Laba Kotor | Gross Pro t 34.435.021 31.178.139 24.299.562

Pendapatan (Beban) Lain-lain | Other Income

(19.251.294) (17.523.573) (13.515.436)

Laba Sebelum Pajak | Pro t Before Ta Bene t E pense 15.183.726 13.654.566 10.784.126

Manfaat (Beban) Pajak Bersih | Ta Bene t E pense (5.953.525) (4.862.436) (3.293.527)

Jumlah Laba Tahun Berjalan | Income for the Year 9.230.201 8.792.130 7.490.599

Laba (Rugi) Diatribusikan kepada Pemilik En tas Induk | Pro t oss A ributable to O ners of the Parent En ty 7.868.144 7.656.375 5.756.548

Laba (Rugi) Diatribusikan kepada Kepen ngan Non Pengendali | Pro t oss A ributable to Non Controlling Interest 1.362.057 1.135.755 1.734.051

Pendapatan Komprehensif Lain | Other Comprehensive Income 341.312 (1.656.688) (317.596)

Total Pendapatan Komprehensif Tahun Berjalan |Total Comprehensive Income for the Year 9.571.513 7.135.442 7.173.003

Laba Komprehensif Diatribusikan kepada Pemilik En tas Induk | Comprehensive Pro t A ributable to O ners of the Parent En ty 8.210.222 6.000.936 5.438.952

Laba Komprehensif Diatribusikan untuk Kepen ngan Non Pengendali | Comprehensive Pro t A ributable to Non Controlling Interests 1.361.292 1.134.506 1.734.051

EBITDA | EBITDA 23.123.098 21.279.196 20.984.332

Laba (Rugi) Bersih per Saham | Net Income oss per Share 0,0077 0,0075 0,0056

Laba (Rugi) Bersih per Saham Dilusian | Net Income oss per Share Dilluted - - -

Rasio Keuangan (%) | Financial Ra o (%)


Laba (Rugi) terhadap jumlah Aset |Income oss Ra o to the Asset 5,20% 5,83% 4,52%

Laba (Rugi) terhadap Ekuitas |Income oss Ra o to the Equity

12,65% 15,28% 13,50%

Laba (Rugi) terhadap Pendapatan |Income oss Ra o to the Revenue 4,06% 3,88% 4,20%

Rasio Lancar |Current Ra o 219,61% 92,04% 100,69%

Liabilitas terhadap jumlah Aset |iability Ra o to the Asset 44,53% 51,77% 55,78%

Liabilitas terhadap Ekuitas |iability Ra o to the Equity 108,37% 135,63% 166,39%

* Disajikan kembali | Restated

8





D

Dec 1 ‘15Oct 1 ‘15Aug 3 ‘15Jun 1 ‘15Apr 1 ‘15Feb 2 ‘15

2000.00

1750.00

1500.00

1250.00

1000.00

750.00

0.00

The fall of orld oil price in year and the publica on of ne regula on regarding gas price arrangement in Indonesia gave a nega ve signal to the market. The investors tend to avoid energy public listed company’s stocks transac on. These psychological e ect caused the decline of the Company’s stock price and transac on volume in Indonesia Stock E change during year eventough the Company has strong fundamental baseline.

Harga minyak dunia yang turun sepanjang tahun 2015 dan terbitnya regulasi pemerintah mengenai pengaturan harga gas menimbulkan kekhawa ran pelaku pasar terhadap kinerja perusahaan-perusahaan dibidang energi. Efek psikologis tersebut membuat para pelaku pasar cenderung menghindari saham-saham perusahaan dibidang energi. Hal tersebut juga dirasakan oleh Perseroan yang memiliki fundamental kuat namun mengalami penurunan harga saham dan rendahnya transaksi saham pada tahun 2015.

Kinerja SahamShares Performance

Perseroan memperoleh fasilitas pinjaman berjangka dari the Hongkong and Shanghai Banking Corpora on Limited, Cabang Jakarta dengan plafon sebesar USD 70.000.000. |The Company obtained a loan facility from the Hongkong and Shanghai Banking Corpora on imited, akarta Branch ith a ceiling of SD , , .

Perseroan menggelar Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan. | The Company held the Annual General Mee ng of Shareholders.

3 Juni 2015.Perseroan membayarkan dividen tunai sebesar Rp 12.440.000.000,- atau setara dengan Rp 12,20.- persaham kepada para pemegang saham Perseroan, dimana hari itu harga saham dibuka pada Rp 1.185,- dan ditutup pada nilai Rp 1.170,-. |une , .

The Company paid cash dividends of IDR , , , . or equivalent to IDR . , per share to the shareholders of the Company, here at that day, stock price opened at IDR , . and closed at IDR , . .

11 Maret 2015 | March , . 29 April 2015 | April ,

9



LampiranA achment


Perdagangan Saham Perseroan Tahun 2014| 2014 Company Stocks Trading

Uraian | Descrip on2014

Q1 Q2 Q3 Q4

Volume Transaksi (lembar)Transac on Volume share 6.013.900 3.895.800 151.346.800 167.599.600

Kapitalisasi Pasar (Rp)Market Capitali a on IDR 586.080.609.375 596.273.315.625 1.335.244.518.750 1.376.015.343.750

Harga Pembukaan (Rp)Opening Price IDR 690 590 585 1.305

Harga Ter nggi (Rp)Highest Price IDR 690 655 1.520 1.420

Harga Terendah (Rp)o est Price IDR 535 505 555 1.060

Harga Penutupan (Rp)Closing Price IDR 575 585 1.310 1.350

Perdagangan Saham Perseroan Tahun 2015| 2015 Company Stocks Trading

Uraian | Descrip on2015

Q1 Q2 Q3 Q4

Volume Transaksi (lembar)Transac on Volume share 292.881.100 94.748.700 47.118.600 16.712.800

Kapitalisasi Pasar (Rp)Market Capitali a on IDR 1.579.869.468.750 1.024.366.978.125 866.380.031.250 789.934.734.375

Harga Pembukaan (Rp)Opening Price IDR 1.350 1.535 1.005 835

Harga Ter nggi (Rp)Highest Price IDR 1.880 1.605 1.165 975

Harga Terendah (Rp)o est Price IDR 1.350 970 735 695

Harga Penutupan (Rp)Closing Price IDR 1.550 1.005 850 775

Itochu Corpora on secara resmi menjadi pemilik sebesar 33% PT Triguna Internusa Pratama dengan menambah modal dasar pada En tas Anak Usaha Perseroan tersebut. |Itochu Corpora on added PT Triguna Internusa Authori ed Capital and o cially become an o ner of of those Company’s subsidiary

Perseroan menggelar Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa. |The Company held the E traordinary General Mee ng of Shareholders

31 Juli 2015 | uly , 25 November 2015 | November ,


12





Pemegang Saham yang Terhormat,

Kami bersyukur kepada Tuhan Yang Maha Kuasa karena Perseroan dapat melalui tahun 2015 dengan hasil yang baik. Tahun 2015 penuh dengan tantangan dak saja bagi Perseroan, akan tetapi bagi seluruh mayoritas industri.

Penilaian Kinerja Direksi dalam Pengelolaan Perseroan

a. Pengembangan usaha di daerah baru

Dewan Komisaris mencatat pada tahun 2015, Perseroan melalui PT Triguna Internusa Pratama telah berhasil masuk di Propinsi Jawa Timur melalui proyek pembangunan pipa 16” sepanjang 18,5 km yang akan menyalurkan gas dari lapangan Bukit Tua Petronas ke Pembangkit Listrik milik PLN PJB di Gresik Jawa Timur.

Selain itu, Perseroan melalui PT Prima Energi Raharja juga berhasil masuk di Propinsi Kalimantan Timur melalui usaha perdagangan LNG di Balikpapan. Walaupun masih dengan volume yang terbatas, Perseroan telah menjadi perusahaan pertama di Indonesia yang melakukan perdagangan LNG untuk kawasan komersial.

Dewan Komisaris menyambut baik pencapaian yang telah diraih Perseroan dan berharap kegiatan ekspansi tersebut dapat dilakukan secara konsisten.

b. Pengembangan portofolio usaha Dewan Komisaris juga mencatat bahwa

Perseroan telah melakukan inisiasi untuk masuk ke dalam Industri Pembangkit Tenaga Listrik berbasis gas, dimana Perseroan telah mengiku beberapa tender PLN dan berhasil lulus tahap pra kualifikasi.

Dear Shareholders

We are grateful to the All Mighty God due to good performance of the Company in year . Year of as a challenging year not only for the Company, but also for the majority of industries.

Assesment on the Performance of the Board of Directors in Managing the Company

a. Business development in ne area

The Board of Commissioners recorded the Company through its subsidiary PT Triguna Internusa Pratama successfully entered the Province of East ava in year by e ecu on of the pipelines construc on of

. km to transport gas from Petronas Bukit Tua eld to Po er Plan belong to P N P B in Gresik East ava.

Beside that, the Company through PT Prima Energi Raharja opened a ne market in the Provice of East Kalimantan by trading LNG in Balikpapan. Even though ith small volume, the Company recorded achievement as the

rst Company in Indonesia that doing LNG trading business for commercial area.

The Board of Commissioners appreciated this achievement and e pected that the Company consistently maintain this e pansion.

b. The development of business por olio

The Board of Commissioners also recorded the Company ini a on to enter red po er genera on industry in hich the Comany has follo ed some PLN tender and successfully passed the pre quali ca on stage.

Laporan Dewan KomisarisBoard of Commissioners Report

13



LampiranA achment


Untuk itu, Dewan Komisaris juga memberikan apresiasi yang nggi atas pencapaian tersebut.

c. Pencarian mitra strategis Pencapaian lainnya adalah pada tanggal 19

Maret 2015, dimana PT Triguna Internusa Pratama menandatangani perjanjian peningkatan dan penyertaan modal dari Itochu Corpora on kepada PT Triguna Internusa Pratama. Masuknya Itochu Corpora on diharapkan akan memperkuat usaha jasa operasional dan pemeliharaan infrastruktur gas Perseroan.

d. Pencarian sumber dana baru yang kompe f

Dewan Komisaris juga mencatat keberhasilan Perseroan dalam memperoleh fasilitas kredit dari the Hongkong and Shanghai Banking Corpora on Limited, Cabang Jakarta berupa Fasilitas Pinjaman Berjangka dengan plafon sebesar USD 70.000.000,-. Pinjaman ini digunakan untuk re nancing hutang pada Bank BII Maybank sebesar USD 29.466.667,- dan sisanya akan digunakan untuk membiayai proyek-proyek baru Perseroan.

e. Pengelolaan operasional

Dewan Komisaris menilai Direksi berhasil melakukan usaha-usaha yang baik sehingga laba Perseroan dapat meningkat dari sebelumnya USD 7.656.375 ditahun 2014 menjadi USD 7.868.144 pada tahun 2015, walaupun terjadi penurunan pendapatan dari USD 197.116.782 pada tahun 2014 menjadi USD 193.571.689 di tahun 2015.

Terjadinya penurunan pendapatan dari usaha penjualan gas baik di Lontar Papyrus yang dipasok oleh PT PDPDE Gas maupun di PLN Payo Selincah yang dipasok oleh PT Energasindo Heksa Karya disebabkan adanya faktor eksternal yang dak dapat dikendalikan Perseroan, yaitu bencana asap berkepanjangan di Jambi yang menimbulkan gangguan pada fasilitas pelanggan.

The Board of Commissioners highly appreciate the Company success in this stage.

c. In search of strategic partner

Another achievement as on March , here PT Triguna Internusa Pratama signed

an agreement ith Itochu Corpora on to issued and increase the capital investment at PT Triguna Internusa Pratama. The venture

ith Itochu Corpora on is e pected to strengthen the Company’s maintenance and opera on of gas infrastructure business.

d. Obtained ne compe ve funding

The Board of Commissioners also pay a en on on the Company success in obtained a credit facility from the Hongkong and Shanghai Banking Corpora on Limited, akarta Branch in the form of Loan Term

Facility ith a limit of SD , , . . The loan as used to re nance debt to the BII Maybank amounted of SD , , . and the balance ill be used for nancing the Company’s ne projects.

e. Operasional management The Board of Commissioner assess that the

Board of Directors did a signi cant ac on that can increase Company pro t from SD

, , in year to SD , , in year , even though the Company revenue decrease from SD , , in year to SD , , in year .

The Company gas trading revenue decreased both in Lontar Papyrus hich supplied by PT PDPDE Gas and PLN Payo Selincah hich supplied by PT Energasindo Heksa Karya due to uncontrollable e ternal factor. A lengthy smoke disaster in ambi a ected the Company’s customers opera onal facili es.

14





Penurunan pendapatan juga terjadi di wilayah Banten dan Jawa Barat karena melemahnya perekonomian Indonesia membuat pelanggan menurunkan ngkat konsumsi gas mereka. Dewan Komisaris memberikan apresiasi atas usaha Direksi menangani hal tersebut dengan memberikan potongan harga untuk pengambilan gas di atas volume kontrak, peningkatan pelayanan terhadap pelanggan serta menjaga keandalan peralatan sehingga dapat menjaga pangsa pasar Perseroan di wilayah ini.

Pandangan Atas Prospek Usaha yang Disusun Direksi Perseroan

Dewan Komisaris menilai prospek usaha yang telah disusun oleh Direksi telah sesuai dengan visi dan misi Perseroan dan op mis bahwa prospek usaha tersebut akan mendatangkan hasil yang posi f di masa mendatang. Prospek usaha untuk mengembangkan lini usaha LNG sangat sesuai dengan proyek Pembangkit Tenaga Listrik 35 GW yang ditargetkan Pemerintah. Selain itu, usaha Pemerintah untuk mendorong investasi melalui percepatan proyek infrastruktur, pada akhirnya akan mengakibatkan pertumbuhan permintaan energi dimana Perseroan akan mengambil peranan dalam penyediaan permintaan tersebut.

Dewan Komisaris juga mendukung langkah yang dilakukan oleh Perseroan untuk mencari mitra strategis di dalam pelaksanaan proyek-proyek baru. Hadirnya mitra strategis diharapkan membawa dana dan pengalaman dalam menjalankan proyek-proyek bersama Perseroan.

Dewan Komisaris terus mendorong Direksiagar fokus pada visi menjadi perusahaaninvestasi yang disegani dalam pengadaanenergi bersih bagi kepen ngan negara danmasyarakat. Visi inilah yang dapat mendorong Direksi untuk melakukan investasi di tahun tahun mendatang. Dewan Komisaris bersama dengan Direksi akan memas kan bahwa investasi yang akan dilakukan adalah investasi yang didasarkan pada prinsip keha -ha an.

The decrease of the Company’s revenues also happened in Banten and West ava. The economy slo do n forced the customers to reduce their gas consump on. The Board of Commissioners give apprecia on to the Board of Directors for the e ort to maintain revenues by provided rebates for addi onal purchase above the contract volume, improvement of the Company’s services and maintain the reliability of facili es and equipment. Through this ini a ves, the Company can maintain its market shares in this area.

View of the Company’s Business Prospects as Established by the Board of Directors

The Board of Commissioners ensured that business prospects prepared by the Board of Directors in line ith the Company’s vision and mission. The Board of Commissioners is op mis c that the business prospects ill bring posi ve results for the Company in the future. The development of the LNG business by the Company is in line ith Goverment Project to develop GW Po er Plant. In addi on, the Government’s e orts to encourage investment to accelerate the infrastructure projects ill eventually lead to demand gro th of energy. This ill provide opportuni es for the Company to take part in the energy supply.

The Board of Commssioners also supports the Company ini a ve to seek strategic partners for future projects. Strategic partners ill bring capital and e periences.

The Board of Commissioners con nues to support the Board of Directors to stay focus on the Company vision to becoming a respected investment Company in the provision of clean energy for the na on and society. This vision shall guide Directors to invest in coming years. The Board of Commissioners together ith the Board of Directors ill ensure the Company to carry out prudent investments.

15



LampiranA achment


Kinerja Komite‐Komite dan Tata Kelola Perseroan

Salah satu amanat yang diemban oleh Perusahaan Terbuka adalah melakukan tata kelola perusahaan yang baik. Dewan Komisaris akan selalu memas kan tata kelola ini sejalan dengan nilai Perseroan. Dewan Komisaris telah membentuk Komite Nominasi, Remunerasi dan Good Corporate Governance (GCG) pada tanggal 15 Agustus 2015, untuk memenuhi kepatuhan pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 34/POJK.04/2014. Komite ini telah mengkaji kebijakan dan sistem remunerasi untuk Dewan Komisaris dan Direksi dan telah menyampaikan rekomendasi yang juga telah diterapkan Direksi sejak Januari tahun 2016.

Dewan Komisaris bersama-sama dengan Direksi juga telah membentuk Board Manual yang bertujuan untuk menjaga keselarasan antara Anggaran Dasar Perseroan serta peraturan yang berlaku. Board Manual ini juga memuat tentang tata cara hubungan antara Dewan Komisaris dan Direksi guna mencapai tujuan Perseroan.

Komite Audit terus memantau pelaporan keuangan, manajemen risiko dan sistem pengendalian internal Perseroan. Saran dari Komite Audit digunakan sebagai dasar untuk mengambil keputusan yang diperlukan sesuai fungsi Dewan Komisaris. Dewan Komisaris akan terus mendukung langkah-langkah penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik di seluruh lini organisasi.

Komposisi Anggota Dewan Komisaris

Perseroan melakukan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal 25 November 2015 dan menghasilkan keputusan untuk mengangkat Bapak Rachmat Gobel sebagai Komisaris Perseroan. Penambahan Komisaris ini ditujukan untuk memenuhi kebutuhan Dewan Komisaris dalam mengawasi jalannya Tata Kelola Perseroan.

The Commitees Performance and Good Corporate Governance

As a Public Listed Company, the Company should apply Good Corporate Governance GCG . The Board of Commissioners ill ensure

that GCG becomes one of Company Values. The Board of Commissioners has established a Nomina on, Remunera on and GCG Commi ee on August , , to comply ith Otoritas asa Keuangan Regula on No. PO K.

. The commi ee has revie ed the policy and the system of remunera on for the Board of Commissioners and the Board of Directors. A ne remunera on policy has been implemented by the Board of Directors since anuary .

The Board of Commissioners together ith the Board of Directors have also established the Board Manual to align Companies Ar cles of Asocia on ith regula ons. Board Manual also contains rela onship procedures bet een the Board of Commissioners and the Board of Directors in order to achieve Company’s goals.

The Audit Commi ee con nues to monitor the nancial repor ng, risk management and internal control systems. The advices of the Audit Commi ee are used as a basis for decision making required in accordance ith the func ons of Board of Commissioners. Board of Commissioners ill con nue to support Good Corporate Governance implementa on across organi a onal lines.

The Member Composi on of Board of Commissioners

The Company conducted E traordinary General Mee ngs of Shareholders on November ,

and resulted in the decision to appoint Mr. Rahmat Gobel as Commissioner. The addi on of a Commissioner is in line ith the need of Board of Commissioners to oversee the implementa on of Company Corporate Governance.

16





Sampai dengan akhir buku tahun 2015, susunan anggota Dewan Komisaris terdiri dari Komisaris Utama yang dijabat oleh saya sendiri Boyke W. Mukijat, dua orang Komisaris yaitu Bapak M. Arsjad Rasjid P.M. dan Bapak Rachmat Gobel, serta satu orang Komisaris Independen yang dijabat oleh Bapak M. Senang Sembiring.

Pemegang Saham yang Terhormat,

Sebagai penutup, saya menyampaikan penghargaan kepada seluruh anggota Dewan Komisaris pada tahun buku 2015, jajaran Direksi, staf dan manajemen, pemegang saham, pihak perbankan, pemilik modal dan para pelanggan atas kontribusi dan dukungannya selama ini.

The members of Board of Commissioners by the end of year are the President Commissioner posi on lled by my self Boyke W. Mukijat, t o Commissioners hich are Mr. M. Arsjad Rasjid P.M. and Mr. Rachmat Gobel, and one Independent Commissioner hich is Mr. M. Senang Sembiring.

Dear Shareholders,

In closing, I ould like to e press apprecia on to all members of the Board of Commissioners during period of year of , all of Directors, sta and management, shareholders, banking community, investors and customers for all of their contribu ons and support to the Company.

Atas nama Dewan Komisaris |On behalf of the Board of Commissioners

Boyke Wibowo MukijatKomisaris Utama |

President Commissioner

17



LampiranA achment


Para Pemegang Saham yang terhormat,

Tahun 2015 menjadi momentum bagi Perseroan dengan masuknya Itochu Corpora on sebagai pemegang saham di PT Triguna Internusa Pratama dan dengan perolehan fasilitas pinjaman sebesar USD 70 juta dari The Hongkong and Shanghai Bank Corpora on (HSBC).

Kinerja Perseroan

Keberhasilan mendapatkan kepercayaan dari mitra strategis seper Itochu Corpora on dan HSBC menjadi modal Perseroan dalam mengembangkan usaha. Itochu Corpora on telah menjadi pemegang 33% saham di PT Triguna Internusa Pratama melalui peningkatan modal dasar dan modal disetor. Selain itu Perseroan telah pula berhasil mendapatkan fasilitas pinjaman dari HSBC yang akan digunakan untuk membiayai kembali hutang pada Bank BII Maybank dan mendanai proyek-proyek baru Perseroan dan En tas Anaknya.

Pada sisi lain, pertumbuhan ekonomi Indonesia yang lebih rendah dari tahun sebelumnya membuat Perseroan pada tahun 2015 mengalami penurunan pendapatan. Melemahnya situasi ekonomi nasional telah membuat beberapa pelanggan di Propinsi Banten dan Propinsi Jawa Barat terpaksa mengurangi produksi yang berakibat pada menurunnya volume konsumsi gas mereka. Sedangkan turunnya volume transportasi gas di Propinsi Jambi diakibatkan oleh penurunan pasokan gas dari lapangan JOB Pertamina - Talisman Jambi Merang. Secara keseluruhan, terjadi penurunan pendapatan dari sektor transportasi gas sebesar 15% bila dibandingkan dengan tahun lalu.

Dear Shareholders,

Year as a good momentum for the Company because of Itochu Corpora on became a shareholder in PT Triguna Internusa Pratama and also for the loan facility of SD million received from The Hongkong and Shanghai Bank Corpora on HSBC .

Company Performance

The Company succeeded in earning the trust of strategic partners such as Itochu Corpora on and HSBC. This ill strenghten founda on of the Company to gro th the bussiness. Itochu Corpora on through an increase of the authori ed capital and paid up capital become a shareholder of shares in PT Triguna Internusa Pratama. The Company successfully received a loan facility from HSBC that ill be used to re nance loan from the Bank BII Maybank and for funding ne projects of the Company and Company’s Subsidiary.

On the other hand, the Indonesia’s eak economic gro th in year contributed to the decrease of the Company’s revenues. The eakening of economic condi on forced the customers in the Province of Banten and the Province of West ava to reduce their produc on and impacted the Company revenue because of less gas consump on. The gas transporta on in the Province of ambi decrease caused by the decrease of gas supply from OB Pertamina Talisman ambi Merang eld. The revenue from gas transporta on in overall as decrease by

as compared from the previous year.

Laporan DireksiBoard of Directors Report

18





Seper halnya pada segmen jasa transportasi gas, perdagangan gas Perseroan di Propinsi Banten dan Jawa Barat juga mengalami penurunan yang signifikan disebabkan hal yang sama. Perseroan bersyukur bahwa penurunan tersebut dapat dikompensasi oleh peningkatan perdagangan gas dari lapangan ConocoPhillips di Propinsi Jambi yang dapat melampaui volume konsumsi pada tahun 2014. Perseroan juga berbesar ha dengan telah beroperasinya PT Prima Energi Raharja di bidang perdagangan LNG karena selain dapat memberikan kontribusi terhadap pendapatan Perseroan dari segmen perdagangan gas, model usaha perdagangan LNG ke industri yang dijalankan merupakan yang pertama kali ada di Indonesia. Pendapatan dari jasa kompresi gas menurun sebesar 25% karena penurunan harga jasa berdasarkan kontrak baru. Disamping itu, pelemahan kurs rupiah terhadap dolar juga berkontribusi terhadap penurunan pendapatan karena harga jasa kompresi menggunakan Rupiah. Sehingga walaupun secara volume jasa kompresi gas mengalami peningkatan namun dalam nilai mata uang mengalami penurunan.

Pada bidang usaha lainnya, juga terjadi penurunan pendapatan karena Perseroan telah melepas kepemilikan pada usaha pengisian LPG di Sumatera dan Jawa dan menutup usaha jasa pelabuhan di Sulawesi Utara. Meskipun kehilangan potensi pendapatan dari usaha tersebut, Perseroan meyakini bahwa fokus pada usaha in dibidang energi lebih menjanjikan dari sisi ketahanan usaha pada jangka panjang.

Untuk menghadapi berbagai tantangan yang dihadapi oleh Perseroan, Direksi mengambil dua strategi besar yaitu strategi penjualan berupa pemberian potongan harga bagi pelanggan yang melakukan pengambilan gas diatas nilai kontrak dan strategi efisiensi. Strategi penjualan gas telah berhasil meredam laju penurunan pendapatan sehingga pada akhir tahun 2015, pendapatan Perseroan mencapai USD 193.571.689 atau mengalami penurunan sebesar 1.8% jika dibandingkan dengan pendapatan Perseroan pada tahun 2014 yang mencapai USD 197.116.782,-.

Similar to the gas transporta on services, the Company’s gas trading business in the Province of Banten and West ava also signi cantly decreased due to the same problems. The Company as grateful that the decline can be compensated by the increasse of gas trading from ConocoPhillips eld in the Province of ambi hich ul mately surpass the volume of

gas trading in year . The Company also proud by the opera on of PT Energi Prima Raharja in LNG trading not only because PT Energi Prima Raharja succeeded in contribu ng to the Company’s revenues but also because of its opera on became a pioneer of the LNG trading business model for industries in Indonesia.

The decrease in revenues from gas compression services by caused by the reduc on of gas services price based on the ne contract. The decrease also in uenced by the eakening of rupiah currency against dollar since the gas compression revenue received in Rupiahs. Therefore, even though the volume of gas compression increased, the revenues decreased.

In other business sectors, a divestment of the Company’s o nership in the LPG lling business and the opera on cessa on of the Company’s business in port services in North Sula esi also contributed to the decrease of the Company’s revenues. Even though the Company lost revenues from these businesses, the Company believes that being focused to core energy business ill enhance the Company sustainability in a long run.

To overcome challenges faced by the Company, the Board of Directors took t o major strategies

hich ere the sales strategy and e ciency strategy. The Company provided price rebate for customers ho purchased gas above the contract value. This strategy sucessfully arrested further declining in revenue, and resulted the Company’s total revenues of SD , , . or decreased by . as compared to the Company’s revenues in year of SD

, , . .

19



LampiranA achment


Strategi efisiensi dengan menekan beban distribusi dan operasional infrastruktur gas telah berhasil menurunkan beban pokok pendapatan Perseroan sebesar 4,1%. Hal tersebut memberi dampak posi f bagi Perseroan karena laba Perseroan meningkat sebesar 2,8% dari USD 7.656.375,- pada tahun 2014 menjadi USD 7.868.144,- pada tahun 2015.

Dengan pencapaian pada tahun 2015, Perseroan meyakini akan dapat mengembangkan usahanya ditahun-tahun mendatang.

Prospek Usaha Tahun 2016

Rencana revisi Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral No. 37 Tahun 2015 yang memperbolehkan perusahaan non badan usaha milik negara dan non badan usaha milik daerah dapat berpar sipasi dalam memperdagangkan gas selama memiliki infrastruktur, membuat Perseroan menatap tahun 2016 dengan sikap op mis. Penerapan peraturan tersebut akan dapat meningkatkan potensi volume penjualan gas ditahun 2016.

Pada tahun 2016 Perseroan akan menempuh strategi usaha yang melipu :

• Mengembangkan lini usaha LNG.

Perseroan akan memperluas pasar LNG di Indonesia bagian tengah dan khususnya Kalimantan dengan menyasar area-area komersial.

• Pembangunan pipa gas di daerah sumber gas untuk pembangkit tenaga listrik dan industri.

Pada tahun 2015, Perseroan berhasil menyelesaikan pembangunan pipa gas di Propinsi Jawa Timur dan kawasan industri di Propinsi Jawa Barat, maka pada tahun 2016 Perseroan merencanakan pembangunan pipa di Propinsi Jambi untuk mendukung Pembangkit Listrik di Sei Gelam dan Tanjung Jabung Timur.

E ciency strategy implemented by managing the cost of distribu on and opera on of gas infrastructure facili es hich as able to reduce the Company’s cost of revenues by . . It had a posi ve impact as the Company net pro t of

SD , , . in year increased by . from SD , , . in year .

With the results achieved in , the Company believes, the business ill con nously gro in the coming year.

2015 Business Outlook

The Government plan to revise the Regula on of the Minister of Energy and Mineral Resources No. hich ill allo non state o ned enterprises and non regional o ned enterprises

hich o n gas infrastructure to involve in the business of gas trading, provide more opportuni es to the Company in year . The upcoming regula on revision is believed to provide more opportuni es in increasing gas trading volume in year .

In year the Company ill implement business strategy as follo

• Develop LNG business line.

The Company plan to e pand the LNG market to commercial areas in Central Indonesia, especially in Kalimantan.

• The construc on of gas pipeline in the area of gas resources for power genera on company and other industries.

In year , the Company successfully completed construc on of gas pipelines in the Province of East ava and in industrial estate in the Province of West ava, in year

the Company plan to construct gas pipelines in the Province of ambi to support Po er Plant project in Sei Gelam and East Tanjung abung.

20





• Mengembangkan usaha Pembangkit Tenaga Listrik.

Perseroan mengharapkan dapat memenangkan tender pengadaan listrik 35.000 MW baik sebagai pelaksana maupun sebagai penyedia gas, seper proyek Pembangkit Listrik Jambi Peaker 100 MW di Jambi dan Pembangkit Listrik Jawa 1 sebesar 1 x 1.600 MW di Jawa Barat.

• Mendapatkan mitra strategis untuk mengembangkan usaha Perseroan.

Perseroan akan terus mengupayakan

untuk mendapatkan mitra-mitra strategis yang memiliki pengalaman, teknologi dan permodalan yang kuat. Hal ini akan dapat mempercepat pengembangan usaha Perseroan.

Tata Kelola Perusahaan

Perseroan berkomitmen menjalankan Tata Kelola Perusahaan secara baik dalam se ap ak fitasnya. Dalam kapasitasnya sebagai pengurus Perseroan, Direksi bekerja sama dengan Dewan Komisaris menjalankan Perseroan sesuai prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Upaya tersebut melipu pengarahan terhadap unit internal audit untuk berperan lebih ak f dalam pengendalian internal. Direksi juga bekerjasama dengan Dewan Komisaris menyusun Board Manual sebagai panduan kerja bersama. Direksi juga memperha kan peran serta Perseroan sebagai komponen masyarakat dengan menjalankan program tanggung jawab sosial perusahaan sesuai kebutuhan masyarakat disekitar daerah operasional Perseroan dan kemampuan Perseroan.

Komposisi Anggota Direksi Perseroan

Susunan Direksi Perseroan sepanjang tahun 2015 dak mengalami perubahan dari susunan Direksi tahun sebelumnya.

• Develop Power Plants business.

The Company e pects to in the tender for , MW of na onal electricity procurement either as a po er plant developer or as a gas provider or both for ambi Peaker Po er Plant project MW

in ambi and a a Po er Plant project , MW in West ava.

• Seeks a strategic partner as a team to develop the Company’s business.

The Company con nously seeks for

strategic partners hich have e periences, technologies and strong capital to accelerate the Company’s business development.

The Corporate Governance

The Company is commi ed to implement Good Corporate Governance in its all opera ons. The Board of Directors ork together ith the Board of Commissioners to operate the Company in accordance ith the principles of Good Corporate Governance. This include providing direc on to the internal audit unit to take more ac ve role in the Company internal control. The Board of Directors incoopera on ith the Board of Commissioners is preparing Board Manual as a ork guidance. The Board of Directors also pay a en on to the Company role in the society by implemen ng corporate social responsibility program to the community surounding the Company opera onal areas.

Composi on of the Company’s Board of Directors

The composi on of the Board of Directors in year remain the same as the composi on in year .

21



LampiranA achment


Susunan Direksi Perseroan terdiri dari:

Direktur Utama: Budiman ParhusipDirektur: Priyo S. BrodjonegoroDirektur: Djauhar Maulidi

Pemegang Saham yang terhormat,

Melalui kerjasama yang baik diantara anggota Direksi, Direksi dengan Dewan Komisaris dan seluruh pemangku kepen ngan, Perseroan telah dapat mencapai hasil yang baik ditengah situasi yang sulit ini. Direksi mengucapkan terima kasih kepada seluruh pemangku kepen ngan khususnya para karyawan yang telah bekerja keras selama ini. Semoga pencapaian tahun 2015 menjadi landasan untuk meraih kinerja yang lebih baik lagi di masa depan.

The Company’s Board of Directors consist of

President Director Budiman ParhusipDirector Priyo S. BrodjonegoroDirector Djauhar Maulidi

Dear Shareholders,

The Board of Directors al ays maintain good team ork among Board members and good coopera on ith the Board of Commissioners and all of stakeholders hich resulted a good achievement in year . The Board of Directors appreciate all stakeholders for the support especially all employees for all of e orts and achievements. It is our hope that achievement become a solid founda on to achieve greater results in the future.

Atas nama Direksi |On behalf of the Board of Directors

Budiman ParhusipDirektur Utama |President Director

Informasi PerseroanCompany Information

Nama Perseroan |Company’s Name

PT Rukun Raharja Tbk

Alamat Perseroan |Company’s Address

Office Park Thamrin Residences Blok A 01-05, Kel. Kebon Mela , Kec. Tanah Abang, DKI Jakarta 10220, T: +62.21.2929.1053 F: +62.21.2357.9803, E: www.raja.co.id

Tanggal Pendirian |Date of Establishment

24 Desember 1993 |December ,

Landasan Hukum Pendirian |Legal Basis of Establishment

Akta Pendirian No. 290 tanggal 24 Desember 1993, Notaris Rusli SH yang disahkan melalui SK Menteri Kehakiman Republik Indonesia No C2.12743.HT.01.01 pada tanggal 23 Agustus 1994|Deed No dated December , , Notary Rusli SH and legi mated by SK La Minister of Republic of Indonesia No. C . .HT. . on August ,


Kode Saham |Shares Code

RAJA

Tanggal Masuk Bursa |Date of Stock Registra on

22 Januari 2003 |anuary ,

Modal Dasar |Authorized Capital

Rp 271.805.500.000,-

Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh |Issued and Fully Paid Capital

Rp 101.927.062.500,-

Kegiatan Usaha |Business Ac vi es

Penyedia energi terintegrasi dari hulu sampai ke hilir |Integrated energy providers from upstream to do nstream

Landasan Hukum Kegiatan Usaha |Legal Basis of Business Ac vi es

Akta No. 1 tanggal 9 Juli 2010, Notaris Rini Yulian SH yang disahkan melalui SK Menkumham No. AHU-35808.AH.01.02 tanggal 16 Juli 2010 |Deed No dated uly , , Notary Rini Yulian SH and legi mated by SK Menkumham No. AH .AH. . on uly

,

Alamat Kontak |Contact Address

[email protected]

24





Produk dan Jasa Dihasilkan

• Jasa melipu jasa penunjang pertambangan minyak dan gas bumi, penyedia tenaga listrik, konsultansi pertambangan, pengelola pelabuhan, bongkar muat pe kemas, pengelola dan penyewaan bangunan, sarana penunjang perusahaan proper , konsultansi rencana dan pengawasan pembangunan;

• Pertambangan yang melipu distribusi dan penyimpanan gas dan bahan bakar minyak (BBM), pengembangan dan pengelolaan serta pengoperasian infrastruktur gas, dan perdagangan kapasitas pipa transmisi gas dan BBM serta kegiatan usaha penunjang;

• Usaha penunjang yang melipu usaha pemborongan dan perdagangan.

Riwayat Singkat Perseroan

Perseroan didirikan di Jakarta pada tanggal 24 Desember 1993 dan bergerak pada bidang usaha perumahan. Perseroan pada tanggal 22 Januari 2003 masuk ke pasar modal Indonesia dan tercatat sebagai perusahaan publik dengan kode RAJA. Pada tahun 2004, Perseroan melakukan pengembangan usaha kepada sektor jasa logis k dan pengelolaan pelabuhan yang berlokasi di Sulawesi Utara. Memasuki tahun 2010, Perseroan memutuskan untuk berkiprah pada sektor industri energi dengan mengakuisisi PT Panji Raya Alamindo dan PT Triguna Internusa Pratama. Saat ini Perseroan telah mengkonsentrasikan diri sepenuhnya dibidang investasi energi melalui segmen usaha dibidang Perdagangan Gas, Jasa Transportasi Gas, Pengelolaan dan Pemeliharaan Infrastruktur Gas.

Penghargaan dan Ser fikasi

Sepanjang tahun 2015, Perseroan berhasil mendapatkan penghargaan yang berkaitan dengan pengelolaan kesehatan dan keselamatan kerja serta ser fikasi dibidang pengelolaan mutu beserta pengelolaan kesehatan dan keselamatan kerja. Beberapa dari penghargaan dan ser fikasi tersebut ditampilkan sebagai berikut:

Products and Services Provided

Services hich include suppor ng services to oil and gas mining, po er genera on, mining consul ng, port services, loading and unloading containers, building management and rental, suppor ng u li es of property company and consultancy in planning and construc on supervision

Mining, including distribu on and storage of gas and fuel oil, development, management and opera on of gas infrastructure and provide fuel oil and trading of gas transmission pipeline capaci es and related business ac vi es

Suppor ng business ac vi es covering contrac ng and trading.

Company’s Brief History

The Company as established in akarta on December , and engaged in real estate business. The Company as listed in Indonesia capital market on anuary , and registered as a public company ith shares code RA A. In year , the Company e panded the business into port and logis c services at North Sula esi. In year , the Company decided to enter energy industry in Indonesia through the acquisi on of PT Panji Raya Alamindo and PT Triguna Internusa Pratama. Currently the Company has been focusing its business in energy investment sector and o ned business segments in Gas Trading, Gas Transporta on Services, Opera ons and Maintenance of Gas Infrastructure.

Awards and Cer fica ons

Throughout , the Company received a ard related ith the management of occupa onal health and safety and cer ca on in quality management and also the management of occupa onal health and safety as ell. Some of the a ards and cer ca ons are sho n as follo s

25



LampiranA achment


ACHI

EVEM

ENT

201

5

26





26

PT Trimitra Cipta MandiriPT Energasindo Heksa KaryaPT PDPDE GasPT Triguna Internusa PratamaPT Prima Energi Raharja

En tas Anak

Sampai dengan tanggal 31 Desember 2015, Perseroan telah memiliki En tas Anak yang tersebar di 5 (lima) propinsi di Indonesia, yaitu Propinsi Jambi, Propinsi Sumatera Selatan, Propinsi Banten, Propinsi Jawa Barat dan Propinsi Kalimantan Timur. Keseluruhan En tas Anak tersebut dijabarkan dalam diagram dan tabel sebagai berikut:

Subsidiaries

By the end of December , , the Company has Subsidiaries spread over ve provinces in Indonesia namely the Province of ambi, the Province of South Sumatra, the Province of Banten, the Province of West ava and the Province of East Kalimantan. The Company’s Subsidiaries are presented in the follo ing diagram and table

27



LampiranA achment


En tas Anak Perseroan Tahun 2015 | 2015 Company Subsidiaries

Nama | Name

Alamat | Address

Kepemilikan | Ownership

Kegiatan Usaha | Business Line Status

PT Panji Raya Alamindo

Graha Mus ka Ratu, Lt. 5No. 505. Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 74-75, Jakarta

RAJA 99,8% Bergerak pada bidang investasi di bidang gas dan pembangkit listrik |Engaged in gas energy and po er genera on investment

Beroperasi | Operated

PT Energasindo Heksa Karya

Office Park Thamrin Residences A01-05. Jl. Thamrin Boulevard Kb. Mela , Tanah Abang, Jakarta 10220

RAJA 99% Bergerak pada bidang perdagangan dan transportasi gas bumi | Engaged in natural gas trading and transporta on


PT PDPDE Gas Office Park Thamrin Residences B07-08. Jl. Thamrin Boulevard Kb. Mela , Tanah Abang, Jakarta 10220

RAJA 51% Bergerak pada bidang perdagangan dan transportasi gas bumi | Engaged in natural gas trading and transporta on


PT Raharja Daya Energi

Office Park Thamrin Residences A01-05. Jl. Thamrin Boulevard Kb. Mela , Tanah Abang, Jakarta 10220

RAJA 99% Bergerak pada bidang pengembang | Engaged in developers


PT Rukun Prima Sarana

Office Park Thamrin Residences A01. Jl. Thamrin Boulevard Kb. Mela , Tanah Abang, Jakarta 10220

RAJA 97,5% Bergerak pada bidang usaha pembangkit tenaga listrik | Engaged in po er genera on business


PT Triguna Internusa Pratama


RAJA 67% & Itochu Corp. 33%

Bergerak pada bidang jasa pertambangan minyak dan gas alam | Engaged in oil and gas mining and services business


PT Trimitra Cipta Mandiri


RAJA 99% Bergerak pada bidang usaha pengoperasian dan pemeliharaan fasilitas gas | Engaged in maintenance and opera on of gas facili es business


PT Cahya Saguna Niketana

Mayapada Tower, Lt. 21Jl. Jend. Sudirman Kav. 28, Karet, Se abudi, Jakarta

RAJA 99% Bergerak pada bidang jasa pelabuhan dan logis k | Engaged in logistric ac vi es and port services business

Tidak beroperasi | Not operated

PT Adidaya Bismawisesa Internasional

Office Park Thamrin Residences A06, Lt. 4. Jl. Thamrin Boulevard Kb. Mela , Tanah Abang, Jakarta 10220

RAJA 70% Bergerak pada bidang perdagangan dan jasa pengangkutan | Engaged in trading and transporta on services


PT Prima Energi Raharja


RAJA 99,9% Bergerak pada bidang jasa penunjang pertambangan minyak dan gas bumi serta penyedia tenaga listrik| Engaged in oil and gas suppor ng services and po er supply


28





Menjadi perusahaan investasi yang disegani dalam pengadaan energi bersih

human life

CREATE

C

R

Visi, Misi dan Tata Nilai | Vision, Mission and Values

RespectabilityRespectability

Creativity

Vision

Values

29



LampiranA achment


Menciptakan usaha investasi yang

pengadaan energi yang bersih dan

serta mengembangkan prasarana untuk meningkatkan kualitas kehidupan manusia

investments in clean energy and

develop infrastructure for enhancing human life quality

E

A

Te

Adaptability

Teamwork

Excellence

Mission

30





Pemegang SahamThe Shareholders

Pemegang saham Perseroan terdiri dari 52% pemegang saham dari dalam negeri dan 48% pemegang saham dari luar negeri.

Pemegang Saham Utama

Para pemegang saham utama Perseroan disajikan dalam bentuk diagram sebagai berikut:

The Company shareholders consist of domes c shareholders and foreign shareholders.

Major Shareholders

The main Company shareholders are presented in the follo ing diagram

Pemilik Saham Mayoritas Tahun 2015 | 2015 Majority Shares Ownership

Pemegang Saham | Shareholders

Jumlah Saham | Shares

Kepemilikan | Ownership

PT Sentosa Bersama Mitra 295.821.251 29,02%

Sunmax Enterprise Limited 169.354.000 16,62%

Blackgold Resources Limited 127.548.000 12,51%

Sub Total 592.723.251 58,15%

Masyarakat | Public 426.547.374 41,85%

Total 1.019.270.625 100,00%

489.927.70048,07%

(Foreign Investor)

INVESTOR ASING

INVESTOR LOKAL (Local Investor)

51,93%

529.342.925

2.930.400 486.997.300

47,78%0,29%(Foreign co

mpany

)

(Individual) PERUSAHAAN

PERSEORANGAN

PERSEROAN TERBATAS

KOPERASI - YAYASANPERS

EORA

NGAN

DANA PENSIUN

(Cooperaon - Funda

on)

(Pensiun Fund)

(Indi

vidua

l)

(Local Companny)0,16%

0,0% - 0,0%14

,07%

37,70%384.308.976

0 - 0

143.

384.

449

1.649.500

127.548.000

169.354.000

190.

095.

300

16,62%

18,6

5%

12,51%(Blackgold Resources Ltd)

(Oth

er Co

mpa

ny)

(Sunmax Enterprise Ltd)

BRL

SEL

LAIN

NYA

PERUSAHAAN LAINNYA

SB

M

(Sen

tosa

Bersama M

itra)

(Other Company)29,02% 8,68%

295.8

21.251 88.487.725

Nama pemegang saham Jumlah kepemilikan saham dalam % Jumlah kepemilikan saham dalam lembar

Name of Shareholder Shares ownership in %

Shares ownership in number of shares

31



LampiranA achment


Para pemegang saham dari anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi Perseroan berdasarkan data Ficomindo Buana Registrar tanggal 30 Desember 2015, adalah sebagai berikut:

The Company shares o ned by member of Board Commissioners and member of Board of Directors based on Ficomindo Buana Registrar data on December ,

Kronologi Pencatatan Saham

Kronologis pencatatan saham dari awal pencatatan hingga akhir tahun buku disajikan dalam tabel berikut:

Chronology of Stock Lis ng

Stock lis ng chronology from ini al lis ng to the end of nancial year is presented as follo

Kepemilikan Saham Manajemen 2015 | 2015 Shares Ownership By Management

Nama | Name

Posisi | Posi on

Jumlah Saham | Shares %

Boyke Wibowo Mukijat Komisaris Utama | President Commissioner - -

M. Arsjad Rasjid P. M. Komisaris | Commissioner - -

Muhamad Senang Sembiring Komisaris Independen | Independent Commissioner - -

Rachmat Gobel Komisaris | Commissioner - -

Budiman Parhusip Direktur Utama | President Director - -

Priyo S. Brodjonegoro Direktur Operasional | Opera ons Director - -

Djauhar Maulidi Direktur Keuangan | Finance Director - -

Pencatatan Saham | Shares Lis ng

Tanggal | Date

Deskripsi | Descrip on

Jumlah Saham | Amount of Shares Nama Bursa | Stock ExchangeAwal | Beginning Akhir | Last

22.01.1993 Penawaran Umum Saham Perdana Ini al Public O ering - 290.000000 Bursa Efek Surabaya

15.03.2004 Hasil Pelaksanaan Konversi Waran Seri I The rst Warrant Conver on Obtained 290.000.000 290.175.000 Bursa Efek Surabaya

01.09.2005 Penawaran Umum Terbatas The rst Limited Public O ering 290.175.000 652.893.750 Bursa Efek Jakarta

05.06.2006 Hasil Pelaksanaan Konversi Waran Seri I The rst Warrant Conver on Obtained 652.893.750 679.513.750 Bursa Efek Jakarta

30.04.2012 Penawaran Umum Terbatas II The second Limited Public O ering 679.513.750 1.019.270.625 Bursa Efek Indonesia

Sumber | Source PT Ficomindo Buana Registrar 30.12.2015

Kronologi Pencatatan Efek Lainnya

Perseroan dak memiliki efek selain dari saham.

Chronology of Other Effect

The Company does not has any e ect other than shares.

32





Perseroan menjalin hubungan bisnis secara professional dengan mitra usaha dan pelanggan baik secara langsung dan melalui en tas anak-anak usahanya.

The Company maintain professional rela onship ith its business partners and customers directly

and through its subsidiaries

Hubungan UsahaBusiness Relationship

METALS

POWERPLANT OTHERS

AGREE M ENTS

SUPPLY

AGREE M ENTS

CUSTOMER

CERAMIC,RUBBER,

PULP & PAPER

PER

33



LampiranA achment


Penunjang Pasar Modal

Perseroan dalam kiprahnya sebagai perusahaan publik mendapatkan bantuan dari beberapa lembaga dan profesi penunjang pasar modal. Dalam periode waktu 2015, jasa penunjang pasar modal yang Perseroan telah gunakan terdiri dari:

Capital Market Supports

The Company as a public company received support from several capital market agencies and professionals. During year , the services provided by capital markets agencies and professionals for the Company are describes as follo

Perusahaan Terkait Perseroan Tahun 2015 | 2015 Company Relates with The Company

Nama | Name

Alamat | Address

Hubungan | Rela onship Fee Jasa Diberikan |

Services ProvidedPeriode | Periode

Husni, Mucharam & Rasidi

The Royal Palace Suite C18, Jl. Prof. Soepomo Kav. 178A, Jakarta 12870

Penunjang Pasar Modal | Capital Market Supports

Rp 918.000.000 diluar Ppn |

e cl. ta

Sebagai Kantor Akuntan Publik melakukan audit laporan keuan-gan Perseroan |As a Public Accoun ng Firm Conduct audit of the Company

nancial report

Jan - Des 2015 | an Dec

PT Ficomindo Buana Registrar

Mayapada Tower Lt. 10, Jl. Jend. Sudirman Kav. 28, Jakarta 12920


Rp 32.400.000 termasuk Ppn |

incl. ta

Sebagai Biro Administrasi Efek memberikan jasa pengelolaan administrasi dan pencatatan para pemegang saham Perseroan | As a Share Registrar provides services in administra on of the Company shareholder list


Bursa Efek Indonesia

Indonesia Stock Exchange Building 1st Fl. Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53Jakarta Selatan 12190



incl. ta

Sebagai Biro Efek sebuah ins tusi penyedia sistem dan sarana perdagangan saham dan efek di Indonesia |As a Stock Exhange, a government ins tu on in providing system and facili es for shares trading in Indonesia


Otoritas Jasa Keuangan

Gedung Sumitro Djojohadikusumo, Komplek Kementrian Keuangan Republik Indonesia, Jl. Lapangan Banteng Timur No. 2-4, DKI Jakarta 10710



incl. ta

Sebagai Otoritas Jasa Keuangan yang didirikan untuk melindungi kepen ngan para pelaku pasar dan masyarakat umum | A Financial Services Authority aimed to protect the interests of customers and public


Kustodian Sentral Efek Indonesia

Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 1, Lt. 5 . Jl. Jend. Sudirman kav. 52-53, Jakarta 12190



incl. ta

Memberikan layanan jasa penyimpanan dan penyelesaian transaksi saham/efek, seper distribusi hasil Corporate Ac on, dan jasa-jasa terkait lainnya | Provides services to administer the shares securi es transac on and saving such as distribu on of Corporate Ac on results and other services


34





Sumber Daya ManusiaHuman Resources

The Company currently has gro n into one of the listed holding company in Indonesia hich o n several subsidiaries ith good performance and bright business prospects that can be proud of. The Company believes that human resources is a major contributor of those achievements and also the key of the organiza on success. Human resources also plays an important roles to ensure the Company can achieves their vision and mission.

Human resources hich have professional a tudes, talent and integrity make the Company has a solid founda on to gro to achieve its objec ves. The Company’s human resources management focus on competency improvement in order to meet the Company challenges today and in the future.

Human Resources Profile

The Company’s employee increased by from people in year to people in year

.

Saat ini Perseroan telah tumbuh menjadi salah satu grup perusahaan terbuka di Indonesia yang memiliki beberapa en tas anak usaha dengan kinerja dan prospek usaha yang baik dan dapat dibanggakan. Perseroan meyakini prestasi tersebut adalah kontribusi besar dari sumber daya manusia sekaligus kunci kesuksesan suatu organisasi. Sumber daya manusia juga adalah salah satu pemangku kepen ngan dengan kedudukan sentral sebagai ujung tombak dan penentu keberhasilan Perseroan mewujudkan visi dan melaksanakan misinya.

Sebagai aset strategis, kehadiran sumber daya manusia yang profesional, bertalenta, dan memiliki integritas membuat Perseroan memiliki dasar yang kuat untuk terus tumbuh dan berkembang mencapai tujuannya. Fokus pengelolaan sumber daya manusia Perseroan terletak pada peningkatan kompetensi yang dibutuhkan dalam upaya memenuhi tantangan masa kini dan masa depan.

Profil Sumber Daya Manusia

Jumlah sumber daya manusia Perseroan mengalami peningkatan sebanyak 8% dari sejumlah 223 orang pada tahun 2014 menjadi 238 orang pada tahun 2015.

Demografi Sumber Daya Manusia Berdasarkan Pendidikan Tahun 2015 | 2015 Human Resources Demography Based on Educa on

Daerah | Area 2015 2014 ∆

S2 | Master degree 16 10 60%

S1 | Bachelor degree 84 76 11%

D1 - D3 | Diploma 28 20 40%

SLTA kebawah | Highschool belo 110 117 (6)%

Total 238 223 8%

7%

35%

12%

46%

2015

35



LampiranA achment


Kelompok Pela han 2015 | 2015 Training Classifica on

Kompetensi Teknis | Technical Competency %

Keuangan | Finance 2

Operasional | Opera ons 7

Teknologi Informasi | Informa on Technology 2

Teknis lainnya | Other Technical Competency 3

Total 14

Kompetensi Umum | General Competency %

Kepemimpinan | Leadership 12

Lainnya | Others 74

Total 86

Kenaikan jumlah sumber daya manusia tersebut didominasi oleh pekerja pada ngkat S1 & S2 yang sejalan dengan rencana pengembangan usaha Perseroan yang berkesinambungan. Tingkat turnover pada tahun 2015 sebesar 3% menunjukkan kondusifnya lingkungan kerja sehingga berkontribusi secara posi f terhadap kinerja Perseroan.

Pengembangan Kompetensi

Perseroan menyadari pen ngnya strategi pengembangan sumber daya manusia, yang senan asa diselaraskan dengan perkembangan industri serta sejalan dengan target-target yang ditetapkan. Selama tahun 2015, Perseroan telah merealisasikan serangkaian program pendidikan dan pela han terstruktur melalui kegiatan pela han internal, pela han eksternal, bimbingan kerja, rotasi dan implementasi pada pekerjaan.

Adapun kegiatan pela han pada tahun 2015 tergambar dalam tabel berikut:

The increase of human resources number as dominated by employees ith have bachelor and master degree hich in line ith the Company plan to sustain and gro its business. The small numbers of turnover around sho s that the Company has conducive orking environment hich posi vely contributes to the Company performance for the year .

Competency Development

The Company realizes the importance of human resource development strategy, hich should be al ays aligned ith the development of the industry and ith company targets. During year , the Company had e ecuted training programs and competency development by organizing a series of educa on and training through a structured internal training, e ternal training, job guidance, job rota on and on the job implementa on.

Overall training program in year can be summarized as follo

2%

12%

2%

74%

7%

3%

2015

2015

36





Detail Program Pela han Tahun 2015 |2015 Detail Training Program

Kompetensi | Competency

Tema Pela han | Training Theme

Durasi | Dura on

Peserta | Par cipants

Keuangan | Finance

MYOB 2 hari | days 12

Financial Modelling 2 hari | days 5

Pelaporan eSPT 1 hari | days 1

PSAK - IAI 4 hari | days 1

Pengadaan | Procurement

Engineering Procurement Construc on Training 3 hari | days 1

Pedoman Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa 2 hari | days 2

SDM | Human Resources

Sosialisasi Peraturan Pelaksanaan JSN dan BPJS 2 hari | days 1

ob Analysis and ob Evalua on 2 hari | days 4

KPI Establishment 2 hari | days 11

Training Need Analysis 2 hari | days 1

Umum | General

English Conversa on 52hari | days 65

Ho to nderstand and Implementa on ISO 2 hari | days 17

Internal Audit QHSE 2 hari | days 1

Workshop Corporate Secretary 2 hari | days 1

Safety Riding 2 hari | days 19

Profesional General A airs 2 hari | days 1

Kepemimpinan | Leadership

Company Plan 4 hari | days 8

Balance Score Card 3 hari | days 1

Penyusunan GCG & BOD-BOC Charter 2 hari | days 4

Goal Se ng and Personal Produc vity 2 hari | days 21

Team ork Leadership 2 hari | days 51

Interpersonal Skill Public Speaking 2 hari | days 6

Managing Workplace An iety Angger Management 2 hari | days 18

Nego a on and Lobbying Skill 2 hari | days 1

Teknologi Informasi | Informa on Technology

IT Architecture TOGAF and IT Governance With Cobit 5 hari | days 1

Microso Azure 1 hari | days 2

Sharepoint Online 6 hari | days 5

IT System Analysis and Design 6 hari | days 1

Operasi | Opera ons

Kesehatan dan Keselamatan Kerja 12hari | days 3

ITB Geothermal Workshop 3 hari | days 1

Basic Corrosion, Cathodic Protec on and Pipping Management 3 hari | days 25

Flo computer dan Gas Cromatography 2 hari | days 4

Small LNG Shipping Distribu on 3 hari | days 2

LNG Transport, Handling and Storage 3 hari | days 3

Perencanaan & Pelaksanaan Persilangan Pipa Gas Bumi 1 hari | days 1

Technologi Measuring Gas Turbin Meter 2 hari | days 1

Catatan : Tidak termasuk program pengembangan Direksi dan Dewan Komisaris. |Note E clude Board of Directors and Board of Commissioners development programs.

37



LampiranA achment


Profil Manajemen

Nama | Name BUDIMAN PARHUSIPPosisi | Posi on Direktur Utama | President Director

Pengangkatan |Appointment

RUPST, 24 Juni 2010 | AGMS, une ,

Pendidikan | Educa on

• MBA, Interna onal Business, University of Southern California• Teknik Elektro | Electrical Engineering, Ins tut Teknologi Bandung

Pengalaman |E perience

Lebih dari 25 tahun pengalaman bekerja pada industri minyak dan gas, diantaranya sebagai Vice President Opera on ARCO dan Execu ve Vice President Business Development BP Indonesia. |He has more than years ork e periences in oil and gas industry among others as ARCO Vice President Opera on and BP Indonesia E ecu ve Vice President Business Development.

Afiliasi | A lia on

Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi, anggota Dewan Komisaris maupun pemegang saham Perseroan.| He has no a liated rela onship ith members of Board of Directors, members of Board of Commissioners or shareholders of the Company.

Pengembangan Development

• Kunjungan kerja ke Tokyo Gas dan Osaka Gas, Jepang, | Visit to Tokyo Gas and Osaka Gas, apan• EBTKE Conven on and E hibi on, August , akarta.

Susunan manajemen dan organ Perseroan beserta profilnya ditampilkan sebagai berikut:

The Company management and organs include theirs pro le are sho n as follo

BUDIMAN PARHUSIP*

BUDIMAN PARHUSIPOPERATIONS DIRECTOR

DJAUHAR MAULIDI

WINDU MARGONO A. HENDRAYANA

NEW VENTURES MANAGER SUBSIDIARIES

PRIYO S. BRODJONEGOROBUSINESS DEVELOPMENT DIRECTORFINANCE DIRECTOR

FINANCE MANAGER BUSINESS DEVELOPMENT MANAGERSHARED SERVICES

M. SENANG SEMBIRINGM. ARSJAD RASJID P.M.RIZA ICHSAN FAHRIZA

YASSER ARAFAT

M. SENANG SEMBIRINGBAMBANG HARI W.

ARYO WIBISONO

AUDIT COMMITTEE

BOYKE W. MUKIJATM. ARSJAD RASJID P.M.

RACHMAT GOBELM. SENANG SEMBIRING

BOARD OF COMMISSIONERS

NOMINATION, REMUNERATION &GOOD CORPORATE GOVERNANCE

COMMITTEE (GCG)

DANAN WIRAWAN CINDY BUDIJONOCORPORATE SECRETARYINTERNAL AUDIT

PRESIDENT DIRECTOR

TRIYONOTAX & ACCOUNTING MANAGER

TJAHJO SASMOJO

38





Nama | Name PRIYO SARYANTO BRODJONEGOROPosisi | Posi on Direktur | Director



Pendidikan |Educa on

Teknik Elektro | Electrical Engineering, Ins tut Teknologi Bandung


lebih dari 30 tahun bekerja di PT Caltec Pacific Indonesia dan ARCO Indonesia Inc. Beliau adalah pendiri PT Pakar Tirtoagung dan menjabat sebagai Direktur Utama sampai saat ini. | He has more than year ork e periences in PT Calte Paci c Indonesia and ARCO Indonesia Inc. He founded PT Pakar Tirtoagung and has been appointed as President Director up to no .

Afiliasi | A lia on



• th Annual LNG Transport, Handling and Storage, Bali, April • nd Small LNG Shipping Distribu on Forum, Bali, September

Nama | Name DJAUHAR MAULIDIPosisi | Posi on Direktur | Director




• MBA, Energi | Energy, School of Business Management ITB• Ekonomi Internasional | Interna onal Economy, Universitas Padjajaran


Lebih dari 20 tahun diantaranya sebagai Corporate Banking Head PT Bank Sumitomo Mitsui dan Direktur Finance dan Business Development PT Bumi Hasta Muk . | He has more than year ork e periences among others as PT Bank Sumitomo Mitsui Corporate Banking Head and PT Bumi Hasta Finance and Business Development Director.

Afiliasi | A lia on



Kunjungan kerja ke Tokyo Gas dan Osaka Gas, Jepang, | Visit to Tokyo Gas and Osaka Gas, apan

39



LampiranA achment


Nama | Name BOYKE WIBOWO MUKIJATPosisi | Posi on Komisaris Utama | President Commissioner


RUPSLB, 11 Desember 2014 | EGMS, December ,


Ekonomi | Economy, Universitas Indonesia


Lebih dari 30 tahun pengalaman diantaranya sebagai President Director di PT Bahana Pembinaan Usaha Indonesia dan PT Perusahaan Pengelolaan Aset. Saat ini beliau juga dipercaya sebagai Presiden Direktur PT Truba Jaya Engineering. | He has more than years of e periences among others as President Director of PT Bahana Pembinaan Usaha Indonesia and PT Perusahaan Pengelolaan Aset. Currently He is also appointed as President Director of PT Truba aya Engineering.

Afiliasi | A lia on




Nama | Name RACHMAT GOBELPosisi | Posi on Komisaris | Commissioner


RUPSLB, 25 November 2015 | EGMS, November ,


Interna onal Trade Science, Chuo University, Tokyo


lebih dari 30 tahun pengalaman bekerja, diantaranya sebagai anggota Direksi dan Komisaris di kelompok usaha Gobel - Panasonic, Komisaris di PT Indosat Tbk dan PT Smart Tbk dan Menteri Perdagangan Republik Indonesia. | He has more than years of e periences among others as Director and Commissioner at Gobel Panasonic Group, Commissioner of PT Indosat Tbk and PT Smart Tbk and an Indonesia Trade Minister

Afiliasi | A lia on




40





Nama | Name M. ARSJAD RASJID P. M.Posisi - Pengangkatan |Posi on Appoitment

• Komisaris - RUPSLB, 11 Desember 2014 | Commisioner EGMS, Desember , • Anggota Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG-15 Agustus 2015 Nomina on, Remunera on and GCG Commi ee August ,


• Pendidikan Ekseku f | E ecu ve Educa on, Global Leadership and Public Policy for the 21st Century Harvard Kennedy School & NUS Lee Yew School of Public Policy, Singapura• Administrasi Bisnis | Business Administra on, Pepperdine University, Malibu California• Teknik Komputer | Computer Engineering, University of Southern, California


Lebih dari 23 tahun pengalaman kerja di antaranya sebagai President Director dan Group CO-CEO Indika Energy Group. Saat ini beliau menjabat sebagai Wakil Presiden Direktur PT Indika Energy Group disamping peran kunci Dewan lainnya. Beliau merupakan Young Global Leader World Economic Forum dan dianugerahi sebagai Best E ecu ve in Indonesia dari Asiamoney tahun 2010. |He has more than years of e periences among others as President Director and CO CEO of Indika Energy Group. Currently He is a Vice President of PT Indika Energy Group and also holds mul ple key Board posi ons in PT Indika Energy Group. He is a Young Global Leader World Economic Forum and a arded as

Best E ecu ve in Indonesia from Asiamoney.

Afiliasi | A lia on



Tidak ada | None

Nama | Name M. SENANG SEMBIRINGPosisi - Pengangkatan |Posi on Appoitment

• Komisaris Independen RUPST, 24 Juni 2010 | Independent Commissioner - AGMS, une , • Ketua Komite Audit - 21 Oktober 2011 | Chairman of Audit Commi ee October , • Ketua Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG - 15 Agustus 2015| Chairman of Nomina on, Remunera on and GCG Commi ee August ,


MM, Sekolah Tinggi Manajemen Labora


Lebih dari 28 tahun pengalaman diantaranya sebagai Presiden Direktur PT Mitra Invesdana Sekurindo, dan Director of Trading, Research, and Business Development Bursa Efek Indonesia. Sejak tahun 2009, Beliau dipercaya sebagai Execu ve Director KEHATI. | He has more than years of e periences among others as President Director of PT Mitra Invesdana Sekurindo, and Director of Trading, Research, and Business Development of ID . In , He has been appointed as E ecu ve Director KEHATI un l no .

Afiliasi | A lia on



Tidak ada | None

41



LampiranA achment


Nama | Name YASSER ARAFATPosisi - Pengangkatan |Posi on Appoitment

Anggota Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG - 15 Agustus 2015 | Member of Nomina on, Remunera on and GCG Commi ee August ,


• MM, Manajemen Keuangan | Finance Management, PPM School of Management• Ilmu Fisika | Physic Science, Universitas Gajah Mada


Sebelum bergabung dengan Perseroan pada tahun 2012, beliau pernah menjabat sebagai Assistant to Head of Corporate Affairs Indika Group (2001-2006) dan menjabat beberapa posisi di Titan Chemical Group (2006 - 2011) seper General Manager Government and Public Affairs dan General Manager Human Resources. | Prior join the Company in year , he hold a posi on as the Assistant to Head of Corporate A airs Indika Group and hold several posi ons at Titan Chemical Group such as General Manager Government and Public A airs dan General Manager Human Resources.

Afiliasi | A lia on



Penyusunan GCG & BOD-BOC Charter, Jakarta, Juli 2015 |The making of GCG BOD BOc Charter, akarta, uly

Nama | Name RIZA ICHSAN FAHRIZAPosisi - Pengangkatan |Posi on Appoitment

Anggota Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG - 15 Agustus 2015 | Member of Nomina on, Remunera on and GCG Commi ee August ,


• MH, Hukum Bisnis | Business La , Universitas Indonesia• Hukum Bisnis | Business La , Universitas Trisak


Mengawali karir di PT Moores Rowland Indonesia pada tahun 2004 sebagai Mid Senior Associate. Kemudian menangani bidang Corporate Affairs dan Corporate Communica on di beberapa perusahaan seper PT Global Informasi Bermutu (Global TV), PT Lion Super Indo dan PT Indika Energy Tbk. Saat ini beliau juga dipercaya sebagai Office of the CEO PT Indika Energy Tbk dan Direktur PT Cakrabuana Ventura Indonesia |He started his career in PT Moores Ro land Indonesia in year

as Mid Senior Associate. Then managed Corporate A airs and Corporate Communica on area in several companies such as PT Global Informasi Bermutu Global TV , PT Lion Super Indo and PT Indika Energy Tbk. Currently he is also hold posi on as PT Indika Energy O ce of CEO and Director of PT Cakrabuana Ventura Indonesia.

Afiliasi | A lia on



Tidak ada | None

42





Nama | Name BAMBANG HARI WIRYANTOROPosisi | Posi on Komite Audit | Audit Commi ee


21 Oktober 2011 | October ,


Bekerja di PT Arco Indonesia sejak tahun 1975 sampai dengan tahun 2000 dengan jabatan terakhir sebagai Manager of Technical Maintenance. Saat ini Beliau menekuni usaha sendiri | Worked in PT Arco Indonesia since up to , ith his last posi on as a Technical Maintenance Manager. He currently manages his o n businesses

Afiliasi | A lia on



Tidak ada | None

Nama | Name ARYO WIBISONOPosisi | Posi on Komite Audit | Audit Commi ee


21 Oktober 2011 | October ,


Economy | Ekonomi, Universitas Indonesia

Pengalaman | E perience

Berpengalaman sebagai auditor di berbagai kantor akuntan publik mulai dari tahun 2006 sampai sekarang dan saat ini menjabat sebagai Manager di KAP Hertanto, Sidik & Indra. | He has been orking as an auditor at various public accoun ng

rms from up to no and currently serves as a Manager at KAP Hertanto, Sidik Indra.

Afiliasi | A lia on



Tidak ada | None

43



LampiranA achment


Nama | Name CINDY BUDIJONOPosisi | Posi on Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary


11 Maret 2011 | March 11, 2011


Hukum Bisnis | Business La , Universitas Katolik Atmajaya


Mengawali karir di GSM & Co. (Associated with Kar ni Muljadi & Rekan) sebagai Legal Associates, kemudian menjadi Assistant Legal Manager di PT. Central Proteinaprima Tbk pada tahun 2008 sebelum akhirnya bergabung dengan Perseroan pada tahun 2011. | She started her career in GSM Co. Associated ith Kar ni Muljadi Partners as a Legal Associates, then became Legal Assistant Manager in PT Central Proteinaprima Tbk from un l joined the Company in year .

Afiliasi | A lia on

Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi, anggota Dewan Komisaris maupun pemegang saham Perseroan.| She has no a liated rela onship ith members of Board of Directors, members of Board of Commissioners or shareholders of the Company.


Penyusunan GCG & BOD-BOC Charter, Jakarta, Juli 2015 |The making of GCG BOD BOc Charter, akarta, uly

Nama | Name DANAN WIRAWANPosisi | Posi on Internal Auditor | Internal Auditor

Pengangkatan | Appointment

12 Desember 2014 | December ,


Ekonomi, Universitas Gunadarma


Beliau memiliki lima tahun pengalaman sebagai Akuntan, diantaranya sebagai Senior Consultant di KAP Tjiendradjaja & HandokoTomo yang berafiliasi dengan Mazars Interna onal sebelum akhirnya bergabung dengan Perseroan pada tahun 2012. | He has ve years of e perience as an Accountant among others as Senior Consultant at KAP Tjiendradjaja HandokoTomo ho a liated ith Mazars Interna onal before joining the Company in year .

Afiliasi | A lia on



Tidak ada | None

Memasuki tahun 2015, operasional Perseroan terpusat pada sektor energi yang berada di enam propinsi yaitu Propinsi Jambi, Propinsi Sumatera Selatan, Propinsi Banten, Propinsi Jawa Barat, Propinsi Jawa Timur dan Propinsi Kalimantan Timur. Adapun bidang energi yang digelu Perseroan terdiri dari :

1. Perdagangan gas;2. Jasa pengangkutan gas;3. Jasa kompresi, pemeliharaan serta

pengoperasian infrastruktur gas;

In year , the Company focused in energy sector business in si provinces, hich are the Province of ambi, the Province of South Sumatra, the Province of West ava, the Province of East ava, the Province of Banten and the Province of East Kalimantan. This business can be classi ed into

. Gas trading

. Gas transporta on

. Gas compression and infrastructure maintenance and opera ons

Pengelolaan OperasionalOperations Management

Pembahasan dan Analisa ManajemenManagement Discussion and Anaysis

Usaha Perdagangan Gas The Business of Gas Trading

Volume Penjualan Gas 2015 (MMBTU) |2015 Gas Trading Volume (MMBTU)


Jambi 17.351.984 16.584.170 5%

Jawa Barat & BantenWest ava Banten 4.758.711 5.579.858 (15)%

Kalimantan TimurEast Kalimantan 4.721 - -

Total 22.115.416 22.164.028

78%

22%

2015

Semenjak masuk ke industri energi pada tahun 2010, perdagangan gas telah menjadi tulang punggung pendapatan Perseroan. Usaha perdagangan gas bumi tersebut dikelola oleh PT Energasindo Heksa Karya dan PT PDPDE Gas.

Since the Company entered the energy business in year , the gas trading has been a backbone of the Company’s revenues. The Company’s gas trading business is managed by PT Energasindo Heksa Karya and PT PDPDE Gas.

46





PT Energasindo Heksa Karya beroperasi di Propinsi Jambi, Banten dan Jawa Barat, sedangkan PT PDPDE Gas beroperasi di Propinsi Jambi. Secara keseluruhan, total volume perdagangan gas Perseroan pada tahun 2015 hampir berimbang dengan kondisi tahun 2014. Volume perdagangan gas di Propinsi Jambi mengalami sedikit kenaikan jika dibandingkan dengan tahun 2014, sedangkan perdagangan gas bumi di Propinsi Jawa Barat dan Banten mengalami penurunan yang signifikan.

Pengambilan gas oleh industri di Jawa Barat dan Banten mengalami penurunan yang signifikan di semester pertama tahun 2015 akibat melemahnya kondisi ekonomi nasional. Untuk mengatasi hal tersebut, Perseroan mengupayakan peningkatan pelayanan, menjaga keandalan fasilitas dan peralatan serta memberi potongan harga bila pelanggan melakukan penambahan volume pembelian gas diatas nilai kontrak. Upaya tersebut berhasil mengurangi penurunan pengambilan gas dari para pelanggan. Akan tetapi secara keseluruhan volume pengambilan gas pada tahun 2015 lebih rendah dibandingkan dengan tahun 2014.

Bencana asap yang berkepanjangan di Jambi mempengaruhi operasi Perseroan. Pengambilan gas oleh PLN di Payo Selincah dan PT Lontar Papyrus menurun disebabkan terjadinya gangguan operasi pada fasilitas mereka.

PT Energasindo Heksa Karya operates in the Province of ambi, Banten and West ava, hile PT PDPDE Gas operates in the Province of ambi.In general, the Company total volume of gas trading in almost equal to the Company total volume of natural gas trading in year . The gas trading volume in the Province of ambi e perienced a slight increase compared to year

, hile the gas trading in the Province of West ava and Banten e perienced a signi cant decrease.

Gas purchased by industry in West ava and Banten e perienced a signi cant decrease in the rst semester of year hich caused by na onal economy situa on. To manage the decrease, the Company improved its services to customers, maintain the reliability of the facili es and equipment and provide rebates

hen the customer purchase addi onal volumes of gas over the value of the contract. Those e orts successfully an cipate the decrease. Ho ever, the total volume of gas purchase in year as lo er than in year .

The lengthy smoke disaster in ambi impacted the Company’s opera on. The gas purchase by PLN Payo Selincah and PT Lontar Papyrus decreased due to their opera onal disturbance.

Fasilitas LNG PT Prima Energi Raharja di Balikpapan, Kalimantan Timur. |PT Prima Energi Raharja LNG facili es in Balikpapan, East Kalimantan.

47



LampiranA achment


Hal ini menyebabkan penjualan gas di Jambi pada tahun 2015 dak mencapai target walaupun total penjualan gas pada tahun 2015 lebih baik dari tahun 2014.

Pada sisi lain, Perseroan berhasil membuka pasar LNG di Kalimantan Timur melalui kerjasama dengan PT Pertamina Gas Niaga.Perdagangan yang dilakukan sejak Agustus 2015 tersebut dijalankan oleh PT Prima Energi Raharja dengan target pelanggan kawasan komersial.

Usaha Pengangkutan Gas

This situa on caused the gas sales in ambi as belo the target eventhough the total gas sales in year as higher than that of in

.

On the other hand, the Company has successfully developed the LNG markets in East Kalimantan in coopera on ith PT Pertamina Gas Niaga. The LNG trading has been done since August and managed by PT Prima Energi Raharja targe ng the customers from commercial estate.

The Business of Gas Transporta on

Volume Transportasi Gas 2015 (MSCF) |2015 Gas Transporta on Volume (MSCF)


Jambi 4.323.765 5.599.874 (23)%

Jawa Barat & BantenWest ava Banten 1.474.139 1.561.073 (6)%

Purwodadi - Jambi 266.207 -

Total 6.064.111 7.160.947 (15)%

61%

35%

4%

2015

Usaha pengangkutan gas Perseroan dijalankan oleh PT Energasindo Heksa Karya (penugasan khusus) , PT PDPDE Gas (penugasan khusus), PT Triguna Internusa Pratama dan PT Trimitra Cipta Mandiri. Usaha pengangkutan gas tersebut tersebar di Propinsi Jambi, Propinsi Sumatera Selatan, Propinsi Banten dan Propinsi Jawa Barat.

Volume pengangkutan gas pada tahun 2015 mencapai 6.064 ribu MSCF menurun sebesar 15% bila dibandingkan dengan pencapaian tahun 2014 yang mencatat angka 7.160 ribu MSCF. Walaupun secara keseluruhan usaha pengangkutan gas mengalami penurunan akibat melemahnya daya beli para pelanggan, Perseroan melalui PT PDPDE Gas berhasil menyalurkan gas untuk PLN Purwodadi Jambi semenjak bulan Februari 2015. Perseroan mengharapkan pada tahun 2016, volume pengangkutan gas di Jambi dapat meningkat.

The Company’s gas transporta on business is managed by PT Energasindo Heksa Karya special assignment , PT PDPDE Gas special

assignment , PT Triguna Internusa Pratama and PT Trimitra Cipta Mandiri. The gas transporta on business spread across the area of the Province of ambi, South Sumatera, Banten and West ava.

The volume of gas transporta on in year reached , thousand MSCF, decrease by

compared to the volume of , thousand MSCF recorded in year . Eventough, the business as going do n due to eakening of the customer buying po er, the Company through PT PDPDE Gas has successfully entered an agreement to transport gas to PLN Pur odadi in ambi since February . With this achievement, the Company e pects to increase the volume of gas transporta on to ambi in the future.

48





Volume Kompresi Gas Tahun 2015 (MMSCF) |2015 Gas Compression Volume (MMSCF)


Cilegon 11.775 11.396 379

Total 11.775 11.396 379

Usaha Jasa Kompresi, Pemeliharaan dan Pengoperasian Infrastruktur

The Business of Gas Compression and Infrastructure Maintenance and Opera on

Fasilitas jaringan pipa PT Energasindo heksa Karya di Jambi |PT Energasindo Heksa Karya facili es in ambi

Usaha Perseroan dibidang jasa pemeliharaan dan pengoperasian fasilitas gas dikelola oleh PT Trimitra Cipta Mandiri sedangkan usaha jasa pemeliharaan dan pengoperasian kompresor dikelola oleh PT Triguna Internusa Pratama.

PT Trimitra Cipta Mandiri saat ini hanya melayani pemeliharaan dan pengoperasian fasilitas yang dimiliki Perseroan. PT Triguna Internusa Pratama memiliki ga kompresor yang disewakan kepada PLN Cilegon untuk menaikkan tekanan gas yang dipasok dari PGN. PT Triguna Internusa Pratama pada tahun 2015 berhasil meningkatkan volume kompresi sebesar 3% bila dibandingkan dengan pencapaian tahun lalu.

The Company’s business of gas infrastructure maintenance and opera on is managed by PT Trimitra Cipta Mandiri and the business of maintenance and opera on of the gas compressors is managed by PT Triguna Internusa Pratama.

Currently, PT Trimitra Cipta Mandiri in charges for the maintenance and opera on of the Company’s infrastructure facili es. PT Triguna Internusa Pratama has three compressor units to increase the pressure of the gas supplied by PGN to PLN Cilegon. PT Triguna Internusa Pratama as able to increase the volume of the compressed gas up in year as compared to last year achievement.

10.000

2015

11.775

2014

11.396

3,33%

49



LampiranA achment


Fasilitas kompresor PT Triguna Internusa Pratama di Cilegon, Banten |PT Triguna Internusa Pratama compressor facili es in Cilegon, Banten

Pengelolaan Aset

Untuk memelihara integritas pipa gas dan fasilitas pendukungnya, selain melakukan pemeliharaan secara ru n, Perseroan juga melakukan kegiatan-kegiatan khusus seper melakukan kegiatan intelligent pigging untuk mengukur dan mencatat kondisi pipa gas Perseroan. Kegiatan yang telah dimulai sejak tahun 2014 lalu dilanjutkan kembali untuk ruas Payo Selincah - Tempino Kecil. Hasil pemeriksaan menunjukkan bahwa kondisi pipa Perseroan dalam keadaan baik. Selain itu beberapa pekerjaan khusus juga dilakukan pada tahun 2015 yang melipu pemasangan scrubber di lokasi para pelanggan untuk memisahkan cairan dari gas, pemasangan turbine online untuk mendapatkan komputasi waktu nyata dari data dan peningkatan sistem metering pelanggan.

Sejalan dengan Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral No. 37 Tahun 2015 yang menutup pintu bagi para pedagang gas yang

dak memiliki infrastruktur, Perseroan secara berkelanjutan melakukan penambahan jaringan pipa gas ke lokasi-lokasi baru sepanjang tahun 2015. Penambahan jaringan pipa gas sepanjang 18,5 KM dilakukan untuk menghubungkan Lapangan Bukit Tua Petronas dengan PLN PJB Gresik di Jawa Timur. Selain itu juga dilaksanakan pembangunan pipa gas sepanjang 5 KM di kawasan Bekasi Fajar Industrial Estate (BFIE) Cibitung.

Asset Management

To maintain pipeline integrity and its suppor ng facili es, the Company conducted rou ne maintenance and special maintenance ac vi es such as intelligent pigging to measure and record the condi on of the Company’s gas pipelines. The intelligent pigging ac vity has been ini ated since year and then con nued in year for Payo Selincah Tempino Kecil segment. The intelligent pigging results sho ed that the Company’s pipeline is in good condi on. In addi on, some special orks

ere also carried out in year including the installa on of scrubbers at the customer’s loca on to separate liquid from gas, installa on of turbine online to get real me data and upgraded customer metering systems.

In line ith the Regula on of the Minister of Energy and Mineral Resources No. year

hich closed the door to the gas traders ho do not have infrastructure, the Company

con nously constructed addi onal gas pipelines to ne loca ons throughout . The . KM gas pipeline as constructed to connect Petronas Bukit Tua eld ith PLN P B Gresik in East ava. The Company also carried out the construc on of a gas pipeline of KM in the area of Bekasi Fajar Industrial Estate BFIE Cibitung.

50





Pembahasan dan analisis berikut merujuk kepada Laporan Keuangan Konsolidasian untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 sebagaimana disajikan dalam Laporan Tahunan ini yang telah diaudit oleh kantor Akuntan Publik Husni Mucharam dan Rasidi dengan pendapat wajar tanpa pengecualian.

Pendapatan

Pendapatan Perseroan pada tahun 2015, didominasi oleh penjualan gas yang mencapai 95,6% dari total keseluruhan pendapatan Perseroan sebesar USD 193.571.689,-. Jumlah pendapatan ini mengalami penurunan sebesar 1,8% bila dibandingkan tahun 2014 yang tercatat sebesar USD 197.116.782,-.

The follo ing discussion and analysis refer to the Consolidated Financial Statement for year ended on December , and as presented in this Annual Report. The Consolidated Financial Statement for year ended on December , and ere audited by the Public Accountant Husni Mucharam dan Rasidi both reported ith unquali ed opinion.

Revenue

The Company’s revenues in year , dominated by revenues from gas trading that reached . of the Company total revenues of USD , , ,. This revenues decreased by

. as compared to revenues in year of USD , , , .

Pengelolaan KeuanganFinancial Management

Pendapatan Perseroan Tahun 2015 (USD) |2015 Company’s Revenues (USD)

Uraian | Descrip on 2015 2014 ∆

Penjualan Gas |Gas Sales 185.061.525 185.161.284 (99.759)

Kompresi Gas |Gas Compression 2.739.402 3.651.327 (911.925)

Transportasi Gas |Gas Transporta on 4.164.834 4.962.030 (797.196)

Lain-lain |Others 1.605.927 3.342.141 (1.736.214)

Total 193.571.689 197.116.782 (3.545.093)

Penjualan Gas Perseroan Tahun 2015 (USD)2015 Company’s Gas Trading (USD)


Pembangkit Listrik |Electrical Po er Genera on 108.434.706 96.930.829 11.503.877

Industri |Industry 76.626.819 88.230.455 (11.603.636)

Total 185.061.525 185.161.284 (99.759)

2015

96%

2%

1%

1%

2015 2014

59%52%

41% 48%

0

51



LampiranA achment


Menurunnya pendapatan dari segmen penjualan gas disebabkan oleh berkurangnya penyerapan sektor industri sebesar USD 11,60 juta bila dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Penurunan tersebut dapat diimbangi dengan naiknya penjualan ke PLN sebesar USD 11,50 juta bila dibandingkan tahun 2014. Penjualan gas ke PLN tersebut berkontribusi sebesar 59% dari total penjualan gas tahun 2015.

Pendapatan dari jasa kompresi gas mengalami penurunan sebesar USD 0,9 juta dari tahun sebelumnya. Pendapatan dari segmen transportasi gas juga mengalami penurunan sebesar USD 0,8 juta dibanding tahun sebelumnya. Pada tahun 2015, Perseroan dak lagi memperoleh pendapatan yang berasal dari bongkar muat dikarenakan non ak fnya PT Cahya Saguna Niketana.

Beban Pokok Pendapatan

Beban pokok pendapatan pada tahun 2015, terutama berasal dari pembelian gas bumi telah memberikan kontribusi sebesar 86,51% dari total beban pokok pendapatan. Dibandingkan dengan tahun sebelumnya, beban pokok pendapatan ini mengalami penurunan sebesar 4,10%. Penurunan ini terutama berasal dari dari penurunan beban distribusi dan operasional fasilitas infrastruktur gas.

Beban Pokok Pendapatan 2015 (USD) | 2015 Cost of Revenues (USD)


Pembelian Gas Bumi |Natural Gas Purchases 137.662.455 139.757.144 (2.094.689)

Beban Distribusi dan Operasional Infrastruktur Gas | Distribu on and Opera onal of Gas Infrastructure Facili es

21.474.213 26.181.499 (4.707.285)

Total 159.136.668 165.938.643 (6.801.974)

The decrease of revenues from gas sales business, as caused by less gas absorp on by industrial customers. The revenues from industrial customers decreased by USD . million as compared to the previous year. On the other hand, the decrease as o set by the increase in gas sales to PLN amounted of USD

. million as compared to year . The gas sales to PLN contributed to total gas sales by

in year .

The gas compression revenues declined by USD . million from the previous year. The gas transporta on revenues also decreased by USD . million compared to the previous year. In the Company has no longer earned revenue from loading and unloading busines due to opera on secession of PT Cahya Saguna Niketana.

Cost of Revenues

Cost of revenues in year , primarily came from the purchase of natural gas from the gas supplier hich as . from the total cost of revenue. Comparing ith the previous year, the cost of revenues decreased by . . This decrease came mainly from a decrease in the distribu on and opera onal of gas infrastructure facili es.

154.000.000

2015

159.136.668

2014

165.938.643

4,10%

52





0

Laba Kotor

Walaupun pendapatan Perseroan mengalami penurunan pis pada tahun 2015, ternyata laba kotor mengalami kenaikan sebesar 10,45% dibandingkan tahun sebelumnya. Kenaikan laba kotor ini karena adanya penurunan beban distribusi dan operasional fasilitas infrastruktur gas yang mampu mengimbangi penurunan pendapatan.

Beban Usaha

Beban usaha Perseroan pada tahun 2015 mencapai USD 14,29 juta, mengalami kenaikan sebesar USD 1,4 juta (9,64%) dibanding tahun sebelumnya. Apabila dinyatakan dalam prosentase terhadap pendapatan, jumlah beban usaha pada tahun 2015 dan 2014 masing-masing adalah 7,39% dan 6,55%.

Gross Profit

Gross Profit

Although the Company’s revenue e perienced a slight decline in year , the gross pro t increased by . as compared to the previous year. The increased in gross pro t is due to a decrease in the distribu on and opera on e penses of gas infrastructure facili es hich as able to balance a decline in revenues.

Opera ng Expenses

The Company’s opera ng e penses in year reached USD . million, an increase

of USD . million . as compared to the previous year. When e pressed in a percentage of a revenue, total opera ng e penses in year

and year as . and . respec vely.

Laba Kotor Perseroan Tahun 2015 (USD)2015 Company’s Gross Profit (USD)

Uraian | Descrip on 2015 2014

Total Pendapatan |Total Revenues 193.571.689 197.116.782

Total Beban Pokok Pendapatan |Total Cost of Revenues 159.136.669 165,938,643

Laba Kotor |Gross Pro t 34.435.021 31.178.139

% Laba Kotor terhadap Pendapatan | on Gross Pro t to Revenues 17,79% 15,82%

Beban Usaha Perseroan Tahun 2015 (USD)2015 Company’s Opera ng Expenses (USD)


General and Administra on Expenses | Beban umum dan administrasi 14.137.948 12.714.904

Beban Pemasaran |Marke ng E penses 158.500 202.690

Total 14.296.448 12.917.594

% Beban Usaha Terhadap Pendapatan | on Opera ng E penses on Revenues 7,39% 6,55% 12.000.000

14.296.448

2015

12.917.594

2014

10,45%

2015

34.435.021 31.178.139

2014

10,67%

53



LampiranA achment


The increased in opera ng e pense primarily caused by Amor za on of all the joint opera ng assets balances of PT Cahya Saguna Niketana amounted USD thousand as e penses in year , as PT Cahya Saguna Niketana opera onal secession.

Other Income (Expense) ‐ Net

The Company’s other income e pense in year and year as USD . million and

USD . million respec vely, or an increase by . from the previous year. The Company’s

loan re nancing of USD thousand in year signi cantly contributed to the increase in

the amount of those other income e pense .

Pendapatan (Beban) Lain‐lain Bersih (USD) |Other Income (Expenses) ‐ Net (USD)


Pendapatan Bagi Hasil - BersihRevenue Sharing Net 25.163 10.725

Pendapatan (Beban) LainnyaOther Income E pense (1.368.984) 1.492.656

Laba Penjualan Aset TetapGain on Sale of Fi ed Asset (233.419) 274.053

Rugi Selisih kursLoss on Foreign E change

(541.244) (515.487)

Beban Administrasi BankBank Administra on E penses (209.653) (174.828)

Pemulihan (Penurunan) AsetRecovery Asset 405.714 299.580

Beban BungaInterest E penses (2.599.874) (2.981.079)

Loan Re nancing (432.549) -

Kerugian Pelepasan AsetLoss on Asset Disposal - (3.011.599)

Total (4.954.846) (4.605.978)

% terhadap Pendapatan on Revenues (2,56%) (2,34%)

Kenaikan beban usaha ini terutama karena Perseroan telah mengamor sasi semua saldo aset kerja sama operasi PT Cahya Saguna Niketana sebesar USD 765 ribu pada tahun 2015, karena PT Cahya Saguna Niketana telah dinon-ak an.

Pendapatan (Beban) Lain‐lain ‐ Bersih

Pendapatan (beban) lain-lain Perseroan pada tahun 2015 dan 2014 masing-masing sebesar USD 4,95 juta dan USD 4,60 juta, atau mengalami kenaikan sebesar 7,57% dari tahun sebelumnya. Beban loan re nancing Perseroan sebesar USD 433 ribu pada tahun 2015 berkontribusi signifikan atas kenaikan jumlah pendapatan (beban) lain-lain tersebut.

2015 2014

(4.954.846)

(4.605.978)

(4.400.000)

7,57%

54





Laba Tahun Berjalan

Laba tahun berjalan Perseroan en tas induk meningkat dari USD 7,66 juta pada tahun 2014 menjadi USD 7,87 juta pada tahun 2015 atau meningkat sebesar 2,77% dibanding tahun sebelumnya. Apabila dinyatakan dalam prosentase terhadap pendapatan, laba tahun berjalan untuk en tas induk pada tahun 2015 sebesar 4,06% dibanding 3,88% pada tahun 2014.

Laba untuk kepen ngan non pengendali pada tahun 2015 sebesar USD 1,36 juta, naik dari tahun sebelumnya sebesar USD 1,14 juta. Apabila dinyatakan dalam prosentase terhadap pendapatan, laba tahun berjalan untuk en tas induk pada tahun 2015 sebesar 0,70% dibanding 0,58% pada tahun 2014.

Current Year Profit

The Company’s current year pro t for the Company’s parent en ty increased from USD

. million in year to USD . million in year , or an increase of . as compared to the previous year. When e pressed in a percentage of revenue, current year pro t a ributable to the parent en ty in year

as . as compared to . in year .

Pro t for the non controlling interest in year as USD . million, increased from

the previous year hich as USD . million. When e pressed in a percentage of revenue, the Company’s current year pro t a ributable to the non controlling interest in year as . as compared to . in year .

Laba (Rugi) Tahun Berjalan (USD) |Current Year Profit (Loss) (USD)


Laba KotorGross Pro t 34.435.021 31.178.139

Beban PemasaranMarke ng E penses 158.500 202.690

beban Umum dan AdministrasiGeneral and Administra on E penses 14.137.948 12.714.904

Pendapatan (Beban) Lain-lainOther Income E penses

(4.954.846) (4.605.978)

Manfaat (Beban) PajakGain Loss on Ta (5.953.525) (4.862.436)

Laba Tahun BerjalanCurrent Year Pro t Loss 9.230.201 8.792.130

Diatribusikan kepadaA ributable to

- Pemilik En tas Induk O ners of the Parent En ty 7.868.144 7.656.375

- Kepen ngan Non Pengendali Non Controlling Interest 1.362.057 1.135.755

% Laba En tas Induk terhadap Pendapatan | Pro t of O ners of the Parent En ty to

Revenues4,06% 3,88%

% Kepen ngan Non Pengendali terhadap Pendapatan |

on Non Controlling Interest to Revenues0,70% 0,58%

0

2,77%

2015

4,06%

2014

3,88%

55



LampiranA achment


Aset

Total aset Perseroan pada tahun 2015 adalah sebesar USD 151,37 juta dengan komposisi 30,84% merupakan aset lancar dan 69,16% aset dak lancar. Nilai total aset ini mengalami kenaikan sebesar 15,30 % dari total aset tahun 2014 yang tercatat sebesar USD 131,28 juta.

Aset Lancar

Aset lancar Perseroan pada tahun 2015 tercatat sebesar USD 46,68 juta atau naik 9,75% dibandingkan tahun 2014. Kenaikan ini disebabkan oleh peningkatan saldo persediaan PT PDPDE Gas akibat adanya make up gas.

Assets

Total Company’s assets in year as USD . million ith a composi on of .

current assets and . non current assets. The total value of these assets increased by

. of total assets in year hich as recorded at USD . million.

Current Assets

Current assets of the Company in year as USD . million, or an increase of .

compared to current assets in year . This as caused by the increase of make up gas

inventory of PT PDPDE Gas.

Aset Perseroan Tahun 2015 (USD) |2015 Company’s Assets (USD)


Aset LancarCurrent Assets 46.676.946 42.531.793

Aset Tidak LancarNon Current Assets 104.692.102 88.752.686

Total 151.369.048 131.284.479

Aset Lancar Perseroan Tahun 2015 (USD) |2015 Company’s Current Assets (USD)


Kas dan Setara KasCash and Cash Equivalent 22.137.976 27.051.847

Piutang UsahaAccount Receivables 9,315,096 5.520.928

Piutang lain-lainOther Receivables

3.652.017 8.713.384

PersediaanInventories 7.319.635 18.187

Pajak Dibayar DimukaPrepaid E penses 1.080.566 854.401

Biaya Dibayar DimukaPrepaid E penses 3.171.656 373.045

Total 46,676,946 42.531.793

2015

31%

69%

47%

20%

16%

8%

2%

7%

2015

56





Kas dan setara kas pada tahun 2015 sebesar USD 22,14 juta turun dari tahun sebelumnya yang berjumlah USD 27,05 juta atau mengalami penurunan sebesar 18,16%. Penurunan saldo kas dan setara kas disebabkan oleh penundaan pembayaran kepada pemasok gas tahun 2014 yang telah dibayarkan pada tahun 2015. Piutang usaha bersih pada tahun 2015 adalah sebesar USD 9,31 juta atau naik sebesar 68,72% dibandingkan dengan tahun 2014. Kenaikan saldo piutang ini disebabkan oleh turunnya kolek bilitas piutang ke beberapa konsumen.

Piutang lain-lain pada tahun 2015 sebesar USD 3,65 juta atau mengalami penurunan sebesar 58,09% bila dibandingkan dengan tahun 2014. Penurunan piutang lain-lain ini disebabkan karena telah dibayarnya piutang lain-lain oleh pihak ke ga.

Aset Tidak Lancar

Aset dak lancar Perseroan pada tahun 2015 tercatat sebesar USD 104,69 juta atau mengalami kenaikan dibanding tahun 2014 sebesar 17,96%. Hal ini disebabkan oleh kenaikan signifikan sebesar USD 18,5 juta atas saldo aset dalam bentuk jaringan pipa di Propinsi Jawa Timur yang dimiliki oleh PT Triguna Internusa Pratama.

Aset Tidak Lancar Perseroan Tahun 2015 (USD) |2015 Company’s Non Current Assets (USD)


Aset Pajak TangguhanDe ered Ta Assets 822.928 706.736

Aset TetapFi ed Assets 40.228.592 45.769.644

Aset Lain-lain - BersihOther Non Current Assets Net 27.867.568 5.607.206

Hak Kontraktual ProyekProject Contractual Right 14.337.385 15.233.471

Goodwill 21.435.629 21.435.629

Total 104.692.102 88.752.686

Cash and cash equivalents in year as USD . million, decreased from USD . million

on the previous year or a decrease by . . The decrease in cash and cash equivalents as caused by delays in payments to gas suppliers in year hich as paid in year .

Account receivables net in year as USD . million or increased by . as compared to year . The increase in accounts receivable as caused by the decrease of receivables collec on to some consumers.

Other receivables in year as USD . million or decreased by . as compared to year . The decrease of other receivables

as due to payment of other receivables by the third par es.

Non Current Assets

The company’s non current assets in year as USD . million or increased by .

as compared to year . This as caused by signi cant increase of assets balances of USD

. million in form of pipeline asset located in East ava Province o ned by PT Triguna Internusa Pratama.

80.000.000

2015

104.692.102

2014

88.752.686

17,96%

57



LampiranA achment


Liabilitas

Total liabilitas tahun 2015 sebesar USD 67.397.662 yang terdiri dari 31,54% liabilitas jangka pendek dan 68,45% liabilitas jangka panjang. Jumlah liabilitas mengalami penurunan sebesar 0,84% dibandingkan dengan tahun lalu.

Liabilitas Jangka Pendek

Liabilitas jangka pendek tahun 2015 adalah USD 21,25 juta, turun 54% jika dibandingkan dengan tahun 2014 yang disebabkan berkurangnya utang usaha dan utang bank yang jatuh tempo dalam setahun karena adanya loan re nancing.

Liabilitas Perseroan Tahun 2015 (USD) |2015 Company’s Liabili es (USD)


Liabilitas Jangka PendekShort Term Liabili es 21.254.253 46.208.797

Liabilitas Jangka PanjangLong Term Liabili es 46.143.409 21.762.634

Total 67.397.662 67.971.431

Liabilitas Jangka Pendek Perseroan Tahun 2015 (USD) |2015 Company’s Short Term Liabili es (USD)


Utang Usaha Account Payable 8.415.448 21.706.033

Uang Muka PenjualanUnearned Revenues 1.068.525 1.921.512

Utang PajakTa es Payable 5.888.273 3.641.861

Utang Lain-LainOther Payable 286.633 942.868

Biaya Yang Masih Harus DibayarAccrued E penses 122.135 151.902

Utang Jangka Panjang-Bagian Yang Jatuh Tempo Dalam SetahunCurrent Maturi es of Long Term Debts

- Utang Bank- Bank Loan

5.470.520 17.765.187

- Utang Sewa Pembiayaan- Leasing

2.719 79.433

Total 21.254.253 46.208.797

Liability

Total liabili es in as amounted of USD , , consist of . of short term

liabili es and . of long term liabili es. Total liabili es in slightly decreased by

. as compared in .

Short Term Liabili es

Short term liabili es in as USD . million, do n by compared to due to reduced accounts payable and bank debt maturing ithin a year for their loan re nancing.

2014

10.000.000

2015

21.254.253

46.208.797

32%

68%

54,00%

2015

58





0

Liabilitas Jangka Panjang

Liabilitas jangka panjang pada tahun 2015 sebesar USD 46,14 juta atau naik sebesar 112,03% jika dibandingkan dengan tahun 2014. Kenaikan jumlah liabilitas jangka panjang ini karena kenaikan jumlah utang bank yang dicairkan pada tahun 2015 untuk mendanai proyek pembangunan pipa PT Triguna Internusa Pratama di Jawa Timur.

Ekuitas

Liabilitas Jangka Panjang Perseroan Tahun 2015 (USD) |2015 Company’s Long Term Liabili es (USD)


Utang Bank |Bank Loan 43.790.187 19.122.040

Utang Sewa Pembiayaan |Leasing 71.764 60.762

Provisi Dies masi Atas Imbalan Kerja Karyawan | Provision to Employee Bene ts

2.281.458 2.529.832

Pendapatan Diterima Dimuka |Unearned income 50.000

Total 46.143.409 21.762.634

Ekuitas Perseroan Tahun 2015 (USD) |2015 Company’s Equity (USD)


Modal Saham |Capital Stocks 31.710.971 31.710.971

Saldo Laba |Retained Earning 24.204.086 17.335.941

Selisih dari Setoran En tas Anak |The Di erence in the Equity of Subsidiaries Deposit 5.552.967 -

Komponen Ekuitas LainnyaOther Equity Components (33.939) (33.939)

Keuntungan (Kerugian) Pengukuran Imbalan Pas Setelah Aset Pajak Tangguhan | Gain Loss of Unrealized Securi es

759.206 1.100.518

Total Ekuitas IndukTotal Equity A ributable to O ners of Parent En ty 62.193.291 50.113.492

Ekuitas Kepen ngan Non Pengendali |Equity A ributable to Non Controlling Interest 21.778.095 13.199.557

Total 83.971.386 63.313.048

Long‐term Liabili es

Long term liabili es in amounted to USD . million or increased by . compared

to . The increase in long term liabili es due to the increase in the amount of bank debt that as redeemed in ere used to fund the project’s pipeline construc on o ned by PT Triguna Internusa Pratama in East ava.

Equity

46.143.409

21.762.634

2015 2014

5.000.000

62.193.291

2015

50.113.492

2014

112,03%

24,40%

59



LampiranA achment


Equity of the parent en ty in as USD . million or increased by . as

compared to , hich as recorded at USD . million. The increase in total equity of

the parent en ty is derived from pro t in and the increase in other equity balances as the issuance of ne shares of PT Triguna Internusa Pratama purchased by Itochu Corpora on.

Cash Flow

The cash posi on of the Company on December , of USD . million or decreased by . as compared to . This decrease as

due to a lo er balance of cash from opera ng ac vi es due to payment of accounts payable to suppliers.

Cash from inves ng ac vi es decreased by USD . million as the Company’s investment in

pipeline construc on project in East ava. The increase in cash o from nancing of USD

. million as due to paid share capital in PT Triguna Internusa Pratama from Itochu Corpora on and increased in bank loan.

Liquidity and Source of Capital

The Company debt to equity ra o decreased from . in year to . in year

.

Ekuitas en tas induk pada tahun 2015 tercatat sebesar USD 62,19 juta atau naik sebesar 24,40% jika dibandingkan dengan tahun 2014 yang tercatat sebesar USD 50,11 juta. Kenaikan jumlah ekuitas en tas induk ini berasal dari perolehan laba tahun 2015 dan kenaikan saldo ekuitas lainnya karena penerbitan saham baru PT Triguna Internusa Pratama yang dibeli oleh Itochu Corpora on.

Arus Kas

Posisi kas Perseroan pada tanggal 31 Desember 2015 sebesar USD 22,14 juta atau mengalami penurunan sebesar 18,16% dari tahun 2014. Penurunan ini disebabkan karena turunnya kas dari operasional akibat pembayaran utang usaha kepada pemasok.

Kas dari ak vitas investasi turun sebesar USD 24,21 juta karena investasi Perseroan pada proyek pembangunan jaringan pipa di Jawa Timur. Sedangkan kenaikan arus kas dari pendanaan sebesar USD 23,55 juta karena adanya setoran modal saham pada PT Triguna Internusa Pratama dari Itochu Corpora on dan kenaikan pinjaman bank.

Likuiditas dan Sumber Modal

Rasio utang Perseroan terhadap ekuitas mengalami penurunan dari 135,63% pada tahun 2014 menjadi 108,37% pada tahun 2015.

Arus Kas Bersih Dari (Untuk) Tahun 2015 (USD) |2015 Company’s Net Cash Flow From (To) (USD)


Ak vitas Operasi |Opera ons Ac vi es (4.253.570) 33.189.197 (37.442.767)

Ak vitas Investasi |Investment Ac vi es (24.205.949) 1.777.129 (25.983.078)

Ak vitas Pendanaan |Financing Ac vi es 23.545.648 (20.091.262) 43.636.910

Total (4.913.871) 14.875.064 (19.788.935)

20142015

∆(37.442.767)

∆43.636.910

∆(25.983.078)

154.000.000

60





0

Struktur Modal Perseroan Tahun 2015 (USD) |2015 Company’s Capital Structure (USD)


Jatuh Tempo Dalam Setahun |Current Maturity 5.470.520 17.765.187

Jangka Panjang |Long Term Loans 43.790.187 19.122.040

Ekuitas | Equity 83.971.386 63.313.048

Total 133.232.093 100.200.275

Rasio likuiditas Perseroan pada tahun 2015 tercatat sebesar 219,61% meningkat dras s dibandingkan pada tahun 2014 sebesar 92,04%, ini berar Perseroan mempunyai kemampuan membayar utang yang baik.

Struktur Modal

Total modal yang diinvestasikan Perseroan pada tahun 2015 mengalami kenaikan sebesar 32,97% jika dibandingkan tahun 2014. Kenaikan tersebut disebabkan karena naiknya saldo pinjaman bank pada tahun 2015 serta adanya setoran modal atas penerbitan saham baru di PT Triguna Internusa Pratama.

Kolek bilitas Piutang

Kemampuan Perseroan dalam menagih piutang dihitung dengan membagi saldo piutang dengan jumlah pendapatan dikalikan jumlah hari dalam setahun (365 hari). Kemampuan perusahaan dalam menagih piutang pada tahun 2015 rata-rata 17,56 hari menurun dibandingkan tahun 2014 yang rata-rata mencapai 10,22 hari.

Rasio Lancar Perseroan Tahun 2015 (USD) |2015 Company’s Current Ra o (USD)


Aset Lancar |Current Assets

46.676.946 42.531.793

Utang Lancar |Current Liabili es 21.254.253 46.208.797

Current Ra o 219% 92%

The liquidity ra o of the Company in recorded at . increased signi cantly as compared to of . , it can be concluded the Company has the ability to pay the debt ell.

Capital Structure

Total capital invested by the Company in increased by . as compared to that of in year . The increase as caused by the increase of bank loan balances in as ell as the payment of ne shares issuances of PT Triguna Internusa Pratama.

The Collec billity of Receivables

The company’s ability to collect receivables is calculated by dividing the accounts receivable balance by the amount of income, then mul plying by the number of days in a year days . The average company’s ability to collect receivables in as . days, decreased as compared ith year of . days.

63%

4%

33%

2015

219%

2014

92%

24,40%

2015

61



LampiranA achment


Informasi dan Fakta Material Perseroan Tahun 2015 | 2015 Company’s Material Facts and Informa on

Fakta Material | Material Facts Keterangan | Note

Terjadi setelah tanggal laporan akuntan | Subsequent to the date of the accountant report Tidak ada | None

Realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum | Realiza on of the usage of capital gain from public o ering Tidak ada | None

Aksi korporasi (investasi, ekspansi, divestasi, merger, akuisisi, restrukturisasi utang, benturan kepen ngan dengan pihak afiliasi) | Corporate ac on investment, e pansion, divestment, merger, acquisi on, debt restructuring, transac on indicated of con ict of interest

Tidak ada | None

Penurunan ngkat penagihan piutang tersebut disebabkan oleh meningkatnya lama waktu pembayaran utang dari beberapa pelanggan akibat melemahnya situasi ekonomi nasional.

Informasi dan Fakta Material

Informasi dan fakta material pen ng Perseroan dijelaskan dalam tabel sebagai berikut:

Kebijakan Dividen

Berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham pada tahun 2014, Perseroan dak membagikan dividen dan menggunakan laba tahun berjalan sebagai dana cadangan. Pada tahun 2015, Rapat Umum Pemegang Saham memutuskan untuk membayar dividen tunai sebesar Rp 12,44 milyar atau setara dengan Rp 12,20.- per saham. Pembayaran dividen telah dilakukan pada tanggal 3 Juni 2015.

Perubahan Perundangan dan Kebijakan Akuntansi

Dewan Standar Akuntansi Keuangan telah melakukan revisi atas PSAK nomor 24 mengenai imbalan pasca kerja pada tahun 2013 menggan kan revisi pada tahun 2010 yang berlaku efek f sejak 1 Januari 2015. Atas dasar tersebut Perusahaan telah mengimplementasikan PSAK tersebut pada laporan keuangan auditan perusahaan periode 31 Desember 2015. Perubahan atas PSAK tersebut juga memberikan dampak pada laporan keuangan periode 31 Desember 2014 dan 2013 sehingga harus disajikan kembali.

The decline in the collec on of accounts receivable due to the increase length of me the debt payment from some customers due to the

eakening of the na onal economic situa on.

Material Facts and Informa on

Material facts and informa on of the Company are described in the follo ing table

Dividend Policy

Based on the results of the Annual General Mee ng of Shareholders in , the Company did not distribute dividends and used the pro t for the year as a reserve fund. In year , the Annual General Mee ng of Shareholders decided to pay cash dividends of Rp . billion, or the equivalent of Rp . . per share. The dividends as paid on une , .

Changes in the Accoun ng Regula ons and Policies

The Board of Financial Accoun ng Standards has revised PSAK regarding post employment bene ts hich has been revised in to replaces the revision in and applied e ec vely since anuary , . Based on these revisions, the Company has implemented the PSAK on the company’s audited nancial statements for the period of December ,

. Amendments to PSAK also impacted the nancial statements before anuary . Therefore the nancial statements for the period of December , and should be restated.

62





Perseroan telah menetapkan strategi pengembangan usaha untuk mendukung pertumbuhan secara berkesinambungan.

Tinjauan Tahun 2015

Sepanjang tahun 2015, Perseroan telah melakukan ak fitas pengembangan usaha sebagai berikut:

1. Pengembangan pasar gas pipa di daerah yang belum dimasuki Perseroan. Pada tahun 2015, Perseroan berhasil masuk di Propinsi Jawa Timur, yang ditandai dengan pelaksanaan pembangunan pipa diameter 16” sepanjang 18,5 KM untuk menyalurkan gas dari lapangan Bukit Tua Petronas ke PLN PJB Gresik.

2. Pengembangan usaha LNG dan fasilitas pendukungnya sebagai alterna f penggan pemakaian bahan bakar minyak. Melalui PT Prima Energi Raharja, Perseroan telah melakukan perdagangan LNG di Balikpapan sekaligus membuka pasar baru bagi Perseroan di Propinsi Kalimantan Timur.

3. Pengembangan portofolio usaha Perseroan dengan masuk ke industri Pembangkit Tenaga Listrik berbasis gas. Perseroan telah mengiku beberapa tender PLN dan berhasil lulus tahapan pra kualifikasi.

4. Mendapatkan mitra strategis yang dapat bersinergi untuk mengembangkan usaha Perseroan. Setelah melalui diskusi panjang pada tahun 2014, maka pada tanggal 19 Maret 2015 telah ditandatangani perjanjian peningkatan dan penyertaan modal oleh Itochu Corpora on pada PT Triguna Internusa Pratama. Masuknya Itochu Corpora on diharapkan akan memperkuat Perseroan pada bidang usaha jasa pemeliharaan dan pengoperasian infrastruktur gas.

The Company has established bussiness development strategy to support sustainable gro th.

Highlight 2015

Throughout , the Company has arranged several business development ac vi es as follo s

. E pansion of gas pipelines market in a ne area for the Company. In year , the Company successfully entered the Province of East ava, hich marked by the e ecu on of the pipelines construc on along . KM to deliver gas from Petronas Bukit Tua eld to PLN P B Gresik.

. E pansion to LNG business and its infrastructure as an alterna ve subs tude to liquid fuel. Through PT Prima Energi Raharja, the Company has been trading LNG in Balikpapan hich also opened a ne markets for the Company in the Province of East Kalimantan.

. Development of the Company business por olio by entering red po er genera on industry. The Company has follo ed some PLN tender and successfully passed the prequali ca on stage.

. Seeking strategic partner to enhance the Company business development. A er a long discussion in year , on March , , Itochu Corpora on signed a subscrip on agreement to issued and increase the capital investment at PT Triguna Internusa Pratama. The venture ith Itochu Corpora on is e pected to strengthen the Company in the maintenance and opera on of gas infrastructure business.

Pengembangan UsahaBusiness Development

63



LampiranA achment


5. Mendapatkan sumber pendanaan baru yang lebih kompe f. Perseroan pada tanggal 11 Maret 2015, berhasil memperoleh fasilitas kredit dari the Hongkong and Shanghai Banking Corpora on Limited Cabang Jakarta, berupa Fasilitas Pinjaman Berjangka dengan plafon sebesar USD 70.000.000,-. Pinjaman ini digunakan untuk membiayai kembali re nancing hutang bank pada Bank BII

Maybank sebesar USD 29.466.667,- dan sisanya akan digunakan untuk membiayai proyek-proyek baru Perseroan.

Prospek Usaha Tahun 2016

Berdasarkan data Bank Indonesia, pertumbuhan ekonomi tahun 2015 berada pada angka 4.8% turun dari tahun 2014 yang mencapai angka 5%. Tahun 2016, diperkirakan pelemahan ekonomi dunia masih berlanjut dan hal ini akan mempengaruhi Indonesia, sehingga

ngkat pertumbuhan ekonomi nasional dak akan berbeda jauh dengan kondisi tahun 2015. Pelemahan tersebut berdampak pada penurunan ngkat konsumsi yang akan berdampak terhadap menurunnya pendapatan Perseroan dari para pelanggan yang ada saat ini.

Revisi Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral No. 37 Tahun 2015 yang akan diterapkan pada tahun 2016 membuka peluang bagi industri perdagangan gas yang memiliki infrastruktur untuk dapat terus hidup. Revisi ini menyebabkan jumlah pemain dalam industri perdagangan gas menyusut. Pada sisi lainnya, pengaturan tata kelola perniagaan gas membuat industri ini sangat terikat dengan peraturan sehingga hal tersebut mempengaruhi margin usaha.

Peluang usaha datang dari target pemerintah untuk menyediakan listrik 35.000 MW. Proyek tersebut telah menggairahkan industri kelistrikan nasional dan membuka peluang bagi potensi peningkatan pendapatan Perseroan dari segmen perdagangan gas dan transportasi gas kepada pembangkit listrik dan pengelolaan infrastruktur pembangkit listrik.

. Obtaining ne compe ve funding sources. On March , , the Company successfully obtained a credit facility from the Hongkong and Shanghai Banking Corpora on Limited, akarta Branch in the form of Loan Term Facility ith a limit of USD , , . . The loan as used to re nance debt to the Bank BII Maybank bank amoun ng to USD

, , . and the balance ill be used to nance the Company’s ne projects.

Business Prospects 2016

Based on data from Bank Indonesia, the Indonesia economic gro th in year stood at , do n from hich reach the

gure of . In year , the global economic do nturn is predicted ill be con nuing and this ould a ect Indonesia, and therefore the economic gro th s ll in the same gure like year . Those eakening trend ill impact the na onal consump on and a ected the Company in term of the decrease of the Company’s revenue from e is ng customers at this me.

The revision of Regula on of the Minister of Energy and Mineral Resources No. Year

hich ill be implemented in opened opportuni es for gas trading industry that possess theirs o n infrastructure to con nue their’s business. These revisions caused the decrease of number of players in the gas trading industry. On the other hand, the governance arrangements of gas commerce makes this industry very much ed to the regula ons and it a ects the opera ng margin.

The business opportunity came from the government’s target to provide , MW of electricity. The project has sparked na onal electricity industry and become a poten al source for an increase of the Company’s revenues from gas trading and transporta on business segment to the po er genera on customers and also the management of po er genera on infrastructure.

64





Pencapaian Target Tahun 2015

Perseroan pada tahun 2015 telah menetapkan target yang didasarkan pada pertumbuhan ekonomi Indonesia yang diperkirakan oleh Bank Dunia tumbuh pada kisaran 5,2%, sedangkan berdasarkan data Biro Pusat Sta s k Indonesia pada bulan tanggal 5 Agustus 2015, pertumbuhan ekonomi Indonesia pada quartal dua tahun 2015 hanya mencapai 4,67% saja. Mencerma situasi tersebut, Perseroan terpaksa harus merevisi target sebagaimana telah disampaikan pada forum Investor Summit 2015. Target pendapatan direvisi menjadi USD 191 juta sedangkan target laba direvisi menjadi USD 7,9 juta. Adapun pencapaian Perseroan pada akhir tahun buku 2015 adalah pendapatan mencapai USD 193 juta sedangkan target laba bersih mencapai USD 7,8 juta.

Target 2016

Dengan memperha kan apa yang telah dicapai pada tahun 2015 dan prospek usaha tahun 2016, Perseroan menetapkan target-target sebagai berikut:

Bidang Operasional

• Menyelesaikan commisioning dan memulai operasi komersial pipa gas dari ORF Maspion ke PJB di Gresik,

• Menyelesaikan proyek-proyek infrastruktur seper di Sei Gelam dan Tanjung Jabung Timur secara tepat waktu sesuai anggaran dan spesifikasi ditetapkan,

• Mengefek an efisiensi proses operasional Perseroan disemua bidang.

Bidang Pemasaran / Pengembangan Usaha

• Memperluas pasar LNG di Indonesia bagian tengah dan khususnya Kalimantan dengan menyasar area-area komersial,

• Bekerjasama dengan badan usaha milik daerah untuk dapat menggarap beberapa proyek pengadaan gas di wilayah Tanjung Jabung dan Karawang,

2015 Target Achievement

In year , the Company has set targets based on Indonesia’s economic gro th forecast by the World Bank at range of . , hile based on data from Indonesia’s Central Bureau of Sta s c on August , , the Indonesia’s economic gro th in second quarter of year

as . only. Consider those situa ons, the Company has to revised the target as already e plained in the Public investor Summit Forum

. The Company revised the revenue target into USD million hile the net income revised into USD . million. The Company achievement by the end of year ere USD

million of revenue and USD . million of net income.

2016 Targets

By carefully e amined hat has been achieved in year and the outlook for year , the Company sets the follo ing business targets

Opera ons

• Accomplish commissioning stage and started the commercial opera ons of gas pipelines from ORF Maspion to P B Gresik,

• Complete infrastructure projects such as in Sei Gelam and East Tanjung abung in mely manner ithin allocated budget and targeted speci ca ons,

• Streamline the e ciency process in all areas of the Company’s opera ons.

Marke ng Business Development

• E panding the LNG market especially in central of Indonesian amd par cularly in Kalimantan by targe ng commercial areas,

• Working ith regional o ned enterprises to be able to par cipate in gas supply project in Tanjung abung and Kara ang,

65



LampiranA achment


• Mengembangkan usaha Pembangkit Tenaga Listrik, baik sebagai pelaksana maupun sebagai penyedia gas. Perseroan membentuk beberapa konsorsium untuk berpar sipasi dalam tender-tender PLN :

1. Konsorsium PT Rukun Raharja Tbk dengan Indonesia Power sedang dalam tahap mengevaluasi dan menyiapkan proposal tender PLN untuk Pembangkit Listrik Jambi Peaker 100 MW dimana proposal akan diajukan pada tanggal 20 Juni 2016.

2. Konsorsium PT Rukun Raharja Tbk dengan Mitsubishi Corpora on dan PT Pembangkitan Jawa Bali (PJB) sedang dalam tahap mengevaluasi dan menyiapkan proposal tender Pembangkit Listrik Jawa-1 sebesar 1 x 1.600 MW dimana proposal akan diajukan pada tanggal 25 Juli 2016.

3. Konsorsium PT Energasindo Heksa Karya dengan Itochu Corpora on sedang dalam tahap evaluasi dan menyiapkan proposal tender memasok LNG kepada PLN di wilayah Indonesia Bagian Tengah. Penyerahan proposal mengalami penundaan sampai waktu yang ditentukan kemudian oleh PLN.

Bidang Keuangan

Dengan tercapainya target-target operasional dan pengembangan usaha sebagaimana disebutkan sebelumnya, Perseroan menetapkan target keuangan sebagai berikut:

• Pendapatan sebesar USD 208 juta,• Laba Bersih sebesar USD 5,1 juta,• Op malisasi dana yang didapatkan dari mitra

strategis Perseroan.

• Develop Po er Plant business, either as a developer or as a gas provider or both. The Company developed several consor um to par cipates in PLN tenders as follo

. Consor um of PT Rukun Raharja Tbk and Indonesia Po er, has been orking to preparing the tender proposal of PLN ambi Peaker MW Po er Genera on

project. The proposal shall be submi ed on une , .

. Consor um of PT Rukun Raharja Tbk, Mitsubishi Corpora on and PT Pembangkitan a a Bali P B , has been

orking to preparing the tender proposal of PLN ava Po er Genera on project. The proposal shall be submi ed on uly

, ,

. Consor um of PT Energasindo Heksa Karya and Itochu Corpora on is under evalua on and preparing a tender proposal of LNG Supply to PLN in Central Indonesia. Submission of proposals has been delayed un l a me to be determined later by PLN.

Finance

The achievement of opera ons and business development targets as men oned previously, the Company op mis c to achieves the follo ing nancial targets

• Revenue of USD million,• Net Income of USD . million,• Op miza on of the funds obtained from the

Company’s strategic partners.

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan pemegang kekuasaan ter nggi di Perseroan yang dak dapat digan kan oleh siapapun dan memiliki kewenangan yang dak dimiliki Direksi atau Dewan Komisaris sesuai batas yang ditentukan dalam Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan Anggaran Dasar Perseroan. RUPS memiliki kewenangan untuk mengubah Anggaran Dasar, meminta pertanggung jawaban Direksi dan Dewan Komisaris terkait pengelolaan Perseroan, mengangkat dan memberhen kan anggota Dewan Komisaris dan Direksi.

The General Mee ng of Shareholders GMS is a supreme po er in the Company and can not be replaced or subs tutes by anyone and has the authority that is not given to the Board of Directors or the Board of Commissioners,

ithin certain limits that are determined by La No. , regarding Limited Liability Companies and the Ar cles of Associa on. GMS has the authority to amend the Ar cles of Associa on, to request the accountability of the Board of Commissioners and Board of Directors in rela on to the Company management, to appoint and dismiss the members of Board of Commissioners and Board of Directors.

Rapat Umum Pemegang SahamGeneral Meeting of Shareholders

Tata Kelola PerseroanCompany Governance

Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan

Sesuai Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, RUPS Tahunan wajib dilaksanakan selambatnya enam bulan setelah tahun buku terakhir. Pada tanggal 29 April 2015, Perseroan menyelenggarakan RUPS Tahunan dan pada tanggal 25 November 2015 menyelenggarakan RUPS Luar Biasa sehubungan dengan perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris.

Proses pelaksanaan RUPS Tahunan dilakukan melalui tahapan sebagai berikut:

• 13 Maret 2015: Perseroan menyampaikan rencana pelaksanaan RUPS Tahunan kepada PT Bursa Efek Indonesia dan Otoritas Jasa Keuangan;

The Implementa on of General Mee ng of Shareholders

Pursuant to the Government La No. , year regarding Limited Liability Companies,

the Annual GMS shall be held no later than si months a er the year ended. the Company conducted Annual GMS on April , and E traordinary GMS regarding the amendment of Board of Commissioners members composi on on November , .

The Company conducted the Annual GMS ith the follo ing processes

• March , The Company submi ed the plan to hold Annual GMS to PT Bursa Efek Indonesia and Otoritas asa Keuangan

68





• 23 Maret 2015: Perseroan menginformasikan mengenai pelaksanaan RUPS Tahunan kepada pemegang saham melalui harian Investor Daily dan harian Bisnis Indonesia;

• 7 April 2015: Perseroan melakukan pemanggilan RUPS Tahunan kepada pemegang saham melalui harian Investor Daily dan harian Bisnis Indonesia;

• 29 April 2015: Perseroan mengadakan RUPS Tahunan di Intercon nental Jakarta Midplaza Hotel;

• 4 Mei 2015: Risalah hasil RUPS Tahunan di publikasikan di harian Investor Daily dan Bisnis Indonesia;

Proses pelaksanaan RUPS Luar Biasa dilakukan melalui tahapan sebagai berikut:

• 5 Oktober 2015: Perseroan menyampaikan rencana pelaksanaan RUPS Luar Biasa kepada PT Bursa Efek Indonesia dan Otoritas Jasa Keuangan;

• 15 Oktober 2015: Perseroan menyampaikan pemberitahuan mengenai pelaksanaan RUPS Luar Biasa kepada pemegang saham melalui harian Investor Daily dan Bisnis Indonesia;

• 2 November 2015: Perseroan melakukan pemanggilan RUPS Luar Biasa kepada pemegang saham melalui harian Investor Daily dan Bisnis Indonesia ;

• 25 November 2015: Perseroan mengadakan RUPS Luar Biasa di Intercon nental Jakarta Midplaza Hotel;

• 27 November 2015: Risalah hasil RUPS Luar Biasa di publikasikan di harian Investor Daily dan Bisnis Indonesia;

Hasil Rapat Umum Pemegang Saham

Perseroan pada tahun 2015 telah menggelar dua kali RUPS dan menjamin bahwa semua informasi yang berkaitan dengan telah dibuka dan disampaikan sepanjang dak bertentangan dengan kepen ngan Perseroan dan peraturan perundangan. Keputusan RUPS yang diambil berdasarkan azas musyawarah dan mufakat telah dipublikasikan dalam harian Investor Daily dan Bisnis Indonesia sebagai berikut:

• March , The Company announced to hold the Annual GMS to shareholders through Investor Daily and Bisnis Indonesia ne spaper

• April , The Company send the Annual GMS invita on to the shareholders published on Investor Daily and Bisnis Indonesia ne spaper

• April , The Company conducted the Annual GMS at the Intercon nental akarta Midplaza Hotel

• May , The Company published the summary of Annual GMS results on Investor Daily ne spaper and Bisnis Indonesia ne spaper

The Company conducted the Annual GMS ith the follo ing processes

• October , The Company submi ed the plan to hold E traordinary GMS to PT Bursa Efek Indonesia and Otoritas asa Keuangan

• October , The Company announced to hold the E traordinary GMS to shareholders through Investor Daily and Bisnis Indonesia ne spaper

• November , The Company send the E traordinary GMS invita on to the shareholders published on Investor Daily and Bisnis Indonesia ne spaper

• November , The Company conducted the E traordinary GMS at the Intercon nental akarta Midplaza Hotel

• November , The Company published the summary of E traordinary GMS on Investor Daily ne spaper and Bisnis Indonesia ne spaper

The result of General Mee ng of Shareholders

Throughout , the Company held t o GMS events and ensures that all informa on related to the Company as disclosed to the GMS, provided that this does not con ict ith the interest of the Company and the prevailing la s and regula ons. Based on discussion and consensus, the GMS decision has published in Investor Daily ne spaper and Bisnis Indonesia ne spaper as follo

69



LampiranA achment


RUPS Tahunan29 April 2015

Agenda I Rapat:

1. Menerima baik dan menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014 termasuk Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris selama tahun buku 2014;

2. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasi 31 Desember 2014 dan Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut Beserta Laporan Auditor Independen yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Husni, Mucharam & Rasidi dengan pendapat wajar tanpa pengecualian sebagaimana ternyata dari laporannya Nomor LAI/GA/BTW/15013 tertanggal 18 Maret 2015, dengan demikian memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada para anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas ndakan pengurusan dan pengawasan yang telah mereka lakukan selama tahun buku 2014, sepanjang

ndakan- ndakan mereka tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Konsolidasi 31 Desember 2014 dan Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut Beserta Laporan Auditor Independen.

Annual GMSApril 29, 2015

First Mee ng Agenda

. Accepted and approved the Company Annual Report for nancial year ended December

, including Supervisory Report of the Board of Commissioners for nancial year

. Approved and ra ed Company Financial Report for year ended December ,

hich as audited by the Public Accountant Husni, Mucharam Rasidi pursuant to the report number LAI GA dated March

, , ith unquali ed opinion, and granted to release and discharge acquit et de charge the members of Board of Directors and members of Board of Commissioners for all management ac ons and all supervision ac ons during year as long as such ac ons are re ected in the Company Annual Report and Financial Statements for nancial year .

Rapat Umum Pemegang Saham pada tanggal 29 April 2015 |General Mee ng of Shareholders on April ,

70





Agenda II Rapat:

Menyetujui penetapan penggunaan Laba Tahun Berjalan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014 yang sebesar USD 7.803.010,- atau dengan menggunakan kurs Bank Indonesia per tanggal 31 Desember 2014 sebesar Rp 12.440,- sehingga equivalent dengan Rp 97.069.444.400,- sebagai berikut :

a. Sebesar Rp 12.440.000.000,- dari Laba Tahun Berjalan Perseroan tahun buku 2014, dibagikan sebagai dividen tunai kepada para pemegang saham Perseroan, sehingga se ap saham akan memperoleh dividen tunai sebesar Rp 12,20 (dua belas koma dua puluh rupiah) per saham;

b. Sebesar Rp 100.000.000,- (seratus juta Rupiah) akan digunakan untuk Dana Cadangan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 70 ayat 1 UUPT; dan

c. Sisa Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik En tas Induk (Laba Tahun Berjalan) setelah dikurangi dengan pembayaran Dividen pada bu r a. di atas dan Dana Cadangan pada bu r b. di atas akan dicatat sebagai laba ditahan Perseroan.

Agenda III Rapat:

Menyetujui untuk memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik Independen untuk mengaudit pembukuan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015, serta memberikan wewenang kepada Direksi untuk menetapkan honorarium Akuntan Publik beserta persyaratan-persyaratan lain penunjukannya.

Agenda IV Rapat:

1. Melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menentukan remunerasi dan tunjangan lainnya dari para anggota Direksi Perseroan;

Second Mee ng Agenda

Approved the u liza on of the Company Net Income for scal year ended December , in amount of USD , , . or by using the e change rate of Bank Indonesia as of December

, in amount of IDR , . equivalent to IDR , , , . as follo s

a. IDR , , , . from the Company Net Income for year , distributed as cash dividend to the Shareholders of the Company

ith a value of IDR . t elve point t enty rupiahs per share

b. IDR , , . one hundred million rupiah ill be used for the General Reserve Fund in accordance ith the provisions of Ar cle Paragraph of the UUPT and

c. The remains a ributable to O ners of the Holding En ty Net Income a er deduc ng Cash Dividend on point a. and General Reserve Fund on point b. shall be recorded as the Reserved Pro t Balance of the Company

Third Mee ng Agenda

Approved the delega on of authority to the Board of Directors to appoint Independent Public Accountant to conduct an integrated audit for the Company for scal year ended December

, and granted the authority to Board of Directors to determine honorarium and other requirements of appointment relevant Public Accountant Firm.

Fourth Mee ng Agenda

. Granted the authority to Board of Commissioners to determine remunera on and other allo ances for members of Board of Directors

71



LampiranA achment


2. Menetapkan honorarium dan tunjangan bagi Dewan Komisaris Perseroan maksimal sebesar Rp 3.950.000.000,- ( ga milyar sembilan ratus lima puluh juta rupiah) per tahun serta memberikan kewenangan kepada Komisaris Utama untuk menentukan besarnya honorarium dan tunjangan bagi masing-masing anggota Dewan Komisaris.

RUPS Luar Biasa25 November 2015

Agenda I Rapat :

1. Menyetujui dilaksanakannya pengubahan dan penyusunan kembali seluruh isi Anggaran Dasar Perseroan yang disesuaikan dengan POJK 32 dan POJK 33 dan guna pelaksanaan ndakan tersebut, memberikan kuasa serta wewenang kepada Direksi Perseroan melakukan pengubahan dan penyesuaian dimaksud serta ndakan-

ndakan lainnya yang dipandang perlu agar dapat memenuhi ketentuan POJK 32 dan POJK 33; dan

2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan dengan hak subs tusi untuk melakukan segala ndakan yang diperlukan dan/atau disyaratkan sehubungan dengan pengubahan dan penyusunan kembali Anggaran Dasar Perseroan tersebut termasuk tetapi dak terbatas untuk menyatakan kembali keputusan tersebut, baik sebagian maupun seluruhnya dalam bentuk akta notaris, menghadap dihadapan notaris, mengajukan serta menandatangani semua permohonan dan dokumen lainnya yang diperlukan sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku, seluruhnya tanpa ada yang dikecualikan.

. Determined honorarium and allo ances to Board of Commissioners for a year up to IDR

, , , . three billion nine hundred y million rupiah and granted the President

Commissioners the authority to determine honorarium and allo ances for members of Board of Commissioners

Extraordinary GMSNovember 25, 2015

First Mee ng Agenda

. Approved the amendment and reallignment of overall contents of the Company’s Ar cle of Associa on to comply ith PO K and PO K and granted authority and po er to the Board of Directors of the Company to e ecute any necessary amendment and adjustment of the Company’s Ar cle of Associa on to comply ith all requirements stated in PO K and PO K and

. Granted authority and po er to the Board of Directors of the Company ith subs tu on right to e ecute any necessary ac ons related to the altera on and adjustment of the Company’s Ar cle of Associa on, including but not limited to restate the resolu on, either par ally or as a hole in the form of a notarial deed, passed before the notary, to submit and to sign any required documents based on the applied rules and regula on, en rely ithout any e cep on.

72





Direksi | Board of Directors Nama | Name

Direktur Utama (Bapak) | President Director Mr Budiman Parhusip

Direktur (Bapak) | Director Mr Priyo Saryanto Brodjonegoro

Direktur (Bapak) | Director Mr Djauhar Maulidi

Dewan Komisaris | Board of Commissioners Nama | Name

Komisaris Utama (Bapak) | President Commissioner Mr Boyke Wibowo Mukiyat

Komisaris (Bapak) | Commissioner Mr M. Arsjad Rasjid P. Mangkuningrat

Komisaris (Bapak) | Commissioner Mr Rachmat Gobel

Komisaris Independen (Bapak) | Independent Commissioner Mr Muhamad Senang Sembiring

Agenda II Rapat :

1. Menerima pengangkatan Bapak Rachmat Gobel sebagai Komisaris Perseroan yang baru untuk sisa masa jabatan yang ada, sehingga untuk selanjutnya susunan selengkapnya anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk masa jabatan terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang diselenggarakan pada tahun 2017, menjadi sebagai berikut :

Second Mee ng Agenda

. Accepted the appointment of Mr Rachmat Gobel as a ne Commissioner of the Company for the remaining e is ng term of o ce, therefore the composi on of the Board of Commissioners and Board of Directors of the Company from the closing of this Mee ng un l the closing of the Annual General Mee ng of Shareholders of the Company year shall be as follo s

2. Memberikan kuasa dan wewenang dengan hak subs tusi kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala ndakan yang diperlukan sehubungan dengan pengangkatan anggota Dewan Komisaris Perseroan tersebut.

. Granted the authority and po er to the Board of Directors of the Company ith subs tu on right to e ecute any necessary ac ons in accordance ith the appointment members of the Board of Commissioners.

Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa, pada tanggal 25 November 2015|E traordinary General Mee ng of Shareholders on November ,

73



LampiranA achment


Dewan KomisarisThe Board of Commissioners

The Board of Commissioners is the Company’s organs that responsible for the supervision and provides advice to the Board of Directors related

ith the Company management.

The Board of Commissioners Composi on and Profile

The composi on of the Company’s Board of Commissioners consists of one President Commissioner, t o Commissioners, and one Independent Commissioner. Previously, the Board of Commissioners consists of one President Commissioner, one Commissioners, and one Independent Commissioner inaccordance ith the prevailing la s and regula ons hic required Independent Commissioners shall be at least of total members of the board members. In respect of Good Corporate Governance requirements, the Company ill appoint Mr. Rahmat Gobel as independent commissioner on the ne t General Mee ng of Shareholders GMS . The pro le of the Board of Commissioners member can be found on page and of this Annual Report.

Scope of Works of the Board of Commissioners

The jobs of The Board of Commissioners include

. Oversee the Board of Directors performance

. Revie nancial report, annual planning and budget of the Company

. Decide the Board of Directors remunera on

. Prepare the Company’s opera onal monitoring report for Annual GMS

. To implement the Annual GMS decisions and reported the e ecu on on the ne t GMS

. Provide advise and recommenda on to the Board of Directors related to the Company’s management.

Dewan Komisaris adalah organ Perseroan yang bertugas mengawasi dan memberikan nasihat atas pengelolaan Perseroan oleh Direksi.

Komposisi dan Profil Anggota Dewan Komisaris

Komposisi Dewan Komisaris terdiri dari satu orang Komisaris Utama, dua orang Komisaris dan satu orang Komisaris Independen. Sebelumnya Dewan Komisaris terdiri dari satu orang Komisaris Utama, satu orang Komisaris dan satu orang Komisaris Independen sejalan dengan peraturan perundang-undangan yang menyatakan bahwa sekurangnya 30% anggota Dewan Komisaris adalah Komisaris Independen. Berkaitan dengan pemenuhan Tata Kelola Perusahaan yang baik, Perseroan akan mengangkat Bapak Rahmat Gobel sebagai Komisaris Independen efek f pada Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) berikutnya. Riwayat hidup anggota Dewan Komisaris dapat dilihat pada halaman 41 dan 42 dari buku Laporan Tahunan ini.

Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris

Tugas-tugas Dewan Komisaris melipu :

1. Memantau kinerja Direksi;2. Meninjau laporan keuangan, rencana

tahunan dan anggaran Perseroan;3. Menentukan remunerasi Direksi;4. Mempersiapkan laporan pelaksanaan

pengawasan Perseroan pada RUPS Tahunan;5. Melaksanakan keputusan RUPS Tahunan

dan melaporkannya pada RUPS Tahunan berikutnya;

6. Memberikan nasihat kepada Direksi terkait pengelolaan Perseroan;

74





Remunerasi Dewan Komisaris

Sesuai hasil RUPS Tahunan tanggal 29 April 2015, diputuskan bahwa kewenangan pendistribusian remunerasi bagi anggota Komisaris didelegasikan kepada Komisaris Utama dengan pagu Rp. 2,574 milyar per tahun. Adapun jumlah remunerasi yang diberikan sampai akhir tahun 2015 adalah sebesar Rp. 2.292.500.000,-

Rapat Dewan Komisaris

Sesuai kebijakan Perseroan, Dewan Komisaris akan melakukan minimal ga kali rapat internal dan ga kali rapat dengan Direksi dalam waktu satu tahun. Sepanjang tahun 2015, Dewan Komisaris telah melakukan 3 ( ga) kali rapat formal Dewan Komisaris dan 4 (empat) kali rapat formal dengan Direksi Perseroan. Adapun agenda dan ngkat kehadiran anggota Dewan Komisaris pada rapat-rapat tersebut diuraikan dalam tabel sebagai berikut:

Remunera on of Board of Commissioners

As a result of Annual GMS on April , , the President Commissioner as granted the authority to determine the distribu on among Board members amounted of IDR . billion per year at ma imum. For year , the total remunera on for the Board of Commissioners

as IDR , , , .

The Board of Commissioners Mee ngs

According to the Company’s policies, in order to deliver the Board of Commissioners roles and func ons, the board has to conduct minimum three formal internal mee ngs and three formal mee ngs ith the Board of Directors,

ithin a year. Throughout , the Board of Commissioners has conducted three formal mee ngs of the Board of Commissioners and

four formal mee ngs ith the Board of Directors. The a endance of the Board of Commissioners on the mee ngs described in the follo ing table

Kehadiran pada Rapat Perseroan Tahun 2015 |2015 Mee ng A endace Rate

Nama | Name Rapat dengan | Mee ng with

Kehadiran | A endanceDewan Komisaris |

Board of CommissionersDireksi |

Board of Directors

Boyke W. Mukijat 4 4 8/8 (100%)

M. Arsjad Rasjid P. M. 4 3 7/8 (88%)

M. Senang Sembiring 4 4 8/8 (100%)

Rachmat Gobel - - -Keterangan:

Note

Rapat Dewan Komisaris dengan Direksi tahun 2015 diadakan pada tanggal 14 April, 20 May, 5 Agustus dan 11 November. Rapat Internal Dewan Komisaris pada tahun 2015 diadakan pada tanggal 13 Maret, 8 May, 5 Agustus dan 9 September. Bapak Rachmat Gobel baru diangkat pada tanggal 25 November 2015. |The Board of Commissioners mee ngs ith the Board of Directors in year hold on April , May , August and November . The internal Board of Commissioners mee ngs in year hold on March , May , August and September . 2015. Mr. Rachmat Gobel as appointed as the member of the Board of Directors on November , .

Remunerasi Dewan Komisaris Tahun 2015 |2015 Board of Commissioners Remunera on

Komponen | Component Rp | IDR

Honorarium 1.850.000.000

Allowances 160.000.000

Incen ve 282.500.000

Total 2.292.500.000

75



LampiranA achment


Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris

Dalam menjalankan tugasnya Dewan Komisaris telah melaksanakan antara lain

Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Perseroan Tahun 2015 | 2015 Board of Commissioners Accomplishment

Tugas | Du es Pelaksanaan 2015 | 2015 implementa on

Menentukan remunerasi Direksi; |Decide the Board of Directors remunera on

Sejalan dengan peraturan Otoritas Jasa Keuangan no. 34/POJK.04/2004 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi, Dewan Komisaris telah membentuk Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG untuk menjalankan fungsi penentuan remunerasi Direksi. Rapat perdana pembahasan mengenai remunerasi Direksi telah diadakan oleh Dewan Komisaris bersama Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG pada tanggal 7 Agustus 2015. Keputusan Dewan Komisaris mengenai remunerasi Direksi telah dijalankan pada awal tahun 2016. |Inaccordance to the Financial Services Authority Regula on no. PO K. regarding the Nomina on and Remunera on Commi ee, the Board of Commissioners has formed a Nomina on, Remunera on and GCG Commi ee to set up the remunera on of the Board of Directors remunera on. The rst mee ng bet een the Board of Commissioners ith the Nomina on, Remunera on and GCG Commi ee as held on August , . The decision of Board of Commissioners regarding the Board of Directors remunera on has been implemented in early

.

Memantau kinerja Direksi; |Oversee the Board of Directors performance

Dewan Komisaris secara formal akan melakukan evaluasi terhadap upaya-upaya yang dilakukan Direksi dalam pengelolaan Perseroan. Sepanjang tahun 2015, telah dilakukan 3 kali rapat Dewan Komisaris dengan Direksi untuk membahas kemajuan Perseroan yang dilaksanakan pada tanggal 14 April, 5 Agustus dan 11 November. | The Board of Commissioners con nously ill evaluate all of the Board of Directors e orts in managing the Company. Throughout , there have been three mee ngs conducted by the Board of Commissioners ith the Board of Directors to discuss the Company’s update and progress held on April , August and November .

Mempersiapkan laporan pelaksanaan pengawasan Perseroan pada RUPS Tahunan; | Prepare the Company’s opera onal monitoring report for Annual GMS

Dewan Komisaris mengadakan rapat dengan Direksi untuk membahas pencapaian Perseroan pada tahun 2014 pada tanggal 4 Maret 2015. Bahasan ini menjadi acuan dan pelengkap data dalam penyusunan laporan pengawasan Perseroan pada tahun 2014. Laporan telah dipublikasikan dan disampaikan pada Rapat Umum Pemegang Saham tanggal 11 Juni 2015.| The Board of Commissioners hold the mee ng ith the Board of Directors on March , to discussed the Company’s achievement in year . The mee ng results became the reference and as a data check and balance for the monitoring report for year . The report already published and presented in the Annual General Mee ng of Shareholders on une , .

Memberi nasihat kepada Direksi terkait pengelolaan Perseroan; |Provides advice to the Board of Commissioners related ith the Company’s opera onal management

Dewan Komisaris melakukan pengawasan terhadap pengelolaan Perseroan dan memberikan pandangan terhadap rencana kerja dan strategi Direksi, seper memberikan saran terkait dengan pemilihan mitra strategis sebagaimana telah dibahas dalam rapat Direksi dengan Dewan Komisaris pada tanggal 11 November 2015. |The Board of Commissioners al ays monitor the Company’s opera ons manage by the Board of Directors such as provides advice related ith the selec on of the Company’s strategic partner as discussed during the mee ng bet een the Board of Directors and the Board of Commissioners on November , .

The Board of Commissioners Accomplishment

In performing its du es the Board of Commissioners has undertaken the follo ing ac ons

76





Direksi adalah organ Perseroan yang memiliki tanggung jawab penuh atas pengurusan Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan serta memelihara dan mengurus kekayaan Perseroan.

Tugas dan Tanggung Jawab Direksi

Pembagian tugas dan wewenang diantara para anggota Direksi ditetapkan oleh Rapat Umum Pemegang Saham yang kewenangannya dapat dilimpahkan kepada keputusan Direksi. Direksi Perseroan terdiri dari satu orang Direktur Utama dan dua orang Direktur. Masing-masing Direktur dapat ber ndak dan mengambil keputusan sesuai pembagian tugas dan wewenangnya, namun dalam pelaksanaannya tetap menjadi tanggung jawab bersama. Adapun lingkup dari tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi adalah:

Direktur Utama merangkap sebagai Direktur Pengembangan Usaha, bertugas untuk mewakili Perseroan dalam memimpin, mengawasi dan menjamin penyelenggaraan usaha untuk kepen ngan sesuai tujuan Perseroan. Dalam kapasitas sebagai Direktur Pengembangan Usaha secara khusus menentukan arah pengembangan usaha Perseroan.

Direktur Keuangan bertugas menyusun kebijakan, merencanakan, mengelola, dan mengendalikan kegiatan keuangan, akuntansi, perpajakan dan perbendaharaan Perseroan serta melakukan evaluasi terhadap pencapaiannya.

Direktur Operasional bertugas untuk menyusun kebijakan, merencanakan, mengelola, dan mengendalikan kegiatan pengadaan, administrasi umum, pengembangan sumber daya manusia, teknologi informasi, kesehatan dan keselamatan kerja, dan tanggung jawab sosial perusahaan.

The Board of Directors is the organ hich has fully responsibility to manage the Company in the best interests of and inline ith the Company’s objec ves and to manage and maintain the Company’s assets.

Scope of Work of Board of Directors

The roles and responsibili es among the members of the Board of Directors is determined on the General Mee ng of Shareholders and those authority can be delegated to the Board of Directors. The Company Board of Directors consists of one President Director and t o other Directors. Each Director can act and take decisions inline ith his du es and authority, ho ever, the implementa on of tasks by each Director remains a collec ve responsibility of the Board of Directors. The scope of orks of each Director is presented as follo

President Director and in charge of Business Development Director, is responsible to represen ng the Company in the leadership, and supervise the business ac vi es for the bene t and objec ves of the Company. In his capacity as Director of Business Development speci cally determines the direc on of the Company’s business development.

Finance Director is responsible for the formula on of the Company’s policy, to plan, manage and control the opera on of nance, accoun ng, ta and treasury of the Company adn evaluate the achivement.

Opera ons Director is responsible for the formula on of the Company’s policy, to plan, manage and control the opera on of procurement, general administra on, human resources management, informa on technology, safety and health and corporate social responsibility.

DireksiThe Board of Directors

77



LampiranA achment


Sebagai perusahaan terbuka, Direksi Perseroan memiliki tugas-tugas khusus seper diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.4/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, diantaranya (1) menyelenggarakan rapat umum pemegang saham, (2) menyelenggarakan rapat Direksi dan rapat Direksi dengan Komisaris. Adapun pelaksanaan tugas-tugas tersebut sepanjang tahun 2015 dijelaskan sebagai berikut:

As a public company, the Company’s Board of Directors has the speci c du es such as s pulated in the Regula on of the Financial Services Authority No. PO K. of the Board of Directors and Board of Commissioners of Public Company, among others held a general mee ng of shareholders, held an internal mee ng and a mee ng bet een the Board of Directors and the Board of Commissioners. The implementa on of those obliga ons throughout the year is described as follo s

Pelaksanaan Tugas Khusus Direksi Perseroan 2015 | 2015 Board of Directors Specific Du es Accomplishment


Menyelenggarakan rapat umum pemegang saham; |Held the general mee ng of shareholders

Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada tanggal 29 April 2015 dan Rapat Umum pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada tanggal 25 November 2015. | Held the Annual General Mee ng of Shareholders AGMS on April , and E traordinary General Mee ng of Shareholders EGMS on November , .

Melaksanakan hasil keputusan rapat umum pemegang saham; | Implement the decisions of the general mee ng of shareholders

• Berdasarkan keputusan RUPST 29 April 2015, yang memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik Independen untuk mengaudit pembukuan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015 beserta honorarium dan persyaratannya, Direksi telah menunjuk Kantor Akuntan Publik Husni, Mucharam dan Rasidi, yang telah menyampaikan laporannya pada tanggal 16 Maret 2016.

• Berdasarkan keputusan RUPSLB 25 November 2015 yang memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan dengan hak subs tusi untuk melakukan segala

ndakan yang diperlukan sehubungan dengan pengubahan dan penyusunan kembali Anggaran Dasar Perseroan dalam bentuk akta notaris, Direksi telah menyusun kembali Anggaran Dasar Perseroan sebagaimana tercatat pada Akta Notaris No. 14 tanggal 22 Desember 2015 yang dibuat oleh Notaris Rini Yulian SH dan mendapatkan pengesahan dari Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan no. AHU-0001933.AH.01.11 pada tanggal 8 Januari 2016. |

• Based on the decision of the AGMS on April , , hich delegate the authoriza on to the Board of Directors to appoint Independent Public Accountant to audit the books of the Company for the scal year ended December , and to determine the honorarium and its terms, the Board of Directors has appointed Husni, Mucharam and Rasidi as the Public Accoun ng Firm hich already submi ed its report on March ,

.• Based on the decision of the EGMS on November , hich gives po er and

authority to the Board of Directors ith the right of subs tu on to take hatever ac on is required in connec on ith the amandment and realignment of the Company’s Ar cles of Associa on in the form of a notarial deed, the Board of Directors has realigned the Ar cles of Associa on as recorded in Notarial Deed No. dated December , made in front of Rini Yulian SH a Notary in akarta and has approved by the Ministry of La and Human Rights Republic of Indonesia as registered ith document no. AHU

.AH. . on anuary , .

Menyelenggarakan rapat internal Direksi dan rapat Direksi dengan Dewan Komisaris; |Held the internal mee ng and mee ng bet een Board of Directors and Board of Commissioners

Sesuai ketentuan, rapat Direksi diadakan satu kali dalam satu bulan, maka Direksi Perseroan telah mengadakan 39 kali rapat internal dan 3 kali rapat Direksi dengan Dewan Komisaris. Tingkat kehadiran Direksi pada rapat-rapat tersebut mencapai angka 89% |According to the provisions, the Board of Directors mee ngs are held once a month, then the Board of Directors has held internal mee ngs and mee ngs ith the Board of Commissioners. The a endance rate of the Board of Directors at those mee ngs reached

.

78





Rapat Direksi

Sesuai ketentuan, rapat Direksi diadakan minimal satu kali dalam satu bulan sedangkan rapat Direksi dengan Dewan Komisaris diadakan minimal ga kali dalam satu tahun. Pada tahun 2015, Direksi Perseroan telah mengadakan 39 kali rapat internal Direksi dan 3 kali rapat Direksi dengan Dewan Komisaris dengan ngkat kehadiran anggota Direksi sebagai berikut:

Board of Directors Mee ng

According to the provisions, the Board of Directors mee ng is held at least once a month

hile the mee ng ith Board of Commissioners is held at least three mes in one year. In , the Board of Directors has held internal mee ngs and mee ngs ith the Board of Commissioners ith the follo ing a endance rate

Realisasi RUPS Tahun 2014

Hasil RUPS Tahun 2014, memutuskan dua tugas khusus yang diamanatkan kepada Direksi Perseroan, yaitu (1) menunjuk kantor akuntan publik independen untuk melakukan audit terhadap pembukuan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014, (2) melakukan ndakan yang diperlukan sehubungan dengan pengangkatan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan. Atas tugas tersebut Direksi Perseroan telah (1) menunjuk Kantor Akuntan Publik Husni, Mucharam dan Rasidi untuk melaksanakan audit untuk tahun buku 2014 dengan hasil wajar tanpa pengecualian dan (2) melakukan pencatatan administrasi sesuai peraturan perundangan yang berlaku. Dengan demikian dak ada hasil keputusan RUPS Tahun 2014 yang belum terealisasikan.

Penilaian Kinerja Direksi

Kinerja anggota Direksi dinilai oleh Dewan Komisaris berdasarkan pencapaian target kinerja yang telah ditetapkan bersama.

2014 AGMS Realiza on

The GMS has decided t o speci c tasks mandated to the Board of Directors, hich are to appoint an independent public accountant to audit the Company’s books for the scal year ended on December , ,

to take the necessary ac ons related to the appointment of the Board of Directors and the Board of Commissioners. To accomplished those assignment, the Board of Directors has

appointed Husni, Mucharam and Rasidi as a Public Accountant Firm to audit for the

nancial year hich se led and resulted by unquali ed opinion and administered and registered those appointment according to all applicable la s and regula ons. The Board of Directors ensures that all of GMS results has realized.

Performance Assessment of Directors

The performance of every Director is assessed by the Board of Commissioners based on targets achieved.

Rapat Direksi Tahun 2015 |2015 Board of Directors Mee ng

Susunan Direktur | Director Composi on

Rapat dengan | Mee ng withKehadiran | A endanceDireksi |

Board of DirectorsDewan Komisaris |

Board of Commissioners

Budiman Parhusip 35 3 38 (90%)

Djauhar Maulidi 34 3 37 (88%)

Priyo S. Brodjonegoro 35 3 38 (90%)Keterangan Rapat Direksi dengan Dewan Komisaris tahun 2015 diselenggarakan pada tanggal 4 Maret, 5 Agustus dan 11 November.

Profil Direksi dapat dilihat pada halaman 39 dan 40. |The Board of Directors mee ngs ith the Board of Commissioners conducted on March , August and November .The pro le of the Board of Directors can be seen on page adn .

79



LampiranA achment


Hasil penilaian tersebut menjadi acuan bagi para pemegang saham untuk melakukan evaluasi melalui mekanisme RUPS.

Remunerasi Direksi

Penetapan remunerasi bagi anggota Direksi ditentukan melalui RUPS Tahunan. Berdasarkan RUPS tanggal 29 April 2015, kewenangan pendistribusian remunerasi bagi anggota Direksi didelegasikan kepada Dewan Komisaris. Untuk melaksanakan amanat tersebut, Dewan Komisaris akan memper mbangkan kaitan antara kinerja Direksi yang tercermin dari pencapaian Perseroan dan ngkat remunerasi wajar melalui langkah-langkah sebagai berikut:

Remunerasi Direksi terdiri dari fasilitas kerja berupa kendaraan operasional untuk masing-masing Direksi beserta biaya operasionalnya dan asuransi kesehatan untuk diri dan keluarga; tunjangan hari raya keagamaan dan tunjangan jabatan; cu sebanyak 12 hari kerja per tahun; gaji dan tan em. Selama tahun 2015, Perseroan telah memberikan remunerasi Direksi yang terdiri dari gaji pokok, tunjangan dan insen f sebesar Rp 7.618.750.000,-.

The results of these assessments become a reference for the shareholders to evaluate the Board of Directors performance through the GMS mechanism.

Remunera on of the Board of Directors

Remunera on for the Board of Directors is determining by AGMS. based on the result of AGMS held on April , , The AGMS granted the authority to determine the distribu on among Board members to the Board of Commissioners. To implement those assignment, the Board of Commissioners ill consider the rela on bet een the Board of Directors performance hich is re ected by the Company’s achievement and the remunera on through the follo ing steps

Remunera on of the Board of Directors consists of orking facili es in the form of opera onal vehicles includes the opera ona cost for each of the Directors and health insurance includes family allo ance for religious holiday and posi on allo ances leave bene t as many as

orking days per year salaries and bonus. Through out year , the Company has provided remunera on of Board of Directors

hich consist of basic salary, allo ance and incen ve amounted of IDR , , , . .

1 2 3 4 5AGMS delegates

the authority to distribute Board

of Directors remunera on

to the Board of Commissioners

Nomina on, Remunera on and

GCG Commi ee revie the results

of salary survey and provides

recommenda on to the Board of

Commissioners

The Company par cipates in the

salary survey ithin the same industry

The Board of Commissioners

asses the Directors and Company’s

performance and recommenda on

from Nomina on, Remunera on and

GCG Commi ee

The Board of Commissioners

s pulates the Board of Directors

remunera on for the ne t period of

assignment

Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG mengkaji hasil survey dan memberikan masukan kepada Dewan Komisaris

Perseroan mengiku survey penggajian dalam industri yang sama

Dewan Komisaris mengkaji kinerja Direksi berdasarkan kinerja Perseroan dan masukan dari Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG

Dewan Komisaris menetapkan remunerasi Direksi untuk periode jabatan berikutnya

RUPS mendelegasikan kewenangan distribusi remunersi Direksi kepada Dewan Komisaris Perseroan

80





Perseroan membentuk Komite Audit sebagai bentuk kepatuhan terhadap Peraturan Bapepam LK No. IX.I.5, Keputusan Ketua Bapepam No. Kep-29/PM/2004 jo No. Kep-643/BL/2012 tentang Komite Audit dan Keputusan Direksi Bursa Efek Jakarta No. Kep-305/BEJ/07-2004.

Komposisi dan Profil Anggota Komite Audit

Berdasarkan surat Dewan Komisaris No. 002/DEKOM RR/X/2011, Komite Audit dibentuk dan terdiri dari Bapak M. Senang Sembiring sebagai ketua, Bapak Bambang Hari Wiryantoro dan Bapak Aryo Wibisono sebagai anggota. Riwayat Ketua Komite Audit dapat dilihat pada halaman 40 dan riwayat hidup anggota Komite Audit dapat dilihat pada halaman 42 dari Laporan Tahunan ini.

Periode Jabatan Anggota Komite Audit

Anggota Komite Audit Perseroan saat ini diangkat oleh Dewan Komisaris pada tanggal 21 Oktober 2011 dan akan berakhir berdasarkan hasil evaluasi dari Dewan Komisaris.

Independensi Anggota Komite Audit

Bapak M. Senang Sembiring, Bapak Bambang Hari Wiryantoro dan Bapak Aryo Wibisono adalah anggota Komite Audit yang independen dan dak memiliki hubungan keuangan lainnya dengan Perseroan selain dari remunerasi sebagai anggota Komite Audit.

Rapat Komite Audit

Sesuai kebijakan Perseroan, Komite Audit akan melakukan minimal empat kali rapat internal setahun.

The Company established an Audit Commi ee as a compliance ith the regula on of Bapepam LK No. I .I. , Chairman of Bapepam Decree No. Kep PM jo No. Kep BL regarding the Audit Commi ee and the Decision of the Board of Directors of Stock E change No. Kep BE .

Audit Commi ee Profile and Composi on

Based on the Board of Commissioners Le er No. DEKOM RR , the Audit Commi ee

established and consisted of Mr. M. Senang Sembiring as a chairman, Mr. Bambang Hari Wiryantoro and Mr. Aryo Wibisono as members. The pro le of Audit Commi ee Chairman can be seen on page and the pro le of members of the Audit Commi ee can be seen on page of this Annual Report.

Audit Commi ee Member Assignment Period

The currently members of the Audit Commi ee as appointed by the Board of Commissioners

on October , and ill e pire based on the evalua on of the Board of Commissioners.

Independency of Audit Commi ee Member

Mr. M. Senang Sembiring, Mr. Bambang Hari Wiryantoro and Mr. Aryo Wibisono are the independent members of Audit Commi ee and have no nancial rela onship ith the Company e cept for the remunera on as the member of Commi ee Audit.

Audit Commi ee Mee ngs

According to the Company’s policies, Audit Commi ee shall be held four o cial mee ngs

ithin a year.

Komite AuditThe Audit Committee

81



LampiranA achment


Selama tahun 2015 ngkat kehadiran anggota pada rapat Komite Audit dijelaskan dalam tabel berikut:

Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit

Komite Audit bertugas membantu Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi pengawasan dengan melakukan hal-hal sebagai berikut:

1. Mengkaji laporan keuangan Perseroan;2. Mengkaji konsistensi Perseroan terhadap

peraturan dan perundangan yang berlaku;3. Efek fitas pengendalian internal dan

pengelolaan resiko Perseroan;4. Melakukan penelaahan atas kecukupan

pemeriksaan yang dilakukan Akuntan Publik;5. Membantu Dewan Komisaris dalam

menyeleksi Akuntan Publik;6. Bekerja sama dengan Unit Internal Audit

dalam melakukan evaluasi terhadap proses pengendalian internal Perseroan.

Untuk melaksanakan tugasnya, Komite Audit memiliki akses penuh kepada semua laporan keuangan, temuan auditor internal dan risalah rapat Direksi. Komite Audit juga dapat melakukan rapat intensif dengan manajemen dan auditor dari internal dan eksternal Perseroan. Komite Audit dapat berkomunikasi langsung dengan karyawan dan pihak-pihak yang terkait dengan pengelolaan resiko dan pengendalian internal.

Pencapaian Komite Audit

Selama tahun 2015, Komite Audit telah melakukan kegiatan-kegiatan sebagai berikut:

Throughout , the a endance rate of member in the Audit Commi ee mee ng sho n in the follo ing table

Du es and Responsibili es of the Audit Commi ee

The Audit Commi ee assists the Board of Commissioners in performing supervisory func ons by doing the follo ing

. Revie ing the Company’s nancial reports

. Assess the consistency of the Company to the applicable la s and regula ons

. The e ec veness of the internal control and risk management of the Company

. Revie ing the adequacy of the e amina on conducted Public Accountant

. Assist the Board of Commissioners in Public Accountant selec on process

. Cooperate ith Internal Audit Unit to evaluate the process of the Company’s internal control.

To carry out its du es, the Audit Commi ee has full access to all nancial statements, the

ndings of the internal auditors and the minutes of mee ngs of the Board of Directors. The Audit Commi ee may conduct intensive mee ngs

ith management and teh Company’s internal and e ternal auditors. The Audit Commi ee can communicate directly ith employee and other related par es in the Company regarding risks management and internal control.

Audit Commi ee Accomplishment

Throughout , the Audit Commi ee conducted ac vi es as follo s

Rapat Komite Audit Tahun 2015 |2015 Audit Commi ee Mee ng

Susunan Komite Audit | Audit Commi ee Composi on Kehadiran | A endance

Ketua | Chairman M. Senang Sembiring 4 (100%)

Anggota | Member Bambang Hari Wiryantoro 4 (100%)

Anggota | Member Aryo Wibisono 4 (100%)

82





Atas segala ak vitas tersebut, Komite Audit menyampaikan hal-hal sebagai berikut:

1. Pengendalian internal Perseroan berjalan cukup efek f;

2. Laporan keuangan telah disusun sesuai prinsip akuntasi yang berlaku;

3. Perseroan telah menjalankan kegiatan sesuai peraturan perundangan dan peraturan pasar modal yang berlaku;

4. Tidak ditemukan adanya penyimpangan yang memerlukan per mbangan Dewan Komisaris.

Pelaksanaan Tugas Komite Audit Tahun 2015 | 2015 Audit Commi ee Accomplishment


Mengkaji laporan keuangan Perseroan;|Revie ing the Company’s nancial reports

Memberikan pandangan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk periode triwulan IV tahun 2014 dan periode triwulan I, II, III tahun 2015; |To vie the Consolidated Financial Statements of the Company for the period from the quarter IV of and quarter period I, II, III in

Melakukan penelaahan atas kecukupan pemeriksaan yang dilakukan Akuntan Publik;| Revie ing the adequacy of the e amina on conducted Public Accountant

Melakukan diskusi dengan auditor eksternal terkait penyusunan Laporan Keuangan tahun 2015; |Conduct discussions ith the e ternal auditors related to the prepara on of the

Financial Statements

Membantu Dewan Komisaris dalam menentukan Akuntan Publik; | Assist the Board of Commissioners in Public Accountant selec on process

Turut serta memberikan evaluasi terhadap kinerja kantor Akuntan Publik pada penyusunan laporan keuangan tahun 2014, dan melakukan seleksi terhadap penunjukan Kantor Akuntan Publik yang akan digunakan Perseroan untuk tahun buku 2015;|Par cipate and provide an evalua on of the performance of the Public Accoun ng O ce in the prepara on of nancial statements in , and par cipated the selec on of the appointment of public accoun ng rm that ill be used for the

nancial year

Efek fitas pengendalian internal dan pengelolaan resiko Perseroan; |The e ec veness of the internal control and risk management of the Company

Melakukan kajian dan memberikan pandangan bagi Dewan Komisaris terkait proses Perseroan dalam mencari mitra strategis; |To revie and provide insight to the Board of Commissioners related ith the process of Company’s e orts to nd a strategic partnership

For all these ac vi es, the Commi ee e pressed the follo ing ma ers

. Internal control of the Company runs quite e ec ve

. The nancial statements have been prepared in accordance to accepted accoun ng principles

. The Company has been running ac vi es according to la s and regula ons applicable

ith capital markets. There ere no irregulari es hich require

considera on of the Board of Commissioners.

83



LampiranA achment


Komite Nominasi, Remunerasi dan GCGThe Nomination, Remuneration and GCG Committee

Nomina on, Remunera on and Good Corporate Governance Commi ee GCG established based on the Financial Services Authority Regula on No. PO K. of the Nomina on and Remunera on Commi ee of Public Company.

Member Composi on of Nomina on, Remunera on and GCG Commi ee

Follo ing the PO K regula on, the Board of Commissioners formed a Nomina on and Remunera on Commi ee and GCG by Decree of the Board of Commissioners No. DEKOM RR VIII . The Nomina on, Remunera on and GCG Commi ee consists of Mr. M. Senang Sembiring as a chairman, Mr. M. Arsjad Rasjid P.M., Mr. Riza Ichsan Fahriza and Mr. Yasser Arafat as members. The Nomina on, Remunera on and GCG Commi ee pro le can be seen on page of this Annual Report.

The Assignment Period of Nomina on, Remunera on and GCG Commi ee

The current members of the Nomina on, Remunera on and GCG Commi ee ere appointed by the Board of Commissioners on August , . The membership ill be validated and evaluated from me to me by the Board of Commissioners.

Independency of Nomina on, Remunera on and GCG Commi ee Member

Mr. M. Senang Sembiring as chairman, Mr. Arsjad Rasjid P.M., Mr. Riza Ichsan Fahriza and Mr. Yasser Arafat are members of the Nomina on, Remunera on and GCG Commi ee. They are independent and have no other

nancial rela onship ith the Company others than remunera on as the Company’s organs.

Komite Nominasi, Remunerasi dan Good Corporate Governance (GCG) dibentuk berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik.

Susunan Anggota Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG

Menindak lanju POJK tersebut, Dewan Komisaris membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi dan GCG melalui Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/DEKOM RR/VIII/2015. Anggota Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG terdiri dari Bapak M. Senang Sembiring sebagai ketua, Bapak M. Arsjad Rasjid P. M., Bapak Riza Ichsan Fahriza dan Bapak Yasser Arafat sebagai anggota. Riwayat hidup dari masing-masing anggota dapat dilihat pada halaman 40 dan 41 dari Laporan Tahunan ini.

Periode Jabatan Anggota Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG

Anggota Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG Perseroan saat ini diangkat oleh Dewan Komisaris pada tanggal 15 Agustus 2015 dengan masa jabatan yang akan ditentukan kemudian berdasarkan hasil evaluasi dari Dewan Komisaris.

Independensi Anggota Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG

Bapak M. Senang Sembiring sebagai ketua, Bapak Arsjad Rasjid P.M., Bapak Riza Ichsan Fahriza dan Bapak Yasser Arafat adalah anggota Komite Nominasi Remunerasi dan GCG yang independen dan dak memiliki hubungan keuangan lainnya dengan Perseroan selain dari remunerasi sebagai organ Perseroan.

84





Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG

Tugas dan tanggung jawab anggota Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG melipu :

1. Menyiapkan bahan yang diperlukan untuk penyusunan kebijakan remunerasi bagi Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan;

2. Mengusulkan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang melipu : gaji/honorarium, fasilitas tunjangan dan tan em;

3. Melakukan penelaahan atas kepatuhan terhadap peraturan dan perundang-undangan yang berlaku di Perseroan;

4. Memas kan penerapan kompensasi dan remunerasi bagi Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan sehingga sesuai dengan ketentuan yang berlaku;

5. Melakukan penelaahan atas penerapan Prinsip-prinsip GCG dan Standar E ka di Perseroan;

6. Mengakses dokumen, data, dan informasi perusahaan tentang karyawan, dana, aset, dan sumber daya perusahaan yang berkaitan dengan pelaksanaan tugasnya;

7. Dalam melaksanakan wewenangnya dapat bekerjasama dan berkomunikasi langsung dengan mitra kerja seper : Sekretaris Dewan Komisaris dan m terkait di level manajemen atau anak usaha terkait;

8. Apabila diperlukan, dapat mempekerjakan tenaga ahli dan/atau konsultan/asesor/pihak independen di luar anggota Komite dan dapat membentuk m ad-hoc, dengan kriteria dan periode penugasan sesuai dengan kebutuhan dan jenis pekerjaannya.

Rapat Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG

Sesuai kebijakan Perseroan, Komite akan melakukan minimal ga kali rapat internal setahun. Selama tahun 2015 ngkat kehadiran anggota pada rapat Komite dijelaskan dalam tabel berikut:

Du es and Responsibili es of the Nomina on, Remunera on and GCG Commi ee

The du es and responsibili es of the Nomina on, Remunera oan dan GCG Commi ee include

. Prepare the material needed for the prepara on of the remunera on policy for Directors and Board of Commissioners

. Propose the remunera on of Directors and Board of Commissioners include salaries honorarium, allo ances and bonus

. Revie ing compliance ith la s and regula ons in the Company

. Ensuring the aplica on of the compensa on and remunera on of the Board of Directors and Board of Commissioners in line ith applicable regula ons

. Revie ing the implementa on of GCG Principles and Ethical Standards in the Company

. Access the documents, data, and informa on about the company’s employees, funds, assets and resources of the company are required rela ng to the performance of its du es

. Commi ee can ork together and communicate directly ith partners in bet een the suppor ng organ BOC Secretary of the Board of Commissioners, and the corresponding team in the management level related business

. If necessary, Commi ee can hire an e pert and or agent assessor independent par es outside Commi ee and can form a team that is ad hoc hich criteria and the period of assignment tailored to the needs and the type of ork.

The Mee ng of the Nomina on, Remunera on and GCG Commi ee

Commi ee ill conduct internal mee ngs at least three mes a year. During the level of a endance of members at mee ngs of the Audit Commi ee are described in the follo ing table

85



LampiranA achment


Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG Perseroan

Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG Perseroan sepanjang tahun 2015 telah melaksanakan tugas-tugas yang melipu :

The Nomina on, Remunera on and GCG Commi ee Accomplishment

The Nomina on, Remunera on and GCG Commi ee throughout has accomplished the follo ing du es

Rapat Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG Tahun 2015 |2015 Nomina on, Remunera on and GCG Commi ee Mee ng

Posisi | Posi on Nama | Name Profil | Profile Kehadiran | A endance

Ketua | Chairman M. Senang Sembiring Halaman | Page 40 4 (> 100%)

Anggota | Member M. Arsjad Rasjid P.M. Halaman | Page 40 4 (> 100%)

Anggota | Member Riza Ichsan Fahriza Halaman | Page 41 4 (> 100%)

Anggota | Member Yasser Arafat Halaman | Page 41 4 (> 100%)

Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG Perseroan Tahun 2015 | 2015 Nomina on, Remunera on and GCG Commi ee Accomplishment


Apabila diperlukan, dapat mempekerjakan tenaga ahli dan/atau konsultan/asesor/pihak independen di luar anggota Komite dan dapat membentuk

m ad-hoc, dengan kriteria dan periode penugasan sesuai dengan kebutuhan dan jenis pekerjaannya; |If necessary, Commi ee can hire an e pert and or agent assessor independent par es outside

Commi ee and can form a team that is ad hoc hich criteria and the period of assignment tailored to the needs and the type of ork.

Menggunakan jasa pihak ke ga (Hay) untuk memetakan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris. Data dari Hay pada tahun 2014 digunakan untuk penentuan remunerasi Direksi dan Komisaris pada tahun 2015. |Using the services of a third party Hay to map the remunera on of Directors and Board of Commissioners. Data from Hay in as used for the determina on of remunera on of Directors and Commissioners in .

Mengusulkan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang melipu : gaji/honorarium, fasilitas tunjangan dan bonus;| Propose the remunera on of Directors and Board of Commissioners include salaries honorarium, allo ances and bonus

Komite telah memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai telaah sistem remunerasi di Perseroan dan di ndaklanju oleh Dewan Komisaris dengan mengirimkan surat kepada Direksi mengenai remunerasi Direksi tahun 2015.| The Commi ee has recommended to the Board of Commissioners regarding the revie of the remunera on system in the Company. Board of Commissioners follo ed up this recommenda on by submi ng a le er to the Board of Directors regarding the remunera on of Directors in .

Melakukan penelaahan atas penerapan Prinsip-prinsip GCG dan Standar E ka di Perseroan; |Revie ing the implementa on of GCG Principles and Ethical Standards in the Company

Komite telah mempersiapkan Kode E k dan Board Manual. |The Commite has prepared Code of Conduct and Board Manual.

86





Sejalan dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik, Perseroan telah memiliki fungsi sekretaris perusahaan yang dilaksanakan oleh seorang Sekretaris Perusahaan.

Periode Jabatan Sekretaris Perusahaan

Sejalan dengan Peraturan Bapepam-LK No. IX.I.4, Lampiran Keputusan Ketua Bapepam dan LK No. Kep-63/PM/1996 tentang Pembentukan Sekretaris Perusahaan, Direksi Perseroan telah menunjuk Ibu Cindy Budijono sebagai Sekretaris Perusahaan sejak tanggal 7 Juni 2011 sebagaimana telah disampaikan kepada Bursa Efek Indonesia melalui surat dengan No. RR/DU/8.103/VI/2011. Masa jabatan Sekretaris Perseroan akan berakhir berdasarkan hasil evaluasi Direksi.

Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan

Sekretaris Perusahaan mengemban tugas-tugas yang mencakup:

1. Mengiku perkembangan Pasar Modal khususnya peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang Pasar Modal;

2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris untuk mematuhi ketentuan peraturan dan perundang-undangan di bidang Pasar Modal;

3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang baik;

4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan pemegang saham, Otoritas Jasa Keuangan, dan pemangku kepen ngan lainnya;

In line ith the Otoritas asa Keuangan Financial Services Authority Regula on No.

PO K. regarding Corporate Secretary of Public Company, the Company has establised corporate secretary func ons carried out by a Corporate Secretary.

The Assignment Period of a Corporate Secretary

In line ith Bapepam LK Regula on No. I .I. , A achment Decision of the Chairman of Bapepam LK No. Kep PM regarding the Establishment of the Corporate Secretary, the Company Board of Directors has appointed Ms. Cindy Budijono as a Corporate Secretary since une , and informed the appointment

to the Indonesia Stock E change through le er No. RR DU VI . The Assignment period of Corporate Secretary ill be e pired based on the evalua on of the Board of Directors.

Scope of Work of Corporate Secretary

The Corporate Secretary scope of ork include

. Keep up to date ith Capital Market situa on especially the ne regula ons applied in the Capital Market

. Provide recommenda on to the Board of Directors and Board of Commissioners to comply ith the la s and regula ons in the Capital Market

. Assist the Board of Directors and the Board of Commissioners for a Good Corporate Governance implementa on

. As a liaison bet een the Company and the shareholders, the Financial Services Authority, and other stakeholders

Sekretaris PerusahaanThe Corporate Secretary

87



LampiranA achment


Profil Sekretaris Perusahaan

Riwayat hidup Ibu Cindy Budijono dapat dilihat pada halaman 43 dari buku Laporan Tahunan ini.

Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan

Pelaksanaan tugas Sekretaris Perusahaan sepanjang tahun 2015 melipu :

The Profile of Corporate Secretary

The pro le of Ms. Cindy Budijono can be found on page of this Annual Report.

Corporate Secretary Accomplishment

In year , the ac vi es conducted by the Corporate Secretary are

Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perseroan 2015 | 2015 Corporate Secretary Accomplishment


Mengiku perkembangan Pasar Modal khususnya peraturan dan perundang-undangan yang berlaku di bidang Pasar Modal; |Keep up to date ith Capital Market situa on especially the ne regula ons applied in the Capital Market

Mengiku pela han Penyusunan GCG & BOD-BOC Charter yang diselenggarakan oleh LMFEUI bekerjasama dengan AEI untuk mendalami Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) yang terkait dengan penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Publik No. 32/POJK.04/2014 dan Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan Publik No. 33/POJK.04/2014. | A ended the GCG BOC BOD Charter Training hich held by LMFEUI incoopera on ith AEI to deepen the Financial Services Authority FSA Regula ons No. PO K. related to the implementa on of the General Mee ng of Shareholders of Public Companies and Regula on No. PO K. regarding the Board of Directors and Board of Commissioners of Public Companies

Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris untuk mematuhi ketentuan peraturan dan perundang-undangan di bidang Pasar Modal; | Provide recommenda on to the Board of Directors and Board of Commissioners to comply ith the la s and regula ons in the Capital Market

Mengusulkan perubahan Anggaran Dasar Perseroan agar sejalan dengan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan Publik. Usulan tersebut telah dibahas dalam Rapat Direksi dengan Dewan Komisaris tanggal 4 Maret 2015 dan disahkan dalam Rapat Umum Pemegang Saham tanggal 29 April 2015. | Proposed the amendments of the Ar cles of Associa on in accordance to the PO K Regula on No. PO K. regarding the Board of Directors and Board of Commissioners of Public Companies. The proposal as discussed in the mee ng of the Board of Directors to the Board of Commissioners on March , and ra ed at the General Mee ng of Shareholders on April , .

Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang baik; |Assist the Board of Directors and the Board of Commissioners in the implementa on of Good Corporate Governance

Menjalankan segala ketentuan yang berlaku di Pasar Modal, diantaranya; (1)penyelenggaraan RUPS yaitu tanggal 29 April 2015 dan RUPSLB pada tanggal 25 November 2015; (2) melaksanakan proses keterbukaan publik seper publikasi hasil RUPS pada harian nasional yaitu harian Bisnis Indonesia dan Investor Daily serta website Perseroan; (3) pelaporan kepada OJK secara tepat waktu |Running all applicable regula ons in the capital market, including held the Annual GMS event on April , and E traordinary GMS on November ,

disclosure of the GMS results at daily ne spaper such as Bisnis Indonesia and Investor Daily and also at the Company’s ebsite repor ng to the O K in a

mely manner

Sebagai penghubung antara Perseroan dengan pemegang saham, Otoritas Jasa Keuangan, dan pemangku kepen ngan lainnya; | As a liaison bet een the Company and the shareholders, the Financial Services Authority, and other stakeholders.

Menyelenggaraan pertemuan dengan para investor dan masyarakat umum seper (1) mengiku kegiatan Investor Summit yang digagas oleh OJK pada tanggal 13 November 2015 di gedung Bursa Efek Jakarta, (2) mengadakan investor roadshow di Singapura, (3) mewakili Perseroan pada saat konferensi pers terkait dengan perkembangan usaha Perseroan. | Held a mee ng ith investors and the general public such as follo ed the ac vi es Investor Summit ini ated by the O K on November at the akarta Stock E change building, held investor roadsho in Singapore, represented the Company during a press conference related to the Company’s business development.

88





Pembentukan dan penyusunan pedoman kerja bagi Unit Audit Internal diatur melalui Peraturan Bapepam-LK No.: IX.I.7 yang merupakan lampiran dari Keputusan Ketua Bapepam LK No.: Kep-496/BL/2008 tanggal 28 November 2008. Untuk memenuhi peraturan tersebut, Perseroan telah menetapkan Piagam Audit Internal Perseroan pada tanggal 2 Juni 2011.

Periode Jabatan Audit Internal

Posisi Kepala Unit Audit Internal ditetapkan berdasarkan Keputusan Direktur Utama Perseroan No. 002/DIRUT RR/XII/2014 tanggal 12 Desember 2014 dan menunjuk Bapak Danan Wirawan sebagai Kepala Unit Audit Internal. Dalam pelaksanaan tugasnya Kepala Audit Internal dibantu oleh seluruh Manager Perseroan. Kepala unit Internal Audit diangkat dan dapat diberhen kan oleh Direktur Utama dengan persetujuan Dewan Komisaris. Riwayat hidup bapak Danan Wirawan dapat dilihat pada halaman 43 dari buku Laporan Tahunan ini.

Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal

Lingkup tugas Audit Internal melipu :

1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal tahunan;

2. Melaksanakan audit kepatuhan terhadap jalannya sistem pengendalian internal dan manajemen resiko untuk memas kan bahwa seluruh kegiatan telah sesuai ketentuan/peraturan perusahaan dan berbagai peraturan hukum negara yang berlaku;

3. Mengukur ngkat efisiensi dan efek fitas semua kegiatan Perseroan;

4. Mempersiapkan dan melaksanakan audit khusus atas permintaan manajemen;

5. Memberi rekomendasi bagi penyempurnaan sistem dan prosedur kebijakan Perseroan;

The establishment of Internal Audit Unit and its orking guidance is regulated by the Bapepam

Regula on LK No. I .I. , as a ached to Decisions of Chairman of Bapepam LK No. KepBL , dated November , . To comply

ith those regula ons, the Company established the Internal Audit Charter as of une , .

The Assignment of Internal Audit Structure

The Head of Internal Audit Unit established based on Board of Directors Decree No. DIRUT RR II dated December , and appointed Mr. Danan Wira an as the Head of Internal Audit Unit. To perform his du es, Internal Audit Head is assisted by all of Company’s Manager. The Internal Audit Head is appointed and may be dismissed by the President Director subject to the approval of the Board of Commissoners. The pro le of Mr. Danan Wira an can be seen on page on this Annual Report.

Du es and Responsibili es of Internal Audit

Scope of ork of Internal Audit include

. Prepare and implemen ng yearly internal audit plan

. Prepare and implemen ng conformity audit regarding internal management control and risk management to ensure overall ac vi es inline ith the regula ons policy of the Company and and the prevailing states la s and regula ons

. Measures the e ec veness and e ciency of all Company’s ac vi es

. Prepare and implemen ng special audit as per managemet request

. Gives recommenda ons to improve system and procedure of the Company policy

Audit InternalThe Internal Audit Unit

89



LampiranA achment


6. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris;

7. Melakukan kerjasama dan koordinasi dengan Komite Audit.

Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal

Kegiatan Unit Audit Internal pada tahun 2015 melipu :

Terkait hasil dari proses audit yang dilakukan, Unit Internal Audit telah mempersiapkan dan menyampaikan laporan hasil audit dengan dilengkapi saran ndakan perbaikan untuk memperbaiki proses atau meningkatkan kualitas kerja dari pihak yang diaudit.

Sistem Pengendalian Internal

Sistem pengendalian internal dilakukan melalui penerapan pembagian tugas, tanggung jawab dan kewenangan seluruh anggota Perseroan.

Pengendalian internal dilakukan oleh Komite Audit, Unit Audit Internal dan Unit Legal.

. Prepare results of internal audit and submit them to the President Director and the Board of Commissioners

. Coordinate and co operate ith Audit Commi ee.

Internal Audit Unit Accomplishment

The Internal Audit Unit ac vi es in year covers

Regarding the outcome of the audit process, the Internal Audit Unit has prepared and submi ed the comprehensive audit report

ith recommenda on of correc ve ac ons to improve the process or recommenda on to enhance the quality of the auditee job results.

Internal Control System

Internal control system has been conducted through the implementa on of job, responsibility and authority distribu on.

Internal control conducted by Audit Commi ee, Internal Audit Unit and Legal Unit.

Pelaksanaan Tugas Unit Internal Audit Perseroan 2015 | 2015 Internal Audit Unit Accomplishment


Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal tahunan;|Preparing and implemen ng yearly internal audit plan

• Pelaksanaan kegiatan audit terhadap unit kerja Perseroan melipu Keuangan, Shared Services dan Business Development;

• Berkoordinasi dengan kantor Akuntan Publik untuk menjamin kelancaran proses audit eksternal di lingkungan Perseroan. |

• Conducted an audit of the Company’s orking unit includes Finance and Accoun ng, Shared Services and Business Development

• Coordina on ith the Public Accountant Firm to ensure the smooth process of e ternal audit in the Company’s premises.

Melaksanakan audit kepatuhan terhadap jalannya sistem pengendalian internal Perseroan; | Preparing and implemen ng conformity audit regarding internal management control

Berkoordinasi dengan En tas Anak Perseroan untuk menjalankan fungsi pengendalian internal pada semua kegiatan operasional; | Coordina on ith Subsidiary of the Company to perform the func ons of internal control in all opera ons

Mempersiapkan dan melaksanakan audit khusus atas permintaan manajemen;|Preparing and implemen ng special audit as per managemet request

• Mendampingi PT Triguna Internusa Pratama pada proses due diligent dengan Itochu Corpora on serta melakukan evaluasi terhadap proses dan hasilnya,

• Melaksanakan analisis manajemen resiko dalam proses re nancing dengan HSBC|• Accompanying PT Triguna Internusa Pratama in the due diligence process ith

Itochu Corpora on and evalua ng the process and the results,• Ac ve par cipa on role in the analysis of risk management of the Company’s

re nancing ith HSBC.

90





Pengendalian Keuangan dan Operasional

Komite Audit berperan dalam melakukan pengawasan secara makro dan mengkaji upaya-upaya pengendalian internal. Unit Audit Internal melakukan pengendalian internal pada kegiatan operasional Perseroan sesuai dengan Pedoman Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku di Indonesia (PSAK) dan Piagam Audit Internal Perseroan. Unit Legal memas kan bahwa kebijakan, keputusan perusahaan dan seluruh ak vitas bisnis dilakukan sesuai dengan ketentuan hukum dan peraturan yang berlaku.

Efek fitas Sistem Pengendalian Internal

Atas semua pelaporan yang dikirimkan Unit Internal Audit kepada Direksi, akan dilakukan pembahasan dalam rapat Direksi dan bila diperlukan, Direksi akan mengundang unit-unit terkait untuk melakukan penelaahan. Laporan tersebut akan digunakan Direksi Perseroan sebagai acuan pengambilan keputusan.

Untuk hal-hal yang bersifat kri s, Komite Audit akan memberikan pandangan kepada Dewan Komisaris yang selanjutnya akan mengadakan pembahasan bersama dengan Direksi untuk memas kan bahwa se ap langkah Perseroan tetap berada pada koridor hukum, peraturan perundangan dan strategi Perseroan.

Atas semua kegiatan yang dijalankan Perseroan selama tahun 2015, Dewan Komisaris dan Direksi telah memas kan bahwa:

1. Laporan keuangan telah disusun sesuai standar akuntasi yang berlaku;

2. Potensi resiko usaha Perseroan telah dapat dian sipasi secara wajar;

3. Tidak ditemukan adanya penyimpangan terhadap kewenangan Direksi dalam pengelolaan Perseroan;

Financial and Opera onal Control

The Audit Commi ee has a role in conduc ng strudies and monitoring in broader ay the implementa on of the internal control. Internal Audit Unit has a role in conduc ng internal control at the opera onal ac vi es of the Company in accordance ith PSAK Indonesian accoun ng standards and the Internal Audit Charter. Legal Unit has a role in ensuring that the policies, decisions and all of business ac vi es is conducted in accordance ith the provisions of applicable la s and regula ons.

Review of the Company Internal Control System

The Internal Audit Unit ill submit all reports to the Board of Directors hich ill be discussed in the mee ng. Whenever necessary, the Board of Directors shall invite the relevant units to sharpening the recommenda ons. The reports

ill be used by the Board of Directors as a reference to issue a decision.

For cri cal items, the Audit Commi ee ill provide insight to the Company Board of Commissioners. The Board of Commissioners

ill hold a joint discussion ith the Board of Directors to ensure that every step of the Company remain in the corridor of la s, regula ons and the Company’s strategy.

To all ac vi es undertaken during the Company Board of Commissioners and Board of Directors has ensured that

. The nancial statements have been prepared in accordance to accoun ng standards

. The poten al risks of the Company’s business have reasonably an cipated

. There ere no devia ons from the authority of the Board of Directors in managing the Company

91



LampiranA achment


Manajemen Resiko

Pada tahun 2015 terdapat beberapa resiko yang dihadapi Perseroan sebagaimana berikut:

Risks Management

In year , the Company e posed to several risks as e plained in the follo ing tabel

Analisis Resiko Perseroan 2015 dan Pengelolaannya | 2015 Risk Assessment and the Management

Resiko | Risks Indikasi | Indica on Mi gasi dan Evaluasi | Mi ga on and Evalua on

Resiko Nilai Tukar |E change Rate Risks

Pelemahan nilai tukar mata uang Rupiah terhadap Dolar memberikan dampak terhadap selisih kurs yang tercatat pada pembukuan dengan mata uang Rupiah. | The Weakened of Rupiah e change rate against the dollar impacted the foreign e change gains recorded on its books ith Rupiah.

Salah satu sebab menurunnya pendapatan Perseroan pada tahun 2015 adalah karena penggunaan Rupiah pada usaha jasa kompresi gas. Untuk itu Perseroan melakukan efisiensi untuk mengatasi hal tersebut. Secara umum pendekatan Perseroan dapat menekan beban distribusi dan operasional infrastruktur gas yang berdampak posi f terhadap laba Perseroan. |One factor that contributed to the decrease of the Company’s revenue as the Rupiahs income from compression services. To an cipate the situa on, the Company’s pushed e ciency and reduced the cost of distribu on and opera onal of gas infrastructure facili es. This e orts resulted a posi ve impact on the Company’s pro t.

Resiko Pasar |Market Risks

Pelemahan ekonomi nasional berdampak terhadap turunnya pembelian gas pelanggan. |The eakening of the na onal economy a ect the decline in gas purchases from customers.

Perseroan meluncurkan program promosi berupa potongan harga bagi pelanggan yang melakukan pembelian gas diatas nilai kontrak. Program ini dapat dikatakan cukup berhasil karena pendapatan Perseroan pada tahun 2015 hanya turun 1,8% dibandingkan tahun lalu.|The Company launched a promo onal program in the form of discounts to customers ho purchase gas above the contract value. The program managed to an cipate the decline in the Company’s revenues hich only fell by . as compared to last year’s revenue.

Resiko Regulasi Pemerintah | Government Regula ons Risks.

Peraturan Bank Indonesia No. 17/3/PBI/2015 | Indonesia Central Bank Regula on No. PBI

Peraturan mengenai kewajiban penggunaan Rupiah di wilayah Indonesia ini berdampak terhadap Perseroan dikarenakan transaksi beli dan jual gas dilakukan dalam Dolar untuk melindungi nilai intrinsiknya. Perseroan telah berkoordinasi dengan pihak-pihak terkait mengenai hal tersebut dan telah mendapatkan kepas an akan keabsahannya. |The regula on of obliga on to use Rupiahs in Indonesia has been a ec ng the Company due to the transac on of gas purchases and sales is made in dollars to protect its intrinsic values. The Company has coordinated ith relevant par es on the ma er and has received assurance of the validity.

Peraturan menteri ESDM No. 37/2015 | ESDM Ministry Regula on No.

Peraturan ini mengenai tata kelola gas bumi ini pada awalnya hanya memberikan prioritas usaha gas terhadap badan usaha milik negara dan badan usaha daerah. Untuk itu Perseroan melalui PT Energasindo Heksa Karya melakukan komunikasi intensif dengan pelaku usaha lainnya dan kementerian ESDM sehingga akhirnya perusahaan swasta yang memiliki infrastruktur tetap mendapatkan peluang usaha. |The regula on of the governance of natural gas trading ini ally gave priori es to state o ned company and regional o ned company to conduct gas business trading in Indonesia. Therefore, the Company through PT Energasindo Heksa conducted intensive communica on ith other companies and ESDM Ministry and resulted that the private companies that have their o ned infrastructure ill also allo to conduct business opportuni es.

92





Perseroan selalu mengupayakan untuk dapat memenuhi kewajiban sosial dan moral terhadap lingkungan operasional sesuai tatanan yang berlaku di Indonesia maupun internasional. Untuk itu, maka se ap anggota wajib menjalankan kegiatan secara bertanggung jawab, sesuai norma hukum, peraturan, dan perundangan yang berlaku.

Pokok‐Pokok Kode E k

Pokok-pokok kode e k Perseroan terdiri dari E ka Usaha dan E ka Kerja. E ka Usaha merupakan standar perilaku bagi Perseroan sebagai sebuah en tas dalam berhubungan dengan para pemangku kepen ngan baik di dalam maupun di luar Perseroan. Sedangkan E ka Kerja merupakan standar perilaku bagi se ap insan Perseroan dalam berhubungan dengan semua pihak.

E ka Usaha Perseroan

• Hubungan dengan Karyawan Perseroan memiliki komitmen untuk (a)

menjalankan kewajiban ketenagakerjaan sebagaimana diatur dalam Undang-Undang, (b) menerapkan sistem dan prosedur ketenagakerjaan yang menunjang kontribusi karyawan dalam pencapaian visi dan misi Perseroan tanpa memandang jenis kelamin, suku, ras, agama ataupun kelompok.

• Hubungan dengan Pelanggan Perseroan memiliki komitmen untuk (a)

menyampaikan produk dan jasa terbaik sesuai dengan komitmen yang telah disepaka bersama, (b) memperha kan pandangan pelanggan dan memberikan tanggapan sesegera mungkin.

The Company pays serious a en on to ful l its social and moral obliga on to opera onal environment according ethics hich are applicable in Indonesia and also interna onal. Therefore, all members are obliged to run ac vi es ith responsible in accordance ith norms of la , and the prevailing states la s and regula ons.

Content of Code of Ethics

The main points of the code of conduct of the Company consists of Business Ethics and Work Ethics. Business Ethics is a standard of behaviour for the Company as an en ty in dealing ith stakeholders both inside and outside the Company. Work Ethics is a standard of behaviour for every member of the Company in dealing

ith all par es.

The Company Business Ethics

• Rela onship ith Employees The Company has a commitment to a

comply ith all employment obliga ons as s pulated by the La , b implement systems and procedures that support employee contribu on in achieving the vision and mission of the Company regardless of gender, ethnicity, race, religion or group.

• Rela onships ith Customers The Company has a commitment to a

deliver the best products and services in accordance to o cial agreement, b pay a en on to the vie s of customers and provide a response as soon as possible.

Kode Etik dan Budaya PerseroanCode of Ethic and Company Culture

93



LampiranA achment


• Hubungan dengan Pemasok Perseroan memiliki komitmen untuk (a)

menerapkan sistem dan prosedur yang sama untuk semua pemasok, (b) menjalankan prinsip keterbukaan dalam semua tahapan pengadaan barang dan jasa.

• Hubungan dengan Pesaing Perseroan memiliki komitmen untuk (a)

menerapkan prinsip persaingan secara sehat sesuai peraturan perundangan, (b) menghargai keberadaan pesaing dan memelihara hubungan baik sesuai peraturan perundangan.

• Hubungan dengan Pemerintah Perseroan memiliki komitmen untuk (a)

menerapkan prinsip tata kelola perusahaan yang baik sesuai peraturan perundangan, (b) menjalankan semua ketentuan dan peraturan yang dipersyaratkan dalam menjalankan usaha Perseroan.

• Hubungan dengan Masyarakat Sekitar Perseroan memiliki komitmen untuk (a)

menghorma adat is adat setempat, (b) berpar sipasi dalam kegiatan-kegiatan yang meningkatkan nilai sosial Perseroan.

• Hubungan dengan Pemilik Modal dan Pemegang Saham

Perseroan memiliki komitmen untuk (a)memberikan laporan keadaan Perseroan secara transparan, akurat dan lengkap sepanjang dak bertentangan dengan kepen ngan Perseroan, (b) membina hubungan baik melalui penerapan perlakuan yang sama sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan perundangan berlaku.

• Hubungan dengan En tas Anak/Perusahaan Patungan

Perseroan memiliki komitmen untuk (a)menerapkan sistem dan prosedur pada semua kelompok usahanya sejalan dengan sistem dan prosedur Perseroan, (b) memas kan bahwa operasional dari semua kelompok usahanya memberi nilai tambah bagi Perseroan dan menjamin keberlangsungan usaha Perseroan.

• Rela onships ith Suppliers The Company has a commitment to a

implement equal and fair systems and procedures for all suppliers, b prac ces the principle of transparency in all phases of the procurement of goods and services.

• Rela onships ith Compe tors The Company has a commitment to a

apply the principles of healthy compe on according to the rules and regula ons, b respects the e istence of compe tors and maintain good rela onships appropriate legisla on.

• Government Rela ons The Company has a commitment to a apply

the principles of good corporate governance according to the rules and regula ons, b enforce all the rules and regula ons required in the opera ons of the Company.

• Rela ons ith the Public Interest The Company has a commitment to a

respect the local customs, b par cipates in ac vi es that enhance the social value of the Company.

• Rela onship ith Investors and Shareholders The Company has a commitment to

a provide the Company report that is transparent, accurate and complete as long as not contrary to the interests of the Company, b establish a good rela onship

ith all investors and shareholders through the implementa on of equal treatment in accordance ith the provisions of the Ar cles of Associa on and applicable legisla on.

• Rela onships ith Subsidiaries oint Ventures The Company has a commitment to a

implement the Company’s systems and procedures to all business groups, b ensure the opera on of all business en ty provide added value for the Company and ensure the sustainability of our business.

94





• Hubungan dengan Media Perseroan memiliki komitmen untuk (a)

menerapkan sistem satu pintu untuk menjamin akurasi dan validitas informasi yang diberikan kepada media, (b) menerima masukan dari kalangan media dengan memperha kan aspek resiko bagi Perseroan.

E ka Kerja

• Kepatuhan terhadap Hukum Se ap insan Perseroan berkomitmen untuk

(a) mentaa semua peraturan perundangan dan segala ketentuan terkait yang mengatur hak dan kewajiban sebagai warga negara yang baik, (b) mentaa semua ketentuan dalam Peraturan Perusahaan dan/atau ketentuan-ketentuan lain yang dikeluarkan oleh Perseroan.

• Benturan Kepen ngan Se ap insan Perseroan berkomitmen untuk

(a) dak terlibat dalam usaha apapun yang berpotensi menimbulkan benturan kepen ngan dengan Perseroan, (b) melaporkan kepada Unit Kepatuhan apabila menemukan adanya potensi dirinya bila menghadapi benturan kepen ngan dengan Perseroan.

• Memberi dan Menerima Se ap insan Perseroan berkomitmen untuk

(a) dak memberi atau menerima sesuatu yang bertentangan dengan fungsi kewajiban dirinya sebagai insan Perseroan, (b)menggunakan pendapatan Perseroan hanya untuk kepen ngan operasional Perseroan.

• Kerahasiaan Se ap insan Perseroan berkomitmen untuk

(a) dak membicarakan informasi atau data yang bersifat material kepada siapapun termasuk anggota keluarganya, (b) mencari informasi dan data-data yang dikeluarkan secara resmi sesuai peraturan terkait hanya untuk kepen ngan Perseroan.

• Rela onships ith Media The Company has a commitment to a

apply single system to ensure the accuracy and validity of the informa on given to the media, b receive input from the media

ith considera on of possible risk of the Company.

Work Ethics

• Compliance ith La Every individual in the Company is commi ed

to a comply ith all la s and relevant provisions that governing the rights and obliga ons as good ci zens, b comply ith all the provisions of the Company Book of Regula ons and or other provisions issued by the Company.

• Con ict of Interest Every individual in the Company is commi ed

to a prevent him herself in any business that has poten al con ict of interest ith the Company, b report to the Compliance Unit if he she found the situa on that poten ally involve him her in a con ict of interest ith the Company.

• Giving and receiving Every individual in the Company is commi ed

to a prevent him herself in provides gi or accept anything contrary to his obliga ons as a Company’s person, b using the Company’s revenues only for the bene t of the Company’s opera ons.

• Con den ality Every individual in the Company is commi ed

to a prevent him herself from discusses the informa on or data that is material for the Company to anyone, including family members, b seeks informa on and data that formally issued according to related regula ons and only to the interests of the Company.

95



LampiranA achment


• Pengawasan dan Penggunaan Aset Se ap insan Perseroan berkomitmen untuk

(a) melakukan pembelian dan pemanfaatan aset-aset Perseroan secara efek f dan efisien semata-mata untuk kepen ngan Perseroan, (b) melaporkan indikasi pelanggaran dalam pemanfaatan aset Perseroan.

• Kesehatan dan Keselamatan Kerja Se ap insan Perseroan berkomitmen

untuk (a) menciptakan dan memelihara lingkungan kerja yang sehat dan aman serta mencegah mbulnya potensi kecelakaan ditempat bekerja, (b) memahami dengan benar standar dan prosedur kesehatan dan keselamatan kerja yang diterapkan Perseroan.

• Hubungan dengan Rekan Kerja Se ap insan Perseroan berkomitmen untuk

(a) menjaga keharmonisan hubungan kerja tanpa memandang suku, ras, agama, jenis kelamin dan perbedaan kelompok, (b)menjaga kewibawaan insan Perseroan baik didalam maupun diluar Perseroan.

Penerapan Kode E k Perusahaan

Perseroan meyakini bahwa kode e k harus diterapkan secara konsisten pada semua lapisan organisasi dan dalam kegiatan harian Perseroan.Untuk itu semua anggota Direksi, Dewan Komisaris dan karyawan Perseroan diminta untuk menandatangani pernyataan kefahaman dan tunduk terhadap kode e k Perseroan.Lebih lanjut, penegakan kode e k dinyatakan dalam Peraturan Perusahaan 2015 - 2017 yang telah disosialisasikan pada tanggal 26 Januari 2016.

Sistem Pelaporan Pelanggaran

Perseroan mendorong se ap insan Perseroanuntuk melaporkan se ap ndakan dak e s,atau pelanggaran hukum yang terjadi di dalam Perseroan dengan menyebutkan iden tas dirinya pada saat melaporkan adanya ndakan atau dugaan pelanggaran.

• Use of Assets and Supervision Every individual in the Company is commi ed

to a purchase and u lize the Company’s assets e ec vely and e ciently solely for the bene t of the Company, b reports any indica on of viola ons in the u liza on of the Company’s assets.

• Occupa onal Health and Safety Every individual in the Company is commi ed

to a create and maintain a healthy and safe orks environment and prevent poten al

accidents in the orkplace, b understand correctly standards and procedures in occupa onal health and safety that applied in the Company.

• Rela onships ith Co orkers Every individual in the Company is commi ed

to a maintain harmonious orking rela onships regardless of ethnicity, race, religion, gender and group di erences, b maintain the dignity of the Company’s people

ithin and outside the Company.

The Implementa on of Code of Conducts

The Company believes that the code of conducts should be applied consistenlly in all of organiza on level and in daily Company’s ac vi es. To ensure that, all of the Board of Directors, Board of Commissioners and employees of the Company are required to sign statement of understanding and compliance to the Company code of conduct. Furthermore, the implementa on of Company’s code of conduct is stated in the Company Book of Regula on period of hich already socialized on anuary , .

Whistleblowing System

The Company encourages all of individual in the Company to report any unethical acts or viola on of the la in the Company by sta ng his her iden ty at the me of repor ng the ac ons or alleged viola on.

96





Perlindungan terhadap Pelapor

Perseroan menjamin bahwa se ap anggota yang dengan niat baik melaporkan adanya perilaku

dak e s, pelanggaran terhadap hukum, ndakan pelecehan ataupun pengucilan, dak

akan menghadapi konsekuensi kekaryawanan.

Penanganan dan Pengelola Pengaduan

Se ap anggota Perseroan yang mengalami atau mengama perilaku dak e s atau ndakan melawan hukum, diharapkan segera melaporkanhal tersebut kepada Unit Kepatuhan baik secara langsung, melalui telepon ataupun melalui surat elektronik. Perseroan menjamin kerahasiaan iden tas pelapor selama proses penyelidikan berlangsung.

Pelaku ndakan dak e s ataupun pelanggaranterhadap hukum akan menghadapi sanksi baik berupa hukuman indisipliner (teguran, peringatan, skorsing), sampai dengan pemecatan, serta dak tertutup kemungkinan untuk diproses secara hukum negara. Pada sisi lainnya, se ap anggota diingatkan bahwa melaporkan sesuatu yang dak benar atau dak mendasar merupakan suatu ndakan yang melanggar hukum.

Selama tahun 2015, dak terdapat adanya pelaporan terhadap dugaan ndakan yang melanggar pedoman e ka atau hukum di dalam Perseroan.

Pokok‐Pokok Budaya Perseroan

Budaya Perseroan diterjemahkan dalam bentuk tata nilai yang melekat dan menjadi falsafah yang diyakini dan disepaka sebagai acuan dalam mencapai visi dan misi Perseroan. Sejalan dengan visi dan misi yang baru, Perseroan melakukan penggalian kembali terhadap tata nilai dari kehidupan berorganisasi sehingga mendapatkan lima nilai mendasar yaitu Krea fitas, Kehormatan, Keunggulan, Kecocokan dan Kerjasama. Dalam Bahasa Inggris, kelima nilai tersebut disingkat menjadi CREATE.

Protec on of the Whistleblower

The Company guarantees every member ho is in good faith repor ng unethical behaviour, viola on of the la , harassment, ostracism, ill not face the employment consequences.

Report Handling

Every member ho e perienced or observed unethical conduct or illegal ac ons, is e pected to immediately report it to Compliance Unit either by person, by phone or by email. The Company guarantees the con den ality of the reporter’s iden ty during the inves ga on process.

Member that has conducted unethical ac ons or viola on of the la ill face disciplinary sanc on reprimands, arning, suspensions un l dismissal and possibly to be prosecuted bystate. On the other hand, every member is reminded that it is considered an unla ful act if someone reports something that it is not true or not based on facts.

During , the Company did not nd any report of any alleged acts that violate the ethical guidelines or la s in the Company.

Content of the Company Culture

Company culture is demonstrated in form of Company values. The values are becoming a founda on to achieve the Company vision and mission. To align Company ac vi es ith its ne vision and mission, the Company revie the organiza on prac ce and nally evolved

ith ve basic values namely Crea vity, Respectability, E cellence, Adaptability and Team ork. Those values can be summarized as CREATE.

97



LampiranA achment


Krea fitas adalah kemampuan untuk berkreasi secara berkualitas dan terus menerus dalam mencari gagasan dan cara baru untuk memberikan hasil yang terbaik. Hal ini pen ng karena krea fitas yang nggi untuk mencari cara-cara baru dalam usaha pengadaan energi sangat diperlukan dalam kompe si yang ketat. Kemuliaan adalah kualitas dari kelayakan, ketepatan, e ka dan integritas untuk mendapat kepercayaan serta penghargaan dalam berusaha. Kemuliaan secara posi f diperlukan karena dunia investasi memerlukan kepercayaan

nggi dari investor serta mitra usaha.

Keunggulan adalah upaya yang luar biasa dan konsisten dalam memberikan hasil serta menjalankan usaha dengan kualitas yang terbaik. Hal ini pen ng karena produk dan jasa yang biasa-biasa saja dak akan memiliki daya tarik bagi para mitra maupun calon mitra bisnis.

Kecocokan adalah kemampuan untuk melakukan perubahan secara efek f guna menanggapi situasi yang berubah-ubah. Hal ini diperlukan karena perusahaan perlu menyesuaikan diri dengan berbagai perubahan situasi dan kondisi serta dengan berbagai macam rekanan/mitra.

Kerjasama adalah kemampuan bekerjasama dengan orang lain untuk mencapai target yang telah ditetapkan. Kerjasama yang baik di dalam organisasi maupun dengan organisasi mitra usaha sangat vital pengaruhnya dalam menghasilkan output Perseroan.

Crea vity is the ability to be crea ve in a remarkable ays and consistently looking for ideas and nding ne methods to obtain the best results. This is an important value for the Company, because high crea vity especially in nding ne ays to procure the energy is required in more ght compe on.

Respectability is the quality of the feasibility, accuracy, ethics and integrity to gain the trust and apprecia on in the business. This is necessary because investment business requires high trust of investors and business partners and those should be achieved in posi ve ays.

E cellence is a tremendous e ort and consistently in delivering results and run the business ith the op mum quality. This is important because the mediocre products and services ill not appeal to the partners and poten al business partners.

Adaptability is the ability to make changes e ec vely in response to changing circumstances. This is necessary because the company needs to adjust itself to handling variety of circumstances as ell as ith a variety of partners.

Team ork is the ability to cooperate ith others to achieve the targeted results. This is important because of the coopera on both ithin the organiza on and ith partner organiza ons is a vital in uence to produce the Company’s output.

Menumbuhkan nilai-nilai CREATE |CREATE values in progress

Tanggung Jawab SosialCorporate Social Responsibility

Perseroan menyadari bahwa penerapan tanggung jawab sosial merupakan jalan untuk mempertahankan pertumbuhan. Karena itu, tanggung jawab Perseroan selalu diwujudkan dalam bentuk yang selaras dengan kebutuhan masyarakat, khususnya di daerah-daerah operasional Perseroan.

Program tanggung jawab sosial Perseroan sepanjang tahun 2015 melipu bidang:

1. Kesehatan dan Keselamatan Kerja;2. Lingkungan Hidup;3. Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan;4. Pelanggan

The Company realizes that the implementa on of corporate social responsibility is a ay to maintain posi ve gro th of the Company. Therefore, the implementa on of social responsibility of the Company is al ays aligned

ith the needs of society, especially in the areas of the Company’s opera ons.

Throughout , the Company has conductedsocial responsibility program in the area of

. Occupa onal Health and Safety

. Environment Protec on

. Social and Community Development

. Customers Orienta on

Tanggung Jawab SosialCorporate Social Responsibility

Investasi Perseroan dalam Bidang Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tahun 2015 |2015 Corporate Social Responsibility Investment

Program Biaya (Rp) | Investment (IDR)

Bidang Kesehatan dan Keselamatan KerjaArea of Occupa onal Health and Safety 570.830.000

Bidang Lingkungan HidupArea of Environmental Protec on

36.000.000

Bidang Sosial KemasyarakatanArea of Social and Community Development

437.470.000

Bidang PelangganArea of Customer Orienta on

150.000.000

Total 1.194.300.000

Tidak semua ak fitas yang terkait dengan tanggung jawab sosial membutuhkan dana yang besar. Beberapa diantaranya bahkan dapat dilakukan sebagai bagian dari kegiatan operasional, sehingga dak memerlukan anggaran khusus. Berikut ini adalah investasi dibidang Tanggung Jawab Sosial Perseroan.

Not all ac vi es related to social responsibility requires substan al funds. Some of them can even be accomplished as part of the opera onal ac vi es and it does not require a special budget. The follo ing is the Company’s investment in the eld of Corporate Social Responsibility.

100





Kebijakan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Bidang Kesehatan dan Keselamatan Kerja

Perseroan menyadari bahwa pencapaian Perseroan didapatkan dari kerja keras semua anggota termasuk para karyawan. Untuk itu dalam penerapan tanggung jawab sosial bidang kesehatan kerja, Perseroan mengutamakan pencegahan penyakit khususnya penyakit akibat kerja dari pada pengobatan. Dalam bidang keselamatan kerja, Perseroan meyakini bahwa pengelolaan aspek keselamatan kerja bukanlah biaya, melainkan sebuah investasi untuk menjamin keberlangsungan pertumbuhan Perseroan.

Corporate Social Responsibility in the Area of Occupa onal Health and Safety

The Company realizes that the achievement of the Company as obtained from the hard

orks of all members including the employees. Therefore, in the implementa on of its social responsibility in occupa onal health, the Company priori zes the health preven on especially from illness caused by ork ac vi es rather than treatment. In the area of ork safety, the Company believes that the endeavours of occupa onal safety is not a cost, but as an investment in the business.

Program Kesehatan dan Keselamatan Kerja Tahun 2015

Sepanjang tahun 2015, Perseroan telah melakukan upaya-upaya dalam memelihara kesehatan karyawan dengan mengadakan pemeriksaan kesehatan untuk mendeteksi potensi gangguan kesehatan pada karyawan dan kemudian melakukan ndak penanggulangan dini untuk mencegah mbulnya penyakit khususnya akibat bekerja, mengadakan acara donor darah untuk meningkatkan kebugaran tubuh karyawan dan mendanai beberapa kegiatan olahraga karyawan. Kegiatan-kegiatan olahraga yang menjadi pilihan karyawan seper fitness, futsal, bowling dan bersepeda diyakini selain dapat meningkatkan kebugaran juga dapat mengurangi stress karyawan.

2015 Occupa onal Health and Safety Program

Throughout year , the Company held several programs to maintain the employee

ell being by provided annual medical health checkup to detect poten al health problems in the employee and follo ed by early preven ve or correc ve ac ons to prevent illness especially as a result of ork condi on, held blood dona on to improve the employee t condi on, and funded employee sport ac vi es. The Company believes the sport ac vi es hich is chosen by the employee such as tness, futsal, bo ling and cycling ill be bene cial to improve the health condi on and also reduce the employee stress.

Simulasi penanganan kecelakaan kerja di Jambi |Safety accident handling simula on in ambi

101



LampiranA achment


Dalam bidang keselamatan kerja, Perseroan meyakini bahwa pengelolaan aspek keselamatan kerja bukanlah biaya, melainkan sebuah investasi dalam usaha. Komitmen ini telah memacu dan memberikan semangat untuk terus meningkatkan kualitas pengelolaan keselamatan kerja melalui berbagai upaya seper pemenuhan kebutuhan alat pengaman diri, pemenuhan peralatan standar pemadam kebakaran, peningkatan kompetensi karyawan dalam bidang keselamatan kerja dan penerapan sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja pada seluruh kegiatan operasional Perseroan. Atas seluruh upaya tersebut, Perseroan pada tahun 2015 berhasil mencapai akumulasi jumlah jam kerja tanpa kecelakaan sebesar 5.927.656 jam.

In the area of ork safety, the Company believes that the endeavours of occupa onal safety is not a cost, but as an investment in the business. This commitment has provided encouragement to con nue and enhance the quality and safety aspects through investment safety protec on equipment, re protec on system equipment, the enhancement of employee competency in safety and the implementa on of occupa onal health and safety management. Those e orts lead the Company to achieves the total of

, , manhours accumulated ithout accident in year .

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Bidang Kesehatan dan Keselamatan Kerja Tahun 2015 |2015 Corporate Social Responsibility in the Area of Occupa onal Health and Safety

ProgramLokasi |Loca on

Biaya (Rp) | Investment (IDR)

Pendanaan kegiatan olahraga karyawanEmployee sport ac vi es sponsorship Jakarta 110.400.000

Pembelian masker dan bantuan untuk karyawan di daerah terdampak asapMask procurement and dona ons for employee in the area of smoke hazard Jambi 66.000.000

Penyelenggaraan kegiatan donor darahBlood donors ac vi es Jakarta 11.055.000

Pemeriksaan kesehatan berkalaMedical check up

Jakarta, Jambi, Banten, Jawa Barat 383.375.000

Total 570.830.000

Kegiatan donor darah di kantor pusat,Jakarta |Blood dona on in the Company’s head o ce in akarta

Kegiatan donor darah di kantor pusat,Jakarta |Blood dona on in the Company’s head o ce in akarta

102





Kebijakan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Bidang Lingkungan Hidup

Kebijakan Perseroan di bidang lingkungan adalah melakukan kegiatan usaha yang didasarkan kepada perlindungan lingkungan secara paripurna. Perlindungan tersebut sudah dimulai dari tahapan pradesain, konstruksi hingga operasional dan pemeliharaan yang bersifat berkelanjutan.

Corporate Social Responsibility in the Area of Environmental Protec on

The Company policy in the eld of environmentalis to conduct business based on comprehensive environmental protec on. The protec on has been implemented star ng from predesigned stage, construc on stage, opera ons stage and ongoing opera on and maintenance.

Program Lingkungan Hidup Tahun 2015

Sebagai wujud dari tanggung jawab sosialperusahaan terhadap lingkungan, Perseroansecara konsisten melakukan kewajiban pelaporan Upaya Pengelolaan Lingkungan Hidup (UKL) dan Upaya Pemantauan Lingkungan Hidup (UPL) sesuai peraturan yang berlaku. Hasil dari kegiatan tersebut didapa bahwa kondisi air dan udara serta ngkat kebisingan di area operasional Perseroan memiliki nilai parameter di bawah ambang batas yang ditetapkan.

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Bidang Lingkungan Hidup 2015 |2015 Corporate Social Responsibility in the Area of Environmental Protec on

Program Lokasi |Loca on


Uji emisi udara dan lingkungan kerjaEnvironmental air emission tes ng Banten, Jambi 36.000.000

Total 36.000.000

2015 Environmental Protec on Program

The Company consistenly report its opera onsbased on criteria set up in EnvironmentalManagement Principles UKL and Environmental Monitoring Principles UPL according to required regula ons. The results of these ac vi es founded that the condi on of the air and ater and also level of noises in the Company’s opera onal area has recorded a value belo the threshold set of parameter.

Laporan Upaya Pengelolaan Lingkungan dan Upaya Pemantauan Lingkungan | The report of Environmental Management Principles and Environmental Monitoring Principles

103



LampiranA achment


Kebijakan Tanggung Jaawab Sosial Perusahaan Bidang Sosial Kemasyarakatan

Kebijakan Perseroan di bidang sosial kemasyarakatan adalah memberikan bantuan sesuai dengan kebutuhan masyarakat khususnya disekitar daerah operasional Perseroan dan sesuai dengan kemampuan Perseroan.

Program Sosial Kemasyarakatan Tahun 2015

Pada awal tahun 2015, Perseroan memberikan bantuan bagi korban kebakaran di daerah yang berdekatan dengan kantor pusat Perseroan. Bantuan diberikan dalam bentuk barang yang disesuaikan dengan kebutuhan para korban saat itu. Hal serupa dilakukan Perseroan dalam turut berperan dalam meningkatkan kondisi sosial kemasyarakatan dimana Perseroan beroperasi.

Beberapa kegiatan sosial kemasyarakatan Perseroan lainnya selama tahun 2015, mencakup kegiatan pembangunan dan perbaikan infrastruktur, penyelenggaraan kegiatan-kegiatan keagamaan seper perayaan Natal, Ramadhan dan Idul Adha, bantuan pembelian peralatan kerja dan sarana pendidikan. Selain itu, Perseroan juga menyalurkan bantuan kewirausahaan terhadap usaha rumah tangga dengan disertai pendampingan dari sisi manajemen kewirausahaan yang sementara ini dipusatkan pada Desa Pasir Sari, Cikarang Selatan, Bekasi, Jawa Barat.

Corporate Social Responsibility in the Area of Social and Community Development

The Company policy in the area of social and community development is to provides assistance refer to the needs of the community surrounding the Company’s opera on area and

ithin the Company’s nancial condi on.

2015 Social Community Development Program

In the early of year , the Company provided a dona on for re accident vic ms located in the area close to the Company head o ce. The dona on as given in the form of goods according to the needs of the vic ms by that

me. The same principle as conducted by the Company to improve the social condi on of the community here the Company operated.

The Company social and community development ac vi es during , covered the area of development and improvement of infrastructure, conducted religious ac vi es such as Christmas, Ramadhan fas ng month and Eid al Adha, assistance in providing equipment and educa onal facili es. In addi on, the Company also involved in the development of businesses entrepreneurship, especially for small business here the Company provided capital and assist the entrepreneur in entrepreneurial management hich centered in the village of Pasir Sari, South Cikarang, Bekasi, West ava.

Bantuan kewirausahawan di Bekasi | Entrepreneurship assistance in Bekasi

104





Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Bidang Sosial Kemasyarakatan 2015 |2015 Corporate Social Responsibility in the Area of Social Community



Pemeliharaan gorong-gorong dan perbaikan jalanDrainage maintaintenance and road repara on

Tebing Tinggi, Tanjung Jabung Barat, Jambi 37.000.000

Penyerahan Petromat dalam rangka hari Bahari Nasional 2015The dona on of sea salt ater lantern to celebrate Na onal Ocean Day Aceh 50.000.000

Pemotongan hewan kurban pada perayaan Idul AdhaAnimal sacri ces at Idul Adha event

Jakarta, Bitung, Cilegon, Bekasi, Jambi 70.790.000

Donasi kegiatan Ramadhan 1436HDona on for H Ramadhan celebra on Jakarta 24.350.000

Donasi untuk korban kebakaran kelurahan kebon MelaDona on for re accident vic ms at Kebon Mela Jakarta 62.630.000

Donasi kegiatan Natal Bersama Pasar Modal Indonesia 2015 Dona on for Christmast ith Indonesia Stock Market celebra on Jakarta 25.000.000

Donasi kegiatan Natal 2015 di Gereja Maria Bunda Perantara Dona on for Christmast at Maria Bunda Perantara Church Jakarta 9.400.000

Bantuan WirausahaEntrepreneurship Sponsorship

Jawa Barat | West ava 120.000.000

Donasi pembelian mesin potong rumput untuk Taman Pemakaman UmumDona on for purchasing grass cu ng machine for Public Cemetary Park

Jawa Barat | West ava 4.500.000

Donasi pembelian kursi dan meja untuk pendidikan non formalDona on for purchasing chairs and table for non formal educa on

Jambi . .

Dukungan bagi penerbitan buku “Dinamika Pembangunan Jambi” (DPJ)Sponsorship for publica on of DP Dynamic of ambi Development Jambi 15.000.000

Dukungan bagi penerbitan buku agenda tahun 2016 dari Koperasi ESDMSponsorship for the book of agenda publica on from Koperasi ESDM Jakarta 12.000.000

Total 437.470.000

Perayaan Idul Adha 2015 - 1436 H di Jambi |Year H Idul Adha celebra onin ambi

105



LampiranA achment


Kebijakan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Bidang Pelanggan

Perseroan menempatkan pelanggan sebagaimitra strategis sehingga Perseroan selalumemperha kan keluhan ataupun pandanganpelanggan. Perseroan berkomitmen untukmemelihara hubungan baik dengan pelanggandalam jangka panjang.

Corporate Social Responsibility in the Area of Customer Orienta on

The Company treat customers as strategicpartners that received full a en on from theCompany related ith customer complaintsor customers perspec ve. The Company iscommi ed to maintaining good rela ons ithcustomer in the long run.

Program Pelanggan Tahun 2015

Sepanjang tahun 2015, Perseroan telah melakukan upaya-upaya dalam membina hubungan dengan pelanggan seper memperkenalkan diri kepada masyarakat sebagai perusahaan yang bergerak dalam bidang kelistrikan dan memberikan pela han berkaitan dengan pedoman keselamatan dalam pengoperasian pipa gas kepada para pelanggan.

2015 Customer Orienta on Program

Throughout year , the Company has conducted programs in developing rela onships

ith customers such as introduced itself to the public as a company engaged in electricity and provide training related to the safety guidelines in the opera on of gas pipelines to the customers.

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Bidang Pelanggan Tahun 2015 |2015 Corporate Social Responsibility in the Area of Customer Orienta on



Mengiku eksibisi Hari Listrik Nasional ke 70 - 2015Par cipate in The th Na onal Electricity Day Banten 150.000.000

Pela han Sosialisasi MSDS dan sistem keselamatan pipa gas bagi PelangganMSDS Socializa on and gas pipelines safety system to the Customers Banten - Jawa Barat

Total 150.000.000

Simulasi sistem keselamatan kerja di Jambi |Safety management system simula on in ambi

LampiranAttachment

Index BapepamLK No. 431/BL/2012

Kriteria Criteria Hal.Page

Ketentuan Umum General terms

1. Laporan tahunan wajib memuat:a. ikh sar data keuangan pen ng;b. laporan Dewan Komisaris;c. laporan Direksi;d. profil perusahaan;e. analisis dan pembahasan manajemen;f. tata kelola perusahaan;g. tanggung jawab sosial perusahaan;h. hasil audit laporan keuangan tahunan;i. surat pernyataan tanggung jawab Dewan

Komisaris dan Direksi atas kebenaran isi laporan tahunan;

. The annual report shall includea. nancial highlightsb. report from Board of Commissionersc. report from Board of Directorsd. company pro lee. management discussion and analysisf. good corporate governanceg. corporate social responsibilityh. audited consolidated nancial statementsi. signature of the Board of Commissioners and

Board of Directors related to the responsibility on validity of the annual report

6

121722446698

118117

2. Laporan tahunan wajib disajikan dalam bahasa Indonesia. Dalam hal laporan tahunan juga dibuat dalam bahasa lain, baik dalam dokumen yang sama maupun terpisah, maka harus memuat informasi yang sama. Dalam hal terdapat perbedaan penafsiran, maka yang digunakan sebagai acuan adalah laporan tahunan dalam bahasa Indonesia;

. The annual report must be ri en in good and correct bahasa Indonesia. In term of annual report also made ith other language on the same or separate documents, the informa on presented shall be equal. In case ofdivergence of interpreta on, thenthe annual report presentedin bahasa Indonesia shall be used as a reference

3. Laporan tahunan wajib dibuat sedemikian rupa sehingga mudah dibaca. Gambar, grafik, tabel, dan diagram disajikan dengan mencantumkan judul dan/atau keterangan yang jelas;

. The annual report shall be made in such ay that is easy to read. Pictures, graphs, tables and charts presented by men oning the tle and or clear descrip on

4. Laporan tahunan wajib dicetak pada kertas berwarna terang berkualitas baik, berukuran A4, dijilid, dan dapat direproduksi dengan fotokopi;

The annual report shall be printed in good quality of bright papers, in form of A , bonded, and easy to reproduces by photocopiers

Ikh sar Data Keuangan Pen ng Financial Highlights

1. Ikh sar data keuangan pen ng disajikan dalam bentuk perbandingan selama 3 ( ga) tahun buku,se daknya memuat:a. pendapatan;b. laba bruto;c. laba (rugi);d. jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan

kepada pemilik en tas induk dan kepen ngan non pengendali;

e. total laba (rugi) komprehensif;f. jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat

diatribusikan ke pemilik en tas induk dan kepen ngan non pengendali;

g. laba (rugi) per saham;h. jumlah aset;i. jumlah liabilitas;j. jumlah ekuitas;k. rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset;l. rasio laba (rugi) terhadap ekuitas;m. rasio laba (rugi) terhadap pendapatan;n. rasio lancar;o. rasio liabilitas terhadap ekuitas;p. rasio liabilitas terhadap jumlah aset; q. informasi dan rasio keuangan lain yang

relevan dengan perusahaan dan jenis industrinya;

. Presented important nancial informa on in compara ve form over a period of three

nancial years, to covers at leasta. revenuesb. gross pro tc. income lossd. total income loss a ributable to o ners of

the parent en ty and non controlling interest

e. total comprehensive income lossf. total comprehensive income loss

a ributable to o ners of the parent en ty and non controlling interest

g. income loss per shareh. total asseti. total liabilityj. total equityk. income loss ra o to the total assetl. income loss ra o to the equitym. income loss ra o to the revenuesn. current ra oo. liability ra o to the equityp. liability ra o to the total asset andq. other informa on and nancial ra os

relevant to the company and its industry

7, 507, 52

77

777

76, 556, 576, 58

7777777

108





9 2. Laporan tahunan wajib memuat informasi mengenai saham yang diterbitkan untuk se ap masa triwulan dalam 2 (dua) tahun buku terakhir (jika ada), melipu :a. jumlah saham yang beredar;b. kapitalisasi pasar;c. harga saham ter nggi, terendah, dan harga

penutupan; d. volume perdagangan;

. The annual report shall include informa on regarding the shares issued for each quarter in the period of t o nancial years if any , includesa. number of outstanding shareb. market capitaliza onc. record for highest, lo est, and closing share

priced. trading volume

8, 61 3. Dalam hal terjadi aksi korporasi, seper pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reserve stock), dividen saham, saham bonus, dan penurunan nilai nominal saham, maka informasi harga saham sebagaimana dimaksud angka 2, wajib ditambahkan penjelasan antara lain mengenai:a. tanggal pelaksanaan aksi korporasi;b. rasio stock split, reverse stock, dividen saham,

saham bonus, dan penurunan nilai saham;c. jumlah saham beredar sebelum dan sesudah

aksi korporasi;d. harga saham sebelum dan sesudah aksi

korporasi;

. In case of corporate ac ons such as stock split, reverse stock, stock dividend, bonus shares, and par value reduc on, the stock pricing informa on referred to in point , shall be added e plana on among others

a. e ecu on date of corporate ac onb. stock split ra o, reverse stock, share dividend,

bonus share, and decline in share valuesc. number of outstanding share before and a er

corporate ac on d. share price before and a er corporate ac on

4. Dalam hal perdagangan saham perusahaan dihen kan sementara (suspension) dalam tahun buku, maka laporan tahunan wajib menjelaskan mengenai alasan penghen an sementara tersebut;

. In terms of stock trading suspension during the year, the annual report shall include the e plana on regarding the reason for the suspension

5. Dalam hal penghen an sementara seper dimaksud dalam angka 4. diatas masih berlangsung hingga tanggal penerbitan laporan tahunan, maka Emiten atau Perusahaan Publik wajib menjelaskan ndakan yang dilakukan untuk menyelesaikan masalah tersebut;

. In terms of suspension as referred in item . s ll being imposed un l the date of annual report issuance, the Issuer or Public Company must e plain the ac ons of the company to resolve the issue

Laporan Dewan Komisaris Report from Board of Commissioners

12, 13, 14 1. Penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai pengelolaan perusahaan;

. Assessment on the performance of the Board of Directors in managing the company

14, 15 2. Pandangan atas prospek usaha perusahaan yang disusun oleh Direksi;

. Vie of the company’s business prospects as established by the Board of Directors

15, 16 3. Perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan alasan perubahannya (jika ada);

. Change in the members composi on of Board of Commissioners and the reason if any

Laporan Direksi Report from Board of Directors

17, 18, 19 1. Kinerja perusahaan, yang mencakup antara lain kebijakan strategis, perbandingan antara hasil yang dicapai dengan target, serta kendala-kendala yang dihadapi perusahaan;

. The company’s performance, encompassing among others strategic policies, comparison bet een achievement of results and targets and challenges faced by the company

19, 20 2. Gambaran tentang prospek usaha; . Business prospects

20 3. Penerapan tata kelola perusahaan; . Good corporate governance implementa on

Hal.Page Kriteria Criteria

109



LampiranA achment


4. Perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan perubahannya (jika ada);

. Changes in the composi on of the Board of Directors if any

20, 21

Profil Perusahaan Company Profile

1. Nama, telepon, faksimile, email, laman dan alamat perusahaan dan/atau kantor cabang atau kantor perwakilan, yang memungkinkan masyarakat dapat memperoleh informasi tentang perusahaan;

. Name, address, telephone, facsimile, email and ebsite and or branch o ce or representa ve

o ce, here the public can obtain informa on about the company

22, 23, sampul

belakang | back cover

2. Riwayat singkat perusahaan; . Brief history of the company 24

3. Kegiatan usaha perusahaan menurut Anggaran Dasar terakhir, serta jenis produk dan/atau jasa yang dihasilkan;

. The line of business as stated in the last Ar cles of Associa on and type of products and or services produced

23, 24

4. Bagan struktur organisasi perusahaan, paling kurang sampai dengan struktur satu ngkat di bawah Direksi, disertai nama dan jabatan;

. Organiza on structure in the form of a chart, at least un l one level belo the Board of Directors, completed ith names and tles

37

5. Visi dan misi perusahaan; . Company vision and mission 28, 29

6. Profil Dewan Komisaris, melipu :a. nama;b. riwayat jabatan, pengalaman kerja, dan

dasar hukum penunjukkan pertama kali pada Emiten atau Perusahaan Publik, sebagaimana tercantum pada berita acara keputusan RUPS;

c. riwayat pendidikan;d. penjelasan singkat mengenai jenis pela han

dalam rangka meningkatkan kompetensi Dewan Komisaris yang telah diiku dalam tahun buku (jika ada);

e. pengungkapan hubungan afiliasi dengan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris lainnya, serta pemegang saham (jika ada);

. The pro le of Board of Commissioners, coversa. nameb. history of posi on, ork e perience, and legal

basis for the rst appointment in issuer or publicly listed companies, as set out in the minutes of GMS decisions

c. history of educa ond. brief descrip on of type of trainings

a ended in order to improve the Board of Commissioners competencies during the year if any

e. disclosure of a liated rela ons ith other members of the Board of Director and Board of Commissioner, as ell as shareholder if any

39, 40

7. Profil Direksi, melipu :a. nama dan uraian singkat tentang tugas dan

fungsi yang dilaksanakan;b. riwayat jabatan, pengalaman kerja, dan

dasar hukum penunjukkan pertama kali pada Emiten atau Perusahaan Publik, sebagaimana tercantum pada berita acara keputusan RUPS;

c. riwayat pendidikan;d. penjelasan singkat mengenai jenis pela han

dalam rangka meningkatkan kompetensi Direksi yang telah diiku dalam tahun buku (jika ada);

e. pengungkapan hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya dan pemegang saham (jika ada);

. The pro le of Board of Directors, coversa. name and brief descrip on regarding the duty

and func on performedb. history of posi on, ork e perience, and

legal basis for the rst appointment in Issuer or Public Listed Companies, as set out in the minutes of GMS decisions

c. history of educa ond. a brief descrip on of the type of training in

order to mh, improve the competence of the Board of Directors ho have follo ed in the

nancial year if any e. disclosure of a liated rela ons ith other

members of the Board of Director and shareholder if any

37, 38

8. Apabila terjadi perubahan susunan Dewan Komisaris dan/atau Direksi yang terjadi setelah tahun buku berakhir sampai dengan batas waktu penyampaian laporan tahunan, maka laporan tahunan memuat susunan Dewan Komisaris dan/atau Direksi yang terakhir dan sebelumnya;

. In case of change in the composi on of the Board of Commissioners and or Board of Directors a er the end of nancial year un l the me limit of annual report referral, the composi on have set in annual report are the latest and its previous composi on

68, 72


110





34, 35, 36 9. Jumlah karyawan dan deskripsi pengembangan kompetensinya dalam tahun buku misalnya aspek pendidikan dan pela han karyawan yang telah dilakukan;

. Number of employee and descrip on of competency development for the year including implementa on of employee educa on and training programs

30, 31 10. Uraian tentang nama pemegang saham dan persentase kepemilikannya pada akhir tahun buku, yang terdiri dari:a. pemegang saham yang memiliki 5% atau

lebih saham;b. Komisaris atau Direkturc. Pemegang saham masyarakat, yaitu kelompok

pemegang saham yang masing-masing memiliki kurang dari 5% saham

. Descrip on of the shareholder names and the percentage of theirs o nership at the end of

nancial years, hich includea. Shareholder ho o n or more shares

b. Commissioners and Directorsc. The group of public shareholders ho each

o n less than of shares

30 11. Informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali Emiten atau Perusahaan Publik, baik langsung maupun dak langsung, sampai kepada pemilik individu, yang disajikan dalam bentuk skema atau diagram;

. Informa on regarding major shareholder and Issuer or Public Listed Company, both directly or indirectly un l individual o ners, hich presented in form of scheme or chart

26, 27 12. Nama en tas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama dimana Emiten atau Perusahaan Publik memiliki pengendalian bersama en tas, beserta persentase kepemilikan saham, bidang usaha, dan status operasi perusahaan tersebut (jika ada). Untuk en tas anak, lengkap dengan informasi mengenai alamat kantor;

. Name of the subsidiaries, associa ons, joint venture, here Issuer or Public listed Company has po er of control together, along ith percentage of share o nership, informa on of the line of business, and informa on of their opera onal status if any . Related ith the subsidiaries, the informa on presented ith the o ce address

31 13. Kronologis pencatatan saham dan perubahan jumlah saham dari awal pencatatan hingga akhir tahun buku serta nama Bursa Efek dimana saham perusahaan dicatatkan (jika ada);

. Share lis ng chronology and change in the number of shares from ini al lis ng to the end of

nancial year and name of E change s here the shares are listed if any

31 14. Kronologis pencatatan Efek lainnya dan peringkat Efek (jika ada);

. Lis ng chronology of the other Securi es and Securi es ra ng if any

15. Nama dan alamat perusahaan pemeringkat Efek (jika ada);

. Name and address of the Securi s ra ng agency if any

33 16. Nama beserta alamat lembaga dan/atau profesi penunjang pasar modal yang memberikan jasa secara berkala kepada Emiten atau Perusahaan Publik, wajib diungkapkan informasi tentang jasa yang diberikan, fee, dan periode penugasan;

. Names and addresses of capital market suppor ng agencies and professionals, that gives services regularly to the Issuers or Public Listed Company, must be disclosed informa on regarding the service, fee, and period of duty

24, 25 17. Penghargaan dan ser fikasi pada yang diraih perusahaan, baik nasional dan internasional dalam tahun buku (jika ada);

. A ards and or cer ca on received by the company at both na onal and interna onal levels during the year if any

Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis

44, 45, 46, 47, 48, 49,50, 52

1. Tinjauan operasi per segmen operasi sesuai dengan jenis industri Emiten atau Perusahaan Publik, antara lain:a. produksi, yang melipu proses, kapasitas, dan

perkembangannya;b. pendapatan; c. profitabilitas;

. Revie of opera ons per segments in accordance ith the type of industry of the Issuer or Public

Listed Companya. produc on, including process, capacity, and

its developmentb. revenuesc. pro tability


111



LampiranA achment


2. Analisis kinerja keuangan komprehensif yang mencakup perbandingan kinerja keuangan dalam 2 (dua) tahun buku terakhir, penjelasan tentang penyebab adanya perubahan dan dampak perubahan tersebut, antara lain mengenai:a. aset lancar, aset dak lancar, dan total aset;

b. liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, dan total liabilitas;

c. ekuitas;d. pendapatan, beban, laba (rugi), pendapatan

komprehensif lain, dan total laba (rugi) komprehensif;

e. arus kas;

. Comprehensive analysis of nancial performance includes a comparison of the nancial performance in the last t o years, e plana on regarding the changes and impact of its changes, coversa. current asset, non current asset, and total

assetb. short term liabili es, long term liabili es,

and total liabili esc. equityd. revenues, e pense, income loss , other

comprehensive revenues, and total comprehensive income loss

e. cash o

55, 56

57, 58

5850

59, 60

3. Kemampuan membayar utang dari perusahaan dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan;

. Ability to pay debts by presen ng relevant calcula on ra o

59, 60

4. Tingkat kolek bilitas piutang perusahaan dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan;

. Receivables collectability level by presen ng the relevant calcula on ra o

60, 61

5. Struktur permodalan perusahaan dan kebijakan manajemen terkait dengan struktur permodalan tersebut;

. Capital structure and related management capital structure policy

60

6. Bahasan tentang ikatan yang material untuk investasi barang modal dengan penjelasan tentang tujuan, sumber dana, mata uang yang menjadi denominasi, dan langkah-langkah yang direncanakan untuk melindungi resiko dari posisi mata uang asing terkait;

. Discussion of material commitments for capital e penditure ith e plana on of the purposes, source of fund, denominated currency, and planned ac ons to hedge against foreign currency risks

91

7. Informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan;

. Material informa on and facts subsequent tothe date of the accountants report

61

8. Prospek usaha dari perusahaan dikaitkan dengan kondisi industri, ekonomi secara umum dan pasar internasional serta dapat disertai data pendukung kuan ta f dari sumber data yang layak dapat dipercaya;

. Descrip on of the company’s business prospects in rela on to the industry and the economy in general, supported by quan ta ve data from reliable sources

63

9. Perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku dengan hasil yang dicapai (realisasi), mengenai pendapatan, laba, struktur permodalan, atau lainnya yang dianggap pen ng bagi perusahaan;

. Comparison bet een targets projec ons at the ini al of nancial year ith the achieved results realiza on , regarding the revenues, pro t, capital structure, or others are considered important for the company

64

10. Target/proyeksi yang ingin dicapai perusahaan paling lama untuk satu tahun mendatang, mengenai pendapatan, laba (rugi), struktur modal, kebijakan dividen, atau lainnya yang dianggap pen ng bagi perusahaan;

. Targets projec ons sets by the company for at least one year for ard, in terms of revenues, income loss , capital structure, dividend policy, or others are considered important for the company

64, 65

11. Aspek pemasaran atas produk dan jasa perusahaan, antara lain: strategi pemasaran dan pangsa pasar;

. Marke ng aspects of company’s products and services, include marke ng strategy and market share

64, 65

12. Kebijakan dividen, beserta tanggal dan jumlah dividen per saham (kas dan/atau non kas) dan jumlah dividen per tahun yang diumumkan atau dibayar dalam 2 (dua) tahun terakhir;

. Dividend policy and the dates and total dividend per share cash and or non cash and total dividend per year declared and paid for the last t o years

61


112





61 13. Realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum:a. dalam hal selama tahun buku, Emiten

memiliki kewajiban menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum secara kumula f sampai dengan akhir tahun buku;

b. dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana sebagaimana diatur dalam Peraturan Nomor X.K.4, maka Emiten wajib menjelaskan perubahan tersebut;

. Realiza on of the usage of capital gain from public o eringa. in case for nancial year, Issuers has an

obliga on to report the realiza on of the use of funds, it must be disclosed realiza on of the use of funds from the cumula ve public o ering un l the end of nancial year

b. in the event of changes in the use of funds as s pulated in Regula on Number .K. , then the Issuer must state the changes

61 14. Informasi material, mengenai investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/modal, transaksi afiliasi, dan transaksi yang mengandung benturan kepen ngan, yang terjadi pada tahun buku (jika ada), yang antara lain memuat:a. tanggal, nilai, dan obyek transaksi;b. nama pihak yang bertransaksi;c. sifat hubungan afiliasi (jika ada);d. penjelasan mengenai kewajaran transaksi;e. pemenuhan ketentuan terkait;

. Material informa on, regarding investment, e pansion, divestment, business merger fusion, acquisi on, restructuring of debt capital, a liated transac on, and material transac ons involving a con ict of interest during the year if any , hich includes a. date, value, and object of transac onb. name of party in transac onc. nature of the a lia on if anyd. clari ca on of the transac on fairness e. compliance ith related provisions

61 15. Perubahan perundangan atau kebijakan akuntansi yang berpengaruh signifikan terhadap perusahaan dan dampaknya bagi laporan keuangan (jika ada);

. Changes in the regula ons or accoun ng policies that signi cantly a ect the company and its impact on the nancial report if any

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

73, 74, 75 1. Dewan Komisaris, mencakup antara lain:a. uraian pelaksanaan tugas Dewan Komisaris;b. pengungkapan prosedur, dasar penetapan,

dan besarnya remunerasi anggota Dewan Komisaris;

c. pengungkapan atas kebijakan perusahaan dan pelaksanaannya, dari frekuensi rapat Dewan Komisaris, termasuk rapat gabungan dengan Direksi, dan ngkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat tersebut;

. Board of Commissioners, includesa. duty of Board of Commissionersb. procedure disclosure, basis for determining

the amount of remunera on of members of the Board of Commissioners

c. disclosure of company’s policy and the implementa on of mee ng frequency of the Board of Commissioners, includes joint mee ng ith the Board of Directors, and Board of Commissioners member’s a endance rate in the mee ng

76, 77, 78, 79

2. Direksi, mencakup antara lain:a. ruang lingkup pekerjaan dan tanggung jawab

masing-masing anggota Direksi;b. pengungkapan prosedur, dasar penetapan,

dan besarnya remunerasi anggota Direksi, serta hubungan antara remunerasi dengan kinerja perusahaan;

c. pengungkapan kebijakan perusahaan dan pelaksanaannya, tentang frekuensi rapat Direksi, termasuk rapat gabungan dengan Dewan Komisaris, dan ngkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat tersebut;

d. keputusan RUPS tahun sebelumnya dan realisasinya pada tahun buku, serta alasan bila ada keputusan yang belum terlaksana;

e. pengungkapan kebijakan perusahaan tentang penilaian terhadap kinerja anggota Direksi (jika ada);

. Board of Directors, includesa. scope of ork and responsibili es of each

member of the Board of Directorsb. disclosure of, determina on basis, and the

amount of remunera on of members of the Board of Directors, and the rela on bet een remunera on ith company’s performance

c. disclosure of company’s policy and its implementa on, regarding frequency of Director’s mee ng, includes joint mee ng

ith the Board of Commissioners, and member’s a endance rate at the mee ngs

d. decision of previous year GMS and its realiza on in nancial year, and the e cuses if it has not been realized

e. disclosure of company’s policy regarding the assessment to the performance of members of the Board of Directors if any


113



LampiranA achment


3. Komite Audit, mencakup antara lain:a. nama;b. riwayat jabatan, pengalaman kerja, dan dasar

hukum penunjukkan;c. riwayat pendidikan;d. periode jabatan anggota Komite Audit;

e. pengungkapan independensi Komite Audit;f. pengungkapan kebijakan perusahaan dan

pelaksanaannya tentang frekuensi rapat Komite Audit dan ngkat kehadiran anggota dalam rapat tersebut;

g. uraian singkat pelaksanaan kegiatan Komite Audit pada tahun buku sebagaimana tercantum pada piagam Komite Audit;

. Audit Commi ee, includesa. namesb. history of posi ons, ork e perience and

legal basis of the commi ee membersc. educa ond. Audit Commi ee members assignment

periode. disclosure of Audit Commi ee independencyf. disclosure of company’s policy and its

implementa on, regarding frequency of audit commi ee mee ngs and theirs a endance rate

g. brief report on ac vi es of the audit commi ee in nancial year in accordance to the Audit Commi ee charter

40, 4280, 81, 82

4. Komite lainnya dalam rangka mendukung fungsi dan tugas Direksi dan/atau Dewan Komisaris, seper komite nominasi dan remunerasi, yang mencakup antara lain:a. nama;b. riwayat jabatan, pengalaman kerja yang

dimiliki, dan dasar hukum penunjukkan;c. riwayat pendidikan;d. periode jabatan anggota komite;e. pengungkapan kebijakan perusahaan

mengenai independensi komite;f. uraian tugas dan tanggung jawab;g. pengungkapan kebijakan perusahaan dan

pelaksanaan rapat komite, tentang frekuensi, dan kehadiran anggota dalam rapat tersebut;

h. uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite dalam tahun buku berjalan;

. Other commi ee to support the func ons and du es of the Board of Directors and or Board of Commissioners, such as nomina on and remunera on commi ee, hich includes a. nameb. brief resume, ork e perience, and legal

basis for the appointmentc. educa ond. Commi ee members assignment periode. disclosure of company’s policy regarding

commi ees independencef. descrip on of du es and responsibili esg. disclosure of company’s policy and its

implementa on regarding frequency of audit commi ee mee ngs and a endance rate

h. implementa on of commi ee’s ac vi es in nancial year

40, 4183, 84, 85

5. Uraian tugas dan fungsi sekretaris perusahaan;a. nama;b. riwayat jabatan, pengalaman kerja yang

dimiliki, dan dasar hukum penunjukkan;c. riwayat pendidikan;d. periode jabatan sekretaris perusahaan;e. uraian singkat pelaksanaan tugas sekretaris

perusahaan pada tahun buku;

. Du es and func on of corporate secretarya. nameb. brief resume, ork e perience, and legal basis

for the appointmentc. educa onal backgroundd. assignment period of the corporate secretarye. implementa on of the du es of the corporate

secretary in nancial year

43, 86, 87

6. Uraian mengenai unit audit internal melipu :a. nama;b. riwayat jabatan, pengalaman kerja yang

dimiliki, dan dasar hukum penunjukkan;c. kualifikasi atau ser fikasi sebagai profesi

audit internal (jika ada);d. struktur dan kedudukan unit audit internal;e. tugas dan tanggung jawab unit audit internal

seper tercantum pada piagam unit audit internal;

f. uraian singkat pelaksanaan tugas unit audit internal pada tahun buku;

. Descrip on of internal audit, hich coversa. nameb. brief resume, ork e perience, and legal basis

for appointedc. professional internal audit quali ca ons or

cer ca on if anyd. structure of the internal audit unite. du es and responsibili es of internal audit

unit accordance to the internal audit unit charter

f. brief of the implementa on of the du es of the Internal audit unit during the year

43, 88, 89

7. Uraian mengenai sistem pengendalian internal yang diterapkan, paling kurang mengenai:a. pengendalian keuangan dan operasional,

kepatuhan terhadap peraturan perundangan; b. kajian atas efek vitas sistem pengendalian

internal;

. Descrip on of internal control system implemented by the company, at least coversa. nancial and opera onal controlling, and

submission to other la s and regula onb. revie of the internal control system

e ec veness

89, 90


114





91 8. Sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh perusahaan, paling kurang mengenai:a. gambaran umum mengenai sistem

manajemen risiko perusahaan;b. jenis risiko dan cara pengelolaannya; c. kajian efek vitas sistem manajemen risiko

perusahaan;

. Risk management system implemented by company, hich includesa. overvie of the company’s risk management

systemb. type of risks and its managementc. revie of the risk management system

e ec veness

9. Perkara pen ng yang dihadapi oleh Emiten atau Perusahaan Publik, en tas anak, anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang sedang menjabat, antara lain melipu :a. pokok perkara/gugatan;b. status penyelesaian perkara/gugatan; c. pengaruhnya terhadap kondisi perusahaan;

. Signi cant cases involving the Issuer or Public Listed Company, subsidiaries, or incumbent members of the Board of Commissioners and or Board of Directors, hich coversa. subject of cases claimsb. se lement status of cases claimsc. e ect on the company

10. Informasi tentang sanksi administra f yang dikenakan kepada Emiten atau Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris dan Direksi, oleh otoritas pasar modal dan otoritas lainnya pada tahun buku terakhir (jika ada);

. Informa on regarding administra ve sanc ons imposed on Issuers or Public Listed Companies, members of the Board of Commissioners and the Board of Directors, by the capital market regulators and other authori es during the year if any

92, 93, 94, 95, 96

11. informasi mengenai kode e k dan budaya perusahaan (jika ada) melipu :a. pokok-pokok kode e k;b. pokok-pokok budaya perusahaan;c. bentuk sosialisasi kode e k dan upaya

penegakannya; d. pengungkapan bahwa kode e k berlaku bagi

Dewan Komisaris, Direksi, dan karyawan perusahaan;

. Informa on regarding corporate’s code of conduct and Culture if any , hich includesa. content of the code of conductb. content of corporate culturec. dissemina on of the code of conduct and

e orts to enforce the coded. disclosure that the code of conduct is

applicable to the Board of Commissioners, the Board of Directors and corporate’s employee

12. Uraian mengenai program kepemilikan saham oleh karyawan dan/atau manajemen yang dilaksanakan Emiten atau Perusahaan Publik(jika ada);

. Descrip on regarding share o nership program by employee and or management implemented by Issuer or Public Listed Companies if any

95, 96 13. Uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran yang ada di Emiten atau Perusahaan Publik yang dapat merugikan perusahaan maupun pemangku kepen ngan (jika ada), antara lain melipu :a. cara penyampaian laporan pelanggaran;b. perlindungan bagi pelapor;c. penanganan pengaduan;d. pihak yang mengelola pengaduan;e. hasil dari penanganan pengaduan;

. Descrip on regarding histleblo ing system in the Issuer or Public Listed Company to handle reports of misconduct that could harm the company or stakeholders if any , hich includesa. method of repor ngb. protec on of the histleblo erc. handling of reportsd. party that handles the reportse. outcome of the reports

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility

98, 99

102

1. Bahasan mengenai tanggung jawab sosial perusahaan melipu kebijakan, jenis program, dan biaya yang dikeluarkan, antara lain terkait aspek:a. lingkungan hidup, seper penggunaan

material dan energi yang ramah lingkungan dan dapat didaur ulang, sistem pengolahan limbah perusahaan, ser fikasi di bidang lingkungan yang dimiliki, dan lain-lain;

. Discussion regarding corporate social responsibility including policy, type of program, costs incurred, among others includes

a. environment, such as the use of materials and friendly environmental energy and could be recycle, company’s aste management system, cer ca on in environment, etc.


115



LampiranA achment


b. prak k ketenagakerjaan, kesehatan, dan keselamatan kerja, seper kesetaraan gender, kesempatan kerja, sarana dan keselamatan kerja, keluar-masuk karyawan, ngkat kecelakaan kerja, pela han, dan lain-lain;

c. pengembangan sosial dan kemasyarakatan, seper penggunaan tenaga kerja lokal, pemberdayaan masyarakat sekitar perusahaan, perbaikan sarana dan prasarana sosial, bentuk donasi lainnya, dan lain-lain;

d. tanggung jawab produk, seper kesehatan dan keselamatan konsumen, informasi produk, sarana, jumlah dan penanggulangan atas pengaduan konsumen, dan lain-lain;

b. employment prac ce, occupa onal safety and health, such as the equality of gender and ork opportunity, facili es and safety, employee’s turnover rate, ork incident rate, training, etc.

c. social and community development, such as the use of local orker, community empo erment around companies, improvement of social infrastructure, other form of dona ons, etc.

d. products responsibility, such as customer safety and health, products informa on, facili es infrastructure, the amount and countermeasures of customer’s complaints, etc.

100, 101

103, 104

105

Laporan Keuangan Tahunan Yang Telah Diaudit Audited Consolidated Financial Statements

1. Laporan Keuangan Tahunan yang dimuat dalam laporan tahunan wajib disusun sesuai Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia yang telah diaudit oleh Akuntan. Laporan Keuangan dimaksud wajib memuat pernyataan pertanggungjawaban atas Laporan Keuangan seper diatur dalam Peraturan No. VIII.G.11 atau Peraturan No. X.E.1;

. Annual Financial statements stated in the annual report shall be prepared in accordance ith the accoun ng standards in Indonesia that have been audited by an Accountant. The Annual Financial Staementshall include a statement regarding the responsibility for the Financial Statements as s pulated in the Regula on No. VIII.G. or Regula on No. .E.

119

Tandatangan Dewan Komisaris dan Direksi Signature of the Board of Commissioners and Board of Directors

1. Laporan tahunan wajib ditandatangani oleh seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang sedang menjabat;

. The annual report shall be signed by all members of the latest composi on of Board of Commissioners and Board of Directors

117

2. Tanda tangan sebagaimana dimaksud dalam angka 1 dibubuhkan pada lembaran tersendiri dalam laporan tahunan dimana dalam lembaran dimaksud wajib mencantumkan pernyataan bahwa anggota Dewan Komisaris dan Direksi bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi laporan tahunan, sesuai dengan Peraturan Bapepam-LK;

. Signatures re ered to point are on separate sheet in the annual report completed ith the statements le er from the Board of Commssioners and Board of Directors are responsible to ensure the truthfulness of the annual report content in compliance ith Bapepam LK regula ons

117

3. Dalam hal terdapat anggota Dewan Komisaris atau Direksi yang dak menandatangani laporan tahunan, maka yang bersangkutan wajib menyebutkan alasannya secara tertulis dalam surat tersendiri yang dilekatkan pada laporan tahunan;

. In case of member of Board of Commissioners or Board of Directors do not sign the annual report, such individual shall stated ri en e plana on in separate le er hich bonded on the annual report

Tidak ada | None


Pernyataan ManajemenThe Management Statement

Rukun Raharja

SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSITENTANG TANGGUNG JAWAB LAPORAN TAHUNAN 2015

PT RUKUN RAHARJA TBK

Kami yang bertandatangan dibawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT RUKUN RAHARJA TBK tahun 2015 telah dimuat secara lengkap dan kami bertanggung jawab penuh

atas kebenaran isi laporan tahunan perusahaan.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya,

STATEMENT LETTER OF THE MEMBERS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS REGARDING RESPONSIBILITY FOR ANNUAL REPORT 2015

PT RUKUN RAHARJA TBK

We the undersigned hereby declare that all the informa on included in the Annual Report of PT RUKUN RAHAR A TBK has been fully disclosed and e are responsible for the truthfulness of the

content of the company’s annual report.

This statement has been made truthfully,

Jakarta, 20 April 2016

Dewan KomisarisBoard of Commissioners

Budiman ParhusipDirektur UtamaPresident Director

Priyo S. BrodjonegoroDirekturDirector

Djauhar MaulidiDirekturDirector

Boyke Wibowo MukijatKomisaris Utama

President Commissioner

DireksiBoard of Directors

M. Arsjad Rasjid P. M.Komisaris

Commissioner

Rachmat GobelKomisaris

Commissioner

M. Senang SembiringKomisaris Independen

Independent Commissioner

Laporan KeuanganFinancial Report

DAFTAR ISI/TABLE OF CONTENTS

Halaman/Page

Surat Pernyataan Direksi Tentang Tanggung Jawab Board of Directors' Statement Regardingatas Laporan Keuangan The Responsibility For The Financial Statement

Laporan Auditor Independen Independent Auditor's Report

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position 31 Desember 2015 dan 2014 serta 1 Januari 2015 1-2 December 31, 2015 and 2014 and January 1, 2015

For the years ended December 31, 3 2015 and 2014

Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Consolidated Statements of Changes in EquityFor the years ended December 31,

4 2015 and 2014

Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows5 For the years ended December 31,

2015 and 2014

Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes Consolidated Financial StatementsAs of December 31, 2015 and 2014 and January 1,

2014 and for the years ended December 31, 2015 and 2014

Informasi Umum 6 General Information

Penyertaan 9 Investments

Ikhtisar Kebijakan Akuntansi 13 Summary Of Accounting Policies

Sumber Estimasi Ketidakpastian Sources of Estimation Uncertaintydan Pertimbangan 36 and Judgement

Akuisisi Entitas Anak 39 Acquisition of Subsidiaries

Penjelasan Pos-pos Laporan Posisi Keuangan 45 Notes to The Balance Sheet Accounts

Laba per Saham 71 Earning per Share

Transaksi dengan Pihak Berelasi 71 Related Party Transaction

Perjanjian dan Perikatan Penting 71 Agreetments and Commitments

Goodwill dan Hak Kontraktual 75 Goodwill and Contractual Project Right

Manajemen Risiko 76 Risk Management

Penerapan pertama PSAK 24 (Revisi 2013) 77 First Implementation of SFAS 24 (Revisi 2013)

Informasi Segmen 79 Segment Information

Persetujuan Laporan Keuangan 82 Completion of Financial Statements

Informasi Tambahan 82 Additional Information

Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2015 dan 2014


Per 31 Desember 2015 dan 2014 serta 1 Januari 2014 dan untuk tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember 2015 dan 2014

Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif lain Konsolidasian

Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income


PT RUKUN RAHARJA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT RUKUN RAHARJA Tbk AND ITS SUBSIDIARIESLAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITIONPER 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 SERTA 1 JANUARI 2014 AS OF DECEMBER 31, 2015 AND 2014 AND JANUARY 1, 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)

Catatan/ 31 Des 2015/ 31 Des 2014*/ 1 Jan 2014*/Notes Dec 31, 2015 Dec 31, 2014* Jan 1, 2014*

ASET ASSETS

ASET LANCAR CURRENT ASSETSKas dan setara kas 3e, 6 22,137,976 27,051,847 12,176,783 Cash and cash equivalentsPiutang usaha Trade receivables

Pihak berelasi 3f, 3g, 7a 301,713 36,872 1,182,101 Related partiesPihak ketiga (setelah dikurangi Third parties (nett of

cadangan kerugian penurunan allowance for doubtfullnilai per 31 Des 2015 dan 2014 account as of Dec 31, 2015 andyaitu masing-masing sebesar 2014 areUSD197.342 dan USD409.433) 3f, 7b 9,013,383 5,484,056 6,537,928 USD197,342 and USD409,433)

Piutang lain-lain Other receivablesPihak berelasi 3f, 3g, 8a 2,352,149 719,814 2,577,254 Related partiesPihak ketiga 3g, 8b 1,299,868 7,993,571 2,286,878 Third parties

Persediaan 9 7,319,635 18,187 126,520 InventoryPajak dibayar dimuka 3r, 13a 1,080,566 854,401 983,445 Prepaid taxesBiaya dibayar dimuka 3h, 10 3,171,656 373,045 1,844,093 Advance and prepaymentsJumlah aset lancar 46,676,946 42,531,793 27,715,002 Total current assets

ASET TIDAK LANCAR NON CURRENT ASSETSAset pajak tangguhan 3r, 13d 822,928 706,736 1,044,440 Deffered tax assetsPenyertaan 3i - - 1,316 InvestmentAset tetap-setelah dikurangi Fixed assets- net of

akumulasi penyusutan accumulateddan penurunan nilai depreciation andaset sebesar impairment of assetsUSD27.142.047 dan USD27,142,047 andUSD41.423 (2015) USD41,423 (2015)serta USD23.496.603 dan and USD23,496,603 andUSD447.136 (2014) 3j, 11 40,228,592 45,769,644 56,281,011 USD447,136 (2014)

Aset lain-lain 12 27,867,568 5,607,206 4,901,213 Other assetsHak kontraktual proyek 33 14,337,385 15,233,471 16,129,558 Project contractual rightGoodwill 33 21,435,629 21,435,629 21,166,519 GoodwillJumlah aset tidak lancar 104,692,102 88,752,686 99,524,057 Total non current assetsJUMLAH ASET 151,369,048 131,284,479 127,239,059 TOTAL ASSETS

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian The accompanying notes to consolidatedmerupakan bagian yang tidak terpisahkan financial statements form an integral partdari laporan keuangan konsolidasian. of these financial statements consolidated.

*Setelah penyajian kembali 1 After restated*

PT RUKUN RAHARJA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT RUKUN RAHARJA Tbk AND ITS SUBSIDIARIESLAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITIONPER 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 SERTA 1 JANUARI 2014 AS OF DECEMBER 31, 2015 AND 2014 AND JANUARY 1, 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)

Catatan/ 31 Des 2015/ 31 Des 2014*/ 1 Jan 2014*/Notes Dec 31, 2015 Dec 31, 2014* Jan 1, 2014*

LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITES AND EQUITYLIABILITAS LANCAR CURRENT LIABILITIESUtang bank jangka pendek - - 7,827,507 Short-term bank loanUtang usaha Trade payable

Pihak ketiga 14 8,415,448 21,706,033 4,943,013 Third partiesUtang pajak 3r, 13b 5,888,273 3,641,861 2,930,396 Tax payableUang muka penjualan 15 1,068,525 1,921,512 1,658,780 Advance receivedHutang lain-lain Other payable

Pihak berelasi 16a 32,010 488,596 844,461 Related partiesPihak ketiga 16b 254,623 454,272 901,279 Third parties

Biaya yang masih harus dibayar 17 122,135 151,902 616,398 Accrued expensesUtang jangka panjang-bagian yang Current maturities of

jatuh tempo dalam setahun long term liabilitiesUtang sewa pembiayaan 3k, 20 2,719 79,433 163,591 LeasingUtang bank 19 5,470,520 17,765,187 7,640,273 Bank loan

Jumlah liabilitas jangka pendek 21,254,253 46,208,796 27,525,698 Total current liabilites

LIABILITAS TIDAK LANCAR NON CURRENT LIABILITIESLiabilitas pajak tangguhan - - 4,955 Deffered tax liabilitiesUtang jangka panjang-setelah dikurangi Long-term loans-net of

bagian yang jatuh tempo dalam setahun current maturitiesUtang sewa pembiayaan 3k, 20 71,764 60,762 126,294 LeasingUtang bank 19 43,790,187 19,122,040 39,991,555 Bank loan

Provisi diestimasi atas imbalan Estimated provision forkerja karyawan 3o, 18a 2,281,458 2,529,832 1,380,398 employee benefits

Pendapatan diterima dimuka 21 - 50,000 - Unearned incomeUtang kepada pihak berelasi - - 1,940,060 Due to related partiesJumlah liabilitas tidak lancar 46,143,409 21,762,634 43,443,262 Total non current liabilitiesJUMLAH LIABILITAS 67,397,662 67,971,430 70,968,960 TOTAL LIABILITAS

EKUITAS EQUITYEkuitas yang dapat diatribusikan kepada Equity attributable to

pemilik entitas induk owners of the parent companyModal saham-nilai nominal Capital stock-par value

Rp100 modal dasar - Rp100 authorized2.718.055.000 saham modal 2,718,055,000 sharesditempatkan dan disetor penuh issued and fully paid-1.019.270.625 lembar saham 22 10,575,394 10,575,394 10,575,394 1,019,270,625 shares

Tambahan modal disetor 23a 21,135,578 21,135,578 21,135,578 Additional paid in capitalSelisih ekuitas dari The difference in the equity of

setoran Entitas Anak 23b 5,552,967 - - Subsidiaries depositsSelisih penjabaran laporan keuangan (23,129) (23,129) 903,291 Translation adjustmentKeuntungan (kerugian) yang belum Gain (loss) of unrealized

direalisasi atas efek securitiestersedia untuk dijual (10,810) (10,810) (10,810) available for sale

Keuntungan (kerugian) pengukuran Gain (losses) ofimbalan pasti setelah remeasurement on retirementaset pajak tangguhan 759,206 1,100,518 370,023 benefit program after deffered tax

Saldo Laba Retained earningTelah ditentukan penggunaannya 4,049 4,049 4,049 AppropriatedBelum ditentukan penggunaannya 24,200,037 17,331,892 9,675,517 Unappropriated

Jumlah ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable tokepada pemilik entitas induk 62,193,292 50,113,492 42,653,041 owners of the parent company

Kepentingan non pengendali 24 21,778,095 13,199,557 13,617,057 Non-controlling interest

JUMLAH EKUITAS 83,971,386 63,313,048 56,270,098 TOTAL EQUITY

JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 151,369,048 131,284,479 127,239,059 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY


*Setelah penyajian kembali 2 After restated*

PT R

UKU

N R

AH

ARJ

A T

bk D

AN

EN

TITA

S A

NA

KPT

RU

KU

N R

AHA

RJA

Tbk

AN

D IT

S SU

BSID

IAR

IES

LAPO

RAN

PER

UBA

HA

N E

KUIT

AS

KON

SOLI

DA

SIA

NCO

NSO

LID

AT

ED S

TA

TEM

ENT

S O

F CH

AN

GE

IN E

QU

ITY

UN

TUK

TAH

UN

-TA

HU

N Y

AN

G B

ERA

KHIR

FOR

TH

E Y

EAR

S EN

DED

31 D

ESEM

BER

2015

DA

N 2

014

DEC

EMBE

R 3

1, 2

015

AN

D 2

014

(Din

yata

kan

dala

m D

olar

AS,

kec

uali

diny

atak

an l

ain)

(Exp

ress

ed in

US

Dol

lars

, un

less

oth

erw

ise

stat

ed)

Cata

tan/

Mod

al s

aham

/

Not

esSh

are

capi

tal

Sald

o pe

r 1

Janu

ari 2

014

10,5

75,3

94

21,1

35,5

78

-

4,

049

11

,928

,898

-

903,

291

(1

0,81

0)

44,5

36,3

99

11,0

28,7

82

55

,565

,181

Bala

nce

as o

f Ja

nuar

y 1,

201

4Pe

nyes

uaia

n sa

ldo

awal

-

-

-

-

(2

,253

,381

)

370,

023

-

-

(1,8

83,3

57)

-

(1

,883

,357

)

A

djus

tmen

t be

ginn

ing

bala

nce

Kepe

ntin

gan

non

peng

enda

li-

-

-

-

-

-

2,58

8,27

5

2,

588,

275

Non

-con

trol

ling

int

eres

tsSa

ldo

per

1 Ja

nuar

i 201

4*22

, 23

a10

,575

,394

21

,135

,578

-

4,

049

9,

675,

517

370,

023

90

3,29

1

(10,

810)

42

,653

,041

13

,617

,057

56,2

70,0

98

Ba

lanc

e as

of

Janu

ary

1, 2

014*

Laba

tah

un b

erja

lan

-

-

-

-

7,

656,

375

-

-

7,65

6,37

5

-

7,

656,

375

Prof

it f

or y

ear

Pend

apat

an (

beba

n)Pr

ofit

(lo

ss)

kom

preh

ensi

f la

in-

-

-

-

-

730,

495

(926

,420

)

-

(195

,925

)

(1

,249

)

(197

,174

)

com

preh

ensi

ve i

ncom

ePe

nyes

uaia

n KN

P-

-

-

-

-

-

-

-

-

(1

,552

,006

)

(1,5

52,0

06)

Adj

ustm

ent

NC

ITo

tal p

enda

pata

n ko

mpr

ehen

sif

10,5

75,3

94

21,1

35,5

78

-

4,04

9

17,3

31,8

92

1,10

0,51

8

(23,

129)

(1

0,81

0)

50,1

13,4

92

12,0

63,8

02

62

,177

,293

Tot

al c

ompr

ehen

sive

inc

ome

Kepe

ntin

gan

non

peng

enda

li-

-

-

-

-

-

-

1,13

5,75

5

1,

135,

755

Non

-con

trol

ling

int

eres

tsSa

ldo

per

Bala

nce

as o

f31

Des

embe

r 20

14*

22,

23a

10,5

75,3

94

21,1

35,5

78

-

4,04

9

17,3

31,8

92

1,10

0,51

8

(23,

129)

(1

0,81

0)

50,1

13,4

92

13,1

99,5

57

63

,313

,048

Dec

embe

r 31

, 20

14*

Laba

tah

un b

erja

lan

-

-

-

-

7,

868,

144

-

-

-

7,86

8,14

4

-

7,

868,

144

Prof

it f

or y

ear

Selis

ih e

kuit

as d

ari s

etor

anTh

e di

ffer

ence

in

the

equi

ty o

fEn

tita

s An

ak23

b-

-

5,

552,

967

-

-

-

-

-

5,

552,

967

-

5,55

2,96

7

Su

bsid

iari

es d

epos

its

Pend

apat

an (

beba

n)Pr

ofit

(lo

ss)

kom

preh

ensi

f la

in-

-

-

-

-

(341

,312

)

-

-

(3

41,3

12)

(765

)

(3

42,0

77)

co

mpr

ehen

sive

inc

ome

Tota

l pen

dapa

tan

kom

preh

ensi

f10

,575

,394

21

,135

,578

5,

552,

967

4,04

9

25,2

00,0

37

759,

206

(2

3,12

9)

(10,

810)

63

,193

,292

13

,198

,792

76,3

92,0

82

T

otal

com

preh

ensi

ve i

ncom

ePe

mba

yara

n di

vide

n-

-

-

(1

,000

,000

)

-

-

-

(1,0

00,0

00)

-

(1

,000

,000

)

D

ivid

en p

aym

ent

Peny

esua

ian

KNP

-

-

-

-

-

-

-

-

7,

217,

247

7,21

7,24

7

A

djus

tmen

t N

CI

Kepe

ntin

gan

non

peng

enda

li-

-

-

-

-

-

-

-

1,36

2,05

7

1,

362,

057

Non

-con

trol

ling

int

eres

tsSa

ldo

per

Bala

nce

as o

f31

Des

embe

r 20

1522

, 23

a10

,575

,394

21

,135

,578

5,

552,

967

4,04

9

24,2

00,0

37

759,

206

(2

3,12

9)

(10,

810)

62

,193

,292

21

,778

,095

83,9

71,3

86

D

ecem

ber

31,

2015

Cat

atan

ata

s la

pora

n ke

uang

an k

onso

lidas

ian

The

acco

mpa

nyin

g no

tes

to c

onso

lida

ted

mer

upak

an b

agia

n ya

ng t

idak

ter

pisa

hkan

fina

ncia

l st

atem

ents

for

m a

n in

tegr

al p

art

dari

lapo

ran

keua

ngan

kon

solid

asia

n.of

the

se f

inan

cial

sta

tem

ents

con

soli

date

d.

Tota

l yan

g di

atri

busi

kan

ke

pem

ilik

Enti

tas

Indu

k/ T

otal

co

mpr

ehen

sive

in

com

e at

tirb

utab

le t

o Pa

rent

Ent

ity

Kepe

ntin

gan

non

peng

enda

li/

Non

-co

ntro

llin

g in

tere

st

Selis

ih

penj

abar

an

lapo

ran

keua

ngan

/

Tra

nsla

tion

ad

just

men

t fi

nanc

ial

stat

emen

t

Keun

tung

an

(ker

ugia

n)

yang

bel

um

dire

alis

asi

atas

efe

k te

rsed

ia

untu

k di

jual

/

Gai

n (

loss

) of

unr

eali

zed

secu

riti

es

avai

labl

e fo

r sa

le

Jum

lah

ekui

tas/

Tot

al

equi

ty

Belu

m d

iten

tuka

n pe

nggu

naan

ya/

Una

ppro

pria

ted

Tam

baha

n m

odal

dis

etor

/ Pa

id i

n ca

pita

l

Keun

tung

an

(ker

ugia

n)

aktu

aria

/

Act

uari

al

gain

s (l

osse

s)

Selis

ih e

kuit

as

dari

set

oran

En

tita

s A

nak

/ T

he

diff

eren

ce i

n th

e eq

uity

of

Subs

idia

ries

de

posi

ts

Tela

h di

tent

ukan

pe

nggu

naan

ya/

Appr

oria

ted

*Se

tela

h pe

nyaj

ian

kem

bali

4

Aft

er r

esta

ted*

PT RUKUN RAHARJA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT RUKUN RAHARJA Tbk AND ITS SUBSIDIARIESLAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWSUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED31 DESEMBER 2015 dan 2014 DECEMBER 31, 2015 and 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)

Catatan/Notes

ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASIONAL CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIESPenerimaan kas dari pelanggan 193,540,466 197,653,191 Cash receipts from customersPembayaran kepada pemasok Cash paid to supplier

dan operasional (190,779,347) (159,673,846) and operationalKas diperoleh dari aktivitas operasi 2,761,120 37,979,345 Cash provided by operating activities

Pembayaran bunga (1,504,717) (2,342,910) Payments for interestPembayaran pajak (2,737,383) (2,069,728) Payments for taxesPembayaran dari operasional Payments from other

lainnya-bersih (2,772,590) (377,510) operational activities-netKas bersih yang diperoleh (digunakan Net cash provided by (used for)

untuk) aktivitas operasi (4,253,570) 33,189,197 operating activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIESPerolehan aset tetap 11 (1,627,949) (1,715,626) Acquisition of fixed assetsPelepasan aset tetap 11 2,889,386 288,043 Disposal of fixed assetsPelepasan entitas anak - 3,910,705 Disposal of subsidiariesPembayaran uang muka proyek (2,316,383) - Advance payments projectPenambahan investasi (1,505,260) - increase of investmentPenambahan aset lain-lain (21,645,742) (705,993.00) Additions of other assetsKas bersih diperoleh (digunakan untuk) Net cash provided by (used by)

aktivitas investasi (24,205,949) 1,777,129 investing activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIESModal disetor 12,500,000 - Paid-up capitalPembayaran dividen (1,538,000) - Dividend paidKenaikan (penurunan) utang pihak berelasi 1,500,117 (3,656,983) Increase (decrease) in related party debtPembayaran margin deposit (1,224,237) (644,720) Payment of deposit marginPenerimaan (pembayaran) utang bank 12,373,480 (15,741,119) Receipts (payment) of bank loanPembayaran utang sewa pembiayaan (65,712) (48,440) Payments of finance leaseKas bersih diperoleh dari (digunakan untuk) Net cash provided by (used for)

aktivitas pendanaan 23,545,648 (20,091,262) financing activities

KENAIKAN KAS DAN SETARA KAS (4,913,871) 14,875,064 CASH AND CASH EQUIVALENTSCASH AND CASH EQUIVALENTS

KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 27,051,847 12,176,783 AT BEGINNING OF THE YEAR

CASH AND CASH EQUIVALENTSKAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 3e, 6 22,137,976 27,051,847 AT END OF THE YEAR


2015 2014

5

PT RUKUN RAHARJA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT RUKUN RAHARJA Tbk AND ITS SUBSIDIARIESCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTSPER 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2015 AND 2014 AND 1 JANUARI 2014 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN JANUARY 1, 2014 AND FOR THE YEARS ENDEDYANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 DECEMBER 31, 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)

1. UMUM 1. GENERAL

a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General InformationPT Rukun Raharja Tbk, (Perusahaan) didirikanberdasarkan akta No. 290 tanggal 24 Desember 1993yang dibuat di hadapan Ir. Rusli, S.H., dan diubahdengan akta No. 163 tanggal 19 Februari 1994 yangdibuat di hadapan Kristianto, S.H., Notaris di Jakarta.Akta ini telah disahkan oleh Menteri KehakimanRepublik Indonesia No.C2.12743.HT.01.01-Th 94tanggal 23 Agustus 1994. Perusahaan telah melakukanpenyesuaian Anggaran Dasar Perusahaan denganUndang-Undang No. 40 Tahun 2007, berdasarkan AktaPernyataan Keputusan Rapat No. 35 Tanggal 8 Agustus2008 yang dibuat oleh Ny. Poerbaningsih Adi Warsito,SH., Notaris di Jakarta, dimana akta tersebut telahmemperoleh persetujuan dari Menteri Hukum dan HakAsasi Manusia Republik Indonesia dengan No. AHU-85276.AH.01.02 Tahun 2008 tanggal 13 November2008. Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan yangterakhir dimuat dalam Akta Pernyataan KeputusanRapat No. 9 Tanggal 11 Juni 2014 yang dibuat dihadapan Rini Yulianti, SH. Notaris di Jakarta dan telahmemperoleh persetujuan perubahan Anggaran Dasardari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia RepublikIndonesia dengan No. AHU-02946.40.21.2014 tanggal13 Juni 2014.

Rukun Raharja Tbk PT, (the Company) was establishedby deed No. 290 dated December 24, 1993 were madebefore Ir. Rusli, S.H., and amended by deed No. 163dated February 19, 1994 were made before Kristianto,SH, Notary in Jakarta. This deed was approved by theMinister of Justice of the Republic of IndonesiaNo.C2.12743.HT.01.01-Th 94 dated August 23, 1994.The Company has adjusted the Company's Articles byLaw No. 40 In 2007, based on the Deed No. 35 OnAugust 8, 2008 made by Mrs. Poerbaningsih AdiWarsito, SH., Notary in Jakarta, where the deed wasapproved by the Minister of Law and Human Rights ofthe Republic of Indonesia No. AHU-85276.AH.01.02Year 2008 dated November 13, 2008. Amendments tothe Articles of Association were last published in DeedNo. 9 On June 11, 2014 were made before RiniYulianti, SH. Notary in Jakarta, and has obtained theapproval of an amendment of the Minister of Justiceand Human Rights of the Republic of Indonesia withNo. AHU-02946.40.21.2014 dated June 13, 2014.

Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat UmumPemegang Saham Luar Biasa No. 1 tanggal 9 Juli 2010yang dibuat di hadapan Notaris Ny. Rini Yulianti, S.H.,pemegang saham telah menyetujui perubahan bidangusaha Perusahaan dari sebelumnya bergerak dalambidang real estate menjadi bergerak dalam bidangpenyedia energi terintegrasi dari hulu sampai denganhilir. Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan tersebuttelah memperoleh persetujuan dari Menteri Hukumdan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui suratkeputusan No. AHU-35808.AH.01.02 Tahun 2010tanggal 16 Juli 2010.

Based on the Deed of Extraordinary GeneralShareholders No. 1 dated July 9, 2010 that madebefore Notary Mrs. Rini Yulianti, SH, the shareholdershave approved changing the Company's previous line ofbusiness is engaged in real estate to be engaged in theintegrated energy providers from upstream todownstream. The amendment of the Articles ofAssociation of the Company has obtain the approvalfrom the Minister of Laws and Human Rights ofRepublic of Indonesia based on its Decree No. AHU-35808.AH.01.02 Tahun 2010 dated July 16, 2010.

Perusahaan telah melakukan penyesuaian AnggaranDasar Perusahaan dengan peraturan Otoritas JasaKeuangan No. 32/POJK.04/2014 tentang Rencana danPenyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham danPeraturan Otoritas Jasa Keuangan No.33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan DewanKomisaris, berdasarkan Akta Pernyataan KeputusanRapat No. 14 tanggal 22 Desember 2015 yang dibuat dihadapan Rini Yulianti, S.H., Notaris di Jakarta, dimanaakta tersebut telah memperoleh penerimaanpemberitahuan perubahan Anggaran Dasar dari MenteriHukum dan Hak Asasi Manusia RI dengan No. AHU-AH.01.03-0001182 tanggal 8 Januari 2016.

The Company has adjusted the Articles of Associationtheir Company to the Financial Services Authorityregulation No. 32/POJK.04/2014 on the Planning andImplementation of the General Meeting ofShareholders and the Financial Services AuthorityRegulation No. 33/POJK.04/2014 of the Board ofDirectors and the Board of Commissioners, based onthe Deed No. 14 dated December 22, 2015 were madebefore Rini Yulianti, S.H., Notary in Jakarta, wherethe deed has gained acceptance notification of anamendment of the Minister of Justice and HumanRights of the Republic of Indonesia No. AHU-AH.01.03-0001182 dated January 8, 2016.

6


1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)

a. Pendirian dan Informasi Umum (Lanjutan) a. Establishment and General Information (Continued)

- -

- -

- -

b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b.

Menjalankan usaha dibidang pertambangan yangmeliputi pendistribusian gas dan Bahan BakarMinyak (BBM), penyimpanan gas danpengembangan BBM, serta perdagangan kapasitaspipa transmisi gas dan BBM;

To carry out business in mining, includingdistribution of gas and fuel oil, gas storage andfuel development, as well as trade capacity andfuel gas transmission pipeline;

Menjalankan usaha penunjang yang meliputi usahapemborongan, perdagangan antara lainperdagangan yang berhubungan dengan usaha real estate dan properti; perdagangan impor, ekspor,lokal serta antar pulau, demikian pula usaha-usahaperdagangan besar, sebagai agen, leveransir,grosir dan distributor; bertindak sebagaiperwakilan dari badan-badan, perusahaan-perusahaan lain baik di dalam maupun di luarnegeri.

To carry out supporting business includingcontracting, trading such as trading related withreal estate and property; import, export, local andinter-island trading, as well as large commercialenterprises, as agents, suppliers, wholesalers anddistributors; act as representatives of agencies,other companies both inside and outside thecountry.

Perusahaan berkedudukan di Jakarta Pusat dengankantor pusat beralamat di Office Park ThamrinResidences Blok A.01-05 Jalan Thamrin Boulevard,Jakarta Pusat dan memulai kegiatan usaha di kantorini pada bulan Februari 2012.

The Company is located in Central Jakarta and its headoffice is located in Office Park Thamrin ResidencesBlok A.01-05 Jalan Thamrin Boulevard, Center Jakartaand started business operations in this office onFebruary 2012.

Perusahaan menjalankan usahanya di bidang jasa ataupelayanan distribusi gas bumi.

The Company’s conducts its business in the field ofservice or natural gas distribution services.

Pada tanggal 31 Desember 2002, Perusahaanmemperoleh surat pernyataan efektif dari Ketua BadanPengawas Pasar Modal (Bapepam) dengan surat NomorS-2699/PM/2002 untuk melakukan Penawaran UmumSaham Perdana Perusahaan kepada masyarakatsejumlah 120.000.000 (seratus dua puluh juta) lembarsaham biasa atas nama disertai dengan waransebanyak 84.000.000 (delapan puluh empat juta)lembar waran yang diberikan secara cuma-cuma.Setiap pemegang satu waran berhak membeli satusaham Perusahaan dengan harga pelaksanaan sebesarRp100 per saham. Pembelian dapat dilakukan selamamasa pelaksanaan yaitu mulai tanggal 21 Juli 2003sampai dengan 22 Januari 2006. Bila waran tidakdilaksanakan sampai dengan masa berlaku habis, makawaran tersebut menjadi kedaluwarsa. Seluruh sahamtersebut telah dicatat di Bursa Efek Surabaya tanggal22 Januari 2003.

On December 31, 2002, the Company obtained theeffective statement approval from the Chairman ofthe Capital Market Supervisory Board (Bapepam) on itsletter No. S-2699/PM/2002 to do initial public offeringof its shares of 120,000,000 (one hundred and twentymillion) shares by names along with warrants as muchas 84,000,000 (eighty four million) common shares ofwarrants allotted free of charge. Each holder of awarrant is entitled to purchase one share of theCompany with an exercise price of Rp100 per share.Purchases can be made during the execution periodstarting on July 21, 2003 until January 22, 2006. If thewarrants are not exercised until the period of validityexpires, the warrants shall be expired. All shares havebeen listed on the Surabaya Stock Exchange on January22, 2003.

Company’s Public Offering

Maksud dan tujuan perusahaan sesuai dengan Pasal 3Anggaran Dasar adalah:

Company purposes and objectives in accordance withArticle 3 of the Articles of Association are as follows:

Menjalankan usaha dibidang jasa atau pelayananyang meliputi jasa-jasa penunjang pertambanganminyak dan gas bumi, penyediaan tenaga listrik,konsultasi bidang energi dan pertambangan,pengelolaan pelabuhan, bongkar muat peti kemas,pengelolaan dan penyewaan gedung, saranapenunjang perusahaan properti dan konsultasibidang perencanaan dan pengawasanpembangunan;

To carry out a business in the service which includesupporting services to oil and gas mining, powergeneration, consultancy in energy and mining, portservices, loading and unloading containers,building management and rental, supportingutilities of property company and consultancy inplanning and construction supervision;

7



b. Penawaran Umum Efek Perusahaan (Lanjutan) b.

c. c.

Komisaris CommissionersKomisaris utama President CommissonersKomisaris Commissoners

Komisaris CommissonersKomisaris Independent

Independen Commissioner

Direksi DirectorsDirektur utama President DirectorDirektur DirectorDirektur Director

Board of management of the compony as of December31, 2014 based on Deed No. 14 dated December 11,2014 made in front of Rini Yulianti, SH., Notary inJakarta and has obtained Acceptance Notification ofChanges Company Data from the Ministry of Justiceand Human Rights of the Republic of Indonesia No.AHU-46340.40.22.2014 dated December 11, 2014. In2015, was changes in the composition of Members ofthe Board of Commissioners last set forth in the DeedNo. 17 dated November 25, 2015 made in front of RiniYulianti, SH., Notary in Jakarta and has obtainedAcceptance Notification of Changes Company Datafrom the Ministry of Justice and Human Rights of theRepublic of Indonesia No. AHU - AH.01.03-0982976dated November 25, 2015.

Susunan pengurus Perusahaan pada tanggal 31Desember 2015 dan 2014 adalah sebagai berikut:

Board of management of the company on December 31,2015 and 2014 is as follows:

2015 2014Boyke W Mukijat Boyke W Mukijat

Mohammad Arsjad Rasjid P. Mangkuningrat

Mohammad Arsjad Rasjid P. Mangkuningrat

Rachmat Gobel -Muhamad Senang

SembiringMuhamad Senang

Sembiring

Budiman ParhusipPriyo S.Brodjonegoro

Djauhar Maulidi

Company’s Public Offering (Continued)

Pada tanggal 30 April 2012, Perusahaan memperolehsurat pernyataan efektif dari Ketua Badan PengawasPasar Modal (Bapepam) dengan surat No. S-4933/BL/2012 untuk melakukan penawaran umumterbatas II kepada para pemegang saham dalam rangkapenerbitan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu(HMETD) Saham Biasa Atas Nama dengan nilai nominalRp100 setiap saham, dengan ketentuan setiappemegang 2 (dua) saham lama berhak atas 1 (satu)HMETD untuk membeli 1 (satu) saham baru. Jumlahsaham hasil penawaran umum terbatas II adalahsebanyak 339.756.875 saham dengan nilai hargapelaksanaan Rp677 setiap saham.

On April 30, 2012, the Company obtained an effectivestatement of the Chairman of the Capital MarketSupervisory Agency (Bapepam) in letter No. S-4933/BL/2012 to conduct a limited public offering II toshareholders in order to issue Rights issue (HMETD)Common Shares with a nominal value of Rp100 pershare with the provisions of any holder of 2 (two) oldshares entitled to 1 (one) HMETD to purchase 1 (one)new share. The number of shares the limited publicoffering II is as much as 339,756,875 shares with anexercise price of Rp677 per share.

Komisaris, Direksi dan Komite Audit Commissioners, Directors and Audit CommitteeSusunan komisaris dan direksi per 31 Desember 2014berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 14tanggal 11 Desember 2014 yang dibuat di hadapan RiniYulianti, SH., Notaris di Jakarta dan telah memperolehPenerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroandari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia RepublikIndonesia dengan No. AHU-46340.40.22.2014 tanggal11 Desember 2014. Pada tahun 2015, terjadiperubahan susunan Anggota Dewan KomisarisPerseroan yang terakhir dituangkan dalam Akta No. 17tanggal 25 November 2015 yang dibuat di hadapan RiniYulianti, SH., Notaris di Jakarta dan telah memperolehPenerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroandari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia RepublikIndonesia dengan No. AHU-AH.01.03-0982976 tanggal25 November 2015.

Pada tanggal 28 Juni 2005, Perusahaan memperolehsurat pernyataan efektif dari Ketua Badan PengawasPasar Modal (Bapepam) dengan surat Nomor:S1697/PM/2005 untuk melakukan Penawaran UmumTerbatas I kepada para pemegang saham dalam rangkapenerbitan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu(HMETD). Jumlah saham hasil penawaran umumterbatas I adalah sebanyak 362.718.750 (tiga ratusenam puluh dua juta tujuh ratus delapan belas ributujuh ratus lima puluh ribu) lembar saham denganharga pelaksanaan Rp100 setiap saham.

On June 28, 2005, the Company obtained the effectivestatement approval from the Chairman of the CapitalMarket Supervisory Board (Bapepam) on its letter No:S1697/PM/2005 to do Right Issue to the shareholders inthe framework of the issuance of Preemptive Rights(HMETD). The number of shares of public offering I was as much as 362,718,750 (three hundred and sixty- twomillion seven hundred and eighteen thousand sevenhundred and fifty thousand) shares with a value of asmuch as Rp100 per share execution.

8



c. c.

Komite Audit CommissionersKetua Komite Audit Chairman of the Audit CommitteeAnggota Member of the Audit CommitteeAnggota Member of the Audit Committee

Komisaris CommissionerDireksi DirectorsJumlah Total

2. PENYERTAAN 2. INVESTMENTS

Entitas Anak Subsidiaries

Kepemilikan langsung /Direct Ownership:


Persentase kepemilikan Perusahaan dan jumlah asetEntitas Anak adalah sebagai berikut:

The percentaged of ownership of the Company and totalassets of the Subsidiaries are as follows:

Bidang usaha / Line of business

Persentase kepemilikan / Percentage of

ownership

Jumlah aset / Total asset(dalam ribu dolar Amerika

Serikat) / (in thousand dollar of United States )

PT Cahya Saguna Niketana(CSN)

Jasa pelabuhan /Port services2002 99.00% 99.00% 22 1,421

PT Triguna InternusaPratama (TIP) Transmisi gas dan

kompresi gas / Gas transmission and gascompression

(Induk perusahaan dariTCM / The parentcompany of TCM )

2007 67.00%

Komisaris, Direksi dan Komite Audit (Lanjutan) Commissioners, Directors and Audit Committee(Continued)

2015 2014 2015 2014

Entitas Anak / Subsidiaries

Tahun komersial

/ Year commer -

cial

Per 31 Desember 2015 dan 2014, susunan anggotaKomite Audit Perusahaan adalah sebagai berikut:

As of December 31, 2015 and 2014, the members of theCompany’s Audit Committee are as follows:

Muhamad Senang Sembiring

123,537 171,624 466,562 496,609 590,099 668,233

99.90% 49,667 23,579

Bambang Hari WiryantoroAryo Wibisono, SE

Pada tanggal 31 Desember 2015 jumlah karyawantetap Perusahaan dan Entitas Anak adalah 223 orang.

On December 31, 2015 the number of employees of theCompany and its Subsidiaries is 223 people.

Sebagai Perusahaan publik, Perusahaan telah memilikiKomisaris Independen dan Komite Audit yangdiwajibkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK). KomiteAudit Perusahaan terdiri dari 3 orang anggota, dimanaKomisaris Independen juga menjadi Ketua KomiteAudit.

As a public Company, the Company has had anIndependent Commissioner and the Audit Committeeas required by Otoritas Jasa Keuangan (OJK). TheCompany's Audit Committee consists of 3 members,which also became Chairman of the IndependentCommissioner of the Audit Committee.

Pada tahun 2015 dan 2014 Corporate SecretaryPerusahaan adalah Cindy Budijono. Perusahaan telahmembentuk unit internal audit pada tanggal 2 Juni2011.

On 2015 and 2014 Company's Corporate Secretary isCindy Budijono. The Company has established aninternal audit unit on June 2, 2011.

Gaji dan kompensasi lainnya yang dibayarkan kepada Komisaris dan Direksi Perusahaan adalah sebagai berikut:

Salaries and other compensation paid to theCommissioners and Directors of the Company are asfollows:

31 Des 2015/ 31 Des 2014/Dec 31, 2015 Dec 31, 2014

9


2. PENYERTAAN (Lanjutan) 2. INVESTMENTS (Continued)

Entitas Anak (Lanjutan) Subsidiaries (Continued)

Kepemilikan langsung /Direct Ownership:PT Panji Raya Alamindo

PT PDPDE Gas

Kepemilikan langsung /Direct Ownership:PT Raharja Daya Energi


Tahun komersial

/ Year commer -

cial



ownership



Perdagangan, Pembangunan, Jasadan Pengangkutan/Trade, Development,Service andTransportation Services

441

PT Adidaya Bisma WisesaInternasional (ABWI) 2014 70.00% 601 -

Kepemilikan tidak langsung / Indirect Ownership:

PT Trimitra Cipta Mandiri(TCM)

Operating &maintenance2008 99.00% 5,379 4,415

70.00%


Distributor gas alam /Distributor ofnatural gas

(Induk perusahaan dariEHK dan PDPDE GAS / The parent company of EHKand PDPDE Gas )

Investasi /Investment

2015 2014 2015 2014

(Induk perusahaan dariABWI dan RGE / The parent company of ABWIand RGE ) Pengembang /

Developers2014 99.00% 99.00% -


51.00% 51.00% 30,331 23,708

2007 99.80% 99.80% 70,110 45,238

PT Energasindo HeksaKarya (EHK) 2005 99.00% 99.00% 55,538 62,380

Distributor Gas Alam/Distributor of naturalgas 2012

99.00%

10



Entitas Anak (Lanjutan) Subsidiaries (Continued)


PT Rukun Prima Sarana

1. PT Cahya Saguna Niketana (CSN) 1. PT Cahya Saguna Niketana (CSN)


Tahun komersial

/ Year commer -

cial



ownership



1,085 -


Jasa penunjangpertambangan minyak gas bumi danJasa penyediaantenaga listrik /Supporting servicesoil mining gas andelectricity supplyservices

PT Prima Energi Raharja(PER) 2012 99.99% 99.99% 1,528 -

Industri pembangkittenaga listrik yangmeliputi kegiatanpembangkitan /Industrial powerhouse thatincludes evocation

(Induk perusahaan dari PER/ The parent company ofPER )

2012 97.49%

PT Cahya Saguna Niketana engaged in general trading,services, industrial, development, transport andworkshops, which are now PT Cahya Saguna Niketanaexercised at the port of loading and unloadingservices.

97.49%

2015 2014 2015 2014

PT Cahya Saguna Niketana (PT CSN) didirikanberdasarkan akta No. 317 tanggal 18 Nopember 1992dari J.L. Waworuntu, SH., Notaris di Jakarta dan telahmemperoleh pengesahan dari Menteri KehakimanRepublik Indonesia dengan Surat Keputusan Nomor C2-16747 HT.01.01.TH.95 tanggal 19 Desember 1995. Aktaperubahan terakhir PT CSN yang merupakanpenyesuaian Anggaran Dasar PT CSN dengan Undang -Undang No. 40 Tahun 2007 adalah Akta No. 7 tanggal22 Juni 2009 yang dibuat Lazmi Aza, S.H., Notaris diJakarta. Akta tersebut telah memperoleh persetujandari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia RepublikIndonesia berdasarkan Surat Keputusannya No. AHU-46326.AH.01.02. Tahun 2009 tanggal 24 September2009.

PT Cahya Saguna Niketana ( PT CSN ) was establishedby deed No. 317 dated November 18, 1992 from J.L.Waworuntu, SH , Notary in Jakarta, and has obtainedapproval from the Minister of Justice of the Republicof Indonesia in Decree No. C2-16747 HT.01.01.TH.95date December 19, 1995. The last amendment PT CSNthat an adjustment Statutes PT CSN by Law No. Act 40of 2007 is No. 7 June 22, 2009, made Lazmi Aza, S.H.,Notary in Jakarta. These amendments have beenobtained the approval of the Minister of Justice andHuman Rights of the Republic of Indonesia in its letterNo. AHU-46326.AH.01.02. Year 2009 dated September24, 2009.

Berusaha dalam bidang perdagangan umum, jasa ataupelayanan, perindustrian, pembangunan,pengangkutan dan perbengkelan, dimana saat ini PTCahya Saguna Niketana menjalankan usaha jasabongkar muat di pelabuhan.

11



Entitas Anak (Lanjutan) Subsidiaries (Continued)1. PT Cahya Saguna Niketana (CSN) (Lanjutan) 1. PT Cahya Saguna Niketana (CSN) (Continued)

2. PT Panji Raya Alamindo (PRA) 2. PT Panji Raya Alamindo (PRA)

3. PT Triguna Internusa Pratama (TIP) 3. PT Triguna Internusa Pratama (TIP)PT Triguna Internusa Pratama berkedudukan di JakartaPusat didirikan berdasarkan Akta Pendirian No. 164tanggal 20 Januari 2003 yang dibuat oleh DradjatDarmadji, SH., Notaris di Jakarta dan telahmemperoleh pengesahan dari Menteri Kehakiman danHak Asasi Manusia Republik Indonesia No. C-07817.HT.01.01-TH.2003 tertanggal 10 April 2003.Perubahan Anggaran Dasar TIP yang terakhirberdasarkan Akta No. 20 tanggal 31 Juli 2015 yangdibuat di hadapan Rini Yulianti, S.H. Perubahananggaran dasar tersebut telah mendapatkanpersetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi ManusiaRepublik Indonesia dengan surat keputusan No. AHU-0940366.AH.01.02. Tahun 2015 tanggal 10 Agustus2015.

PT Triguna Internusa Pratama domiciled in CentralJakarta was established based on the Deed ofEstablishment No. 164 dated January 20, 2003 made byDradjat Darmadji, SH , Notary in Jakarta, and hasobtained approval from the Minister of Justice andHuman Rights of the Republic of Indonesia No. C-07817.HT.01.01-TH.2003 dated April 10, 2003. TIPAmendment will last based by deed No. 20 dated July31, 2015, drawn up before Rini Yulianti, S.H. Theamendment of the Articles of Association has beenaccepted and registered by the Ministry of Law andHuman Rights of the Republic of Indonesia throughDecree No. AHU.0940366.AH.01.02. Year 2015 datedAugust 10, 2015.

On August 31, 2015 , the shareholders of PT CahyaSaguna Niketana that one of its shareholders are PTRukun Raharja Tbk, agreed to disable all activities ofthe Company as of the date of decree until a time tobe determined later . The statement set forth in thedeed No. 20 witnessed Rini Yulianti, SH , as a notary inJakarta.

Pada tanggal 31 Agustus 2015, para pemegang sahamPT Cahya Saguna Niketana yang salah satu pemegangsahamnya adalah PT Rukun Raharja Tbk, menyetujuiuntuk menonaktifkan segala kegiatan Perseroanterhitung mulai tanggal Keputusan sampai denganwaktu yang akan ditentukan kemudian. Pernyataantersebut dituangkan di dalam akta notaris No. 20dengan disaksikan Rini Yulianti, SH, selaku notaris diJakarta.

Perusahaan mengakusisi PT Cahya Saguna Niketanapada tanggal 24 September 2004, berdasarkanPernyataan Keputusan Rapat No.19 tanggal 24September 2004 yang dibuat di hadapan SyarhahCnozie, S.H., Notaris di Jakarta dan berdasarkan aktajual beli saham No. 20 tanggal 24 September 2004 danakta jual beli saham No. 21 tanggal 24 September2004. Penyertaan Perusahaan pada PT CSN adalahsebesar Rp35.640.000.000 dengan presentasekepemilikan sebesar 99%.

The Company acquired PT Cahya Saguna Niketana onSeptember 24, 2004 , based of Resolution 19 dated 24September 2004 made before Syarhah Cnozie, S.H.,Notary in Jakarta and by deed of sale and purchase ofshares No. 20 date September 24, 2004 and the deed ofsale purchase of shares No. 21 date September 24,2004. Investments in the Company at PT CSN amountedRp35,640,000,000 with an ownership interest 99%.

PT Panji Raya Alamindo berkedudukan di JakartaSelatan didirikan berdasarkan akta No. 4 tanggal 15Mei 2007 yang dibuat oleh Ninuk Kartini, S.H., diJakarta, dan telah memperoleh pengesahan dariMenteri Hukum dan Hak Asasi Manusia RepublikIndonesia dengan Surat Keputusan No.W7-06616HT.01.01.TH.2007 tanggal 14 Juni 2007. Aktaperubahan terakhir PT Panji Raya Alamindo adalahAkta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No.3 tanggal 2 November 2015 yang merupakan aktaperubahan susunan pengurus dan susunan pemegangsaham. Akta tersebut telah memperoleh penerimaanpemberitahuan perubahan data perseroan dari MenteriHukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No.AHU-AH.01.03-0977449 tanggal 4 November 2015.

PT Panji Raya Alamindo domiciled in South Jakarta wasestablished by deed No. 4 dated May 15, 2007 made byNinuk Kartini, S.H., Notary in Jakarta , and has beenapproved by the Minister of Law and Human Rights ofthe Republic of Indonesia in Decree No.W7-06616HT.01.01.TH.2007 Deed dated June 14, 2007. Recentchanges PT Panji Raya Alamindo is Deed of Statementof Shareholders No. 3 dated November 2, 2015 which isthe deed of change management structure andshareholding. These amendments have obtained theacceptance of notification of changes of companyinformation from the Ministry of Law and HumanRights of the Republic of Indonesia No. AHU-AH.01.03-0977449 dated November 4, 2015 .

Perusahaan bergerak dalam bidang pembangunan,industri, perdagangan, pertambangan, transportasidarat, pertanian, percetakan, perbengkelan dan jasa,kecuali jasa bidang hukum dan pajak. Saat ini kegiatanusaha PT Panji Raya Alamindo hanya sebagai sub-holding company .

Company engaged in the construction, industrial,commercial, mining, land transport, agriculture,printing, workshops and services, except for legal andtax services. The current business activities of PT PanjiRaya Alamindo only as a sub-the holding company.

12



Entitas Anak (Lanjutan) Subsidiaries (Continued)3. PT Triguna Internusa Pratama (TIP) (Lanjutan) 3. PT Triguna Internusa Pratama (TIP) (Continued)

4. PT Raharja Daya Energi (RDE) 4. PT Raharja Daya Energi (RDE)

5. PT Rukun Prima Sarana (RPS) 5. PT Rukun Prima Sarana (RPS)

3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG PENTING 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

a. a.

PT Raharja Daya Energi, domiciled in Central Jakartawas established by deed No. 1 dated September 1,2014 made in front of Ninuk Kartini, S.H., Notary inJakarta. These amendments has been approved by theMinister of Law and Human Rights of the Republic ofIndonesia in Decree No.AHU-24289.40.10.2014 datedSeptember 11, 2014 ("Deed 1/2014"). Recent changesPT Raharja Daya Energi is Deed of Shareholders No. 7dated November 4, 2015 made in front of Rini Yulianti,S.H., Notary in Jakarta. These amendments haveobtained the acceptance of notification of changes ofcompany information from the Ministry of Law andHuman Rights of the Republic of Indonesia No. AHU-AH.01.03-0977459 dated November 4, 2015, and achange of Commissioner RDE.

Perusahaan bergerak dalam bidang pembangunan,bertindak sebagai pengembang yang meliputiperencanaan, pelaksanaan dan pemborongan padaumumnya.

The Company is engaged in the development , actingas a developer covering planning, execution andgeneral contractor.

Basis of Financial Statements

Perusahaan bergerak dalam bidang jasa penunjangpertambangan minyak dan gas bumi, dimana saat iniPT Triguna Internusa Pratama menjalankan usaha jasakompresi dan transportasi gas.

Company is engaged in supporting the oil and gas,which is currently running PT Triguna InternusaPratama compression services business and gastransportation.

PT Raharja Daya Energi, berkedudukan di JakartaPusat didirikan berdasarkan Akta Pendirian No. 1tanggal 1 September 2014 dibuat di hadapan RiniYulianti, S.H., Notaris di Jakarta. Akta ini telahmemperoleh pengesahan oleh Menteri Hukum dan HakAsasi Manusia berdasarkan Surat Keputusan No. AHU-24289.40.10.2014 tanggal 11 September 2014 (“Akta1/2014”). Akta perubahan terakhir PT Raharja DayaEnergi adalah Akta Pernyataan Keputusan RapatPemegang Saham No. 7 tanggal 4 November 2015 yangdibuat di hadapan Rini Yulianti, S.H., Notaris diJakarta. Akta tersebut telah memperoleh penerimaanpemberitahuan perubahan data perseroan dari MenteriHukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No.AHU-AH.01.03-0977459 tanggal 4 November 2015, danmerupakan perubahan Komisaris RDE.

Laporan keuangan telah disusun sesuai dengan StandarAkuntansi Keuangan di Indonesia (“SAK”), yangmencakup Pernyataan dan Interpretasi yangdikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi KeuanganIkatan Akuntan Indonesia (“DSAK”) dan Peraturan-peraturan serta Pedoman Penyajian danPengungkapan Laporan Keuangan yang diterbitkan olehOJK.

The financial statements have been prepared inaccordance with Indonesia Financial AccountingStandards (“FAS”), which comprise the Statements andInterpretations issued by the Financial AccountingStandards Board of the Indonesian Institute ofAccountants (“FASB”) and the Regulations and theGuidelines on Financial Statement Presentation andDisclosures issued by OJK.

Dasar Penyajian Laporan Keuangan

PT Rukun Prima Sarana, berkedudukan di Jakarta Pusatdidirikan berdasarkan akta No. 26 tanggal 23 Mei 2012yang dibuat di hadapan Rini Yulianti, S.H., Notaris diJakarta. Akta ini telah disahkan oleh Menteri Hukumdan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkanSurat Keputusan No. AHU-27733.AH.01.01.Tahun 2012tanggal 24 Mei 2012.

PT Rukun Prima Sarana, domiciled in Central Jakartawas established by deed No. 26 dated May 23, 2012made in front of Rini Yulianti, S.H., Notary in Jakarta.These amendments has been approved by the Ministerof Law and Human Rights of the Republic of Indonesiain Decree No. AHU-27733.AH.01.01. Year 2012 datedMay 24, 2012.

Perusahaan bergerak dalam bidang perindustrian,yaituindustri pembangkit tenaga listrik yang meliputikegiatan pembangkitan, penjualan, penyaluran danusaha-usaha lain yang terkait dalam ketenagalistrikan,industri pembangkit listrik tenaga gas, sertapembangkit listrik.

The Company is engaged in industry, namely industrialpowerhouse which includes the generation, sale,distribution and other businesses involved inelectricity, gas power generation industry, as well aspower generation.

13


3. 3.

a. a.

b. Perubahan Kebijakan Akuntansi dan Pengungkapan b. Changes in Accounting Policy and Disclosures

Standar Akuntansi Baru Standards New Issued

- -

- -

- -

- PSAK 24 (Revisi 2013): "Imbalan Kerja" - SFAS 24 (Revised 2013): "Employee Benefits"- PSAK 46 (Revisi 2014): "Pajak Penghasilan" - SFAS 46 (Revised 2014): "Income Tax"- PSAK 48 (Revisi 2014): "Penurunan Nilai Aset" - SFAS 48 (Revised 2014): "Impairment of Assets"- -

- -

- -

- PSAK 65: "Laporan Keuangan Konsolidasian" - SFAS 65: "Consolidated Financial Statements"- PSAK 66: "Pengaturan Bersama" - SFAS 66: "Joint Arrangements"- -

- PSAK 68: "Pengukuran Nilai Wajar" - SFAS 68: "Fair Value Measurement"- -

IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG PENTING(Lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES(Continued)

Dasar Penyajian Laporan Keuangan (Lanjutan) Basis of Financial Statements (Continued)

SFAS 4 (Revised 2013): "Separate FinancialStatements"SFAS 15 (Revised 2013): "Investments in Associatesand Joint Ventures"

SFAS 67: "Disclosure of Interests in Other Entities"

Interpretation of Financial Accounting Standard("ISAK") No.26 (Revised 2013), "Reassessment ofEmbedded Derivatives."

PSAK 60 (Revisi 2014): "Instrument Keuangan:Pengungkapan"

PSAK 55 (Revisi 2014): "Instrument Keuangan:Pengakuan dan Pengukuran"

The accounting policies adopted in the preparation ofthe consolidated financial statements are consistentwith those made in the preparation of theconsolidated financial statements for the year endedDecember 31, 2014, except for the adoption of severalamended FAS which were effective starting on January1, 2015 as disclosed in this Note.

PSAK 1 (Revisi 2013): "Penyajian LaporanKeuangan"

SFAS 1 (Revised 2013): "Presentation of FinancialStatements"

Standards effective in current year start date on orafter January 1, 2015 are:

Standar yang berlaku efektif pada tahun berjalanuntuk periode yang dimulai pada atau setelah 1Januari 2015 adalah:

PSAK 4 (Revisi 2013): "Laporan KeuanganTersendiri"

Interprestasi Standar Akuntansi Keuangan ("ISAK")No.26 (Revisi 2013), "Penilaian Ulang DerivatifMelekat."

PSAK 67: "Pengungkapan Kepentingan dalamEntitas Lain"

PSAK 15 (Revisi 2013): "Investasi pada EntitasAsosiasi dan Ventura Bersama"

PSAK 50 (Revisi 2014): "Instrument Keuangan:Penyajian"

SFAS 50 (Revised 2014): "Financial Instrument:Presentation"SFAS 55 (Revised 2014): "Financial Instrument:Recognition and Measurement"SFAS 60 (Revised 2014): "Financial Instrument:Disclosure"

Laporan keuangan disusun berdasarkan konsep akrualdengan menggunakan konsep biaya historis, kecualiuntuk beberapa akun tertentu yang diukur berdasarkanpengukuran sebagaimana diuraikan dalam kebijakanakuntansi masing-masing akun tersebut.

The financial statements have been prepared on theaccrual basis using the historical cost concept ofaccounting, except for certain accounts which aremeasured on the bases described in the relatedaccounting policies of each account.

Laporan arus kas yang disusun dengan menggunakanmetode langsung, menyajikan penerimaan danpengeluaran kas yang diklasifikasikan dalam aktivitasoperasi, investasi dan pendanaan.

The statements of cash flows, which have beenprepared using the direct method, present cashreceipts and payments classified into operating,investing and financing activities.

Mata uang penyajian yang digunakan dalam laporankeuangan adalah Dolar Amerika Serikat yangmerupakan mata uang fungsional Perusahaan. Setiapentitas di Perusahaan menetapkan mata uangfungsional sendiri dan transaksi-transaksi di dalamlaporan keuangan dari setiap entitas diukurberdasarkan mata uang fungsional tersebut.

The presentation currency used in the preparationof the financial statements is the US Dollar which isthe functional currency of the Company. Each entity inthe Company determines its own functional currencyand items included in the financial statements of eachentity are measured using that functional currency.

Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalampenyusunan laporan keuangan konsolidasian konsistendengan kebijakan akuntansi yang diterapkan dalampenyusunan laporan keuangan konsolidasian untuktahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014,kecuali bagi penerapan beberapa SAK yang telahdirevisi dan berlaku efektif sejak tanggal 1 Januari2015 seperti yang diungkapkan pada Catatan ini.

14


3. 3.

b. b.

i i

ii Pengukuran nilai wajar ii Fair value measurement

iii Imbalan Kerja iii Employee Benefits

Perubahan Kebijakan Akuntansi dan Pengungkapan(Lanjutan)



The Company has assessed that the adoption of thesbove mentioned sccounting standards andinterpretation other than specified below do not haveany significant impact to the consolidated financialstatements.

Presentation of items of other comprehensiveincomeIn connection with the adoption of SFAS No.1(Revised 2013), "Presentation of FinancialStatements", the Company has modified thepresentation of items of other comprehensiveincome in its statements of profit or loss and othercomprehensive income, to present items thatwould be reclassified to profit or loss in the futureseparately from those that would never bereclassified to profit or loss. Comparativeinformation has been re-presented on same basis.

On January 1, 2015, the Company adopted PSAKNo.68, "Fair Value Measurement", which provides asingle source of guidance on how fair value ismeasured but does not establish new requirementsfor when fair value is required. This standardprovides a framework for determining fair valueand clarifies the factors to be considered inestimating fair value. It introduces the use of anexit price in fair value measurement, as well asextensive disclosure requirements, particulary theinclusion of non-financial instruments into the fairvalue hierarchy disclosure. SFAS No.68 is appliedprospectively. The change had no significantimpact on the measurements of the Company'sassets and liabilities.

Changes in Accounting Policy and Disclosures(Continued)

Sebelum 1 Januari 2015, beban jasa lalu yangbelum diakui (non-vested ) diamortisasi denganmenggunakan metode garis lurus selama rata-ratamasa kerja karyawan hingga imbalan pasca-kerjamenjadi hak karyawan (vested ).

Prior to January 1, 2015, the unrecognized pastservice cost (non-vested) was amortized on astraight-line basis over the average service perioduntil the benefits become vested.

Penyajian pos-pos dalam penghasilan komprehensiflain

Pada tanggal 1 Januari 2015, Perusahaanmenerapkan PSAK No.24 (Revisi 2013), "ImbalanKerja", dimana ketika imbalan pasca-kerja berubahmaka porsi kenaikan atau penurunan imbalansehubungan dengan jasa yang telah diberikan olehkaryawan pada masa lalu dibebankan ataudikreditkan segera dalam laba rugi.

Pada tanggal 1 Januari 2015, Perusahaanmenerapkan PSAK No.68, "Pengukuran NilaiWajar", yang menyediakan satu sumber panduantentang bagaimana nilai wajar diukur tetapi tidakmenetapkan persyaratan baru mengenai kapannilai wajar diperlukan. Standar ini menyediakankerangka untuk menentukan nilai wajar danmenjelaskan faktor-faktor yang harusdipertimbangkan dalam mengestimasi nilai wajar.PSAK ini mengatur penggunaan harga keluar (exit price ) dalam pengukuran nilai wajar danpersyaratan pengungkapan yang lebih ekstensif,khususnya dengan memasukkan instrument non-keuangan ke dalam pengungkapan hirarki nilaiwajar. PSAK No.68 diterapkan secara prospektif.Perubahan ini tidak memiliki dampak signifikanterhadap pengukuran aset dan liabilitasPerusahaan.

Terkait dengan penerapan PSAK No.1 (Revisi 2013),"Penyajian Laporan Keuangan", Perusahaan telahmemodifikasi penyajian pos-pos dalam penghasilankomprehensif lain dalam laporan laba rugi danpenghasilan komprehensif lain, untuk menyajikanpos-pos yang akan direklasifikasikan ke laba rugipada masa yang akan datang terpisah dari pos-posyang tidak akan direklasifikasikan ke laba rugi.Informasi komparatif telah disajikan kembalidengan menggunakan basis yang sama.

Perusahaan telah menganalisa penerapan standar daninterpretasi akuntansi tersebut di atas dan penerapantersebut tidak memiliki pengaruh yang signifikanterhadap laporan keuangan konsolidasian kecuali yangdijelaskan berikut ini.

On January 1, 2015, the Company adopted SFASNo.24 (Revised 2013), "Employee Benefits" wherein, when the plan benefits change, the portion ofincreased or decreased benefits relating to pastservice by employees is charged or creditedimmediately to profit or loss.

15


3. 3.

b. b.

c. Prinsip-Prinsip Konsolidasian c. Principles of Consolidation

Perubahan Kebijakan Akuntansi dan Pengungkapan(Lanjutan)

Changes in Accounting Policy and Disclosures(Continued)

In accordance with the transitional provison ofSFAS No.24 (Revised 2013), the Companyrecognized past service cost amounting toUSD730,495 and USD370,023 (net of income tax),which has not been recognized on the initialadoption of this standard, as the adjustment tobeginning balance of retained earnings on January1, 2015 and 2014, respectively.

Sesuai dengan ketentuan transisi dari PSAK No.24(Revisi 2013), Perusahaan mengakui beban jasalalu sejumlah USD730.495 Dan USD370.023 (setelahpajak penghasilan) yang belum diakui pada awalpenerapan standar ini sebagai penyesuaian saldoawal atas laba, masing-masing pada tanggal 1Januari 2015 dan 2014.

Starting January 1, 2015, control over a Subsidiaries ispresumed to exist if the Company is exposed to, or hasrights to, variable returns from its involvement withthe Subsidiaries and has the ability to affect thosereturns through its power over the Subsidiaries. TheCompany reassesses whether it has control if there arechanges to one or more of the elements of the control.This includes circumstances in which protective rightsheld (e.g. those resulting from a lending relationship)become substantive and lead to the Company havingpower over a Subsidiaries.

Laporan keuangan dari Entitas Anak dimasukkan kedalam laporan keuangan konsolidasian sejak tanggalpengendalian dimulai sampai dengan tanggalpengendalian berkhir.

Prior to January 1, 2015, control over a Subsidiaries ispresumed to exist where more than 50% (fifty percent)of the Subsidiaries voting power is directly orindirectly controlled by the Company, or the Companyhas the ability to control the financial and operatingpolicies of a Subsidiary, or has the ability to remove orappoint majority of the Subsidiaries members of Boardof Directors and Board of Commissioners, or cancontrol the majority vote during Board of Directors' orBoard of Commissioners' meeting.

Mulai tanggal 1 Januari 2015, suatu pengendalian atasEntitas Anak dianggap ada bilamana Perusahaanterekspos atau memiliki hak atas imbal hasil variabeldari keterlibatannya dengan Entitas Anak dan memilikikemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil tersebutmelalui kekuasaannya atas Entitas Anak. Perusahaanakan menilai kembali apakah memiliki kendali jika adaperubahan atas satu atau lebih unsur pengendalian. Initermasuk situasi dimana hak suara potensial (sepertiyang dihasilkan dari hubungan pinjaman) menjadisubstantif dan mengakibatkan Perusahaan memilikikuasa atas Entitas Anak.

When the Company loses control over a Subsidiaries, itderecognizes the assets and liabilities of theSubsidiaries, and any related non-controlling interestsand other components of equity. Any resulting gain orloss is recognized in profit or loss. Any interestretained in the former Subsidiaries is measured at fairvalue when control is lost.

Ketika Perusahaan kehilangan kendali atas EntitasAnak, Perusahaan menghentikan pengakuan aset danliabilitas Entitas Anak, dan kepentingan non-pengendali terkait dan komponen ekuitas lainnya.Laba atau rugi yang timbul diakui dalam laba rugi.Kepentingan yang dipertahankan di Entitas Anaksebelumnya diukur sebesar nilai wajar ketikapengendalian hilang.



Laporan keuangan konsolidasian mencakup laporankeuangan Perusahaan dan Entitas Anak yang berada dibawah pengendalian Perusahaan.

The Consolidateed financial statements include theaccounts of the Company and its Subsidiaries that iscontrolled by the Company.

Sebelum 1 Januari 2015, suatu pengendalian atasEntitas Anak dianggap ada bilamana Perusahaanmenguasai secara langsug atau tidak langsung lebihdari 50% (lima puluh persen) hak suara, atauPerusahaan dapat menentukan kebijakan keuangandan operasi Entitas Anak, atau mempunyai kemampuan untuk memberhentikan atau menunjuk mayoritasanggota Direksi atau Dewan Komisaris, atau mampumemberikan suara mayoritas dalam rapat Direksi atauDewan Komisaris.

The financial statements of Subsidiaries are includedin the consolidated financial statements from the dateon which control commences until the date whencontrol ceases.

16


3. 3.

c. Prinsip-Prinsip Konsolidasian (Lanjutan) c. Principles of Consolidation (Continued)

Akun AccountsAset dan liabilitas Assets and liabilities

Consolidated financial statements shall be preparedusing uniform accounting policies for like transactionsand other events in similar circumstances. If a memberof the group uses accounting policies other than thoseadopted in the consolidated financial statements forlike transactions and events in similar circumstances,appropriate adjustments are made to its financialstatements in preparing the consolidated financialstatements.

Rata-rata tertimbang dari kurs tengah Bank Indonesiaselama setahun dalam laporan laba rugi komprehensif.

Selisih yang timbul dari penjabaran laporan keuanganCSN ke dalam Dolar Amerika Serikat disajikan dalamakun “Pendapatan komprehensif lainnya - Selisih Kurskarena Penjabaran Laporan Keuangan Entitas Anak”sebagai bagian dari Komponen Ekuitas Lainnya padaekuitas dalam laporan posisi keuangan konsolidasian.

Average buying and selling exchange rate of BankIndonesia at end of reporting year.Weighted-average middle rate of Bank Indonesiaduring the year of statements of comprehensiveincome.The difference arising from the translation of CSN’sfinancial statements into Rupiah is presented as“Other Comprehensive Income Difference in ForeignCurrency Translation of the Financial Statements ofSubsidiaries” account as part of Other Components ofEquity in the equity section of the consolidatedstatements of financial position.

Akuisisi Entitas Anak oleh Perusahaan dicatat denganmetode akuisisi. Biaya perolehan akuisisi diukur padanilai wajar aset yang diberikan, instrumen ekuitas yang diberikan, instrumen ekuitas yang diterbitkan,liabilitas yang terjadi atau diambil dan penyesuaianharga beli kontinjensi, jika ada, pada tanggaltransaksi. Goodwill yang timbul dari ekuisisi entitasanak diuji penurunan nilainya minimal secara tahunan(Catatan 34). Keuntungan yang dihasilkan ataspembelian dengan diskon diakui langsung pada labarugi. Biaya-biaya transaksi yang timbul dari akuisisiEntitas Anak dibebankan langsung pada laba rugiperiode berjalan.

The acquisition method is used to account for theacquisition of Subsidiary by the Company. The cost ofacquisition is measured at the fair value of the assetgiven, equity instruments issued, liabilities incurred orassumed and contingent consideration, if any, at thetransaction date. Goodwill arising from the acquisitionof Subsidiaries istested at least annually forimpairment (Note 34). Any gain on bargain purchase isrecognized in profit or loss immediately. Transactioncosts incurred in the acquisition of Subsidiaries aredirectly expensed in the current period profit or loss.

Kepentingan Non Pengendali diakui pada tanggalkombinasi bisnis dan selanjutnya disesuaikan denganproporsi atas perubahan ekuitas Entitas Anak.

Non-Controlling Interest is recognized at the date ofbusiness combination and subsequently adjusted byproportion of change in equity of Subsidiaries.

Changes in ownership interest in a Subsidiaries that donot result in a loss of control are treated astransaction between equity holders and are reportedin equity.

Perubahan dalam bagian kepemilikan Perusahaan padaEntitas Anak yang tidak mengakibatkan hilangnyapengendalian diperlakukan sebagai transaksi antarapemegang ekuitas dan dicatat pada ekuitas.

Kepentingan Non Pengendali disajikan di ekuitas dalamlaporan posisi keuangan konsolidasian dan dinyatakansebesar proporsi pemegang saham non pengendali ataslaba periode berjalan dan ekuitas Entitas Anaktersebut berdasarkan persentase kepemilikanpemegang saham non pengendali pada Entitas Anaktersebut.

Non-Controlling Interest is presented in the equity ofthe consolidatd statements of financial position andrepresents the non controlling shareholders'proportionate share in the net income for the periodand equity of the Subsidiary based on the percentageof ownership of the non-controlling shareholders' inthe Subsidiary.

Laporan keuangan disusun dengan menggunakankebijakan akuntansi yang sama untuk transaksi danperistiwa lain dalam keadaan serupa. Jika anggotaKelompok Usaha menggunakan kebijakan akuntansiyang berbeda untuk transaksi dan peristiwa dalamkeadaan yang serupa, maka penyesuaian dilakukanatas laporan keuangannya dalam penyusunan laporankeuangan konsolidasian.



Kurs rata-rata pembelian dan penjualan BankIndonesia pada akhir tahun pelaporan.

17


3. 3.

d. Aset dan Liabilitas Keuangan d. Financial Assets and Liabilities

1. Aset Keuangan 1. Financial assetsPengakuan awal Initial recognition

Pengukuran setelah pengakuan awal Measurement after initial recognition

a. Pinjaman yang diberikan dan piutang a. Loans and receivables

Purchases or sales of financial assets that requiredelivery of assets within a time frame establishedby regulation or convention in the market place(regular way trades) are recognized on the tradedate, are the date that the Group commits topurchase or sell the assets.

Perusahaan menerapkan PSAK No. 50 (Revisi 2014),“Instrumen Keuangan: Penyajian”, PSAK No.55 (Revisi2014), “Instrumen Keuangan: Pengakuan danPengukuran” dan PSAK No.60 (Revisi 2014), “InstrumenKeuangan: Pengungkapan”.

The Company applied SFAS No. 50 (Revised 2014),“Financial Instruments: Presentation”, SFAS No.55(Revised 2014), “Financial Instruments: Recognitionand Measurement” and SFAS No. 60 (Revised 2014)“Financial Instruments: Disclosures”.

PSAK No. 50 direvisi sehingga hanya mengaturpenyajian instrumen keuangan, sedangkan prinsippengungkapan instrument keuangan dipindahkan kePSAK No. 60.

SFAS No. 50 was revised to only cover the principlesfor presentation of financial instruments, while theprinciples for disclosures of financial instruments aretransferred to SFAS No. 60.


Financial assets within the scope of the SFAS No.55 (Revised 2014) are classified as financial assetsat fair value through profit or loss, loans andreceivables, held-to-maturity investments andavailable-for-sale financial assets. Financial assetsare recognized initially at fair value plus, in thecase of financial assets not at fair value throughprofit or loss, directly attributable transactioncosts.

Pengukuran aset keuangan setelah pengakuan awaltergantung pada klasifikasinya sebagai berikut:

Measurement of financial assets after initialrecognition depends on the classification asfollows:

Pinjaman yang diberikan dan piutang adalah asetkeuangan non derivatif dengan pembayaran tetapatau telah ditentukan dan tidak mempunyaikuotasi di pasar aktif.

Loans and receivables are non-derivative financialassets with fixed or determinable payments thatare not quoted in an active market.

Kelompok Usaha mengklasifikasikan asetkeuangannya menjadi pinjaman yang diberikan danpiutang dan aset keuangan tersedia untuk dijual.Klasifikasi ini tergantung dari tujuan perolehanaset keuangan tersebut. Manajemen menentukanklasifikasi aset keuangan tersebut pada saat awalpengakuannya dan jika diperbolehkan dan sesuai,akan dievaluasi kembali setiap akhir tahunkeuangan.

The Group classifies its financial assets as loansand receivables and available-for-sale financialassets. The classification depends on the purposefor which the financials assets were acquired.Management determines the classification of itsfinancial assets at initial recognition and whereallowed and appropriate, re-evaluates thisdesignation at each financial year end.

Aset keuangan dalam ruang lingkup PSAK No.55(Revisi 2014) diklasifikasikan sebagai asetkeuangan yang dinilai pada nilai wajar melalui labaatau rugi, pinjaman yang diberikan dan piutang,investasi yang dimiliki hingga tanggal jatuh tempodan aset keuangan tersedia untuk dijual. Asetkeuangan pada awalnya diukur pada nilai wajar,dan dalam hal aset keuangan yang tidak diukurpada nilai wajar melalui laporan laba rugi,ditambah dengan biaya transaksi yang dapatdiatribusikan secara langsung.

Pembelian atau penjualan aset keuangan yangmensyaratkan penyerahan aset dalam kurun waktuyang ditetapkan oleh peraturan atau kebiasaanyang berlaku dipasar (pembelian yang lazim/regular) diakui pada tanggal perdagangan, yaitutanggal Kelompok Usaha berkomitmen untukmembeli atau menjual aset tersebut.

Revisi PSAK No. 55 tersebut tidak memberikanpengaruh bagi laporan keuangan konsolidasian padasaat penerapan awal, sedangkan penerapan PSAK No.50 dan PSAK No.60 yang direvisi tersebut memberikanpengaruh bagi pengungkapan dalam laporan keuangankonsolidasian.

The revised SFAS No. 55 has no impact on theconsolidated financial statements upon initialadoption, while the adoptions of the revised SFAS No.50 and SFAS No. 60 have impact on the disclosuresmade in the consolidated financial statements.


18


3. 3.

d. Aset dan Liabilitas Keuangan (Lanjutan) d. Financial Assets and Liabilities (Continued)1. Aset Keuangan (Lanjutan) 1. Financial assets (Continued)

Pengukuran setelah pengakuan awal (Lanjutan) Measurement after initial recognition (Continued)a. Pinjaman yang diberikan dan piutang (Lanjutan) a. Loans and receivables (continued)

b. Aset keuangan yang tersedia untuk dijual b. Available for sale (AFS) financial assets

- -

- -

2. Penurunan Nilai dari Aset Keuangan 2. Impairment of Financial Assets

Dalam hal terjadi penurunan nilai, kerugianpenurunan nilai dilaporkan sebagai pengurang darinilai tercatat dari aset keuangan dalam kelompokpinjaman yang diberikan dan piutang dan diakui didalam laporan laba rugi dan penghasilankomprehensif lain konsolidasian.

In the case of impairment, the impairment loss isreported as a deduction from the carrying value ofthe financial assets classified as loan andreceivables and recognized in the consolidatedstatements of profit or loss income and othercomprehensive income.

Investasi pada saham yang tidak tersedia nilaiwajarnya dengan kepemilikan kurang dari 20%dan investasi jangka panjang lainnya dicatatpada biaya perolehannya.

Investments in shares of stock that do not havereadily determinable fair value in which theequity interest is less than 20% and other long-term investments are carried at cost.

Investasi pada instrumen utang yang tidakditujukan untuk dimiliki sampai jatuh tempodiklasifikasikan sebagai aset keuangan tersediauntuk dijual, dan dicatat pada nilai wajar.

Investments in debt instruments which are notintended to be held to maturity that havereadily determinable are classified as AFS andrecorded at fair value.

Kelompok Usaha melakukan penilaian pada setiaptanggal laporan posisi keuangan apakah terdapatbukti obyektif bahwa aset keuangan mengalamipenurunan nilai.

The Group assesses at each statement of financialposition date whether there is any objectiveevidence that a financial asset is impaired.

Untuk dijual atau yang tidak diklasifikasikan kedalam tiga kategori sebelumnya. Setelahpengukuran awal, aset keuangan tersedia untukdijual diukur pada nilai wajar dengan laba ataurugi yang belum direalisasi diakui dalam ekuitassampai investasi tersebut dihentikanpengakuannya. Pada saat itu, laba atau rugikumulatif yang sebelumnya diakui dalam ekuitasharus direklasifikasi ke dalam laba atau rugisebagai penyesuaian reklasifikasi.

For-sale or are not classified in any of threepreceding categories. After initial measurement,AFS financial assets are measured at fair valuewith unrealized gains or losses recognized in theequity until the investment is derecognized. Atthat time, the cumulative gain or loss previouslyrecognized in the equity shall be reclassified toprofit or loss as are classification adjustment.

Investasi yang diklasifikasi sebagai aset keuangantersedia untuk dijual adalah sebagai berikut:

The investments classified as AFS are as follows:

Pada saat pengakuan awal, aset keuangan inidiakui pada nilai wajarnya ditambah biayatransaksi dan selanjutnya dinyatakan sebesar biayaperolehan yang diamortisasi dengan menggunakanmetode suku bunga efektif. Pendapatan dari asetkeuangan dalam kelompok ini disajikan sebagaipendapatan keuangan dalam laporan laba rugi danpenghasilan komprehensif lain konsolidasian.

These financial assets are initially recognized atfair value plus transaction costs and subsequentlycarried at amortized cost using the effectiveinterest rate method. Interest income on thisfinancial assets classification is presented asfinancial income in the consolidated statements ofprofit or loss income and other comprehensiveincome.

Aset keuangan tersedia untuk dijual adalah asetkeuangan non derivatif yang ditetapkan sebagaitersedia.

AFS financial assets are non-derivative financialassets that are designated as available.



19


3. 3.

d. Aset dan Liabilitas Keuangan (Lanjutan) d. Financial Assets and Liabilities (Continued)

2. Penurunan Nilai dari Aset Keuangan (Lanjutan) 2. Impairment of Financial Assets (Continued)

Arus kas masa datang dari aset keuanganPerusahaan yang penurunan nilainya dievaluasisecara kolektif, diestimasi berdasarkan arus kaskontraktual atas aset-aset di dalam kelompoktersebut dan kerugian historis yang pernah dialamiatas aset-aset yang memiliki karakteristik risikokredit yang serupa dengan karakteristik risikokredit kelompok tersebut. Kerugian historis yangpernah dialami kemudian disesuaikan berdasarkandata terkini yang dapat diobservasi untukmencerminkan kondisi saat ini yang tidakberpengaruh pada tahun terjadinya kerugianhistoris tersebut, dan untuk menghilangkanpengaruh kondisi yang ada pada tahun historisnamun sudah tidak ada lagi saat ini.

Future cash flows in the Company of financialassets that are collectively evaluated forimpairment, and are estimated on the basis of thecontractual cash flows of the assets in the groupand historical loss experience for assets with credit risk characteristics similar to those in the group.Historical loss experience is adjusted on the basisof current observable data to reflect the currentconditions which did not affect the year on whichthe historical loss experience is based and toremove the effects of conditions in the historicalyear that do not currently exist.

Estimasi tahun antara terjadinya peristiwa danteridentifikasinya kerugian ditentukan olehmanajemen untuk setiap portofolio yangdiidentifikasi. Untuk tujuan evaluasi penurunannilai secara kolektif, aset keuangandikelompokkan berdasarkan kesamaankarakteristik risiko kredit yaitu berdasarkan jenispelanggan.

The estimated year between a loss occurring andits identification is determined by themanagement for each identified portfolio. For thepurposes of a collective evaluation of impairment,financial assets are grouped on the basis of similarcredit risk characteristics by customer type.

Nilai tercatat aset tersebut dikurang melalui akuncadangan penurunan nilai dan jumlah kerugiandiakui pada laporan laba rugi dan penghasilankomprehensif lain konsolidasian. Jika pinjamanyang diberikan memiliki suku bunga variabel, makatingkat diskonto yang digunakan adalah suku bungaefektif yang berlaku yang ditetapkan dalamkontrak.

The carrying amount of the asset is reducedthrough the use of an allowance for impairmentand the amount of the loss is recognized in theconsolidated statements of profit or loss incomeand other comprehensive income. If a receivablehas a variable interest rate, the discount rate usedis the current effective interest rate determinedunder the contract.

Jika Kelompok Usaha menentukan tidak terdapatbukti obyektif mengenai penurunan nilai atas asetkeuangan yang dinilai secara individual, terlepasaset keuangan tersebut signifikan atau tidak, makaPerusahaan memasukkan aset tersebut ke dalamkelompok aset keuangan yang memilikikarakteristik risiko kredit yang serupa dan menilaipenurunan nilai kelompok tersebut secara kolektif.Aset yang penurunan nilainya dinilai secaraindividual dan untuk itu kerugian penurunan nilaidiakui atau terus diakui, tidak termasuk dalampenilaian penurunan nilai secara kolektif.

If the Group determines that no objective evidenceof impairment exists for an individually assessedfinancial assets, whether significant or not, itincludes the asset in a group of financial assetswith similar credit risk characteristics andcollectively assesses them for impairment. Assetsthat are individually assessed for impairment andfor which an impairment loss is or continues to berecognized are not included in a collectiveassessment of impairment.

Jumlah kerugian penurunan nilai diukurberdasarkan selisih antara nilai tercatat asetkeuangan dengan nilai kini dari estimasi arus kasmasa datang (tidak termasuk kerugian kredit dimasa depan yang belum terjadi) yangdidiskontokan menggunakan tingkat suku bungaefektif awal dari aset keuangan tersebut.

The amount of the loss is measured as thedifference between the asset’s carrying amountand the present value of estimated future cashflows (excluding future credit losses that have notbeen incurred) discounted at the financial asset’soriginal effective interest rate.



20


3. 3.


2. Penurunan Nilai dari Aset Keuangan (Lanjutan) 2. Impairment of Financial Assets (Continued)

3. Liabilitas Keuangan 3. Financial LiabilitiesPengakuan Awal Initial recognitionLiabilitas keuangan dalam ruang lingkup PSAK No.55 (Revisi 2014) diklasifikasikan sebagai liabilitaskeuangan yang diukur pada nilai wajar melaluilaba rugi, utang dan pinjaman. Pada tanggallaporan posisi keuangan konsolidasian, KelompokUsaha memiliki kedua jenis liabilitas keuangan.Perusahaan menetapkan klasifikasi atas liabilitaskeuangan pada saat pengakuan awal.

Financial liabilities within the scope of SFAS No. 55(Revised 2014) are classified as financial liabilitiesat fair value through profit or loss, loans andborrowings. As at the consolidated statement offinancial position date, the Group has both type offinancial liabilities. The Company determines theclassification of its financial liabilities at intialrecognition.

Liabilitas keuangan pada awalnya diukur pada nilaiwajar dan, dalam hal pinjaman dan utang,ditambah biaya transaksi yang dapat diatribusikansecara langsung.

Financial liabilities are recognized initially at fairvalue and, in the case of loans and borrowings,inclusive of directly attributable transaction costs.

Kelompok Usaha mengklasifikasikan liabilitaskeuangan dalam kategori (a) liabilitas keuanganyang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi dan(b) liabilitas keuangan yang diukur dengan biayaperolehan diamortisasi. Liabilitas keuangandihentikan pengakuannya ketika kewajiban yangtelah ditetapkan dalam kontrak dihentikan ataudibatalkan atau kedaluwarsa.

The Group classifies its financial liabilities in thecategory of (a) financial liabilities at fair valuethrough profit or loss and (b) financial liabilitiesmeasured at amortized cost. Financial liabilitiesare derecognized when the obligations under thecontract is discharged or cancelled or expired.

Ketika piutang tidak tertagih, piutang tersebutdihapusbukukan dengan menjurnal balik cadangankerugian penurunan nilai. Piutang tersebut dapatdihapus buku setelah semua prosedur yangdiperlukan telah dilakukan dan jumlah kerugiantelah ditentukan. Beban penurunan nilai yangterkait dengan piutang diklasifikasikan ke dalam“Cadangan Kerugian Penurunan Nilai”.

When a receivable is uncollectible, it is written offagainst the related allowance for impairmentlosses. Such receivable are written-off after allthe necessary procedures have been completedand the amount of the loss has been determined.Impairment charges relating to receivable, isclassified in “Allowance for Impairment Losses”.

Jika, pada tahun berikutnya, jumlah kerugianpenurunan nilai berkurang dan pengurangantersebut dapat dikaitkan secara obyektif padaperistiwa yang terjadi setelah penurunan nilaidiakui maka kerugian penurunan nilai yangsebelumnya diakui dipulihkan, denganmenyesuaikan cadangan kerugian penurunan nilai.Jumlah pemulihan aset keuangan diakui padalaporan laba rugi dan penghasilan komprehensiflain konsolidasian.

If, in a subsequent year, the amount of theimpairment loss decreases and the decrease canbe related objectively to an event occurring afterthe impairment was recognized the previouslyrecognized impairment loss is reversed byadjusting the allowance for impairment losses. Theamount of the reversal is recognized in theconsolidated statements of profit or loss incomeand other comprehensive income.

Penerimaan kemudian atas piutang yang telahdihapusbukukan sebelumnya, jika pada tahunberjalan, dikreditkan pada cadangan kerugianpenurunan nilai, sedangkan jika setelah tanggallaporan posisi keuangan konsolidasian, dikreditkansebagai pendapatan operasional lainnya.

Subsequent recoveries of previously written-offreceivables, if in the current year, are credited tothe allowance for impairment losses, but if afterthe consolidated statement of financial positiondate, are credited to other operating income.



21


3. 3.


3. Liabilitas Keuangan (Lanjutan) 3. Financial Liabilities (Continued)Pengakuan Awal (lanjutan) Initial recognition (Continued)a. a.

b. b. Financial liabilities at amortized cost

4. Penentuan Nilai Wajar 4. Determination of Fair Value

Setelah pengakuan awal, Perusahaanmengukur seluruh liabilitas keuangan yangdiukur dengan biaya perolehan diamortisasidengan menggunakan metode suku bungaefektif.

After initial recognition, the Companymeasures all financial liabilities at amortizedcost using effective interest rate method.

Nilai wajar untuk instrumen keuangan yangdiperdagangkan di pasar aktif ditentukanberdasarkan nilai pasar yang berlaku pada tanggallaporan posisi keuangan. Termasuk di dalamnyaadalah nilai pasar dari IDMA (Inter Dealer MarketAssociation ) atau harga yang diberikan oleh broker(quoted price ) dari Bloomberg dan Reuters padatanggal laporan posisi keuangan.

The fair value of financial instruments traded inactive markets is determined based on quotedmarket prices at the statement of financialposition date. The fair value includes IDMA’s (InterDealer Market Association) quoted market pricesor broker’s quoted price from Bloomberg andReuters at statement of financial position date.

Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagaidiperdagangkan jika diperoleh terutama untuktujuan dijual atau dibeli kembali dalam waktudekat. Derivatif diklasifikasikan sebagaikewajiban diperdagangkan kecuali ditetapkandan efektif sebagai instrumen lindung nilai.

Financial liability is classified as held fortrading if it is acquired or incurred principallyfor the purpose of selling or repurchasing it inthe near term. Derivatives are also categorizedas held for trading unless they are designatedand effective as hedging instruments.

Keuntungan dan kerugian yang timbul dariperubahan nilai wajar liabilitas keuangan yangdiklasifikasikan sebagai diperdagangkandisajikan dalam laporan laba rugi danpenghasilan komprehensif lain konsolidasiansebagai akun “Laba (Rugi) Perubahan NilaiWajar Derivatif - Neto”.

Gains and losses arising from changes in fairvalue of financial liabilities classified held fortrading are included in the consolidatedstatements of profit or loss and othercomprehensive income are presented as “Gain(Loss) on Change in Fair Value of Derivative -Net” account.

Liabilitas keuangan yang diukur denganbiaya perolehan diamortisasiLiabilitas keuangan yang tidak diklasifikasikansebagai liabilitas keuangan yang diukur padanilai wajar melalui laba rugi dikategorikan dandiukur dengan biaya perolehan diamortisasi.

Financial liabilities that are not classified asat fair value through profit and loss fall intothis category and are measured at amortizedcost.



Liabilitas keuangan yang diukur pada nilaiwajar melalui laporan laba rugi.

Financial liabilities at fair value throughprofit or loss.

Kategori ini terdiri dari liabilitas keuangandiklasifikasikan sebagai diperdagangkan.

This category comprises of financial liabilitiesclassified as held for trading.

Instrumen keuangan dianggap memiliki kuotasi dipasar aktif, jika harga kuotasi tersedia sewaktu-waktu dan dapat diperoleh secara rutin dari bursa,pedagang efek (dealer) , perantara efek (broker) ,kelompok industri, badan pengawas (pricing service or regulatory agency ) dan harga tersebutmencerminkan transaksi pasar yang aktual danrutin dalam suatu transaksi yang wajar. Jikakriteria di atas tidak terpenuhi, maka pasar aktifdinyatakan tidak tersedia.

A financial instrument is regarded as quoted in anactive market if quoted prices are readily andregularly available from an exchange, dealer,broker, industry group, pricing service orregulatory agency and those prices representactual and regularly occurring market transactionson an arm’s length basis. If the above criteria arenot met, the market is regarded as being inactive.

22


3. 3.


4. Penentuan Nilai Wajar (Lanjutan) 4. Determination of Fair Value (Continue)

5. Penghentian Pengakuan 5. Derecognition

Structured interest rate derivatives ditentukanmenggunakan option pricing models (sebagaicontoh, the Black-Scholes model ) atau prosedurlainnya seperti Monte Carlo Simulation .

Structured interest rate derivatives are measuredusing appropriate option pricing models (forexample, the Black-Scholes model) or otherprocedures such as Monte Carlo Simulation.

Penghentian pengakuan aset keuangan dilakukanketika hak kontraktual untuk menerima arus kasyang berasal dari aset keuangan tersebut berakhir,atau ketika aset keuangan tersebut telah dialihkandan secara substansial seluruh risiko dan manfaatatas kepemilikan aset telah ditransfer (jika,secara substansial seluruh risiko dan manfaat tidakditransfer, maka Kelompok Usaha melakukanevaluasi untuk memastikan keterlibatanberkelanjutan atas kontrol yang masih dimilikitidak mencegah penghentian pengakuan).

Financial assets are derecognized when thecontractual rights to receive the cash flows fromthese assets have ceased to exist or the assets havebeen transferred and substantially all the risks andrewards of ownership of the assets are alsotransferred (that is, if substantially all the risksand rewards have not been transferred, theGroup tests control to ensure that continuinginvolvement on the basis of any retained powers ofcontrol does not prevent derecognition).

Kelompok Usaha menggunakan beberapa teknikpenilaian yang digunakan secara umum untukmenentukan nilai wajar dari instrumen keuangan,seperti opsi suku bunga dan swap mata uang asing.Input yang digunakan dalam teknik penilaian untukinstrumen keuangan di atas adalah data pasar yangdapat diobservasi.

The Group uses widely recognized valuation modelsfor determining fair values of financialinstruments, such as options of interest rate andforeign currency swaps. For these financialinstruments, inputs into models are generallymarket-observable.

Untuk instrumen yang lebih kompleks, KelompokUsaha menggunakan model penilaian internal,yang pada umumnya berdasarkan teknik danmetode penilaian yang umumnya diakui sebagaistandar industri.

For more complex instruments, the Group usesinternally developed models, which are usuallybased on valuation methods and techniquesgenerally recognized as standard within theindustry.

Beberapa input dari model ini tidak berasal daridata yang dapat diobservasi di pasar dan demikianmerupakan hasil estimasi berdasarkan asumsitertentu.

Some of the inputs to these models may not bemarket observable and are therefore estimatedbased on assumptions.

Indikasi-indikasi dari pasar tidak aktif adalahterdapat selisih yang besar antara hargapenawaran dan permintaan atau kenaikansignifikan dalam selisih harga penawaran danpermintaan dan hanya terdapat beberapa transaksiterkini.

Indications that a market is inactive are whenthere is a wide bid-offer spread or significantincrease in the bid-offer spread or there are fewrecent transactions.

Nilai wajar untuk semua instrumen keuanganlainnya yang tidak memiliki kuotasi di pasar aktifditentukan dengan menggunakan teknik penilaian.Dengan teknik ini, nilai wajar merupakan suatuestimasi yang dihasilkan dari data yang dapatdiobservasi dari instrumen keuangan yang sejenis,menggunakan model-model untuk mendapatkanestimasi nilai kini dari arus kas masa depan yangdiharapkan atau teknik penilaian lainnyamenggunakan input (sebagai contoh LIBOR yieldcurve , nilai tukar mata uang asing, volatilitas,counterparty spreads ) yang tersedia pada tanggallaporan posisi keuangan konsolidasian.

For all other financial instruments which notprovided quoted in an active market, fair value isdetermined using valuation techniques. In thesetechniques, fair values are estimated fromobservable data in respect of similar financialinstruments, using models to estimate the presentvalue of expected future cash flows or othervaluation techniques, using inputs (for example,LIBOR yield curve, foreign currency rates,volatilities and counterparty spreads) existing atthe dates of the consolidated statements offinancial position.



23


3. 3.


5. Penghentian Pengakuan (Lanjutan) 5. Derecognition (continued)

6. Penyesuaian Risiko Kredit 6. Credit Risk Adjustments

7. Reklasifikasi Instrumen Keuangan 7. Reclassification of Financial Instruments

- -

- -

- -

terjadi setelah Kelompok Usaha telahmemperoleh secara substansial seluruh jumlahpokok awal aset keuangan tersebut sesuaijadwal pembayaran atau pelunasandipercepat; atau

occur after the Group has collectedsubstantially all of the financial asset's originalprincipal through scheduled payments orprepayments; or

terkait dengan kejadian tertentu yang beradadi luar kendali Perusahaan, tidak berulang dantidak dapat diantisipasi secara wajar olehKelompok Usaha.

are attributable to an isolated event that isbeyond the company's control, is non-recurringand could not have been reasonablyanticipated by the Group.

Reklasifikasi aset keuangan dari kelompok dimilikihingga jatuh tempo ke kelompok tersedia untukdijual dicatat sebesar nilai wajarnya. Keuntunganatau kerugian yang belum direalisasi tetap diakuidalam komponen ekuitas.

Reclassification of financial assets from held tomaturity classification to available for sale arerecorded at fair value. Unrealized gains or lossesare recognized in the equity section.

Kelompok Usaha tidak mengklasifikasikan asetkeuangan sebagai investasi dimiliki hingga jatuhtempo, jika dalam tahun berjalan atau dalamkurun waktu dua tahun sebelumnya, telah menjualatau mereklasifikasi investasi dimiliki hingga jatuhtempo (melebihi jumlah yang tidak signifikandibandingkan dengan jumlah nilai investasi dimilikihingga jatuh tempo) kecuali penjualan ataureklasifikasi tersebut:

The Group does not classify any financial assets asheld-to-maturity if the entity has, during thecurrent financial year or during the two precedingfinancial years, sold or reclassified more than aninsignificant amount of held-to-maturityinvestments before maturity (more thaninsignificant in relation to the total amount ofheld-to-maturity investments) other than sales orreclassifications that:

dilakukan ketika aset keuangan sudahmendekati jatuh tempo atau tanggalpembelian kembali di mana perubahan sukubunga pasar tidak akan berpengaruh secarasignifikan terhadap nilai wajar aset keuangantersebut;

are so close to maturity or the financial asset'scall date that changes in the market rate ofinterest would not have a significant effect onthe financial asset's fair value;

Perusahaan menyesuaikan harga di pasar yanglebih menguntungkan untuk mencerminkan adanyaperbedaan risiko kredit pihak lawan antarainstrumen yang diperdagangkan di pasar tersebutdengan instrumen yang dinilai untuk posisi asetkeuangan. Dalam menentukan nilai wajar posisiliabilitas keuangan, risiko kredit Perusahaanterkait dengan instrumen harus diperhitungkan.

The Company adjusts the price in the moreadvantageous market to reflect any differences incounterparty credit risk between instrumentstraded in that market and the ones being valuedfor financial asset positions. In determining thefair value of financial liability positions, theCompany's own credit risk associated with theinstrument is taken into account.

Kelompok Usaha tidak mereklasifikasi instrumenkeuangan dari atau ke kategori instrumenkeuangan yang diukur pada nilai wajar melaluilaporan laba rugi selama instrumen keuangantersebut dimiliki atau diterbitkan.

The Group does not reclassify any financialinstruments out of or into the fair value throughprofit or loss category while it is held or issued.



Sampai aset keuangan tersebut dihentikanpengakuannya, dimana pada saat itu keuntunganatau kerugian kumulatif yang sebelumnya diakuidalam ekuitas harus diakui pada laporan laba rugidan penghasilan komprehensif lain konsolidasian.

Until the financial assets is derecognized, at whichtime the cumulative gain or loss previouslyrecognized in equity is recognized in theconsolidated statements of profit or loss and othercomprehensive income.

Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannyaketika liabilitas yang telah ditetapkan dalamkontrak dihentikan atau dibatalkan ataukadaluwarsa.

Financial liabilities are derecognized when theobligations under the contract is discharged orcancelled or expired.

24


3. 3.


8. Saling Hapus Instrumen Keuangan 8. Offsetting financial instrument

e. Setara Kas dan Kas yang Dibatasi Penggunaannya e. Cash Equivalents and Restricted Cash

f. Piutang Usaha dan Piutang Lain – lain f. Trade Receivable and Other Receivable

g. Transaksi Dengan Pihak-Pihak Berelasi g. Transactions with Related Parties

(i) (i)

- -

- -

- -

(ii) (ii)

- -

- -

- -Kedua entitas tersebut adalah venturabersama dari pihak ketiga yang sama;

both entities are joint ventures of the samethird party;

Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jikamemenuhi salah satu hal berikut:

An entity is related to the reporting entity if anyof the following conditions applies:

Entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari kelompok usaha yang sama (artinya entitasinduk, entitas anak dan entitas anakberikutnya terkait dengan entitas lain);

the entity, and the reporting entity aremembers of the same group (which means thateach parent,subsidiary and fellow subsidiary isrelated to the others);

Satu entitas adalah entitas asosiasi atauventura bersama dari entitas lain (atau entitasasosiasi atau ventura bersama yang merupakananggota suatu kelompok usaha, yang manaentitas lain tersebut adalah anggotanya);

one entity is an associate or joint venture oftheother entity (or an associate or jointventure of amember of a group of which theother entity is a member);

Memiliki pengaruh signifikan atas entitaspelapor; atau

has significant influence over the reportingentity; or

Personil manajemen kunci entitas pelapor atauentitas induk entitas pelapor;

is a member of the key management personnelof the reporting entity or of a parent of thereporting entity;

Trade receivables are recorded net of allowance fordoubtful accounts, based on a review of theuncollectibility of outstanding receivables. Daysreceivable are classified: 1 month to 3 months andover 3 months. Accounts are written in the period inwhich they are determined to be uncollectible.Collection (recovery) of receivables previously writtenoff is recognized in the income statement.

Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait dengan entitas pelapor:

Related parties are individual or entities related to the reporting entity:

Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut :

A person or a close member of that person’s familyis related to the reporting entity if that person:

Piutang usaha disajikan dalam jumlah neto setelahdikurangi penyisihan piutang tak tertagih, yangdiestimasi berdasarkan reviu atas kolektibilitas saldopiutang. Umur piutang diklasifikasikan: Kurang dari 1bulan, 1 bulan sampai dengan 3 bulan dan diatas 3bulan. Piutang dihapuskan dalam periode dimanapiutang tersebut dipastikan tidak akan tertagih.Penerimaan (pemulihan) kembali piutang yang telahdihapuskan (write-off ) diakui dalam laporan laba rugi.

Deposito berjangka dengan jangka waktu tiga bulanatau kurang sejak tanggal penempatan diklasifikasikansebagai “Setara Kas”.

Time deposits with maturity periods of three monthsor less at the time of placement are considered as“Cash Equivalents ”.

Rekening bank yang dibatasi penggunaannyasehubungan dengan persyaratan perjanjian pinjamandisajikan sebagai “Kas yang Dibatasi Penggunaannya”.

Cash in banks which are restricted for use as stipulatedunder the terms of the loan agreement is presented as“Restricted Cash”.

Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapusbuku dan nilai netonya disajikan dalam laporanposisi keuangan konsolidasian.

Financial assets and liabilities are offset and thenet amount presented in the consolidatedstatements of financial position.

Jika memiliki hak yang berkekuatan hukum untukmelakukan saling hapus buku atas jumlah yangtelah diakui tersebut dan berniat untukmenyelesaikan secara neto atau untukmerealisasikan aset dan menyelesaikanliabilitasnya secara simultan.

When there is a legally enforceable right to offsetthe recognized amounts and there is an intentionto settle on a net basis or realize the asset andsettle the liability simultaneously.



Memiliki pengendalian atau pengendalianbersama atas entitas pelapor;

has control or joint control over the reportingentity;

25


3. 3.

g. Transaksi Dengan Pihak-Pihak Berelasi (Lanjutan) g. Transactions with Related Parties (Continued)- -

- -

- -

- -

h. Biaya dibayar dimuka h. Prepaid Expenses

i. Penyertaan Saham i. Investment in Shares of Stock

Investasi Kelompok Usaha pada entitas asosiasi diukurdengan menggunakan metode ekuitas. Entitas asosiasiadalah suatu entitas di mana Kelompok Usahamempunyai pengaruh signifikan. Sesuai denganmetode ekuitas, investasi pada entitas asosiasi diakuisebesar biaya perolehan pada laporan posisi keuangankonsolidasian dan yang selanjutnya disesuaikan denganperubahan pasca perolehan dalam bagian KelompokUsaha atas aset neto dari entitas asosiasi tersebut.

The Group’s investment in its associated is accountedfor using the equity method. An associated is an entityin which the Group has significant influence. Under the equity method, the investment in the associate iscarried in the consolidated statements of financialposition at cost and adjusted there after for the postacquisition changes in the Group’s share of net assetsof the associate.

Laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lainkonsolidasian mencerminkan bagian atas hasil operasidari entitas asosiasi. Bila terdapat perubahan yangdiakui langsung pada ekuitas dari entitas asosiasi,Kelompok Usaha mengakui bagiannya atas perubahantersebut dan mengungkapkan hal ini, jika dapatdipakai, dalam laporan perubahan ekuitaskonsolidasian. Laba atau rugi yang belum direalisasisebagai hasil dari transaksi-transaksi antaraKelompok Usaha dengan entitas asosiasi dieliminasipada jumlah sesuai dengan kepentingan KelompokUsaha dalam entitas asosiasi.

The consolidated statements of profit or loss and othercomprehensive income reflect the share of the resultsof operations of the associate. Where there has been achange recognized directly in the equity of theassociate, the Group recognizes its share of any suchchanges and discloses this, when applicable, in theconsolidated statements of changes in equity.Unrealized gains and losses resulting from transactionsbetween the Group and the associate are eliminated tothe extent of the Group’s interest in the associate.

Laporan keuangan entitas asosiasi disusun atas tahunpelaporan yang sama dengan Kelompok Usaha.

The financial statements of the associate are preparedfor the same reporting year of the Group.

Orang yang diidentifikasi dalam huruf (i)memiliki pengaruh signifikan atas entitas ataupersonil manajemen kunci entitas (atauentitas induk dari entitas).

a person identified in (i) has significantinfluence over the entity or is a member of thekey management personnel of the entity (or aparent of the entity).

Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama masamanfaat masing-masing biaya dengan menggunakanmetode garis lurus.

Prepaid expenses are amortized over the useful life ofeach expense using the straight-line method.

Penyertaan saham pada entitas dimana KelompokUsaha tidak memiliki pengaruh yang signifikan dicatatsesuai dengan PSAK No. 55 (Revisi 2014).

Investments in shares of stock of entities where in theGroup does not have significant influence areaccounted for in accordance with SFAS No. 55 (Revised2014).

the entity is controlled or jointly controlled bya person identified in (i); and

Satu entitas adalah ventura bersama darientitas ketiga dan entitas yang lain adalahentitas asosiasi dari entitas ketiga;

one entity is joint venture of a third entity andthe other entity is an associate of the thirdentity;

Entitas tersebut adalah suatu program imbalanpasca kerja untuk imbalan kerja dari salahsatu entitas pelapor atau entitas yang terkaitdengan entitas pelapor jika entitas pelaporadalah entitas yang menyelenggarakanprogram tersebut, maka entitas sponsor jugaberelasi dengan entitas pelapor;

the entity is a post-employment benefit planfor the benefit of employees of either thereporting entity, or an entity related to thereporting entity. If the reporting entity initself such a plan, the sponsoring employersare also related to the reporting entity;



Entitas yang dikendalikan atau dikendalikanbersama oleh orang yang diidentifikasi dalamhuruf (i); dan

26


3. 3.

i. Penyertaan Saham (Lanjutan) i. Investment in Shares of Stock (Continued)

j. Aset Tetap j. Fixed Assets

Bangunan dan prasarana Buildings and improvementsMesin dan peralatan Machineries and equipmentKendaraan bermotor VehiclesPeralatan kantor Office equipmentPeralatan dan perabot Furnitures and fixtures

4-8 25.00% - 50.00%4-8 25.00% - 50.00%

5.00%16-20 10.00% - 12.50%4-8 25.00% - 50.00%

Aset tetap, kecuali tanah, disusutkan denganmenggunakan metode garis lurus untuk bangunan danprasarana dan metode saldo menurun ganda untukseluruh aset tetap lainnya selama umur manfaat asettetap yang diestimasi sebagai berikut:

Depreciation of fixed assets, except for land, iscomputed using the straight-line method for buildingsand improvements, and the double-declining balancemethod for other fixed assets over the estimateduseful lives of the assets, as follows:

Tahun/Years Tarif/Rates

Group menerapkan PSAK No. 16 (Revisi 2011), “AsetTetap”. Revisi PSAK No. 16 ini mengatur akuntansitanah dan mencabut PSAK No. 47, “Akuntansi Tanah”.Penerapan PSAK revisi ini tidak berdampak signifikanterhadap laporan keuangan konsolidasian.

The Group adopted SFAS No. 16 (Revised 2011), “FixedAssets”. The revised SFAS No. 16 prescribes accountingfor land and therefore, revoked SFAS No. 47,“Accounting the Land”. The adoption of the revisedSFAS has no significant impact on the consolidatedfinancial statements.

Aset tetap, kecuali tanah, dinyatakan sebesar biayaperolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan rugipenurunan nilai.

Fixed assets, except land, are stated at cost lessaccumulated depreciation and impairment losses.

Biaya perolehan termasuk biaya penggantian bagianaset tetap saat biaya tersebut terjadi, jika memenuhikriteria pengakuan. Selanjutnya, pada saat inspeksiyang signifikan dilakukan, biaya inspeksi itu diakui kedalam jumlah nilai tercatat (“carrying amount ”) asettetap sebagai suatu penggantian jika memenuhikriteria pengakuan. Semua biaya pemeliharaan danperbaikan yang tidak memenuhi kriteria pengakuandiakui dalam laporan laba rugi dan penghasilankomprehensif lain konsolidasian pada saat terjadinya.

Such cost includes the the cost of replacing part of theplant and equipment when that cost is incurred, if therecognition criteria. Likewise, when a majorinspection is done, the cost of inspection is recognizedin the carrying value amount ("carrying amount") ofproperty and equipment as a replacement if therecognition criteria. All costs of maintenance andrepairs that do not meet the recognition criteria arerecognized in the consolidated statement of profit orloss income and other comprehensive income asincurred.

20


Kelompok Usaha menentukan apakah diperlukan untukmengakui tambahan rugi penurunan nilai atas investasiKelompok Usaha dalam entitas asosiasi. KelompokUsaha menentukan pada setiap tanggal pelaporanapakah terdapat bukti yang obyektif yangmengindikasikan bahwa investasi dalam entitas asosiasimengalami penurunan nilai. Dalam hal ini, KelompokUsaha menghitung jumlah penurunan nilai berdasarkanselisih antara jumlah terpulihkan atas investasi dalamentitas asosiasi dan nilai tercatatnya dan mengakuinyadalam laporan laba rugi dan peghasilan komprehensiflain konsolidasian.

The Group determines whether it is necessary torecognize an additional impairment loss on the Group’s investment in its associate. The Group determines ateach reporting date whether there is any objectiveevidence that the investment in the associate isimpaired. If this is the case, the Group calculates theamount of impairment as the difference between therecoverable amount of the investment in associate andits carrying value, and recognizes the amount in theconsolidated statements of profit or loss and othercomprehensive income.

Investasi saham dalam bentuk saham dengankepemilikan kurang dari 20% dinyatakan sebesar hargaperolehan (metode biaya), sedangkan investasi dengankepemilikan 20% atau lebih, baik langsung maupuntidak langsung melalui anak perusahaan dinyatakansebesar biaya perolehan ditambah atau dikurangidengan bagian laba atau rugi sejak perolehan sesuaidengan persentase kepemilikan dan dikurangi dengandeviden yang diterima (metode ekuitas).

Investment in shares of stock with ownership in theform of less than 20% are stated at acquisition price(cost method), while investment by 20% or moreownership, either directly or indirectly throughsubsidiaries is stated at cost of acquisition plus orminus with the profit or loss since the acquisition inaccordance with the percentage of ownership andreduced by dividends received (the equity method).


27


3. 3.

j. Aset Tetap (Lanjutan) j. Fixed Assets (Continued)

Aset kerjasama operasi adalah tanah Perusahaan yangdigunakan untuk menyelenggarakan kegiatankerjasama operasi. Bangunan kantor yang diperolehsebagai kompensasi dalam kerjasama operasi danpendapatan diterima di muka terkait diakui pada saataset tersebut selesai dibangun dan siap digunakansesuai dengan tujuannya. Pendapatan diterima dimuka diakui selama tahun kerjasama operasi.

Joint venture assets are the Company’s land titles usedto carry out the joint venture activities. Officebuilding obtained as compensation in the jointoperation and the respective unearned income arerecognized when the construction is completed and theasset is ready for its intended use. Unearned income isrecognized over the year of the joint operation.

The asset’s residual values, useful lives and methods ofdepreciation are reviewed and adjusted prospectivelyif appropriate, at each financial year end.

Aset dinyatakan pada nilai dapat diperoleh kembalipada saat kejadian-kejadian atau perubahan-perubahan keadaan mengindikasikan bahwa nilaitercatatnya mungkin tidak dapat diperoleh kembali.Penurunan nilai aset, jika ada, diakui sebagai rugipada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensiflain konsolidasian.

Assets are stated at estimated recoverable amountwhenever events or changes in circumstances indicatethat the carrying amount may not be fullyrecoverable. Impairment in asset values, if any, isrecognized as a loss in the consolidated statements ofprofit or loss income and other comprehensive income.

Tanah dinyatakan sebesar harga perolehan dan tidakdiamortisasi karena manajemen berpendapat bahwabesar kemungkinan hak atas tanah tersebut dapatdiperbaharui/diperpanjang pada saat jatuh tempo.

Land are stated at cost and not amortized as themanagement is of the opinion that it is probable thetitles of land rights can be renewed/extended uponexpiration.

Kelompok Usaha menerapkan ISAK No. 25, “Hak atasTanah”. ISAK No. 25 menetapkan bahwa biayapengurusan legal hak atas tanah dalam bentuk HakGuna Bangunan (“HGB”) yang dikeluarkan ketika tanahdiperoleh pertama kali diakui sebagai bagian dari biayaperolehan tanah pada akun “Aset Tetap” dan tidakdiamortisasi. Biaya pengurusan perpanjangan ataupembaruan legal hak atas tanah diakui sebagai asettak berwujud dan diamortisasi sepanjang umur hukumHak atau umur ekonomik tanah, mana yang lebihpendek.

The Group adopted ISAK No. 25, “Land Rights”. ISAKNo. 25 prescribes that the legal cost of land rights inthe form of Building Usage Rights (“HGB”) incurredwhen the land was acquired initially are recognized aspart of the cost of the land under “Fixed Assets”account and not amortized. Handling fee an extensionor renewal of legal rights to land are recognized asintangible assets and amortized over the life of thelegal rights or economic life of the land, whichever isshorter.

Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannyapada saat dilepaskan atau saat tidak ada manfaatekonomis masa depan yang diharapkan daripenggunaan atau pelepasannya. Laba atau rugi yangtimbul dari penghentian pengakuan aset (dihitungsebagai perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasandan jumlah tercatat dari aset) dimasukkan dalamlaporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lainkonsolidasian pada tahun aset tersebut dihentikanpengakuannya.

An item of fixed assets is derecognized upon disposalor when no future economic benefits are expectedfrom its use or disposal. Any gain or loss arising onderecognition of the asset (calculated as thedifference between the net disposal proceeds and thecarrying amount of the asset) is included in theconsolidated statements of profit or loss income andother comprehensive income in the year the asset isderecognized.

Pada setiap akhir tahun buku, nilai residu, umurmanfaat dan metode penyusutan ditelaah, dan jikasesuai dengan keadaan, disesuaikan secara prospektif.



Aset dalam penyelesaian disajikan dalam “Aset Tetap”dan dinyatakan sebesar biaya perolehan. Akumulasibiaya perolehan untuk aset dalam penyelesaian akandipindahkan ke masing-masing aset tetap yangbersangkutan pada saat aset tersebut selesaidikerjakan dan siap digunakan sesuai dengantujuannya.

Construction in progress is presented as part of “FixedAssets” and is stated at cost. The accumulated cost ofthe asset constructed is transferred to the appropriatefixed assets account when the construction iscompleted and the asset is ready for its intended use.

28


3. 3.

j. Aset Tetap (Lanjutan) j. Fixed Assets (Continued)

k. Sewa pembiayaan k. Finance lease

l. Bisnis Kombinasi l. Business Combinations

Setiap pembayaran sewa dialokasikan antara bagianyang merupakan pelunasan liabilitas dan bagian yangmerupakan beban keuangan sedemikian rupa sehinggamenghasilkan tingkat suku bunga yang konstan atassaldo pembiayaan. Jumlah liabilitas sewa, neto bebankeuangan disajikan sebagai utang jangka panjang.Unsur bunga dalam beban keuangan dibebankan dilaporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lainselama masa sewa sedemikian rupa sehinggamenghasilkan suatu tingkat suku bunga periodik yangkonstan atas saldo liabilitas setiap periode. Aset tetapyang diperoleh melalui sewa pembiayaan disusutkanselama jangka waktu yang lebih pendek antara umurmanfaat aset dan masa sewa.

Each lease payment is allocated between the reductionof the outstanding liability and the finance charge insuch a way as to produce a constant rate of interest onthe balance of financing. The number of lease liability,net financial expenses are presented as long-termdebt. Element of interest in the financial burdenimposed on the income statement over the lease termin such a way that produces a periodic rate of interestis constant over the balance of a liability each period.Fixed assets acquired through finance leases aredepreciated over the shorter of the estimated usefullives of assets and the lease term.

Kelompok Usaha menerapkan secara prospektif PSAKNo. 22 (Revisi 2010), “Kombinasi Bisnis” yang berlakubagi kombinasi bisnis yang terjadi pada atausetelah awal tahun buku yang dimulai pada atausetelah tanggal 1 Januari 2011.

Group applied SFAS No. 22 (Revised 2010)prospectively, "Business Combinations" which appliesto business combinations occurring on or after thebeginning of the fiscal year beginning on or afterJanuary 1, 2011.

Sewa yang risiko dan manfaat kepemilikannya ada dipihak yang menyewakan (lessor ) diperlakukan sebagaitransaksi sewa-menyewa biasa (operating leases ). Pembayaran sewa-menyewa biasa dicatat sebagaibeban berdasarkan metode garis lurus selama masamanfaat.

Lease the risks and benefits of ownership on the sideof the lease (the lessor) are treated as ordinary rentaltransactions (operating leases). Regular leasepayments are recorded as an expense on a straight-linemethod over the period of benefit.

Sewa dimana Perusahaan memiliki secara substansiseluruh risiko dan manfaat kepemilikan asetdiklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan.

Leases where the Company has substantially all therisks and benefits of ownership are classified asfinance leases.

Sewa pembiayaan dikapitalisasi pada awal masa sewasebesar nilai wajar aset sewaan atau sebesar nilai kinipembayaran sewa minimum, jika nilai kini lebihrendah dari nilai wajar.

Finance leases are capitalized at the beginning of thelease at the fair value of a leased asset or the presentvalue of minimum lease payments, if the value is nowlower than fair value.

Aset kerjasama operasi dinyatakan pada nilai dapatdiperoleh kembali pada saat kejadian-kejadian atauperubahan-perubahan keadaan mengindikasikan bahwanilai tercatatnya mungkin tidak dapat diperolehkembali. Penurunan nilai aset, jika ada, diakui sebagairugi pada laporan laba rugi dan penghasilankomprehensif lain konsolidasian.

Joint venture assets are stated at the estimatedrecoverable amount whenever events or changes incircumstances indicate that the carrying amount maynot be fully recoverable. Impairment in asset values, ifany, is recognized as a loss in the consolidatedstatements of profit or loss income and othercomprehensive income.



PSAK No. 22 (Revisi 2010) menjelaskan sifat daritransaksi atau peristiwa lain yang memenuhidefinisi kombinasi bisnis guna meningkatkanrelevansi, keandalan, dan daya banding informasiyang disampaikan entitas pelapor dalam laporankeuangannya tentang kombinasi bisnis dandampaknya.

SFAS No. 22 (Revised 2010) describes the nature of thetransaction or other event that meets the definition ofbusiness combinations in order to improve therelevance, reliability, and comparability ofinformation conveyed in the reporting entity financialstatements of the business combination and itseffects.

29


3. 3.

l. Bisnis Kombinasi (Lanjutan) l. Business Combinations (Continued)

- menghentikan amortisasi goodwill ; -- -

- -

Imbalan kontijensi yang dialihkan oleh pihakpengakuisisi diakui pada nilai wajar pada tanggalakuisisi.

Reward contingencies are transferred by the acquirerare recognized at fair value at acquisition date.

Perubahan nilai wajar atas imbalan kontijensisetelah tanggal akuisisi yang diklasifikasikan sebagaiaset atau liabilitas, akan diakui dalam laporan labarugi atau penghasilan komprehensif lain sesuaidengan PSAK No. 55 (Revisi 2014) InstrumenKeuangan: "Pengakuan dan Pengukuran”. Jikadiklasifikasikan sebagai ekuitas, imbalan kontijensitidak diukur kembali dan penyelesaian selanjutnyadiperhitungkan dalam ekuitas.

Changes in the fair value of the reward contingenciesafter the date of acquisition are classified as assets orliabilities, will be recognized in profit or loss or othercomprehensive income in accordance with SFAS No. 55(Revised 2014) Financial Instruments: "Recognition andMeasurement". If classified as equity, rewardcontingency is not subsequently remeasured andaccounted for in equity settlement.

Business combination accounted for using theacquisition method. Acquisition cost of an acquisitionis measured at the aggregate value of theconsideration transferred, measured at fair value atacquisition date and amount of each of the partiesacquired KNP. For each business combination, theacquirer measures the KNP at either the entitiesacquired at fair value or the proportion of ownershipKNP identified net assets of the acquired entity.Acquisition expenses that arise directly charged andincluded in administrative expenses.

Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis,Kelompok Usaha mengklasifikasikan dan menentukanaset keuangan yang diperoleh dan liabilitaskeuangan yang diambil alih berdasarkan padapersyaratan kontraktual, kondisi ekonomi dan kondisiterkait lain yang ada pada tanggal akuisisi. Hal initermasuk pemisahan derivatif melekat dalam kontrakutama oleh pihak yang diakuisisi.

When the acquisition of a business, classify anddetermine the Group acquired assets and financialliabilities are taken over by the contractual terms,economic conditions and other related conditions thatexisted at the acquisition date. This includes theseparation of embedded derivatives in contractsacquired by the party primary.

Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan secarabertahap pihak pengakuisisi mengukur kembalikepentingan ekuitas yang dimiliki sebelumnya padapihak yang diakuisisi pada nilai wajar pada tanggalakuisisi dan mengakui keuntungan atau kerugianyang dihasilkan dalam laporan laba rugi danpenghasilan komprehensif lain.

In a business combination is done in stages, theacquirer measures the return previously held equityinterests in the acquire the acquisition date fair valueand recognize the resulting gain or loss in thestatements of profit or loss income and othercomprehensive income.

melakukan pengujian penurunan nilai atasgoodwill sesuai dengan PSAK No. 48 (Revisi2009)

perform the goodwill impairment test inaccordance with SFAS No. 48 (Revised 2009)

Seperti diuraikan pada bagian ini, penerapan PSAK No.22 (Revisi 2010) tersebut memberikan pengaruhyang berarti terhadap pelaporan keuangan.

As detailed in this section, the application of SFAS No.22 (Revised 2010) provides a significant influence overfinancial reporting.

Sesuai dengan ketentuan transisi dari PSAK No. 22(Revisi 2010), sejak tanggal 1 Januari 2011,Kelompok Usaha:

In accordance with the transition provisions of SFASNo. 22 (Revised 2010), beginning on January 1, 2011,Business Group:

discontinue the amortization of goodwill;mengeliminasi jumlah tercatat akumulasiamortisasi goodwill terkait; dan

eliminate the carrying amount of accumulatedamortization of goodwill related; and

Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan metodeakuisisi. Biaya perolehan dari sebuah akuisisi diukurpada nilai agregat imbalan yang dialihkan, diukurpada nilai wajar pada tanggal akuisisi dan jumlahsetiap KNP pada pihak yang diakuisisi. Untuk setiapkombinasi bisnis, pihak pengakuisisi mengukur KNPpada entitas yang diakuisisi baik pada nilai wajarataupun pada proporsi kepemilikan KNP atas asetneto yang teridentifikasi dari entitas yangdiakuisisi. Biaya-biaya akuisisi yang timbuldibebankan langsung dan disertakan dalam beban-beban administrasi.



30


3. 3.

l. Bisnis Kombinasi (Lanjutan) l. Business Combinations (Continued)

m. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan m. Impairment of Non-financial AssetsPada setiap akhir tahun pelaporan, Kelompok Usahamenilai apakah terdapat indikasi suatu aset mengalamipenurunan nilai.

The Group assesses at each annual reporting yearwhether there is an indication that an asset may beimpaired.

Jika terdapat indikasi tersebut atau pada saatpengujian secara tahunan penurunan nilai aset (yaituaset tidak berwujud dengan umur manfaat tidakterbatas, aset tidak berwujud yang belum dapatdigunakan, atau goodwill yang diperoleh dalam suatukombinasi bisnis) diperlukan, maka Kelompok Usahamembuat estimasi jumlah terpulihkan aset tersebut.

If any such indication exists, or when annualimpairment testing for an asset (i.e. an intangibleasset with an indefinite useful life, an intangible assetnot yet available for use, or goodwill acquired in abusiness combination) is required, the Group makes anestimate of the asset’s recoverable amount.

If goodwill has been allocated to a specific operationon UPK and UPK is stopped, the goodwill associatedwith discontinued operations is included in thecarrying amount of the operation when determiningthe gain or loss on disposal. Goodwill that is releasedis measured by the relative value of discontinuedoperations and the portion retained UPK.

Sejak awal 1 Januari 2011 perlu dilakukan ujipenurunan nilai atas goodwill positif dan tidak lagidiamortisasi sesuai dengan PSAK 48 (Revisi 2009),sedangkan untuk goodwill negatif yang terjadi darikombinasi bisnis yang tanggal akuisisinya sebelum 1Januari 2011 dihentikan pengakuannya denganmelakukan penyesuaian saldo laba awal periode tahunbuku yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2011dengan demikian pengakuan goodwill negatif sejakakuisisi tanggal 1 Januari 2011 dicatat sebagaipendapatan lain-lain periode berjalan.

Since the beginning of January 1, 2011 needs to bedone on the goodwill impairment test positive and areno longer amortized (in accordance with SFAS 48(Revised 2009), while for negative goodwill arisingfrom business combinations prior to its acquisitiondate of January 1, 2011 derecognized by adjusting thebalance beginning of fiscal year earnings periodsbeginning on or after January 1, 2011 is thus therecognition of negative goodwill from the acquisitionof the acquisition date of January 1, 2011 are recordedas other income for the period.

Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur padaharga perolehan yang merupakan selisih lebih nilaiagregat dari imbalan yang dialihkan dan jumlah setiapKNP atas selisih jumlah dari aset teridentifikasi yangdiperoleh dan liabilitas yang diambil alih. Jika imbalantersebut kurang dari nilai wajar aset neto entitas anakyang diakuisisi, selisih tersebut diakui dalam laporanlaba rugi sebagai keuntungan dari pembelian dengandiskon setelah sebelumnya manajemen meninjaukembali identifikasi dan nilai wajar dari aset yangdiperoleh dan liabilitas yang diambil alih.

At the date of acquisition, goodwill is initiallymeasured at cost which represents the excess over theaggregate value of the consideration transferred andthe amount of any difference in the number of KNP onidentified assets acquired and liabilities are takenover. If the benefits are less than the fair value of netassets of the acquired subsidiary, the excess isrecognized in the income statement as gains from thepurchase at a discount after the previous review theidentification and management of the fair value ofassets acquired and liabilitias taken over.

Setelah pengakuan awal, goodwill diukur padajumlah tercatat dikurangi akumulasi kerugianpenurunan nilai. Untuk tujuan pengujian penurunannilai, goodwill yang diperoleh dari suatu kombinasibisnis.

After initial recognition, goodwill is measured atcarrying amount less accumulated impairment losses.For the purpose of impairment testing, goodwillacquired from a business combination.

Sejak tanggal akuisisi dialokasikan kepada setiapUnit Penghasil Kas (“UPK”) dari Kelompok Usaha yangdiharapkan akan memberikan manfaat dari sinergikombinasi tersebut, terlepas dari apakah aset atauliabilitas lain dari pihak yang diakuisisi ditetapkan atasUPK tersebut.

From the date of acquisition is allocated to each CashGenerating Unit ("UPK") of the Business Group isexpected to benefit from the synergy of thecombination, irrespective of whether other assets orliabilities of the parties set acquired over the UPK.



Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu UPKdan operasi tertentu atas UPK tersebut dihentikan,maka goodwill yang diasosiasikan dengan operasiyang dihentikan tersebut termasuk dalam jumlahtercatat operasi tersebut ketika menentukankeuntungan atau kerugian dari pelepasan. Goodwill yang dilepaskan tersebut diukur berdasarkan nilairelatif operasi yang dihentikan dan porsi UPK yangditahan.

31


3. 3.

m. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan (Lanjutan) m. Impairment of Non-financial Assets (Continued)

n. n.

o. Imbalan Kerja o. Employee BenefitPerusahaan memilih metode ini dalam pengakuan danpengukuran dari penetapan imbalan pasca kerja(pensiun), karenanya penerapan awal PSAK No.24(Revisi 2013) ini berdampak signifikan terhadaplaporan keuangan Perusahaan.

The Company decided to apply this method inrecognition and measurement of post-employmentbenefits (pensions), the initial adoption of SFAS No. 24(Revised 2013) has significant impact on the company'sfinancial statements.

Untuk semua instrumen keuangan yang diukur padabiaya perolehan diamortisasi dan aset keuangankategori tersedia dijual yang memperoleh bunga,pendapatan atau biaya bunga dicatat denganmenggunakan metode Suku Bunga Efektif (“SBE”),yaitu suku bunga yang secara tepat mendiskontokanestimasi pembayaran atau penerimaan kas di masayang akan datang selama perkiraan umur dariinstrumen keuangan, atau jika lebih tepat, selamatahun yang lebih singkat, untuk nilai tercatat neto dariaset keuangan atau liabilitas keuangan.

For all financial instruments measured at amortizedcost and interest bearing financial assets classified asavailable-for-sale, interest income or expense isrecorded using the Effective Interest Rate (“EIR”),which is the rate that exactly discounts the estimatedfuture cash payments or receipts, over the expectedlife of the financial instrument or a shorter year,where appropriate, to the net carrying amount of thefinancial asset or liability.

Pengakuan Beban Expense RecognitionBeban diakui pada saat terjadinya. Expenses are recognized when incurred.

Pendapatan/Beban Keuangan Finance Income/Cost

Kerugian penurunan nilai yang telah diakui dalamtahun sebelumnya untuk aset selain goodwill dibalikhanya jika terdapat perubahan asumsi-asumsi yangdigunakan untuk menentukan jumlah terpulihkan asettersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir diakui.Dalam hal ini, jumlah tercatat aset dinaikkan kejumlah terpulihkannya. Pembalikan tersebut dibatasisehingga jumlah tercatat aset tidak melebihi jumlahterpulihkannya maupun jumlah tercatat, neto setelahpenyusutan, seandainya tidak ada rugi penurunan nilaiyang telah diakui untuk aset tersebut pada tahunsebelumnya. Pembalikan rugi penurunan nilai diakuisebagai laba rugi.

A previously recognized impairment loss for an assetother than goodwill is reversed only if there has beena change in the assumptions used to determine theasset’s recoverable amount since the last impairmentloss was recognized. If that is the case, the carryingamount of the asset is increased to its recoverableamount. The reversal is limited so that the carryingamount of the assets does not exceed its recoverableamount, nor exceed the carrying amount that wouldhave been determined, net of depreciation, had noimpairment loss been recognized for the asset in prioryears. Reversal of an impairment loss is recognized asprofit or loss.

Pengakuan Pendapatan dan Beban Revenue and Expense RecognitionPendapatan dari distribusi gas bumi dan jasa transmisigas bumi diakui pada saat gas telah didistribusikanatau dikirim kepada pelanggan berdasarkanpencatatan pada alat meter gas. Pendapatan jasatransmisi gas bumi diterima di muka disajikan sebagaibagian dari “Utang Lain-lain” pada laporan posisikeuangan konsolidasian dan diakui sebagai pendapatanpada saat gas telah dikirim kepada pelanggan.Pendapatan dari jasa lainnya diakui pada saat jasadiserahkan atau secara signifikan diberikan danmanfaat jasa tersebut telah dinikmati oleh pelanggan.

Revenues from gas distribution and toll fees from gastransmission are recognized when the gas isdistributed or transmitted to the customers based onthe gas meter readings. Toll fees from gastransmission received in advance are presented as partof “Other Payables” in the consolidated statements offinancial position and recognized as revenue when thegas is transmitted to the customers. Revenues fromother services are recognized when the services arerendered or significantly provided and the benefitshave been received by the customers.

Kerugian penurunan nilai, jika ada, diakui sebagai labarugi sesuai dengan kategori biaya yang konsistendengan fungsi dari aset yang diturunkan nilainya.

Impairment losses, if any, are recognized as profit orloss under expense categories that are consistent withthe functions of the impaired assets.



32


3. 3.

o. Imbalan Kerja (Lanjutan) o. Employee Benefit (Continued)

p. p.

q. q. Foreign Currency Transactions and BalancesTransaksi dan Saldo dalam Mata Uang AsingKelompok Usaha menerapkan PSAK No. 10 (Revisi2010), “Pengaruh Perubahan Nilai Tukar Mata UangAsing”, yang menggambarkan bagaimana memasukkantransaksi mata uang asing dan kegiatan usaha luarnegeri dalam laporan keuangan entitas danmenjabarkan laporan keuangan ke dalam mata uangpenyajian. Masing-masing Entitas mempertimbangkanindikator utama dan indikator lainnya dalammenentukan mata uang fungsionalnya. Perusahaanmenentukan mata uang fungsionalnya dan mata uangKelompok Usaha adalah Dolar AS dan memutuskanmata uang penyajian laporan keuangan menggunakanDolar AS.

The Group applied SFAS No. 10 (Revised 2010), “TheEffects of Changes in Foreign Exchange Rates”, whichdescribes how to include foreign operations in thefinancial statements of an entity and translatefinancial statements into apresentation currency. Eachentity considers the primary indicators and otherindicators indetermining its functional currency. TheCompany determined that its and the Group’sfunctional currency is the US Dollar and decided thatthe presentation currency for the financial statementsis the US Dollar.

Perusahaan memberikan imbalan pasca kerja sesuaidengan Perjanjian Kerja Bersama yang dibandingkandengan imbalan berdasarkan dan Undang-UndangKetenagakerjaan No. 13/2003 (UU No. 13/2003), manayang lebih tinggi. Perusahaan juga memberikanimbalan jangka panjang lainnya.

The Company provides post-employment benefits inaccordance with the Collective Labor Agreementwhich was compared with benefits under Labor LawNo. 13/2003 (Law No. 13/2003), whichever is higher.The Company also provides other long-termemployee’s benefits.

Biaya Emisi Saham Stock Issuance CostsBerdasarkan Surat Keputusan Badan Pengawas PasarModal (BAPEPAM) yang sekarang menjadi Otoritas JasaKeuangan (OJK) No. KEP- 347/BL/2012 tanggal 25 Juni2012, tentang Penyajian dan Pengungkapan LaporanKeuangan Emiten atau Perusahaan Publik.

Based on the Decree of the Capital Market SupervisoryBoard (BAPEPAM) which is now a Otoritas JasaKeuangan (OJK) No. KEP-347/BL/2012 dated June 25,2012, about Presentation and Disclosure of FinancialStatements Emiten or Public Companies .

The present value of the defined benefit obligation ,the related current service cost and past service costusing the valuation method Project Unit Credit .

Perusahaan The CompanyPerusahaan mempunyai program asuransi pensiununtuk seluruh karyawan tetap yang memenuhi syarat,dengan Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS).Pembayaran premi awal sekaligus dan premi periodikditentukan berdasarkan perhitungan secara periodikyang disetujui oleh Perusahaan dan BPJS. Iuran darikaryawan adalah sebesar 2% dari gaji pokoknyaditambah sejumlah tunjangan tertentu. Selisih antarapremi pertanggungan dengan kontribusi karyawanditanggung oleh Perusahaan.

The Company has a retirement insurance plan coveringall of its qualified permanent employees, with SocialSecurity Administrator (BPJS). One-time initialretirement premium and periodic premium paymentsare based on periodic calculations agreed between theCompany and BPJS. The employees contribute 2% oftheir basic salaries plus certain allowances. Theremaining balance of the premium is borne by theCompany.

Untuk program iuran pasti, kontribusi yang terutangdiakui sebagai beban pada tahun berjalan.

For defined contribution pension plan, contributionpayables are charged to current year operations.

Biaya jasa lalu adalah perubahan nilai kini kewajibanimbalan pasti atas jasa pekerja pada periode-periodelalu, sebagai akibat dari amandemen program(pemberlakuan awal atau pembatalan, atauperubahan, program imbalan pasti) atau kurtailmen(penurunan signifikan yang dilakukan oleh entitasdalam hal jumlah pekerja yang ditanggung olehprogram).

Past service cost is the change in the present value ofthe defined benefit obligation for service workers onperiods and, as a result of amendments to the program(the application of the start or cancellation of, orchanges to, a defined benefit plan or a curtailment (asignificant reduction performed by the entity in termsof number of workers covered by the program).

Nilai kini kewajiban imbalan pasti, biaya jasa kini yangterkait, dan biaya jasa lalu menggunakan metodepenilaian Project Unit Credit .



33


3. 3.

q. q.

1 Dollar Amerika (USD)/ Rupiah United States Dollar (USD)/Rupiah (IDR)

r. r.

Dec 31, 2015 Dec 31, 201413,795 12,440

Pajak Penghasilan Income Tax

Foreign Currency Transactions andBalances (Continued)

Transaksi dalam mata uang asing dicatat dalam matauang fungsional berdasarkan nilai tukar yang berlakupada saat transaksi dilakukan. Pada tanggal pelaporanaset dan liabilitas moneter dalam mata uang asingdijabarkan sesuai dengan rata-rata kurs jual dan beliyang diterbitkan oleh Bank Indonesia pada tanggaltransaksi perbankan terakhir untuk tahun yangbersangkutan dan laba atau rugi kurs yang timbuldikreditkan atau dibebankan pada operasi tahun yangbersangkutan, kecuali untuk selisih kurs yang dapatdiatribusikan ke aset tertentu dikapitalisasi ke asetdalam pembangunan dan pemasangan. Nilai tukar yangdigunakan adalah sebagai berikut:

Transactions involving foreign currencies are recordedin the functional currency at the rates of exchangeprevailing at the time the transactions are made. Atthe reporting date, monetary assets and liabilitiesdenominated in foreign currencies are adjusted toreflect the average of the selling and buying rates ofexchange prevailing of the last banking transcationdate of the year, as published by Bank Indonesia andany resulting gains or losses are credited or charged tocurrent year operations, except for foreignexchange differentials that can be attributed toqualifying assets which are capitalized to propertiesunder construction and installation. The exchangerates used are as follows:

31 Des 2015/ 31 Des 2014/



Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing(Lanjutan)

Kelompok usaha menerapkan PSAK No. 46 (Revisi 2014)"Pajak Penghasilan", yang mengharuskan kelompokusaha memperhitungkan konsekuensi pajak kini danpajak di masa depan (penyelesaian) dari jumlahtercatat aset (liabilitas) yang diakui dalam laporanposisi keuangan dan transaksi-transaksi serta peristiwalain yang terjadi dalam tahun berjalan.

The business group adopted SFAS No. 46 (Revised 2014)" Income Taxes" , which requires a group effort intoaccount tax consequences of current and future tax(settlement) of the carrying amount of assets(liabilities) that are recognized in the statement offinancial position and the transactions and otherevents that occurred in current year.

Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajaktangguhan. Pajak diakui dalam laporan laba rugi danpenghasilan komprehensif lain konsolidasian, kecualijika pajak tersebut terkait dengan transaksi ataukejadian yang langsung diakui ke ekuitas. Dalam halini, pajak tersebut masing-masing diakui dalampenghasilan komprehensif lain atau ekuitas.

The tax expense consists of current tax and deferredtax . Taxes are recognized in the income statementand the consolidated other comprehensive income,except when the tax related to the transactions orevents directly recognized in equity. In this case, therespective tax recognized in other comprehensiveincome or equity .

Manajemen Group mengevaluasi secara periodikimplementasi terhadap peraturan perpajakan yangberlaku terutama yang memerlukan interpretasi lebihlanjut mengenai pelaksanaannya termasuk jugaevaluasi terhadap surat ketetapan pajak yang diterimadari kantor pajak. Lebih lanjut, Perusahaanmembentuk cadangan, jika dianggap perlu berdasarkan jumlah yang diestimasikan akan dibayarkan ke kantorpajak.

Group Management periodically evaluates theimplementation of the tax laws that apply particularlythose requiring further interpretation regarding itsimplementation as well as an evaluation of the taxassessments received from the tax office.Furthermore, the Company established reserves, ifdeemed necessary based on the estimated amounts tobe paid to the tax office.

34


3. 3.

r. Pajak Penghasilan (Lanjutan) r.



Income Tax (Continued)Kelompok usaha menerapkan metode liabilitas laporanposisi keuangan (balance sheet liability method ) untuk menentukan beban pajak penghasilan. Menurutmetode liabilitas laporan posisi keuangan, aset danutang pajak tagguhan diakui untuk semua perbedaantemporer antara nilai aset dan liabilitas yang tercatatdi laporan posisi keuangan dengan dasar pengenaanpajak atas nilai aset dan liabilitas yang tercatat dilaporan posisi keuangan dengan dasar pengenaan pajakatas aset dan liabilitas tersebut pada setiap tanggalpelaporan. Metode ini juga mensyaratkan adanyapengakuan manfaat pajak di masa datang yang belumdigunakan apabila besar kemungkinan bahwa manfaattersebut dapat direalisasikan di masa yang akandatang.

The business group applying the liability methodstatement of financial position (balance sheet liabilitymethod) to determine income tax expense. Accordingto the liability method statement of financial position,assets and tax debts tagguhan recognized for alltemporary differences between the value of assets andliabilities recorded in the statement of financialposition with the tax bases of the assets and liabilitiesrecorded in the statement of financial position and thetax bases of assets and the liability at each reportingdate. This method also requires the recognition offuture tax benefits that have not been used to theextent that such benefits can be realized in thefuture.

Aset pajak tangguhan diakui apabila terdapatkemungkinan besar bahwa jumlah laba fiskal padamasa datang akan memadai untuk mengkompensasiaset pajak tangguhan yang muncul akibat perbedaantemporer tersebut.

Deferred tax assets are recognized to the extent thatit is probable that taxable profit in future periods willbe available against which the deferred tax assetsarising from temporary differences.

Pajak tangguhan dihitung dengan menggunakan tarifpajak yang berlaku atau secara substansialdiberlakukan pada periode dimana aset tersebutdirealisasi atau liabilitas tersebut diselesaikan.Perubahan nilai tercatat aset dan liabilitas pajaktangguhan yang disebabkan oleh perubahan tarif pajakdibebankan pada laporan laba rugi dan penghasilankomprehensif lain konsolidasian tahun berjalan,kecuali untuk transaksi-transaksi yang sebelumnyatelah langsung dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas.

Deferred tax is calculated using tax rates enacted orsubstantively enacted at the period in which the assetis realized or the liability is settled. Changes in thecarrying value of assets and the deferred tax liabilitiesdue to a change in tax rates is charged to profit or lossand other comprehensive income of the current year,except to the extent that it previously charged orcredited to equity.

Koreksi atas liabilitas pajak diakui pada saat suratketetapan pajak diterima, atau apabila diajukankeberatan dan/atau banding, maka koreksi diakui padasaat keputusan atas keberatan dan/atau bandingtersebut diterima. Manajemen juga dapat membentukpencadangan terhadap liabilitas pajak di masa depansebesar jumlah yang diestimasikan akan dibayarkan kekantor pajak jika berdasarkan evaluasi pada tanggallaporan posisi keuangan konsolidasian terdapat risikopajak yang probable . Asumsi dan estimasi yangdigunakan dalam perhitungan pembentukan cadangantersebut memiliki unsur ketidakpastian.

The correction of the tax liabilities are recognizedwhen an assessment is received, or if there isobjection and / or appeal, then the correction whenthe decision on the objection and / or appeal isreceived. Management may also establish reservesagainst future tax liabilities at the estimated amountsto be paid to the tax office if an evaluation based onthe consolidated statements of financial position arethe probable tax risks. Assumptions and estimates usedin the calculation of the reserve formation has anelement of uncertainty.

Taksiran pajak penghasilan kelompok usaha dihitunguntuk masing-masing perusahaan sebagai badan hukumterpisah. Aset pajak kini (current tax assets ) danliabilitas pajak kini (current tax liabilities ) untukbadan hukum yang berbeda tidak disalinghapuskandalam laporan keuangan konsolidasian. Utang pajakpenghasilan badan dan utang pajak lainnya kelompokusaha disajikan sebagai "utang pajak" di laporan posisikeuangan konsolidasian.

Income tax, business groups was calculated for eachcompany as a separate legal entity. Current tax assetsand current tax liabilities for the different legalentities are not offset in the consolidated financialstatements. Debt corporate income tax and other taxdebt business groups are presented as "tax debt" in theconsolidated statements of financial position.

35


3. 3.

r. Pajak Penghasilan (Lanjutan) r.

s. s.

4. 4.

a. Pertimbangan a.

SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN DAN PERTIMBANGAN

Penyusunan laporan keuangan konsolidasian KelompokUsaha mengharuskan manajemen untuk membuatpertimbangan, estimasi dan asumsi yangmempengaruhi jumlah yang dilaporkan daripendapatan, beban, aset dan liabilitas, danpengungkapan atas liabilitas kontijensi, pada akhirtahun pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi danestimasi tersebut dapat mengakibatkan penyesuaianmaterial terhadap nilai tercatat pada aset danliabilitas dalam tahun pelaporan berikutnya.

Mata uang fungsional adalah mata uang darilingkungan ekonomi primer dimana Kelompok Usahaberoperasi. Manajemen mempertimbangkan mata uangyang paling mempengaruhi pendapatan dan bebandari jasa yang diberikan serta mempertimbangkanindikator lainnya dalam menentukan mata uang yangpaling tepat menggambarkan pengaruh ekonomi daritransaksi, kejadian dan kondisi yang mendasari.

Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi sahambiasa yang bersifat dilutif per 31 Desember 2015 dan2014, dan oleh karenanya, laba per saham dilusiantidak dihitung dan disajikan pada laporan laba rugi danpengasilan komprehensif lain konsolidasian.

The preparation of the Group’s consolidated financialstatements requires management to makejudgments, estimates and assumptions that affect thereported amounts of revenues, expenses, assets andliabilities, and the disclosure of contingent liabilities,at the end of the reporting year. Uncertainty aboutthese assumptions and estimates could result in outcomes that require a material adjustment to thecarrying amount of the asset and liability affected infuture years.

SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY AND JUDGEMENT

Judgments

The following judgments are made by management inthe process of applying the Company’s accountingpolicies that have the most significant effects on theamounts recognized in the consolidated financialstatements:

Determination of Functional CurrencyThe functional currency is the currency of the primaryeconomic environment in which the Group operates.The management considered the currency that mainlyinfluences the revenue and cost of rendering servicesand other indicators in determining the currency thatmost faithfully represents the economic effects of theunderlying transactions, events, and conditions.

Penentuan Mata Uang Fungsional

Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemendalam rangka penerapan kebijakan akuntansiPerusahaan yang memiliki pengaruh paling signifikanatas jumlah yang diakui dalam laporan keuangankonsolidasian:

Kelompok Usaha menerapkan PSAK No. 56 (Revisi2011), yang menetapkan prinsip penentuan danpenyajian laba per saham. Penerapan PSAK revisi initidak berdampak pada laporan keuangan konsolidasianKelompok Usaha.

Laba per saham


The Group applied SFAS No. 56 (Revised 2011), whichprescribe principles for the determination andpresentation of earnings per share. The adoption ofthe revised SFAS has no impact on the Group’sconsolidated financial statements.The Company has no outstanding dilutive potentialordinary shares as of December 31, 2015 and 2014, andaccordingly, no diluted earnings per share is calculatedand presented in the consolidated statements of profitand loss income and other comprehensive income.

Earnings per share


Income Tax (Continued)Aset dan liabilitas pajak tangguhan dapat saling hapusapabila terdapat hak yang berkekuatan hukum untukmelakukan salling hapus antara aset pajak kini danapabila aset dan liabilitas pajak tangguhan dikenakanoleh otoritas perpajakan yang sama, baik atas entitaskena pajak yang sama atau berbeda dan adanya niatuntuk melakukan penyelesaian saldo-saldo tersebutsecara neto.

Assets and deferred tax liabilities can be offset ifthere is a legal enforceable right to do salling removebetween assets and current tax and if the assets andthe deferred tax liabilities imposed by the taxauthorities the same, either on the entity taxablesame or different and their intention to do thesettlement balances on a net basis.

36


4. 4.

a. Pertimbangan (Lanjutan) a.

Estimasi masa manfaat ditelaah minimal setiap akhirtahun pelaporan dan diperbaharui jika ekspektasiberbeda dari estimasi sebelumnya dikarenakanpemakaian dan kerusakan fisik, keusangan secarateknis atau komersial dan hukum atau pembatasan lainatas penggunaan dari aset. Tetapi, adalah mungkin,hasil di masa depan dari operasi dapat dipengaruhisecara material oleh perubahan-perubahan dalamestimasi yang diakibatkan oleh perubahan faktor-faktor yang disebutkan di atas.

The estimated useful lives are reviewed at least eachfinancial year-end and are updated if expectationsdiffer from previous estimates due to physical wearand tear, technical or commercial obsolescence andlegal or other limitations on the use of the assets. It ispossible, however, that future results of operationscould be materially affected by changes in theestimates brought about by changes in the factorsmentioned above.

Kelompok Usaha menetapkan klasifikasi atas aset danliabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitaskeuangan dengan mempertimbangkan bila definisiyang ditetapkan PSAK No. 55 (Revisi 2014) dipenuhi.Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitaskeuangan diakui sesuai dengan kebijakan akuntansiKelompok Usaha seperti diungkapkan pada Catatan3.d.

Estimating Useful Lives of Fixed AssetsKelompok Usaha mengestimasi masa manfaat ekonomisaset tetap berdasarkan utilisasi dari aset yangdiharapkan dan didukung dengan rencana dan strategiusaha dan perilaku pasar. Estimasi dari masa manfaataset tetap adalah berdasarkan penelaahan KelompokUsaha terhadap praktek industri, evaluasi teknisinternal dan pengalaman untuk aset yang setara.

The Group estimates the useful lives of its fixed assetsbased on expected asset utilization as anchored onbusiness plans and strategies that also considerexpected market behavior. The estimation of theuseful lives of fixed assets is based on the Group’sassessment of industry practice, internal technicalevaluation and experience with similar assets.

Estimates and Asumptions

Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and LiabilitiesThe Group determines the classifications of certainassets and liabilities as financial assets and financialliabilities by judging if they meet the definition setforth in SFAS No. 55 (Revised 2014). Accordingly, thefinancial assets and financial liabilities are accountedfor in accordance with the Group’s accounting policiesdisclosed in Note 3.d.

Judgments (Continued)

Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and LiabilitiesKelompok Usaha mengevaluasi akun tertentu jikaterdapat informasi bahwa pelanggan yangbersangkutan tidak dapat memenuhi kewajibankeuangannya. Dalam hal tersebut, Kelompok Usahamempertimbangkan, berdasarkan fakta dan situasiyang tersedia, termasuk namun tidak terbatas pada,jangka waktu hubungan dengan pelanggan dan statuskredit dari pelanggan, untuk mencatat provisi yangspesifik atas jumlah piutang pelanggan gunamengurangi jumlah piutang yang diharapkan dapatditerima oleh Kelompok Usaha.

The Group evaluates specific accounts where it hasinformation that certain customers are unable to meettheir financial obligations. In these cases, the Groupuses judgment, based on the best available facts andcircumstances, including but not limited to, the lengthof its relationship with the customer and thecustomer’s current credit status, to record specificprovisions for customers against amounts due toreduce its receivable amounts that the Group expectsto collect.

Estimasi Masa Manfaat Aset Tetap

Asumsi utama masa depan dan sumber utama Estimasiketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yangmemiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yangmaterial terhadap nilai tercatat aset dan liabilitasuntuk tahun berikutnya diungkapkan di bawah ini.Perusahaan mendasarkan asumsi dan estimasi padaparameter yang tersedia pada saat laporan keuangankonsolidasian disusun. Asumsi dan situasi mengenaiperkembangan masa depan mungkin berubah akibatperubahan pasar atau situasi di luar kendaliPerusahaan. Perubahan tersebut dicerminkan dalamasumsi terkait pada saat terjadinya.

The key assumptions concerning the future and otherkey sources of estimation uncertainty at the reportingdate that have a significant risk of causing a materialadjustment to the carrying amounts of assets andliabilities within the next financial year are disclosedbelow. The Company based its assumptions andestimates on parameters available when theconsolidated financial statements were prepared.Existing circumstances and assumptions about futuredevelopments may change due to market changes orcircumstances arising beyond the controls of theCompany. Such changes are reflected in theassumptions when they occur.

SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN DAN PERTIMBANGAN(Lanjutan)

Estimasi dan Asumsi

SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY AND JUDGEMENT(Continued)

37


4. 4.

a. Pertimbangan (Lanjutan) a.

Imbalan Kerja Employee’s Benefits

Walaupun Kelompok Usaha berkeyakinan bahwa asumsitersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaansignifikan pada hasil aktual atau perubahan signifikandalam asumsi yang ditetapkan Kelompok Usaha dapatmempengaruhi secara material liabilitas diestimasiatas pensiun dan imbalan kerja dan beban imbalankerja neto.

Estimasi Masa Manfaat Aset Tetap (Lanjutan) Estimating Useful Lives of Fixed Assets (Continued)

The mortality rate is based on mortality tablesavailable in the publication. Future salary increases isbased on the Group long-term business plan which isalso influenced by expected future inflation rates forthe country.

While the Group believes that its assumptions arereasonable and appropriate, significant differences inthe Company’s actual experiences or significantchanges in the Company’s assumptions may materiallyaffect its estimated liabilities for pension andemployee’s benefits and net employee’s benefitsexpense.

Kelompok Usaha mengestimasi masa manfaat ekonomisaset tetap antara 4 sampai dengan 20 tahun. Ini adalahumur yang secara umum diharapkan dalam industridimana Perusahaan menjalankan bisnisnya. Perubahantingkat pemakaian dan perkembangan teknologi dapatmempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai sisaaset.

Tingkat mortalitas adalah berdasarkan tabel mortalitayang tersedia pada publikasi. Tingkat kenaikan gajimasa depan didasarkan pada rencana kerja jangkapanjang Kelompok Usaha yang juga dipengaruhi olehtingkat inflasi masa depan yang diharapkan dalamsuatu negara.

The Group estimates the useful lives of these fixedassets to be within 4 to 20 years. These are commonlife expectacies applied in the industries where theCompany conducts its businesses. Changes in theexpected level of usage and technologicaldevelopment could impact the economic useful livesand the residual values of these assets.

Biaya program imbalan jangka panjang lainnya sertanilai kini kewajiban imbalan kerja ditentukan denganmenggunakan penilaian aktuaria. Penilaian aktuariamelibatkan penentuan berbagai asumsi, termasukpenentuan tingkat diskonto, tingkat kenaikan gajimasa depan, tingkat mortalitas, tingkat pengundurandiri karyawan, tingkat kecacatan dan tingkat hasil yangdiharapkan dari aset program. Karena kerumitanpenilaian, asumsi yang mendasari dan sifat jangkapanjangnya, kewajiban manfaat pasti sangat sensitifterhadap perubahan asumsi-asumsi tersebut. Seluruhasumsi ditelaah setiap akhir tahun pelaporan.


The cost of defined other long-term employee’sbenefits and the present value of the defined benefitobligation are determined using actuarial valuations.An actuarial valuation involves making variousassumptions, which includes the determination of thediscount rate, future salary increases, mortality rates,employee turn-over rate, disability rate, and theexpected rate of return on plan assets. Due to thecomplexity of the valuation, the underlyingassumptions and its long term nature, a definedbenefit obligation is highly sensitive to changes inthese assumptions. All assumptions are reviewed atfinancial year-end.

Dalam menentukan tingkat diskonto yang sesuai,manajemen memperhitungkan tingkat bunga (padaakhir tahun pelaporan) dari obligasi Pemerintah dalamRupiah. Kelompok Usaha menggunakan tingkatdiskonto tunggal untuk masing-masing entitas dalamPerusahaan yang mencerminkan rata-rata perkiraanjadwal pembayaran imbalan dan mata uang yangdigunakan dalam membayar imbalan.

In determining the appropriate discount rate,management considers the market yields (at year end)on Indonesian Rupiah Government bonds. The Groupuses a single discount rate for each entity within theCompany that reflects the estimated average timing ofbenefit payments and the currency in which thebenefits are to be paid. The mortality rate is based onpublicly available mortality tables.



38


4. 4.

a. Pertimbangan (Lanjutan) a.Financial Instruments

Ketidakpastian Kewajiban Perpajakan Uncertain Tax Exposure

5. AKUISISI ENTITAS ANAK 5. ACQUISITION OF SUBSIDIARIES

Akuisisi kepemilikan langsung : Acquisition of a direct ownership :a. a. PT Panji Raya Alamindo




The Company makes an analysis of all tax positionsrelated to income taxes to determine if a tax liabilityfor unrecognized tax benefit should be recognized.

In 2010, under the Deed of Sale and Purchase of sharesNo. 20 dated October 27, 2010 made before NotaryBenediktus Andy Widyanto, SH., the Company hasacquired a total of 50,510 shares owned by Mr..Hapsoro, a third party, or equivalent to 99.99%ownership of the shares of PT Panji Raya Alamindo.

Ketika nilai wajar dari aset keuangan dan liabilitaskeuangan dicatat dalam laporan posisi keuangankonsolidasian tidak dapat diambil dari pasar yang aktif,maka nilai wajarnya ditentukan dengan menggunakanteknik penilaian termasuk option pricing model . Masukan untuk model tersebut dapat diambil daripasar yang dapat diobservasi, tetapi apabila hal initidak dimungkinkan, sebuah tingkat pertimbangandisyaratkan dalam menetapkan nilai wajar.Pertimbangan tersebut mencakup penggunaanmasukan seperti risiko likuiditas, risiko kredit danvolatilitas. Perubahan dalam asumsi mengenai faktor-faktor tersebut dapat mempengaruhi nilai wajar dariinstrumen keuangan yang dilaporkan.

Instrumen Keuangan

Realizability of Deferred Income Tax Assets

Deferred tax assets are recognized for all unused taxlosses to the extent that it is probable that taxableprofit will be available against which the losses can beutilized. Significant management estimates arerequired to determine the amount of deferred taxassets that can be recognized, based upon the likelytiming and the level of future taxable profits togetherwith future tax planning strategies.

When the fair value of financial assets and financialliabilities recorded in the consolidated statementsoffinancial position cannot be derived from activemarkets, their fair value is determined using valuationtechniques including the option pricing model. Theinputs to these models are taken from observablemarkets where possible, but where this is not feasible,a degree of judgment is required in establishing fairvalues. The judgments include considerations of inputssuch as liquidity risk, creditrisk and volatility. Changesin assumptions about these factors could affect thereported fair value offinancial instruments.

Significant judgment is involved in determining theprovision for corporate income tax and other taxes oncertain transactions. Uncertainties exist with respectto the interpretation of complex tax regulations andthe amount and timing of future taxable income. Indetermining the amount to be recognized in respect ofan uncertain tax liability, the Company applies similarconsiderations as it would use in determining theamount of a provision to be recognized in accordancewith SFAS No. 57, “Provisions, Contingent Liabilitiesand Contingent Asset”.

Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh rugi fiskalyang belum digunakan sepanjang besarkemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak akantersedia sehingga rugi fiskal tersebut dapat digunakan.Estimasi signifikan oleh manajemen disyaratkan dalammenentukan jumlah aset pajak tangguhan yang dapatdiakui, berdasarkan saat penggunaan dan tingkatpenghasilan kena pajak dan strategi perencanaanpajak masa depan.

Perusahaan membuat analisa untuk semua posisi pajakterkait dengan pajak penghasilan untuk menentukanjika liabilitas pajak untuk manfaat pajak yang belumdiakui harus diakui.

Realisasi dari Aset Pajak Tangguhan

Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukanprovisi atas pajak penghasilan badan maupun pajaklainnya atas transaksi tertentu. Ketidakpastian timbulterkait dengan interpretasi dari peraturan perpajakanyang kompleks dan jumlah dan waktu dari penghasilankena pajak dimasa depan. Dalam menentukan jumlahyang harus diakui terkait dengan liabilitas pajak yangtidak pasti, Perusahaan menerapkan pertimbanganyang sama yang akan mereka gunakan dalammenentukan jumlah cadangan yang harus diakui sesuaidengan PSAK No. 57, “Provisi, Liabilitas Kontinjensidan Aset Kontinjensi”.

Pada tahun 2010, berdasarkan Akta Jual Beli sahamNo. 20 tanggal 27 Oktober 2010 yang dibuat dihadapan Notaris Benediktus Andy Widyanto, SH.,Perusahaan telah mengakuisisi sebanyak 50.510lembar saham milik Tn. Hapsoro, pihak ketiga, atausetara dengan kepemilikan 99,99% atas saham PT PanjiRaya Alamindo.

PT Panji Raya Alamindo

39


5. AKUISISI ENTITAS ANAK (Lanjutan) 5. ACQUISITION OF SUBSIDIARIES (Continued)

Akuisisi kepemilikan langsung (Lanjutan): Acquisition of a direct ownership (Continued):a. a. PT Panji Raya Alamindo (Continued)

Aset Lancar Current AssetAset Tetap dan Lainnya Fixed Asset and OthersJumlah Aset Total Asset

Liabilitas Jangka Pendek Current LiabilitiesLiabilitas Jangka Panjang Long Term LiabilitiesKepentingan non Non-controllingpengendali interestsJumlah Liabilitas Total Liabilities

The fair value ofNilai wajar aset bersih yang diakuisisi net assets acquired

Ownership of the parentKepemilikan entitas induk (99.90%) entity (90.90%

Non-controllingKepentingan non pengendali (0.1%) interest (0.1%)

Ownership of Kepemilikan entitas pengakuisisi the acquirer entitiesGoodwill GoodwillHarga Perolehan Acquisition Cost

PT Panji Raya Alamindo (Lanjutan)

Nilai Wajar /Fair Value

58,246,816,956

58,244,487,083

2,329,873

220,040,400,708 220,040,400,708

93,696,687,705 93,696,687,705 562,059,326,051 562,059,326,051

482,550,259,746 471,709,553,724 631,146,849,029

Hal ini diperkuat juga dengan hasil keputusan RapatUmum Pemegang Saham Luar Biasa Perusahaan yangtelah dilaksanakan pada tanggal 24 Juni 2010 yangtelah menyetujui rencana akuisisi PT Panji RayaAlamindo dan PT Triguna Internusa Pratama.

620,306,143,007

248,322,237,638 248,322,237,638

Fair Value

58,244,487,083 86,507,070,917

144,751,558,000

The difference between acquisition cost and fair valueof acquired net assets that can not be indentified bymanagement are recorded as Goodwill.

Acquisition of PT Panji Raya Alamindo recorded usingthe purchase method, in which the acquisition pricewas allocated to the fair value of assets and liabilitiesare incurred. Cost allocation is as follows:

Adapun selisih antara harga perolehan dengan nilaiwajar aset bersih yang diakuisisi yang tidak dapatterdentifikasi oleh manajemen dicatat sebagaiGoodwill .

Book Value148,596,589,283 148,596,589,283

Transaksi pembelian saham PT Panji Raya Alamindodilakukan dengan harga perolehan sebesarRp144.751.558.000 atau USD15.709.954 melaluipenerbitan surat promes.

Purchases of shares of PT Panji Raya Alamindoperformed with a cost amounted to Rp144,751,558,000or USD15,709,954 through the issuance of a promissorynote.

Akusisi PT Panji Raya Alamindo dicatat denganmenggunakan metode pembelian, di mana hargaperolehan dialokasikan ke nilai wajar aset danliabilitas yang ditanggung. Alokasi harga perolehanadalah sebagai berikut :

This is confirmed also by the results of the GeneralMeeting of the Company's Extraordinary Shareholdersthat was held on June 24, 2010 that it had approvedthe proposed acquisition of PT Panji Raya Alamindoand PT Triguna Internusa Pratama.

Nilai Buku / Nilai Wajar /

40



Akuisisi kepemilikan langsung (Lanjutan): Acquisition of a direct ownership (Continued):b. b.


Liabilitas Jangka Pendek Current LiabilitiesLiabilitas Jangka Panjang Long Term LiabilitiesJumlah Liabilitas Total Liabilities

The fair value ofNilai wajar aset bersih yang diakuisisi net assets acquired

Ownership of the parentKepemilikan entitas induk (99.90%) entity (99.90%)

Non-controllingKepentingan non pengendali (0.1%) interest (0.1%)

Ownership of the acquirer Kepemilikan entitas pengakuisisi entitiesGoodwill GoodwillHarga Perolehan Acquisition Cost

194,047,685,521 181,260,080,151 12,787,605,370

Akusisi PT Triguna Internusa Pratama dicatat denganmenggunakan metode pembelian, dimana hargaperolehan dialokasikan ke nilai wajar aset danliabilitas yang ditanggung. Alokasi harga perolehanadalah sebagai berikut :

Transaksi pembelian saham PT Triguna InternusaPratama dilakukan dengan harga perolehan sebesarRp71.364.580.000 atau USD7.745.233 melaluipenerbitan surat promes.

Pada tahun 2010, berdasarkan Akta Jual Beli saham No21 dan 22 tanggal 27 Oktober 2010 yang dibuat dihadapan Notaris Benediktus Andy Widyanto, S.H.,Perusahaan telah mengakuisisi sebanyak 49.490 lembarsaham milik PT Odira Energy Buana dan Tn. Hapsoro,pihak ketiga, atau setara dengan kepemilikan 99,98%atas saham PT Triguna Internusa Pratama.

PT Triguna Internusa Pratama

115,994,278,261 18,160,318,431

Stock purchase transaction PT Triguna InternusaPratama carried out the acquisition cost ofRp71,364,580,000 or USD7,745,233 through theissuance of a promissory note.

Book ValueNilai Buku /

203,168,613,453

18,160,318,431 115,994,278,261

Fair Value13,284,775,902

189,883,837,551

Acquisition PT Triguna Internusa Pratama recordedusing the purchase method, whereby the cost allocatedto the fair value of assets and liabilities are covered.Allocation cost is as follows:

Nilai Wajar /

PT Triguna Internusa PratamaIn 2010, under the Deed of Sale and Purchase of sharesNo. 21 and 22 dated October 27, 2010 which was madebefore Notary Widyanto Andy Benedict, SH, theCompany has acquired a total of 49,490 shares ownedby PT Odira Energy Buana and Mr.. Hapsoro, a thirdparty, or equivalent to 99.98% ownership of the sharesof PT Triguna Internusa Pratama.

2,419,577,296 71,364,580,000

Hal ini diperkuat juga dengan hasil keputusan RapatUmum Pemegang Saham Luar Biasa perusahaan yangtelah dilaksanakan pada tanggal 24 Juni 2010 yangtelah menyetujui rencana akuisisi PT Panji RayaAlamindo dan PT Triguna Internusa Pratama.

This is confirmed also by the results of the GeneralMeeting of Shareholders Extraordinary company thatwas held on June 24, 2010 which has been approvedplans Alamindo acquisition of PT Panji Raya Alamindoand PT Triguna Internusa Pratama.

134,154,596,692 134,154,596,692

69,014,016,721

68,945,002,704

69,014,017

68,945,002,704

41



Akuisisi kepemilikan langsung (Lanjutan): Acquisition of a direct ownership (Continued):b. b.

c. c.

a. PT Rukun Raharja, Tbk a. PT Rukun Raharja, Tbk

b. PT Panji Raya Alamindo b. PT Panji Raya Alamindo

PT Triguna Internusa Pratama (Lanjutan) PT Triguna Internusa Pratama (Continued)

PT Raharja Daya Energi PT Raharja Daya EnergiPT Raharja Daya Energi, didirikan berdasarkan AktaPendirian No. 1 tanggal 1 September 2014 dibuat dihadapan Rini Yulianti, S.H., Notaris di Jakarta. Akta initelah memperoleh pengesahan oleh Menteri Hukumdan Hak Asasi Manusia No. AHU-24289.40.10.2014tanggal 11 September 2014.

PT Raharja Daya Energi, established based on the Deedof Establishment No. 1 dated September 1, 2014 madebefore Rini Yulianti, S.H., Notary in Jakarta. This deedhas been approved by the Minister of Law and HumanRights No. AHU-24289.40.10.2014 dated September 11,2014.

Modal dasar Perusahaan berjumlah Rp20.000.000.000terbagi atas 20.000 saham, yang masing-masing sahambernilai nominal Rp1.000.000.

Company's authorized capital amounts toRp20,000,000,000 divided into 20,000 shares,respectively Rp1,000,000 shares nominal value.

Dari modal dasar tersebut, telah ditempatkan dan 25%atau sejumlah 5.000 saham dengan nilai nominalseluruhnya sebesar Rp5.000.000.000 oleh pendiri yangtelah mengambil bagian saham dengan rincian:

Sejumlah 4.950 saham, dengan nilai nominalRp4.950.000.000

Sejumlah 50 saham, dengan nilai nominalRp50.000.000

Of the authorized capital, has been placed and 25% orsome 5,000 shares with a nominal value totalingRp5,000,000,000 by founders who have taken partshares with the details :

A number of 4,950 shares, with a nominal value ofRp4,950,000,000

A number of 50 shares, with a nominal value ofRp50,000,000

Berdasarkan Akta No. 20 tanggal 31 Juli 2015 yangdibuat dihadapan Rini Yulianti, SH, Notaris di Jakarta,PT Triguna Internusa Pratama melakukan peningkatanModal Dasar dari Rp190.000.000.000 menjadi sebesarRp250.000.496.199 dan melakukan peningkatan ModalDisetor dan Modal Ditempatkan dari Rp49.500.000.000menjadi sebesar Rp214.612.496.199. Sehubungandengan peningkatan modal tersebut, ItochuCorporation mengambil bagian sebesar 33% dalam PTTriguna Internusa Pratama dengan nilai sebesarUSD12.500.000. Akta tersebut telah memperolehpersetujuan dari Menteri Hukum Hak Asasi ManusiaRepublik Indonesia dengan no. AHU-0940366.AH.01.02.Tahun 2015 dan telah memperoleh PenerimaanPemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar Perseroandari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia RepublikIndonesia dengan No. AHU-AH.01.03-0955763,keduanya tertanggal 10 Agustus 2015.

Based on the Deed No. 20 dated July 31, 2015 madebefore Rini Yulianti, SH, Notary in Jakarta, PT PratamaTriguna Internusa increased its authorized capital fromRp190,000,000,000 amounted Rp250,000,496,199 andincreased its paid in capital and the issued ofRp49,500,000,000 amounted Rp214,612,496,199. Inconnection with the capital increase, ItochuCorporation took part at 33 % in PT Pratama TrigunaInternusa with a value of USD12,500,000. Theseamendments have been approved by the Minister ofLaw Human Rights of the Republic of Indonesia withno. AHU - 0940366.AH.01.02.2015 and has gainedReceipt of Notification Amendments to the Articles ofAssociation of the Ministry of Law and Human Rights ofthe Republic of Indonesia No. AHU-AH.01.03-0955763,both dated August 10, 2015.

42



Akuisisi kepemilikan tidak langsung Acquisition of an indirect ownershipc. c. PT Energasindo Heksa Karya

Alokasi harga perolehan adalah sebagai berikut: Cost allocation is as follows:



Aset bersih Net assetsOwnership of the parent

Kepemilikan entitas induk (80%) entity (80%)Non-controlling

Kepentingan non pengendali (20%) interests (20%)Ownership of

Kepemilikan entitas pengakuisisi the acquirer entitiesGoodwill GoodwillHarga Perolehan Acquisition Cost

234,917,055,222

Pada tanggal 30 Desember 2013, berdasarkan AktaPernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 27,Perusahaan kembali melakukan penyertaan sahamdalam PT Energasindo Heksa Karya denganmengakuisisi sebanyak 142.060 saham dari pihakketiga. Adapun langkah-langkah yang telah dilakukanoleh PT Panji Raya Alamindo dalam pembelian PTEnergasindo Heksa Karya telah dilakukan Uji tuntas(Due Dilligence).

105,029,606,838 229,681,250,000

234,917,055,222

155,814,553,952

124,651,643,162

31,162,910,790

124,651,643,162

413,481,907,521 390,731,609,174

148,809,013,888 148,809,013,888 86,108,041,334 86,108,041,334

Book Value Fair Value132,353,447,812 132,353,447,812 281,128,459,709 258,378,161,362

On December 30, 2013, based on the Deed No.Shareholders. 27, the Company made an investment inthe shares of PT Energasindo Heksa Karya work byacquiring as many as 142,060 shares from a thirdparty. The steps that have been undertaken by PTPanji Raya Alamindo in purchasing PT EnergasindoHeksa Karya has been done due diligence (DueDiligence).

Akusisi PT Energasindo Heksa Karya dicatat denganmenggunakan metode pembelian, dimana hargaperolehan dialokasikan ke nilai wajar aset danliabilitas yang ditanggung.

Acquisition of PT Energasindo Heksa Karya recordedusing the purchase method, whereby the cost allocatedto the fair value of assets and liabilities are incurred.


PT Energasindo Heksa KaryaBerdasarkan Akta Perjanjian Jual Beli No. 26 tanggal13 Agustus 2010 yang dibuat di hadapan Notaris ImasFatimah, S.H., M.Kn, dan Akta Risalah Rapat UmumPara Pemegang Saham Luar Biasa Perusahaan No. 23tanggal 13 Agustus 2010 yang dibuat di hadapan notarisyang sama, Perusahaan telah melakukan penyertaanatas 568.240 saham PT Energasindo Heksa Karya atausetara dengan 80% dari modal disetor dan ditempatkanpenuh dari PT Energasindo Heksa Karya yangsebelumnya dimiliki pihak ketiga sebesarUSD23.500.000 ditambah beban keuangan yang terkaitdalam rangka akuisisi sebesar USD1.425.000 atauseluruhnya setara dengan Rp229.681.250.000. Seluruhaset tidak berwujud yang timbul dari transaksi inidiakui pada tanggal penyertaan efektif.

Under the Deed of Sale and Purchase Agreement No. 26dated August 13, 2010 which was made before NotaryImas Fatimah, SH, M.Kn, and the Deed of Minutes ofGeneral Meeting The Extraordinary ShareholdersCompany No. 23 dated August 13, 2010 made beforethe same notary, the Company has made investmentsin over 568,240 shares of PT Energasindo Heksa Karyaequivalent to 80% of the issued and fully paid-upcapital of PT Energasindo Heksa Karya formerly ownedby third parties of USD23,500,000 plus the financialburden relevant in the context of acquisition ofUSD1,425,000 or equivalent to Rp229,681,250,000total. The entire intangible asset arising from thesetransactions are recognized on an effective date ofparticipation.

43



Akuisisi kepemilikan tidak langsung (Lanjutan) Acquisition of an indirect ownership (Continued)c. c. PT Energasindo Heksa Karya (Continued)

d. d.

1. Uji tuntas (Due Dilligence ) 1. Due Dilligence2. 2.



Aset bersih Net assetsOwnership of the parent

Kepemilikan entitas induk (99%) entity (99%)Non-controlling

Kepentingan non pengendali (1%) interests (1%)Ownership of

Kepemilikan entitas pengakuisisi the acquirer entitiesGoodwill GoodwillHarga Perolehan Acquisition Cost

2,340,385,864

Penilaian aset PT Trimitra Cipta Mandiri oleh KJPPJimmy Prasetyo dan Rekan.

(3,091,714,024) 14,540,100,000

2,340,385,865

17,809,913,156

17,631,814,024

178,099,132

17,631,814,024

15,964,785,345 20,150,299,020

1,443,003,394 1,443,003,395 897,382,470 897,382,470

Book Value Fair Value4,592,419,876 4,592,419,876

11,372,365,469 15,557,879,144

Asset valuation PT Trimitra Cipta Mandiri byJimmy KJPP Prasetyo and Partners.

Akuisisi PT Trimitra Cipta Mandiri dicatat denganmenggunakan metode pembelian, dimana hargaperolehan dialokasikan ke nilai wajar aset danliabilitas yang ditanggung. Perhitungan goodwill berdasarkan laporan keuangan yang berakhir padatanggal 30 Juni 2011 (sudah diaudit) adalah sebagaiberikut :

PT Trimitra Cipta Mandiri acquisition was recordedusing the purchase method, whereby the cost allocatedto the fair value of assets and liabilities are incurred.The calculation of goodwill based on the financialstatements ended June 30, 2011 (audited) are asfollows:


Pada tahun 2011, berdasarkan Akta Jual Beli sahamNo.27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35 dan 36 yangdibuat di hadapan Notaris M. Nova Faisal, SH.,M.Kn.tanggal 20 Juli 2011, PT Triguna Internusa Pratamatelah mengakuisisi 4.950 lembar saham atau setaradengan kepemilikan 99% atas saham PT Trimitra CiptaMandiri.

In 2011, under the Deed of Sale and Purchase of sharesNo.27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35 and 36 madebefore Notary M. Nova Faisal, SH., M.Kn. dated July20, 2011, PT Triguna Internusa Pratama has acquired4,950 shares, equivalent to 99% ownership of theshares of PT Trimitra Cipta Mandiri.

Transaksi pembelian saham PT Trimitra Cipta Mandiridari pihak ketiga dilakukan dengan harga perolehansebesar USD1.700.000 atau setara denganRp14.540.000.000 melalui fasilitas pinjaman kreditdari PT Bank International Indonesia Tbk (BII) (lihatCatatan 16).

Purchases of shares of PT Trimitra Cipta Mandiri fromthird parties done with the cost of USD1,700,000million or equivalent to Rp14,540,000,000 through aloan facility from PT Bank International Indonesia Tbk(BII) (see Note 16).

Adapun langkah-langkah yang telah dilakukan oleh PTTriguna Internusa Pratama dalam pembelian PTTrimitra Cipta Mandiri adalah:

The steps that have been carried out by PT TrigunaInternusa Pratama in the purchase of PT Trimitra CiptaMandiri are:

Adapun selisih antara harga perolehan dengan nilaiwajar aktiva bersih yang diakuisisi yang tidak dapatteridentifikasi oleh manajemen dicatat sebagaiGoodwill .

The difference between acquisition cost and fair valueof acquired net assets that can not be identified bymanagement are recorded as Goodwill.

PT Trimitra Cipta Mandiri PT Trimitra Cipta Mandiri

PT Energasindo Heksa Karya (Lanjutan)

44



Akuisisi kepemilikan tidak langsung (Lanjutan) Acquisition of an indirect ownership (Continued)

6. KAS DAN SETARA KAS 6. CASH AND CASH EQUIVALENTS

Kas CashBank : Bank:USD USDPT Bank HSBC PT Bank HSBCPT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) TbkPT Bank Mandiri Syariah PT Bank Mandiri SyariahPT Bank Rakyat Indonesia Tbk PT Bank Rakyat Indonesia TbkPT Bank Internasional PT Bank Internasional

Indonesia Tbk Indonesia TbkPT Jasa Raharja PT Jasa RaharjaPT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk

Rupiah RupiahPT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) TbkPT Bank Mandiri Syariah PT Bank Mandiri SyariahPT Bank Rakyat Indonesia Tbk PT Bank Rakyat Indonesia TbkPT Bank Internasional PT Bank Internasional

Indonesia Tbk Indonesia TbkPT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia TbkPT Bank HSBC PT Bank HSBCPT Bank Jasa Jakarta PT Bank Jasa JakartaPT Bank Mayapada Tbk PT Bank Mayapada TbkPT Bank Negara PT Bank Negara

Indonesia (Persero) Tbk Indonesia (Persero), Tbk

Deposito Berjangka Time DepositPT Bank Mandiri Syariah PT Bank Mandiri Syariah PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) TbkPT Bank Muamalat PT Bank Muamalat

Jumlah Kas dan Setara Kas Total Cash and cash equivalents

Suku bunga per tahun deposito berjangka adalah: Interest rate per year time deposits are:

PT Bank Mandiri Syariah PT Bank Mandiri SyariahPT Bank Mandiri PT Bank MandiriPT Bank Muamalat PT Bank Muamalat

5,315,571

4,994

1,256

264,587

270,000 -

27,446

270,000 146,883 25,670

31 Des 2014/Dec 31, 2014

31 Des 2015/Dec 31, 2015

4.00% 3.20%

5,527

- -

-

34,524

238

2,041,692

18,366 96,223

514,008 12,173

22,137,976 27,051,847

1,892

24

502 -

13.00%

5,825,450

2,951

66,583 24,265

13,475,384 1,165,678 228,408 19,098,261

Kas dan setara kas per 31 Desember 2015 dan 2014 terdiridari:

Cash and cash equivalents as of December 31, 2015 and2014 consist of :

31 Des 2015/ 31 Des 2014/Dec 31, 2015 Dec 31, 2014

Selisih nilai wajar aset bersih yang diakusisi di atasharga perolehan diakui sebagai pendapatan lain-lain didalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensiflain tahun berjalan. Perusahaan telah meyakini bahwapengukuran tersebut telah mencerminkan dengantepat semua informasi yang tersedia pada tanggalakuisisi berdasarkan hasil uji tuntas dan penilaian asetindependen oleh KJPP Jimmy Prasetyo dan Rekan. Ataspenyajian tersebut telah sesuai dengan PSAK 22 (Revisi2010) tentang “Kombinasi Bisnis “paragrap 36.

Difference in the fair value of net assets acquired overcost is recognized as other income in the statement ofprofit or loss and other comprehensive income of thecurrent year. The Company believes that suchmeasurements have been accurately reflect allinformation available on the date of acquisition basedon the results of due diligence and asset valuation byan independent KJPP Jimmy Prasetyo and Partners.Above presentation in accordance with SFAS No. 22(Revised 2010) on "Business Combinations" paragraph36.

10,679 228,135

1,742 -

10,710 -

13.00%

4.00% 3.20%

45


6. KAS DAN SETARA KAS (Lanjutan) 6. CASH AND CASH EQUIVALENTS (Continued)

7. PIUTANG USAHA 7. TRADE RECEIVABLES

Distribusi gas alam Natural gas distributionKompresor gas Gas compressorJasa tol fee gas Tol fee serviceJasa pelabuhan Port servicesLain - lain OthersJumlah Total Cadangan Kerugian Allowance for DoubtfullPenurunan Nilai AccountJumlah Piutang Usaha Total Trade Receivables

Dengan rincian sebagai berikut: The details are as follows:

a. Pihak berelasi a. Related PartiesPDPDE Sumsel PDPDE SumselSub jumlah Subtotal

b. Pihak ketiga b. Third PartiesDolar DollarPT Lontar Papyrus Pulp PT Lontar Papyrus Pulp& Paper Industry & Paper IndustryPT Internusa Keramik PT Internusa KeramikAlam Asri Alam AsriPT Kedaung Oriental PT Kedaung OrientalPT Odira Energy Persada PT Odira Energy PersadaPT Indonesia Pelita Pratama PT Indonesia Pelita PratamaPT Filamendo Sakti PT Filamendo SaktiPT Suryandra Nusa Bhakti PT Suryandra Nusa BhaktiPT Lumbung Artha Raharja PT Lumbung Artha RaharjaPT Angsa Daya PT Angsa DayaLain-lain (masing-masing Others (eachdi bawah USD100.000) below USD100,000 each)Sub jumlah Subtotal7,082,751 5,732,728

(197,342)

1,848,937 1,264,514

Deposito berjangka pada PT Bank Mandiri (Persero) Tbkdengan nilai pokok deposito sebesar Rp1.670.000.000 atausenilai USD121.058 dengan No. Seri. AD 7633, untuk jangkawaktu 3 bulan.

Entitas Anak memiliki akun untuk Debt Service RestrictedAsset (DSRA) yang ada pada akun The Hongkong andShanghai Banking Corporation (HSBC) dengan No. Rekening001-012632-117 sebesar USD1.285.641 atas utang banksebesar USD18.000.000 kepada The Hongkong and ShanghaiBanking Corporation (HSBC).

1,296,276

-

9,315,096

Subsidiary have account for Debt Service Restricted Assets(DSRA) at HSBC Bank account with account No. 001-012632-117 amounting to USD1,285,641 represent is restrictedcash for the company's bank loan amounting toUSD18,000,000 to The Hongkong and Shanghai BankingCorporation (HSBC).

Time deposits at PT Bank Mandiri (Persero) Tbk the totalprincipal amount of deposits amounting toRp1,670,000,000 or USD121,058 to Series No. AD 7633, forthe period in 3 month.

Deposito berjangka PT Bank Mandiri Syariah merupakandeposito mudharabah yang mendapatkan nisbah countersebesar 13%. Bagi hasil deposito berjangka PT Bank Mandiridan PT Bank Muamalat pada tanggal 31 Desember 2015 dan2014 masing-masing 4% dan 3,2%.

PT Bank Mandiri Syariah time deposits is mudharabahdeposits which gain ratio counter at 13%. Interest rate PTBank Mandiri dan PT Bank Muamalat per year time depositsas of December 31, 2015 and 2014 are 4% and 3.2%.

1,090,648

-

2,260,937

538,677 453,597

480,386

Piutang usaha per 31 Desember 2015 dan 2014 terdiri dari:Trade receivable as of December 31, 2015 and 2014 consistof:

31 Des 2015/ 31 Des 2014/Dec 31, 2015 Dec 31, 2014

300,000 153,728

174,812

5,948,459 3,408,428

- 450,528

9,512,438

1,040,572 406,703 96,639

978,029 5,930,371

31 Des 2015/Dec 31, 2015

31 Des 2014/Dec 31, 2014

(409,443) 5,520,928

36,872

251,544

962,801

301,713

2,649,732

301,713 36,872

1,370,591 675,475 -

-

- 156,275

46


7. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 7. TRADE RECEIVABLES (Continued)

Rupiah RupiahPT Odira Energy Persada PT Odira Energy PersadaPT Dinamika Nusantara Resc. PT Dinamika Nusantara Resc.Cadangan Kerugian Allowance for Doubtfull

Penurunan Nilai AccountSub jumlah

Jumlah Piutang Usaha Total Trade Receivables

Analisa umur piutang usaha adalah sebagai berikut:

0 s/d 1 bulan 0 - 1 months1 s/d 3 bulan 1 - 3 monthsDiatas 3 bulan > 3 monthsJumlah Total

Saldo awal Beginning balancepemulihan recoverypenyisihan provisionSaldo akhir Ending balance

31 Des 2015/ 31 Des 2014/Dec 31, 2015 Dec 31, 2014

On December 31th 2015, there is a recovery in Subsidiaries ofPT Haloni Jane allowance for doubtful accounts and allowancefor doubtful accounts are recognized for the company'sreceivable to PT Kedaung Oriental Porcelain Industry from itstrade receivable. The allowance was recognized on thereceivables older than 90 days. Company's management hasconduct to collect and received a promised letter to pay.

Perubahan Cadangan Kerugian Penurunan Nilai adalahsebagai berikut :

9,315,096

-

Pada 31 Desember 2015, terdapat pemulihan cadangankerugian penurunan nilai pada Entitas Anak atas piutangusaha PT Haloni Jane, serta dibentuk cadangan kerugianpenurunan nilai sebesar yang merupakan piutang usaha PTKedaung Oriental Porcelain Industry dari nilai piutangusahanya. Pembentukan tersebut dibentuk atas piutangyang berumur lebih dari 90 hari. Manajemen perusahaantelah mengupayakan penagihan dan mendapatkan suratpernyataan janji membayar.

437,442

31 Des 2015/Dec 31, 2015

31 Des 2014/Dec 31, 2014

409,443 (282,222)

197,342

846,472 (437,029)

409,443

4,775,701 - 4,299,295 1,751,921

(409,443)

5,520,928 1,930,632 (248,672)

The aging of trade receivables are as follows:

31 Des 2015/Dec 31, 2015

2,127,974 -

(197,342)

31 Des 2014/

4,178,450

160,772

Dec 31, 2014

Based on the review of the collectibility of accountsreceivable customer / individual , Management believesthat account receivable more than 3 month it is notnecessary Allowance for Doubtful Accounts on tradereceivables that may arise from uncollectible accounts andhave reflected their fair value at the date of the financialstatements and there are no receivables secured bycompany .

9,512,438 5,930,371

Berdasarkan hasil penelaahan atas kolektibilitas akunpiutang masing-masing pelanggan / individual, Manajemenbependapat bahwa Cadangan Kerugian Penurunan Nilaiatas piutang usaha adalah cukup untuk menutupi kerugianyang mungkin timbul dari tidak tertagihnya piutangtersebut dan telah mencerminkan nilai wajarnya padatanggal laporan keuangan dan tidak terdapat piutangusaha yang dijaminkan oleh Perusahaan.

70,121 -

The changes in the Allowance for Doubtful Accounts are asfollows :

47


8. PIUTANG LAIN-LAIN 8. OTHER RECEIVABLES

a. a. Related partiesPemegang Saham ShareholderOdira Energi Buana Odira Energi BuanaKaryawan dan Direksi EmployeePT Raharja Galuh Energi PT Raharja Galuh EnergiPT Rukun Wira Paramitha PT Rukun Wira ParamithaLain-lain-Pihak Berelasi Others related partiesPenyisihan Piutang tak tertagih Allowance for doubtfull accountSub Jumlah Piutang Sub Total ReceivablesLain-lain-Pihak Berelasi Related Party

b. Pihak ketiga b. Third-partyPT Cakra Tunggal Persada PT Cakra Tunggal PersadaPT Lumbung Artha Raharja Lumbung Artha Raharja, PTPT Petrotech Pentanusa Petrotech Pentanusa, PTPT Rukun Wira Paramitha PT Rukun Wira ParamithaPT Bumi Samudra Perkasa PT Bumi Samudra PerkasaIstpro Insurance Istpro Insurance PT Topwin Capital Limited Topwin Capital Limited,PTPT Sriwijaya Optimis Mandiri Sriwijaya Optimis Mandiri, PTLain – lain Sub Total OtherLain-lain-Pihak Ketiga Receivables-Third-Party

Jumlah Piutang Lain-Lain Total Other Receivables

9. PERSEDIAAN 9. INVENTORY

Persediaan gas Inventory of gasJumlah Total

Dec 31, 2014

2,352,149

2,220 59,557

Dec 31, 2015

- 13,127

-

- 81,064

5,000

Dec 31, 20157,319,635

Rincian persediaan per 31 Desember 2015 dan 2014 adalahsebagai berikut:

7,319,635 18,187

Piutang lain-lain per 31 Desember 2015 dan 2014 adalah sebagai berikut:

Other receivables as of December 31, 2015 and 2014 wereas follows :

-

- 13,127 -

6,236

31 Des 2014/

31 Des 2015/

31 Des 2015/

7,930

421,098

3,652,017

1,299,868

Manajemen berkeyakinan bahwa piutang usaha lain-laintersebut akan dilunasi, sehingga manajemen tidakmembuat penyisihan piutang.

Details of inventory as of December 31, 2015 and 2014were as follows :

(153,189)

18,187

56,226

256,726 7,993,571

8,713,384

2,212

2,487

Piutang lain-lain kepada PT Lumbung Artha Raharjamerupakan piutang kepada pihak ketiga yang tidakdikenakan bunga. Berdasarkan surat No.LAR/DIR/20.001/I/2016 tanggal 20 Januari 2016, piutangsebesar USD421.098 akan dilunasi pada tahun 2016,sehingga Perusahaan tidak membentuk pencadangan atasketidaktertagihan.

Other receivables from PT Lumbung Artha Raharja is athird party receivables which no interest. Based on theletter No. LAR/DIR/20.001/I/2016 dated January 20, 2016,accounts receivable amounted to USD421,098 will berepaid in 2016. Hence, no allowance for uncolletible isrequired.

Management believes that the other receivables will bepaid off, so the management did not make the allowancefor doubtful accounts.

31 Des 2014/Dec 31, 2014

719,814

-

538,524 -

Pihak berelasi

5,253,471

- 241,029

129,273 549,765 59,557

2,415,520

2,156,099 248,342

48


9. PERSEDIAAN (Lanjutan) 9. INVENTORY (Continued)

10. BIAYA DIBAYAR DIMUKA DAN UANG MUKA 10. PREPAID EXPENSES AND ADVANCE PAYMENT

Uang muka proyek Project advancesRental RentalBiaya SKPP SKPP CostSewa dibayar dimuka Prepaid rent Asuransi aset Asset insuranceAsuransi dibayar dimuka Prepaid insuranceDeposit LNG Deposit LNGBiaya bunga (SBLC) Interest expenses (SBLC)Gas flow komputer Gas flow computer advanceUang muka Pembelian Mesin Prepaid MachineLain-lain OtherJumlah Biaya Dibayar Dimuka Total Advance Payment

Dec 31, 2015

3,171,656 373,045

29,353 -

31 Des 2015/ 31 Des 2014/

16,721

-

Persediaan yang material disebabkan adanya tagihan takeor pay 2012-2014 yang ditagihkan pada tahun 2015 oleh PTPertamina Hulu Energi Jambi Merang Talisman. Take orpay merupakan jumlah pembelian minimum yangdisyaratkan dalam Perjanjian Jual Beli Gas No. 11-PJBG/PDPDE.JOBPTJM/X/2010 tanggal 2 November 2010.Untuk setiap tahun yang dimulai setelah tahun kontrakkedua sampai dengan termasuk tahun penultimate atau 2(dua) tahun terakhir sebelum masa kontrak berakhir (tidaktermasuk tahun terakhir), pembeli harus, setiap tahunselama periode pemasokan gas mengambil dan membayar,atau membayar jika tidak diambil sejumlah gasberdasarkan perjanjian tersebut yang setara denganjumlah pembelian minimum tahunan.

-

17,964

-

37,796

516,158

The rental fee paid in advance is largely a lease on the land /land crossed by gas pipelines owned by PT Energasindo HeksaKarya , subsidiaries , leased to PT Krakatau Steel (Persero) Tbkin Cilegon , PT Jasa Marga (Persero) Tbk in Bitung, PT KeretaApi Indonesia (Persero) and PT Jababeka in BekasiInfrastructure.

Expenses related to the construction of the pipeline in FajarIndustrial Estate, PT and the cost of the feasibility LNG inJambi.

Biaya sewa dibayar dimuka sebagian besar merupakan sewaatas tanah/lahan yang dilalui oleh pipa gas milik PTEnergasindo Heksa Karya, Entitas anak, yang disewa kepada PTKrakatau Steel (Persero) Tbk di Cilegon, PT Jasa Marga(Persero) Tbk di Bitung, PT Kereta Api Indonesia (Persero) danPT Jababeka Infrastruktur di Bekasi.

Uang muka proyek terdiri atas pengeluaran terkait denganpembangunan jaringan pipa di PT Bekasi Fajar Industrial Estatedan biaya studi kelayakan LNG di Jambi.

Dec 31, 2014

158,415 148,871

Rincian biaya dibayar dimuka per 31 Desember 2015 dan2014 adalah sebagai berikut:

Details of prepaid expenses as of December 31, 2015 and2014 were as follows :

98,736

39,879

17,202

14,772 -

-

-

Berdasarkan penelaahan kondisi persediaan pada akhirtahun, manajemen perusahaan berpendapat bahwaseluruh persediaan masih dapat digunakan dalam operasisehingga tidak diperlukan penyisihan untuk persediaanusang. Manajemen tidak mengasuransikan persediaan.Pesediaan tesebut terdiri atas Take or Pay yang akandibayarkan di tahun 2016.

Significant inventory due to the take or pay bills 2012-2014were charged in 2015 by PT Pertamina Hulu Energi JambiMerang Talisman. Take or pay is the minimum purchaseamount required under the Gas Sales Agreement No. 11-PJBG/PDPDE.JOBPTJM/X/2010 dated November 2, 2010.For each year commencing after the second contract yearup to and including the penultimate year, the buyer shall,each year during the gas supply period take and pay for orpay for it if not taken a minimum quantity of gashereunder equivalent to the annual take or pay quantity.

Based on review of the condition of inventories at yearend, the Company's management believes that allinventoies can be used for operation and therefore noallowance for inventories obsolescence. Management didnon insure the inventories. The inventory consists of Takeand Pay that will be paid in 2016.

100,905

9,263 22,283

2,316,383

49


10. BIAYA DIBAYAR DIMUKA DAN UANG MUKA (Lanjutan) 10. PREPAID EXPENSES AND ADVANCE PAYMENT (Continued)

Asuransi dibayar dimuka merupakan pembayaran dimukaatas asuransi kendaraan leasing , yang diamortisasi sesuaidengan masa manfaat.

Perusahaan menyewa lahan dari BPJN V seluas 2.210 m2dengan harga sewa Rp59.836.000/tahun x 5 tahun dengantotal sebesar Rp299.190.000 atau senilai USD22.897.

In accordance with a letter dated March 11, 2015, No.018/Dir.Um/MBMR/III/15 and Invoice dated March 28,2015, No. 005/Monetary/MBMR/III/15, the Company rentland an area of 9,215 m2 from PT Margabumi Matrarayafor 3 Years Rp3,521,973,000 or USD269,536 and the taxesof land (PBB) replacement for 3 years amounting toRp70,439,460 or USD5,391.

Berdasarkan perjanjian antara Perusahaan PT TrigunaInternusa Pratama (TIP) dengan PT Maspion IndustrialEstate (MIE) serta PT Petrogas Jatim Utama (PJU) tentangJasa Penempatan Jaringan Pipa Gas pada tanggal 23Februari 2015, bahwa MIE memberi persetujuan kepadaTIP untuk menempatkan jaringan pipa diameter 16"dengan luas 2.769 m2 dan untuk launcher area seluas 160m2 dengan total luas 2.929 m2 yang terletak di kawasanIndustri Maspion, Jl. Raya Manyar Km.25 Kec. Manyar, Kab.Gresik. Harga sewa lahan sebesar Rp170.000/m2 x 5 tahundengan total sebesar Rp2.489.650.000 atau senilaiUSD190.532 dengan jangka waktu 1 April 2015 sampaidengan 31 Maret 2020.

Based on agreement between the Company PT TrigunaInternusa Pratama (TIP) with PT Maspion Industrial Estate(MIE) and PT Petrogas Jatim Utama (PJU) about thePlacement Services Gas Pipeline as of February 23, 2015,that the MIE gave approval to the TIP for placing thepipeline with the diameter of 16" with an area of 2,769 m2and for the launcher area of 160 m2 and the total area of2,929 m2, located in Region of Maspion Industry, Jl. RayaManyar Km.25 district. Manyar, Regency. Gresik. Therental price of land amounting to Rp170,000/m2 x 5 yearswith total amounting to Rp2,489,650,000 or USD190,532for a period of 1 April 2015 up to March 31, 2020.

Sesuai dengan surat tanggal 11 Maret 2015, No.018/Dir.Um/MBMR/III/15 dan Invoice tanggal 28 Maret2015 dengan No. 005/Keu/MBMR/III/15, Perusahaanmenyewa lahan seluas 9.215 m2 dari PT MargabumiMatraraya selama 3 Tahun sebesar Rp3.521.973.000 atausenilai USD269.536 dan penggantian PBB selama 3 tahunsebesar Rp70.439.460 atau senilai USD5.391.

Prepaid insurance is a form of insurance PT PDPDE Gas vehiclesowned insurance company, Manulife Financial Mental Healthinsurance for employees of PT PDPDE Gas, Ramayana TbkInsurance for pipelines in Jambi, also Jasindo insurance forpipelines in Jakabaring.

The Company have rent land from BPJN V Works area of2,210 m2 with the rental price of Rp59,836,000/year x 5years with the total amounting to USD299,190,000 orUSD22,897.

In accordance with the agreement dated April 30, 2015,No. 0269/HK-06/26400/04.2015 and Invoice dated May 31,2015, No. 1800000131, the Company rent land an area of2,600 m2 from PT Semen Indonesia (Persero) Tbk for 5Years Rp1,627,600,000 or with the equivalents amountingto USD122,254.

Prepaid insurance is an insurance advance payments onleasing vehicles, which is amortized over the useful life .

Sesuai dengan perjanjian tanggal 30 April 2015, No.0269/HK-06/26400/04.2015 dan Invoice tanggal 31 Mei2015 dengan No. 1800000131, Perusahaan menyewa lahanseluas 2.600 m2 dari PT Semen Indonesia (Persero) Tbkselama 5 Tahun sebesar Rp1.627.600.000 atau denganekuivalen sebesar USD122.254.

The rental office is the lease for PDPDE Gas office in Jakartaoffice park buildings used for operations of the companyamounted to Rp1.420.920.000 or USD120,000 with period fromJune 2014-May 2015 and also the extension of the lease of Messin Jambi used as a Mess employee located in Jambi forRp47.500.000 or USD4,050 for a rental period of 2 years.

Asuransi dibayar dimuka merupakan Asuransi PT PDPDE Gasberupa asuransi kendaraan yang dimiliki perusahaan,Asuransi Kesehatan Jiwa Manulife Financial untukkaryawan PT PDPDE Gas, Asuransi Ramayana Tbk untukjaringan pipa di Jambi, serta Asuransi Jasindo untukjaringan pipa Jakabaring.

Sewa kantor adalah sewa untuk kantor PDPDE Gas di gedungoffice Park Jakarta yang digunakan untuk kegiatan operasionalperusahaan sebesar Rp1.420.920.000 atau USD120,000 denganjangka waktu Juni 2014-Mei 2015 dan juga perpanjangan atassewa Mess di Jambi yang digunakan sebagai Mess karyawanyang berada di Jambi sebesar Rp47.500.000 atau USD4,050untuk periode sewa 2 tahun.

Berdasarkan faktur No. 003/PJU-INV/TIP/VIII/2015 tanggal26 Agustus 2015, Perusahaan menyewa lahan untukpenempatan jalur pipa & stasiun metering periode April2015 s/d Maret 2016 sebesar Rp20.787.866 atau denganekuivalen sebesar USD1.444.

Based on invoice No. 003/PJU-INV/TIP/VIII/2015 datedAugust 26, 2015, the Company rented the land for theplacement of pipelines and matering stations for theperiod April 2015 up to March 2016 amounting toRp20,787,866 or the equivalents amounting to USD1,444.

50


10. BIAYA DIBAYAR DIMUKA DAN UANG MUKA (Lanjutan) 10. PREPAID EXPENSES AND ADVANCE PAYMENT (Continued)

Based on agreement dated May 1, 2015, the Company haverental a house complete with the furniture in Cilegon fromHj. Surti Yayah amounting to Rp110,000,000 for a periodof one year start from May 1, 2015 up to April 30, 2016.

Based on agreement No. 332/E00/P6/XII/2014 datedDecember 1, 2014 between Suhaimi. US and the Company,that the Company have rental a building located inSarolangun, covering 751 m2, amounting to Rp34,000,000for a period of 2 years.

Prepaid Insurance amounting to Rp100,000,000 with theequivalent of USD6,946 represent is performance bondwith a guarantee period of December 17, 2014 up toFebruary 16, 2016.

Prepaid insurance amounting to Rp485,864,925 isperfomance bond charge for the policy No. TBA-SYARIAHBUKOPIN/181215, for the period from December20, 2015 up to December 19, 2016.

Prepaid expenses amounting to USD514,843 consist of rentland amounting to USD496,540 and house rent ofUSD18,303.

Berdasarkan perjanjian sewa tanggal 1 Mei 2015,Perusahaaan melakukan penyewaan rumah lengkap denganperabotnya di Cilegon dari Hj. Surti Yayah sebesarRp110.000.000 dengan jangka waktu satu tahun terhitungmulai tanggal 1 Mei 2015 sampai dengan 30 April 2016.

Berdasarkan perjanjian sewa bangunan No.332/E00/P6/XII/2014 tanggal 1 Desember 2014 antaraSuhaimi US dengan Perusahaan, bahwa Perusahaanmenyewa sebuah bangunan yang terletak di Sarolangun,seluas 751 m2, seharga Rp34.000.000 dengan jangka waktu2 tahun.

Asuransi dibayar dimuka sebesar Rp485.864.925 merupakanbiaya Bank Garansi dengan No. Polis TBA-SYARIAHBUKOPIN/181215, dengan jangka waktu dari 20Desember 2015 sampai dengan 19 Desember 2016.

Sewa dibayar dimuka sebesar USD514.843 terdiri dari sewaatas lahan sebesar USD496.540 and sewa mess sebesarUSD18.303.

Berdasarkan perjanjian sewa menyewa bangunan no.133/B00/P6/IX/2014 tanggal 28 Agustus 2014 antara AiRohayati dengan PT Trimitra Cipta Mandiri, yangmenerangkan bahwa Perusahaan menyewa Ruko 2 lantaiseluas 750 m2 yang beralamat di Jl. Merdeka Barat DesaPurwodadi, Kabupaten Tanjung Jabung Barat denganjangka waktu 5 tahun terhitung sejak tanggal 27 Agustus2014 sampai dengan 26 Agustus 2019 dengan harga sewaRp125.000.000.

Asuransi dibayar dimuka sebesar Rp100.000.000 denganekuivalen sebesar USD6.946 merupakan performance bonddengan periode jaminan 17 Desember 2014 sampai dengan16 Februari 2016.

Based on agreement of rent buildingNo.133/B00/P6/IX/2014 dated August 28, 2014 between AiRohayati with PT Trimitra Cipta Mandiri, that theCompany have rent a building covering 750 m2 located inJl. Merdeka Barat Desa Purwodadi, Kabupaten TanjungJabung Barat for a period of five years start from August27, 2014 up to August 26, 2019, amounting toRp125,000,000.

Based on agreement No. 21 dated September 10, 2015made before Amanda Puspita SH, the Company have 2office rent in Gresik from Mr. Azhar Ahmad Ubaidilahamounting to Rp112,000,000 for a period of one year fromthe date of handover and evidence by acceptance as ofSeptember 10, 2015, start from November 12, 2015 up toNovember 11, 2016.

Berdasarkan perjanjian sewa No. 21 tanggal 10 September2015 di hadapan notaris Amanda Puspita SH, M.KnPerusahaan melakukan penyewaan 2 unit ruko di Gresikdari Tn. Achmad Ubaidilah Azhar sebesar Rp112.000.000dengan jangka waktu satu tahun sejak tanggaldiserahterimakan dan dibuktikan dengan berita acaraserah terima 10 September 2015, berlaku dari tanggal 12November 2015 sampai dengan 11 November 2016.

51


11. ASET TETAP 11. FIXED ASSETS

Harga Perolehan/Acquisition CostKepemilikan langsung/Direct ownershipTanah/LandJaringan pipa dantabung gas/Pipelineand Gas cylinderBangunan dan prasarana/Building andinfrastructureGas kompresor/Compresor gasMesin dan peralatan/Machine andequipmentKendaraan/Vehicle

Sewa pembiayaan/Finance LeaseKendaraan/Vehicle

Jumlah/Total

Akumulasi Penyusutan/Accumulated DepreciationJaringan pipa dantabung gas/Pipelineand Gas cylinderBangunan dan prasarana/Building andinfrastructureGas kompresor/Compresor gasMesin dan peralatan/Machine andequipmentKendaraan/Vehicle

Sewa pembiayaanFinance LeaseKendaraan/Vehicle

Jumlah/Total

Penurunan nilai aset/Impairment of assetNilai Buku /book value

3,418,424 18,125,748

90,581

1,815,725 69,713,384 24,356 239,597

53,889,062 1,038,336 3,622,215 - 51,305,183

Rincian aset tetap per 31 Desember 2015 dan 2014 adalahsebagai berikut:

Details of fixed assets as of December 31, 2015 and 2014were as follows :

31 Des 2015 / Dec 31, 2015

Saldo awal / Beginning balance

415,088 85,698 262,247 - 238,539

Pengurangan/ Reduction

Reklasifikasi/ Reclassi - fication

Saldo akhir/ Ending balance

Penambahan / Increase

79,555 (221,163) 1,065,716

370,205 -

12,618,699 - - - 12,618,699

- - 370,205

-

1,549,769 886,646 37,462

1,294,087 629,873 181,727 192,465

- - 263,953

812,928 - 20,731,245

4,145,744 (28,698) 67,412,063

17,603 - - 108,184

3,961,580 788,669 - - 4,750,249

797,418 116,411 9,614 192,531 711,685

(28,633) 27,142,048

119,575 66,991 (221,164) 716,549

447,136 - 405,713 - 41,423

45,769,645 40,228,592

442,801

78,475 45,662 - - 124,137 23,496,603 4,506,345 889,532

52


11. ASET TETAP (Lanjutan) 11. FIXED ASSETS (Continued)

Harga Perolehan/Acquisition CostKepemilikan langsung/Direct ownershipTanah/LandJaringan pipa dantabung gas/Pipelineand Gas cylinderBangunan dan prasarana/Building andinfrastructureGas kompresor/Compresor gasMesin dan peralatan/Machine andequipmentKendaraan/VehicleAset Dalam Pelaksanaan/Asset in Progress

Sewa pembiayaan/Finance LeaseKendaraan/Vehicle

Jumlah/Total

Akumulasi Penyusutan/Accumulated DepreciationJaringan pipa dantabung gas/Pipelineand Gas cylinderBangunan dan prasarana/Building andinfrastructureGas kompresor/Compresor gasMesin dan peralatan/Machine andequipmentKendaraan/Vehicle

Sewa pembiayaanFinance LeaseKendaraan/Vehicle

Jumlah/Total

Penurunan nilai aset/Impairment of assetNilai Buku /book value

25,904,093

Saldo awal / Beginning balance

Penambahan/ Increase

- 3,181,987 415,088

56,529,560 106,054 (2,739)

16,288,714

953,586

Pengurangan/ Reduction

Reklasifikasi/ Reclassi - fication

Saldo akhir/ Ending balance

2,749,291 53,889,062

39,009 78,475

707,466

5,375,068 1,808,392 1,294,087 944,306 81,591 (300,561) 439,812

1,715,626 7,734,948 8,956,289 69,713,384

1,169,237 1,186,955 2,356,192 - -

84,688,995

90,581

788,669

23,496,603

349,664

- 32,544 306,988 193,425 239,597

-

4,892,471

-

886,646

- - - 12,618,699

70,149

31 Des 2014 / Dec 31, 2014

3,526,926

8,239,215 238,333

- 583,381 370,205 -

12,618,699

56,281,011 45,769,645

613,063 5,340,226

319,637 18,001 - 247,057

2,503,891 - 2,056,755 - 447,136

4,544,281 4,914,807 2,036,964

442,801 -

3,961,580

797,418 385,915 112,586 (103,066)

169,542 51,865 103,924

3,172,911

3,223,496 21,478 1,364,984 18,125,748

53



- -

- -

- -

- -

- -

- -

Dalam rangka penyaluran gas bumi dari PT PDPDE Gas kePT LPPPI, PT PDPDE Gas telah melakukanpembayaran gantirugi lahan Right of Way (ROW) pipa gas bumi sepanjang +/-9 km di Desa Purwodadi, Tanjung Jabung Barat, Jambikepada masyarakat/warga dengan nilai sebesarRp2.535.930.000 atau setara USD262,247.15 disebut"Tanah". Tanah tersebut ternyata tidak dapatdisertifikasikan oleh notaris dengan berbagai kendala yangada. Sejak April 2012, PT PDPDE Gas telah memasukkantanah tersebut sebagai aset tetap. Mengingat tidak adasertifikat tanah tersebut atas nama PT PDPDE Gas, makadilakukan penyesuaian menjadi bagian dari Pipa danPerlengkapan pada tanggal 31 Desember 2015. Bebanpenyusutan yang timbul dari tanggal perolehan sampaidengan 2015 dibebankan pada tanggal 31 Desember 2015.

Jaringan pipa gas berikut perlengkapan pendukungnya(setelah dikurangi dengan Metering USM Station Facility ) dari Simpang Abadi ke PT LPPPI yang telah dijaminkan sesuaisurat penegasan persetujuan Bank Syariah Mandiri No. 17/028-3/SP3/CB2 tanggal 15 Mei 2015.

As much as Rp18,000,000,000, Rp3,055,000,000 andUSD3,050,000 for office buildings, vehicles, pipelinesby PT ACA and PT Jasindo, third parties.

Sebesar Rp18.000.000.000, Rp3.055.000.000 danUSD3,050,000 atas gedung kantor, kendaraan, jaringanpipa oleh PT ACA dan PT Jasindo, pihak ketiga,

Sebesar USD1.500.000 dan USD1.800.000 atas mesindan peralatan oleh PT Asuransi Takaful, pihak ketiga.

Sebesar USD1.500.000 dan USD1.800.000 atas mesindan peralatan oleh PT Asuransi Takaful, pihak ketiga.

Aset tetap Perusahaan dan entitas anak diasuransikanterhadap kerugian akibat kebakaran dan risiko lainberdasarkan suatu paket polis tertentu dengan jumlah nilaipertanggungan sebagai berikut:

Fixed assets of the Company and its subsidiaries areinsured against loss from fire and other risks under blanketpolicies with a certain amount of insurance coverage asfollows:

Amounted to Rp75.544.000.000 for gas cylinders,buildings, vehicles, machinery, office equipment by PTAsuransi AIA Indonesia, PT Asuransi Multi Artha Gunadan Pan Pacific Insurance, third parties,

Sebesar Rp75.544.000.000 atas tabung gas, gedung,kendaraan, mesin, peralatan kantor oleh PT AsuransiAIA Indonesia, PT Asuransi Multi Artha Guna dan PanPacific Insurance, pihak ketiga.

Sebesar Rp433.000.000 atas kendaraan oleh PTAsuransi MISG Indonesia, pihak ketiga.

Amounted to Rp433,000,000 on the vehicle by PTIndonesia MISG Insurance, third parties.

Gas pipeline following its supporting equipment (net ofUSM Metering Station Facility) from Simpang Abadi to PTLPPPI who have pledged corresponding letter ofconfirmation of approval from Bank Syariah Mandiri No.17/028-3/SP3/CB2 dated May 15, 2015.

Amounted to USD1,500,000 and USD1,800,000 millionfor machinery and equipment by PT Takaful Insurance,third parties.Amounted to USD6,800,000 for the compressor, by PTInsurance Jasindo buildings, third parties.

Sebesar USD6.800.000 atas kompresor, bangunan olehPT Asuransi Jasindo, pihak ketiga.

Amounted to USD1,500,000 and USD1,800,000 formachinery and equipment, by PT Asuransi Takafulthird parties.

Companies Management and Subsidiaries believes that isadequate to cover possible losses on the assets insured.

Manajemen Perusahaan dan Entitas Anak berpendapatbahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutupikemungkinan kerugian atas aset yang dipertanggungkan.

In order distribution of natural gas from PT PDPDE Gas toPT LPPPI, PT PDPDE Gas has made payment of landcompensation Right of Way (ROW) natural gas pipelinealong +/- 9 km in Purwodadi, Tanjung Jabung Barat, Jambito the public / residents with a value of Rp2.535.930.000or equivalent USD262,247.15 called "Land". The land wasnot able to be certified by a public notary with a variety ofconstraints. Since April 2012, PT PDPDE Gas have classifiedthe land as fixed assets. Given there is no land certificateon behalf of PT PDPDE Gas, then adjustments are made tobe part of the Pipe and Equipment as of December 31,2015. Depreciation expense arising from the acquisitiondate to 2015 is charged on December 31, 2015.

Sebagian aset tetap Entitas Anak berupa jaringan daninstalasi pipa, mesin dan kendaraan telah dijaminkan atasfasilitas kredit dan sewa pembiayaan yang diterima olehEntitas Anak

Most of the Subsidiaries fixed assets are installation ofpipes, machinery and vehicles have been pledged againstthe loan and lease financing received by the subsidiary.

54



Beban pokok dan Direct costpendapatan (Lihat catatan 26) (See note 26)Beban administrasi General and administrationdan umum (Lihat catatan 28) (See note 28) Jumlah Total

Nilai jual aset tetap Sale value of fixedassetsNilai buku aset tetap book value of fixed assetsLaba penjualan Gain onaset tetap disposal fixed asset

31 Des 2015/Dec 31, 2015

295,595

Pada tahun 2015 Jaringan pipa PT PDPDE Gas di Jambi telahdiasuransikan atas asuransi gempa bumi PT Asuransi RamayanaTbk untuk jaringan pipa di Simpang Abadi, Jambi dengan nomor polis 30015515000001 dengan pertanggungan USD10.000.000untuk jangka waktu 18 Januari 2015-18 Januari 2016 danProperty All Risk Insurance PT Asuransi Ramayana Tbk untukjaringan tersebut dengan nomor polis 30015915000001 denganpertanggungan USD10,000,000 untuk jangka waktu 18 Januari2015-18 Januari 2016 .

Berdasarkan Laporan KJPP Yanuar Bey & Rekan nomorY&R/AV/16/0203 tertanggal 10 Februari 2016 PT PDPDE Gasmencadangkan penurunan nilai aset tetap sebesar USD41.423pada tanggal 31 Desember 2015, agar mencerminkan nilaiwajar aset tetap sesuai dengan laporan KJPP tersebut diatas.

Penambahan peralatan dan perabotan sebesar USD37.007merupakan penambahan atas penambahan atas pembeliansepeda motor, laptop, lemari, meja, kursi dan lainnya.Penambahan Kendaraan sebesar USD797 merupakan pembelianmotor di Gresik.

Pelepasan aset peralatan dan perabotan sebesar USD29.163merupakan kesepakatan bersama antara PT Energasindo HeksaKarya dengan PT Trimitra Cipta Mandiri pada tanggal 26 Mei2014, bahwa kedua belah pihak sepakat sejak tanggal 1 April2014, seluruh fasilitas-fasilitas yang digunakan untukmenyalurkan gas ke PT Filamendo Sakti telah dihibahkankepada PT Energasindo Heksa Karya.

3,017,953 (3,251,372)

(233,419)

Informasi penjualan aset selama periode-periode tersebutadalah sebagai berikut:

4,210,750

Dec 31, 201531 Des 2015/

4,506,345

Depreciation has been charged to the comprehensiveincome statement are as follows:

Penyusutan telah dibebankan ke laporan laba rugikomprehensif dengan rincian sebagai berikut :

31 Des 2014/Dec 31, 2014

278,921

4,265,360

Information of asset sales during these periods are asfollows :

31 Des 2014/Dec 31, 2014

4,544,281

In 2015, the PDPDE Gas pipeline in Jambi has been insured forRamayana Tbk insurance with earthquake insurance of PTAsuransi Ramayana Tbk for pipelines in Simpang Abadi, Jambiwith policy no. 30015515000001 for USD10,000,000 for theperiod from 18 January 2015-18 January 2016 and Property AllRisk Insurance PT Asuransi Ramayana Tbk for that pipelineswith policy no. 30015915000001 for USD10,000,000 for theperiod from 18 January 2015-18 January 2016.

Based on the KJPP Yanuar Bey & Rekan report no.Y&R/AV/16/0203 dated February 10, 2016, the PT PDPDE Gasaccrued impairment of fixed assets of USD41,423 at December31, 2015, to reflect the fair value of fixed assets in accordancewith the above KJPP report.

The additional of equipment and furnishings amounting toUSD37,007 represents for the additional purchased consist ofmotorcycle, laptop, cabinets, tables, chairs and others. Theadditional of vehicle amounting to USD797 is purchased ofmotorcycles in Gresik area.

The reduction of pipeline amounting to USD29,163 based onmutual agreement between PT Energasindo Heksa Karya withPT Trimitra Cipta Mandiri as of May 26, 2014, both partiesagreed that since April 1, 2014, entire facilities used to delivergas to PT Filamendo Sakti has been donated to PT EnergasindoHeksa Karya.

704,495

274,053

(430,442)

Impairment of assets in 2014 due to the release of PT SNBfor USD2,400,000 and assets of PT Cahya Saguna Niketanaof USD408,767

Penurunan aset di tahun 2014 karena pelepasan PT SNBsebesar USD2.400.000 dan aset PT Cahya Saguna Niketanasebesar USD408.767

55


12. ASET LAIN-LAIN 12. OTHERS ASSETS

Aset dalam penyelesaian PT TIP Asset in process PT TIPAset dalam penyelesaian PT PDPDE Asset in process PT PDPDE

Biaya Ditangguhkan- Accrued Expense- Loan refinancing Loan refinancing

Deposit / jaminan Deposit / guaranteeBank Garansi Bank GuaranteeAset software Asset softwareBeban ditangguhkan kerjasama Deferred costs of cooperationLainnya OthersJumlah Aset Lain-Lain Total Others Assets

-

118,599 68,197

443,296

Beban ditangguhkan proyek Tambun merupakanpengeluaran PT Energasindo Heksa Karya dalam rangkakerjasama operasi dengan PT Odira Energy Persadapembangunan fasilitas pengolahan minyak dan gas bumi dilapangan Tambun - Bekasi dengan jangka waktu kerjasamaselama 10 tahun. Harga perolehan tersebut diamortisasisecara proporsional sepanjang masa kerjasama operasi.

31 Des 2015/

27,867,568

Penambahan biaya yang sudah dikeluarkan untuk asetdalam penyelesaian sampai dengan per 31 Desember 2015sebesar USD18.573.582 merupakan pekerjaan atas proyekpembangunan infrakstruktur jaringan pipa di Gresik JawaTimur, berdasarkan surat perjanjian borongan NomorPJU:014/PJU-TIP/PK/XI/2013 dan Nomor TIP:225/E-00/P6/XI/2013 tanggal 27 November 2013 dengan PTPetrogas Jatim Utama.

2,146,992 3,380,167

780,542 20,929,776

Dec 31, 2015

Biaya ditangguhkan-Loan Refinancing merupakan biayapengalihan pinjaman perusahaan dari BII ke HSBC, dimanaseluruh biaya terkait Loan Refinancing diamortisasisepanjang masa pinjaman yaitu 60 bulan sesuai denganTerm Facilities Agreement tanggal 11 Maret 2015.

Deferred charges-Loan Refinancing a transfer fee loancompanies from BII to HSBC , which all related to the LoanRefinancing costs are amortized over the loan period of 60months in accordance with the Term Facilities Agreementdated March 11, 2015 .

Rincian aset lain-lain per 31 Desember 2015 dan 2014adalah sebagai berikut:

Details of other assets as of December 31, 2015 and 2014were as follows :

31 Des 2014/Dec 31, 2014

2,356,194

1,000,000

274,333

Deferred charges are expenditures Tambun project PTEnergasindo Heksa Karya in order to co-operation with thePT Odira Energy Persada build a processing facility in theoil and gas field Tambun - Bekasi for a period ofcooperation for 10 years. Cost is amortized in proportionwith the joint operation of all time.

922,802

105,460

33,390 5,607,206

Additional costs already incurred for the construction inprogress up to December 31, 2015 at USD18,573,582 thework on the infrastructure development project pipelinein Gresik, East Java, by virtue of a contract agreementPJU:014/PJU-TIP/PK/XI/2013 and Nomor TIP:225/E-00/P6/XI/2013 dated November 27, 2013 with PT PetrogasJatim Utama.

Adapun progress aset dalam penyelesaian sampai dengan31 Desember 2015 sebesar USD20.929.776 dari nilaikontrak, sedangkan estimasi biaya sampai dengan selesaiyang akan dikeluarkan PT TIP sebesar USD23.100.000sampai dengan dapat digunakan. Penambahaninfrastruktur ini dibiayai dari 30% kas internal perusahaanPT TIP dan 70% pinjaman bank.

915,027

-

The progress of construction in progress until Desember31, 2015 at USD20,929,776 of the contract value, whereasthe estimated costs until completion which will be issuedby PT TIP for USD23.100.000 to be used . The addition ofthis infrastructure is financed from internal cash 30% and70% of PT TIP bank loans

Manajemen berkeyakinan bahwa aset dalam penyelesaiantersebut tidak ada hambatan kelanjutan akanpenyelesaiannya sehingga sesuai dengan kontrak NomorPJU:014/PJU-TIP/PK/XI/2013 dan Nomor TIP:225/E-00/P6/XI/2013 tanggal 27 November 2013.

Management believes that the assets in the completion ofthe continuation will be no barriers to its completion inaccordance with contract Nomor PJU:014/PJU-TIP/PK/XI/2013 and Nomor TIP:225/E-00/P6/XI/2013 datedNovember 27, 2013.

Beban ditangguhkan selesai pada tahun 2014 karenakerjasaama operasi telah berakhir pada 31 Desember 2014dan tidak diperpanjang kembali.

Suspended load was completed in 2014 as joint operationhas ended on December 31, 2014 and was not extended.

56


13. PERPAJAKAN 13. TAXATION

a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes

Perusahaan Company

Pajak Pertambahan Nilai Value Added TaxPajak Penghasilan : Income tax :

Pasal 23 Article 23Pasal 25 Article 25Pasal 4 (2) Article 4 (2)

Jumlah Total

Entitas Anak Subsidiaries

Pajak Pertambahan Nilai Value Added TaxPajak Penghasilan : Income tax :

Pasal 23 Article 23Pasal 28a Article 28a

Sub jumlah Subtotal

Jumlah Total

Perusahaan CompanyPajak Pertambahan Nilai Value Added TaxPajak Penghasilan : Income tax :

Pasal 21 Article 21Pasal 4 (2) Article 4 (2)Pasal 23 Article 23Pasal 26 Article 26

Sub jumlah Subtotal

Entitas Anak: SubsidiaryPajak Pertambahan Nilai Value Added TaxPajak Penghasilan : Income tax :

Pasal 21 Article 21Pasal 4 (2) Article 4 (2)Pasal 23 Article 23Pasal 25 Article 25Pasal 29 Article 29

Sub jumlah Subtotal Jumlah Total

c. Pajak Penghasilan Badan c. Corporate Income Tax

Pajak kini Current taxPajak tangguhan Deferred taxJumlah konsolidasian Total consolidated

Pajak penghasilan konsolidasi per 31 Desember 2015dan 2014 terdiri dari:

1,053 5,405

31 Des 2015/

1,080,566

812,900

800

676,961

- 145

180,109

87,412

Dec 31, 201531 Des 2015/

196,955

267,666

(236,714)

b. Utang Pajak

6,190,239

53,382

51,538

-

666,165

854,401

Dec 31, 2014

203,513 41,310

4,697

320,576 2,221

39,497

73,333

Dec 31, 2014

3,641,861 3,562,524 2,955,407

31 Des 2015/ 31 Des 2014/

31 Des 2014/

57,718 2,624,821 2,769,206

5,691,317 5,888,273

35,215 152,820

31 Des 2014/Dec 31, 2014

b. Taxes Payable

79,337

666,165

207

8,341

157,688

8

135,360

Dec 31, 2015

5,953,525 4,862,436

4,413,958 448,478

Dec 31, 2015

1,299 - 1,756

- 135,139

188,236

Coprporate income tax as of December 31, 2015 and2014 consist of:

22,000

57


13. PERPAJAKAN (Lanjutan) 13. TAXATION (Continued)

c. Pajak Penghasilan Badan (Lanjutan) c. Corporate Income Tax (Continued)Perhitungan rekonsiliasi pajak adalah sebagai berikut: The calculation of reconciliation tax are as follows:

Laba induk sebelum Profit parent beforepajak penghasilan Income tax

Beda temporer : Temporary differences:Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assetsImbalan kerja karyawan Employee benefitsPembayaran manfaat Payment of benefitJumlah TotalBeda tetap : Permanent differences:Pendapatan Bunga Interest income and

& Jasa Giro current accountsLaba Income from

Entitas Anak investments on subsidiaryKoreksi Kurs correction rateBiaya Pajak Tax expensesBiaya Makan & Snack Meals and snack expensesEntertainment, Jamuan Entertainment, Meals

dan sumbangan and donationsBiaya Kesehatan MedicalBiaya Asuransi Insurance expensesBeban Kendaraan Vehicle expensesBeban Penyisihan Piutang Allowance for debt receivableLainnya OtherJumlah Total

Taksiran rugi kena pajak Estimated loss taxabletahun berjalan current yearTaksiran rugi kena pajak Estimated loss taxable income– dibulatkan – rounded

Beban pajak kini: Current tax expense:- Induk Parent -- Entitas Anak Subsidiary -Beban pajak kini Current tax expenseKonsolidasi Consolidated

d. Pajak tangguhan d. Deferred tax

Induk ParentEntitas Anak Subsidiary

Aset pajak tangguhan Deferred tax asset

7,859,720

61,174

31 Des 2015/

(10,409,721)

800,572

31 Des 2015/

(1,950,000)

- 6,190,239

6,190,239

Dec 31, 2015 Dec 31, 201422,355 13,417

822,928 720,154

65,630

28,118

73,482

16,389

31 Des 2014/

31 Des 2014/

49,657

4,767 116,800

121,198

20,633 1,462

8,046

116,269

4,849

(1,868,740)

(1,868,000)

(768)

-

Dec 31, 2014

706,737

(9,735,862) (9,932,469)

(6,401)

32,054 22,946

4,413,958

(9,982,761)

46,547 87,915

(15,393)

7,801,492

- 4,413,958

58,352

(126,360)

Dec 31, 2015

129,219

(1,950,620)

60,955

- 122,129

58



d. Pajak tangguhan (Lanjutan) d. Deferred tax (Continued)

Induk / ParentImbalan kerja

karyawan /Employeebenefit

Sewa pembiayaan /Finance lease

Penyusutan aset tetap /Asset depreciation

Jumlah / Total

Entitas Anak /Subsidiaries

Saldo awal /Beginning balance

Imbalan kerjakaryawan /Employeebenefit

Cadangan kerugianpenurunan nilai /Allowance fordoubtfullaccount

Rugi Fiskal /Fiscal loss


Keuntungan (kerugian)yang belum direalisasiatas investasi /Gain (loss) ofunrealized oninvestment

Penyusutan aset tetap /Depreciation

Aset leasing /Asset lease

Penurunan nilai aset /Asset impairment

PelepasanEntitas Anak /DisposalSubsidiaries

Penyesuaian /Adjustment

Jumlah / TotalKonsolidasi /

Consolidated

Penyesuaian atas

pelepasan Entitas Anak / Subsidiaries adjustment

31 Des 2015 / Dec 31, 2015

-

- -

(6,751)

(520,891)

-

-

-

520,891 (6,751)

(6,751)

-

Rincian perhitungan aset pajak tangguhan konsolidasiper 31 Desember 2015 dan 2014, adalah sebagaiberikut:

-

10,461

4,929

548,767

- 163,373 163,373

(114,289)

8,419 22,355

693,319

(91,158)

520,891

3,602

(398,285)

(42,739)

13,417

Saldo akhir/ Ending

Dibebankan ke laba rugi/ Credited to the income statement

Dikreditkan ke ekuitas/

Credited to the equity

Saldo awal /Beginning

11,143

2,344

21,598

2,344

- - 3,602

-

48,492

822,928

(1,586)

621,315

800,572

(113,770) 236,713

519

(69)

706,737

519

65,652

-

-

- - 122,606

- 5,967 (85,191)

(32,278)

4,929 - -

-

(114,289) 228,294

9,936

-

(1,517)

65,652 - -

- - - -

Details of the calculation of consolidated deferred taxas of December 31, 2015 and 2014, are as follows:

9,113 9,113

- - - -

59



d. Pajak tangguhan (Lanjutan) d. Deferred tax (Continued)

Induk / ParentImbalan kerja

karyawan /Employeebenefit


Penyusutan aset tetap /Asset depreciation

Jumlah / Total

Entitas Anak /Subsidiaries

Saldo awal /Beginning balance

Imbalan kerjakaryawan /Employeebenefit

Cadangan kerugianpenurunan nilai /Allowance fordoubtfullaccount

Rugi Fiskal /Fiscal loss


Keuntungan (kerugian)yang belum direalisasiatas investasi /Gain (loss) ofunrealized oninvestment

Penyusutan aset tetap /Depreciation

Aset leasing /Asset lease

Penurunan nilai aset /Asset impairment

Penyesuaian /Adjustment

Jumlah / Total

Konsolidasi /Consolidated

*Setelah penyajian kembali / After restatement

621,315

-

(398,285)

(132,723)

693,319

706,737

2,344

(69)

Saldo akhir/ Ending

13,417 - -

11,143

271,127

65,652

35,828 520,891

4,929

3,602

(91,158)

(42,739)

9,113

(336,285)

-

Saldo awal /Beginning

Dikreditkan ke ekuitas/

Credited to the equity

31 Des 2014* / Dec 31, 2014*

-

7,434

(448,478)

(132,723)

(25,961)

(5,714)

(23,987)

(1,405)

(464,675)

(1,449)

(101,988)

(495,343)

16,197

(63,792) -

-

173,354 -

63,048 -

1,036,937 253,781

498,133

6,378 -

-

1,044,440

2,344

Dibebankan ke laba rugi/ Credited to the income statement

Penyesuaian atas

pelepasan Entitas Anak / Subsidiaries adjustment

12,662 (10,282) 8,763 -

97,058

5,353

(32,797)

7,503 (10,282)

-

- 2,848

253,781 91,054

29,949

- -

(13,070)

3,602 -

-

243,498

(7,503) -

286,599 6,947

-

(29,948)

60


14. UTANG USAHA 14. TRADE PAYABLE

PT JOB Pertamina Jambi Merang PT JOB Pertamina Jambi MerangPT Transportasi Gas Indonesia PT Transportasi Gas IndonesiaPT Odira Energy Persada PT Odira Energy PersadaPT Sari Multi Artha PT Sari Multi ArthaPT Transmisi Jaya PT Transmisi JayaPT Odira Energi Buana PT Odira Energi BuanaPT Lintas Nusa Investama PT Lintas Nusa InvestamaPT Pertagas Niaga PT Pertagas NiagaPT Nutech Dinamika Semesta PT Nutech Dinamika SemestaChonoco Philips Chonoco PhilipsPT Palsin Anugerah Adil PT Palsin Anugerah AdilPT Hadiyan PT HadiyanPT. Mulus Mandiri PT. Mulus MandiriWealthcorp Investment Pte. Wealthcorp Investment Pte.Lainnya (masing – masing Others (each below

dibawah USD 10.000) USD 10.000) Jumlah hutang usaha Total trade payable

1 s.d 3 bulan 1-3 monthsDiatas 3 bulan >3 monthsJumlah Total

15. UANG MUKA PENJUALAN 15. ADVANCES RECEIVED

PT Filamindo Sakti PT Filamindo SaktiPT Unilever Indonesia, Tbk PT Unilever Indonesia, TbkPT Karya Sumiden PT Karya SumidenPT Petrojaya Boral Plaster Board PT Petrojaya Boral Plaster BoardPT Surya Toto Indonesia PT Surya Toto IndonesiaPT Angsa Daya PT Angsa DayaPT Itasmaltindo Industri PT Itasmaltindo IndustriPT Debusa Peroxide Indonesia PT Debusa Peroxide IndonesiaJumlah Total

101,486

1,314,360 6,501,075

Rincian utang usaha per 31 Desember 2015 dan 2014 terdiridari:

- -

1,604,896

29,104

19,732,909

-

-

- - -

-

-

Jumlah utang usaha berdasarkan umur adalah sebagaiberikut:

8,415,448

211,208

40,089

31,365 29,136 14,072 13,254

40,800 79,739

Rincian uang muka penjualan dibayar per 31 Desember2015 dan 2014 adalah sebagai berikut:

Details of advances received at December 31, 2015 and2014 were as follows:

332,200 235,040

75,000

293,028 83,002 -

227,205

-

31 Des 2014/Dec 31, 2014Dec 31, 2015

31 Des 2015/

31 Des 2015/ 31 Des 2014/Dec 31, 2015 Dec 31, 2014

-

-

21,706,033

1,921,512

17,013 17,807 36,899

218,000 257,040

31 Des 2015/

Utang usaha baik dari pemasok lokal maupun luarnegeri tidak dijaminkan dan secara umum mempunyaimasa kredit 30 sampai dengan 90 hari.

8,415,448 -

8,415,448

249,600 264,002

31 Des 2014/

Total account payable by aging schedule are as follows:

Details of debt to related parties as of December 31, 2015and 2014 were as follows :

21,706,033

19,689,685 2,016,348

Trade payables from both local and overseas suppliers arenot guaranteed and generally have a credit period of 30 to90 days.

Dec 31, 2015 Dec 31, 2014 156,275

-

25,178

281,091

210,005

389,640

1,068,525

61


16. UTANG LAIN-LAIN 16. OTHER PAYABLE

a. Pihak berelasi a. Related partiesItochu Corporation Itochu CorporationDireksi dan Komisaris Commissioners and directorsSub jumlah Sub total

b. Pihak ketiga b. Third partiesDegusa Peroxide Indonesia Degusa Peroxide IndonesiaPT Showa Indonesia PT Showa IndonesiaWealthcorp Investment Wealthcorp InvestmentLainnya (masing-masing Other (each below

dibawah USD10.000) USD10,000)Sub jumlah Sub total

Jumlah utang lain-lain Total other payable

17. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 17. ACCRUED EXPENSES

Iuran BPH Migas Contribution BPH MigasGas fee Gas feePemeliharaan pipa Pipeline maintenanceLain-lain OtherJumlah Total

18. 18.

4,056 11,784

Dec 31, 2014

As of December 31, 2015 and 2014 the company records aliability for employee benefits being estimated based oncalculations performed by PT Ricky Leonard Jasatama withreport No.0949/12/15 dated Januari 14, 2016, using the"Projected Unit Credit method".

ESTIMATED LIABILITY FOR EMPLOYEE BENEFITS

122,135 151,902

SFAS No. 24 (2013 Revised), "Employee Benefits" becomeeffective for financial statements beginning on or afterJanuary 1, 2015 and should be applied retrospectively.

Dec 31, 201584,859

152,623

32,010

-

-

31 Des 2014/Dec 31, 2014

Rincian utang lain-lain dibayar per 31 Desember 2015 dan2014 adalah sebagai berikut:

Details of other payable at December 31, 2015 and 2014were as follows:

32,010

31 Des 2015/

127,272

-

Details of accounts expenses at December 31, 2015 and2014 were as follows:

31 Des 2014/

68,086

254,623 286,633

454,272 942,868

488,596 488,596

27,000

31 Des 2015/

32,100

1,120

PROVISI DI ESTIMASI ATAS IMBALAN KERJA KARYAWAN

Standar akuntansi PSAK 24 (Revisi 2013), "Imbalan Kerja"berlaku efektif untuk laporan keuangan dengan periodedimulai atau setelah tanggal 1 Januari 2015 dan diterapkansecara retrospektif.

-

Rincian biaya yang masih harus dibayar per 31 Desember2015 dan 2014 adalah sebagai berikut:

27,000 75,000

-

Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, Perusahaanmencatat liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawanberdasarkan perhitungan yang dilakukan oleh PT RickyLeonard Jasatama dengan laporan No.0949/12/15 tanggal14 Januari 2016, dengan menggunakan metode "Projected Unit Credit ".

Utang lain-lain kepada pihak berelasi merupakan liabilitasPerusahaan sehubungan penerimaan pinjaman dalamrangka pemenuhan modal kerja Perusahaan. Pinjamantersebut bersifat sementara dan tidak dikenakan bunga.

Other payables are liabilities related to the Company inrelation to the loan receipt in order to fulfill the workingcapital of the Company. Loans are only temporary and non-interest bearing.

Utang PT Showa Indonesia dan PT Degusa Peroxidemerupakan deposit untuk pembelian gas sebesarUSD27.000 dan USD75.000.

Payable to PT Showa Indonesia and PT Degusa Peroxiderepresents deposit received by Company for gas purchaseamounting USD27,000 and USD75,000.

300,000

72,032

Dec 31, 2015

62


18. 18.

a. a.

Nilai kini kewajiban Beginning balanceNilai wajar kekayaan Fair value of plan assetsDefisit/(surplus) Deficit/(surplus)Keuntungan / (kerugian) Gains (losses)

aktuaria yang Unrecognizedbelum diakui actuarial

Kewajiban yang diakui Net liability

b. b.

Biaya Jasa Kini Current Service CostBiaya Jasa Lalu Past Service CostBiaya Bunga Interest expenseBunga Obligasi Interest on obligation(Net) Actuarial Losses (Net) Actuarial Losses

recognized in year recognized in year(OLTEB) (OLTEB)

Amortisasi biaya Amortization ofjasa lalu the cost of services

Biaya pesangon The cost ofpemutusan terminationhubungan kerja benefits

Nilai amortisasi rugi Amortization value loss(laba) aktuaril (gain) aktuaril

Perhitungan kembali Remeasurement ofImbalan pasca kerja other long termjangka panjang lainnya employee benefits

Beban Imbalan Pasca Employee benefitKerja expenses

c. Penghasilan komprehensif lainnya tahun berjalan: c. Other Comprehensive Income (OCI) current year:31 Jan, 2014*/ 1 Jan 2014*/Jan 31, 2014* Jan 1, 2014*

Nilai awal periode Beginning balance(Keuntungan) kerugian Actuarial (gains)

aktuaria dari losses from changesperubahan Actuarial (gains) lossesasumsi keuangan in financial assumption

(Keuntungan) kerugian Actuarial (gains)aktuaria dari losses from experiencepenyesuaian adjusment

Perubahan lainnya Other changesPenghasilan komprehensif OCI impact on the

lain dari reklasifikasi reclasification ofkeuntungan (kerugian) actuarial (gains) lossesaktuaria amortizations

Selisih penjabaran Derived differenceJumlah nilai yang The total amount

diakui di Penghasilan recognized inkomprehensif other comprehensivelainnya income

37

720

403,133

PROVISI DI ESTIMASI ATAS IMBALAN KERJA KARYAWAN(Lanjutan)

ESTIMATED LIABILITY FOR EMPLOYEE BENEFITS(Continued)

157,517

-

- 104,164 63,500

29,580

-

-

2,281,458

492,884

- -

618

(167)

938,624

(15,784)

3,414 137,082

Jan 1, 2014*Jan 31, 2014*387,502 11,093

1 Jan 2014*/Jan 1, 2014*

1,400,116

595,792

Dec 31, 2015387,764

9,339 164,499 34,101

(107)

3,357

493,364

763

(3,215) (42,212)

(948) 2,529,832

1,467,357

(587,251)

5,761

29,608

-

2,557,853 (276,396)

102,857

29,312

1,012,274 1,467,357

638,457

Employee benefits expenses recognized in the profit orloss are as follows:

(10,883)

Beban imbalan pasca kerja yang diakui dalam laporanlaba rugi adalah sebagai berikut:

493,364 (122,546)

Mutasi liabilitas atas imbalan kerja pada laporan posisikeuangan adalah sebagai berikut:

Mutations of a liability for employee benefit on thefinancial position of the report are as follows:

31 Dec, 2015/Dec 31, 2015

-

956

-

195

-

2,530,780

2,572,992 Jan 31, 2014*31 Jan, 2014*/31 Dec, 2015/

Dec 31, 2015

1,380,398 (16,503)

1,396,901

- 2,281,458

31 Dec, 2015/ 1 Jan 2014*/31 Jan, 2014*/

63


18. 18.

d. d.

31 Dec, 2015/ 31 Jan, 2014*/Dec 31, 2015 Jan 31, 2014*

Kewajiban awal periode Beginning balance Pembayaran Imbalan Employment benefit

Pasca Kerja paymentsBeban yang diakui pada Current year

periode berjalan benefit expense(Keuntungan) kerugian Actuarial (gains) losses

aktuaria dari perubahan from changes inasumsi keuangan financial assumption

Total yang diakui dalam Total recognized in otherpendapatan komprehensif comprehensivelain (OCI) income (OCI)

Biaya pesangon pemutusan The cost ofhubungan kerja of termination benefits

(Keuntungan) kerugian Actuarial (gains) lossesaktuaria fromdari penyesuaian experience adjusment

Selisih penjabaran Translation differencepenghasilan komprehensif of other lain comprehensive income

Penyesuaian dari RE ke OCI Adjusment from RE to OCIReklasifikasi amortisasi Reclassification of the prior

keuntungan /(kerugian) actuarial gains (losses)aktuaria sebelumnya amortizationsdari laba from RE

Mutasi dari EHK Mutation from EHKPenghasilan komprehensif Other comprehensive

lain dari income onreklasifikasi aktuaria the reclassification of(keuntungan) actuarial (gains)kerugian amortisasi losses amortizations

Pendapatan penghasilan Other income income fromlain dari reklasifikasi the reclassification ofamortisasi keurugian amortization loss / (gain)(keuntungan) aktuaria on actuarial

Selisih konversi mata Currency conversion differenceuang rupiah ke dollar rupiah to the dollar

Beban (Manfaat) Expense (benefit)Pembayaran iuran Payment of duesPegawai pindah unit Employees moving unitPembayaran Payment during

imbalan pasca kerja current year benefitSelisih penjabaran Translation differenceJumlah Total

e. Asumsi utama yang digunakan sebagai berikut: e. The key assumptions used as follows:

Umur pensiun Retirement ageKenaikan gaji Salaries increaseTingkat bunga diskonto Discount rateTabel mortalita Mortality rate

*Setelah penyajian kembali After restatement*

Jan 31, 2014*

11,994

2,794

31 Dec, 2015/

-

(2,794)

(24,674) (52,770) (102,079) (106,413)

2,281,457

-

- - 7,235

(7,235)

Jan 1, 2014*1 Jan 2014*/

60 tahunDec 31, 2015

763.15

- -

PROVISI DI ESTIMASI ATAS IMBALAN KERJA KARYAWAN(Lanjutan)

ESTIMATED LIABILITY FOR EMPLOYEE BENEFITS(Continued)

60 tahun9.00% per tahun

8.90%TMI II

60 tahun8.00% per tahun

8.40%TMI II TMI II

9.00%10.0% per tahun

31 Jan, 2014*/

3,397 - (180,592) -

- - -

-

-

- 1,380,397 2,529,832

(12,910)

-

-

5,458

-

489,486

(233,973)

1,380,397

968,232

- (720)

2,529,832

595,792

Reconciliation of changes in obligation which wasrecognized at the balance sheet are as follows:

Rekonsiliasi perubahan pada kewajiban yang diakuipada neraca adalah sebagai berikut:

1 Jan 2014*/

29,312

-

-

(484,395)

Jan 1, 2014*2,011,511

-

-

391,140

(1,000,196)

(763)

(9,378) (16,765) -

64


19. UTANG BANK 19. BANK LOAN

The Hongkong and Shanghai The Hongkong and ShanghaiBank Corporation (HSBC) Bank Corporation (HSBC)PT Bank Syariah Mandiri PT Bank Syariah MandiriPT Bank Internasional PT Bank InternationalIndonesia Tbk TL I, II & III Indonesia Tbk TL I, II, IIIUtang bank jangka panjang Long-term bank loan

Dikurangi bagian yang jatuh Less current maturities tempo selama 1 tahun over 1 year

Utang Bank Jangka Panjang Long-term bank debtsetelah dikurangi bagian yang net of currentjatuh tempo dalam 1 tahun maturities of 1 year

Hongkong and Shanghai Bank Corporation (HSBC) The Hongkong and Shanghai Bank Corporation (HSBC)

PT Bank International Indonesia Tbk – Term Loan I PT Bank International Indonesia Tbk – Term Loan Idan Term Loan II RAJA and Term Loan II RAJA

Dec 31, 2015 Dec 31, 2014

44,313,667 - 4,947,040

Rincian utang bank per 31 Desember 2015 dan 2014 adalahsebagai berikut:

Details of short-term debt at December 31, 2015 and 2014were as follows :

49,260,707 36,887,227

(5,470,520) (17,765,187)

43,790,187 19,122,040

- 29,466,667

Berdasarkan Secured Facility Agreement tertanggal 11Maret 2015, Perseroan memperoleh fasilitas kredit dariThe Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited,Cabang Jakarta berupa Fasilitas Pinjaman Berjangkadengan plafon sebesar USD70.000.000. Pinjaman inidigunakan untuk membiayai kembali (refinancing ) hutangbank pada Bank BII Maybank sebesar USD29.466.667 dansisanya akan digunakan untuk membiayai pengerjaanproyek baru perseroan.

Based on Secured Facility Agreement dated March 11,2015, Company has obtained credit facilities from TheHongkong and Shanghai Banking Corporation Limited,Jakarta Branch in the form of Term Loan Facility with aplafon of USD70,000,000. This loan were used for financingBII Maybank loan amount of USD29,466,667 and alsofinancing company new project.

Jangka waktu atas fasilitas kredit tersebut adalah selama60 bulan sejak tanggal penandatanganan perjanjian kredit,dengan tingkat suku bunga sebesar LIBOR (London InterBank Offered Rate ) tiga bulan ditambah 5,55% per tahun.

Period of the limit financing facility were 60 monthsstarted from financing facility agreement signed withinterest rate as LIBOR (London Inter Bank Offered Rate)three months plus 5,55% per annum.

Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 16 tanggal14 Juni 2012 yang dibuat di hadapan Notaris Imas Fatimah,SH., M.Kn., PT Rukun Raharja Tbk memperoleh fasilitaskredit dari PT Bank International Indonesia Tbk (BII)berupa Fasilitas Term Loan I dan Term Loan II denganplafon masing-masing sebesar USD32.000.000 danUSD8.000.000 untuk pembiayaan kembali (refinancing) danmodal kerja dengan jangka waktu pinjaman 5 tahun dansuku bunga sebesar 6,25% per tahun. Pinjaman BII yang dilakukan pembiayaan kembali adalah pinjaman BII berupafasilitas PB I dan II milik PT Triguna Internusa Pratama,Pinjaman Term Loan I dan II milik PT Triguna InternusaPratama, serta Pinjaman Berjangka milik PT Panji RayaAlamindo.

Based on the deed of Loan Agreement No. 16 dated June14, 2012 drawn before by Notary Imas Fatimah, SH.,M.Kn., PT Rukun Raharja Tbk has obtained credit facilitiesfrom PT Bank International Indonesia Tbk (BII) in the formof Term Loan I and Term Loan II Facility with a plafon ofUSD32,000,000 and USD8,000,000 that will be used forrefinancing existing BII loans and working capital with five-year loan term and interest rate of 6,25% per years. BIIloans that has been refinanced are PT Triguna InternusaPratama’s PB I and II loan, PT Triguna Internusa Pratama’sTerm Loan I and II, also PT Panji Raya Alamindo’s TermLoan facility.

31 Des 2015/ 31 Des 2014/

7,420,560

65


19. UTANG BANK (Lanjutan) 19. BANK LOAN (Continued)

PT Bank International Indonesia Tbk Term Loan III PT Bank International Indonesia Tbk– Term Loan III

Bank Syariah Mandiri Bank Syariah Mandiri

20. SEWA PEMBIAYAAN 20. LEASING

Jatuh tempo kurang dari 1 tahun Maturity of less than 1 yearJatuh tempo lebih dari 1 tahun Maturity over 1 year

Amount of finance

21. PENDAPATAN DITERIMA DIMUKA 21. UNEARNED INCOME

Pendapatan diterima dimuka Unearned IncomeTotal

Dec 31, 2015 Dec 31, 2014

31 Des 2015/ 31 Des 2014/Dec 31, 2015 Dec 31, 2014

60,762

Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 54 tanggal23 Desember 2013 yang dibuat di hadapan Notaris M. NovaFaisal, SH., M.Kn., PT Rukun Raharja Tbk memperolehfasilitas kredit dari PT Bank International Indonesia Tbk(BII) berupa Fasilitas Term Loan III dengan plafon sebesarUSD6.700.000 untuk akuisisi dengan jangka waktupinjaman 5 tahun dan suku bunga sebesar 6,25% per tahun.

Based on the deed of Loan Agreement No. 54 datedDecember 23, 2013 drawn before by Notary M. Nova Faisal,SH., M.Kn., PT Rukun Raharja Tbk has obtained creditfacilities from PT Bank International Indonesia Tbk (BII) inthe form of Term Loan III Facility with a plafon ofUSD6,700,000 that will be used for acquisition with five-year loan term and interest rate of 6,25% per years.

Rincian sewa pembiayaan 31 Desember 2015 dan 2014adalah sebagai berikut:

Details of finance lease December 31, 2015 and 2014 wereas follows:

31 Des 2015/ 31 Des 2014/

Based on the deed of commitment limit financing facilities(line facility), no. 11 dated January 24, 2011 by NotaryEfran Yuniarto, SH, M.kn in Jakarta, Bank Syariah Mandiriwill give line financing facility Al Murabahah to workingcapital purchases gas to talisman energy, pasific oil andpertamina Jambi Merang (JOB Merang), limit financing ofUSD1,000,000, period of the limit financing facility started12 months from the realization financing and can beextended.

Sesuai dengan Akta Komitmen Fasilitas Pembiayaan (LineFacility) No. 11 tanggal 24 Januari 2011 dari Notaris EfranYuniarto, SH, Mkn, notaris di Jakarta, Bank Syariah Mandiriakan memberikan pembiayaan Al Murabahah yangdigunakan sebagai modal kerja pembelian gas kepadaTalisman Energy, Pasific Oil dan Pertamina Jambi Merang(JOB Merang), dengan limit pembiayaan sebesarUSD1.000.000 dengan jangka waktu 12 bulan terhitungsejak realisasi pembiayaan dan dapat diperpanjang.

Sesuai dengan Akta Komitmen Fasilitas Pembiayaan (LineFacility) No. 12 tanggal 24 Januari 2011 dari Notaris EfranYuniarto, SH, Mkn, notaris di Jakarta, Bank Syariah Mandiriakan memberikan Pembiayaan Line Facility Al KafalahStand By Letter Of Credit (SBLC) yang digunakan sebagaijaminan pembayaran gas kepada Talisman Energy, PasificOil, Pertamina Jambi Merang (JOB Merang) dan PTTransportasi Gas Indonesia, dengan limit pembiayaansebesar USD4.000.000 dengan jangka waktu 12 bulanterhitung sejak realisasi pembiayaan dan dapatdiperpanjang.

Based on the deed of commitment limit financing facilities(line facility) no. 12 dated January 24, 2011 by notaryEfran Yuniarto, SH, M.kn in Jakarta, Bank Syariah Mandiriwill give line financing facility Al Kafalah stand by letterof credit (SBLC) to guarantee payment to talisman energy,pasific oil, Pertamina Jambi Merang (JOB Merang) and PTTransportasi gas indonesia, limit financing ofUSD4,000,000, period of the limit facility started 12months from the realization financing and can beextended.

140,196

Perusahaan dan Entitas Anak memiliki komitmen berkaitansewa pembiayaan untuk kendaraan dengan hak opsi untukmembeli aset-aset pembiayaan tertentu pada akhir masapembiayaan.

Company and Its Subsidiaries have a finance leasecommitments related vehicles with the option to purchasecertain financial assets at the end of the financing.

Jumlah - 50,000 -

74,484

50,000

Rincian pendapatan diterima dimuka 31 Desember 2015dan 2014 adalah sebagai berikut:

Details of Unearned Income December 31, 2015 and 2014were as follows :

2,719 79,433 71,764

66


22. MODAL SAHAM 22. SHARE CAPITAL

PT Sentosa Bersama MitraSunmax Enterprise LimitedBlackgold Resources LimitedMasyarakat masing-masing dibawah 5%Jumlah

PT Sentosa Bersama MitraSunmax Enterprise LimitedBlackgold Resources LimitedMasyarakat masing-masing dibawah 5%Jumlah

Saldo 1 Januari 2003 Balance of January 1, 2003Penawaran Umum Perdana Initial Public OfferingSaldo 31 Desember 2003 Balance of December 31, 2003Pelaksanaan Waran Execution of warrantsSaldo 31 Desember 2004 Balance of December 31, 2004Penawaran Umum Terbatas I Right Issue ISaldo 31 Maret 2006 Balance of March 31, 2006Pelaksanaan Waran Execution of warrantsSaldo 31 Desember 2006 Balance of December 31, 2006Penawaran Umum Terbatas I Right Issue ISaldo 31 Desember 2006 Balance of December 31, 2006Penawaran Umum Terbatas II Right Issue IISaldo 31 Desember 2015 Balance of December 31, 2015

4,160,604

295,821,251 29.02% 3,069,279 169,354,000 16.62% 1,757,124

39.40%

Changes in the number of shares outstanding from 2003 toDecember 31, 2015 as follows:

Lembar Saham /

152,548,000

1,757,124

10,575,394

1,588,387 401,547,374

Shares170,000,000120,000,000290,000,000

175,000290,175,000

1,019,270,625

169,354,000 16.62%

100%

Perubahan jumlah lembar saham beredar sejak tahun 2003hingga 31 Desember 2015 sebagai berikut :

31 Des 2015 / Dec 31, 2015

Pemegang Saham / Shareholders

Jumlah saham yang ditempatkan dan disetor penuh /

Number of shares issued and fully

paid

Persentase Kepemilikan (%) /

presentage of ownership

Jumlah Modal / Total Capital

295,821,251 29.02% 3,069,279

14.97%

339,756,8751,019,270,625

362,718,750652,893,75026,620,000

679,513,750-

679,513,750

1,019,270,625 100% 10,575,394

31 Des 2014 / Dec 31, 2014

Pemegang Saham / Shareholders

Jumlah saham yang ditempatkan dan disetor penuh /

Number of shares issued and fully

paid

Persentase Kepemilikan (%) /

presentage of ownership

Jumlah Modal / Total Capital

4,425,622 127,548,000 12.51% 1,323,369 426,547,374 41.85%

67


23. TAMBAHAN MODAL DISETOR 23. ADDITIONAL PAID IN CAPITAL

a. Tambahan modal disetor a. Additional paid in capital

Penawaran Umum Perdana Initial Public OfferingBiaya emisi saham Stock issuance costsEmisi Right Issue Emition of Right IssuePelaksanaan waran Exercise of warrantsEmisi Right Issue II Emition of Right Issue IIPelaksanaan PUT II Exercise of warrants IIJumlah Total

b. Selisih ekuitas dari setoran Entitas Anak b. The difference in the equity of Subsidiaries deposits

Saldo Awal Beginning balanceEkuitas PT TIP sebelum Equity PT TIP before

penyertaan Itochu Investment of ItochuPenyertaan saham Itochu Investment of ItochuEkuitas PT TIP sesudah Equity PT TIP after

penyertaan Itochu Investment of ItochuKenaikan nilai tambahan Increase of additional

modal disetor paid in capital

24. KEPENTINGAN NON PENGENDALI 24. NON-CONTROLLING INTEREST

Nilai Tercatat Awal Beginning Carrying ValuePeriode berjalan The periodLaba komprehensif tahun berjalan Comprehensive income for the yearPenyesuaian AdjustmentJumlah Total

*Setelah penyajian kembali After restated*

67%

8,551,616 99.98%

Kepemilikan PT RR / Ownership

PT RR

5,729,583 8,375,000

14,104,583 21,051,616

12,500,000 8,551,616

Jumlah ekuitas / Total equity

%

67%

5,552,967 12,500,000

27,123 (188,011)

21,331,852

Kepentingan non pengendali 31 Desember 2015 dan 2014adalah sebagai berikut:

31 Des 2015/Dec 31, 2015

13,199,557 1,362,057

21,135,578

121,470

31 Des 2014*/Dec 31, 2014*

13,617,057

Non- controlling interests December 31, 2015 and 2014were as follows :

1,135,755 (1,249)

(1,552,006) 13,199,557

(80,124) (76,732)

31 Des 2015/Dec 31, 2015

(765) 7,217,247

21,778,095

In accordance with notarial deed 20 dated July 31,2015, made before Rini Yulianti, SH in Jakarta , PTTriguna Internusa Pratama (subsidiary ) has issued newshares amounting 24.381 shares with a value ofUSD12,500,000 were sold to Itochu Corporation. Thedeposit of these shares is the proportion of 33% stakein PT Itochu Corporation Triguna Internusa Primary.The transaction resulted in additional shares of stockinvestment difference PT Rukun Raharja Tbk PTPratama Triguna Internusa are recorded as otherequity components on an increase in investment ofdeposit shares in subsidiaries, calculated as follows:

31 Des 2014/Dec 31, 2014

121,470 (80,124) (76,732) 27,123

(188,011) 21,331,852

21,135,578

Right Issuance costs of the rights issue is the costincurred by the company in order to Right Issue I. OnDecember 31, 2011 and 2010 there are no warrants arerealized. Residual unrealized warrants have expired.

Biaya emisi right issue tersebut merupakan biaya yangdikeluarkan perusahaan dalam rangka PUT I. Padatanggal 31 Desember 2011 dan 2010 tidak terdapatwaran yang direalisasi. Sisa waran yang belumdirealisasikan telah kadaluarsa.

Sesuai dengan akta notaris No.20 tanggal 31 Juli 2015yang dibuat di hadapan Rini Yulianti, SH di Jakarta, PTTriguna Internusa Pratama (Entitas Anak) telahmengeluarkan saham baru sebanyak 24.381 lembarsaham dengan nilai sebesar USD12.500.000 yang dijualkepada Itochu Corporation. Setoran saham tersebutmerupakan proporsi 33% kepemilikan saham ItochuCorporation di PT Triguna Internusa Pratama.Transaksi penambahan saham tersebut menghasilkanselisih investasi saham PT Rukun Raharja Tbk pada PTTriguna Internusa Pratama yang dicatat sebagaikomponen ekuitas lainnya atas kenaikan investasi darisetoran saham pada anak perusahaan, denganperhitungan sebagai berikut:

68


25. PENDAPATAN 25. REVENUE

Penjualan gas Sales of gasPendapatan gas compressor Compressor gas revenues

dan transmisi gas and gas transmissionJasa pengisian gas dan Gas filling and

transportasi transportation servicesPendapatan Toll Fee Tol FeeOperating Maintenance Operating MaintenanceJasa bongkar muat dan Service loading andunloading

penumpukan peti kemas and stacking containersLain-lain OthersJumlah Total

26. BEBAN POKOK PENDAPATAN 26. COST OF REVENUE

Beban pembelian gas Expense of gas purchasesBeban distribusi & Distribution and

transportasi gas gas transportation expenseBeban Pemeliharaan Load Pipeline Maintenance

Jaringan Pipa & Perlengkapan and Supplies expensesBeban penyusutan Depreciation expenseBeban Peny Jaringan pipa Depreciation pipeline and

dan compressor compressor expensesGas Fee Gas FeeBeban operasional langsung Direct operating expensesGas kompresor Compressor gasAsuransi gas kompresor Gas compressor insurancePengisian & transportasi LPG Filling & transportation of LPGKantor dan mess Office and messBeban karyawan Employee expensesBiaya pemeliharaan & perbaikan Repairs and maintenance expensesPinalty-down time compressor Pinalty-down time compressorBahan bakar minyak Fuel oilIzin timbun Permission hoardSewa genset Generator rentSewa alat ukur Rent of measure instruments

dan kalibrasi and calibration Adj Quantity Stock Gas Adj Quantity Stock GasLain - lain OthersJumlah Total

27. BEBAN PEMASARAN 27. MARKETING EXPENSE

Pengembangan usaha Business developmentRepresentasi Direksi Representation of DirectorsBeban pemasaran Marketing expensesLain – lain OthersJumlah Total

1,201,476

-

1,073,870

Details of revenues years 2015 and 2014 were as follows:

4,049,664

2,522,171

2,072

Details of marketing expenses years 2015 and 2014 wereas follows:

87,714

-

- -

185,061,525

2,439,859

404,451 193,571,689 197,116,782

62,742 33,748

-

3,604

2,027,455 2,137,380

2,739,403

Rincian pendapatan tahun 2015 dan 2014 adalah sebagaiberikut:

260,411 -

475,831 1,586,497

2014

3,136,880

-

881,476

11,489,752

- 73,447

182,948

11,899

- 165,938,643

-

91,722 159,136,669

158,500 202,690

2015 2014137,662,455

26,854 6,750

2,087

- 70,872

2015

792,738

3,402,333

992,072

3,187

1,046,541

76,207

1,177,314

Rincian beban pemasaran tahun 2015 dan 2014 adalahsebagai berikut:

2015 201478,688

69,878

46,209

(2,672) 78,587

4,961,025

185,161,284

Rincian beban pokok pendapatan tahun 2015 dan 2014adalah sebagai berikut:

Details of cost of revenue years 2015 and 2014 were asfollows:

1,074,326

3,191,034

139,757,144

14,297,088

20,838

41,681 52,457

69


28. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 28. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES

Gaji SalariesBeban pajak Tax expensesAmortisasi AmottizationBeban tenaga ahli Proffesional feeSewa kantor Office rentManfaat karyawan* Employee benefits*Sumbangan DonationsBeban perjalanan dinas Travelling office expensesPenyusutan DepreciationBeban manajemen Manajemen feeTransportasi TransportationBeban konsumsi MealsSewa RentIuran BPH Migas PDPDE Business developmentAsuransi InsurancesPemeliharaan dan perbaikan Maintenance and repairJamsostek JamsostekPelatihan TrainingListrik, air dan Electricity, water, and

telekomunikasi TelecommunicationsBeban legal dan perijinan Licenses and legal expensesBeban perlengkapan kantor Office suppliesPenyisihan Piutang Allowance for DoubtfulBiaya SKPP SKPP ExpenseAlat tulis kantor StationaryBBM Toll dan Parkir Fuel, Toll, and parkingBeban kesehatan Health expensesBeban adm kantor Office administrative expenseRumah tangga HouseholdBeban Entertainment Entertainment expensesBeban Internet & Komputer Internet & Computer expensesPemeliharaan Kendaraan Vehicle expenseLainnya OthersJumlah Total

*Setelah penyajian kembali After restatment*

29. PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN 29. OTHER INCOME (EXPENSE)

Pemulihan aset Recovery of assets impairementBagi hasil - bersih Profit shared-net

Beban pinalti Penalty expense ofloan refinancing loan refinancing

Beban bank loan refinancing Bank charges of loan refinancingBeban administrasi bank Bank chargersRugi (laba) penjualan aset tetap Loss (gain) on disposal assetRugi selisih kurs Loss on foreign exchangeBeban Bunga Interest expensesKerugian pelepasan aset Assets relief lossesBeban (pendapatan) Lain Other expenses (income)Jumlah Total

24,655

120,755

64,018

78,193

20156,692,388 1,760,937

115,655 126,643

100,993 91,369

221,159

2014

41,840

47,185

23,382

(233,419)

2,629

(4,605,979)

2014

28,834

107,783

402,183 415,911

Rincian beban umum dan administrasi untuk tahun 2015dan 2014 adalah sebagai berikut :

Details of general and administrative expenses for theyears 2015 and 2014 are as follows:

67,200

31,282

8,529

350,013

8,138

22,965

(4,954,846)

Rincian pendapatan (beban) lain-lain tahun 2015 dan 2014adalah sebagai berikut:

14,137,948

5,644

8,098

21,190

64,944

10,474

10,725

274,053

12,714,904

Details of income (expense) years 2015 and 2014 were asfollows :

(541,244)

198,091

689,455 408,487

6,415,934 1,646,684

26,285 29,172

57,596

100,367

(515,487)

25,784

540,099 563,557

7,114

105,016

29,624

25,163

57,715 135,548

4,849

2015 405,714

49,657

65,080

39,457

72,317

45,866

1,492,656

(2,981,079) (3,011,599) -

17,090

608,843 909,688

310,098

295,595 278,921

595,792 492,884

- - (29,467)

32,776

(174,828) (209,653)

299,580

(2,599,874)

(1,368,984)

(403,082)

99,270 833,152

70


30. LABA PER – SAHAM DASAR 30. EARNING PER SHARE

Profit for the periodJumlah rata - rata tertimbang Average number of weightedsaham yang beredar shares outstanding Laba per saham dasar Basic earnings per share

31. TRANSAKSI DENGAN PIHAK YANG BERELASI 31. RELATED PARTY TRANSACTIONS

a. Piutang usaha – pihak berelasi a. Trade receivables from related parties

PDPDE Sumsel PDPDE SumselJumlah Total%+terhadap jumlah aset % total asset

b. Piutang lain-lain – pihak berelasi b. Other receivables from related parties

Pemegang Saham ShareholderOdira Energi Buana Odira Energi BuanaKaryawan dan Direksi EmployeePT Raharja Galuh Energi PT Raharja Galuh EnergiPT Rukun Wira Paramitha PT Rukun Wira ParamithaLain-lain pihak berelasi Other related partiesJumlah Total%+terhadap jumlah aset % total asset

32. PERJANJIAN DAN PERIKATAN PENTING 32. AGREEMENTS AND COMMITMENTS

0.0077 1,019,270,625

7,868,144 2015

Laba bersih per saham dasar dihitung dengan membagilaba bersih kepada pemegang saham dengan rata-ratatertimbang jumlah saham biasa yang beredar pada tahunbersangkutan.

Pada tanggal 3 Desember 2004, PT Triguna InternusaPratama dan PT Odira Energy Persada melakukanperjanjian kerjasama untuk melakukan pembangunan pipagas di daerah Tambun, Kabupaten Bekasi, Jawa Barat.Berdasarkan perjanjian tersebut, Perusahaan akanmembangun, menyewakan dan menyerahkan SistemTransmisi Gas (STG) kepada PT Odira Energy Persada.Kontrak berlaku selama 15 tahun jatuh tempo tanggal 3Desember 2019.

Tidak terdapat transaksi dengan pihak berelasi baikyang langsung atau tidak langsung berhubungandengan kegiatan usaha utama Grup, yang didefinisikansebagai transaksi benturan kepentingan berdasarkanperaturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. IX.E.1“Transaksi Afiliasi dan Benturan Kepentingan TransaksiTertentu“.

5,000 2,220

59,557

0.20%

-

129,273

2,156,099

Des 31, 2015

Basic earnings per share are calculated by dividing netincome attributed to shareholders by weighted averagenumber of common stock outstanding during the year.

0.0075

Details of the relationship and natute of materialtransactions with related parties are as follows:

31 Des 2014/

301,713

Des 31, 2015

2,352,149 873,003 1.55% 0.66%

549,765

7,656,375

1,019,270,625

0.03%

Des 31, 2014

36,872

2014Laba periode berjalan

31 Des 2015/

Rincian sifat hubungan dan jenis transaksi yang materialdengan pihak yang berelasi adalah sebagai berikut:

There were no transactions with parties that relateeither directly or indirectly with main businessactivities of the Group, which is defined as a conflictof interest transaction under the rules of Otoritas JasaKeuangan (OJK) No. IX.E.1 "Affiliated Transaction andConflict of Interest in Certain Transactions".

On December 3, 2004, PT Triguna Internusa Pratama andPT Odira Energy Persada entered into an agreementcooperation to build a gas pipeline in the area Tambun,Bekasi regency, West Java. Based on the agreement, theCompany will build, lease and deliver Gas TransmissionSystem (STG) the PT Odira Energy Persada. Contract validfor 15 years with maturity date of December 3, 2019.

59,557 2,212

- 13,127

301,713 36,872

31 Des 2015/ 31 Des 2014/Des 31, 2014

248,342

71


32. PERJANJIAN DAN PERIKATAN PENTING (Lanjutan) 32. AGREEMENTS AND COMMITMENTS (Continued)

Pembangunan Kompresor Gas di PLTGU Cilegon Gas Compressors Construction in PLTGU Cilegon

PT Energasindo Heksa Karya PT Energasindo Heksa Karyaa. PT Pertamina (Persero) a. PT Pertamina (Persero)

Pembangunan dan pengoperasian kompresor tersebutmerupakan tindak lanjut atas penunjukan PT Odira EnergyPersada dalam pekerjaan pembangunan dan pengoperasianserta perlengkapannya guna penyaluran gas bumi dari tie-in point metering PT Perusahaan Gas Negara (PGN) kePLTGU milik PLN yang terletak di Bojonegoro, Cilegon,Banten.

Pada tanggal 13 April 2009, PT Triguna Internusa Pratamadan PT Odira Energi Persada melakukan perjanjiankerjasama untuk melakukan pembangunan danpengoperasian kompresor gas serta kelengkapannya.

Pembangunan STG tersebut merupakan tindak lanjut atasperjanjian kerjasama PT Odira Energy Persada dengan PTBina Bangun Wibawa Mukti (BBWM) yang merupakan pihakyang ditunjuk oleh PT Pertamina (Persero) untukmenyalurkan gas dari Stasiun Pengumpul Tambun milik PTPertamina (Persero) ke titik penyerahan di Tegal Gede,Cikarang.

Berdasarkan perjanjian ini PT Pertamina (Persero)menyetujui untuk menyediakan gas dengan jumlahkontrak keseluruhan sebesar 10,54 BSCF. Perjanjianini berlaku untuk jangka waktu sepuluh tahun sejaktanggal dimulai (gas in) atau terpenuhinya jumlahkontrak keseluruhan, yang mana yang lebih dahulu.Pada tanggal 24 September 2013 dilakukanamandemen kedua, yang berlaku mulai 1 Januari 2013sampai dengan 31 Desember 2015. Selama periodeberlakunya adendum ini, PT Pertamina akanmenyalurkan gas dengan jumlah kontrak keseluruhan3.285 MMSCF.

Pada tanggal 7 Mei 2003 dengan Perjanjian No.016/DOO/P6/II/03, PT Energasindo Heksa Karyamengadakan perjanjian penyediaan gas bumi denganPT Pertamina (Persero) untuk penyediaan gas diDaerah Operasi Tegal Gede Jawa Bagian Barat.Perjanjian ini telah diamandemen pada tanggal 12Januari 2005 dengan Perjanjian No. 058/DOO/P-6/XII/04. Amandemen terkait dengan total pasokangas, jumlah penyerahan gas harian dan perubahanharga.

Construction and operation of the compressor is a follow-up to the appointment of PT Odira Energy Persada in theconstruction and operation of the work and equipment fordistribution of natural gas tie-in point metering companyPT Perusahaan Gas Negara (PGN) to PLN's PLTGU inBojonegoro, Cilegon, Banten .

On May 7, 2003 with No. Agreement016/DOO/P6/II/03, PT Energasindo Heksa Karyaentered into gas supply agreement by PT Pertamina(Persero) for the supply of gas at the RegionalOperations Tegal Gede Western Java. This agreementwas amended on January 12, 2005 with No Agreement.058/DOO/P-6/XII/04 Amendments related to the totalsupply of gas, the amount of daily gas delivery andprice changes.

Under the agreement PT Pertamina (Persero) agreed toprovide gas to the total contract amount of 10.54BSCF. This agreement is valid for a period of ten yearsfrom the date of start (gas in) or the fulfillment of theoverall contract amount, whichever is earlier. OnSeptember 24, 2013 the second amendment has beenmade, effective from January 1, 2013 throughDecember 31, 2015. During period for the secondamendment, PT Pertamina (persero) will deliver gaswith a total contract amount of 3,285 MMSCF.

On 13 April 2009, PT Triguna Internusa Pratama and PTOdira Energy Persada entered into an agreementcooperation for the construction and operation of gascompressors and accessories.

Berdasarkan perjanjian tersebut, PT Triguna InternusaPratama menyediakan 3 (tiga) unit kompresor besertaperlengkapannya, memasang dan mengoperasikankompresor gas untuk disewakan kepada PT PerusahaanListrik Negara (Persero) (PLN) dengan jatuh tempo selama5 tahun pada tanggal 7 Desember 2014. Saat iniperusahaan sedang melakukan perpanjangan kontrakkerjasama denga PT Odira Energi Persada.

Under the agreement, PT Triguna Internusa Pratamaprovide three (3) compressor units and equipment,installation and operation of gas compressors for rent tothe State electricity company PT (Persero) (PLN) with amaturity of over 5 years on December 7, 2014. Currentlythe Company is doing a contract extension with PT OdiraEnergi Persada.

STG development is a follow-up of a cooperationagreement with PT Odira Energy Persada PT Bina BangunWibawa Mukti (BBWM) which is a party designated by PTPertamina (Persero) to deliver gas from stations owned PTPertamina Tambun Gatherers (Limited) to the deliverypoint in Tegal Gede, Cikarang.

72



PT Energasindo Heksa Karya (Lanjutan) PT Energasindo Heksa Karya (Continued)a. PT Pertamina (Persero) (Lanjutan) a. PT Pertamina (Persero) (Continued)

b. Conoco Philips (Grissik) Ltd b. Conoco Philips (Grissik) LtdPada tanggal 30 Oktober 2007, PT Energasindo HeksaKarya mengadakan perjanjian penyediaan gas bumidengan ConocoPhillips (Grissik) Ltd untuk penyediaangas di Pembangkit Tenaga Listrik PT PLN (Persero)yang berada di Payo Selincah Jambi dari ladang gascorridor block PSC. Berdasarkan perjanjian ini ConocoPhillips (Grissik) Ltd menyetujui untuk menyediakangas sejumlah 65,7 BSCF. Pembayaran pembelian gasdijamin dengan Standby Letter of Credit (SBLC).Perjanjian ini berlaku untuk jangka waktu sepuluhtahun sejak tanggal dimulai (gas in) atau terpenuhinyajumlah kontrak keseluruhan, yang lebih dahulutercapai.

Pada tanggal 27 September 2005, PT EnergasindoHeksa Karya mengadakan perjanjian penyediaan gasbumi dengan PT Pertamina (Persero) untuk penyediaangas di Cilegon Berdasarkan perjanjian ini PT Pertamina(Persero) menyetujui untuk menyediakan gas denganjumlah kontrak keseluruhan sebesar 12,42 BSCF.Perjanjian ini berlaku untuk jangka waktu sepuluhtahun sejak tanggal dimulai (gas in ) atau terpenuhinyajumlah kontrak keseluruhan, yang mana yang lebihdahulu tercapai.

Pada tanggal 7 Mei 2003 dengan Perjanjian No.032/DOO/P6/IV/03, PT Energasindo Heksa Karyamengadakan perjanjian penyediaan gas bumi denganPT Pertamina (Persero) untuk penyediaan gas diDaerah Operasi Bitung Banten. Berdasarkan perjanjianini PT Pertamina (Persero) menyetujui untukmenyediakan gas dengan jumlah kontrak keseluruhansebesar 32,35 BSCF. PT Energasindo Heksa Karyadiwajibkan melaksanakan pembayaran uang muka(advance payment) sebesar 50% (lima puluh persen)dari jumlah nominasi pembelian gas bulan berikutnya.Perjanjian ini berlaku untuk jangka waktu sepuluhtahun sejak tanggal dimulai (gas in) atau terpenuhinyajumlah kontrak keseluruhan, yang mana yang lebihdahulu tercapai. Perjanjian ini telah diamandemendengan perjanjian pada tanggal 24 September 2013,berlaku untuk periode 1 Januari 2013 - 31 Desember2015. Selama periode adendum ini, PT Pertamina(persero) akan menyalurkan gas dengan jumlahkontrak keseluruhan 12.045 MMSCF.

On May 7, 2003 with Agreement No.032/DOO/P6/IV/03, PT Energasindo Heksa Karyaentered into gas supply agreement by PT Pertamina(Persero) for the supply of gas at the RegionalOperations Bitung Banten. Under the agreement, PTPertamina (Persero) agreed to provide gas to the totalcontract amount of 32.35 BSCF. PT Energasindo HeksaKarya perform work required down payment (advancepayment) by 50% (fifty percent) of total gas purchasesnomination next month. This agreement is valid for aperiod of ten years from the date of start (gas in) orthe fulfillment of the overall contract amount,whichever is reached first. This agreement wasamended on September 24, 2013, effective fromJanuary 1, 2013 trough December 31, 2015. During theperiod of this second amendment, PT Pertamina(persero)will deliver gas with a total contract amountof 12,045 MMSCF.

On September 27, 2005, PT Energasindo Heksa Karyaentered into gas supply agreement by PT Pertamina(Persero) for the supply of gas in Cilegon Under theagreement, PT Pertamina (Persero) agreed to providegas to the total contract amount of 12.42 BSCF. Thisagreement is valid for a period of ten years from thedate of start (gas in) or the fulfillment of the overallcontract amount, whichever is reached first.

On October 30, 2007, PT Energasindo Heksa Karyaentered into natural gas supply agreement withConoco Phillips (Grissik) Ltd for the supply of gas atthe Power Plant PT PLN (Persero) situated in PayoSelincah as Jambi from gas fields PSC block corridor.Under this agreement Conoco Phillips (Grissik) Ltdagreed to provide a 65.7 BSCF gas. Gas purchasepayments are secured by Standby Letter of Credit(SBLC). This agreement is valid for a period of tenyears from the date of start (gas in) or the fulfillmentof the overall contract amount, whichever is reachedfirst.

On March 26, 2014, PT Energasindo Heksa Karyaentered into natural gas supply agreement withConoco Philips (Grissik) Ltd for the supply of gas at thePower Plant PT PLN (Persero) situated in Payo Selincahas Jambi from gas fields PSC block corridor. Gaspurchase payments are secured by Standby Letter ofCredit (SBLC). This agreement is valid for a period offive years from the date start (gas in) or thefulfillment of the overall contract amount, whicheveris reached first.

Pada tanggal 26 Maret 2014, PT Energasindo HeksaKarya mengadakan perjanjian penyediaan gas bumidengan Conoco Philips (Grissik) Ltd untuk penyediaangas di Pembangkit Tenaga Listrik PT PLN (Persero)yang berada di Payo Selincah Jambi dari ladang gascorridor block PSC. Pembayaran pembelian gas dijamindengan Standby Letter of Credit (SLBC). Perjanjian iniberlaku untuk jangka waktu lima tahun sejak tanggaldimulai (gas in) atau terpenuhinya jumlah kontrakkeseluruhan, yang lebih dahulu tercapai.

73



PT Energasindo Heksa Karya (Lanjutan) PT Energasindo Heksa Karya (Continued)c. PT Odira Energy Persada c. PT Odira Energy Persada

d. PT Transgasindo Indonesia d. Transgasindo Indonesia, PT

e. PT Triguna Internusa Pratama e. PT Triguna Internusa Pratama

Pada tanggal 3 Desember 2004, PT Triguna InternusaPratama dan PT Odira Energy Persada melakukanperjanjian kerjasama untuk melakukan pembangunanpipa gas di daerah Tambun, kabupaten Bekasi, JawaBarat. Berdasarkan perjanjian tersebut, Perusahaanakan membangun, menyewakan dan menyerahkanSistem Transmisi Gas (STG) kepada PT Odira EnergyPersada. Kontrak berlaku selama 15 tahun denganjatuh tempo tanggal 3 Desember 2019.

Pembangunan pipa gas di Tambun, Bekasi, JawaBarat

Pada tanggal 19 Desember 2007, PT EnergasindoHeksa Karya dan PT Transgasindo Indonesia (TGI)menandatangani Perjanjian Penyaluran Gas melaluiEast Java Gas Pipeline System (EJGP), di mana TGIsetuju memberikan jasa transportasi gas dari titikhubung antara pipa percabangan sampai titikpenyerahan. Perjanjian penyaluran gas ini dilakukansehubungan dengan liabilitas PT Energasindo HeksaKarya dalam penyediaan gas untuk Pembangkit TenagaListrik PT PLN (Persero) yang berada di Payo SelincahJambi. Pembayaran jasa transportasi gas (toll fee)dijamin dengan Standby Letter of Credit (SBLC).Perjanjian ini berlaku untuk sepuluh tahun sejaktanggal mulai yang disepakati atau berakhirnyaPerjanjian Penjualan Gas antara PT Energasindo HeksaKarya dan Conoco Phillips (Grissik) Ltd., mana yanglebih dahulu.

Construction of gas pipeline in Tambun, Bekasi,West JavaOn December 3, 2004, PT Triguna Internusa Pratamaand PT Odira Energy Persada entered into anagreement cooperation to build a gas pipeline in thearea Tambun, Bekasi regency, West Java. Under theagreement, the Company will build, lease and deliverGas Transmission System (STG) the PT Odira EnergyPersada. Contract valid for 15 years with maturitydate of December 3, 2019.

On December 6, 2005 with Agreement No.506/D20/P6/XII/05, PT Energasindo Heksa Karyaentered into gas supply agreement by PT Odira EnergyPersada (OEP) for the supply of gas in Banten BitungTambun gas fields operated by PT Pertamina (Persero)and PT Bina Bangun Wibawa Mukti. This agreement was amended on December 29, 2009 with Agreement No.954/DOO/P6/XII/09. Amendments related to the totalsupply of gas, the amount of daily gas delivery andprice changes. Under this agreement Persada PT OdiraEnergy agreed to provide a 51.1 BSCF gas. Thisagreement is valid for a period of ten years from thedate of start (gas in) or the fulfillment of the overallcontract amount, whichever is reached first. Thisagreement was amended by the sixth addendum inaccordance with agreement No.0629/D00/P-6/IV/2014dated April 30, 2014 regulating the gas price changes.This addendum is valid util December 31, 2016.

Pada tanggal 6 Desember 2005 dengan Perjanjian No.506/D20/P6/XII/05, PT Energasindo Heksa Karyamengadakan perjanjian penyediaan gas bumi denganPT Odira Energy Persada (OEP) untuk penyediaan gasdi Bitung Banten dari ladang gas Tambun yangdioperasikan PT Pertamina (Persero) dan PT BinaBangun Wibawa Mukti. Perjanjian ini telahdiamandemen pada tanggal 29 Desember 2009 denganPerjanjian No 954/DOO/P6/XII/09. Amandemen terkaitdengan total pasokan gas, jumlah penyerahan gasharian dan perubahan harga. Berdasarkan perjanjianini PT Odira Energy Persada menyetujui untukmenyediakan gas sejumlah 51,1 BSCF. Perjanjian iniberlaku untuk jangka waktu sepuluh tahun sejaktanggal dimulai (gas in) atau terpenuhinya jumlahkontrak keseluruhan, yang mana yang lebih dahulutercapai. Perjanjian ini telah diamandemen melaluiadendum ke 6 sesuai dengan perjanjianNo.0629/D00/P-6/IV/2014 tanggal 30 April 2014 yangmengatur tentang perubahan harga gas. Adendum iniberlaku sampai dengan 31 Desember 2016.

On December 19, 2007, PT Energasindo Heksa Karyadan PT Transgasindo Indonesia (TGI) signed a GasAgreement with East Java Gas Pipeline System (EJGP),in which TGI agreed to provide gas transportationservices from the linking of the branching pipes to thepoint of delivery. Gas supply agreement was made inconnection with the obligations of PT Energasindoheksa Karya in the supply of gas for Power Plant PTPLN (Persero) situated in Payo agile as Jambi. Paymentof gas transportation service (toll fee) secured byStandby Letter of Credit (SBLC). This agreement isvalid for ten years from the date of the agreed start orend of the Gas Sales Agreement between PTEnergasindo Heksa Karya and ConocoPhillips (Grissik)Ltd., Whichever occurs first.

74



PT Energasindo Heksa Karya (Lanjutan) PT Energasindo Heksa Karya (Continued)e. PT Triguna Internusa Pratama (Lanjutan) e. PT Triguna Internusa Pratama (Continued)

33. GOODWILL DAN HAK KONTRAKTUAL 33. GOODWILL AND CONTRACTUAL PROJECT RIGHT

Kepemilikan langsung Direct ownershipPT Triguna Internusa Pratama PT Triguna Internusa PratamaPT Panji Raya Alamindo PT Panji Raya Alamindo

Amortisasi AmortizationSub jumlah Sub Total

Des 31, 2014

9,678,032 9,678,032

Berdasarkan perjanjian tersebut, PT Triguna InternusaPratama menyediakan 3 (tiga) unit kompresor besertaperlengkapannya, memasang dan mengoperasikankompresor gas untuk disewakan kepada PT PerusahaanListrik Negara (Persero) (PLN) dengan jatuh temposelama 5 tahun pada tanggal 13 April 2014.

269,111

31 Des 2015/

Pembangunan dan pengoperasian kompresor tersebutmerupakan tindak lanjut atas penunjukan PT OdiraEnergy Persada dalam pekerjaan pembangunan danpengoperasian serta perlengkapannya guna penyalurangas bumi dari tie-in point metering PT Perusahaan GasNegara (PGN) ke PLTGU milik PLN yang terletak diBojonegoro, Cilegon, Banten.

Construction and operation of the compressor is afollow-up to the appointment of PT Odira EnergyPersada in the construction and operation of the workand equipment for distribution of natural gas tie-inpoint metering company PT Perusahaan Gas Negara(PGN) to PLN's PLTGU in Bojonegoro, Cilegon, Banten .

Goodwill merupakan selisih lebih antara biaya perolehandan bagian Perusahaan atas nilai wajar aset bersih EntitasAnak (lihat catatan 4), Per 31 Desember 2015, tidakterdapat indikasi adanya penurunan nilai goodwill proyekberdasarkan laporan goodwill impairment test tersebut yang dilakukan oleh KJPP Rao, Yuhal dengan nomorlaporan RAO,YUHAL-B-PL/III/16 tanggal 7 Maret 2016.

269,111

(212,597) 9,890,629 9,621,518

Des 31, 2015

9,621,518

31 Des 2014/

9,890,629 (212,597)

Pembangunan Kompresor Gas di PLTGU Cilegon

Pembangunan STG tersebut merupakan tindak lanjutatas perjanjian kerjasama PT Odira Energy Persadadengan PT Bina Bangun Wibawa Mukti (BBWM) yangmerupakan pihak yang ditunjuk oleh PT Pertamina(Persero) untuk menyalurkan gas dari StasiunPengumpul Tambun milik PT Pertamina (Persero) ketitik penyerahan di Tegal Gede, Cikarang.

Goodwill represents the excess of acquisition cost over theCompany’s interest in the fair value of the net assets ofSubsidiaries (see note 4), On December 31, 2015, therewere no indications of impairment of goodwill based onthe report goodwill impairment test made by KJPP RAO,YUHAL with number report RAO,YUHAL-B-PL/III/16 datedMarch 7, 2016.

Under the agreement, PT Triguna Internusa Pratamaprovide 3 (three) compressor units and equipment,installation and operation of gas compressors for rentto the State electricity company PT (Persero) (PLN)with a maturity of over five years on April 13, 2014.

STG development is a follow-up of a cooperationagreement with PT Odira Energy Persada PT BinaBangun Wibawa Mukti (BBWM) which is a partydesignated by PT Pertamina (Persero) to deliver gasfrom stations owned PT Pertamina Tambun Gatherers(Limited) to the delivery point in Tegal Gede,Cikarang.

On April 13, 2009, PT Triguna Internusa Pratama andPT Odira Energy Persada entered into an agreementcooperation for the construction and operation of gascompressors and accessories.

Pada tanggal 13 April 2009, PT Triguna InternusaPratama dan PT Odira Energy Persada melakukanperjanjian kerjasama untuk melakukan pembangunandan pengoperasian kompresor gas sertakelengkapannya.

Gas Compressors Construction in PLTGU Cilegon

75


33. GOODWILL DAN HAK KONTRAKTUAL (Lanjutan) 33. GOODWILL AND CONTRACTUAL PROJECT RIGHT(Continued)

Kepemilikan tidak langsung Indirect ownershipPT Energasindo Heksa Karya PT Energasindo Heksa KaryaPenyesuaian AdjustmentSub jumlah Sub TotalJumlah Goodwill Total Goodwill

Saldo awal Beginning balanceAkumulasi amortisasi AmortizationJumlah Total

34. MANAJEMEN RISIKO 34. RISK MANAGEMENT

a. Risiko terhadap kenaikan suku bunga pinjaman a.

Risks to lending rates increase

b. Risiko terhadap kenaikan bahan baku b. The risk of rising raw material

c. Risiko Likuiditas c. Liquidity Risk

31 Des 2015/ 31 Des 2014/Des 31, 2015 Des 31, 2014

11,757,597

11,757,597

(896,086) 14,337,385 15,233,471

(896,087) 16,129,558

Des 31, 201531 Des 2014/Des 31, 2014

15,233,471

Mulai tahun 2014, Perusahaan mulai menghitung amortisasiatas Intangible Asset (Hak Kontraktual Proyek) denganrincian sebagai berikut:

11,757,597 - 269,110

Risiko suku bunga juga dapat dihadapi olehPerusahaan, di mana apabila terjadi peningkatan sukubunga maka dapat secara langsung meningkatkanbeban bunga pinjaman Perusahaan, Dalammengendalikan rasio kenaikan suku bunga pinjaman iniPerusahaan cukup berhati-hati dalam melakukanpenambahan pinjaman dan selalu menyesuaikanjangka waktu serta jumlah pinjaman sesuai denganproyek yang akan dilakukan, Kenaikan suku bunga jugadapat mempengaruhi kemampuan atau daya belikonsumen.

Interest rate risk can also be faced by the Company, inwhich case the increase in interest rates can directlyincrease the interest expense of the Company, Incontrolling the ratio of increase in lending rates, theCompany careful enough in making additional loansand always adjust the period and the amount of theloan in accordance with the project to be undertaken,The increase in interest rates may also affect theability or the purchasing power of consumers.

Perusahaan dipengaruhi oleh risiko terjadinyapeningkatan harga bahan baku gas di mana bahan bakutersebut merupakan komoditas global yang harganyaterpengaruh siklus dan berfluktuasi tergantung padakondisi pasar global yang pada akhirnya dapatmempengaruhi peningkatan biaya dan selanjutnyaakan menurunkan marjin Perusahaan.

The Company are influenced by the risk of increasingprices of gas in which the raw materials is a globalcommodity whose price is affected by cyclical andfluctuate depending on global market conditions thatcould ultimately affect the increased costs and furtherreduce the margin of the Company.

Perusahaan menghadapi risiko jika Perusahaan tidakmemiliki arus kas yang cukup untuk memenuhikegiatan operasional dan liabilitas keuangan pada saatjatuh tempo, Perusahaan juga menetapkanmanajemen risiko likuiditas yang berhati-hati denganmempertahankan saldo kas yang dihasilkan dari aruskas internal dan memastikan ketersediaan sumberpendanaan yang cukup dari fasilitas kredit yangdiperoleh, melakukan pengelolaan tenor pembayaran,serta mempertahankan kebijakan penagihan hasilpenjualan secara intensif dengan mempertimbangkankondisi dan perencanaan di masa yang akan datang,Perusahaan berkeyakinan bahwa kondisi likuiditas atauarus kas dapat dikelola dengan baik.

The Company at risk if the Company do not havesufficient cash flow to meet operational and financialliabilities when due, The Company also providesliquidity risk management to be careful to maintaincash balances generated from internal cash flow andensure the availability of adequate sources of fundingfrom credit facilities obtained, tenor managingpayments, and maintain billing policy proceedsintensively, by considering the conditions and planningin the future, the Company believes that theconditions of liquidity or cash flows can be managedproperly.

In 2014, the Company began to calculate the amortizationof Intangible Assets (Contractual Rights Project) with thefollowing details :

31 Des 2015/

11,488,487

21,435,629 21,435,629

76


34. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 34. RISK MANAGEMENT

35. PENERAPAN PERTAMA PSAK 24 (REVISI 2013) 35. FIRST IMPLEMENTATION OF SFAS 24 (REVISED 2013)

`

Laporan posisi Statement of Financial keuangan Position

Aset AssetAset pajak Deffered tax assets

tangguhan - bersih - netLiabilitas Liability

Provisi diestimasi Estimated provision foratas imbalan kerja employeekaryawan benefits

Ekuitas EquitySaldo laba Retained Earnings

Belum ditentukanpenggunaannya Unappropriated

Keuntungan (kerugian) Gainspengukuran kembali (losses) ofimbalan pasti setelah remeasurementsetelah aset pajak retirementtangguhan benefit program

Kepentingan non Non-pengendali controling interest

Setelah disajikan kembali / After

restatement

1 Januari 2014 / January 1, 2014

250,408

1,254,798 (210,359) 1,044,440

1,380,398 1,129,991

11,928,898

Standar akuntansi PSAK 24 (Revisi 2013), "ImbalanKerja" berlaku efektif untuk laporan keuangan denganperiode dimulai atau setelah tanggal 1 Januari 2015dan diterapkan secara retrospektif.

The fair value of financial instruments is determinedby the discounted cash flow analysis using a discountrate equal to the rate of return that applies tofinancial instruments that have maturity terms andthe same period.

SFAS No. 24 (2013 Revised), "Employee Benefits" becomeeffectife for financial statements beginning on or afterJanuary 1, 2015 and should be applied retrospectively.

Sesuai dengan ketentuan transisi dari PSAK 21 (Revisi2013), Perusahaan mengakui beban jasa lalu yangbelum diakui pada awal penerapan standar ini sebagaipenyesuaian saldo awal saldo laba, tanggal 1 Januari2014 dan penyesuaian terhadap laporan posisikeuangan pada tanggal 31 Desember 2014 sertalaporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lainuntuk tahun yang berakhir 31 Desember 2015.

In accordance with the transitional provision of SFAS No.24 (2013 Revised), the Company recognized past servicecost which has not been recognized on the initial adoptionof this standard, as the adjusment to beginning balance ofretained earnings on January 1, 2014 and as theadjustment to statement of financial position as ofDecember 31, 2014 and statement of profit or loss andother comprehensive income for the years endedDecember 31, 2015.

(2,253,381) 9,675,517

370,023 370,023 -

11,028,782 13,617,057 2,588,275

Penyajian kembali /

Restatement

Sebelum penyajian

kembali / Before restatement

Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat aset danliabilitas keuangan yang dicatat sebesar biayaperolehan diamortisasi dalam laporan keuangankonsolidasian mendekati nilai wajarnya baik yang jatuhtempo dalam jangka pendek atau yang dibawaberdasarkan tingkat suku bunga pasar.

Management believes that the carrying value of assetsand financial liabilities carried at amortized cost inthe consolidated financial statements at fair valueapproach both in the short term maturity or that weretaken based on market interest rates.

Nilai wajar instrumen keuangan ditentukan melaluianalisis arus kas yang didiskonto dengan menggunakantingkat diskonto yang setara dengan tingkatpengembalian yang berlaku bagi instrumen keuanganyang memiliki syarat dan periode jatuh tempo yangsama.

77


PENERAPAN PERTAMA PSAK 24 (REVISI 2013) FIRST IMPLEMENTATION OF SFAS 24 (REVISED 2013)(Lanjutan) (Continued)

Laporan posisi Statements ofkeuangan financial statement

Aset AssetAset pajak Deffered tax assets

tangguhan - bersih - netLiabilitas Liability

Provisi diestimasi Estimated provision foratas imbalan kerja employeekaryawan benefits

Ekuitas EquitySaldo laba Retained Earnings

Belum ditentukanpenggunaannya Unappropriated

Keuntungan (kerugian) Gainspengukuran kembali (losses) ofimbalan pasti setelah remeasurementsetelah aset pajak retirementtangguhan benefit program

Kepentingan non Non-pengendali controling interest

Laporan laba rugi dan Consolidatedpenghasilan statement of

><? komprehensif profit or loss and otherlain konsolidasian comprehensive incomeBeban imbalan Employee

kerja benefit expensesBeban pajak Deffered tax

tangguhan expense

Keuntungan (kerugian) Gain (losses)pengukuran kembali of remeasurementimbalan pasti setelah aset retirement benefit programpajak tangguhan after defered tax

35. 35.

Sebelum penyajian

kembali / Before restatement

Penyajian kembali /

Restatement

Setelah disajikan kembali / After

restatement

668,658

2,277,492

18,129,259

-

13,716,970 (517,413)

1,100,518

(797,367)

252,340

38,079 706,737

2,529,832

17,331,892

1,100,518

13,199,557

31 Desember 2014 / December 31, 2014

425,607 67,278 492,884

(453,417) 901,895 448,478

- (1,656,688) (1,656,688)

78


36. INFORMASI SEGMEN 36. SEGMENT INFORMATION

PENDAPATAN /REVENUEPendapatan / RevenueEliminasi pendapatan /

Revenue eleminationJumlah Pendapatan /

Total RevenueBEBAN SEGMEN /

SEGMEN EXPENSESBeban pokok pendapatan /

Cost of RevenueGaji dan kesejahteraan karyawan /

Salary and severancesPenyusutan / DepreciatonBeban perbaikan dan pemeliharaan /

Maintenance and repair expensesBeban lain-lain / Other expensesJumlah Beban Segmen /

Total Segmen ExpensesHASIL / RESULTLaba (rugi) segmen /

Profit (loss) of segmen

Beban Perusahaan dan Entitas Anakyang tidak dapat dialokasikan /Unallocated expense of Companyand Subsidiaries

Eliminasi beban / Expenses elimination

Laba Usaha / Operating Income

159,136,669

Kebijakan akuntansi segmen operasi adalah samasebagaimana dijelaskan pada catatan No. 3 IkhtisarKebijakan Akuntansi Penting.

156,364,449 11,859,581

The Company and its Subsidiaries operate in Indonesia andhas three main service types, namely the distribution ofnatural gas, LPG distribution and related activities and gastransmission and compression. Earned income instead ofthe three main types of business are presented in aseparate segment. Segment information is presented onthe basis of such services.

Distribusi gas alam / Natural gas distribution

Lainnya / OtherKonsolidasi / Consolidation

189,938,308 6,605,313 196,543,621

- (2,971,931) (2,971,931)

189,938,308 3,633,382

168,224,030

33,573,859 (8,226,199)

193,571,689

150,553,744 8,582,924

25,347,660

7,354,319 7,032,902 14,387,222

- (2,971,931) (2,971,931)26,219,539 (12,287,170) 13,932,369

3,925,378 2,767,010 6,692,388 188,183 107,412 295,595

28,425 71,942 100,367 1,668,719 330,293 1,999,011

Perusahaan dan Entitas Anak beroperasi di Indonesia danmemiliki tiga jenis jasa utama, yaitu distribusi gas alam,distribusi dan aktivitas terkait LPG dan transmisi dankompresi gas. Pendapatan yang diperoleh bukan dari tigajenis usaha utama tersebut disajikan dalam satu segmentersendiri. Informasi segmen disajikan berdasarkan jenisjasa-jasa tersebut.

Segment accounting policies are the same operation asdescribed in note No. 3 Summary of Accounting Policies isimportant.

31 Des 2015/Dec 31, 2015

79


36. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan) 36. SEGMENT INFORMATION (Continued)

Pendapatan bagi hasil – bersih / Revenue share – Net

Pemulihan asetRecovery of assets impairement

Pendapatan lain-lain/other incomePendapatan lain-lain-bersih /

Net-other incomeLaba sebelum manfaat (Beban) Pajak /

Profit before tax

Manfaat (beban) pajak / Tax benefit (expenses) :Kini / CurrentTanggungan / Deferred

Total Manfaat ( Beban ) pajakpenghasilan / Total benefit(expenses) income tax

Laba bersih sebelum hak minoritas /Net Income before minorityinterest

Hak Minoritas atas laba bersihEntitas Anak yang tidak dapatdialokasikan / Minority interestof net income unallocatedfor subsidiaries

LABA KOMPREHENSIF PERIODEBERJALAN INDUK / COMPREHENSIVE INCOME OF CURRENT PERIOD FOR PARENT 7,868,144

1,193,231 58,126 1,251,357

27,412,770 (12,229,044) 15,183,727

25,163 - 25,163

405,714 405,714 -

- (1,362,057) (1,362,057)

762,354 58,126 820,480

21,534,618 (12,304,417) 9,230,201

31 Des 2015/Dec 31, 2015


Lainnya / OtherKonsolidasi

/Consolidation

(5,918,864) (271,375) (6,190,239)40,712 196,002 236,714

(5,878,152) (75,373) (5,953,525)

80



PENDAPATAN /REVENUEPendapatan / RevenueEliminasi pendapatan /

Revenue eleminationJumlah Pendapatan /

Total RevenueBEBAN SEGMEN /

SEGMEN EXPENSESBeban pokok pendapatan /

Cost of RevenueGaji dan kesejahteraan karyawan /

Salary and severancesPenyusutan / DepreciatonBeban perbaikan dan pemeliharaan /

Maintenance and repair expensesBeban lain-lain / Other expensesJumlah Beban Segmen /

Total Segmen ExpensesHASIL / RESULTLaba (rugi) segmen /

Profit (loss) of segmen

Beban Perusahaan dan Entitas Anakyang tidak dapat dialokasikan /Unallocated expense of Companyand Subsidiaries

Eliminasi beban / Expenses elimination

Laba Usaha / Operating Income

Pendapatan bagi hasil – bersih / Revenue share – Net

Pemulihan asetRecovery of assets impairement

Pendapatan lain-lain/other incomePendapatan lain-lain-bersih /

Net-other incomeLaba sebelum manfaat (Beban) Pajak /

Profit before tax

168,037,129 5,203,478 173,240,607

163,519,807 2,418,836 165,938,643

3,846,097 2,677,209

10,725 - 10,725

299,580 - 299,580 38,759 1,453,897 1,492,656

349,064 1,453,897 1,802,961

14,592,977 (978,411) 13,614,566

17,124,155 6,752,020 23,876,175

5,714,240 9,515,329 15,229,569

(2,833,998) (331,001) (3,164,999)14,243,913 (2,432,308) 11,811,605

6,523,306 195,717 83,204 278,921

2,687 11,846 14,533 472,821 12,383 485,204

31 Des 2014/Dec 31, 2014


Lainnya / OtherKonsolidasi / Consolidation

185,161,284 15,120,497 200,281,781

- (3,164,999) (3,164,999)

185,161,284 11,955,498 197,116,782

81



Manfaat (beban) pajak / Tax benefit (expenses) :Kini / CurrentTanggungan / Deferred

Total Manfaat ( Beban ) pajakpenghasilan / Total benefit(expenses) income tax

Laba bersih sebelum hak minoritas /Net Income before minorityinterest

Hak Minoritas atas laba bersihEntitas Anak yang tidak dapatdialokasikan / Minority interestof net income unallocatedfor subsidiaries

LABA KOMPREHENSIF PERIODEBERJALAN INDUK / COMPREHENSIVE INCOME OF CURRENT PERIOD FOR PARENT

37. PERSETUJUAN LAPORAN KEUANGAN 37. COMPLETION OF FINANCIAL STATEMENTS

38. INFORMASI TAMBAHAN 38. ADDITIONAL INFORMATION

The supplementary information of the parent companyonly from appendix 1 to 5 presented the financialstatements as of December 31, 2015 and 2014 and January1, 2014 and for the years ended December 31, 2015, inwhich investments in subsidiary was recorded for usingcost method.

47,157 (495,635) (448,478)

(4,059,431) (803,005) (4,862,436)

10,533,546 (1,781,416) 8,752,130

- - (1,135,755)

7,616,375

(4,106,588) (307,370) (4,413,958)

31 Des 2014/Dec 31, 2014


Lainnya / OtherKonsolidasi

/Consolidation

Manajemen bertanggung jawab sepenuhnya terhadappenyusunan dan penyajian laporan keuangan dan catatanatas laporan keuangan yang telah diselesaikan padatanggal 16 Maret 2016.

The Company’s management is responsible for thepreparation and presentation of the financial statementsand notes to the financial statements which is finished onMarch 16, 2016.

Informasi keuangan tersendiri entitas induk dari lampiran 1sampai 5 menyajikan laporan keuangan per 31 Desember2015 dan 2014 serta 1 Januari 2014, dan untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015 dan2014, dimana penyertaan saham pada investasi anakdicatat menggunakan metode biaya.

82

PT RUKUN RAHARJA Tbk PT RUKUN RAHARJA TbkLAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITIONPER 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 SERTA 1 JANUARI 2014 AS OF DECEMBER 31, 2015 AND 2014 AND JANUARY 1, 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)

31 Des 2015/ 31 Des 2014*/ 1 Jan 2014*/Dec 31, 2015 Dec 31, 2014* Jan 1, 2014*

ASET ASSETS

ASET LANCAR CURRENT ASSETSKas dan setara kas 2,522,519 3,791,847 3,863,260 Cash and cash equivalentsPiutang usaha Trade receivables

Pihak berelasi 332,029 152,947 57,596 Related partiesPiutang lain-lain Other receivables

Pihak yang berelasi 33,252,412 36,884,234 43,686,072 Related partiesPihak ketiga 1,755,394 3,898,834 - Third parties

Pajak dibayar dimuka 267,666 188,235 97,265 Prepaid taxesBiaya dibayar dimuka 3,585 4,545 42,688 Advance and prepaymentsJumlah aset lancar 38,133,604 44,920,642 47,746,881 Total current assets

ASET TIDAK LANCAR NON CURRENT ASSETSAset pajak tangguhan 22,355 13,417 7,503 Deffered tax assetsPenyertaan saham 28,483,550 27,009,621 27,009,621 InvestmentPiutang bunga pihak berelasi - - 233,938 Interest receivable-related partiedAset tetap-Bersih 190,958 219,615 246,277 Net-Fixed assetsAset lain-lain 2,657,389 1,004,792 3,797,540 Other assetsJumlah aset tidak lancar 31,354,252 28,247,445 31,294,878 Total non current assetsJUMLAH ASET 69,487,856 73,168,087 79,041,759 TOTAL ASSETS

Catatan atas laporan keuangan merupakan The Accompanying notes to interimbagian yang tidak terpisahkan financial statements form an integral partdari laporan keuangan. of these interim financial statements.

*Setelah penyajian kembali After restated *

PT RUKUN RAHARJA Tbk PT RUKUN RAHARJA TbkLAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITIONPER 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 SERTA 1 JANUARI 2014 AS OF DECEMBER 31, 2015 AND 2014 AND JANUARY 1, 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)

31 Des 2015/ 31 Des 2014*/ 1 Jan 2014/Dec 31, 2015 Dec 31, 2014* Jan 1, 2014*

LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITES AND EQUITY

LIABILITAS LANCAR CURRENT LIABILITIESUtang usaha 2,582 - - Trade payableUtang pajak 196,955 79,337 61,828 Tax payableUtang lain-lain 1,512,566 Other payableBiaya yang masih harus dibayar - - 72,753 Accrued expensesUtang jangka panjang-bagian yang Current maturities of

jatuh tempo dalam setahun long term liabilitiesUtang sewa pembiayaan - 39,280 52,144 LeasingUtang bank - 15,291,667 12,233,333 Bank loan

Jumlah liabilitas jangka pendek 199,538 15,410,284 13,932,625 Total current liabilites

LIABILITAS TIDAK LANCAR NON CURRENT LIABILITIESHutang kepada pihak berelasi 2,273,783 27,167,571 9,812,508 Due to related partiesUtang jangka panjang-setelah dikurangi Long-term loans-net of

bagian yang jatuh tempo dalam setahun current maturitiesUtang sewa pembiayaan 38,079 20,869 38,388 LeasingUtang bank 27,330,667 14,175,000 29,466,667 Bank loan

Provisi diestimasi atas imbalan Estimated provision forkerja karyawan 86,391 44,571 50,649 employee benefits

Pendapatan diterima dimuka - 50,000 - Unearned IncomeJumlah liabilitas tidak lancar 29,728,920 41,458,012 39,368,212 Total non current liabilitiesJUMLAH LIABILITAS 29,928,458 56,868,296 53,300,836 TOTAL LIABILITAS

EKUITAS EQUITYEkuitas yang dapat diatribusikan kepada Equity attributable to

pemilik entitas induk owners of the parent companyModal saham - nilai nominal Capital stock-par value

Rp100 modal dasar - Rp100 authorized2.718.055.000 saham modal 2,718,055,000 sharesditempatkan dan disetor penuh issued and fully paid -679.513.750 lembar saham 10,575,394 10,575,394 10,575,394 679,513,750 shares

Tambahan modal disetor 21,135,578 21,135,578 21,135,578 Additional paid in capitalSelisih penjabaran laporan keuangan (23,129) (23,129) 903,291 Translation adjustmentKeuntungan (Kerugian) yang belum Gain (loss) of unrealized

direalisasi atas efek securitiestersedia untuk dijual (10,810) (10,810) (10,810) available for sale

Keuntungan (kerugian) aktuaria 182,211 183,767 152,921 Actuarial gains (losses)Saldo laba Retained earning

Telah ditentukan penggunaannya 4,049 4,049 4,049 AppropriatedBelum ditentukan penggunaannya 7,696,105 (15,565,057) (7,019,499) Unappropriated

Jumlah ekuitas 39,559,398 16,299,791 25,740,923 Total equity

JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 69,487,856 73,168,087 79,041,759 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY


*Setelah penyajian kembali After restated *

PT RUKUN RAHARJA Tbk PT RUKUN RAHARJA TbkLAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSSKOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOMEUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED31 DESEMBER 2015 DAN 2014 DECEMBER 31, 2015 AND 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)

Pendapatan usaha 2,971,931 4,751,496 RevenueLaba bruto 2,971,931 4,751,496 Gross profit

Pendapatan deviden 26,802,744 - DevidenBeban lainnya (120,676) (86,266) Other expensesPendapatan lainnya (410,765) (22,037) Other incomeBeban bunga (1,380,992) (2,333,428) Interest expensesKerugian Pelepasan Aset - (1,500,894) Loss on Disposal AssetBeban umum dan administrasi (3,609,500) (3,148,784) General and administration expensesLaba (rugi) sebelum pajak 24,252,743 (2,339,913) Income (loss) before tax

PENDAPATAN (BEBAN) PAJAK INCOME TAX BENEFIT (EXPENSE)Kini - - CurrentTangguhan 8,419 16,197 DeferredJUMLAH BEBAN PAJAK 8,419 16,197 TOTAL TAX EXPENSE

LABA (RUGI) BERSIH 24,261,162 (2,323,717) NET (LOSS) INCOME

PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN, OTHER COMPREHENSIVE INCOME,SETELAH PAJAK PENGHASILAN: NET OF INCOME TAX:

Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi ke Items that would never be reclassifiedlaba rugi to profit or loss

Pengukuran kembali atas progam Remeasurement on retirementimbalan pasti (2,075) 41,129 benefit progam

Pajak penghasilan terkait pos-pos yang tidak Income tax related to items that akan direklasifikasikan ke would never be reclassified laba rugi 519 (10,282) to profit or loss

(1,556) 30,847

Pos-pos yang akan direklasifikasi ke Items that would be reclassified to laba rugi profit or loss

Bagian atas penghasilan komprehensif lain - - Share of other comprehensive incomeentitas asosiasi of an associate

- -

PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN, OTHER COMPREHENSIVE INCOME,SETELAH PAJAK PENGHASILAN (1,556) 30,847 NET OF INCOME TAX

JUMLAH LABA KOMPREHENSIF 24,259,606 (2,292,870) TOTAL COMPREHENSIVE INCOME

LABA PER SAHAM INCOME PER SHARE YANG DIATRIBUSIKAN KEPADA PEMILIK ATTRIBUTABLEENTITAS INDUK 0.023801 (0.002250) TO PARENT ENTITY


2015 2014*

*Setelah penyajian kembali After restated*

PT R

UKU

N R

AH

ARJ

A T

bkPT

RU

KUN

RA

HA

RJA

Tbk

LAPO

RAN

PER

UBA

HA

N E

KUIT

AS

STAT

EMEN

TS

OF

CHAN

GE

IN E

QU

ITY

UN

TUK

TAH

UN

-TA

HU

N Y

AN

G B

ERA

KHIR

FOR

TH

E Y

EAR

S EN

DED

31 D

ESEM

BER

2015

DA

N 2

014

DEC

EMBE

R 3

1, 2

015

AND

201

4(D

inya

taka

n da

lam

Dol

ar A

S, k

ecua

li di

nyat

akan

lain

)(E

xpre

ssed

in

US

Dol

lar,

unl

ess

othe

rwis

e st

ated

)

Sald

o pe

r 1

Janu

ari 2

014

10,5

75,3

94

21,1

35,5

78

4,

049

(7

,016

,397

)

-

90

3,29

1

(1

0,81

0)

25

,591

,105

Ba

lanc

e as

of

Janu

ary,

201

4C

orre

ctio

n of

beg

inni

ng b

alan

ce-

-

-

(3

,102

)

15

2,92

1

-

-

14

9,81

8

rela

ted

to S

FAS

24 (

revi

sed

2013

)Sa

ldo

per

1 Ja

nuar

i 201

4*10

,575

,394

21

,135

,578

4,04

9

(7,0

19,4

99)

15

2,92

1

90

3,29

1

(1

0,81

0)

25

,740

,923

Ba

lanc

e as

of

Janu

ary

1, 2

014*

Gai

ns (

loss

es)

of r

emea

sure

men

t on

Rugi

kom

preh

ensi

f pe

riod

eC

ompr

ehen

sive

los

s fo

rbe

rjal

an s

etel

ah p

ajak

-

-

-

(2,3

23,7

17)

-

-

-

(2

,323

,717

)

th

e pe

riod

aft

er t

axKe

untu

ngan

(ke

rugi

an)

peng

ukur

anre

tire

men

t be

nefi

tke

mba

li im

bala

n pa

sti s

etel

ah a

set

prog

am a

fter

paja

k ta

nggu

han

-

-

-

-

30,8

47

-

-

30,8

47

de

ffer

ed t

ax a

sset

Rugi

kom

preh

ensi

f la

in-

-

-

-

-

(926

,420

)

-

(926

,420

)

loss

com

preh

ensi

ve i

ncom

ePe

nyes

uaia

n-

-

-

(6

,221

,842

)

-

-

-

(6,2

21,8

42)

Adj

ustm

ent

Sald

o pe

r 31

Des

embe

r 20

14*

10,5

75,3

94

21,1

35,5

78

4,

049

(1

5,56

5,05

7)

18

3,76

7

(2

3,12

9)

(1

0,81

0)

16

,299

,791

Ba

lanc

e as

of

Dec

embe

r 31

, 20

14*

Laba

kom

preh

ensi

f pe

riod

eC

ompr

ehen

sive

los

s fo

rbe

rjal

an s

etel

ah p

ajak

-

-

-

24,2

61,1

62

-

-

-

24

,261

,162

the

peri

od a

fter

tax

Pem

baya

ran

devi

den

-

-

-

(1,0

00,0

00)

-

-

-

(1

,000

,000

)

D

ivid

en p

aym

ent

Keun

tung

an (

keru

gian

) pe

nguk

uran

reti

rem

ent

bene

fit

kem

bali

imba

lan

past

i set

elah

ase

tpr

ogam

aft

erpa

jak

tang

guha

n-

-

-

-

(1,5

56)

-

-

(1

,556

)

de

ffer

ed t

ax a

sset

Sald

o pe

r 31

Des

embe

r 20

1510

,575

,394

21

,135

,578

4,04

9

7,69

6,10

5

182,

211

(23,

129)

(10,

810)

39,5

59,3

98

Bala

nce

as o

f D

ecem

ber

31,

2015

Cat

atan

ata

s la

pora

n ke

uang

an m

erup

akan

The

Acc

ompa

nyin

g no

tes

to i

nter

imba

gian

yan

g ti

dak

terp

isah

kan

fina

ncia

l st

atem

ents

for

m a

n in

tegr

al p

art

dari

lapo

ran

keua

ngan

.of

the

se i

nter

im f

inan

cial

sta

tem

ents

.

Tela

h di

tent

ukan

pe

nggu

naan

ya/

Appr

oria

ted

Kore

ksi s

aldo

aw

al t

erka

it P

SAK

(Rev

isi 2

013)

Selis

ih

penj

abar

an

lapo

ran

keua

ngan

/

Tra

nsla

tion

Ad

just

men

t

Keun

tung

an

(Ker

ugia

n) y

ang

belu

m

dire

alis

asi a

tas

efek

ter

sedi

a un

tuk

diju

al/

G

ain

(lo

ss)

of

unre

aliz

ed

secu

riti

es

avai

labl

e fo

r sa

le

Jum

lah

Ekui

tas

/ T

otal

Equ

ity

Belu

m

dite

ntuk

an

peng

guna

anya

/ U

napp

ropr

iate

d

Keun

tung

an

(ker

ugia

n)

aktu

aria

/

Actu

aria

l ga

ins

(los

ses)

Tam

baha

n M

odal

Dis

etor

/ Pa

id i

n ca

pita

lM

odal

Sah

am /

Sh

are

Cap

ital

PT RUKUN RAHARJA Tbk PT RUKUN RAHARJA TbkLaporan Arus Kas Statements of cash flowsUntuk Tahun-Tahun Yang Berakhir For The Years Ended31 Desember 2015 dan 2014 December 31, 2015 and 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)

ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASIONAL CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIESPenerimaan kas dari pelanggan 5,065,372 770,892 Cash receipts from customersPembayaran kepada pemasok Cash paid to supplier

dan operasional (4,042,133) (4,112,801) and operationalKas diperoleh dari aktivitas operasi 1,023,239 (3,341,909) Cash provided by operating activities

Pembayaran bunga (1,380,992) (2,335,829) Payments for interestPembayaran pajak 38,188 (73,462) Payments for taxesPenerimaan (pembayaran) dari operasional Receipts (payments) from other

lainnya - bersih 3,876 (139,119) operational activities - netKas bersih yang digunakan Net cash used for

untuk aktivitas operasi (315,690) (5,890,320) operating activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIESPerolehan aset tetap (30,738) (38,117) Acquisition of fixed assetsPelepasan aset tetap - 1,292,033 Disposal of fixed assetsPenambahan aset lain-lain (1,652,597) - Additions of other assetsPengurangan aset lain-lain - 699,149 Decrease of other assetsPenambahan investasi Entitas Anak (1,473,929) - Increase of Subsidiary investingKas bersih diperoleh digunakan untuk Net cash used by

aktivitas investasi (3,157,264) 1,953,065 investing activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIESPenerimaan dividen 26,802,744 - Dividend receivedPembayaran dividen (1,000,000) - Dividend paidPenambahan (pengurangan) Increase (decrease)

utang pihak berelasi (24,893,788) 16,127,157 in due to related partiesPenambahan (pengurangan) Increase (decrease) in due from

piutang berelasi 3,452,740 - related partiesPenerimaan (pembayaran) utang bank (2,136,000) (12,233,333) Payment (receipts) of bank loanPembayaran utang sewa pembiayaan (22,071) (27,982) Payments of finance leaseKas bersih diperoleh dari (digunakan untuk) Net cash provided by (used by)

aktivitas pendanaan 2,203,626 3,865,842 financing activities

INCREASE INKENAIKAN KAS DAN SETARA KAS (1,269,328) (71,413) CASH AND CASH EQUIVALENTS

CASH AND CASH EQUIVALENTSKAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 3,791,847 3,863,260 AT BEGINNING OF THE YEAR

CASH AND CASH EQUIVALENTSKAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 2,522,519 3,791,847 AT END OF THE YEAR


2015 2014

Informasi lebih lanjut, hubungi:

PT Rukun Raharja TbkOffice Park Thamrin Residences Blok A 01-05Jl. Thamrin BoulevardKel. Kebon Melati, Kec. Tanah AbangJakarta Pusat 10220, IndonesiaPhone: (62-21) 2929.1053,Phone: (62-21) 2929.1053,Fax.: (62-21) 2357.9803Email : [email protected],Website : www.raja.co.id

· Komite Audit The udit Commi ©ee Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG The Eomina on, Remunera on and GCG Commi ©ee Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Audit Internal The

Documents