4 __ Инновации KASTAMONU запускает очистные сооружения нового поколения 7 __ Курс на развитие Интервью с главным архитектором завода 8 __ Воспоминания о лете Объявлены победители конкурса детского рисунка тезисы Д еревообрабатывающую отрасль в России сегодня считают одной из наи- более перспективных. Это связано прежде всего с географическим положением страны и наличием на ее территории огром- ных площадей, которые заняты лесны- ми массивами. Однако недостаточная развитость транспортной системы и инфраструктуры в наиболее богатых лесами регионах создают трудности для интенсивного развития отрасли. В настоящий момент на долю России приходится всего 2–3% миро- вого рынка деревообработки. Боль- шая часть потенциальной емкости на внешнем рынке, почти 50%, занята лесоматериалом, который продается без предварительной обработки. Это пиловочник, балансовая древесина и круглый лес. Внутренний же рынок испытывает потребность в таких ле- соматериалах, как ОСП, фанера, МДФ/ ХДФ. Если правильно подходить к раз- витию данной отрасли, то деревообра- ботка на территории России может быть весьма перспективным направ- лением ведения бизнеса. Для этого необходимо иметь площадку с раз- витой инфраструктурой, современное технологичное оборудование, квали- фицированный персонал. «Для эффективного развития де- ревообрабатывающего предприятия необходимо оценить и проанали- зировать множество факторов, – от- метил генеральный директор завода KASTAMONU в России Али Кылыч, комментируя итоги форума. – Среди ключевых можно назвать доступ- ность сырьевой базы и рынков сбыта, развитость инженерной и транс- портной инфраструктуры, налоговое законодательство, четкость позиции руководства региона по привлечению инвестиций и активную работу в этом направлении. И это на самом деле не- маловажный фактор, так как бизнесу важно ощущать реальные результаты поддержки властей». Напомним, что в 2014 году KASTAMONU запустила завод по про- изводству плит МДФ/ХДФ и ламината в Республике Татарстан с совокуп- ным объемом инвестиций $600 млн и проектной мощностью более 1 млн м³ древесно-плитной продукции в год. А в 2015 году KASTAMONU подписала инвестиционное соглашение о стро- ительстве второго завода в России – в Калужской области. После реализа- ции намеченных планов компания планирует стать крупнейшим про- изводителем и лидером российской деревообрабатывающей отрасли. В Татарстане создано более 650 но- вых рабочих мест непосредственно на производстве и еще более 3000 в смежных и обслуживающих от- раслях. В Калужской области будет создано более 400 рабочих мест непо- средственно на производстве и еще несколько тысяч в смежных и обслу- живающих отраслях. Кроме того, наличие лесообрабаты- вающего предприятия создает в реги- оне рынок сбыта древесины и пилома- териалов, которые до этого оставались невостребованными. Благодаря открытию завода KASTAMONU в ОЭЗ «Алабуга» произо- шла интенсификация лесовосстано- вительных работ в Татарстане, так как предприятие использует в произ- водстве неделовую древесину, которая больше нигде не применяется. Кроме того компания работает только с FSC- сертифицированными поставщиками. Это означает, что они параллельно с лесозаготовкой проводят и лесовос- становительные работы в сопостави- мых масштабах. Все стороны остаются в выигрыше от такого сотрудничества, так как учтены интересы и бизнеса, и властей, и населения. Мировые бренды обсудили перспективы лесопромышленного комплекса в России В конце сентября прошел XVII Петербургский международный лесопромышленный форум. Ключевая повестка форума – дать ответ на вопрос, является ли Россия лесной державой. В ходе дискуссионных сессий эксперты компании KASTAMONU обозначили основные точки роста для предприятий отрасли, а представитель Минпромторга РФ Владимир тюрин отметил вклад KASTAMONU в развитие лесопромышленного комплекса России. событие кОрпОратИвная газета кОмпанИИ KASTAMONU №9 ОктябрЬ 2015 Деревообрабатывающая отрасль в россии – одна из наиболее перспективных. здесь сосредоточено около ¼ всех мировых запасов лесных ресурсов. • недостаточная развитость транспортной системы и инфраструктуры в наиболее богатых лесами регионах Сибири, • а также разнонаправленность внешнего и внутреннего рынка деревообработки. на долю россии приходится всего 2–3% мирового рынка деревообработки. большая часть потенциальной емкости на внешнем рынке, почти 50% , занята лесоматериалом, который продается без предварительной обработки. внутренний рынок испытывает потребность в таких лесоматериалах, как OсП, фанера, МДФ/ХДФ. • иметь площадку с развитой инфраструктурой; • современное технологичное оборудование; • квалифицированный персонал. Факторы, препятствующие развитию отрасли Для развития деревообработки в России необходимо: подготовлено по материалам доклада «Оптимизация бизнес- процессов лесопромышленного предприятия на примере завода компании KASTAMONU». КАСТАМОНУ Деревообработка в России может быть весьма перспективным направлением бизнеса 6+
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
4 __ИнновацииKASTAMONU запускает очистные сооружения нового поколения
7 __Курс на развитиеИнтервью с главным архитектором завода
8 __Воспоминания о летеОбъявлены победители конкурса детского рисунка
тезисы
Деревообрабатывающую отрасль в России сегодня считают одной из наи-более перспективных. Это связано прежде всего
с географическим положением страны и наличием на ее территории огром-ных площадей, которые заняты лесны-ми массивами. Однако недостаточная развитость транспортной системы и инфраструктуры в наиболее богатых лесами регионах создают трудности для интенсивного развития отрасли.
В настоящий момент на долю России приходится всего 2–3% миро-вого рынка деревообработки. Боль-шая часть потенциальной емкости на внешнем рынке, почти 50%, занята лесоматериалом, который продается без предварительной обработки. Это пиловочник, балансовая древесина
и круглый лес. Внутренний же рынок испытывает потребность в таких ле-соматериалах, как ОСП, фанера, МДФ/ХДФ.
Если правильно подходить к раз-витию данной отрасли, то деревообра-ботка на территории России может быть весьма перспективным направ-лением ведения бизнеса. Для этого необходимо иметь площадку с раз-витой инфраструктурой, современное технологичное оборудование, квали-фицированный персонал.
«Для эффективного развития де-ревообрабатывающего предприятия необходимо оценить и проанали-зировать множество факторов, – от-метил генеральный директор завода KASTAMONU в России Али Кылыч, комментируя итоги форума. – Среди ключевых можно назвать доступ-ность сырьевой базы и рынков сбыта,
развитость инженерной и транс-портной инфраструктуры, налоговое законодательство, четкость позиции руководства региона по привлечению инвестиций и активную работу в этом направлении. И это на самом деле не-маловажный фактор, так как бизнесу важно ощущать реальные результаты поддержки властей».
Напомним, что в 2014 году KASTAMONU запустила завод по про-изводству плит МДФ/ХДФ и ламината в Республике Татарстан с совокуп-ным объемом инвестиций $600 млн и проектной мощностью более 1 млн м³ древесно-плитной продукции в год. А в 2015 году KASTAMONU подписала инвестиционное соглашение о стро-ительстве второго завода в России – в Калужской области. После реализа-ции намеченных планов компания планирует стать крупнейшим про-
изводителем и лидером российской деревообрабатывающей отрасли.
В Татарстане создано более 650 но-вых рабочих мест непосредственно на производстве и еще более 3000 в смежных и обслуживающих от-раслях. В Калужской области будет создано более 400 рабочих мест непо-средственно на производстве и еще несколько тысяч в смежных и обслу-живающих отраслях.
Кроме того, наличие лесообрабаты-вающего предприятия создает в реги-оне рынок сбыта древесины и пилома-териалов, которые до этого оставались невостребованными.
Благодаря открытию завода KASTAMONU в ОЭЗ «Алабуга» произо-шла интенсификация лесовосстано-вительных работ в Татарстане, так как предприятие использует в произ-водстве неделовую древесину, которая больше нигде не применяется. Кроме того компания работает только с FSC-сертифицированными поставщиками. Это означает, что они параллельно с лесозаготовкой проводят и лесовос-становительные работы в сопостави-мых масштабах. Все стороны остаются в выигрыше от такого сотрудничества, так как учтены интересы и бизнеса, и властей, и населения.
Мировые бренды обсудили перспективы лесопромышленного комплекса в РоссииВ конце сентября прошел XVII Петербургский международный лесопромышленный форум. Ключевая повестка форума – дать ответ на вопрос, является ли Россия лесной державой. В ходе дискуссионных сессий эксперты компании KASTAMONU обозначили основные точки роста для предприятий отрасли, а представитель Минпромторга РФ Владимир тюрин отметил вклад KASTAMONU в развитие лесопромышленного комплекса России.
событие
кОрпОратИвная газета кОмпанИИ KASTAMONU №9 ОктябрЬ 2015
Деревообрабатывающая отрасль в россии – одна из наиболее перспективных. здесь сосредоточено около ¼ всех мировых запасов лесных ресурсов.
• недостаточная развитость транспортной системы и инфраструктуры в наиболее богатых лесами регионах Сибири,
• а также разнонаправленность внешнего и внутреннего рынка деревообработки.
на долю россии приходится всего 2–3% мирового рынка деревообработки.
большая часть потенциальной емкости на внешнем рынке, почти 50%, занята лесоматериалом, который продается без предварительной обработки.
внутренний рынок испытывает потребность в таких лесоматериалах, как OсП, фанера, МДФ/ХДФ.
• иметь площадку с развитой инфраструктурой;
• современное технологичное оборудование;
• квалифицированный персонал.
Факторы, препятствующие развитию отрасли
Для развития деревообработки в России необходимо:
подготовлено по материалам доклада «Оптимизация бизнес-процессов лесопромышленного предприятия на примере завода компании KASTAMONU».
КАСТАМОНУ
Деревообработка в России может быть весьма перспективным направлением бизнеса
6+
2
составил оборот KASTAMONU в 2014 году. Компания входит в пятерку крупнейших в деревообрабатывающей отрасли в Европе$1,2 млрд новости
Турецкий бизнес сегодня активно инвестирует в Татарстане во многом благодаря удачному примеру других ком-
паний, крупнейшей из которых в регионе является KASTAMONU. На сегодняшний день в деревоо-брабатывающий завод компании в ОЭЗ «Алабуга» уже инвестировано $350 млн. В 2016 году закончится строительство второй очереди за-вода по производству плит МДФ/ХДФ и совокупный объем инвести-ций достигнет порядка $600 млн.
«Перед тем как прийти с инве-стиционным проектом в Россию,
мы тщательно изучили ситуацию на рынке, сырьевую базу, законода-тельство, – отмечает Онур Гювен. – В результате выбор пал на особую экономическую зону промыш-ленного типа (ОЭЗ ПТ) «Алабуга». Прошло уже более пяти лет с того момента, как мы приступили к реализации инвестиционных про-ектов в Республике Татарстан. И мы можем с уверенностью говорить о том, что наш опыт стал успеш-ным. Мы готовы развиваться здесь дальше – планов останавливаться на достигнутом у нас нет. Также мы призываем наших турецких коллег обратить внимание на Татарстан –
это процветающий регион с очень хорошими условиями для ведения бизнеса и тесными культурно-историческими связями с Турецкой Республикой. То, что некоторые западные компании сегодня уходят из России, лишь создает дополни-тельные благоприятные условия для других участников рынка, чтобы занять освобождающиеся ниши».
В ходе визита Рустам Минниха-нов посетил промышленную зону Гебзе, где расположено одно из де-ревообрабатывающих предприятий группы компаний KASTAMONU, а позже на конференции Match4Industry рассказал турецкому бизнесу о конкурентных преимуще-ствах, которые получают резиденты на территории ОЭЗ «Алабуга».
«Республику Татарстан сегодня активно рассматривают как площад-ку для выхода на российский рынок многие зарубежные компании, но особенно мы рады нашим турец-ким партнерам», – отметил Рустам Минниханов. В качестве примера успешного и взаимовыгодного сотрудничества он привел особую экономическую зону «Алабуга», где реализуют свои инвестиционные проекты турецкие компании.
Фото: пресс-служба Президента РТ
Intermob – международная выставка мебельной и деревообрабатывающей промышленности, про-ходящая ежегодно в Стамбуле. На своих площадках она собирает производителей мебели, инженеров-строителей и деревообработчиков из десятков
стран Европы, Азии и Северной Америки. Напомним, что KASTAMONU является одной из крупнейших деревообрабатывающих компаний в Европе (топ-5), продукция которой широко используется в мебель-ной промышленности.
«Как турецкие, так и другие предприятия группы компаний KASTAMONU ведут активную экспорт-ную политику, а потому участие в таких масштабных международных отраслевых мероприятиях – важный элемент маркетинговой стратегии компании, – отме-тил вице-президент KASTAMONU Онур Гювен. – Для нас важно через отраслевые и специализированные мероприятия донести до потенциальных партнеров и потребителей информацию о конкурентных пре-имуществах нашей продукции. Мы как производитель базовых материалов для мебельной промышленности постоянно находимся на передовой технических и технологических новшеств, ведущих мировых трендов
Компания KASTAMONU отгрузила первую партию ламинированных напольных покрытий, произведенных на заводе в ОЭЗ «Алабуга» (Республика Татарстан), в Китай. Это стало возможным благодаря сложившейся конъюнктуре на мировых рынках, а также эффективной маркетинговой стратегии компании. Напомним, что ранее KASTAMONU начала поставки продукции в государства Средней Азии, Прибалтики и Закавказья, а также в Республику Беларусь и Молдавию.
KASTAMONU представила новую продукцию на выставке Intermob
KASTAMONU начинает поставки продукции в Китай
С начала запуска деревообрабатывающего завода в ОЭЗ «Алабуга» было произведе-но и отгружено клиентам более 7 млн м² ламинированных напольных покрытий ТМ Floorpan. Проектная мощность про-
изводства ламината составляет 20 млн м², и в пер-спективе компания должна выйти на эти объемы в 2016 году. Также после запуска второй очереди за-вода в начале 2016 года мощность производства плит МДФ/ХДФ превысит 1 млн м³ в год.
«Придерживаясь утвержденной стратегии разви-тия, мы продолжаем не только наращивать производ-ство древесных плит, но и планомерно расширяем географию сбыта продукции в другие страны, – по-яснил вице-президент KASTAMONU Онур Гювен. – Сейчас, даже несмотря на снижение емкости российского рынка ламината, сложилась весьма бла-гоприятная ситуация для локализованных в России производителей. Поставщики из Европы и Китая стали не выдерживать конкуренции по соотношению «цена – качество», и наша продукция стала пользо-ваться повышенным спросом за пределами России. Даже такой специфический из-за обилия местных производителей рынок ламината, как китайский, стал нам доступным. Высокое качество, современные трендовые декоры и привлекательная цена лежат в основе спроса потребителей, и мы этот фактор стараемся максимально учитывать».
Заметим, что европейский сертификат качества и экологическое свидетельство FSC позволяют KASTAMONU помимо Азии с оптимизмом смотреть на рынки стран Евросоюза. На сегодняшний день око-ло 75% продукции с завода реализуется в России, а около 25% направляется на экспорт в страны ближне-го и дальнего зарубежья.
В ходе двухдневного визита в Турцию президент Татарстана Рустам Минниханов принял участие в открытии международной бизнес-конференции Match4Industry и встретился с представителями турецких деловых кругов. На состоявшейся встрече вице-президент KASTAMONU Онур Гювен поддержал намерение позиционировать Татарстан среди турецкого бизнеса как одну из наиболее удачных и эффективных площадок для инвестирования. Напомним, что холдинг HAYAT, в состав которого входит KASTAMONU, реализует в Татарстане инвестиционные проекты на общую сумму свыше $1,3 млрд.
Турция и Татарстан ведут успешный бизнес-диалог
Группа компаний KASTAMONU приняла участие в международной выставке мебели и аксессуаров Intermob 2015, которая проходила в Стамбуле в середине октября. Вниманию многочисленных посетителей, прибывших со всего мира, была представлена продукция торговых марок Glossmax, Glossplus, Evogloss, Technotop, Floorpan, Artfloor и Dorpan. Производимая по самым высоким стандартам качества и современным технологиям продукция с предприятий KASTAMONU вызвала большой интерес посетителей.
развития мебельной индустрии и дизайна интерьеров. Это позволяет нам идти в ногу со временем и успеш-но конкурировать с другими компаниями на рынке материалов для мебельной отрасли».
В выставке Intermob приняло участие более 800 компаний и их представителей из 30 стран мира, а посетило выставку более 60 тыс. гостей.
Фот
о: п
ресс
-слу
жба
Пре
зиде
нта
РТ
3
млрд руб. составила общая сумма контрактов, подписанных в рамках Международного инвестиционного форума «Сочи-2015»136 события
Как принималось и принимается ре-шение инвестировать средства в тот или иной регион?Во время посещения региональных стендов на Сочинском форуме в 2008 году я случайно увидел стенд Республики Татарстан. На скорую руку мне расска-зали о новом проекте «Алабуга» – про-мышленно-производственной особой экономической зоне. Я взял несколько буклетов, вернулся в Стамбул и сразу же посетил офис представительства Татар-стана в Турции. Так был сделан первый шаг к инвестициям в Россию.
Безусловно, было много личных встреч с руководством региона. Ведь наши инвестиционные планы достаточно обширны и рассчитаны на долгосрочную перспективу, поэтому очень важно пони-мать и видеть позицию властей в работе с инвесторами. Кроме того, оцениваются инфраструктура, возможные рынки сырья и сбыта, логистика. В общем, изу-чается и анализируется большой объем информации в целом о регионе и кон-кретно об особой экономической зоне.
В последнее время конкуренция между регионами за инвесторов растет. Расскажите, какие факторы необходимо учитывать при приня-тии решения о выборе площадки под инвестпроект? Прежде чем определиться с площад-кой для инвестирования, необходимо оценить и проанализировать множество факторов. Среди ключевых можно на-звать доступность сырьевой базы и рын-ков сбыта, развитость инфраструктуры (инженерной, транспортной), налоговое и другое законодательство.
Например, Татарстан был выбран в качестве площадки для инвести-рования не случайно: решение при-нималось с учетом тесных культурно -исторических связей этой республики с Турцией, а также логистических преи-муществ в силу географического положе-ния региона. В радиусе 1000 километров от ОЭЗ «Алабуга» находятся ведущие
потребители продукции деревообработ-ки: мебельные фабрики, производите-ли межкомнатных дверей. А развитая транспортная инфраструктура позво-ляет направлять продукцию на экспорт в страны Азии и Европы. На сегодняш-ний день мы можем обеспечить доставку продукции практически всеми видами транспорта: сухогрузными морскими контейнерами, железнодорожными ваго-нами и полувагонами, автофурами.
Что касается сырьевой базы для нашего производства в Татарстане, то, чтобы проект был конкурентоспособ-ным, а производство экономически обоснованным, нам выгодно получать сырье в радиусе 200–300 км от завода. Это Татарстан, Удмуртия, Кировская область.
Выбор ОЭЗ «Калуга» в качестве второй площадки для инвестирования в России был обусловлен в числе прочего доступностью сырьевой базы, а также
близостью крупнейшего рынка сбыта – Москвы и Московской области.
Какие еще условия и параметры вы учитывали при принятии решения?Обязательно должна быть четкая по-зиция руководства региона по привле-чению инвестиций и активная работа в этом направлении. Бизнесу важно
не только видеть поддержку властей, но и чувствовать ее реальные результаты. К примеру, глава Республики Татарстан Рустам Минниханов регулярно бывает в ОЭЗ «Алабуга». Он посещает производ-ственные объекты ее резидентов, интере-суется у них, какую помощь и поддержку с его стороны им необходимо оказать, он лично контролирует исполнение своих указаний по развитию этой особой экономической зоны. Схожую модель вы-страивания отношений власти с бизне-сом использует и губернатор Калужской области Анатолий Артамонов. Мы видим, что эти руководители готовы развивать свои регионы, выстраивать правильные и взаимовыгодные отношения с бизне-сом. И это импонирует инвесторам.
Насколько, на ваш взгляд, статус особой экономической зоны, имею-щийся у промышленной площадки, влияет на принятие решений об ин-вестициях? Прежде всего следует сказать о том, что особая экономическая зона создает благо-приятные инфраструктурные и экономи-ческие условия для становления и раз-вития бизнеса. Обеспечивается гибкая система налогообложения для резидентов. Объекты инженерной и транспортной инфраструктуры особых экономических зон создаются за счет государственных инвестиций, что облегчает запуск произ-водств на первоначальном этапе.
Для региональных и федеральных властей развитие таких зон – это эффек-тивный инструмент привлечения ин-вестиций, в том числе зарубежных. Для населения же важную роль будет играть создание новых рабочих мест в регионе.
Форум, с которого все начиналось1–4 октября в Сочи прошел Международный инвестиционный форум «Сочи-2015», который по праву получил статус главного инвестиционного мероприятия страны. Именно с участия в инвестфоруме «Сочи-2008» началась история компании KASTAMONU в России. О том, как это было и что нужно учитывать инвесторам при принятии решения, рассказал вице-президент KASTAMONU Онур Гювен.
ИНТеРВью
СПРАВКА
Международный инвестиционный форуМ «сочи»
Это современная площадка для конструктив-ного диалога бизнеса и власти, необходимая для успешной реализации инвестпроектов на территории России. В рамках деловой програм-мы в форме открытой дискуссии между пред-
ставителями государства, предпринимательских сообществ и экспертов поднимаются самые острые вопросы развития экономики. В этом году участники обсуждали перспективы реализации программ импортозамещения и модернизации отраслей, развития предпринимательства и эффективности работы государственных монополий как внутреннего резер-ва для роста экономики.
Сочетание выставки и обширной деловой программы позволяет обсудить ключевые вопросы выхода из кризисно-го состояния экономики, обеспечения продовольственной безопасности и социальной стабильности регионов России, найти эффективные экономические решения для конкрет-ных отраслей, компаний и проектов, установить взаимовы-годные коммерческие и научные контакты.
Источник: www.forumkuban.ru
Бизнесу важно не только видеть поддержку властей, но и чувствовать ее реальные результаты
«сочи-2015» в цифрахКоличество зарегистрированных участников –
9300 человек, в том числе 210 иностранных участников
из 40 стран, 1100 журналистов.
Также участие в форуме приняли:• Председатель Правительства РФ Дми-трий Медведев, заместители Председа-теля Правительства РФ Игорь Шувалов, Дмитрий Козак, Ольга Голодец, Аркадий Дворкович, Александр Хлопонин, 14 федеральных министров.
• 13 дипломатических представительств иностранных государств, а также зарубеж-ные делегации.
• 77 субъектов Российской Федерации, 57 из которых возглавили
руководители регионов.
Общая площадь выставочных залов составила более
В рамках деловой программы состоялось около 30 мероприятий,
в том числе
12 круглых столов,
свыше 20 панельных дискуссий,
9 мозговых штурмов и др.
На форуме «Сочи-2015» регионы и компании подписали 102 соглашения на общую сумму 136 млрд 455 млн руб.
10 тыс. м2
4
воды в сутки используется для технических нужд на заводе KASTAMONU в ОЭЗ «Алабуга»360 м3производство
Этапы очистки производственных
Уникальность нового обору-дования состоит в том, что многоступенчатая система мембранной фильтрации позволит осуществлять
очистку воды на молекулярном уровне. Отработанная вода не будет выводиться в систему канализации, а после очистки будет поступать на производство и по-вторно использоваться для технологиче-ских нужд.
«Для предприятия это экономия ресурсов на покупку воды, а также существенное сокращение количества сбрасываемых в систему канализации сточных вод, – отмечает генеральный директор завода KASTAMONU в России
Алы Кылыч. – Для региона – это полная экологическая безопасность работы предприятия, исключающая какое-ли-бо воздействие на окружающую среду. Мы ответственно подходим к решению экологических вопросов и на сегод-няшний день можем говорить о том, что наше производство по всем аспек-там соответствует ведущим мировым экологическим стандартам. Жители Елабуги и близлежащей местности могут быть уверены полностью в отсутствии какого бы то ни было негативного воз-действия нашего завода на окружающую среду».
Запуск данных очистных сооруже-ний реализуется в рамках строительства
второй очереди деревообрабатывающего завода KASTAMONU, которое завершится в феврале 2016 года.
Очистные сооружения расположены в одном капитальном отдельно стоя-щем здании. Оборудование поставлено турецкими компаниями «ЕНТА» и «Идеал Вотер».
Качество очистки производственных сточных вод (возвращаемых в про-изводство МДФ-плит) соответствует требованиям следующих нормативных документов:
- Санитарных правил и норм СанПиН 2.1.5.980-00 «Гигиенические требования к охране поверхностных вод», утверж-денных приказом главного государ-
KASTAMONU запустила очистныеВ ходе строительства второй очереди завода по производству плит МДФ/ХДФ в ОЭЗ «Алабуга» (Республика Татарстан) компания KASTAMONU запустила очистные сооружения нового поколения. Они предполагают очистку сточных вод с применением уникальной системы нанофильтрации, что сведет до минимума воздействие предприятия на окружающую среду.
ТеХнОлОгии
Физическая очисткаПроизводственные сточные воды с содержанием формальдегида вредны
для биологической очистки, поэтому необходимо предварительно преоб-разовывать формальдегид в муравьиную кислоту.
Отработанные производственные сточные воды после процесса про-питки, склеивания и отработанная производственная сточная вода из вакуу-ма и реактора собираются раздельно и направляются в канал с решетками.
Первая часть смеси проходит через решетки, а после подается в реакци-онный резервуар.
Там при высокой температуре и значении pH 11,5 формальдегид пре-вращается в окислитель. Для этого в смесь производственных сточных вод дозированно подаются горячий пар и щелочь.
Превращенные в форму муравьиной кислоты производственные сточ-ные воды направляются в уравнивающий резервуар.
После прохождения канала с решетками вторая часть производствен-ных сточных вод подается также в уравнивающий резервуар. Сточные воды с разной скоростью потока и с разным уровнем загрязненности превра-щаются в однородную смесь. Для обеспечения смешивания сточных вод и превращения их в однородную смесь в уравнивающий резервуар венти-лятором и аэратором подается воздух.
Из уравнивающего резервуара смесь проходит через статическое сито и подается в охлаждающую башню. В охлаждающей башне смесь производ-ственных сточных вод подается сверху, а охлажденная вода направляется в систему химической очистки.
Биологическая очисткаБиологическая очистка состоит из участка денитрификации и нитрификации.Данные процессы обеспечивают выведение из производственных сточ-
ных азота и органических веществ.В участке денитрификации и нитрификации в анаэробной среде нитраты
и нитриты превращаются в газообразный азот.Таким образом, непосредственно сам азот выводится из среды в виде
газообразного вещества. Процесс нитрификации выполняется в участке аэрации.
Необходимый для биологической очистки кислород подается в воду при помощи аэратора, причем необходимая концентрация кислорода обеспечи-вается в резервуарах.
В результате определенных биохимических реакций находящиеся в сточ-ных водах органические вещества подвергаются биологическому распаду под воздействием микроорганизмов, назваемых «активный ил».
Затем сточные воды направляются в отстойник.Шлам собирается в конической части отстойника. Сформировавшийся
биологический шлам направляется в начало системы для повторного при-менения.
Если со временем скапливается излишек шлама, то он отправляется в шламовый резервуар.
Система с расположенным на дне отстойника скребком способствует на-коплению шлама в направлении конического дна резервуара. Слитая из во-досливов отстойника вода удаляется.
Химическая очисткаХимическая очистка состоит из следующих процессов.
КоагуляцияВ коагуляционном резервуаре в качестве
коагулянта в сточные воды дозированно по-дается полихлорид алюминия (РАХ-18).
В сточных водах начинают образовы-ваться хлопья. После подачи в сточные воды коагулянта для достижения наилучшей реакционной способности автоматически в сточные воды подается известь до дости-жения необходимого значения pH.
После данных операций сточные воды направляются в резервуар медленного сме-шивания для проведения флокуляции.
ФлокуляцияС помощью флокулянта
обеспечивается укрупнение сформировавшихся в коагуля-ционном резервуаре хлопьев.
Для перемешивания в дан-ном резервуаре используется низкоскоростной смеситель.
В качестве флокулянта используется дозирован-но подаваемый анионный полиэлектролит (полимер «Суперфлок А-100»).
Химическое осаждениеДалее сточные воды направляются в отстой-
ник для химического осаждения, для оседания укрупненных хлопьев.
В данном резервуаре не происходит пере-мешивания, поэтому сформировавшиеся хлопья (шлам) оседают на дне.
Шлам, собравшийся на дне в конической части резервуара, химическими шламовыми насосами подается в резервуар концентрации осадков.
Сточные воды, прошедшие химическую очист-ку, посредством сливов направляются из отстой-ника на биологическую очистку.
5
млрд м3 чистой воды было использовано на производственные нужды в России в 2014 году, по данным Росстата и Росводресурсов 32,4 производство
сточных вод
ственного санитарного врача Российской Федерации от 22.06.2000 г.;
- Санитарно-эпидемиологических пра-вил СП 2.2.1.1312-03 «Гигиенические требо-вания к проектированию вновь строящих-ся и реконструируемых промышленных предприятий», утвержденных приказом главного государственного санитарного вра-ча Российской Федерации от 22.04.2003 г.;
- Гигиенических нормативов ГН 2.1.5.2280-07 «Предельно допусти-мые концентрации (ПДК) химических веществ в воде водных объектов хозяй-ственно-питьевого и культурно-быто-вого водопользования», утвержденных приказом главного государственного санитарного врача Российской Федера-ции от 28.09.2007 г.
Очищенная сточная производственная вода безопасна в эпидемиологическом и радиационном отношении, безвредна по химическому составу и имеет благо-приятные органолептические свойства. Качество очищенной сточной производ-ственной воды (возвращаемой в производ-ство МДФ) соответствует технологическим требованиям данного производства.
сооружения нового поколенияУСТАнОВКА еД. иЗМ. ЗнАЧениеСточные воды производства, покраски панелей Бытовые сточные воды, сточные воды мойки м3 / сут. 325
Сточные воды процесса пропитывания м3 / сут. 5Сточные воды процесса склеивания, отработанная вода из вакуума, реактора м3 / сут. 30
иТОгО м3 / сут. 360
Обезвоживание шлама
Химический и биологический шлам, сформировавшийся в системе очистки, подверга-ется процедуре концентрации в шламовом резервуаре.
Скопившаяся в верхней части резервуара чистая фаза подается в уравнивающий резервуар.
Из шламового резер-вуара осадок посредством шламовых насосов подается в установку обезвоживания шлама – декантатор. В де-кантаторе шлам переходит в твердую фазу (корку) и вы-водится.
Для увеличения содержа-ния твердых частиц в шламе и эффективного использова-ния системы обезвоживания шлама при перемещении в декантатор или фильтр-пресс на шламовую линию дозированно подается катионный полимер. Слитые из системы фильтраты воз-вращаются в уравнивающий резервуар.
Картриджный фильтрОчищенная на песочном фильтре вода про-ходит через картриджный фильтр и далее собирается в резервуаре.
Картриджные фильтры разработаны так, чтобы фильтровать воду с тонкостью до 1 микрона.
В очищенную с помощью картриджного фильтра воду дозированно добавляются антинакипин и антискалянт.
нанофильтрацияУстановка нанофильтрации забирает воду из резервуара сбора очищенной воды после песочного фильтра.
После прохождения воды через установку нанофильтрации вода собирается в резервуаре сбора чистой воды после нано-фильтрации.
Концентрированные сточные воды аккумулируются в резер-вуаре концентрированных вод.
Система нанофильтрации обеспечивает фильтрацию воды на молекулярном уровне для дальнейшего технологического применения.
Часть воды, пропущенной через систему нанофильтрации, преобразовывается в очищенную воду, а другая часть преоб-разовывается в концентрированную сточную воду и выводится из системы.
Для увеличения степени переработки в системе имеются линии рециркуляции.
При переходе системы нанофильтрации из режима эксплу-атации в режим ожидания, чтобы мембраны системы в режиме ожидания находились в очищенной воде, необходимо провести промывку всей системы.
В случае загрязнения мембран и снижения их произво-дительности необходимо периодически промывать мембраны химическими растворами. Данный процесс называется сорбци-онным выщелачиванием. Данная процедура проводится перио-дически по графику вручную или автоматически.
Песочные фильтрыОчищенная через фильтр-пресс вода собирается в резервуаре.
Из данного резервуара вода насосами подается на песочный фильтр.В заполненные водой песочные фильтры подается биоцид с помощью насосов-до-
заторов. Раствор биоцида с помощью насосов-дозаторов забирается из резервуара и подается через расходомер.
Конструкция песочного фильтра позволяет ему работать в двух разных режимах.Первый – режим последовательной работы, второй – режим параллельной работы.Кроме того, песочные фильтры могут работать в тандеме.
6
жилья в среднем приходится на каждого жителя России, по данным Росстата на 2014 год23,7 м2 тренды
идеи
СпальняПри выборе цвета стен в маленькой спальне стоит помнить: теплые и любимые многими оранжевые и желтые тона делают комнату уютнее, но визуально уменьшают ее. Холодные же оттенки обладают противоположным свойством – визуально расширяют пространство.
Темный цвет стен – бархатный синий или глубокий серый – позволит быстрее расслабиться и отключиться от повседневной суеты, что весьма кстати для комнаты для сна и отдыха.
Многофункциональная мебель также хороша для небольшой спальни и сохранения пространства: кровать лучше
выбрать с ящиками для хранения белья, гардероб со скрытым рабочим местом внутри, а туалетный столик можно совместить с прикроватной тумбой.
Еще одна хитрость для визуального расширения пространства спальни – прозрачная мебель: стул или туалетный столик, выполненные из современных прозрачных материалов, создадут ощущение большего простора.
Еще одна маленькая хитрость – акцент на яркую деталь. Крупная картина на стене, эффектное изголовье кровати или балдахин над ней могут добавить комнате оригинальности и отвлекут внимание от дефицита квадратных метров в спальне.
ГоСтинаяСохранившаяся с советских времен традиция расставлять мебель по периметру комнаты сегодня крайне непопулярна у дизайнеров интерьеров. Нагромождение шкафов, сервантов, комодов и диванов вдоль каждого свободного участка стены визуально сжимает пространство.
Если конфигурация комнаты позволяет поставить мягкую мебель и кофейный столик в центре гостиной, то постарайтесь выбрать диван с не слишком высокой спинкой.
Если диван и кресла все же будут стоять у стены, то над ним следует развесить одну или несколько картин – они уравновесят пространство и добавят симметрии.
Вместо шкафов высотой до потолка остановите свой выбор на книжных стеллажах и этажерках. При желании их можно использовать для разделения пространства комнаты на зоны.
Стоит также помнить, что маленькие комнаты не стоит заполнять многочисленной мебелью – оставьте только самое необходимое.
Удачным решением для небольших и многофункциональных комнат является мебельтрансформер. Например, складывающиеся и трансформирующиеся столики или диваны с ящиками для хранения помогут сэкономить пространство и сохранить баланс в интерьере.
КухняШестиметровую кухню не удастся превратить в полноценную обеденную комнату, но, чтобы сделать ее более удобной для приготовления еды, дизайнеры предлагают размещать рабочее пространство не по прямой линии вдоль одной стены, а использовать Гобразное или даже Побразное размещение. Хозяйка или хозяин на такой кухне будет чувствовать себя весьма комфортно – ведь все под рукой, стоит только повернуться.
А выбрав кухонный гарнитур с глянцевой поверхностью, вы сможете немного визуально увеличить пространство.
Маленькие хитрости для увеличения пространства
Похвастаться большими квартирами с просторными комнатами могут немногие, но современные тенденции в дизайне интерьера позволяют легко превратить легендарные хрущевки и современные малогабаритные квартиры в уютное и комфортное пространство для жизни.
ДетСКаяДетская комната – одна из самых важных в доме. Для ребенка это и спальня, и кабинет, и игровая, и гостиная. Зачастую родителям приходится проявить фантазию, чтобы на одном небольшом пространстве создать ребенку условия, где ему было бы комфортно спать, заниматься, играть и принимать гостей.
Многофункциональная и трансформирующаяся мебель придется весьма кстати в небольшой детской комнате: чем меньше места будут занимать шкаф, письменный стол и кровать, тем больше останется пространства для игр. Благо современные тенденции в производстве детской мебели позволяют найти решение на любой вкус и кошелек.
Если в квартире нет места для полноцен-ной гардеробной или шкафа-купе, то такая вешалка на колесах – идеальное решение.
7
лет прошло с момента закладки первого камня в основание деревообрабатывающего завода KASTAMONU в ОЭЗ «Алабуга»5 персонал
Расскажите, пожалуйста, о том, как и когда вы стали архитектором. Поче-му выбрали именно эту профессию?Архитектура привлекала меня всегда, я с детства любил рисовать и заниматься дизайном. Работа архитектора дает возможность свободно выражать творческие способности и воплощать в реальность свои задумки – это и определило мой выбор профессии. Я окончил факультет архитектуры Стамбульского технического университета и защитил диплом в 1992 году.
Где вы работали до прихода в компа-нию KASTAMONU?До начала работы в KASTAMONU я работал в Казани в строительной фирме руководителем проектного отдела.
Когда и как вы пришли в компанию?В октябре 2010 года в офисе одного моего друга я познакомился с руководителями KASTAMONU, которые вели в то время в Казани переговоры по инвестиционному проекту в Татарстане. Это были уважаемые Онур Гювен, являвшийся на тот момент директором по развитию компании, и Сабахаттин Яз – директор по инвестициям компании KASTAMONU. Они рассказали мне о компании и о планах по строительству деревообрабатывающего завода в Республике Татарстан. Как раз на тот момент шли поиски кандидатуры на должность архитектора, который бы смог вести данный проект. Так я получил предложение о работе в KASTAMONU.
Что вас привлекло в этом проекте – строительстве деревообрабатывающе-го завода в ОЭЗ «Алабуга»?
Решение «Кастамону Энтегре» о начале большого инвестиционного проекта вызвало у меня как у человека, проживающего в Казани, в Татарстане, с 2000 года, большой интерес. Кроме того, я хотел получить больше опыта в сфере проектирования промышленных объектов. До этого занимался множеством жилых зданий, отелей и торговых центров. Мы создавали здания, где люди могли бы жить, работать и при этом
чувствовать себя комфортно. Промышленные объекты мы создаем для оборудования. Это для меня очень интересный опыт.
Были ли какие-то тонкости и особен-ности при проектировании дерево-обрабатывающего завода? С какими сложностями и новыми для вас зада-чами вам пришлось столкнуться при работе в KASTAMONU?Деревообрабатывающий завод – это современный производственный комплекс, включающий все промежуточные звенья производственной цепи, от сырья до получения готовой продукции. При строительстве завода в ОЭЗ «Алабуга» самые большие сложности, с которыми мы встретились, были вызваны погодными условиями в зимний период. Другой момент – это наше желание построить современное производственное предприятие согласно всем российским нормам и правилам. Со
вместной командной работой мы смогли преодолеть все трудности и успешно завершить строительство завода по производству МДФ.
Как складывалось сотрудничество во время строительства с админи-страцией ОЭЗ «Алабуга»?Администрация ОЭЗ «Алабуга» предоставляла множество удобств резидентам.
Согласно нашим требованиям, были подведены необходимые для производства энергетические ресурсы и сети инженерной инфраструктуры до границ нашего участка. Были созданы все технические условия, необходимые на этапе проектирования, в короткий срок были подготовлены технические условия для присоединения к существующей железной дороге. И на этапе строительства были оказаны помощь и содействие как в технических, так и в административных вопросах.
Сейчас полным ходом идет стро-ительство второй очереди завода. Были ли какие-то сложности с проек-тированием, согласованием докумен-тов, строительством?Благодаря опыту, полученному при строительстве первой очереди МДФ, а также слаженной работе всех наших коллег при проектировании, строительстве и согласовании документов второй очереди производства МДФ мы не сталкивались с большими трудностями.
На каком этапе сейчас строительство?Закончены фундаменты зданий, монтаж металлоконструкций близок к завершению. Монтаж оборудования и оболочек зданий продолжается. Наша цель – производство первой плиты в конце февраля 2016 года.
Что бы вы могли рассказать о строи-тельстве будущего завода в Калужской области? На каком этапе проект? Как складывается взаимодействие с адми-нистрацией особой экономической зоны и властями региона?Мы планируем договориться с проект ной организацией в текущем месяце и в ближайшее время начать проектирование. Закончив необходимые мобилизационные работы в III квартале 2016 года, планируем приступить к земляным работам. Проводятся периодические совещания с администрацией ОЭЗ «Калуга» по вопросам предоставления земельного участка, энергетических ресурсов и подводки инженерной инфраструктуры. Губернатор Калужской области обещал всестороннюю поддержку, необходимую для нашего инвестиционного проекта.
Курс на развитиеПять лет прошло с момента закладки первого камня в основание деревообрабатывающего завода KASTAMONU в ОЭЗ «Алабуга» в Республике Татарстан. и уже больше года предприятие стабильно работает и выпускает качественную продукцию. Однако этим амбициозные планы компании в России не ограничиваются. Полным ходом идет строительство второй очереди завода по выпуску МдФ. Начались подготовительные работы по строительству второго завода KASTAMONU – в ОЭЗ «Калуга» в Калужской области. О том, как продвигается эта работа, в интервью нашей газете рассказал главный архитектор компании KASTAMONU в России Хасан Акча.
иНТеРвью
Совместной командной работой мы смог-ли преодолеть все трудности и успешно завершить строительство завода
С новорожденным!25 августа у Марины и Александра Пермяковых родился сын илья
С днем свадьбы!17 июля Антон и Алена Павловы вступили в брак
детских рисунка приняли участие в конкурсе «Я рисую лето!»32вне работы
Корпоративное изданиеОбщества с ограниченной ответственностью.Издается с 2015 года.Тираж 999 экз.
«КАСТАМОНУ МАРКЕТИНГ ЭНД ТРЕЙД»Вопросы и предложения направляйте по адресу [email protected]
129085, г. Москва, Звездный бульвар, д. 21, стр. 1, офис 18 www.vashagazeta.comГенеральный директор: Владимир Змеющенко Шеф-редактор: Евгений Пересыпкин Ответственный редактор: Вилорика Иванова
Арт-директор: Максим Гелик | Старший дизайнер: Александра Марочкова | Дизайнеры: Юлия Ильина, Александра Кукушкина, Наталья Тихонкова | Бильд-редактор: Виктория Небесных Цветокорректор: Александр КиселевФото: SHUTTERSTOCK, архивы КАСТАМОНУОтпечатано в типографии ЗАО «Линия График Кострома»
2-е местоУльяна Турукова, 5 лет (19 голосов)
3-е местоДинар Федоров, 6 лет (15 голосов)
2-е местоДиана Курицина, 12 лет (10 голосов)
3-е местоАнна Митрофанова, 10 лет (9 голосов)
1-е местоОлеся Гуслякова, 12 лет (11 голосов)
наши побеДители:
Воспоминания о летеКОНКУРС
3-е местоАйдар Махмутов, 7 лет (5 голосов)
2-е местоИван Савин, 3 года (9 голосов)
1-е местоПолина Кривцова, 8 лет (11 голосов)
оЭЗ «алабуГа»
МоСКоВСКий офиС
3-е местоКамилла Котова, 11 лет (8 голосов)
2-е местоРавиль Исхаков, 9 лет (10 голосов)
1-е местоЕлизавета Савина, 12 лет (14 голосов)
Старшая группа
Старшая группа
Младшая группа
Младшая группа
Напомним, что конкурс детского рисунка на тему «Я рисую лето!» был объявлен 1 сентября. К участию были приглашены
дети сотрудников компании в ОЭЗ «Алабуга» и Москве. Итоги конкурса подводились в двух возрастных группах: младшая (4–8 лет) и старшая (9–16 лет). Лучшие работы были выбраны путем народного голосования. Все работы юных художников были развешаны в холле завода ОЭЗ «Алабуга» и в московском офисе. Каждый сотрудник компании мог проголосовать за понравившуюся работу, наклеив на нее специальный стикер.
Мы от всей души поздравляем победителей и благодарим всех юных художников, приславших свои работы на конкурс, а также всех, кто не остался равнодушным и принял участие в голосовании!
Участники, занявшие первые места в каждой из номинаций, получили главный приз – билеты в океанариум (московский офис) и билеты в дельфинарий в г. Набережные Челны (ОЭЗ «Алабуга»).
Участники, занявшие 2е и 3и места, получили поощрительные призы.
KASTAMONU подвела итоги конкурса детского рисунка, который проводился в сентябре на заводе в ОЭЗ «Алабуга» и в московском офисе компании.