기술사의 역할 - HanmiGlobal

건설사업관리(CM)와

기술사의 역할

건설사업관리(CM)와

기술사의 역할

2010. 11. 13

Contents

건설사업관리(CM) 이해IIII

프로젝트 수행방안IIIIIIII 프로젝트 수행방안IIIIIIII

Excellent CMr의 조건

IIIIIIIIIIII

IVIVIVIV

국내 CM 시장 현황 분석

한미파슨스 소개VVVV

사업의 특성화를 고려한 변화의 시점

• 다국적다국적다국적다국적기업화기업화기업화기업화, 다국적다국적다국적다국적인원구성인원구성인원구성인원구성

Global Group Company(Multi-International)

미래 신시장 환경변화, 지식경영, 디지털 경제

• 중장기중장기중장기중장기수주수주수주수주/매출액매출액매출액매출액대비대비대비대비부가가치부가가치부가가치부가가치생산성생산성생산성생산성, 이익률이익률이익률이익률확보확보확보확보

급변하는급변하는급변하는급변하는 건설산업건설산업건설산업건설산업 환경변화환경변화환경변화환경변화

I. 건설사업관리(CM) 이해

건설산업의 새로운 패러다임, 위상정립 시점

국내외 통합된 Global Marketing/Business Model 창출

• 프로젝트의프로젝트의프로젝트의프로젝트의다변화다변화다변화다변화, 다각화다각화다각화다각화, 대형대형대형대형프로젝트프로젝트프로젝트프로젝트수행능력수행능력수행능력수행능력요구요구요구요구(PM/CM)

미래 신시장 환경변화, 지식경영, 디지털 경제

• 구성원의구성원의구성원의구성원의주인의식주인의식주인의식주인의식재정립재정립재정립재정립

• 조직에조직에조직에조직에의한의한의한의한경영관리경영관리경영관리경영관리 :성과에성과에성과에성과에따른따른따른따른책임경영책임경영책임경영책임경영

• 에너지에너지에너지에너지/친환경친환경친환경친환경(LEED), BEMS/FMS, U-City, BIM

• 융합융합융합융합: NBIC(NT, BT, IT, Cogno/Cognitive Science)

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기획기획기획기획 설계설계설계설계 발주발주발주발주 시공시공시공시공 유지관리유지관리유지관리유지관리

국내 건설산업 현황


� 건설사업 전체를 조망하는 종합관리 기능 미흡

� 불안전한 설계 및 불충분한 설계검토

� 총괄 예산관리 시스템 부재

� 건설사와 설계사에 의존하는 업무형태

� 운영/유지관리 측면에 대한 고려 미흡

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CM 설계

Software(건설용역업)

보호장벽 속에서국내시장에 안주

칸막이식 업역 구조Hardware(시공) 위주

Software 홀대

전체를 조망하는사업관리 기능 미흡

국내 건설산업의 현상 및 문제점


Hardware(건설업)

감리엔지니어링

업역 분리

여타 주변산업에 의해변화를 주도 당함

고객지향적 사고 부족

사업관리 기능 미흡

정책에 대한의존도 높음

가격에 의한낙찰자 선정

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이 관행의 결과에 대한 대가 지불은 ?

� 사업주 또는 사용자가 대가를 치루게 됨

� 구체적으로는

- 비효율적인 설계로 완공 후 에도 사용자

불만족 상존 및 개보수 경향


- 공기 지연

- 사업비 예산 초과

- 품질 저하

에 대한 대가를 지불하게 됨.

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이것을 개선하기 위한 대책은 ?

� 건축주는 먼저 프로젝트의 목표를 설정하고

� 그 목표를 달성하기 위한 체계적인 사업관리 시스템의

도입이 필요 함.

� 건설기술의 전문가 집단에 의한 CM (Construction Management;

건설사업관리)가 하나의 대안임.


건설사업관리)가 하나의 대안임.

건설건설 프로젝트프로젝트 기회곡선기회곡선

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CM이란 ?

� CM은 사업주를 위하여 프로젝트의 기획단계에서 유지관리까지의 전 과정을

전문적으로 관리 하여, 주어진 예산 및 사업기간 내에 양질의 프로젝트를 인도하는

서비스

� CM은 Project Delivery System(발주방식)의 하나로 발주자와의 계약을 통하여

발주자의 전반적인 또는 부분적인 권한을 위임 받아 대리인(Agent) 및

조정자(Coordinator)로서 프로젝트의 통합관리 역할을 수행


기획설계

발주시공

유지관리

CM 업무범위

감리 업무범위

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CM도입의 배경

� CM의 태동은 1960년대부터 미국의 몇몇 공공기관들이 만성적인 공기지연과 예산

초과 문제를 해결하기 위하여 시범 도입


건설 프로젝트의 대형화, 전문화

공사 참여자들간의 적대적 관계 심화

공종별 분리 발주의 필요성 대두 다양한 프로젝트 참여주체를

성공적으로 관리하고 발주자

입장을 대변해 줄 수 있는

전문가 조직의 필요성 절감

� 경영학, 산업공학 등 타분야에서 파생된 이론과 기법들이 건설 프로젝트 전 과정에

접목되어 과학적이고 체계적인 관리활동을 가능케 함

� 초기 CM 적용 프로젝트

공기단축과 원가절감의 필요성 심화

기존 공사수행방식의 전문 관리기능 부족 전문가 조직의 필요성 절감

Madison Square Garden,1968, New YorkMadison Square Garden,1968, New York World Trade Center,World Trade Center,1973, New York1973, New York John Hancock Center,John Hancock Center,1969, Chicago1969, Chicago8/39

- CMAA의 정의

“The process for professional management applied to a construction

project from project inception to completion for the purpose of

controlling time, cost, scope, and quality”

CMCMCMCM의의의의 정의정의정의정의


“건설 프로젝트의 시작부터 완료까지 시간, 비용, 범위, 품질을 관리할 목적으로

적용되는 전문적인 프로세스”

- 건설산업기본법 제2조 (건설사업관리의 정의)

“건설사업관리”라 함은 건설공사에 관한 기획, 타당성조사, 분석, 설계, 조달, 계약,

시공관리, 감리, 평가, 사후관리 등에 관한 관리 업무의 전부 또는 일부를 수행하는

것을 말한다.”

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CM 도입 시 기대효과

� 프로젝트의 전반적인 관리에 대한 일관성과 투명성 제공

� 전문 설계검토를 통한 설계의 적정성 및 객관성 검증 가능

� 프로젝트 전 과정에 있어 확실한 원가관리 체계 확립

(Cost Management & Value Engineering 수행 )


� 프로젝트에 대한 통합 공정관리 수행

� 전문가에 의한 체계적인 품질 및 안전 관리

� 적합한 의사결정을 위한 기술 자문 및 절차 제공

� 시공사 클레임 예방 및 분규 발생시 조정, 관리

� 친환경적(LEED)으로 쾌적하고 에너지 소비가 적은 건축물 설계

* LEED : Leadership in Energy & Environmental Design

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발주자 요구사항을 반영한 최첨단 시설 구현

전문가에 의한 설계검토를 통하여 최적 설계 유도

프로젝트 수행 목표

II. 프로젝트 수행방안

총 사업비 절감(기술제안 VE, LCC)

공기 단축(선진화 기법에 의한 사업수행)

선진 QM System에 의한 세계적 수준의 품질 확보

발주자의 대리인 역할로 발주자 조직의 업무 최소화

TotalTotal

SolutionSolution

ProviderProvider

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사업단계별 업무수행

건설사업관리

주요관리사항

�Owner’s Requirement의 반영

�건축주, 설계자 및 시공자 간의 Coordination

�Design Management (설계관리)

�Schedule Management (공정관리)

�Cost Management (공사비관리)

�Quality Management (품질관리)


�준공전시운전계획수립

�시설물인수인계계획검토

-시설물하자보수계획

-유지관리지침서

�사후관리업무계획수립

� FMS구축및운영

Pre-Con 단계 시공 단계 시공이후 단계

�설계검토를포함한설계관리

�사업예산의적정성검토

� Project Master Schedule및

Milestone수립

� Owner Requirement관리및

의사결정지원

�발주및계약지원 (협상관리)

�설계관리(설계변경관리)

-설계검토및 VE를통한원가분석/대안제시

-설계변경에관한사항의검토, 확인

�사업비관리(VE포함): Procurement

� -공사비예측및관리, 조정

- VE를통한 Cost Saving

�시공관리(법적감리포함)

�공정관리

�기타전문분야기술지원

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1.계약구조

- 발주자는 설계사, GC와 직접 계약

2.계약의 특징

1) 전래적인 방식(Design-Bid-Build)

설계자설계자설계자설계자

발주자발주자발주자발주자

계약방식


2.계약의 특징

- 시공사를 배제한 설계로 시공성, 생산성 결여

- 설계사의 비용, 공기, 공법에 대한 능력부족으로

프로젝트의 효율성 저하

- 설계/시공의 분리로 인한 사업기간의 장기화,

책임 소재의 불분명,

- 프로젝트 참여자간의 Communication 부족

- 시공단계의 투명성 부족

- GC의 과도한 관리비 및 이윤

SC SCSC

GC

전래적인전래적인전래적인전래적인 계약방식계약방식계약방식계약방식

※GC : General Contractor

SC : Sub-contractor

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1.계약구조

- 발주자는 설계사, CM사를 우선 선정

- GC없이 발주자가 전문업체(SC)와 직접 계약

- CM은 공사비, 공기에 대한 계약적 책임 없음.

2) CM for Fee (발주자의 대리인)


계약방식

SC SCSC

CM설계자설계자설계자설계자

CM for Fee

2.계약의 특징

- 발주자, CM사, 설계사의 Teamwork 형성

- 설계사는 CM의 관리를 통하여 최적설계 수행

- CM의 전문적인 공사관리로 효율성 향상

(VE, Design Mgt, Cost Mgt, Time Mgt 등)

- 적극적인 공기단축, 원가절감 노력 가능

- GC의 과도한 관리비 및 이윤 배제로 원가절감

- 건설 프로세스의 투명화로 발주자 역할 증대

- Fast Track 등 효율적인 관리로 사업기간 단축

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1.계약구조

- 발주자는 초기에 CM사, 설계사 선정

- CM사는 설계가 일정수준에 이를 때까지

일정한 Fee를 받으며 용역업무 수행

- 공사비의 70% 확정 가능시점에 CM사와 시공

계약 체결


설계자설계자설계자설계자

3) CM at Risk (공사비에 대한 책임)


계약방식

� GMP, At Risk로 전환, GC성격으로 변화

-CM은 공사비, 공기에 대한 계약적 책임 있음.

2.계약의 특징

- 초기단계에 대한 CM사의 관리로 프로젝트의

유효성 향상 , 설계사의 Teamwork 형성

- 설계사는 CM의 관리를 통하여 최적설계 수행

- CM for Fee와는 달리 시공계약 후에는

발주자와 CM사 간의 이해상충 가능성

- GMP (Guaranteed Maximum Price),

Profit Sharing, Open Book Policy적용

- 일반적으로 건설업체가 수행

SC SCSC

CM

CM at Risk

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조직 운영방안

ClientClient

ConstructionConstruction

ManagerManager

Project Operation Project Operation EngineeringEngineering

Construction Management TeamConstruction Management Team


Project Operation Project Operation

TeamTeam

EngineeringEngineering

TeamTeam

ArchitectureArchitecture

� 전문분야별 상주/비상주 기술지원을 통하여 발주자가 적기에 의사 결정 할 수 있도록 기여

� 현장내 해결이 어려운 Technical Request에 대해서는 본사 Engineering팀의 Back-up 지원

� 프로젝트 참여자간의 신속하고 명확한 의사 소통 및 보고시스템, 정보공유(KMS) 협업체계 구축

� 최근 각광받는 건설 IT(BIM) 및 친환경(LEED) 분야에 대한 R&D를 통하여 지속적인 혁신 추진

StructureStructure MechanicalMechanical ElectricalElectrical ScheduleSchedule CostCostCivilCivilPlanningPlanning

/KMS/KMS

ECOECO

(LEED)(LEED)

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향후향후향후향후 CM CM CM CM 시장시장시장시장 규모규모규모규모 전망전망전망전망

• 2008년년년년 5,500억억억억CM 용역용역용역용역

비비비비기준기준기준기준

고려요소고려요소고려요소고려요소

2020년경년경년경년경감리시장의감리시장의감리시장의감리시장의 CM 완전완전완전완전전환전환전환전환및및및및컨설팅컨설팅컨설팅컨설팅시장시장시장시장활성화를활성화를활성화를활성화를가정할가정할가정할가정할경우경우경우경우 2015년에년에년에년에

2조조조조2천억천억천억천억규모의규모의규모의규모의시장시장시장시장형성이형성이형성이형성이예상됨예상됨예상됨예상됨

• Positive : 8,200억억억억원원원원

• Negative : 7,100억억억억원원원원

국내국내국내국내용역형용역형용역형용역형 CM시장시장시장시장규모규모규모규모예측예측예측예측

18,088

22,05722,05722,05722,057

20,000

25,000

III. 국내 CM 시장 현황 분석

• Positive

감리시장감리시장감리시장감리시장완전전환완전전환완전전환완전전환, 컨설컨설컨설컨설

팅시장팅시장팅시장팅시장활성화활성화활성화활성화예상일예상일예상일예상일때때때때

2018년년년년최대최대최대최대 4조조조조규모규모규모규모

• Negative : 2018년년년년최대최대최대최대 2

조조조조규모규모규모규모

•매년매년매년매년동일한동일한동일한동일한비율로비율로비율로비율로성장성장성장성장

가정가정가정가정

• Negative : 7,100억억억억원원원원

5,5006,707

8,1798,1798,1798,1799,974

12,163

14,832

18,088

5,5006,258

7,1207,1207,1207,1208,101

9,21810,488

11,933

13,57813,57813,57813,578

-

5,000

10,000

15,000

20,000

2008 2009 2010201020102010 2011 2012 2013 2014 2015201520152015

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관련관련관련관련 법규법규법규법규 및및및및 제도제도제도제도 현황현황현황현황

관련법명관련법명관련법명관련법명 건설산업기본법건설산업기본법건설산업기본법건설산업기본법 건설기술관리법건설기술관리법건설기술관리법건설기술관리법 국가계약법국가계약법국가계약법국가계약법

CM의

정의

제제제제2조조조조 6호호호호

건설공사에관한기획,타당성조사,

분석,설계,조달,계약,시공관리,감리,

평가,사후관리등에관한관리업무의

전부또는일부를수행하는것.

제제제제2조조조조2항항항항

건설산업기본법제2조6호의

규정에따름.

시행령시행령시행령시행령제제제제73조조조조2항항항항

건설산업기본법상의사업관리용역

에대한근거를제기.

대상

공사

건설기술관리법건설기술관리법건설기술관리법건설기술관리법제제제제22조조조조2항항항항

1. 공항,철도,발전소,댐또는플랜트등대규모복합공종건설공사

2. 설계,시공관리의난이도가높아특별한관리가필요한건설공사

3. 발주청의기술인력이부족하여원활한공사관리가어려운건설공사


공사 3. 발주청의기술인력이부족하여원활한공사관리가어려운건설공사

4. 1호내지 3호외의건설공사로서당해건설공사의원활한수행을위하여발주청이필요하다고인정하는

건설공사

구분구분구분구분 CM방식방식방식방식 입찰입찰입찰입찰및및및및계약계약계약계약 대가대가대가대가 업무수행기준업무수행기준업무수행기준업무수행기준

재정경제부

(국가계약법)

용역형 CM

기능확장형 CM

적격심사방식

협상방식- -

기획예산처

(예산회계법)- -

시설부대비(공사

비율)로예산편성-

건설

교통

부

건설산업기본법 용역형 CM CM능력평가및공시

건설기술법 용역형 CM사업수행능력(PQ), 기

술제안서(TP)

실비정액가산방식

공사비비율방식

사업단계별 CMr의

업무분장체계

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관련관련관련관련 법규법규법규법규 및및및및 제도제도제도제도 현황현황현황현황

분야분야분야분야 세부내용세부내용세부내용세부내용

최근 정부의 CM

관련정책방향

•향후 5년간건설산업발전을위한정부의노력

-지식경제부 : 건설부문을 5대주력산업분야로분류

-국토해양부 : 정부예산절감대책의일환으로공공건설사업합리화대책수립중

•공공부문의발주방식의다양화

•턴키제도, 책임감리제도등의합리화

•민관의경쟁에의한사업추진

•개발사업, 턴키사업, 사업관리및용역등고부가가치의해외건설사업확대

•사업비절감등공공건설사업의효율화지속적추진


•사업비절감등공공건설사업의효율화지속적추진

CM at Risk 발주

방식도입기반조성

•용역형 CM(CM for fee)에서책임형 CM으로확대방안검토

-건설공사와사업관리용역을통합할수있는법적근거마련

건설사업관리의

법제화추진

•방안1 : 건설사업관리를건설공사관련용역업무로, 시공업과구분되는건설용역업으로규정

-이경우 CM for fee 공사에만참여가능하고, 종합건설업을별도로등록한경우한정하여

CM at Risk 공사도급이가능

•방안 2 : 건설사업관리를종합건설업의계획, 관리, 조정과유사한것으로보아종합건설업

업종으로규정

- CM for fee, CM at Risk 모두도급가능.

건설사업관리방식

활용을통한공공

사업효율화

• 1996년건설사업관리도입, 2001년공공부문의활용을위한세부운영기준마련.

•건설사업관리는건설산업을지식형국가성장산업으로개선할수단으로인식.

•국가적대형사업을 Test bed사업으로선정하여도입효과측정및성과분석실시.

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CM CM CM CM 시장확대시장확대시장확대시장확대 장애요인장애요인장애요인장애요인 분석분석분석분석

정책정책정책정책/공공발주공공발주공공발주공공발주법규법규법규법규/제도제도제도제도

CM 관련관련관련관련법규법규법규법규미비미비미비미비 공공공공공공공공공사공사공사공사발주발주발주발주미진미진미진미진• 장기계속계약항목• 주택법상 CM 관련내용부재• 분할발주금지(국계법 68조)• 법규간정의상이로혼란• CM at Risk 법제화미비

발주제도발주제도발주제도발주제도문제문제문제문제• 최저가입찰제

• 계약법 & 계약형태획일화• 조달청발주집중• 분할발주미비 정부정부정부정부정책정책정책정책기조기조기조기조

• 작은정부를지향함에도정부기구/인력비대화• CM인식부족(감리위주)• 국해부, 산하공사 CM 발주전무

• SOC 사업 CM 발주미진


경쟁경쟁경쟁경쟁구도구도구도구도

CM의의의의특화된특화된특화된특화된가치가치가치가치부족부족부족부족 시공사시공사시공사시공사위주의위주의위주의위주의건설산업건설산업건설산업건설산업구도구도구도구도• Gene-con 으로의권한집중• 시공사중심컨소시엄 형성• 로비로인한불공정경쟁

• 개발사업의시공사보증요구• CM at Risk 법제화미비

민간민간민간민간발주발주발주발주

CM 시장시장시장시장

장애요인장애요인장애요인장애요인발주자발주자발주자발주자인식인식인식인식부족부족부족부족• CM 효과홍보부족• CM 효과에대한확신부족• CM 업계및학계차원의협력부족

• 필수적관리기법활용부족(VE, EVMS, PMIS)

• 운영상표준부재• 전문인력확보미흡

• 감리와의차별성부각실패발주자발주자발주자발주자그룹그룹그룹그룹축소축소축소축소• 그룹사의자체건설사설립 CM 업체업체업체업체난립난립난립난립

• 업체난립으로퀄리티저하• 로비및가격경쟁으로기술력미비업체선정

20/39

CMrCMrCMrCMr의의의의 필요필요필요필요 역량역량역량역량

기본역량기본역량기본역량기본역량 리더쉽리더쉽리더쉽리더쉽역량역량역량역량리더쉽리더쉽리더쉽리더쉽역량역량역량역량 직무직무직무직무역량역량역량역량직무직무직무직무역량역량역량역량

발주자의발주자의발주자의발주자의대리인대리인대리인대리인 - CMr

CMr로서로서로서로서요구되는요구되는요구되는요구되는태도와태도와태도와태도와

행동행동행동행동, 자질자질자질자질

리더로서리더로서리더로서리더로서조직관리조직관리조직관리조직관리수행에수행에수행에수행에

필요한필요한필요한필요한역량역량역량역량

전문지식전문지식전문지식전문지식, 기술기술기술기술, 경험경험경험경험등의등의등의등의

직무수행직무수행직무수행직무수행역량역량역량역량

IV. Excellent CMr의 조건

필요 역량 및 덕목

역량이란역량이란역량이란역량이란, 높은높은높은높은성과를성과를성과를성과를창출한창출한창출한창출한 High Performer로부터로부터로부터로부터일관되게일관되게일관되게일관되게관찰되는관찰되는관찰되는관찰되는행동과행동과행동과행동과특성특성특성특성

역량은역량은역량은역량은지식지식지식지식, 기술기술기술기술, 태도태도태도태도, 가치요소의가치요소의가치요소의가치요소의상호작용에상호작용에상호작용에상호작용에의해의해의해의해성공적성공적성공적성공적결과를결과를결과를결과를이끌어낸이끌어낸이끌어낸이끌어낸행동행동행동행동

행동행동행동행동, 자질자질자질자질 필요한필요한필요한필요한역량역량역량역량 직무수행직무수행직무수행직무수행역량역량역량역량

•책임감책임감책임감책임감

•고객지향고객지향고객지향고객지향

•변화와변화와변화와변화와혁신선도혁신선도혁신선도혁신선도

•정직성정직성정직성정직성

•조직가치조직가치조직가치조직가치수용수용수용수용

•주도성주도성주도성주도성

•솔선수범솔선수범솔선수범솔선수범

•전략적전략적전략적전략적사고력사고력사고력사고력

•추진력추진력추진력추진력

•의사결정력의사결정력의사결정력의사결정력

•커뮤니케이션커뮤니케이션커뮤니케이션커뮤니케이션

•구성원구성원구성원구성원육성육성육성육성

•목표설정목표설정목표설정목표설정

•조정조정조정조정, 코칭코칭코칭코칭

•조직관리조직관리조직관리조직관리

•갈등관리갈등관리갈등관리갈등관리

•설득설득설득설득/협상협상협상협상

•직무지식직무지식직무지식직무지식/신지식신지식신지식신지식

• Project 관리관리관리관리

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•수주영업수주영업수주영업수주영업

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전문가로서전문가로서전문가로서전문가로서 전공에전공에전공에전공에 대한대한대한대한 지식과지식과지식과지식과 기술을기술을기술을기술을 우선우선우선우선 갖추고갖추고갖추고갖추고전문가로서전문가로서전문가로서전문가로서 전공에전공에전공에전공에 대한대한대한대한 지식과지식과지식과지식과 기술을기술을기술을기술을 우선우선우선우선 갖추고갖추고갖추고갖추고

기술인, 도전인, 윤리인 –‘CEO의 인재상’中기술인, 도전인, 윤리인 –‘CEO의 인재상’中


필요 역량 및 덕목

CMrCMrCMrCMr의의의의 덕목덕목덕목덕목

더불어 함께 살 수 있는 인간적인 매력을 갖춰야 할 것임더불어 함께 살 수 있는 인간적인 매력을 갖춰야 할 것임

매사를 긍정적으로 생각하고 할 수 있다는 자신감과 신념이 있어야 하며매사를 긍정적으로 생각하고 할 수 있다는 자신감과 신념이 있어야 하며

새로운 환경에 신속히 대응할 수 있는 열린 자세를 지니고새로운 환경에 신속히 대응할 수 있는 열린 자세를 지니고

잘못된잘못된잘못된잘못된 선입관과선입관과선입관과선입관과 관행을관행을관행을관행을 타파하고타파하고타파하고타파하고 건설업건설업건설업건설업 선진화에선진화에선진화에선진화에 대한대한대한대한 의지가의지가의지가의지가 필요필요필요필요!!!!잘못된잘못된잘못된잘못된 선입관과선입관과선입관과선입관과 관행을관행을관행을관행을 타파하고타파하고타파하고타파하고 건설업건설업건설업건설업 선진화에선진화에선진화에선진화에 대한대한대한대한 의지가의지가의지가의지가 필요필요필요필요!!!!

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미래에미래에미래에미래에 대한대한대한대한 질문질문질문질문

-`2030년년년년부의부의부의부의미래지도미래지도미래지도미래지도` 中中中中

•내가내가내가내가하고하고하고하고있는있는있는있는일일일일, 직업이직업이직업이직업이앞으로앞으로앞으로앞으로 5~ 10년년년년후면후면후면후면어떻게어떻게어떻게어떻게될까될까될까될까?

•미래의미래의미래의미래의직업의직업의직업의직업의형태는형태는형태는형태는어떻게어떻게어떻게어떻게변할변할변할변할것인가것인가것인가것인가?

•미래의미래의미래의미래의부는부는부는부는어디서어디서어디서어디서어떻게어떻게어떻게어떻게누구에게누구에게누구에게누구에게형성될형성될형성될형성될것인가것인가것인가것인가?

•과연과연과연과연내가내가내가내가무슨무슨무슨무슨일을일을일을일을하고하고하고하고, 어떤어떤어떤어떤선택을선택을선택을선택을해야해야해야해야가치가치가치가치있는있는있는있는미래를미래를미래를미래를만들어만들어만들어만들어내는데내는데내는데내는데기여할기여할기여할기여할수수수수있을까있을까있을까있을까?


커리어 및 인생설계

지속지속지속지속 가능한가능한가능한가능한 인재상인재상인재상인재상

•발주자의발주자의발주자의발주자의대리인대리인대리인대리인 CM, 발주자는발주자는발주자는발주자는어떤어떤어떤어떤대리인을대리인을대리인을대리인을요구할까요구할까요구할까요구할까?

•Global Top 10 CM은은은은어떤어떤어떤어떤인재를인재를인재를인재를요구할까요구할까요구할까요구할까?

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평평평평 생생생생 학학학학 습습습습 배배배배 려려려려((((易地思之易地思之易地思之易地思之)))) 정정정정 직직직직

회사 개요

V. 한미파슨스 소개

엔지니어링엔지니어링 중심의중심의 건설사업관리건설사업관리(CM) (CM) 전문회사전문회사

� 세계적인 CM 업체인 미국 Parsons 사와 공동으로 설립한 한미 합작 CM

전문회사 (국내 CM실적 1위)

� 해외의 선진 프로젝트 관리기법과 PMIS, KMS, QMS 시스템을 통한 체계적이고

효율적인 프로젝트 관리 수행

국내국내 최고의최고의 실적실적 및및 차별화된차별화된 기술력기술력 보유보유

� 설립 이후 약 650개 프로젝트 수행, 87개 프로젝트 진행 중

� 상암 월드컵 경기장, 도곡 타워팰리스, 삼성 I-Park등 다수의 대형 프로젝트 수행

� 자체 기술시스템 구축 및 전산망 활용을 통한 프로젝트 수행

� 두바이, 사우디, 리비아, 중국 등 16개국에서 27개 프로젝트 수행 중(2009.2 현재)

� 중국(2003), 두바이(2007), 싱가폴(2007), 마카오(2008) 법인 개설 운영

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1996199619961996년년년년 � 미국미국미국미국 파슨스사와파슨스사와파슨스사와파슨스사와 합작법인합작법인합작법인합작법인 한미건설기술한미건설기술한미건설기술한미건설기술㈜㈜㈜㈜ 설립설립설립설립1997199719971997년년년년 � 매출매출매출매출 100100100100억억억억 원원원원 달성달성달성달성1998199819981998년년년년 � 서울월드컵서울월드컵서울월드컵서울월드컵 주경기장주경기장주경기장주경기장 CMCMCMCM수주수주수주수주� ISO 9002ISO 9002ISO 9002ISO 9002인증인증인증인증 획득획득획득획득1999199919991999년년년년 � 초고층빌딩초고층빌딩초고층빌딩초고층빌딩 CM CM CM CM 수주수주수주수주((((타워펠리스타워펠리스타워펠리스타워펠리스,I,I,I,I----Park Park Park Park 등등등등))))2000200020002000년년년년 � 한미파슨스한미파슨스한미파슨스한미파슨스㈜㈜㈜㈜로로로로 사명사명사명사명 변경변경변경변경� 회사회사회사회사 홈페이지홈페이지홈페이지홈페이지 오픈오픈오픈오픈2001200120012001년년년년 � CEO, CEO, CEO, CEO, 건설경영대상건설경영대상건설경영대상건설경영대상 수상수상수상수상� 중소규모중소규모중소규모중소규모 CM CM CM CM 서비스서비스서비스서비스 eeee집집집집 시작시작시작시작 건설산업건설산업건설산업건설산업

선진화를선진화를선진화를선진화를

위한위한위한위한행보행보행보행보

사업다각화사업다각화사업다각화사업다각화

전개전개전개전개

CM전문회사전문회사전문회사전문회사

위상위상위상위상확보확보확보확보

세계적인세계적인세계적인세계적인

CM회사를회사를회사를회사를

향하여향하여향하여향하여

2006200620062006년년년년 � 한미파슨스한미파슨스한미파슨스한미파슨스 10101010주년주년주년주년� 훌륭한훌륭한훌륭한훌륭한 일터상일터상일터상일터상(GWP)(GWP)(GWP)(GWP) 4444회회회회 수상수상수상수상� BSC BSC BSC BSC 대상대상대상대상� CEO,CEO,CEO,CEO,한국의한국의한국의한국의 100100100100대대대대 CEO CEO CEO CEO 선정선정선정선정� ENRENRENRENR지지지지 발표발표발표발표 NonNonNonNon----US CM US CM US CM US CM 세계세계세계세계 18181818위위위위

회사회사회사회사 연혁연혁연혁연혁


회사의회사의회사의회사의

창립과창립과창립과창립과

사업시작사업시작사업시작사업시작

IMF체제체제체제체제

시련과시련과시련과시련과

극복극복극복극복

위한위한위한위한행보행보행보행보2002200220022002년년년년 � CEO CEO CEO CEO 체육포장체육포장체육포장체육포장 수상수상수상수상� Project FinancingProject FinancingProject FinancingProject Financing팀팀팀팀 설립설립설립설립� 그룹웨어그룹웨어그룹웨어그룹웨어(HITs) (HITs) (HITs) (HITs) 및및및및 지식경영시스템지식경영시스템지식경영시스템지식경영시스템(KMS) (KMS) (KMS) (KMS) 도입도입도입도입2003200320032003년년년년 � 대한민국대한민국대한민국대한민국 훌륭한훌륭한훌륭한훌륭한 일터상일터상일터상일터상(GWP) (GWP) (GWP) (GWP) 수상수상수상수상� BSC(HPMS) BSC(HPMS) BSC(HPMS) BSC(HPMS) 도입도입도입도입� 상해상해상해상해 중국법인중국법인중국법인중국법인 설립설립설립설립, , , , 개발회사개발회사개발회사개발회사 LMD LMD LMD LMD 설립설립설립설립2004200420042004년년년년 � 매경매경매경매경----부즈알렌부즈알렌부즈알렌부즈알렌 지식경영대상지식경영대상지식경영대상지식경영대상 수상수상수상수상� 대한민국대한민국대한민국대한민국 훌륭한훌륭한훌륭한훌륭한 일터상일터상일터상일터상(GWP(GWP(GWP(GWP상상상상) 2) 2) 2) 2회회회회 수상수상수상수상2005200520052005년년년년 � 기업혁신대상기업혁신대상기업혁신대상기업혁신대상, , , , 디지털디지털디지털디지털 지식경영대상지식경영대상지식경영대상지식경영대상 수상수상수상수상, , , , � 훌륭한훌륭한훌륭한훌륭한 일터상일터상일터상일터상(GWP)(GWP)(GWP)(GWP) 3333회수상회수상회수상회수상� CEO, CEO, CEO, CEO, 한국의한국의한국의한국의 100100100100대대대대 CEO CEO CEO CEO 선정선정선정선정

� ENRENRENRENR지지지지 발표발표발표발표 NonNonNonNon----US CM US CM US CM US CM 세계세계세계세계 18181818위위위위� 매출매출매출매출 500500500500억억억억 돌파돌파돌파돌파2007200720072007년년년년 � 서비스서비스서비스서비스 브랜드브랜드브랜드브랜드 ‘마에스트로’‘마에스트로’‘마에스트로’‘마에스트로’ 제정제정제정제정� 훌륭한훌륭한훌륭한훌륭한 일터상일터상일터상일터상(GWP) 5(GWP) 5(GWP) 5(GWP) 5회회회회 수상수상수상수상� 두바이두바이두바이두바이 법인법인법인법인 설립설립설립설립� 국가국가국가국가 생산성생산성생산성생산성 대상대상대상대상 국무총리국무총리국무총리국무총리 표창표창표창표창� 싱가포르싱가포르싱가포르싱가포르 지사지사지사지사 설립설립설립설립2008200820082008년년년년 � IMI IMI IMI IMI 지식경영부문지식경영부문지식경영부문지식경영부문 경영대상경영대상경영대상경영대상� CEO, CEO, CEO, CEO, 한국의한국의한국의한국의 100100100100대대대대 CEO CEO CEO CEO 선정선정선정선정� ENRENRENRENR지지지지 발표발표발표발표, Non, Non, Non, Non----US CM US CM US CM US CM 세계세계세계세계 16161616위위위위� 피터드러커피터드러커피터드러커피터드러커 혁신상혁신상혁신상혁신상 수상수상수상수상� 훌륭한훌륭한훌륭한훌륭한 일터상일터상일터상일터상(GWP) 6(GWP) 6(GWP) 6(GWP) 6회회회회 수상수상수상수상� CEO, CEO, CEO, CEO, 자랑스런자랑스런자랑스런자랑스런 한국인한국인한국인한국인 대상대상대상대상2009200920092009년년년년 � CEO, CEO, CEO, CEO, 이순광이순광이순광이순광 사장사장사장사장 취임취임취임취임� 미국미국미국미국 LA LA LA LA 쇼핑센터쇼핑센터쇼핑센터쇼핑센터 CM CM CM CM 수주수주수주수주� CEO, CEO, CEO, CEO, 한국의한국의한국의한국의 100100100100대대대대 CEO CEO CEO CEO 선정선정선정선정HPMS : HanmiParsons Performance Mgmt. System(한미파슨스 성과관리시스템)

HITs : HanmiParsons Information Technology System(한미파슨스인트라넷)GWP : Great Work Place(일하기좋은일터)LMD : Landmark Development

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Excellent PeopleExcellent PeopleExcellent PeopleExcellent People에에에에 의한의한의한의한 Excellent Company Excellent Company Excellent Company Excellent Company 구현구현구현구현

지속적인지속적인지속적인지속적인 혁신을혁신을혁신을혁신을 통하여통하여통하여통하여 건설산업의건설산업의건설산업의건설산업의 가치를가치를가치를가치를 창출함으로써창출함으로써창출함으로써창출함으로써 인류사회인류사회인류사회인류사회 발전에발전에발전에발전에 공헌한다공헌한다공헌한다공헌한다

� 고객에게는고객에게는고객에게는고객에게는 최상의최상의최상의최상의 품질과품질과품질과품질과 신뢰를신뢰를신뢰를신뢰를 통하여통하여통하여통하여 고객가치를고객가치를고객가치를고객가치를 창출한다창출한다창출한다창출한다....� 구성원들에게는구성원들에게는구성원들에게는구성원들에게는일하기일하기일하기일하기 좋은좋은좋은좋은 기업을기업을기업을기업을 만들어만들어만들어만들어 즐겁고즐겁고즐겁고즐겁고 보람보람보람보람 있는있는있는있는 일터를일터를일터를일터를 제공한다제공한다제공한다제공한다....

비비비비 전전전전

미미미미 션션션션

경영 비전


고객고객고객고객CustomerCustomerCustomerCustomer� 주주에게는주주에게는주주에게는주주에게는 투명경영과투명경영과투명경영과투명경영과 기업가치기업가치기업가치기업가치 향상을향상을향상을향상을 통하여통하여통하여통하여 주주가치를주주가치를주주가치를주주가치를 극대화한다극대화한다극대화한다극대화한다....� 인류사회에는인류사회에는인류사회에는인류사회에는 건설산업의건설산업의건설산업의건설산업의 새로운새로운새로운새로운 가치가치가치가치 창출을창출을창출을창출을 통하여통하여통하여통하여 인류사회인류사회인류사회인류사회 발전에발전에발전에발전에 기여한다기여한다기여한다기여한다....

탁월탁월탁월탁월ExcellenceExcellenceExcellenceExcellence 혁신혁신혁신혁신InnovationInnovationInnovationInnovation 공헌공헌공헌공헌ContributionContributionContributionContribution 정직정직정직정직HonestyHonestyHonestyHonesty핵심가치핵심가치핵심가치핵심가치 우리는우리는우리는우리는 언제나언제나언제나언제나 바르게바르게바르게바르게 생각하고생각하고생각하고생각하고 바르바르바르바르게게게게 행동하며행동하며행동하며행동하며 또한또한또한또한 서로에게서로에게서로에게서로에게 솔직하게솔직하게솔직하게솔직하게행동한다행동한다행동한다행동한다.우리는우리는우리는우리는 훌륭한훌륭한훌륭한훌륭한 기업시민으로서의기업시민으로서의기업시민으로서의기업시민으로서의 역할을역할을역할을역할을 다하다하다하다하며며며며사회공헌활동에사회공헌활동에사회공헌활동에사회공헌활동에적극적으로적극적으로적극적으로적극적으로참여한다참여한다참여한다참여한다.우리는우리는우리는우리는 건설산업을건설산업을건설산업을건설산업을 선도하기선도하기선도하기선도하기 위해위해위해위해끊임없는끊임없는끊임없는끊임없는 변화와변화와변화와변화와 혁신을혁신을혁신을혁신을 추구한다추구한다추구한다추구한다.우리는우리는우리는우리는 고객가치고객가치고객가치고객가치 창출과창출과창출과창출과 우리가우리가우리가우리가 수행하수행하수행하수행하는는는는사업에서사업에서사업에서사업에서탁월성을탁월성을탁월성을탁월성을창조한다창조한다창조한다창조한다.우리는우리는우리는우리는 모든모든모든모든 행동과행동과행동과행동과 시스템의시스템의시스템의시스템의 운영에운영에운영에운영에서서서서 언제나언제나언제나언제나 고객의고객의고객의고객의 성공을성공을성공을성공을 위해위해위해위해 헌신한헌신한헌신한헌신한다다다다.

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카자흐스탄카자흐스탄카자흐스탄카자흐스탄이라크이라크이라크이라크아제르바이잔아제르바이잔아제르바이잔아제르바이잔헝가리헝가리헝가리헝가리 미국미국미국미국(LA)(LA)(LA)(LA)러시아러시아러시아러시아 몽골몽골몽골몽골2009년년년년 2월말월말월말월말현재현재현재현재 32개국개국개국개국 진출진출진출진출 75건의건의건의건의 CM 프로젝트프로젝트프로젝트프로젝트수행수행수행수행. 16개국개국개국개국 27 프로젝트프로젝트프로젝트프로젝트수행수행수행수행중중중중

Global 경영 확대


요르단요르단요르단요르단 인도인도인도인도 자메이카자메이카자메이카자메이카멕시코멕시코멕시코멕시코사우디사우디사우디사우디 싱가포르싱가포르싱가포르싱가포르 미국미국미국미국((((하와이하와이하와이하와이)))) 에콰도르에콰도르에콰도르에콰도르동티모르동티모르동티모르동티모르팔레스타인팔레스타인팔레스타인팔레스타인리비아리비아리비아리비아

프로젝트프로젝트프로젝트프로젝트수행수행수행수행 중중중중 국가국가국가국가프로젝트프로젝트프로젝트프로젝트완료완료완료완료 국가국가국가국가

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대외대외대외대외 평가평가평가평가

� Non-US 부문 세계 16위 CM 회사(美 ENR 2008.8 발표)

� 구성원이 주인이 되는 회사(우리사주제)

� 2009년 6월 KOSPI 상장

� 상장을 통해 확보된 자본금은 세계 10대 CM 회사 진입을 위해 글로벌 경영 확대에 투자할 예정


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경영지원팀

경영지원팀

경영지원팀

경영지원팀

전략기획팀

전략기획팀

전략기획팀

전략기획팀

HR팀팀 팀팀

엔지니어링팀

엔지니어링팀

엔지니어링팀

엔지니어링팀

프로젝트운영팀




PD

s

프프프프로로로로젝젝젝젝트트트트

초고층

초고층

초고층

초고층

CM팀팀 팀팀

E집팀집팀

집팀

집팀

CM다각화팀

다각화팀

다각화팀

다각화팀

수주영업팀

수주영업팀

수주영업팀

수주영업팀

중국중국

중국

중국법인법인

법인

법인

SO

C팀팀 팀팀

개발사업팀

개발사업팀

개발사업팀

개발사업팀

해외영업팀

해외영업팀

해외영업팀

해외영업팀

싱가포르

싱가포르

싱가포르

싱가포르법인법인

법인

법인

아시아

아시아

아시아

아시아법인법인

법인

법인

KS

A 법인법인

법인

법인

중동중동

중동

중동법인법인

법인

법인

아부다비

아부다비

아부다비

아부다비법인법인

법인

법인

전사 조직도(4본부, 1연구소, 11팀)


건설전략연구소건설전략연구소건설전략연구소건설전략연구소CRO/해외보좌해외보좌해외보좌해외보좌

CS&QMS

경영기획본부경영기획본부경영기획본부경영기획본부

CEO

감사감사감사감사

COO

CM사업본부사업본부사업본부사업본부마케팅본부마케팅본부마케팅본부마케팅본부 HP Global

2009. 1. 1. 현재현재현재현재

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본사지원본사지원본사지원본사지원 조직조직조직조직 “Total Solution Provider & Multi PlayerTotal Solution Provider & Multi PlayerTotal Solution Provider & Multi PlayerTotal Solution Provider & Multi Player”해외지원 전산기술전산기술전산기술전산기술 지원지원지원지원PODI S 대현장대현장대현장대현장 협조협조협조협조 서비스서비스서비스서비스 지원지원지원지원EDMS, EDMS, EDMS, EDMS, 현장문서현장문서현장문서현장문서 이관이관이관이관QMS 해외현장해외현장해외현장해외현장 KM KM KM KM 관리관리관리관리KM 그룹(3/3)• 지식경영지식경영지식경영지식경영 고도화고도화고도화고도화• 팀팀팀팀 운영운영운영운영////기획기획기획기획

엔지니어링팀(팀장)V. 한미파슨스 소개

주요 업무 • Pre-con T/L• 계획설계• DDs, LTA 수행• BIM 추진 • 대안설계 VE• 공법기술 제안• 품질/안전 지도 • 기전통합 설계 Eng.• 대안 VE 기술력• FMS, BEMS • 실적공사비 DB 구축• 협력사 파트너쉽체계구축 운영• T&T 협업 추진 • LEED 인증용역• 에너지 시뮬레이션• 친환경 엔지니어링 • 초고층/대공간 핵심기술역량• 공정,시공계획 DB• 현장 기술지원역량 향상 • 설계 Manual• Global Project • 대안설계능력 • LCC 분석시스템• 신사업화 TF • Package(맞춤)• 원가(M&E포함) DB • 친환경부문 수주• 신사업부문 기술력 • 기술자료 DB 확보건축 그룹(6/6) 구조/토목 그룹(6/6) 기전 그룹(8/8) 원가 그룹(5/5) 친환경 그룹(5/5) 초고층 그룹(2/2)

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인력보유 현황 (2010년 7월 현재)


Project Managers

Marketing Manager

QS / Cost Manager

Safety Manager

Planning Manager

Architects ((((건축사건축사건축사건축사))))

Professional Engineers

Architectural (건축건축건축건축)

Structural (구조구조구조구조)

Civil (토목토목토목토목)

Mechanical (설비설비설비설비)

Electrical (전기전기전기전기)

Foreign StaffForeign StaffForeign StaffForeign Staff ((((외국인외국인외국인외국인)))) KoreanKoreanKoreanKorean StaffStaffStaffStaff ((((한국인한국인한국인한국인))))

38

133

69

11

16

22

7

Project Managers

Q/S

Planning

ChineseChineseChineseChinese StaffStaffStaffStaff ((((중국인중국인중국인중국인))))

9

2

1

6

2

3

3

1Planning Manager

Administrator

TCN

Local

Electrical (전기전기전기전기)

Safety (건설안전건설안전건설안전건설안전)

Quality (건축품질시험건축품질시험건축품질시험건축품질시험)

Engineers

Administrators (행정행정행정행정)

� 최고 수준의 외국인 분야별 전문가 16명, 중국인 19명, 기타 TCN/Local 인력 99명

� 건축사 38명 및 기술사 131명을 포함, 한국인 525여명의 전문 컨설팅 인력 보유

�� 국내외국내외 총총 659659명의명의 건설건설 사업사업 관리관리 전문가전문가 보유보유

115

7

3

5

274

80

525

Engineers

Administrators

5

2

19

1

1

56

43

31/39

업무-혁신-학습이 연계된

Knowledge BasedGlobal CM Company 달성

- 2015 -

업무 생산성 Global 경쟁력

한미파슨스의 지식경영


지식경영지식경영 인프라인프라 고도화고도화지식기반업무수행지식기반업무수행•핵심지식 확보프로세스 확립•업무 프로세스별 핵심지식 제공•BSC와 연계한 KM성과 평가확대

Global Global 전문가전문가 육성육성•CoP를 통한 학습 및 협업 극대화•암묵지 이동 인적 네트워크 구축•1인 1 Best Practice 확보

•Global 지식네트워크 운영•지식 Hub 확충 및 사업화•One-stop 지식 서비스 제공•제안 및 지식자산의 효율적 관리

Goal업무 생산성

향상Global 경쟁력

향상

구성원 역량 강화

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고객가치고객가치고객가치고객가치창출창출창출창출• 고객만족도제고• 고객중심경영체제구축• 브랜드마케팅신성장동력신성장동력신성장동력신성장동력확보확보확보확보• New Biz. Model 개발

Excellent

재무재무재무재무 수주액매출액수주이익률매출이익률세전이익인당매출액고객고객고객고객 고객만족도고객불만조치율시장창출시장창출시장창출시장창출역량역량역량역량

�신규사업추진력사업기획사업기획사업기획사업기획역량역량역량역량�프로젝트기획�Feasibility Study

�Project Financing 능력수주수주수주수주경쟁력경쟁력경쟁력경쟁력비전비전비전비전 전략전략전략전략 필요핵심역량필요핵심역량필요핵심역량필요핵심역량 전략실행지표전략실행지표전략실행지표전략실행지표

성과관리 시스템 도입 (HPMS)


• New Biz. Model

• Upstream 분야진출확대• Product 확대• Globalization(지역다변화)핵심역량핵심역량핵심역량핵심역량확보확보확보확보• 5대핵심역량강화• 핵심인재확보• 전략적제휴및아웃소싱선진선진선진선진인프라인프라인프라인프라구축구축구축구축• 선진업무생산성확보• 지식경영활성화• 경영인프라선진화• GWP 조직문화정착

Excellent

People에 의한

Excellent

Company 구현

고객고객고객고객 고객불만조치율회사이미지지수경쟁경쟁경쟁경쟁우위우위우위우위 신규사업수주비중

Upstream수주비중제휴수주비중해외수주비중프로젝트관리지수아웃소싱매출비중핵심역량지수QMS준수율발전발전발전발전혁신혁신혁신혁신 구성원만족도인적자원관리지수KM 지수HPMS정착도GWP이행도

수주수주수주수주경쟁력경쟁력경쟁력경쟁력�수주정보확보능력�프로젝트창출력�고객관계관리능력엔지니어링엔지니어링엔지니어링엔지니어링역량역량역량역량�설계관리�설계검토�VE역량�시공성검토프로젝트프로젝트프로젝트프로젝트관리관리관리관리역량역량역량역량�초기리더십확보역량�Coordination 역량�Cost & Time Mgmt. 능력

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GWP 조직문화


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GWP란,

기업문화 자체가 완전하게 감성화된 하나의 경영철학

“출근하고 싶어 안달 나는 회사를 만들어라”

리더의 강력한 의지

조직원의 열정

감성적 리더십

경직된 조직문화 해체

감성코드 확산

서울월드컵경기장서울월드컵경기장서울월드컵경기장서울월드컵경기장 국립과천과학관국립과천과학관국립과천과학관국립과천과학관발주자발주자발주자발주자: 서울특별시서울특별시서울특별시서울특별시위치위치위치위치: 서울시서울시서울시서울시마포구마포구마포구마포구상암지구상암지구상암지구상암지구사업개요사업개요사업개요사업개요-규모규모규모규모: 지하지하지하지하 1층층층층, 지상지상지상지상 6층층층층-연면적연면적연면적연면적: 155,955㎡㎡㎡㎡(47,160평평평평)공사기간공사기간공사기간공사기간: 1998.10~2001.12

발주자발주자발주자발주자: 과학기술부과학기술부과학기술부과학기술부위치위치위치위치: 경기도경기도경기도경기도과천시과천시과천시과천시과천동과천동과천동과천동사업개요사업개요사업개요사업개요-규모규모규모규모: 지하지하지하지하 1층층층층, 지상지상지상지상 3층층층층-연면적연면적연면적연면적: 45,925m²(13,892평평평평)공사기간공사기간공사기간공사기간: 2006. 4~2008.10

한미파슨스 수행 프로젝트


PARC 1PARC 1PARC 1PARC 1 타워팰리스타워팰리스타워팰리스타워팰리스ⅠⅡⅢⅠⅡⅢⅠⅡⅢⅠⅡⅢ발주자발주자발주자발주자 :Y22 프로트금융투자프로트금융투자프로트금융투자프로트금융투자위치위치위치위치: 서울시서울시서울시서울시영등포구영등포구영등포구영등포구여의도여의도여의도여의도사업개요사업개요사업개요사업개요-규모규모규모규모: 지하지하지하지하 7층층층층, 지상지상지상지상 72층층층층-건축면적건축면적건축면적건축면적: 644,464㎡㎡㎡㎡(194,950평평평평)공사기간공사기간공사기간공사기간: 2007. 6~2011. 8

발주자발주자발주자발주자: 삼성전자삼성전자삼성전자삼성전자등등등등위치위치위치위치: 서울시서울시서울시서울시강남구강남구강남구강남구도곡동도곡동도곡동도곡동사업개요사업개요사업개요사업개요-규모규모규모규모: 지하지하지하지하 6층층층층, 지상지상지상지상 69층층층층-연면적연면적연면적연면적: 450,600m²(136,306평평평평)공사기간공사기간공사기간공사기간: 1998.10~2001.12

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알펜시아알펜시아알펜시아알펜시아 리조트리조트리조트리조트 판교판교판교판교 알파돔알파돔알파돔알파돔발주자발주자발주자발주자 : 강원도개발공사강원도개발공사강원도개발공사강원도개발공사위치위치위치위치: 강원도강원도강원도강원도평창군평창군평창군평창군용산리용산리용산리용산리사업개요사업개요사업개요사업개요-규모규모규모규모: 지하지하지하지하층층층층, 지상지상지상지상층층층층-연면적연면적연면적연면적: 4.92k㎡㎡㎡㎡(148.8만평만평만평만평)공사기간공사기간공사기간공사기간: 2005. 5~2009. 2

발주자발주자발주자발주자: ㈜㈜㈜㈜알파돔시티알파돔시티알파돔시티알파돔시티위치위치위치위치: 경기도경기도경기도경기도성남시성남시성남시성남시분당구분당구분당구분당구사업개요사업개요사업개요사업개요-규모규모규모규모: 지하지하지하지하 7층층층층, 지상지상지상지상 20층층층층-연면적연면적연면적연면적: 1.22k㎡㎡㎡㎡(368,144평평평평)공사기간공사기간공사기간공사기간: 2008.11~2013. 9



엑슨모빌엑슨모빌엑슨모빌엑슨모빌 BSFBSFBSFBSF 삼성전자수원연구소삼성전자수원연구소삼성전자수원연구소삼성전자수원연구소 발주자발주자발주자발주자: 삼성전자㈜삼성전자㈜삼성전자㈜삼성전자㈜위치위치위치위치: 경기도경기도경기도경기도수원시수원시수원시수원시팔달구팔달구팔달구팔달구사업개요사업개요사업개요사업개요-규모규모규모규모: 지하지하지하지하 6층층층층, 지상지상지상지상 37층층층층-연면적연면적연면적연면적: 822,152m²(248,700평평평평)공사기간공사기간공사기간공사기간: 2003. 9~2005.12

발주자발주자발주자발주자: 엑슨모빌엑슨모빌엑슨모빌엑슨모빌위치위치위치위치: 경북경북경북경북구미시구미시구미시구미시산동면산동면산동면산동면사업개요사업개요사업개요사업개요-규모규모규모규모: 지상지상지상지상 2층층층층-연면적연면적연면적연면적: 12,844m²(3,885평평평평)공사기간공사기간공사기간공사기간: 2008. 9~2009.12

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대우빌딩대우빌딩대우빌딩대우빌딩 리모델링리모델링리모델링리모델링 발주자발주자발주자발주자: KR1부동산투자사부동산투자사부동산투자사부동산투자사위치위치위치위치: 서울시서울시서울시서울시중구중구중구중구남대문로남대문로남대문로남대문로사업개요사업개요사업개요사업개요-규모규모규모규모: 지하지하지하지하 2층층층층, 지상지상지상지상 23층층층층-연면적연면적연면적연면적: 132,865m²(40,191평평평평)공사기간공사기간공사기간공사기간: 2007. 8~2009. 9

사우디사우디사우디사우디 ITCCITCCITCCITCC 발주자발주자발주자발주자: Rayadah Investment Co.위치위치위치위치:Takhasussi Rd, Riyadh, KSA사업개요사업개요사업개요사업개요-규모규모규모규모: 지하지하지하지하 5층층층층, 지상지상지상지상 21층층층층-연면적연면적연면적연면적: 939,629m²(284,236평평평평)공사기간공사기간공사기간공사기간: 2008. 3~2013. 3



SK Telecom SK Telecom SK Telecom SK Telecom 사옥사옥사옥사옥 발주자발주자발주자발주자: SK Telecom 주식회사주식회사주식회사주식회사위치위치위치위치: 서울시서울시서울시서울시중구중구중구중구을지로을지로을지로을지로2가가가가사업개요사업개요사업개요사업개요-규모규모규모규모: 지하지하지하지하 6층층층층, 지상지상지상지상 33층층층층-연면적연면적연면적연면적: 90,748m²(27,451평평평평)공사기간공사기간공사기간공사기간: 2001. 1~2004. 12

현대현대현대현대 IIII----ParkParkParkPark 발주자발주자발주자발주자: 현대산업개발현대산업개발현대산업개발현대산업개발㈜㈜㈜㈜위치위치위치위치: 서울시서울시서울시서울시강남구강남구강남구강남구삼성동삼성동삼성동삼성동사업개요사업개요사업개요사업개요-규모규모규모규모: 지하지하지하지하 4층층층층, 지상지상지상지상 47층층층층-연면적연면적연면적연면적: 150,372m²(45,487평평평평)공사기간공사기간공사기간공사기간: 1999. 12~2002. 6

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DMC IT DMC IT DMC IT DMC IT 컴플렉스컴플렉스컴플렉스컴플렉스센텀시티센텀시티센텀시티센텀시티 신세계신세계신세계신세계 UECUECUECUEC 발주자발주자발주자발주자: 신세계신세계신세계신세계㈜㈜㈜㈜위치위치위치위치: 부산시부산시부산시부산시해운대구해운대구해운대구해운대구우동우동우동우동사업개요사업개요사업개요사업개요-규모규모규모규모: 지하지하지하지하 5층층층층, 지상지상지상지상 14층층층층-연면적연면적연면적연면적: 288,843m²(87,528평평평평)공사기간공사기간공사기간공사기간: 2006. 06~2009.2

발주자발주자발주자발주자: 한국한국한국한국소프트웨어소프트웨어소프트웨어소프트웨어진흥원진흥원진흥원진흥원위치위치위치위치: 서울시서울시서울시서울시마포구마포구마포구마포구상암동상암동상암동상암동사업개요사업개요사업개요사업개요-규모규모규모규모: 지하지하지하지하 4층층층층, 지상지상지상지상 20층층층층-연면적연면적연면적연면적: 151,940m²(45,961평평평평)공사기간공사기간공사기간공사기간: 2005. 03~2008.02


더샵더샵더샵더샵 스타시티스타시티스타시티스타시티 송도송도송도송도 125 Block125 Block125 Block125 Block 발주자발주자발주자발주자: 포스코건설포스코건설포스코건설포스코건설위치위치위치위치: 인천시인천시인천시인천시송도송도송도송도사업개요사업개요사업개요사업개요-규모규모규모규모: 지하지하지하지하 2층층층층, 지상지상지상지상 63층층층층 16개동개동개동개동-연면적연면적연면적연면적: 550,298m²(166,756평평평평)공사기간공사기간공사기간공사기간: 2004. 10~2005. 4

발주자발주자발주자발주자: 포스코건설포스코건설포스코건설포스코건설위치위치위치위치: 서울시서울시서울시서울시광진구광진구광진구광진구자양동자양동자양동자양동사업개요사업개요사업개요사업개요-규모규모규모규모: 지하지하지하지하 3층층층층, 지상지상지상지상 58층층층층-연면적연면적연면적연면적: 418,415m²(126,570평평평평)공사기간공사기간공사기간공사기간: 2003. 06~2006.10

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건설전략연구소 발행 도서

발간도서발간도서발간도서발간도서발간도서발간도서발간도서발간도서 목록목록목록목록목록목록목록목록((((((((총총총총총총총총 1313131313131313권권권권권권권권))))))))

01. 01. 01. 01. 01. 01. 01. 01. 미국건설산업미국건설산업미국건설산업미국건설산업미국건설산업미국건설산업미국건설산업미국건설산업 왜왜왜왜왜왜왜왜 강한가강한가강한가강한가강한가강한가강한가강한가

02. 02. 02. 02. 02. 02. 02. 02. 영국영국영국영국영국영국영국영국 건설산업의건설산업의건설산업의건설산업의건설산업의건설산업의건설산업의건설산업의 혁신전략과혁신전략과혁신전략과혁신전략과혁신전략과혁신전략과혁신전략과혁신전략과 성공사례성공사례성공사례성공사례성공사례성공사례성공사례성공사례

03. 03. 03. 03. 03. 03. 03. 03. 한국한국한국한국한국한국한국한국 건설산업건설산업건설산업건설산업건설산업건설산업건설산업건설산업 대해부대해부대해부대해부대해부대해부대해부대해부

04. 04. 04. 04. 04. 04. 04. 04. 미국의미국의미국의미국의미국의미국의미국의미국의 설계설계설계설계설계설계설계설계 경쟁력경쟁력경쟁력경쟁력경쟁력경쟁력경쟁력경쟁력 어디에서어디에서어디에서어디에서어디에서어디에서어디에서어디에서 오나오나오나오나오나오나오나오나

한국한국한국한국한국한국한국한국 건설산업건설산업건설산업건설산업건설산업건설산업건설산업건설산업 선진화를선진화를선진화를선진화를선진화를선진화를선진화를선진화를 위한위한위한위한위한위한위한위한미국미국미국미국미국미국미국미국, , , , , , , , 영국영국영국영국영국영국영국영국 등등등등등등등등 선진국에선진국에선진국에선진국에선진국에선진국에선진국에선진국에 대한대한대한대한대한대한대한대한 벤치마킹벤치마킹벤치마킹벤치마킹벤치마킹벤치마킹벤치마킹벤치마킹 및및및및및및및및 발전발전발전발전발전발전발전발전 전략전략전략전략전략전략전략전략 제시제시제시제시제시제시제시제시


05. 05. 05. 05. 05. 05. 05. 05. 코리안코리안코리안코리안코리안코리안코리안코리안 스탠다드에서스탠다드에서스탠다드에서스탠다드에서스탠다드에서스탠다드에서스탠다드에서스탠다드에서 글로벌글로벌글로벌글로벌글로벌글로벌글로벌글로벌 스탠다드로스탠다드로스탠다드로스탠다드로스탠다드로스탠다드로스탠다드로스탠다드로

06. 06. 06. 06. 06. 06. 06. 06. 삼풍사고삼풍사고삼풍사고삼풍사고삼풍사고삼풍사고삼풍사고삼풍사고 1010101010101010년년년년년년년년 교훈과교훈과교훈과교훈과교훈과교훈과교훈과교훈과 과제과제과제과제과제과제과제과제

07. Construction Management Best Practice07. Construction Management Best Practice07. Construction Management Best Practice07. Construction Management Best Practice07. Construction Management Best Practice07. Construction Management Best Practice07. Construction Management Best Practice07. Construction Management Best Practice

08. Construction Management A to Z08. Construction Management A to Z08. Construction Management A to Z08. Construction Management A to Z08. Construction Management A to Z08. Construction Management A to Z08. Construction Management A to Z08. Construction Management A to Z

09. 09. 09. 09. 09. 09. 09. 09. 발주자가발주자가발주자가발주자가발주자가발주자가발주자가발주자가 변하지변하지변하지변하지변하지변하지변하지변하지 않고는않고는않고는않고는않고는않고는않고는않고는 건설산업의건설산업의건설산업의건설산업의건설산업의건설산업의건설산업의건설산업의 미래는미래는미래는미래는미래는미래는미래는미래는 없다없다없다없다없다없다없다없다

10. Construction Management Past and Future10. Construction Management Past and Future10. Construction Management Past and Future10. Construction Management Past and Future10. Construction Management Past and Future10. Construction Management Past and Future10. Construction Management Past and Future10. Construction Management Past and Future

11. 11. 11. 11. 11. 11. 11. 11. 일류일류일류일류일류일류일류일류 발주자가발주자가발주자가발주자가발주자가발주자가발주자가발주자가 일등일등일등일등일등일등일등일등 건설산업건설산업건설산업건설산업건설산업건설산업건설산업건설산업 만든다만든다만든다만든다만든다만든다만든다만든다

12. 12. 12. 12. 12. 12. 12. 12. 일본일본일본일본일본일본일본일본 건설산업의건설산업의건설산업의건설산업의건설산업의건설산업의건설산업의건설산업의 현황과현황과현황과현황과현황과현황과현황과현황과 진출진출진출진출진출진출진출진출 전략전략전략전략전략전략전략전략

13.13.13.13.13.13.13.13. 중국중국중국중국중국중국중국중국 건설산업의건설산업의건설산업의건설산업의건설산업의건설산업의건설산업의건설산업의 현황과현황과현황과현황과현황과현황과현황과현황과 진출진출진출진출진출진출진출진출 전략전략전략전략전략전략전략전략

14.14.14.14.14.14.14.14. 우리는우리는우리는우리는우리는우리는우리는우리는 천국으로천국으로천국으로천국으로천국으로천국으로천국으로천국으로 출근한다출근한다출근한다출근한다출근한다출근한다출근한다출근한다

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기술사의 역할 - HanmiGlobal

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