Карта процессов НПФ: 1 2 3 4 структурирование процессов и подходы к решению типовых проблем Для чего НужНа Карта Процессов НПФ? Понимание и структурирование процессов НПФ • Оценка зрелости каждого из процессов: • Решение текущих задач без систематизации > Выделение процессов > Регламентация процессов > Использование метрик для управления процессами > Автоматизация – только один из критериев зрелости • Приоритизация процессов на основе стратегии развития компании, • формирование ИТ-стратегии Классификация типовых проблем относительно процессов и • формирование путей их решения
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Карта процессов НПФ:
12
3
4
структурирование процессов и подходы к решению типовых проблем
Для чего НужНа Карта Процессов НПФ?Понимание и структурирование процессов НПФ• Оценка зрелости каждого из процессов:•
Решение текущих задач без систематизации >Выделение процессов >Регламентация процессов >Использование метрик для управления процессами >
Автоматизация – только один из критериев зрелости• Приоритизация процессов на основе стратегии развития компании, • формирование ИТ-стратегии Классификация типовых проблем относительно процессов и • формирование путей их решения
Карта Процессов НПФ с точКИ ЗреНИя ИтИспользование модели процессов позволяет фонду:
Формировать стратегию развития ИТ на основе четких приоритетов процессов;•
Оценивать и сравнивать варианты решения ИТ задач (как различное ПО покрывает необходимые процессы);•
Получить четкие требования по метрикам по основным процессам.•
На карте процессы разбиты по группам (слева), и представлены процессы или конкретные бизнес-задачи (справа). •
Карта строится «от клиента», то есть выше «клиентские» процессы, ниже – внутренние, обеспечивающие процессы, в середине, •
соответственно, промежуточные процессы, например связанные с агентами и региональными ОПФР.
На карте учтены процессы различных видов НПФ – ориентированных на различные виды продаж:•
прямые корп. продажи; >
продажи через агентскую сеть; >
внутренние продажи (кэптивные фонды). >
КлассИФИКацИя ПроБлеМ По Карте ПроцессовОдно из применений карты процессов – формирование понимания, к какой области относится проблема, «куда копать» для ее решения, какие об-
ласти не забыть учесть для комплексного решения задачи.