This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
взамін існуючої, що відпрацювала свій ресурс і не підляQ
гає відновленню;
кабельну та провідникову продукцію, опори ЛЕП та маQ
теріали для усунення невідповідності електромереж
0,4Q10 кВ вимогам нормативних документів (замінено
дефектні ділянки існуючих електромереж 0,4Q10 кВ заQ
гальною довжиною 159,3 км), а саме:
для мереж 0,4кВ – 2 340 шт. опор, 532,4 км
проводу, 532,4 км неізольованого проводу
(АQ25, АQ35,АQ50) і 2 км. кабельної продукції;
для мереж 6Q10кВ – 672 шт. опор, 54 км проводу
АСQ50 та 8,7 км кабельної продукції;
для реконструкції кабельних ліній 0,4Q10 кВ
придбано кабельні муфти.
2. Modernization of electrical engineering equipment was
funded in the amount of UAH 4.57 mln., the following items
were purchased:
Besides, other facilities and devices (infraQred imager, cutters,
etc.) were purchased in the amount of UAH 0.994 mln. and
installed for the improvement of utilization of networks.
The modernization of existent Company communication means
also continued in 2004 in the amount of UAH 4.663 mln.
5,435 pcs of 0.4 kV and 97 pcs of 10 kV current transforQ
mers were purchased, which are replacing those that do not
meet the requirements of normative documents and meteQ
ring sensitivity;
the equipment and software installation for the automated
system of electric power commercial metering (ASEECM)
was started at the Company;
275,700 disposable number seals were purchased that
simplifies the metering devices protection units' installation;
mobile and stationary gaging laboratories were purchased
for the calibration of current transformers, which will allow to
detect transformers that do not meet the requirements of
normative documents and standards both at the metering
places and under the laboratory conditions.
11 vacuum switches for the CRP «B» distributor, supplying
power to the central part of L'viv;
14 pcs of 6Q10 kV vacuum switches for the replacement of
existent outdated oil switches on substationQ110/35/10 kV
in Brody, Briukhovychy, Poliana, Zolochiv district of power
networks, Mostys'ka;
accumulator for substationQ110/35/10 kV «Krasne» to replaQ
ce the old one, that exhausted its resource and is not subQ
ject to renewal;
cables and wires, power lines towers and materials to eliQ
minate the inadequacy of the 0.4Q10 kV power networks
with the requirements of normative documents (the defecQ
ted sections of the existent 0.4Q10 kV power networks weQ
re replaced at the total length of 159.3 km), namely:
for the 0,4 kV networks 2,340 towers, 532.4 km of
cables, 532.4 km of the nonQinsolated cables
(AQ25, AQ35, AQ50) and 2 km of cables;
for the 6Q10 kV networks 672 towers, 54 km of ASQ
50 nonQisolated cables and 8.7 km of cables;
cable boxes were purchased for the reconstruction
of 0.4Q10 kV cable networks.
ІНВЕСТИЦІЙНА ДІЯЛЬНІСТЬ
ВАТ «ЛЬВІВОБЛЕНЕРГО»
INVESTMENT ACTIVITY OF
OJSC «LVIVOBLENERGO»
ІНВЕСТИЦІЙНА ДІЯЛЬНІСТЬ
ВАТ «ЛЬВІВОБЛЕНЕРГО»
INVESTMENT ACTIVITY OF
OJSC «LVIVOBLENERGO»
23
20
04р і ч н и й з в і т
annua l repo r tВ А Т « Л Ь В І В О Б Л Е Н Е Р Г О »
O J S C « L V I V O B L E N E R G O »
Усі здобутки в діяльності ВАТ «Львівобленерго» та позитивQ
на динаміка технікоQекономічних показників – це результат
діяльності злагодженої роботи колективу Товариства.
Загальна чисельність штатних працівників компанії за 12 міQ
сяців 2004 року склала 4 889 осіб, це 86,9% від затверджеQ
ної нормативної чисельності (5 485 осіб). У 2003 році в ТоQ
варистві працювало 4 794 особи. Середній вік працівників
Товариства Q 40 років. Вищу освіту в Товаристві мають 1 405
працівників (28,7%), середньоQспеціальну 1 169 працівників
(23,9%). Середній безперервний стаж працівників Товариства
в електроенергетичній галузі становить 11 років. 809 працівQ
ників працюють в енергетиці 20 років і більше, 299 працівниQ
ків Q 30 років і більше, 18 працівників працюють в енергетиці
понад 40 років.
Впродовж року Товариство своєчасно виплачувало заробітQ
ну плату своїм працівникам. Середньомісячна заробітна плаQ
та у 2004 році склала 758 грн., у 2003 році вона становила
736 грн. Очікується, що середньомісячна заробітна плата у
2005 році становитиме 945 грн.
ВАТ «Львівобленерго» постійно дбає про підвищення кваліQ
фікації своїх працівників. У Товаристві проходять навчальні
курси та тренінги, молоді перспективні працівники навчаютьQ
ся у «Школі Лідера», яка має на меті формувати кадровий реQ
зерв фахівців на керівні посади Товариства. Одним із аспекQ
тів підготовки висококваліфікованих працівників є тісна співQ
праця із Інститутом енергетики і систем керування націоQ
нального університету «Львівська Політехніка», яка полягає у
підборі найкращих за рейтингом студентів 5Q6 курсів і призQ
наченні їм іменних стипендій ВАТ «Львівобленерго». Після
закінчення навчання ці студенти стають працівниками ТоваQ
риства. Так, у 2004 році у ВАТ «Львівобленерго» працевлашQ
товано 30 випускників «Львівської політехніки», у 2003 році –
11 випускників.
Окрім того, у ВАТ «Львівобленерго» функціонує НавчальноQ
інформаційний центр (НІЦ). У 2004 році НІЦ отримав ліценQ
зію на надання освітніх послуг, пов'язаних з одержанням
професійної освіти на рівні кваліфікаційних вимог до курсоQ
вого професійноQтехнічного навчання, перепідготовки та
підвищення кваліфікації. Отримання такої ліцензії дало можQ
ливість НІЦ навчати усіх бажаючих (від працівників нашого
Товариства, інших обленерго до випускників 11 класів) за таQ
кими професіями: електромонтер з експлуатації електричних
мереж, електромонтер з ремонту та монтажу кабельних ліQ
ній, електромонтер з експлуатації електролічильників, елекQ
тромонтер оперативноQвиїзної бригади та електрослюсар з
ремонту устаткування розподільчих пристроїв. По закінченні
навчання видається відповідний документ державного зразQ
ка. Також у НІЦ постійно проходять курси підвищення кваліQ
фікації для працівників електротехнічних професій. Впродовж
2004 року підготовку та підвищення кваліфікації пройшло 1
067 чоловік, а в 2003 році – 1 015 чоловік.
ПЕРСОНАЛ
ВАТ «ЛЬВІВОБЛЕНЕРГО»
PERSONNEL OF
OJSC «LVIVOBLENERGO»
All achievements in activity of OJSC «Lvivoblenergo» and positiQ
ve dynamics of technical and economic indexes are the result of
activity of the work of personnel of the Company.
The total number of fulltime employees of the Company makes
4,889 persons for 12 months of 2004, which makes 86.9 % of
the adopted normative quantity (5,485 persons). 4,794 persons
were employed by the Company in 2003. An average age of the
Company employees is 40 years. 1,405 persons (28.7 %) have
university degree, 1,169 persons (23.9 %) secondary special
education. The Company personnel average unbroken record of
service in electric power industry is 11 years. 809 persons work in
the branch for 20 years and more, 299 persons for 30 years and
more, 18 persons work over 40 years.
The Company used to pay wages to its personnel in 2004 in
due time. The average monthly wages in 2004 was UAH 758; it
was UAH 736 in 2003. The average monthly wages in 2005 is
expected to be UAH 945.
OJSC «Lvivoblenergo» constantly cares of the training of the
personnel. The Company has educational and training courses;
young perspective workers study at «Leader's School», its obQ
jective is to prepare skilled specialists reserve for the leading poQ
sitions at the Company. Close collaboration with Institute of
Energy and Control Systems of National University «Lvivska
Politehkhnika» is one of aspects of preparation of highly skilled
personnel, it consists of selection of the best 5Q6 year students
and awarding them with the personal scholarships of OJSC
«Lvivoblenergo». These students become the Company staff
members after their graduation. 30 graduates of «Lvivska PoliQ
tehkhnika» became OJSC «Lvivoblenergo» employees in 2004,
11 graduates in 2003.
Besides, OJSC «Lvivoblenergo» has an Educational and InforQ
mation Center (EIC). EIC received in 2004 a license for the eduQ
cational services, related with the professional education on the
level of qualifying requirements to the course of vocational traiQ
ning, retraining and inQplant training. The license enabled to upgQ
rade all the employees at the EIC (the Company personnel, otQ
her Oblenergos' personnel and even the high school graduates)
to get the specialties of: electrician operator of power networks,
electrician of repair and installation of cable lines, electrician of
operation of electric meters, electrician of mobile team and elecQ
trician of repair of distributing devices. The document of adequQ
ate state standard is granted at the end of studies. InQplant traiQ
ning for the personnel of electrical engineering specialties is also
constantly carried out at EIC. 1,067 persons passed inQplant traQ
ining in 2004 and 1,015 persons in 2003.
22
«Нема світла – нема свята...» Ганна Карасір, 9 років, м. Львів
«No light – no holiday» Hanna Karasir, 9 years old, Lviv
Відзнака народного художника України Євгена Манишина
Distinguished by the National artist of Ukraine Evgen Manyshyn
20
04р і ч н и й з в і т
annua l repo r tВ А Т « Л Ь В І В О Б Л Е Н Е Р Г О »
O J S C « L V I V O B L E N E R G O »
25
У 2005 році ВАТ «Львівобленерго» працюватиме над збереQ
женням позитивної динаміки за всіма напрямками діяльносQ
ті Товариства. Основними пріоритетами визначено подальQ
ше покращення технікоQекономічних та фінансових показниQ
ків, отримання прибутку від основної діяльності, покращення
енергозбутової роботи, підвищення рівня надійності технічQ
них об'єктів, забезпечення надійного постачання електричQ
ної енергії споживачам та створення безпечних умов праці.
Основні стратегічні завдання, що потребують вирішен3
ня у 2005 році, такі:
зниження величини понаднормативних витрат електроеQ
нергії в мережах Товариства на 217 млн.кВт/год., це дасть
змогу ВАТ «Львівобленерго» досягнути нормативної велиQ
чини ТВЕ;
стовідсотковий збір коштів за відпущену споживачам
електричну енергію;
дотримання графіку подекадних розрахунків з ДП «ЕнерQ
горинок» за отриману електричну енергію.
Виконання цих завдань реалізовуватиметься за допомогою
впровадження цілої низки чітко спланованих і обґрунтованих
заходів.
Окрім того, у 2005 році Товариство продовжуватиме втіленQ
ня в життя стратегії, спрямованої на виведення усіх допоміжQ
них видів робіт у окремі структурні одиниці. Остаточно заQ
вершиться організація роботи двох новостворених наприкінQ
ці 2004 року структурних одиниць Q «Львівенергосервісу» та
«Львівенергоавтотрансу».
Одним з основних завдань також є виконання інвестиційної
програми на 2005 рік. Національна комісія регулювання
електроенергетики України детально розглянула і затвердиQ
ла інвестпрограму на наступний рік, складену ВАТ «ЛьвівобQ
ленерго». Прогнозована загальна сума інвестиційних вклаQ
день Q 63,5 мільйона гривень. Основними напрямками інвесQ
тиційної програми є технічний розвиток, модернізація та буQ
дівництво електричних мереж та іншого обладнання; зниQ
ження технологічних витрат електроенергії і понаднормативQ
ної складової ТВЕ; модернізація та закупівля транспортних
засобів; впровадження та розвиток інформаційних технолоQ
гій, систем зв'язку і телекомунікацій, автоматизації операQ
тивноQінформаційних комплексів та інше. Особливий акцент
у новій інвестиційній програмі на 2005 рік зроблено на покQ
ращення технічного стану і зниження аварійності в електроQ
мережах. Так, майже у два рази, порівняно з 2004 роком,
передбачено збільшення придбання опор та проводу для
модернізації ПЛQ0,4Q10кВ. Також, у зв'язку із збільшенням
електроспоживання у містах Львів, Дрогобич, Трускавець,
виникла необхідність посилення пропускної здатності каQ
бельних ліній для цього інвестпрограмою передбачено
придбання додатково 15 км кабельної продукції.
ПЕРСПЕКТИВИ РОЗВИТКУ
ВАТ «ЛЬВІВОБЛЕНЕРГО»
на 2005 рік
PROSPECTS OF DEVELOPMENT
OF OJSC «LVIVOBLENERGO»
for 2005
In 2005 OJSC «Lvivoblenergo» will work to keep up with the poQ
sitive dynamics along all directions of the Company's activity. The
main priorities are: further improvement of technical, economic
and financial indexes, getting income from the main activity, impQ
rovement of electric power supply, increase of technical reliability
of objects, providing of reliable electric power supply to the users
and creation of safe labor conditions.
The main strategic tasks for 2005:
reduction of technological losses of electric power in the
Company's networks by 217 mln. kW/h, which will enable OJSC
«Lvivoblenergo» to reach the normative number of TLEE;
100 % collection of payment for the power consumed by the
clients;
observing of the tenQday schedule payment with SE «EnerQ
gorynok» for the consumed electric power.
Completion of these tasks will be performed by implementation
of a chain of soundly planned and substantiated actions.
Besides, the Company will continue implementation of the straQ
tegy of delegating of all auxiliary works to separate structural
units in 2005. Organization of operation of two structural units
established at the end of 2004 Q «Lvivenergoservis» and «LviveQ
nergoavtotrans» will be finally completed.
The implementation of the investment program for 2005 is also
one of the main tasks. The National Electric Power Control ComQ
mission of Ukraine considered in detaQ
il and confirmed the investment program elaborated at OJSC
«Lvivoblenergo» for the next year. The envisaged amount of inQ
vestments is UAH 63.5 mln. The main directions of the invesQ
tment program are: technical development, modernization and
construction of power networks and other equipment; decrease
of technological losses of electric power and overQnorm compoQ
nent of TLEE; modernization and purchase of transports vehicQ
les; implementation and development of information technologiQ
es, communication and telecommunications networks, automatiQ
on of operation and information complexes and other. The speciQ
al accent in the new investment program for 2005 is put on the
improvement of the technical conditions and decrease of acciQ
dents' rate in the power networks. Almost double increase of purQ
chase of towers and cables is envisaged for modernization of
PLQ0.4Q10 kV Q power line compared with 2004. The investment
program also envisages additional purchase of 15 km of cable to
improve transmission properties of cable lines because of the
increase of power consumption in Lviv, Drohobych, and TruskaQ
vets.
24
«Фантазія» Уляна Бащук, 10 років, м. Дрогобич
«Imagination» Ulyana Baschuk, 10 years old, Drohobych
ІІ місце у віковій категорії 9312 років
II place, 9312 year age category
27
20
04р і ч н и й з в і т
annua l repo r tВ А Т « Л Ь В І В О Б Л Е Н Е Р Г О »
O J S C « L V I V O B L E N E R G O »
Диверсифікаційні види діяльності ВАТ «Львівобленерго» здійQ
снюють спеціально створені дочірні підприємства та струкQ
турні одиниці. Диверсифікаційна діяльність Товариства тісно
пов'язана із основною роботою Q передачею та постачанням
електричної енергії. В 2004 році у Товаристві функціонували
такі дочірні підприємства та окремі структурні одиниці:
ДП «Львівенергоконсалтинг»
ДП «Львівенергоком»
ДП «Львівенергорембуд»
ДП «Львівенергософт»
СО «Львівенергоналадка»
СО «Львівенергосервіс»
СО «Львівенергоавтотранс»
ДП «Львівенергоконсалтинг» займається наданням юриQ
дичних та консалтингових послуг. Спектр діяльності дочірQ
нього підприємства договірна та претензійноQпозовна роQ
бота. Окрім того, на базі «Львівенергоконсалтингу» діє КонQ
сультаційноQсервісний центр по роботі із споживачами елекQ
тричної енергії, який надає консультації споживачам ВАТ
«Львівобленерго», а також сервісні послуги з питань приєдQ
нання об'єктів фізичних осіб (населення) до електричних меQ
реж компанії.
ДП «Львівенергоком» займається торгівлею та постачанQ
ням необхідного Товариству обладнання, проводить зеQ
мельноQкадастрові роботи, надає готельні та інші послуги.
ДП «Львівенергорембуд» виконує будівельні та ремонтні
роботи досить широкого профілю: загальноQбудівельні та
електромонтажні роботи по ВАТ «Львівобленерго» та інших
організаціях, роботи по виконанню технічних умов підклюQ
чення до електромережі ВАТ «Львівобленерго». Окрім того,
дочірнє підприємство здійснює реалізацію електронних ліQ
чильників електроенергії та інших матеріальних цінностей і
послуг автотранспорту.
ДП «Львівенергософт» виконує розробку та впровадженQ
ня програмних комплексів для підприємств та банківських і
комунальних установ. Окрім того, дочірнє підприємство зайQ
мається впровадженням та супроводом автоматизованої
системи комунальних платежів у місті Стрий.
ІНШІ ВИДИ ДІЯЛЬНОСТІ
ВАТ «ЛЬВІВОБЛЕНЕРГО»
Диверсифікаційна діяльність
OTHER ACTIVITIES OF
OJSC «LVIVOBLENERGO»
Diversification activity
Diversification activity of OJSC «Lvivoblenergo» are carried out by
the specially established subsidiary enterprises and structural
units. Diversification activity of the Company is closely connected
with the main work transmission and supply of electric power.
Following subsidiaries and separate structural units functioned in
the Company in 2004:
SE «Lvivenergokonsaltyng»
SE «Lvivenergokom»
SE «Lvivenergorembud»
SE «Lvivenergosoft»
SU «Lvivenergonaladka»
SU «Lvivenergoservis»
SU «Lvivenergoavtotrans»
Subsidiary «Lvivenergokonsaltyng» is engaged in rendering
legal and consulting services. The scope of the subsidiary activity
is contractual Q claim and lawsuit work. Besides, consulting and
service center operates on the base of «Lvivenergokonsaltyng»
that works with the electric power consumers, gives consultatiQ
ons to the users of OJSC «Lvivoblenergo» and also provides serQ
vices on the matter of joining the household clients to the power
networks of the Company.
Subsidiary «Lvivenergokom» carries out wholesale and retail;
supplies the Company with the necessary equipment, performs
ground and cadastre works, provides hotel services etc.
Subsidiary «Lvivenergorembud» executes construction and
repair works: general construction and electric installation works
for OJSC «Lvivoblenergo» and other organizations, works to maQ
intain technical conditions of connection to the power network of
OJSC «Lvivoblenergo». Besides, the subsidiary sales electronic
meters and other devices; delivers transport services.
Subsidiary «Lvivenergosoft» takes care of development and
installment of software complexes for enterprises, banks and muQ
nicipal institutions. Besides, the subsidiary is engaged in instalQ
lment and maintenance of the automated system of the houseQ
hold billing in the city of Stryi.
26
«Електрична енергія майбутнього» Світлана Ільницька, 12 років, с. Опака Дрогобицького району
«Electric energy of the future» Svitlana Il'nyts'ka, 12 years old, Opaka, Drohobych district
І місце у віковій категорії 9312 років
I place, 9312 year age category
29
20
04р і ч н и й з в і т
annua l repo r tВ А Т « Л Ь В І В О Б Л Е Н Е Р Г О »
O J S C « L V I V O B L E N E R G O »
У 2004 році в Товаристві створено дві нові структурні одиниQ
ці Q «Львівенергосервіс» та «Львівенергоавтотранс». Їх ствоQ
рення є продовженням стратегії Товариства, спрямованої на
виведення усіх допоміжних видів робіт (по відношенню до
основного виду діяльності ВАТ «Львівобленерго» – передачі
та постачання електричної енергії споживачам за регульоQ
ваним тарифом) у окремі структурні одиниці.
«Львівенергосервіс» створено на базі лінійного контролерQ
ського складу структурних підрозділів ВАТ «ЛьвiвобленерQ
го». Основними завданнями цієї структурної одиниці є знятQ
тя показників з приладів обліку побутових споживачів та вруQ
чення їм квитанцій за спожиту електричну енергію. СтворенQ
ня такого підрозділу на повному самозабезпеченні (основQ
ним замовником виступає Товариство в особі району елекQ
тричних мереж) дасть змогу стимулювати якісне зняття поQ
казників та донесення квитанцій до споживача.
У 2003 році контролери енергонагляду районів електромеQ
реж знімали близько 81% показів приладів обліку електроеQ
нергії, а вже наприкінці 2004 року, після створення «ЛьвівеQ
нергосервісу», цей показник становив майже 95%. Це призQ
вело до збільшення корисного відпуску електричної енергії
споживачам.
«Львівенергоавтотранс» створено шляхом реорганізації
служби механізації і транспорту виконавчої дирекції, гаража
МіТ ЛМЕМ та дільниць МіТ районів електричних мереж. СьоQ
годні структурна одиниця перебуває на стадії організації своQ
єї роботи (діє з 1 жовтня 2004 року), підрозділу вже передаQ
но близько 40Qка одиниць автотранспорту Товариства.
Об'єднання всього транспорту та механізації в один струкQ
турний підрозділ дасть можливість більш ефективно їх викоQ
ристовувати, а також збільшити обсяги надання послуг стоQ
роннім організаціям.
Керівництво ВАТ «Львівобленерго» докладає значних зусиль
для того, аби підвищити ефективність диверсифікаційних виQ
дів діяльності, зробити роботу дочірніх підприємств максиQ
мально ефективною та прибутковою, а також, у перспективі,
освоїти нові види діяльності та створити, при потребі, нові
підрозділи різних форм.
28
Результати діяльності дочірніх підприємств за 2004 рік:
Results of activity of the subsidiary enterprises in 2004
Назва Доходи Витрати Прибуток(збиток) Податок Результат
Name Income Expenses Profit (loss) Tax Result
ДП «Львівенергоком»
SE «Lvivenergokom»
ДП «Львівенергоконсалтинг»
SE «Lvivenergokonsaltyng»
ДП «Львівенергорембуд»
SE «Lvivenergorembud»
ДП «Львівенергософт»
SE «Lvivenergosoft»
Всього по ДП
Total throughout associated companies
Виконавча дирекція
Executing management
Всього по ВАТ «ЛОЕ»
Total throughout OJSC «Lvivoblenergo»
Львівенергоналадка – структурна одиниця, що входить до
складу Товариства. В останні роки значно збільшився спектр
її виробничої діяльності: від ремонту електрообладнання,
пускоQналагоджувальних робіт, ремонту та повірки одноQ та
трифазних приладів обліку, хроматографічного контролю
трансформаторної оливи та тепловізійного контролю кон3
тактних з'єднань, проектної роботи, до виробництва теплової
та електричної енергії, розвитку власної генерації.
Lvivenergonaladka is a structural unit of the Company. The
spectrum of its production activity increased considerably during
the recent years: from repair of electrical equipment, trialQrun
works, maintenance and verification of the monoQ and threeQ
phase of power counting devices, chromatographic control of
transformer's oil and infraQred control of contact connections,
designing work to the delivering of thermal and electric power and
development of own power generation.
Діяльність Львівенергоналадки у 2004 році
Activity of Lvivenergonaladka in 2004
Показники діяльності виробничих цехів (без ЦТ,ВЕС)
Performance indicators of productions workshops (without HP, WPS)
Об’єм виконаних робіт
Volume of completed works
Витрати на виробництво, які входять у вартість роботи
Production costs, included in the costs of work
2004 2003
план факт % факт
plan fact % fact
4200,9 4375,5 104,2 3124,4
3 752,9 3 748,6 99,9 3123,9
тис.грн.
thousand UAH
тис.грн.
thousand UAH
Two new structural units were founded in the Company in 2004
«Lvivenergoservis» and «Lvivenergoavtotrans». Their foundation
is the continuation of the strategy of the Company of delegating
of all auxiliary works (in contrast to the main activity of OJSC «LviQ
voblenergo», which is, transmission and supply of electric power
to the clients on the regulated tariffs) to the separate structural
units.
«Lvivenergoservis» was created on the base of line inspectors'
team of different departments of OJSC «Lvivoblenergo». The ma3
in task of this structural unit is checking the household custo3
mers' meters and their billing for the used electric power. Establis3
hment of such selfQsustainable unit will enable to stimulate the
reliable service of the clients. The Company is acting as a main
client of this structural unit in the person of districts of electricity
networks.
In 2003 power control inspectors of the districts of power netQ
works took a reading of nearly 81% of the power counting devices,
and at the end of 2004, after the establishment of «LvivenergoQ
servis», this index was almost 95%. Thus, it led to the increase of
the electric power useful output to customers.
«Lvivenergoavtotrans» was founded due to the reorganization
of mechanization and transportation department (M&T) of Exe3
cutive Board, M&T garage of Lviv city electricity networks and
M&T sections of the districts of electricity networks. Today the
structural unit is in the stage of organization of the operation
(operates from October 1, 2004). 40 vehicles of the Company
were already transferred to the unit.
The integration of all transport and mechanization equipment to
one structural unit will give an opportunity to make it good use
and, to increase the range of services given to other companies
and organizations.
The Direction of OJSC «Lvivoblenergo» makes significant efforts
to increase efficiency of diversificative activity, to make work of
subsidiaries as effective and profitable as possible, also, in the
long run, to develop new types of activity and to create after all
new subdivisions of different forms.
14 355 15 432 (1 077) 40 (1 117)
583 489 94 26 68
4 441 4 366 75 20 55
47 44 3 2 1
19 426 20 331 (905) 88 (993)
726 428 695 593 30 835 1 122 29 713
745 854 715 924 29 930 1 210 28 720
ІНШІ ВИДИ ДІЯЛЬНОСТІ
ВАТ «ЛЬВІВОБЛЕНЕРГО»
Диверсифікаційна діяльність
OTHER ACTIVITIES OF
OJSC «LVIVOBLENERGO»
Diversification activity
ІНШІ ВИДИ ДІЯЛЬНОСТІ
ВАТ «ЛЬВІВОБЛЕНЕРГО»
Диверсифікаційна діяльність
OTHER ACTIVITIES OF
OJSC «LVIVOBLENERGO»
Diversification activity
31
20
04р і ч н и й з в і т
annua l repo r tВ А Т « Л Ь В І В О Б Л Е Н Е Р Г О »
O J S C « L V I V O B L E N E R G O »
Впродовж кількох років ВАТ «Львівобленерго» є меценатом
Львівської школиQінтернату для дітей з вадами зору №100.
Добру волю Товариства взяти під опіку цих дітей закріплено
рішенням Правління ВАТ «Львівобленерго» (протокол №2 від
30.03.2000р.).
Львівська школаQінтернат для дітей з вадами зору має добрі
традиції меценатства. Вона заснована на пожертву польськоQ
го дворянина Вінцента ЗарембиQСкшинського на пам'ять про
свого передчасно померлого сина Влодзімежа. На ці кошти й
на інші пожертви було придбано ділянку землі, ще частину
ґрунту подарував граф Мянчинський. Заклад відкрили 1 черQ
вня 1851 року. Довший час заклад для незрячих дітей існував на
капітал, нагромаджений з грошових і земельних пожертв, дерQ
жавні дотації були мізерними. На кінець ХІХ ст. Львівський заклад
для незрячих став одним з найкращих у Європі, що було відзнаQ
чено на міжнародному конгресі 1888 року в Лейпцигу.
Сьогодні у школі навчається близько 120 учнів. Діти отримують
знання за всіма основними напрямками національної освіти
України, займаються в гуртках, ансамблях, спортивних секціях.
Понад 40 % з них щороку вступають у ВЗО і здобувають фах
юристів, вчителів, стають науковцями, музикантами тощо. І дуQ
же важливо, що ВАТ «Львівобленерго» долучається до їх зросQ
тання. Щороку Товариство допомагає школі з ремонтом приQ
міщення, з придбанням необхідних для творчої праці матеріалів,
фінансує культурноQекскурсійні заходи для школярів.
На початку 2004 року ВАТ «Львівобленерго» запропонувало
свою допомогу вихованцям навчальноQреабілітаційного ценQ
тру «Джерело». Центр функціонує у Львові вже більше 10 років,
метою його діяльності є допомогти дітям із фізичною та розуQ
мовою неповносправністю розвинути свої здібності, досягти
якомога більшої незалежності у функціонуванні та якнайповніQ
шої соціальної адаптації. «Джерело» здійснює кілька програм:
реабілітаційна, програма «Раннє втручання», програми «МайQ
стерні клубу активної молоді» та «Школа». Протягом 10 років
послугами центру «Джерело» скористались 620 дітей. Понад
250 дітей, завдяки підтримці центру, змогли навчатись у шкоQ
лі. Сьогодні до програм центру залучено понад 180 дітей. НавQ
чальноQреабілітаційний центр є благодійною неприбутковою
організацією. Єдине джерело доходів центру Q добровільні поQ
жертви та гуманітарна допомога, які надходять від громадян
та організацій України і закордону. ВАТ «Львівобленерго»
впродовж року своїми силами та своїм коштом зробило капіQ
тальний ремонт приміщень центру, а також перерахувало
кошти на функціонування програм центру. Вже зараз є рішенQ
ня підтримувати діяльність центру «Джерело» і надалі.
Окрім того, ВАТ «Львівобленерго» надає допомогу різномаQ
нітним спортивним організаціям на проведення спортивних
змагань, допомагає обдарованим дітям брати участь у творQ
чих конкурсах, переказує кошти на будівництво та реконсQ
трукцію церков, надає людям допомогу на лікування тощо. У
2004 році на благочинну діяльність ВАТ «Львівобленерго»
було витрачено 562 186 гривень.
30
Впродовж останніх років ВАТ «Львівобленерго» активно втіQ
лює в життя програму, яка має назву «Власна генерація».
Програмою передбачено будівництво невеликих електроQ
станцій і впровадження новітніх технологій з використання
органічного палива (перш за все, природного газу) та викоQ
ристання відновлюваних і нетрадиційних джерел енергії. Такі
електростанції поступово стають конкурентоспроможними
до великих вугільних ТЕС і мають низку позитивних переваг.
ВАТ «Львівобленерго» – одне з небагатьох українських
енергопостачальних товариств, що має певні напрацювання
за різними напрямками власної генерації.
Основні напрямки програми «Власна генерація»:
реконструкція діючих котелень з переводом їх в ТЕЦ із
запровадженням когенераційних систем і використанням
газопоршневих двигунів та газових турбін;
реконструкція діючих ТЕЦ, будівництво нових з застосу−ванням парогазових технологій, використанням газових
турбін та газоQпоршневих двигунів;
будівництво маневрових газових електростанцій на поза−балансових (некондиційних) газових родовищах;
будівництво електростанцій з використанням відновлюва−них джерел енергії – малі ГЕС, ТЕЦ та котельні з використан−ням біомаси та геотермальної енергії, вітроелектростанції.
На сучасному етапі одним із найбільш ефективних джерел
власної генерації є використання когенераційних систем. У
ВАТ «Львівобленерго» реалізується проект реконструкції коQ
тельні в місті Трускавець з переводом її на ТЕЦ потужністю 3
МВт. Цим проектом передбачено застосування вітчизняних
газопоршневих двигунів потужністю по 1 МВт кожний, які виQ
робляє Харківський завод імені Малишева. Також розробляQ
ються проекти будівництва газових електростанцій на неконQ
диційних газових родовищах з використанням контейнерноQ
го обладнання австрійської фірми ГЕ «Енбахер».
Також на різній стадії втілення в життя перебувають проекти
будівництва газових електростанцій «Верещиця» потужністю
6 МВт та «Дмитровичі» потужністю 2 МВт на некондиційних
газових родовищах, будівництва парогазової електростанції
ПГУQ70 на проммайданчику Львівської ТЕЦQ2, реконструкції
котельні в місті Червоноград із перетворенням її на ТЕЦ, відQ
новлення Старосамбірської гідроелектростанції потужністю
250 кВт та дослідження геотермальної свердловини «МосQ
тиськаQ2» і розробки пропозицій по її використанню.
Таким чином, ВАТ «Львівобленерго» має досить широкий
спектр напрацювань у галузі альтернативної енергетики та
проектів власної генерації. За умови дієвої державної підтримQ
ки та консолідації зусиль як енергетичних, так і зацікавлених
фінансових кіл, усі вони мають реальні шанси на втілення в
життя у недалекому майбутньому.
In the recent years OJSC «Lvivoblenergo» actively implements
the program «Own Power Generation». The program envisages
building of small power stations and introduction of the newest
technologies of use of organic fuel (primarily natural gas) and
the use of the renewable and nonQconventional energy sourQ
ces. Such power stations become gradually competitive to larQ
ge coal thermoQpower stations (TPS) and have a number of
advantages. OJSC «Lvivoblenergo» is one of the few Ukrainian
energy supplying companies that has certain achievements in
different directions of its own power generation.
Basic directions of the program «Own Power Generation»:
reconstruction of operating boiler stations and their transfer to
TPS with introduction of the coQgenerating systems and utiliza
tion of gasQpiston engines and gas turbines;
econstruction of operating TPS, building of new with utiliza
tion of steamQgas technologies, gas turbines and gasQpiston
engines;
building of mobile gas power stations on the belowQstandard
gas deposits;
бbuilding of power stations with utilization of the renewable
energy sources like small hydroelectric stations, TPS and boiler
stations with the usage of biological mass and geothermal enerQ
gy, wind generators.
One of the most effective sources of own power generation is
currently the utilization of the coQgenerating systems. OJSC «LviQ
voblenergo» is carrying out the project of reconstruction of boiler
station in Truskavets' by transfer it to the TPS with the power of
3 MW. This project envisages utilization of local made 1 MW gasQ
piston engines, manufactured by Kharkiv factory named after
Malyshev. Also the projects of building of gas power stations on
the belowQstandard gas deposits with the use of container equQ
ipment of Austrian firm GE «Enbacher» are developed.
There are also several projects on the different stages of impleQ
mentation: building of gas power stations «Vereshchytsia» with
the power of 6 MW and «Dmytrovychy» with the power of 2 MW
on the belowQstandard gas deposits; building of steamQgas poQ
wer station PGUQ70 in the industrial area of Lviv TEPQ2; reconsQ
truction of boiler station in Chervonohrad with transferring of it to
TPS; renewal of the Staryi Sambir hydroelectric station with the
power of 250 MW and research of «MostyskaQ2» geothermal
well and elaboration of proposals about its utilization.
Thus, OJSC «Lvivoblenergo» has rather wide range of achieveQ
ments in the branch of alternative energy and projects of own
electricity generation. All of them have the real chances for impleQ
mentation in the nearest future under the condition of effective
state support and consolidation of efforts of both power industry
and interested financial institutions.
During a few years OJSC «Lvivoblenergo» is the sponsor of Lviv
boarding school for children with the sight disabilities No.100. The
good will of the Company to take these children under guardianQ
ship is accepted by the decision of Board of Directors (protocol
No.2 of March 30, 2000).
Lviv boarding school for children with the sight disabilities has good
tradition of sponsorship. It was founded on the donation of the PoQ
lish nobleman Wincent ZarembaQSkrzynski in the memory of his
prematurely dead son Wlodzimerz. The plot of land was purchased
on his and other donations; the count Mianczynski gave another
part of the land as a present. The school was opened on June 1,
1851. The institution for blind children existed long time due to the
capital accumulated from the money and on the land that were doQ
nated, state grants were scanty. By the end of XIX century Lviv insQ
titution for blind became one of the best in Europe and was even
mentioned during the international congress in 1888 in Leipzig.
About 120 pupils study at school today. Children get knowledge in
all basic directions of national education in Ukraine, work in groQ
ups, musical bands, sport sections. Over 40 % from them every
year join universities and institutes and get the specialties of lawQ
yers, teachers, become scientists, musicians, etc. And it is very
important that OJSC «Lvivoblenergo» takes care of their developQ
ment. Every year the Company helps school with repair of its buQ
ildings, with the purchase of necessary materials for creative laQ
bor, funds cultural activities of the students.
At the beginning of 2004 OJSC «Lvivoblenergo» offered its help
to the pupils of Education and Rehabilitation Center «Dzherelo».
The center already operates in Lviv for more than 10 years. The
purpose of its activity is to help children with physical and mental
disabilities to develop, to attain the largest possible independenQ
ce in functional activity and the highest possible social adaptatiQ
on. «Dzherelo» carries out several programs: rehabilitation progQ
ram, «Early Intervention» program, «Active young people club
workshop» program and «School» program. 620 children used the
services of «Dzherelo» center during 10 years. Over 250 children
became able to attend school due to support of the center. MoQ
re than 180 children are involved in the programs of the Center toQ
day. The education and rehabilitation Center is charitable notQforQ
profit organization. The only source of incomes of the Center is
the voluntarily donations and humanitarian aid, which come from
the citizens and organizations of Ukraine and other countries.
OJSC «Lvivoblenergo» completed capital refurbishing of the builQ
dings of the Center and transferred funds for the functioning of
the programs of the Center. The decision was taken to keep up
with the support of «Dzherelo» Center in the future.
Besides, OJSC «Lvivoblenergo» gives its help to the different
sportive organizations to conduct competitions, it helps the gifted
children to take part in creative competitions, transfers funds on
construction and reconstruction of churches, helps people to get
medical treatment, etc. UAH 562,186 was spent on charitable acQ
tivity in 2004.
ІНШІ ВИДИ ДІЯЛЬНОСТІ
ВАТ «ЛЬВІВОБЛЕНЕРГО»
Власна генерація
OTHER ACTIVITIES OF
OJSC «LVIVOBLENERGO»
Own power generation
ІНШІ ВИДИ ДІЯЛЬНОСТІ
ВАТ «ЛЬВІВОБЛЕНЕРГО»
Благочинна діяльність
OTHER ACTIVITIES OF
OJSC «LVIVOBLENERGO»
Charitable activity
32 33
20
04р і ч н и й з в і т
annua l repo r tВ А Т « Л Ь В І В О Б Л Е Н Е Р Г О »
O J S C « L V I V O B L E N E R G O »
КОРПОРАТИВНА ПОЛІГРАФІЯ ВАТ «ЛЬВІВОБЛЕНЕРГО»
CORPORATE PRINTING OJSC «LVIVOBLENERGO»
ВАТ «Львівобленерго» нагороджене
Дипломом Третього Всеукраїнського конQ
курсу річних звітів акціонерних товариств за
перемогу у номінації «Оригінальність, диQ
зайн та поліграфія звіту» та Дипломом ІІ
Ступеня за кращий Річний звіт 2003 року у
номінації «Якість подання інформації у звіті»
OJSC «Lvivoblenergo» has been awarded
with the Diploma of the 3rd Ukrainian competiQ
tion of jointQstock companies' annual reports
in the nomination «Originality, design and prinQ
ting», and with the 2nd degree Diploma for the
best annual report 2003 in the nomination
«Quality of information presented».
КОРПОРАТИВНА ПОЛІГРАФІЯ ВАТ «ЛЬВІВОБЛЕНЕРГО»
CORPORATE PRINTING OJSC «LVIVOBLENERGO»
3534
20
04р і ч н и й з в і т
annua l repo r tВ А Т « Л Ь В І В О Б Л Е Н Е Р Г О »