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Le X' Forum intemaUonal de l'EHESP s'est déroulé le 12 février
2014.
L'APIASS et IASS la revue étaient présents, lors de cette
journée remarquable a tous points de vue.
Cette journée est la journée de restitution des stages inter
nationaux d'une durée de 1 a 2 mois des élèves : inspecteurs
de l'action sanitaire et sociale - directeurs d 'hôpital -
direc
teurs d'établissement sanitaire, social et médico-social.
Ce forum qui compte environ 200 participants est un
temps fort de l'EHESP. Les élèves présentent et analysent
en public leur expérience de stage à l'étranger.
Le public est composé de nouveaux élèves (potentiellement
candidats aun stage il "étranger dans les mois à venir), des
enseignants-chercheurs de l'Ecole, des tuteurs de stage
étrangers invités. La présentation se fait en 15 mn envi
ron puis une discussion s'engage avec le jury composé de
professionnels et d 'enseignants, et la salle. Les tuteurs
de
stages présents sont bien entendu invités à témoigner et a
apprécier la qualité du stage.
leur a posé quelques questions L'originalité de ce forum
international est son intégration au programme de formation des
futurs professionnels, en particulier les IASS. C 'est pour eux une
occasion d'ouverture et d 'enrichissement. C'est pour l'Ecole,
au-dela du soutien à son action internationale l'occasion de
rassembler des personnalités de différents pays. Des nouveautés
pour la XI" édition ? Soulignons d 'abor que le forum vient loturer
les stages qui se dérouleront pour le promotions actuellement en
formation a partir de novembre prochain. L'accent est plus que
jamais mis sur le lenforcement de la coopération international de
l'EHESP et la synergie avec les programmes de coopéraI ion
européens en particulier, l)ien que soient aussi ouvert de pays
hors Europe comme le Maroc, le Burkina Faso, le Vietnam e la Chine,
le BréSil, les USA elle Canada, Chaque stage béneficie de l'appui
d'un encadranl Ecole. Tous les enseignants ont suggéré des
tilém8tiques en lien avec leurs sUjets d 'expertise ou de
rechel'che el les élèves onl é é 'nvi tés à s' inscrire dans ces
thème avant de choisir un pays. C'est nsuite qu 'ils sont amenés à
travailler sur des éléments d'analyse comparée sur des thèmes
communs. Nous pensons que le bénéfice du stage doit servit l'élève,
sa future pratique professionnelle et aussi l'EHESP Le rapport de
stage cJoil s'inscrirA dans les travaux ue l'EHESP Il y a aussi un
bénéfice attendu à travers les publications possibles des meilleurs
travaux dans les revu os professionnelles ,
Nous mettons l'accent cette année sur la qualité, avec une nou ·
veauté le nouveau iIlodule cle formation inter-fil ières ' rnodule
de métllodologle d'analyse comparée du système de s ntÉ; d 'une
dure de 2 jouIS,
De même, la sélection des projets déposés par les élèves se tait
dans le cadre d'un calendrier préCIS voile contraint et à la suite
d'une soutenance devant un comité de sélection a 110C La pmcedure
et le calendrier sont bl n entendu les mêmes pOUl toutes les fi
lières malç)ré une durée de stage Inégale' 4 semaines pour les IASS
contre 11UIt pour les autre elèves,
1 Semestre 20 t 4 W76 :tJ\ÇÇ
L'objectif est de montrer dans quelle mesure les futurs
professionnels ont pu développer des compétences en sante globale -
telle que définie par l 'Association des Ecoles de Santé publique
(ASPH) - et quels ont été les apports de ce stage pour leur
exercice professionnel.
7 jurys apprécient les travaux répartis en 7 domaines : •
Renforcement des capacites • Collaboration et partenariat •
Réflexion éthique et pratique profeSSIOnnelle • Equité sanitaire et
justice sociale • Gestion de programme • Sensibilisation
socio-culturelle et politique • Analyse strategique
En dix années, 59 pays ont accueilli 891 élèves de /'EHESP.
En 2013, 42% des e/èves sont partis dans 24 pays.
Aux côtés du Maire adjoint de la ville de RENNES et de
Mme E. ARONICA, ancienne conseil/ère sociale en Chine,
Mme Régine DUCOS directrice des affaires internatio
nales et Mme Fanny HELLIOT. responsable du pôle mobi
lité internationale ont ouvert et préSidé cette journée
riche
d'échanges, de partage d 'experiences et de convivialité.
Madame Régine DI Jcos e Madame Fanny Helfiot (DRI - EHFSP)
Bien entendu, la gestion des stages internationaux s'accompagne
d'un' grande viqllance de noire part SUI les pays de destinatiol
al! regard de l';.l(,luallté
Nous garderons senSiblement le même lormat pour le prOChain f
rum internat! nal • des ateliers thématiques avec des jurys et
différents prix . meilleum restltullor, par aLoHel', meilleure
pt'roto de stage ' peut-être aussI une conférence, C'est une
mobilisation de toute notre équipe à laquelle les professionnels,
les élèves, les enseignants et les tuteurs étrangers répondent bien
olontiers ,
Propos recueilliS par Martine ALLARD,
Chantal BERHAULT, Emma IACANCIO
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L'EHESP et le forum international
\."=' IIA V lt:S
~ 1;) • • • /',..
Le Programme 2014
9.00-9.15 Café d 'accueil
9.15-10.00 Ouverture du X' Forurn International de l'EHESP
Introduction de la journée • Re~i n [)U( ' >', dirclln ce de,
HJ, l ions i ll (C I'11 , lli n l "d l: ~ • Fol Il !11' H 11101,
r~,p () ns;) 'k du r i,l", l1lubilil" IJl I
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L'EHESP et le forum international
Le stage extérieur dans la formation des
inspecteurs de l'action sanitaire et sociale
Qu 'il se déroule en France ou à l'inte national. le stage
extéleur est invaria lement Uil temps fort de la formation initiale
des
IASS. De la même manière, la session des stagiaires IPASS se
déro ul nt à Bruxelles Ol! à Strasbourg afin de permettre aux
stagiaires d 'appréllen er tanl un regarcl comparé enlre les organi
· sations que la place de l 'Europe dans l'elaboration et la mise
en œuvre des pOlitique sanitaires et sociales semble pleinement
répondre à une attente d 'ouverture de inspecteurs principaux
nouvellement nommés
Construit dans un mode projet individualisé par chaque élève
IASS qui détermine :
• le choix du regard inlernationcl ou de l'ouverture sur un
parte nariat s r le territoire rrançals,
• son thème e stage,
• la problématique
• et le lieu du stage, le stage extérieur d la formation i
itiale est le symbole même de l'ouverture qui caractérise le métier
d 'IASS ;
D'une durée d' 1 Illois, placé en fin de formation avant la pnse
de poste. le stage exténeur poursuit les oblectif sUivant
• favoriser les approches inter professionnelles, inter
institutionnelle ou l'approche internationale comparée eles
questions sanitaires, sociales el médico-sociales ;
• offnr aux IASS l'opportunité d 'identifier des logiques
d'intervent ion, d 'observer des platiques, des organisations et
des modali tés cie fonctionnement Dour les cornprencire, les ana
lyser et les mettre en perspective avec le futur métier d 'iASS
;
• analyser les Illodes d'action et de partenanat. à l'égard des
usagers et des acleurs,
Le stage extérieur va permf'ttre aux IASS, à l ravE'fS
l'expérience cl'une autre struc ture et la rencontr d 'autres
acteurs du champ d'intervention sanitaire et sociale , ete mieux
cerner les attentes liées à élU métier d' IASS.
Autant d'expériences de stages que d'élèves en formation un
stage à l'étranger ou un stage dans une structure < pali enaire
,. (organismes de sécurité so laie, etabllssement social , sanitair
ou médico-social, collectivlt' ter iloriale, autre Ininistère,
associatl n ou agences nationales telle que l' INPES ou I"agence
nationale du service civique ...), une thématique sociale ou de
santé, le stage exténeur reste Li lle occasion unique de conlronter
des modeles ou des expénences pour conforter on positionnement
professionnel. ,
Parmi les retours des IASS (rrlpport de stage d 'une dizaine de
pages), j'ai choisi 4 thèmes ou xpériences de stage à partager avec
l'ensemble des IASS via IASS la revue. Ce choix s 'est appuyé sur
la qualité de l'analyse et, ou sur la ertlnence du regard porté sur
une jJroblématlque d'actualité.
Valérie JOUET Responsable de 1 filière de formation
professionnelle IASS
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L'EHESP et le fOf U1TI internationa l
Stages de IASS
Morgane GUILLEMOT - Novembre 201 3
« E ude sur les flux de patients au: urgcn cs carcLologiqucs
à ['Institut: du Cœur d' I Iô-Cbi-11inh-Villc»
(Vietnam)
Dans le cadre de mon cursus d 'éleve-Inspectnce de l'Action
anitaire et Sociale, j'ai eu la chance d 'effec tuer un stage
in
lemallonal au sein de l' Institut du Cœur (IDC) d'Ho-01i Minh
Ville. Véritable fer de lance de la chirurgie cardiaque au Vietnam,
l' Institut du Cœur foMé en 1992 avec l'aide li Professeur Alain
Carpentier est devenu le symbole d 'une coopération
francovietnamienne fais' nt figure de modèle dans 10 doméllne
médical. Il atteint aUJourd'llui un niveau de technicité et de
compéte ce égal à celui des hôpitaux Français.
Mon objectif: poser un regard :ïASS sur l'organisall n d'un dlsp
silir de sOins> savoir l'acces aux urgences cardiologlque de
l'lOG.
Pour des raisons aussi bien organisationnell . que sociales, et
même sion Ilote une amélioration de la prise en cllarge de urgences
Vitales, le succès des urgences pose problème (augmentation du
nombre de patien ls accueillis , capaCi tés de soin régulièrement
dépassées) .
Lobjectif de mon analyse /l'était pas de fixer des /lormes ou de
sligmaliser L11\ bon ou un m uvais fonct ionnement notamment via
une comparaison simpliste entre les modes d 'organlsalJon des
systèmes de santé français et vietnamien, Chaque mode d
'organisatlo 1 sinscrivant dans un contexte socioculturel qui lui
est propre, il s'agissait plutôt de formuler des constats et
quelques pistes d'amélioration qui permettront d 'aider les pro"
fessionnels à s'org niser dans le respect de la qualité des soins.
Si prétendre s'approprier un système de santé en un mOIs n'est pas
une chose aisée, Il s'avéraillndispensable au préalable de
comprenrlre la structure orgalllsationnelle du système de santé
vietnamien pour appréhender 1" orient tion des patients Lians le
sys ème de soins f' t les choix indivduels qui en résulten t.
Système de santé vietnamien Dans le système de santé Vietnamien,
l'hôpital ubllc est le prlnci, pal fournisseur de sOins du fall
d'un réseau hospitalier relativement rlense, basé sur Ull système
pyramidal, calqué sur l ' rgailisation administrative du pays, avec
des 110pitaux nationaux, cie province, de dlstnct el des
chspensalres mmunaux. Le principes de l'assurance maladie
vietnallnlenne se fondent sur cette organisation pyramidale et
condilionnent strictement le remboursement des dépenses de santé au
reSj.lecl (t 'lIn rarcours de SOins prédéfini . Ainsi, chaque
palient doit avanl tout consulter un médecin dans un Ilôpltal du
ressort territorial de son domiCi le qui est chargé de l'adresser
ensuite, selol l les Spéclflcltes eventuelles de sa pallia ' logie
et du traitement Indiqué, ver un établlssernent de référellce .
Mais dans les faits , cette règle de l'hôpital de l'éférence est
peu respectRe. AUJourd'hui , les patients clé laissent les hôpitaux
de proxllnité au profit des hopitaux centraux plus t1ractlfs en
termes de competences médicales et (tlsposant (1es meilleurs
équipe
ments. Beaucoup cie l11edecins, apres leur exerCice en hôpital
public ou en clinique privée, exercen une deuxième activité le SOir
pour leur propre compte. En revanche, la médeCine génerale reste
très peu développée el , él contrario du système français , le
Illéd cin généraliste n·a pas de rôle dans le parcours coordonné de
soins. I-'absence d'une réelle médecine de ville focalise le par
cours du patient sur un recours aux établissements hospitalier , y
compriS pour le SUivi post-hospitalisation et les Vietnamiens conti
nuenl de faire de l'hôpital, n acteur de la médecine
ambulatoire.
Analyse et méthodologie La vocation essentielle du service des
lIrgences C rdio logiques est dOllc d 'appréCier l'urgence, d
'onenter et d 'assurer la pnse en charge rapide du patient
médicalement urgenl ou instable, et Œ 2411/24 . MaiS aujourd'hui ,
l'engorgement de la salle d'accueil des urgences t une ~
roblématique qui se pose avec acuité au regard des conséquences sur
l'accès et la qualité des oins urgents dispensés à l'IllSlllu\. La
gestion de l'indisponibilité des lits est devenue une contrtllllte
quotidienne pour les équipes et la flUidification de la prise en
charge des urgences car(tlolo giques à l'institut du cœul devient
une nécessité. Il s'agit d'un objectif structlll nt de
l'orgAnisation du servlc , légitime pour les patients et pour les
sOignants. Cette réflexion Interroge égaIement la rertlnence du
recours aux urgences cardiologiques cie l'Institut ar certains
patients qui nécessi te , cvant toute chose, (l'être quantifié èl
étayé sur rtes données objec;tives.
En l'Absence de système cl' lnformation p rmettant de rtécnre
l'aclJvlte des urgences cardlologiques, mon analyse s 'est appuyée
sur une enquête par questionnaire en tant qu 'outil d'observation
déployé sur une emalne, 24h/24 avec une infirmière clédiée ' son
remplissage. Basé sur une ap roche à la fois quantit tive et
qualilative, les aria' les du questionnaire isent à comprendre les
comportements de sante et les causes de celte mauvaise orientation
(pourquoI êtes-vous venu aux urgences de l'IDC " avez vou entrepris
des démarctlG relative à votren santé dans les dernières 2411 ?"
te.) . Certaines ariables rlLI questionnaire visée médicale sont
chrectement remplies pal te médecin et concernent les diagnostics
médicaux et aSSOCies, éléments déterminants our mesurel·
l'adéquation de la venue du patient aux urge ces cClrdiologiques de
l'Institut.
La corrélation des différentes variables du questionnaire permet
in tlne de qualifier SI la enue du patient à la aile d'accue!1 des
urgences cardlologique etait réellement pertinente et Ilecessltait
ulle prise en charge rapide avec la I11be en œuvre de moyens de
haute technicité ou élU contraire, s'il s'agissait davantage d'une
" fausse urgence " caractérisée par L1ne indicalion mécflcale non
appropriée ' st à · Jlre non cardlolo91que ou tout du mOins, qUI
Ile néces il It pa un r·ecour en urgence.
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L'EHESP et le forum international
Quelques résultats clés de l'étude
La durée moyenne passée aux urgences cardiologiques de
l'institut est de 8 heures et 12 minutes
L'analyse des motifs de venue à la salle d'accueil des urgences
cardiologiques exprimés par les patients, fait apparaitre que la
renommée de l'institut est la raison prioritaire exprimée dans
presque 70% des cas.
32% des patients affirment s 'être présentés spontanément aux
urgences cardiologiques car ils pensaient que leur état de santé
était grave et nécessitai t peut-être une hospitalisation
44% de recours sont jugés inadaptés car non urgents. Seulement
56% environ des recours aux urgences sont ju gés urgents et très
urgents par les médecins des urgences cardiologiques
18,4% des recours aux urgences cardiologiques de l'institut se
révèlent n 'être pas du tout adéquats (échelle Orientation n03:
Mettre en place un système cl'information performan t
:> Orientation n04: Permeltre lin suivI en consultation des
pa tients c mplexes par les médecins de l'USIC
Apport professionnel: Ce stage ' l'institut du Cœur
d'Hô-Clli-Minh-Vllie ses! révélé être I/ne expérience exlrêmement
enrichissante dans l'apprentissage du métier d 'lAS II s' agit
d'une réelle opportunité de réexarniner les caractéristiques
essentielles cf 'un système de santé, tout particulièrement en
termes de quallte et de garanties apportées aux patients.
Il pennet, d une part, de saisir le caractère relatif des grands
enjeux actuets tel que l'a cessibili té aux sOins et l'équité du
svs tème de santé et d'autr-e part, de pr-endre de la distance avec
nos propres représentations. Celle démarche de mise en perspective
me elnble essentielle à l'ex rcice du n,étier cl'IASS, Ce stage m'a
également perrnis ct'appréhender concrètem8nt les contraintes
pesant sur une dynamiqle de réorganisation intellle a un etablls
amen t mais égalemen les contraintes externes tenant à
l'organisation du système de santé,
Ainsi , l';malyse (Je l'activité es urgences cardiologique au
sein d 'un établissement de référence impose de mener une rénexion
avec une vue 'ensemble incluant l'insertion de l'IDC dans le tissu
hospitalier local, en réfléchissant au partage de l'activité hos
italière et lécessitant un travail sur des pratiques éventuelles de
ré-adressage vers (l 'autres Ilôpitaux et la mise en rtace (.le
véritable fit ières coordonnées selon un principe de gradation des
soins. La thémali lue de l'urgpnce impose égaiement de prendre en
compte les liens forts d '1I1terdepondances a ec l'organisation de
la médecine de vi lle. Cette c.J ' marche fait écho au rôle de
planificat ur, con fié aux inspecteurs de l 'action sanilalre et
sociale, dans une dynamique d'amélroréltion conti nue de l'offre en
santé.
Morgane GUILLEMOT ève IASS 20/2/2014
Alice Missiaen - IASS (promotion élèves 2011-2013)
Stage extérieur réaüsé au cours de la formation inirjale
J 'ai choisi de réaliser le st ge extérieur au sein du Cenlre
Hos'JllaHer d 'Angoulême. Mon objectif était d 'identifiel comment
la filière de sorns génalriques de cet établissemen t de sante
s'articulait avec les partenaires extra hospi taliels du
territoire, J 'ai pu observer comment s 'articulaien les actions
relevant des cll amps du sanitaire, ambulatoire et médico-~ocial au
sein cie 1 filière ériatrique, afin d 'identifier les porteurs et
les modes d 'actions de la dynamique geron tologique
territoriale.
La thématique choisie répondait à la commande de promouvoir la
compréhension (lu travail en partenariat. Ce stage m'a P rmis d
'appréhender une modalité de décloisonnement de l'offre de santé,
sUjet qui intéresse direc tement l' inspecteur de l'action
sanitaire et sociale.
~ Semes le 2014 N76 -:tr:1Gç
Cette expérience m 'a permis cl 'a préhender des thématiques de
travail qui sont au cœur de la mission de régulation tl'un IASS:
programmation de l'offre , animation des territoires, evaluation
d'une politique . Par ailleurs, la réflexion s 'est pleinement
inscrite dans les évolutions actuelles qUI ont U/l Impact sur 1
métier. Ce stage m'a permis d'enrichir ma compréhension du rôle d l
'IASS en matière (l'animation des terri toires . Pour répondre à un
besoin de prise en charge globale el COOl donnée, l' inspecteur
dOit pouvoir fedérer les acteurs sur un territoi r'e. Cel' consiste
a les accornpagner afin cle structurer l'offre dans le sens voulu ,
tout en prenant en comp te leurs contraintes
Alice Missiaen Elève IASS 011-201
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'EHESP et le forum international
Gabriel CERCLIER - Novembre 2013
« l a répartition des médecins au Maroc :
l' in térêt général face a la mo tivation des médecins »
En (lépit d 'un nombre important de professionnels de santé
rapporté à la population , la France est confrontée à un
problème
'inégale réparti ion médicale sur le territoire posant la
question centrale de la compatibilité entre la liberté
d'installation des professionnels de san é et l'égalité d 'accès
aux soins sur le territoire .
Avec un SROS ambulatoire non opposable et des outils qui
reposent sur le volontariat la France e ositionne sans nul doute
dans l ll1 modèle "Incitatif» en opposition à UII modèle qui serait
" coerciti f " l 'EHESP offrant un large panel de destination pour
le slage International, j' ai décidé de voir de plus près une
organisation dans laquelle l'Intérêt des patients . c 'est a-dire
les cotisants , et la régulation prime dans la repartition de
profesionnels de santé. J 'ai opté our le Maroc , où j'ai effectué
un stage d'un mois au sein de la DRH du Ministère de la Santé. SI
j'ai pu débattre là-bas de l'opportunilé de la mise en place (j'une
tarifica ion nl'acll Ité, mon travail s 'est concentre sur les sOin
cie santé primaires et sur la recherche de préconisations 1 our le
Royaume. En tant qu' lass, j'ai pu mobiliser mes connaissallces sur
le système sanitaire français ainsi que sur les outils lian t les
ARS disposent pour combattre la désertific,;alion méclicale , objet
de mon mémoire professionnel et les enrichir grâce à des en tr
tiens au Minlstèm do 1 Santé marocall1
Le gouvernement marocain a opté pour un modél de santé
compren
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L'EHESP et le forum international
Des limites à la coercition ... Pour préserver les équilibres,
la DRH se dOit d'avoir un fonctionnement collèrent et transparent
alin de garder intacte ou d'améliorer la Olivation des personnels,
sacllant que de nombreux postes médicaux ne ont pas pourvus chaque
année (253 nor' pourvus en 2010 el 70 sn 2011 pour les résidents) à
cause des nombr ux abandons. Les médias marocains ont évoqué jusqu
'à 1000 médecins au ?? En réponse à c phénomène, 10 Minlstere
encourage tHl dialogue social ouvel1 avec les intelvenants du
secteur de la santé aOn de Irouver des solutions
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L'EHESP et le fonuTI rnternati nal
Anne· Sophie COUTON - Novembre 2013
« La poljtique de prévention ct de lutte contre le paludi me au
Bénin chez les enfants de moins de cinq ans »
Le projet de partir en stage au Bénin est né d'une envie simple
. découvrir la mise en œuvre d 'une pOlitique de san té en Afrique,
Le choix de travailler sur le p81urlisme chez les enfants de mOins
de cinq ans a ensuite éle gUidé oar une curiosite personnelle liée
c un engagement associatif et à un interêt professionnel d'observer
la mise en œuvre d'un plan de santé publique dans ur pays classé pa
mi les pays très auvres très endettés,
Les objectifs fixes initialement étaient d'appréhender la place
ue peut occuper la rise en charge d'une llialadie telle que le
paludisme dan un pays d'Afnque noire d'une part et de faire des
liens entre la conception des actions au niveau national el
l'effectivité des mesures sur le terrain d 'autre part , Rattacllée
par ma convent ion de stage au Centre hospitalier départe mental de
Porto Novo, des rencontres m'ont également ermi de participer à un
sémillaire de travail organisé paf l , projet Accélé allon cie la
réduclion de la morbidité et de la mortatité liées ' la malaria
(ARM31. d 'obse er la prise en charge clans deux autres tructures
sallltaires . l'unité de santé de Hounvi, gué et le centre de santé
de Z bou, de questionner des agents du progra me national de lutte
contre le paludlsrne et de la direc llon départementale de la santé
de Porto Novo, ainSI qu'un chercheur à l' Inst itut de sciences
biomédicales appliquées de Cotonou, Cette diverSité d 'approches
été enncllissante pour percevoir les enjeux lies à la polit i ue de
prévention et de lutte contre 1 paludisme,
Lors des premiers jours de stage j'ai pu assister au séminaire
clll projet ARM... " Tn , évaluation et traitement d'urgence» orga
nisé par des membres de l'USAid (United States A ency for
International Development), Des diftlcultés en matière d'accueil
des patients, de prise en charge de l'urgence et de gestion des
dos'iers ont èlé menl ionnées, Il a été Intéressant de constater
que ces problématiques se sont retrouvées dans les structures
sanitaires où j'ai eu l'occaSion d'aller, Ce éminalre m'a aussi de
prendre conscience de la place et de l'Importance des organi
salions non gouvernementales dans les actions mises en œuvre sur l
, terrain ,
En observant l'organisa tion et le fonc tionnement des troIs
struclul'8S sanitaires visitées, j'ai li dresser des parcours d
'enfants présentant des symptômes du paludisme et voir les
difficultés que pouvaient rencontrer les usagers dans lel)r accès
aux soms, comme des difficultés d'accès géographique , Ensuit ,
tans la prise en charge, des rupture de stocks de médicaments et de
esls de diagnostic rapide sont fréquents dans les établis sement
Des efforts importants ont été apportés sur le volet fina lcier de
l'accès aux sOin en rendant gratuite la prise en c arge du
palUdisme chez les enfants de moins (Je cinq ans, ce Qui a en même
temps accéléré le temps de prise en charge,
Les échanges avec es agents du programme national de lutte
contre le paludisme, programme SpéCIAlement dédié au palu disme et
El la mise en œuvre du plan strategique de lutte contre le
paludisme, et avec des membres d'une direction départementale de la
santé, ont été l'occasion de comprendre l'organisation dédiée mise
en place el comment celle-ci était tournée vers le renforC81 nent
de la ge tion de programme . organisation déc inée dans les trois
niveaux u syslen le sall1laire beninois, système d'information pro
re, etc, Cet aspect de la gestion de progmmme souffre toutefOIS dE;
problèmes de coordination avec des ONG multiples el dotées de
moyens financiers so vent supérieurs à ceux de l'Elat béninOIS Des
efforts son t ainsi en train d 'être portés sur un
approfondissement lllLllti partenarial a la lutte contre le
paludicme au travers notamment de ' Ian intégre de travail annuel
élaboré et suivi avec cllaque partenaire,
Les enjeux en matière de recherche ont aussi été ollhgnés lors
des entretiens avec des profeSSionnels de santé du CHD de Porto ovo
et lors de la rencontre avec un chercheur de l'institut de sciences
biomedicales appliquées . persistance du paludisme, l'inefficacité
des médicaments uivant les mutations génétiques, l'augmentation de
la suscept ibilité du paludisme,
L observation et le questiorlilernenl des méthodes de
planification, d'animation territoriale et d'évaluation m 'aura
permis de retenir des technique ' de esllon de programme
Intéressantes En lant que futur inspecteur e l'Action sanitaire t
sociale, le stage
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L'EHESP et le forum international
Les stages internationaux 2014-2015
La liste des thématiques de stage et des terrains d'accueil en
2014
(élèves qui restitueront leur expérience au forum du 4 février
2015). 55 élèves effectuent 60 stages;
en effet, certains élèves partent dans 2 ou 2 terrains de stage
sur place).
La réforme de 1 psychiatrie en Belgique : vers la L'EQUIPE asbl
réinsertion psycho-sociale dèS pel-sonnes vulnér bles psychiques à
Bruxelles - l'ex mple du CRIT
La prise en charge en chirurgie ambulatoire dans le CHU
SAINT-PIERRE système de ante belge
I_'accuell des enfants atteints d 'autisme) l'ecole Ecole
d'enseignement spécialisé maternelle quelle continuité pOUl
l'éducation pédagogique. et primaire de la communauté française
Accueil des enfant auhstes au sein (Je l'école de Kain en
Belgique.
Emergence ,Jes politiques publique en faveur des . Escola
Nacional de Saude Publica (ENSP) personnes âgées au Brésil Sergio
Arouca 1 FIOCRUZ
Les centres de santé familiale et communautaire à io Escola
Nacional de Saude Publica Sergio Arouca 1 Fiocruz
L'hospitalisation à domcile édiatrique ' l'institu i Fundaçao
Oswaldo Cruz Femandes Figueira (Rio de Janeiro, Brésil) Institut
Fernandes Figueira 1
Maintenance des éqUipements biomédicaux et offre Centre
hospitalier Universi taire Pédiatrique de soins Charles de Gaulle
(Burkina-faso)
Place du dépistage en 20 14 dans la prise en charge APRODEC des
personnes VI ant avec le VIH dans un pays 8 forte Association de
lutte contre l 'Infection à VIH par la prevalence : le Burkina
Faso. p/Ümotlon du conseil et du dépistage
Accompagnement des aiclants de proches âges en Centre de
recherche sur le vieillissement du Centre perte d 'autonomie Québec
1 France . Etude comparée de santé et des services sociaux de l' 1
nstitut de de JX dispositifs universitaire de gériatrie de
Sherbrooke
Défin ir les priorité d 'aclion à visée préventive en Institut
National de Santé Publique matiere de qualité de l'air Intérieur du
Québec
A la recherche d'un modèle compAre de pris n Dystrophie
Musculaire Canada clôarge des pel sonnes liélnuicapées en Imll1er
ion d ns une Association : de l'institution Ira çaise au
développement de l'autonomie canadienne
Coordlnalion des soins en an té mentale SUI le Institut
Universitaire en Santé Mentale territoire de Montréal Est de
Montréal
L'organisation des processus de prise en charge des Centre
Hospitalier de l'Université patients atteints d'un cancer au Québec
de Montréal
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Organisation et management des services de santé et Baluchon
Alzheimer 1 mOOleo-sociaux au Québec : "Qui sont les managers des
établissements sanitaires et 1 ou medico-so jaux ? Quelles sont
leurs fonctions et leur carrière ?
La prise en Inpte du vieillissement de la populallon H6pital
Zhongnan de l'Université de Wuhan par le système de santé Chinois :
l'exemple de l 'hôpital Zliongnan de Wuhan
Villes et santé onvironnementale comme en)eu de la Ambassade de
France en Chine coopération sanitaire franco chinoise
-
L'EHESP et le forum internati nal
une dèslnstitutlonnalisation qui débute "Hors le murs»
L'accè aux soins des femmes enceintes en A dalousie
" Organisation des processus de prise en charç;8 du patient en
dehors et hors de l'hôpital »
Analyser les poli tiques et programmes do l'ONU dans les
domaines de la santé et du social?
Etude de cas : Impact de la crise économique sur les r nodes de
prise en charge des maladies (ares
L'accès au marché du travail pour les personnes en situation de
11 ndicap physique. tudo comparée France / Hon rie
Les politiques de prévention des troubles liés à l' alcool en
Hongne
Les soins palliatifs à domicile en Irlande : Identifier un
modèle de prise en charge pour les j'Jersonnes atteinte de
(Iémence.
La continuite de la prise en cl1arge des en fants diabé iques au
travers de l'édu alion thérapeutique.
La continuité de la prise en charge des nfants diabétiques au ir
vers de l'éducation thérapeutique.
La continuité de la pris en charge des enfants diabéti . ues au
travers de l'éducation thérapeutique.
r~epérage précoce et intervention rève f ce à l'usage nocif d
'alcool
L'Impact de la crise sur l'organisation des processus de prise
en charge des patients dans et hors de l'hôpital en Islande
La prise en charge des personnes atteintes de la maladie
d'Alzlleimer en Italie
Ameliorer l'accès aux soins des mi ranIs à travers l'éducation
thér peutique et la médiation culturelle : l' xemple maltais
L'accompagnement des personnes atteintes de la maladie d
'Alzheimer au Maroc . état des lieux, enleux et perspectIVes,
Ouelle prise en charge des personnes âgées au Maroc, entre
traditions et évolutions cul turelles ?
Prise en charge des personnes autistes au Maroc
La prise en charge des patients atteints de cancers dans et en
dehors de l'hôpital au Maroc
Andrija Stampar School of Public Health School of Medecine,
University of Zagreb
Escuela Andaluza de Salud Publica
Hospital Universitario Infantil Nino Jesùs (Madrid)
Organisation des Nations Unies (ONU) (New-york)
Hellenic Pasteur Institute (Athènes)
MEREK Mozgasserült Emberek Rehabilitacios Kbzpontja
Faculty of Health Sciences, Semmelweis University
IRISH HOSPICE FOUNDATION (Dublin)
Our Lady of Lourdes Hospital (Irlande)
Western Trust, Altnagelvin Hospital (Irlande)
MENEELY Emma (Irlande)
HSE South (Irlande)
Landspitali - Th e National University Hospital of Iceland
Alzheimer Uniti Roma Plus
Ministry for Health
Ecole Nationale de Santé Publique
1 Ecole Nationale de Santé Publique
Assocation Pinocchio (Pour un autre regard sur le handicap) et
Troubles Apparentés AMATA Assocation Maroc Autisme et Troubles
. ~~1
Ecole Nationale de Santé Publique
prise en charge des patients atteints de cancers Institut
National d'Oncologie Sidi Mohamed Ben dans et en dehor::> de
l'hôpital au Maroc Abdellah
1 Sel.1Cs tre 2U 1
-
L'EHESP et le forum international
Place des centres hospitaliers universitaires dans le système de
santé d Maroc
Place es centres hospitaliers universitaires (jans If! système
de santo du Maroc.
Prise en cl1al ge des "enfants à besoir1S spécifiques ' et
rrévenlion de leur abandon
L'organisalion des processus de prise en char e de patients dans
et hors de l'hôpital en Norvège
DIspositifs extra-légaux d 'accompagnement des aicJants
infOl'mels aux Pays-Bas
La coopéraUo européenne comme solut ion il l'optimisa ion de
l'achat hospital ier
Les managers des établissements sanitaires et / ou
médico-sociélux en république de Macédoi 1e . les apports de la
réforme de 2013
L'organisation des processus de prise en charge des personnes
âgées dans et hor de l' Ilôpital
I_e directeur d'Ilôpltal dans le NHS . profil, parcours el
formation
Offre médico-sociale et milieu ordinaire à Londres . Comment
lutter contre les ruptures de parcours ?
Rechercl18 sur le concept de Magnet Hospltals au Royaume-Uni
Les processus de prise en charge dans et en dellors de
l'hôpital
L'organisation des processus de prise en charge des patients
dans et 1lors rJe l'llôpital
Oui sonl les managers de etablissements sanitaires et/ou n
édico-soclaux ?
Ider abuse . analyse comparée de 1 rnal lraltanee chez les
personnes âgées entre les Etats-Unis et la France.
La mise en place d'une médecine de famille extrat10spitalière au
Vietnam
Management de l'hôpital actuel e de son 6volulion dans 1 cadre
du futur CHU ?
Les modes de I"égulation de la qualité et de la sécunté des
soins a l'hôpital militaire d' Hô-Chi-Mlnh
La pnse en èharge des enfants atteint' de maladies clironiques .
"écote . quelle continui té pour l'education thérapeutique ?
Les stratégies préventives en matière de lutte con re la (Iengue
au Vietnam . bilan Lperspectives
Ecole Nationale de Santé Publique
Inspection générale du ministère de la Santé
Centre Lalla Meriem (M aroc)
Institute of Health and Society
Amsterdam Institute for Social Science Research (AISSR)
Ziekenhuis Rijnstate (Pays-Bas)
University SsCyril and Methodius Faculty of Medicine
North West London Collaboration of CCGs
Chelsea and Westminster Hospital NHS Foundation Trust
AGE CONCER N UK
University Hospital Southampton NHS Foundation Trust
Ambassade de France en Suède Franska Ambassaden
Koç University (Istanbut)
Bomontu Fransiz Fakirhanesi (Istanbul)
New York Presbyterian Hospital Weill Cornell Medical
Center
Pham Ngoc Thach University
Université de Médecine de Hano"I
Hôpital militaire
Hôpital Pédiatrique d'Hanoi
Institut Pasteur d'Ho Chi Minh Ville
-":- ."1. .... rl ' Sem8s ll e 2rJI 4 W76 l .... r"\
b.::..>
-
L'EHESP et Je forum international
Les mei lleures restitutions - février 2014
Atelier 1 : Renf. rcement des capacités Al ice NUTTE EDH -
Bénin
Stéphane DUFAURE
IASS - Brésil
Ségolène LEBRETON
DESSMS - Bénin
Gabriel CERClIER
IASS - Maroc
Elsa DOMERGUE EDH - It alie
RaphaëlYVEN
EDH - Mexique
Atelier 2 : Collaboration t partenariat "~
Atelier 3 : Réflex;oo éthique et pratiqu
Atelier 4 : Equité.. .~an itaire et just ice soe;ialë"
Atelier 5 : Gestion de pro ramme
-.....
Atelier 6 : Sensibilisat ion socioculturelle et politiq ••
.11
--
Anne-Sophie RIBOUCHON Atelier 7 : Analyse stratéglq.ue DESSMS -
Canada -
Damien JEANAtelier BA : Global health.core competencies
(enîimgue anglaise) DESSMS - Croatie
Eléonore WACHOWIAKAtelier BB: Global health core competencies
(en langue anglaise) IASS - ETATS-UNIS
~- ------ ------ ---- _ _. . _- ~ 1
BULLETIN D'ADHESION
ou de RENOUVELLEMENT (1) ADRESSE LI -IA S.S. la Revu '001 êlre
adressée (2) .
à l'ASSOCIATION des IASS
pour l'anné e 2015
----------- --- - --- ---------- - - - ---------- ----- - ...
---- -- -- - ---- -- -- ---- -- - --- -----
C . iue de 40 { à élablr à l'ordre de • Madame la Trésoriere de
l'Assoc iation de l'APIASS
et à adre er . ae ompagné du présenl builetin à • NOM PRENOM .
Association Profes sionnelle des IASS A l'attElllliO de Stéphanie
MAC IonA
Grade ...... ....... ... Mectat!on 1 rue Gugrlelmo Marconi 31
400 TOULOUSE
ADRESSE ..... .............
(1 ) Barrer la lnet Itron Inullie . (2) l'adhéslon comptant en
année cIVile . toutes les revues de l'anf1OO
d'adhésion semfll envoyées !.lu·eile q .le soit la date de
réception du Gilèque.
http:strat�glq.ue
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