реклама бас business Small business analytics business plan

Малое инновационное предприятие

Бизнес-Аналитические Системы

(БАС)

ГОУ ВПО РЭУ им. Г.В. Плеханова

Направления деятельности

оказание услуг в области аналитических информационных технологий;

оптимизации бизнес-процессов;

внедрение бизнес-приложений в компаниях малого и среднего бизнеса.

Решения:• моделирование бизнес- процессов• моделирования бизнес-правил• управления проектами

Отраслевые

• факторный анализ• деревья решений• динамические имитационные моделейРегионально-

ориентированные

• сети Кохонена• мультиагентные модели финансового рынка

• мультифрактальный предиктор кризисных ситуаций

ориентированные на финансовые

рынки

Решения, ориентированные на финансовые рынки

Техника предсказания кризисных ситуаций

Поскольку нашей целью является предсказание кризисных ситуаций, мы пытаемся вначале выяснить лучший индикатор, используя методологии мультифрактального и вейвлет анализа.

Мы тестируем различные виды предварительной обработки оригинального временного ряда, чтобы обнаружить лучший индикатор.

“Иглы”, определяющие расширение мультифрактального

спектра

Пример кризиса : изменение курса валюты

(1998г.)

Падение индекса RTSI в период

кризиса

Расширение фрактального спектра перед кризисом

Задолго до кризиса

Перед кризисом

Результаты мониторинга фин. рынка предиктором кризиса

Нарастание кризисной ситуации, обнаруженной предиктором

Предкризисная ситуация

Индекс РТС

Сигнал предиктора

Сигнал, вырабатываемый предиктором перед кризисом

Для индекса РТС

Для индекса Dow Jones

Результаты работы предиктора

Предиктор вырабатывает сигнал, переживающий наступление

кризиса на 40-50 дней и предсказывает окончание кризиса

за полгода до его фактического завершения

Сигнал наступающего кризиса - индекс Nasdaq

18/1

0/20

0130

/05/

2002

31/1

2/20

0211

/08/

2003

17/0

3/20

0419

/10/

2004

02/0

6/20

0510

/01/

2006

15/0

8/20

0626

/03/

2007

25/1

0/20

0707

/06/

2008

06/1

0/20

0824

/11/

2008

08/1

2/20

0812

/01/

2009

12/0

2/20

0925

/03/

2009

29/0

4/20

0929

/05/

2009

25/0

6/20

0929

/07/

2009

28/0

8/20

0927

/09/

2009

09/1

1/20

09

0

0.5

1

1.5

2

2.5

Нарастание сигнала говорит о приближении кризисной ситуации

Распознавание ценовых фигур сетью Кохонена

27

27.5

28

28.5

29

29.5

30

30.5

31

0 100 200 300 400 500 60033.5

34

34.5

35

35.5

36

36.5

37

37.5

38

38.5

0 100 200 300 400 500 600

-0,3

-0,2

-0,1

0

0,1

0,2

0,3

0,4

0 5 10 15 20 25 30 35

Чарт паттерн класса A Чарт паттерн класса B

Стрелки указывают места, где сеть Кохонена обнаружила паттерны классов A и B

Скоринг- дерево решений надежности клиентов

Факторный анализ экономики региона

Первый фактор

Параметры: INOK OBIN DDDN OOVZ IZST IPGV IKOZ IFUP

CPNA NROD NUMR NMIG ZISN BRAK RAZV NSGV ODOU VODS TEPS VBUC AMBU DOTD VUZV

Социально-экономическое

развитие Алтайского

края

Второй фактор

Параметры: IPSH ICBK IPKN IHPR IMPR IPEO IURB GAZS DINT VSAD

Третий фактор

Параметры: IOPR IDPI ISPP ITSP IPMO IPTC PRES

Четвертый фактор

Параметры: IDRV IPTS DZKU NSNV VSHC VKUL OPLU

Векторы развития Алтайского края

Кластер 4

Кластер

5

Кластер 6

кластер3

Кластер 2

кластер1

Кемеровская

область

Δ DOTD = 21 место Δ DZKU = 2,567 % Δ ПМ = 2337,358

рублей Δ Род на 1000 чел =

1,049 чел Δ Ден дох = на

13647,33 рублей Δ OPLU = 9745,667

рублей

Алтайский край

Δ Ден дох =5946,01руб Δ Vпл усл= 15109,26руб Δ Прож мин = 2278,98руб Δ Уров безр МОТ =1,51%

Планируемый сегмент рынка

Отечественный рынок IT-технологий и систем заполнен главным образом проектами для крупного бизнеса По стоимости установки и владения эти системы недоступны для предприятий малого и среднего бизнеса.

Предлагаемые нами решения отличаются компактностью, простотой, сопрягаются с системами с открытым кодом и таким образом могут заполнить нишу бизнес-аналитических компонент корпоративных информационных систем для малого и среднего бизнеса.

Уставной капитал

Денежные потоки по направлениям

Динамика показателя NPV

IRR=15,76%

Текущие задачи БАС:

Создание сайта

Демонстрационные

материалы

Выпуск рекламных проспектов

Выступления на бизнес-форумах

Наши бизнес-партнёры

Архитектура центра с применением технологий БАС

Полезность использования

• В условиях высокой неопределенности и быстрых изменений окружающей среды рискованно разрабатывать стратегию предприятия с опорой на единственный вероятностный прогноз, тем более данный момент дальнейшие события мирового экономического кризиса невозможно предвидеть, основной смысл сценарного подхода - создание различных одинаково правдоподобных вариантов развития будущего, которые являются хорошо структурированными и логичными.

• Этот механизм должен располагать соответствующей информационно-аналитической службой. Результаты нашего исследования, демонстрируют возможности использования современных информационно-аналитических технологий для прогнозирования кризисных ситуаций.