การประชุมเชิงปฏิบัติการ "พัฒนาBlueprint for Change และ Action

การประชุมเชิงปฏิบัติการ"พัฒนาBlueprint for Change และ Action Plan for Change"

7 - 9 เมษายน 2559ณ ศูนย์อนามัยเขต 3 นครสวรรค์

Blueprint for Change(ฉบับการบ้าน 15 มีค.)

• เป้าหมายร่วม ?? (แยกส่วน)

• ความเข้าใจใน Core Business Process

• Product ไม่ชัดเจน

• เหมือนกับเขียนโครงการ(ไม่เห็นการเปลี่ยนแปลง)

• ให้ความสำคัญกับ Function(กอง/สำนัก) มากกว่าAgenda (Cluster)

• ฯลฯ

การ Change กรมอนามัย• สร้างความเข้าใจ

• ปรับวิธีคิด

• ลงมือปฏิบัติ

• พัฒนาและเรียนรู้ร่วมกัน เพื่อยกระดับสู่คุณภาพ

เรื่องที่แจ้งให้ทราบ• เรามาทำอะไร

• เรากำลัง"change"อะไร

• เป้าหมายในระยะต่อไปคืออะไร

• กระบวนการในการประชุม

"มาทำอะไร"

เรามาทำอะไร• เรากำลังเข้าสู่Modeการเปลี่ยนแปลงที่เป็นรูปธรรม

เรามาทำอะไร• เรากำลังเข้าสู่Modeการเปลี่ยนแปลงที่เป็นรูปธรรม

ก่อน 1 เมย. 2559

เตรียมความคิด ปรับขบวน สร้างกระแส

หลัง 1 เมย. 2559

แปลงสู่การปฏิบัติ ด้วยกระบวนการสร้างการเรียนรู้

เรามาทำอะไร• เรากำลังเข้าสู่Modeการเปลี่ยนแปลงที่เป็นรูปธรรม

• เรามาทบทวนวิธีคิดของการทำงานของเราเพื่อการ"นำ"

เรามาทำอะไร• เรากำลังเข้าสู่Modeการเปลี่ยนแปลงที่เป็นรูปธรรม

• เรามาทบทวนวิธีคิดของการทำงานของเราเพื่อการ"นำ"

"การลงมือทำ" "การนำ"

เรามาทำอะไร• เรากำลังเข้าสู่Modeการเปลี่ยนแปลงที่เป็นรูปธรรม

• เรามาทบทวนวิธีคิดของการทำงานของเราเพื่อการ"นำ"

• เรามาทบทวนความเข้าใจในบทบทหน้าที่(ที่ควรเป็น)

เรามาทำอะไร• เรากำลังเข้าสู่Modeการเปลี่ยนแปลงที่เป็นรูปธรรม

• เรามาทบทวนวิธีคิดของการทำงานของเราเพื่อการ"นำ"

• เรามาทบทวนความเข้าใจในบทบทหน้าที่(ที่ควรเป็น)

Re - Role Core Business Process

เรามาทำอะไร• เรากำลังเข้าสู่Modeการเปลี่ยนแปลงที่เป็นรูปธรรม

• เรามาทบทวนวิธีคิดของการทำงานของเราเพื่อการ"นำ"

• เรามาทบทวนความเข้าใจในบทบทหน้าที่(ที่ควรเป็น)

• เรามาปรึกษาหารือกระบวนการทำงานที่เน้นการบูรณาการ

เรามาทำอะไร• เรากำลังเข้าสู่Modeการเปลี่ยนแปลงที่เป็นรูปธรรม

• เรามาทบทวนวิธีคิดของการทำงานของเราเพื่อการ"นำ"

• เรามาทบทวนความเข้าใจในบทบทหน้าที่(ที่ควรเป็น)

• เรามาปรึกษาหารือกระบวนการทำงานที่เน้นการบูรณาการ

"แยกส่วน" "บูรณาการ"

Function

Agenda

Area

กอง/สำนัก

Cluster

ศอ.

Clusters=Agenda• สตรีและเด็กปฐมวัย

• วัยเรียน

• วัยรุ่น

• วัยทำงาน

• วัยสูงอายุ

• อนามัยสิ่งแวดล้อม

• อำนวยการ(IT,Finance,HR)

7 Clusters

กอง / สำนัก

เรามาทำอะไร• เรากำลังเข้าสู่Modeการเปลี่ยนแปลงที่เป็นรูปธรรม

• เรามาทบทวนวิธีคิดของการทำงานของเราเพื่อการ"นำ"

• เรามาทบทวนความเข้าใจในบทบทหน้าที่(ที่ควรเป็น)

• เรามาปรึกษาหารือกระบวนการทำงานที่เน้นการบูรณาการ

• เรามาเพื่อเริ่มการทำงานใหม่

เรามาทำอะไร• เรากำลังเข้าสู่Modeการเปลี่ยนแปลงที่เป็นรูปธรรม

• เรามาทบทวนวิธีคิดของการทำงานของเราเพื่อการ"นำ"

• เรามาทบทวนความเข้าใจในบทบทหน้าที่(ที่ควรเป็น)

• เรามาปรึกษาหารือกระบวนการทำงานที่เน้นการบูรณาการ

• เรามาเพื่อเริ่มการทำงานใหม่

ประชุม ๆๆๆๆๆ

"Change อะไร"

เรากำลัง change อะไร• เรากำลังเปลี่ยนวิธีคิดจาก Problem Based ไปสู่

Scenario Based

• เรากำลังเปลี่ยนจากวิธีทำงานโดยหน่วยงาน(กอง/สำนัก)ไปสู่การบูรณาการ(cluster)

• เรากำลังปรับ"บทบาท"การทำงานใหม่ CBL

• เรากำลังเปลี่ยนจาก "ลงมือทำ" เป็น "การนำ"

"อะไรคือวิธีคิดใหม่"

Scenario ฉากทัศน์

"ระบบส่งเสริมสุขภาพ

ระบบอนามัยสิ่งแวดล้อม"&

วิธีคิดใหม่

Problem Based

Scenario Basedเปลี่ยน

ปัญหาสุขภาพ

People CitiesHealthy

Scenario ฉากทัศน์

"Healthy People

Healthy Cities"&

(คนไทยเข้มแข็ง)

(เมืองไทยแข็งแรง(น่าอยู่))

Scenario ฉากทัศน์

Healthy People

Healthy Cities

สตรีและเด็กปฐมวัย

วัยเรียน

วัยรุ่น

วัยทำงาน

วัยสูงอายุ

ระดับประเทศ

ระดับจังหวัด

ระดับเมือง(อปท.)

ระดับชุมชน

ระดับครัวเรือน

&

Scenario ฉากทัศน์ อีก 20 ปีข้างหน้า

เป้าหมาย ปี 2580 Healthy

People

Cities

(ตัวอย่าง)

"คนไทยเข้มแข็ง เมืองไทยน่าอยู่"

สส./อวล. ครัวเรือน ชุมชน เมือง(อปท.) จังหวัด ประเทศ

สตรีและเด็กปฐมวัย

วัยเรียน

วัยรุ่น

วัยทำงาน

วัยสูงอายุ

Healthy People & Healthy Cities

อยู่ในสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการมีสุขภาพดี

อยู่ในสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการมีสุขภาพดี

อยู่ในสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการมีสุขภาพดี

อยู่ในสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการมีสุขภาพดี

อยู่ในสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการมีสุขภาพดี

ตย.

อวล. / สส. สตรีและเด็กปฐมวัย วัยเรียน วัยรุ่น วัยทำงาน วัยสูงอายุ

ครัวเรือน

ชุมชน

เมือง(อปท.)

จังหวัด

ประเทศ

Healthy People & Healthy Cities

รู้เท่าทัน / ตระหนัก / พฤติกรรมอนามัยสิ่งแวดล้อม

มีส่วนร่วม / จัดการเป็นไปตามมาตรฐาน

มีบริการ อนามัยสิ่งแวดล้อม ที่มีคุณภาพ

มีการจัดการด้านอนามัยสิ่งแวดล้อมที่มีประสิทธิภาพ

มีนโยบายเพื่อการอนามัยสิ่งแวดล้อม มีความเป็นธรรมลดความเหลื่อมล้ำ

ตย.

Accessเข้าถึงบริการ

Coverageครอบคลุม

Qualityคุณภาพ

Safetyผลลัพธ์ทางสุขภาพ

Goalsสส./อวล.

"อะไรคือวิธีทำงานใหม่"

กระบวนการทำงานใหม่Core Business Line

&Production

บูรณาการ

National Lead&

Regional Lead

7 clusters

กระบวนการทำงานใหม่Core Business Line

&Production

บูรณาการ

National Lead&

Regional Lead

7 clusters

กลไกของ Cluster โครงสร้างและกระการทำงาน

"กลับไปต้องทำอะไร"

เป้าหมายในระยะต่อไป(6เดือนที่เหลือ)• กำหนด Indicator ในแต่ละช่วงวัย(งานส่งเสริม)และงานอนามัยสิ่งแวดล้อมในพื้นที่ทุกระดับ(เพื่อใช้ในการขับเคลื่อนการนำประเทศ)

• จัดทำแผนยุทธศาสตร์กรมอนามัย(ทั้งสองระบบ)

• ขับเคลื่อนงาน ปี 2560(แปลงสู่การปฏิบัติ)

• การบริหารโดย Cluster เป็นรูปธรรมและเกิดประสิทธิผล

"กระบวนการประชุมทำอะไรบ้าง"

กระบวนการในการประชุม• 7 เมย.(เช้า) ทำความเข้าใจ ปรับ ทบทวน วิธีคิด โดย ผอ.ชาญชัย

• 7 เมย.(บ่าย-ค่ำ) workshop I กำหนด Scenario "Healthy People & Healthy Cities"

• 8 เมย.(เช้า) workshop II กำหนด Product ตามแนวทาง CBL

• 8 เมย.(บ่าย) workshop III กระบวนการทำงานใน cluster

• 8 เมย.(ค่ำ) ทุกCluster นำเสนอผู้บริหาร(อธิบดีและรองฯ)

• 9 เมย.(เช้า) ทุกCluster ปรับแก้ สรุปงานทั้งหมดและสิ่งที่ต้องทำต่อ

• 9 เมย.(บ่าย) รับข้อสั่งการจาก อธิบดี

"จะได้อะไร"

สิ่งที่จะได้หลังจากการ Workshop

• เข้าใจ Scenario ระบบส่งเสริมฯและระบบ อวล.

• เข้าใจบทบาทที่เป็นรูปธรรม

• ได้แนวทางการจัดทำแผนยุทธศาสตร์กรมอนามัยปี 2560-2564

• ได้แผนปฏิบัติการปี 2560 ที่สอดคล้องกับบทบาทใหม่

• ได้แนวทางการบริหาร Cluster อย่างมีประสิทธิภาพ

ลงมือกันเลย