Top Banner
การประมเงปการ "ฒนาBlueprint for Change และ Action Plan for Change" 7 - 9 เมษายน 2559 นอนายเขต 3 นครสวรร
39

การประชุมเชิงปฏิบัติการ "พัฒนาBlueprint for Change และ Action

Feb 01, 2017

Download

Documents

lydieu
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: การประชุมเชิงปฏิบัติการ "พัฒนาBlueprint for Change และ Action

การประชุมเชิงปฏิบัติการ"พัฒนาBlueprint for Change และ Action Plan for Change"

7 - 9 เมษายน 2559ณ ศูนย์อนามัยเขต 3 นครสวรรค์

Page 2: การประชุมเชิงปฏิบัติการ "พัฒนาBlueprint for Change และ Action

Blueprint for Change(ฉบับการบ้าน 15 มีค.)

• เป้าหมายร่วม ?? (แยกส่วน)

• ความเข้าใจใน Core Business Process

• Product ไม่ชัดเจน

• เหมือนกับเขียนโครงการ(ไม่เห็นการเปลี่ยนแปลง)

• ให้ความสำคัญกับ Function(กอง/สำนัก) มากกว่าAgenda (Cluster)

• ฯลฯ

Page 3: การประชุมเชิงปฏิบัติการ "พัฒนาBlueprint for Change และ Action

การ Change กรมอนามัย• สร้างความเข้าใจ

• ปรับวิธีคิด

• ลงมือปฏิบัติ

• พัฒนาและเรียนรู้ร่วมกัน เพื่อยกระดับสู่คุณภาพ

Page 4: การประชุมเชิงปฏิบัติการ "พัฒนาBlueprint for Change และ Action

เรื่องที่แจ้งให้ทราบ• เรามาทำอะไร

• เรากำลัง"change"อะไร

• เป้าหมายในระยะต่อไปคืออะไร

• กระบวนการในการประชุม

Page 5: การประชุมเชิงปฏิบัติการ "พัฒนาBlueprint for Change และ Action

"มาทำอะไร"

Page 6: การประชุมเชิงปฏิบัติการ "พัฒนาBlueprint for Change และ Action

เรามาทำอะไร• เรากำลังเข้าสู่Modeการเปลี่ยนแปลงที่เป็นรูปธรรม

Page 7: การประชุมเชิงปฏิบัติการ "พัฒนาBlueprint for Change และ Action

เรามาทำอะไร• เรากำลังเข้าสู่Modeการเปลี่ยนแปลงที่เป็นรูปธรรม

ก่อน 1 เมย. 2559

เตรียมความคิด ปรับขบวน สร้างกระแส

หลัง 1 เมย. 2559

แปลงสู่การปฏิบัติ ด้วยกระบวนการสร้างการเรียนรู้

Page 8: การประชุมเชิงปฏิบัติการ "พัฒนาBlueprint for Change และ Action

เรามาทำอะไร• เรากำลังเข้าสู่Modeการเปลี่ยนแปลงที่เป็นรูปธรรม

• เรามาทบทวนวิธีคิดของการทำงานของเราเพื่อการ"นำ"

Page 9: การประชุมเชิงปฏิบัติการ "พัฒนาBlueprint for Change และ Action

เรามาทำอะไร• เรากำลังเข้าสู่Modeการเปลี่ยนแปลงที่เป็นรูปธรรม

• เรามาทบทวนวิธีคิดของการทำงานของเราเพื่อการ"นำ"

"การลงมือทำ" "การนำ"

Page 10: การประชุมเชิงปฏิบัติการ "พัฒนาBlueprint for Change และ Action

เรามาทำอะไร• เรากำลังเข้าสู่Modeการเปลี่ยนแปลงที่เป็นรูปธรรม

• เรามาทบทวนวิธีคิดของการทำงานของเราเพื่อการ"นำ"

• เรามาทบทวนความเข้าใจในบทบทหน้าที่(ที่ควรเป็น)

Page 11: การประชุมเชิงปฏิบัติการ "พัฒนาBlueprint for Change และ Action

เรามาทำอะไร• เรากำลังเข้าสู่Modeการเปลี่ยนแปลงที่เป็นรูปธรรม

• เรามาทบทวนวิธีคิดของการทำงานของเราเพื่อการ"นำ"

• เรามาทบทวนความเข้าใจในบทบทหน้าที่(ที่ควรเป็น)

Re - Role Core Business Process

Page 12: การประชุมเชิงปฏิบัติการ "พัฒนาBlueprint for Change และ Action

เรามาทำอะไร• เรากำลังเข้าสู่Modeการเปลี่ยนแปลงที่เป็นรูปธรรม

• เรามาทบทวนวิธีคิดของการทำงานของเราเพื่อการ"นำ"

• เรามาทบทวนความเข้าใจในบทบทหน้าที่(ที่ควรเป็น)

• เรามาปรึกษาหารือกระบวนการทำงานที่เน้นการบูรณาการ

Page 13: การประชุมเชิงปฏิบัติการ "พัฒนาBlueprint for Change และ Action

เรามาทำอะไร• เรากำลังเข้าสู่Modeการเปลี่ยนแปลงที่เป็นรูปธรรม

• เรามาทบทวนวิธีคิดของการทำงานของเราเพื่อการ"นำ"

• เรามาทบทวนความเข้าใจในบทบทหน้าที่(ที่ควรเป็น)

• เรามาปรึกษาหารือกระบวนการทำงานที่เน้นการบูรณาการ

"แยกส่วน" "บูรณาการ"

Page 14: การประชุมเชิงปฏิบัติการ "พัฒนาBlueprint for Change และ Action

Function

Agenda

Area

กอง/สำนัก

Cluster

ศอ.

Page 15: การประชุมเชิงปฏิบัติการ "พัฒนาBlueprint for Change และ Action

Clusters=Agenda• สตรีและเด็กปฐมวัย

• วัยเรียน

• วัยรุ่น

• วัยทำงาน

• วัยสูงอายุ

• อนามัยสิ่งแวดล้อม

• อำนวยการ(IT,Finance,HR)

7 Clusters

กอง / สำนัก

Page 16: การประชุมเชิงปฏิบัติการ "พัฒนาBlueprint for Change และ Action

เรามาทำอะไร• เรากำลังเข้าสู่Modeการเปลี่ยนแปลงที่เป็นรูปธรรม

• เรามาทบทวนวิธีคิดของการทำงานของเราเพื่อการ"นำ"

• เรามาทบทวนความเข้าใจในบทบทหน้าที่(ที่ควรเป็น)

• เรามาปรึกษาหารือกระบวนการทำงานที่เน้นการบูรณาการ

• เรามาเพื่อเริ่มการทำงานใหม่

Page 17: การประชุมเชิงปฏิบัติการ "พัฒนาBlueprint for Change และ Action

เรามาทำอะไร• เรากำลังเข้าสู่Modeการเปลี่ยนแปลงที่เป็นรูปธรรม

• เรามาทบทวนวิธีคิดของการทำงานของเราเพื่อการ"นำ"

• เรามาทบทวนความเข้าใจในบทบทหน้าที่(ที่ควรเป็น)

• เรามาปรึกษาหารือกระบวนการทำงานที่เน้นการบูรณาการ

• เรามาเพื่อเริ่มการทำงานใหม่

ประชุม ๆๆๆๆๆ

Page 18: การประชุมเชิงปฏิบัติการ "พัฒนาBlueprint for Change และ Action

"Change อะไร"

Page 19: การประชุมเชิงปฏิบัติการ "พัฒนาBlueprint for Change และ Action

เรากำลัง change อะไร• เรากำลังเปลี่ยนวิธีคิดจาก Problem Based ไปสู่

Scenario Based

• เรากำลังเปลี่ยนจากวิธีทำงานโดยหน่วยงาน(กอง/สำนัก)ไปสู่การบูรณาการ(cluster)

• เรากำลังปรับ"บทบาท"การทำงานใหม่ CBL

• เรากำลังเปลี่ยนจาก "ลงมือทำ" เป็น "การนำ"

Page 20: การประชุมเชิงปฏิบัติการ "พัฒนาBlueprint for Change และ Action

"อะไรคือวิธีคิดใหม่"

Page 21: การประชุมเชิงปฏิบัติการ "พัฒนาBlueprint for Change และ Action

Scenario ฉากทัศน์

"ระบบส่งเสริมสุขภาพ

ระบบอนามัยสิ่งแวดล้อม"&

Page 22: การประชุมเชิงปฏิบัติการ "พัฒนาBlueprint for Change และ Action

วิธีคิดใหม่

Problem Based

Scenario Basedเปลี่ยน

ปัญหาสุขภาพ

People CitiesHealthy

Page 23: การประชุมเชิงปฏิบัติการ "พัฒนาBlueprint for Change และ Action

Scenario ฉากทัศน์

"Healthy People

Healthy Cities"&

(คนไทยเข้มแข็ง)

(เมืองไทยแข็งแรง(น่าอยู่))

Page 24: การประชุมเชิงปฏิบัติการ "พัฒนาBlueprint for Change และ Action

Scenario ฉากทัศน์

Healthy People

Healthy Cities

สตรีและเด็กปฐมวัย

วัยเรียน

วัยรุ่น

วัยทำงาน

วัยสูงอายุ

ระดับประเทศ

ระดับจังหวัด

ระดับเมือง(อปท.)

ระดับชุมชน

ระดับครัวเรือน

&

Page 25: การประชุมเชิงปฏิบัติการ "พัฒนาBlueprint for Change และ Action

Scenario ฉากทัศน์ อีก 20 ปีข้างหน้า

เป้าหมาย ปี 2580 Healthy

People

Cities

(ตัวอย่าง)

"คนไทยเข้มแข็ง เมืองไทยน่าอยู่"

Page 26: การประชุมเชิงปฏิบัติการ "พัฒนาBlueprint for Change และ Action

สส./อวล. ครัวเรือน ชุมชน เมือง(อปท.) จังหวัด ประเทศ

สตรีและเด็กปฐมวัย

วัยเรียน

วัยรุ่น

วัยทำงาน

วัยสูงอายุ

Healthy People & Healthy Cities

อยู่ในสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการมีสุขภาพดี

อยู่ในสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการมีสุขภาพดี

อยู่ในสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการมีสุขภาพดี

อยู่ในสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการมีสุขภาพดี

อยู่ในสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการมีสุขภาพดี

ตย.

Page 27: การประชุมเชิงปฏิบัติการ "พัฒนาBlueprint for Change และ Action

อวล. / สส. สตรีและเด็กปฐมวัย วัยเรียน วัยรุ่น วัยทำงาน วัยสูงอายุ

ครัวเรือน

ชุมชน

เมือง(อปท.)

จังหวัด

ประเทศ

Healthy People & Healthy Cities

รู้เท่าทัน / ตระหนัก / พฤติกรรมอนามัยสิ่งแวดล้อม

มีส่วนร่วม / จัดการเป็นไปตามมาตรฐาน

มีบริการ อนามัยสิ่งแวดล้อม ที่มีคุณภาพ

มีการจัดการด้านอนามัยสิ่งแวดล้อมที่มีประสิทธิภาพ

มีนโยบายเพื่อการอนามัยสิ่งแวดล้อม มีความเป็นธรรมลดความเหลื่อมล้ำ

ตย.

Page 28: การประชุมเชิงปฏิบัติการ "พัฒนาBlueprint for Change และ Action
Page 29: การประชุมเชิงปฏิบัติการ "พัฒนาBlueprint for Change และ Action

Accessเข้าถึงบริการ

Coverageครอบคลุม

Qualityคุณภาพ

Safetyผลลัพธ์ทางสุขภาพ

Goalsสส./อวล.

Page 30: การประชุมเชิงปฏิบัติการ "พัฒนาBlueprint for Change และ Action

"อะไรคือวิธีทำงานใหม่"

Page 31: การประชุมเชิงปฏิบัติการ "พัฒนาBlueprint for Change และ Action

กระบวนการทำงานใหม่Core Business Line

&Production

บูรณาการ

National Lead&

Regional Lead

7 clusters

Page 32: การประชุมเชิงปฏิบัติการ "พัฒนาBlueprint for Change และ Action

กระบวนการทำงานใหม่Core Business Line

&Production

บูรณาการ

National Lead&

Regional Lead

7 clusters

กลไกของ Cluster โครงสร้างและกระการทำงาน

Page 33: การประชุมเชิงปฏิบัติการ "พัฒนาBlueprint for Change และ Action

"กลับไปต้องทำอะไร"

Page 34: การประชุมเชิงปฏิบัติการ "พัฒนาBlueprint for Change และ Action

เป้าหมายในระยะต่อไป(6เดือนที่เหลือ)• กำหนด Indicator ในแต่ละช่วงวัย(งานส่งเสริม)และงานอนามัยสิ่งแวดล้อมในพื้นที่ทุกระดับ(เพื่อใช้ในการขับเคลื่อนการนำประเทศ)

• จัดทำแผนยุทธศาสตร์กรมอนามัย(ทั้งสองระบบ)

• ขับเคลื่อนงาน ปี 2560(แปลงสู่การปฏิบัติ)

• การบริหารโดย Cluster เป็นรูปธรรมและเกิดประสิทธิผล

Page 35: การประชุมเชิงปฏิบัติการ "พัฒนาBlueprint for Change และ Action

"กระบวนการประชุมทำอะไรบ้าง"

Page 36: การประชุมเชิงปฏิบัติการ "พัฒนาBlueprint for Change และ Action

กระบวนการในการประชุม• 7 เมย.(เช้า) ทำความเข้าใจ ปรับ ทบทวน วิธีคิด โดย ผอ.ชาญชัย

• 7 เมย.(บ่าย-ค่ำ) workshop I กำหนด Scenario "Healthy People & Healthy Cities"

• 8 เมย.(เช้า) workshop II กำหนด Product ตามแนวทาง CBL

• 8 เมย.(บ่าย) workshop III กระบวนการทำงานใน cluster

• 8 เมย.(ค่ำ) ทุกCluster นำเสนอผู้บริหาร(อธิบดีและรองฯ)

• 9 เมย.(เช้า) ทุกCluster ปรับแก้ สรุปงานทั้งหมดและสิ่งที่ต้องทำต่อ

• 9 เมย.(บ่าย) รับข้อสั่งการจาก อธิบดี

Page 37: การประชุมเชิงปฏิบัติการ "พัฒนาBlueprint for Change และ Action

"จะได้อะไร"

Page 38: การประชุมเชิงปฏิบัติการ "พัฒนาBlueprint for Change และ Action

สิ่งที่จะได้หลังจากการ Workshop

• เข้าใจ Scenario ระบบส่งเสริมฯและระบบ อวล.

• เข้าใจบทบาทที่เป็นรูปธรรม

• ได้แนวทางการจัดทำแผนยุทธศาสตร์กรมอนามัยปี 2560-2564

• ได้แผนปฏิบัติการปี 2560 ที่สอดคล้องกับบทบาทใหม่

• ได้แนวทางการบริหาร Cluster อย่างมีประสิทธิภาพ

Page 39: การประชุมเชิงปฏิบัติการ "พัฒนาBlueprint for Change และ Action

ลงมือกันเลย