Презентация Аллы Савченко, президента BDO в Украине, по семейному бизнесу

СЕМЕЙНЫЙ БИЗНЕССВОД ПРАВИЛ

Алла Cавченко BDO в УкраинеОктябрь 2013

СОДЕРЖАНИЕ

Введение ОбщениеТрудоустройство членов семьи Управление изменениямиПередача бизнеса следующему

поколениюЦентр BDO по вопросам семейного

бизнеса Контакты

Международная сеть BDO

Год основания 1963 году

Исполнительный офис находится в Брюсселе (Бельгия)

Объединенный доход всех фирм-членов сети BDO в 2012 году* составил:

US$ 6.015 млрд. / € 4.630 млрд.

Компания представлена в 139 странах

Число партнёров и сотрудников по всему миру: более 55 000

Количество офисов: 1 204* - финансовый год заканчивается 30 сентября

ФИРМЫ-ЧЛЕНЫ BDO В УКРАИНЕ

BDO BDO Valuation BDO Consulting BDO Legal Ukraine

• Международное структурирование

• Юридическая помощь в сфере ветроэнергетики

• Сопровождение инвестиций

• Юридический аудит (Due Diligence)

• Услуги для иностранных граждан

• Представительство в судах и гос.органах

• Юридический консалтинг

• Корпоративное право

• Корпоративные финансы

• Отраслевые услуги

• Риск-менеджмент

• Реструктуризация бизнеса

• Бизнес-консультирование

• Системная интеграция

• Услуги по устойчивому развитию, CSR, GRI

• Корпоративное обучение

• Рекрутинг финансовых специалистов

• Аудиторские услуги

• Услуги по внедрению МСФО

• Внутренний аудит

• Налоговая практика

• Бухгалтерский аутсорсинг

• Подготовка компаний к выходу на IPO

• Согласованные процедуры проверки

• Помощь финансовым руководителям компаний

• Специализированные обзоры и исследования

Оценка (в частности, по МСО и МСФО:

• бизнеса и целостных имущественных комплексов

• ценных бумаг и корпоративных прав

• нематериальных активов

• недвижимости (земля, здания и сооружения)

• другого имущества (движимое имущество, транспорт, оборудование, объектов культурного наследия и др)

BDO в Украине

Издательство «Баланс Бизнес Букс»

www.bbb.com.ua

- об искусстве создания стратегии- о секретах маркетинга- грамотной организации продаж- о менеджменте- об экономике- о системах управления персоналом- о построении работы с клиентами Лучшая бизнес-литература интернет-магазине "Бизнес-Книга" - www.business-kniga.com.ua

ВВЕДЕНИЕ85% европейских компаний являются семейным бизнесом

Каждый семейный бизнес уникален

Cильные стороны семейного бизнеса: приверженность, культура и гордость за бизнес

Возможные негативные моменты: неспособность согласовать краткосрочные и долгосрочные потребности бизнеса с интересами семьи

ОБЩЕНИЕ Важно: свободное и открытое общение между членами семьи

Опасность представляет негласное соглашение о том, чтобы «не будить спящую собаку»

Каков Ваш стиль управления?

ОБЩЕНИЕ: ПРАВИЛА Первым шагом к решению конфликта является признание факта его существования

• Создайте атмосферу для открытых дискуссий между членами семьи

• Обсудите с помощью профессиональных консультантов различные цели и потребности отдельных членов семьи

• Стремитесь достичь консенсуса, а не давать указания

• Важно, чтобы семья понимала, что бизнес является коммерческим предприятием, управление которым должно осуществляться на высоком профессиональном уровне

• Концентрируйтесь на целях, а не на личностях

ТРУДОУСТРОЙСТВО ЧЛЕНОВ СЕМЬИ Семейное предприятие не может позволить себе нанимать лиц, будь то члены семьи или нет, которые не вносят полный вклад в общий бизнес

Чрезмерное поощрение членов семьи может лишить мотивации работников, не являющихся членами семьи

Могут ли сотрудники – члены семьи предложить новые идеи и перспективы для бизнеса, которые бы также помогли им завоевать уважение других сотрудников?

Реальная власть – результат уважения, которое Вы заработали, а не акций, которые Вы унаследовали

ТРУДОУСТРОЙСТВО ЧЛЕНОВ СЕМЬИ: ПРАВИЛА • Все члены семьи должны иметь большой опыт работы за пределами семейного бизнеса

• Члены семьи должны работать на должностях, соответствующих их квалификации

• Вознаграждение членов семьи не должно быть выше эквивалента сотрудников, не являющихся членами семьи

• Работу в семейном бизнесе следует рассматривать как возможность, а не право по рождению

• Не давите на членов семьи в вопросе присоединения к бизнесу

• Члены семьи должны быть готовы работать больше, чем другие, чтобы проявить себя

УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ

Единственное, что постоянно в жизни – изменения

• Не пользуйтесь «так делалось еще со времен дедушки» как предлогом, чтобы ничего не менять. Коммерческая реальность требует перемен!

• Цели людей меняются с течением времени - уважайте эти изменения

• Обеспечьте более объективный взгляд на процесс планирования и принятия решений с помощью привлечения сотрудников, не являющихся членов семьи

• Определите, какие вопросы относятся к семье, а какие к бизнесу

• Уделите достаточно времени, чтобы подумать о будущем

ПЕРЕДАЧА БИЗНЕСА СЛЕДУЮЩЕМУ ПОКОЛЕНИЮ Это потенциально наиболее опасная стадия семейного бизнеса

Нет такого понятия, как «слишком раннее планирование преемственности» Планирование преемственности включает в себя выявление и обучение преемника, и постепенный отказ от контроля

Многие предприниматели не желают признавать тот факт, что кто-либо способен возглавить их бизнес

ПЕРЕДАЧА БИЗНЕСА СЛЕДУЮЩЕМУ ПОКОЛЕНИЮПродолжениеПланирование преемственности подразумевает решение таких вопросов:

• Являются ли мои дети самыми квалифицированными для управления бизнесом или сторонний руководитель более квалифицирован?

• Какого ребенка я выберу?

• Хотят ли мои дети войти в бизнес?

• Будет ли семья состоятельнее, если я продам бизнес?

• Что я буду делать, если выйду на пенсию?

ПЕРЕДАЧА БИЗНЕСА СЛЕДУЮЩЕМУ ПОКОЛЕНИЮ: ПРАВИЛА • Планировать наследование за десять лет до выхода на пенсию - не слишком рано

• Рассмотрите все варианты наследования непредвзято - избегайте сентиментальности, думайте о коммерческой реальности

• Убедитесь, что семья знает о ваших намерениях и планах преемственности с самого начала

• Изложите ваш план преемственности письменно

• Рассмотрите стремления и качества членов семьи, чтобы определить, являются ли они в реальности потенциальными преемниками

ПЕРЕДАЧА БИЗНЕСА СЛЕДУЮЩЕМУ ПОКОЛЕНИЮ: Продолжение

• Профессиональный менеджмент может привести к более высоким доходам для семьи в долгосрочной перспективе, чем плохо квалифицированный член семьи

• Найдите время, чтобы обучить преемника и будьте терпеливы - пусть они выражают свои идеи, даже если вы не согласны с ними. Постройте команду поколений

• Будьте готовы отказаться от контроля - дать своему преемнику шанс проявить себя

• Старайтесь не зависеть от бизнеса после выхода на пенсию. Это поможет вам давать более беспристрастные советы своему преемнику

ЦЕНТР BDO ПО ВОПРОСАМ СЕМЕЙНОГО БИЗНЕСА Мы знаем, что не существует двух одинаковых семейных бизнесов

Созданный в 1992 г. центр BDO по вопросам семейного бизнеса был первой организацией в Великобритании по уникальным и сложным вопросам, с которыми сталкиваются семейные предприятия.

Основные услуги, которые Центр BDO по вопросам семейного бизнеса предлагает своим клиентам являются:

• Управление преемственностью• Формализация Конституции Семьи• Улучшение коммуникации• Центр BDO по вопросам семейного бизнеса

в Киеве:Харьковское шоссе, 201/203, 10-й этаж Teл: +38 044 393 26 87 (88)E-mail: [email protected]

Контакты

в Ровно: ул. Лермонтова, 5а, оф. 1Teл.: +38 036 26 24 69E-mail: [email protected]

в Севастополе:ул. Кулакова, 17Teл: +38 0692 54 42 20E-mail: [email protected]

в Днепропетровске:ул. Серова, 4Teл: +38 056 370 30 43 (44)E-mail: [email protected]

в Донецке:бульв. Пушкина, 2а, 5 этаж, г. Донецк, 83001 Тел: +38 (062) 341 46 60

во Львове:ул. Зеленая, 109, офис 305Teл.: +38 032 294 96 65 E-mail: [email protected]

в Симферополе:ул. Некрасова, 9, офис 32Teл: +38 0652 62 10 51E-mail: [email protected]

Следите за новостями BDO в социальных сетях http://www.facebook.com/UkraineBDO http://twitter.com/#!/bdo_ukraine http://alla-savchenko.livejournal.com/ http://www.linkedin.com/company/bdo-ukraine-llc http://vkontakte.ru/bdo_ukraine http://www.youtube.com/user/BDOUkraineLLC

WWW.BDO.UA