Масштабирование Agile/Lean разработки в рамках программы (Александр Якима)

Масштабирование Agile/Lean разработки в рамках программы

Сентябрь 2011

Александр Якима

Some of this presentation materials are property of Leffingwell, LLC © Александр Якима

О докладчике

2

Блог: www.yakyma.com Контакт: [email protected]

Александр Якима

© Александр Якима

http://www.yakyma.com/

mailto:[email protected]

Задача масштабирования:

Перенести эффективность agile-команды на десятки команд…

3 © Александр Якима

Обсуждение масштабирования

4

Командные практики, которые масштабируются

Распределенность, аутсорсинг, продакт-оунершип

Lean-требования. Agile и Kanban

Типы масштабирования, анти-паттерны, другие практики


Ключевые идеи Lean

5

Непрерывная оптимизация потока

Устранение затрат

ПОТОК

ЦЕННОСТИ

СИСТЕМА


Очереди

6

Большая очередь –

большая неопределенность


Пакеты

7

Большие пакеты…

«затыкают» систему


Потенциал

8

Децентрализация контроля…

Раскрывает потенциал системы


Работа в прогрессе

9

Быстрое прохождение сквозь систему


Непрерывное совершенствование

10

В системе всегда присутствует неэффективность



11

МАСШТАБИРУЕМЫЕ

КОМАНДНЫЕ ПРАКТИКИ


#1. Define-Build-Test цикл

12

Define

Build Test

Dev Tester

PO …короткий …повторяемый

…несет ценность


Динамика Define-Build-Test

13

история

история

D

B T

ИТЕРАЦИЯ

D

B T

D

B T

D

B T

D

B T

D

T

D

B T


Гибкая программа


DBT DBT DBT DBT

DBT DBT DBT DBT

DBT DBT DBT DBT

DBT DBT DBT DBT

DBT-команда –

единица масштабирования

#2. Короткие итерации

15

Итерация – сердцебиение гибкой разработки


Анатомия итерации

16

История A

История B

История C

История D

История E

История F

История…

Пл

ани

ро

ван

ие

Фи

кси

ро

ван

ны

е р

есур

сы

Фикс. промежуток (Итерация)

Some of this slide materials are property of Leffingwell, LLC © Александр Якима

#3. Два уровня планирования и трэкинга


Паттерн релиза

18

Бэклог релиза

Истории

Таймбокс релиза


#4. Частые релизы

19

Команды: даты крайне важны

Стейкхолдеры: приоритеты крайне важны

Фиксируем качество, а не скоуп

10/1/2010 11/1/2010 12/1/2010 1/1/2011 2/1/2011 3/1/2011


#5. Конкурентное тестирование

20

ТЕСТИРУЕМ ПАРАЛЛЕЛЬНО РАЗРАБОТКЕ


Остерегайтесь…

21

тестирования автоматизированного тестирования нефункционального тестирования …

Выделенных команд:


Авто-тесты

22

НАЧИНАЙТЕ АВТОМАТИЗИРОВАТЬ ТЕСТЫ

СЕГОДНЯ

δ δ δ δ δ © Александр Якима

#6. Непрерывная интеграция

23

СПРИНТ

день

РЕЛИЗ

КЛЮЧЕВОЙ МОЛНИЕНОСНЫЙ

ФИДБЕК © Александр Якима

Интеграционная команда

24

Е

С

Л

И

О

Н

А

Е

С

Т

Ь

– ОНА ДОЛЖНА ИСЧЕЗНУТЬ

#7. Регулярная рефлексия и адаптация

25

Без этого Agile не работает



26

РАСПРЕДЕЛЕННАЯ

РАЗРАБОТКА


Простая закономерность:

27

Больше «расстояние» - больше размер пакетов


Наихудшая ситуация

28

Разрыв DBT-команды


Нормальная ситуация

29

Разрыв программы


Удаленный П-О

30

П-О Команда

• Нет взаимного доверия

• DBT-цикл == Итерации

• Команда неграмотна в бизнес-области

Ненадежная доставка

Не строится экспертиза

Демотивиро-ванность


Решение: «Прокси П-О»

31

П-О Команда «Прокси»

Доверие

Доступность

Быстрый фидбек

Развитие экспертизы

Помощь П-О


«Прокси» – не посредник!

32

П-О Команда «Прокси»

PO Dev


Кроме этого…

33

Часто обменивайтесь визитами…



34

Максимально воспроизводите общение лицом к лицу



35

Используйте централизованную версию реального статуса

Program Backlog

By Project



36

LEAN ТРЕБОВАНИЯ


Степень определенности

37

В Lean работа с требованиями производится Just-In-Time (JIT)

Удобная метафора «Контейнер»


Пример JIT в Agile

38

ЭПИЗОД ИТЕРАЦИЯ ROADMAP,

РЕЛИЗ ПОРТФОЛИО


В качестве «Контейнера»…

39

Фича

Эпос

История


Принципиальный скилл:

40

1

2

3

4


Agile и Kanban


Когда применять Kanban?

42

• Поддержка

• Недисциплинированность П-О

• Неспособность работать в Скрам-модели

• Искусственно усложненный процесс

• Разрыв DBT-команд

СИСТЕМА


Масштабируемые практики

43

• Частые релизы

• Ограничение работы в прогрессе

• Два уровня планирования

• Непрерывная оптимизация

потока

• Совместное улучшение


Предостережение

44

• Гибких практик

• Дисциплины работы с

требованиями

• Продакт-Оунершипа

• Фасилитации процесса

• Представления о ско-

рости разработки

Использование Канбан опасно

БЕЗ…



45 МАСШТАБИРОВАНИЮ

ПОДХОДЫ К


46

проект

проект

инициат.

Бэк

ло

г Б

экл

ог

Agile – принципиальный переход


47

Opt-out engine

Admin systems

Consumer portal

Компонентная команда

Создает

Часть Ценности


48

Компонента 1

… …

Компонентная команда 1

Компонента N

Фичи

Программа компонентных команд

Компонентная команда N

ЛЕГКО СТАРТОВАТЬ МНОГО ЗАВИСИМОСТЕЙ


49

Opt-out engine

Admin systems

Consumer portal

Область требований

User management: User profiles, Authentication, Basic preferences, Mailing lists, …

Команда вокруг фич

Создает Пользовательскую

Ценность


50

Компонента 1

… …

Фичевая команда 1

Фичевая команда N

Компонента N

Фи

ча 2

Фи

ча 1

Программа на основе фич

НАДЕЖНОСТЬ ПРОГРАММЫ

СЛОЖНЕЕ ОРГАНИЗОВАТЬ


Создаем команды

вокруг фич,

где это возможно, в остальных случаях –

компонентные

Конечная цель…


Планирование релиза

52

«Коллоцированная» сессия, в которой участвуют все

Коммитмент

Представление планов

Команды планируют

Представление видения

|1

|1

|2

|2

|3

|3

|4

|4


Релизные цели

53 Some of this slide materials are property of Leffingwell, LLC © Александр Якима











Трэкинг релиза: SoS

59

Синхронизация между командами.


Трэкинг релиза: Mesh Network

60

Альтернативный способ синхронизации…

Хорошо сочетаем с CoP

Более неформальный, ad-hoc, on-demand


Сообщества по практикам

61

• Архитектура

• Тестирование

• Автоматизация

• Проксирование П-О

• Коучинг

• …


Прогресс по целям


?

? ?

?

? ?

?

?

Burn-Down Chart Релиза


Статус фич в релизе

64

20% 40% 60% 0% 80% 100%


Первые шаги в масштабировании

65

КОНФИГУРАЦИЯ ПРОГРАММЫ

ОБУЧЕНИЕ КОМАНД

П-О и СМ СООБЩЕСТВА

ОСВОЕНИЕ ИТЕРАЦИИ, CI, …

СОВМЕСТНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ РЕЛИЗА


Книги


Dean Leffingwell. Agile Software Requirements.

Craig Larman, Bas Vodde. Practices for Scaling Lean &

Agile Development.

Спасибо

67

[email protected]


Масштабирование Agile/Lean разработки в рамках программы (Александр Якима)

Documents