Top Banner
или как продать Agile команде? Карпов Михаил Зачем нам ЭТО?
14

Зачем нам Это? или Как продать agile команде

May 31, 2015

Download

Business

Michael Karpov

Мы все сталкиваемся с ситуациями когда сложно работать с Заказчиком по Agile и уговорить его на подобный способ коммуникации.
Также, часто команде сложно уговорить своего менеджера.

Но!

Бывает и иначе: менеджер предлагает внедрять Agile, а команда "не до конца уверена"...
Именно о такой ситуации и рассказывает этот доклад!
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Зачем нам Это? или Как продать agile команде

или как продать Agile команде?

Карпов Михаил

Зачем нам ЭТО?

Page 2: Зачем нам Это? или Как продать agile команде

Идеал

Команде не надо ничего продавать и инициатива исходит от команды.

pmrussia.blogspot.com

Page 3: Зачем нам Это? или Как продать agile команде

Окей, всѐ понятно.Но.. Зачем нам это?

pmrussia.blogspot.com

Page 4: Зачем нам Это? или Как продать agile команде

Короткие встречиМало документации

Знаем что делаем

Всѐ по процессу

Отличное качество

Поставки вовремя

pmrussia.blogspot.com

Page 5: Зачем нам Это? или Как продать agile команде

У нас нет проблем с документацией и процессами.

pmrussia.blogspot.com

Page 6: Зачем нам Это? или Как продать agile команде

А какие есть?

• «Да, что-то работы много…»

• «Непойми что требуют…»

• «Делаем кучу ненужной работы»

• «Не успеваем…»

pmrussia.blogspot.com

Page 7: Зачем нам Это? или Как продать agile команде

Что предложить?

Page 8: Зачем нам Это? или Как продать agile команде

1) Устраняем завал команды

• Чѐткие конкретные малые действия

• Ограничение количества задач

• «Сами выбираете что делать»

pmrussia.blogspot.com

«Да, что-то работы много…»«Непойми что требуют…»«Не успеваем…»

Page 9: Зачем нам Это? или Как продать agile команде

2) Не делаем лишнего

• Just in Time

• Приоритезация

• Видение продукта командой

• Совместное планирование

pmrussia.blogspot.com

«Ненужная работа»:•Много раз переделывать•Делать ненужное

Page 10: Зачем нам Это? или Как продать agile команде

3) Feature freeze

• Время для рефакторинга

• Ретроперспективы

• «Сделать для удовольствия»

pmrussia.blogspot.com

Новое/поддержка = 80/20

Page 11: Зачем нам Это? или Как продать agile команде

Начало работы

Обсуждение проблем

Продажа Agile

…(time)

PROFIT!!11

Page 12: Зачем нам Это? или Как продать agile команде

С чего начать?

• Опрос (знание)

• Тренинг (доверие)

• Визуализация цепочки создания стоимости (value chain)

pmrussia.blogspot.com

Page 13: Зачем нам Это? или Как продать agile команде

1. Не торопитесь менять

2. Поддерживайте доверие

3. Дайте увидеть проблемы

4. Постепенно передайте инициативу

• Устраняем завал команды

• Не делаем лишнего

• Создаѐм перерывы

Команда _сама_ Вас попросит: надо только правильно её к этому подвести

Page 14: Зачем нам Это? или Как продать agile команде

Спасибо за внимание!

Вопросы?Карпов Михаил ([email protected])

pmrussia.blogspot.com