Актуальные вопросы управления персоналом,презентация электронной книги козловой татьяны a-range solutions

Актуальные вопросы

управления персоналом.

сборник статей

(анонс электронной книги)

© 2015 Татьяна В. Козлова

+7(916)146-06-26

www.a-range.ru

Отбор сотрудников при найме ещё не гарантирует того, что их деятельность в новых условиях будет высокоэффективной. В основе

взаимного "приспособления" персонала и организации - постепенная адаптация

работников к профессиональным и социально-экономическим условиям труда. Прямая

зависимость между качественным введением в должность нового сотрудника и его желанием работать в компании в дальнейшем известна всем HR-специалистам. Татьяна Козлова (A-

Range Solutions) предлагает авторский подход к построению системы адаптации в компании.

Управление системой адаптации:

стандартизация и контроль

Разговор по душам:

с кандидатом о зарплате

Один из ключевых моментов в переговорах с кандидатом – обсуждение размера

заработной платы (оклада) и совокупного дохода. Во многих случаях это определяет,

выберет ли кандидат именно данную вакансию, и что напишет HR-специалист, составляя «Предложение о работе». Как

эффективно провести переговоры о зарплате? Как нащупать тонкую грань

сотрудничества или компромисса и выстроить аргументированную стратегию? Татьяна Козлова (A-Range Solutions) -автор

статьи - о нюансах переговоров с кандидатом о заработной плате

Каждый руководитель знает и вряд ли будет оспаривать утверждение, что доходы любой

организации в первую очередь зависят от того, насколько профессиональны работающие в ней

специалисты. Именно этот ресурс – персонал – в настоящее время рассматривается как важнейший

фактор конкурентоспособности компании на рынке. Сотрудники с их капиталом знаний, опыта и потенциала составляют нематериальный актив

организации. Татьяна Козлова, (A-Range Solutions ) - о подходах, методах оценки уровня

компетентности специалистов на должность «Специалист по кадровому учёту».

Как собеседовать Коллегу. Принимаем

на работу кадровика

Зазеркалье мотивации

"Как часто в своей работе вы сталкиваетесь с необходимостью мотивировать персонал? Сколько подходов вы уже успели изучить?

Применить? И все равно не можете поставить точку?..". Татьяна Козлова,

генеральный директор A-Range Solutions www.a-range.ru-автор статьи,

делится своим мнением и опытом внедрения системы мотивации на

предприятии

Профиль компетентности: замеряем

уровень профессионализма

Эффективность бизнеса напрямую зависит от использования новых технологий.

В динамичных, постоянно меняющихся условиях труда, к квалификации персонала предъявляются повышенные требования.

Татьяной Козловой (A-Range Solutions) предложен авторский подход к оценке

персонала (разработка защищена авторским свидетельством ВИНИТИ РАН).

В статье автором (Татьяна Козлова, A-Range Solutions), особое внимание уделено тем

гарантиям и льготам, которые оказывают стимулирующее воздействие на

сотрудников, влияют на количество и качество выполняемой ими работы и на

отношения в коллективе. Автор предлагает обратить внимание на подход к

дополнительным гарантиям, который распространен в Европе и Японии, а у нас

лишь начинает внедряться кадровыми службами

Дополнительные гарантии

В корпоративных мероприятиях ярко проявляются глубинные особенности

культуры компании. Это отличный инструмент для создания команды

единомышленников, — но только при правильном подходе!

Вопросы, связанные с организацией корпоративных мероприятий, часто обсуждаются в HR-сообществе — на

конференциях, в интернете, в HR-прессе. С точки зрения бизнеса это не только

затраты, но ещё и инвестиции в развитие компании. А что думают об этом сами

сотрудники?

И снова о корпоративах…

"Человеческий ресурс не обезличенное понятие, и HR-специалисту, как ни крути,

приходится работать с конкретными людьми, взаимодействовать с ними,

пытаться понять их мотивы, причины тех или иных действий, находить общий язык. При этом, «проникая во внутренний мир»

коллег, важно самому не стать жертвой манипуляций"

Эмпатия в бизнесе –

плюс или минус?

Вовлечение с ошибкой.

Как исправить?*

Трудоустраиваясь в компанию, человек обычно проявляет энтузиазм и интерес к будущей

работе. Ведь вряд ли кто-то станет нанимать соискателя, который всем своим видом

показывает, как ему безразлична организация, в которую он пришел. Реальную же степень

вовлеченности новичка можно определить уже на испытательном сроке. На это влияют многие факторы – как производственные, так и просто

человеческие. * комментарии к статье

Знание своих истоков - основа самоидентификации личности, знание истории становления профессии - основа профессиональной самоидентификации. Без

понимания того, как всё начиналось, трудно осознать: что лично для меня значит "быть HR-ом"?

Со временем, пройдя трудности первого этапа — профессионального становления, адаптации и

социализации в сообществе коллег, мы неизбежно начинаем интересоваться: «А как же все

начиналось?» Татьяна Козлова (A-Range Solutions) предлагает Коллегам познакомиться с истоками и

стадиями развития профессии HR-специалиста.

Пишем «Историю HR профессии»

Можно ли научить сотрудников

корпоративной этике?*

«Давайте присмотримся, как обстоит дело с обучением на рабочем месте, ведь речь пойдет о компаниях, которые ежегодно

тратят миллиарды долларов на различные обучающие программы. И предназначение

значительной части этих денег – в том, чтобы сотрудник все более соответствовал

занимаемой должности. А можно ли научить корпоративной этике?» * комментарии к статье

ЭЛЕКТРОННАЯ КНИГА

Об авторе статей

Татьяна Козлова,

Генеральный директор компании «A-Range Solutions» www.a-range.ru

Практический опыт работы в сфере управления персоналом более 17лет.

Дипломированный психолог.

Международный диплом SpHR Warsaw Institute of Development of Business

Автор образовательных программ. Автор публикаций по HRM.

Ментор и эксперт в стартап проектах.

Автор и ведущий акселерационных программ для начинающих предпринимателей.

Ментор DI Telegraph.

Эксперт синдикационной площадки SMPL

Эксперт и Сервисный партнер Комитета по инновациям и венчурному финансированию

Московской Ассоциации Предпринимателей

Тьютор Международной Академии Бизнеса

Лектор «Национального Союза Кадровиков»

Имеет авторскую разработку по оценке персонала, подтверждённую Авторским

свидетельством ВИНИТИ РАН, №582-В2010 от 12.10.2010 «Оценка сотрудников на основе

профиля компетентности»

[email protected] https://www.facebook.com/kozlovatat https://plus.google.com/u/0/112706808533857669813/posts/p/pub https://vk.com/kozlovatat

www.a-range.ru

www.a-range.ru

Расширяй диапазон своих

возможностей!

© 2015 Татьяна В. Козлова

+7(916)146-06-26