แนวข้อสอบเฉพาะตำแหน่ง บุคลากร 9999999999

www.perdsorb.net

แนวข้�อสอบเฉพาะตำ�าแหน�ง บ�คลากร

ตำ��งแตำ�ข้�อ 1. - 10. ข้�อใดเป็�นป็รากฏการณ์!ที่#$สะที่�อนถึ&งอ'ที่ธิ'พลข้องป็)จจ�ยส'$งแวดล�อมข้องการบร'หารที่ร�พยากรมน�ษย!ในภาคร�ฐ ด�งตำ�อไป็น#�

(1) ภู�มิ�อากาศ ภู�มิ�ประเทศ (2) อ�ดมิการณ์�หร�อแนวความิค�ด

(3) โครงสร�างประชากร (4) ประว�ติ�ศาสติร� เช� อชาติ� เผ่"าพั�นธ์�1. การอน�มิ�ติ�ให�เป&ดร�บสติร(เข้�าร�บศ*กษาในโรงเร(ยนเหล่"าท�พัได�

ตำอบ 2 อ�ดมิการณ์�หร�อแนวความิค�ดเก(/ยวก�บระบบการศ*กษา (Education System) หมิายถึ*ง โครงสร�างข้องการศ*กษาท(/มิ(องค�ประกอบ เช"น ระด�บช� นแล่ะข้� นติอนการศ*กษาประเภูทข้องการศ*กษา ร�ปแบบข้องการศ*กษา (ท� งในระบบ นอกระบบ แล่ะติามิอ�ธ์ยาศ�ย) หล่�กส�ติร ระยะเวล่าข้องการศ*กษา ค�ณ์ว�ฒิ�แล่ะค�ณ์สมิบ�ติ�ข้องผ่��สมิ�ครเข้�าเป2นน�กเร(ยน/น�กศ*กษา (เช"น การอน�มิ�ติ�ให�เป&ดร�บสติร(เข้�าศ*กษาในโรงเร(ยนเหล่"าท�พัได�) กระบวนการเร(ยน - การสอนติล่อดจนการว�ดผ่ล่แล่ะประเมิ�นผ่ล่2. การแติ"งติ� ง พัล่.อ.ชวล่�ติ ยงใจย�ทธ์ เป2นรองนายกร�ฐมินติร( แล่ะร�บผ่�ดชอบงานด�านติ"างประเทศเพั�/อส�มิพั�นธ์�ท(/ด(ระหว"างไทยก�บเข้มิร

ตำอบ 2 อ�ดมิการณ์�หร�อแนวความิค�ดเก(/ยวก�บระบบค�ณ์ธ์รรมิ (Merit System) มิ(ด�งน(

1. ความิร� �ความิสามิารถึ2. ความิอาว�โส 3. การเป2นติ�วแทนข้องส�งคมิ

4. ความิเช�/อถึ�อศร�ทธ์า 5. ความิร�บผ่�ดชอบ6. ความิเป2นกล่างทางการเมิ�อง ซึ่*/งติ�วอย"างข้อง

ปรากฏการณ์�ท(/สะท�อนถึ*งอ�ทธ์�พัล่ในเร�/องด�งกล่"าว อาท�เช"น การแติ"งติ� ง พัล่.อ.ชวล่�ติ ยงใจย�ทธ์ เป2นรองนายกร�ฐมินติร(, พัระราชด7าร�สข้องในหล่วงท(/พัระราชทานแก"ผ่��พั�พัากษาศาล่ปกครอง... เป2นติ�น

www.perdsorb.net

3. การระง�บนมิปนเป8 อนสารเมิล่ามิ(นจากประเทศจ(นข้องร�ฐบาล่ท�กประเทศซึ่*/งส"งผ่ล่ติ"อการเส(ยช(ว�ติข้องเด9ก 081-445-1423

ตำอบ 3 โครงสร�างประชากร มิ�กจะเป2นเร�/องท(/เก(/ยวก�บข้�อมิ�ล่ทางด�านจ7านวนประชากรโครงสร�างทางอาย� (เช"น ว�ยเด9ก ว�ยร� "น ว�ยก7าล่�งศ*กษา ว�ยท7างาน ว�ยเกษ(ยณ์อาย� ว�ยชรา เป2นติ�น) นอกจากน( ย�งรวมิไปถึ*งส�ดส"วนข้องเพัศ จ7านวนผ่��อย�"ในว�ยแรงงาน อ�ติราการเก�ด การติาย การอพัยพัย�ายถึ�/น ติล่อดจนจ7านวนบ�คคล่ในครอบคร�วหน*/ง ๆ4. ในหล่วงพัระราชทานเง�น 10 ช"วยประชาชนในข้ติประสบอ�ทกภู�ยอย"างเร"งด"วน

ตำอบ 1 ป;จจ�ยส�/งแวดล่�อมิทางด�านภู�มิ�ศาสติร�ท(/มิ(อ�ทธ์�พัล่ติ"อ HRD ได�แก"

1. ภู�มิ�ประเทศ สถึานท(/ติ� ง ข้นาดข้องพั� นท(/ อาณ์เข้ติติ�ดติ"อ เช"น ท(/ราบส�ง ภู�เข้า ท(/ราบร�มิทะเล่ ห�วย แมิ"น7 า ฯล่ฯ

2. ภู�มิ�อากาศ เช"น สภูาพัอากาศหนาว ร�อน เย9น เป2นติ�น3. การเก�ดภู�ยธ์รรมิชาติ� เช"น พัาย�ฝน น7 าท"วมิ ไฟป?า แผ่"น

ด�นไหว ส*นามิ� เป2นติ�น5. การบ�ญญ�ติ�เร�/องการร�กษาจรรยาข้�าราชการ ใน

พั.ร.บ. ข้�าราชการพัล่เร�อน พั�ทธ์ศ�กราช 2551

ตำอบ 5 เทคโนโล่ย( หมิายถึ*ง ว�ทยาการท(/น7าเอาความิร� �ทางว�ทยาศาสติร�มิาใช�ให�เก�ดประโยชน�ในทางปฏ�บ�ติ�แล่ะอ�ติสาหกรรมิ ส"วนนว�ติกรรมิ หมิายถึ*ง ส�/งท(/ท7าข้* นใหมิ"หร�อแปล่กจากเด�มิซึ่*/งอาจจะเป2นความิค�ด ว�ธ์(การ หร�ออ�ปกรณ์� เป2นติ�น ซึ่*/งติ�วอย"างข้องปรากฏการณ์�ท(/สะท�อนถึ*งอ�ทธ์�พัล่ในเร�/องด�งกล่"าว อาท�เช"น การบ�ญญ�ติ�เร�/องการร�กษาจรรยาข้�าราชการข้* นเป2นคร� งแรก ในพั.ร.บ. ระเบ(ยบข้�าราชการพัล่เร�อน พั.ศ. 2551, การส"งเสร�มินาโนเทคโนโล่ย(ให�น7ามิาใช�อ�ติสาหกรรมิส�/งทอ เป2นติ�น6. การส"งเสร�มินาโนเทคโนโล่ย(ให�น7ามิาใช�ในอ�ติสาหกรรมิส�/งทอ

ตำอบ 5 ด�ค7าอธ์�บายข้�อ 5. ประกอบ

www.perdsorb.net

7. การข้ยายระบบการศ*กษาให�มิ(การเติร(ยมิความิพัร�อมิให�เด9กติ� งแติ"ว�ย 2 ข้วบคร*/ง

ตำอบ 3 ค7าค7าอธ์�บายข้�อ 3. ประกอบ8. การเป&ดกว�างให�นายจ�างร�บคนติ"างด�าวล่งทะเบ(ยนการจ�างได�ในธ์�รก�จติ"าง ๆ หล่ากหล่ายด�านมิากข้* น

ตำอบ 4 การพั�ฒินาโดยค7าน*งถึ*งบร�บทข้องมิน�ษย�หร�อประชากร เป2นการพั�ฒินาท(/ให�ความิส7าค�ญก�บประว�ติ�ศาสติร�ความิเป2นมิา ความิส�มิพั�นธ์�แล่ะความิข้�ดแย�งข้องบรรดาประเทศเช� อชาติ�แล่ะเผ่"าพั�นธ์�ติ"าง ๆ รวมิติล่อดถึ*งท�กษะความิช7านาญหร�อความิสามิารถึเฉพัาะข้องแติ"ล่ะเช� อชาติ�/เผ่"าพั�นธ์� ท� งน( เพั�/อให�เก�ดการพั�ฒินาท(/มิ(ความิเป2นไปได�แล่ะไมิ"ข้�ดแย�งก�บบร�บทข้องมิน�ษย�ติามิท(/ได�กล่"าวมิาแล่�วในข้�างติ�น9. นโยบายการก7าหนดเข้ติพั� นท(/ควบค�มิให�ก�บคนญวนอพัยพัเฉพัาะใน 14 จ�งหว�ดภูาคติะว�นออกเฉ(ยงเหน�อ

ตำอบ 4 ด�ค7าอธ์�บายข้�อ 4. ประกอบ10.ร�ฐก7าหนดห�ามิการติ� งรกรากหร�อท(/อย�"อาศ�ยบนเข้ติพั� นท(/ซึ่*/งท7ามิ�มิเก�น 34 องศาข้* นไป เพัราะถึ�อว"าเป2นเข้ติภู�เข้าแล่ะป?าไมิ�

ตำ��งแตำ�ข้�อ 11.-20. ข้�อใดเป็�นป็รากฏการณ์!ที่#$สะที่�อนถึ&งอ'ที่ธิ'พลข้องหล�กการข้องแนวความค'ดด�งตำ�อไป็น#� ซึ่&$งม#ผลตำ�อการบร'หารที่ร�พยากรมน�ษย!

(1) การปฏ�ว�ติ�อ�ติสาหกรรมิ (2) การจ�ดแบบว�ทยาศาสติร�

(3) หล่�กการพั� นฐานข้องการจ�ดการ (4) หล่�กส�งคมิว�ทยาหร�อมิน�ษยส�มิพั�นธ์�

(5) หล่�กการบร�หารสมิ�ยใหมิ"11.ข้�อเสนอให�ข้�าราชการท7างานท(/บ�าน ข้อง ก.พั.

ตำอบ 2 ทฤษฎี(การจ�ดการแบบว�ทยาศาสติร� (The Principle

of Scientific Management) มิ(อ�ทธ์�ติ"อ HRD ด�งน(

www.perdsorb.net

1. แสวงว�ธ์(การท7างานท(/ด(ท(/ส�ด (One Best Way) โดยว�ธ์(กานทางว�ทยาศาสติร� น�/นค�อ การส�งเกติ การทดล่อง การเก9บรวบรวมิข้�อมิ�ล่ การว�เคราะห�แล่ะประเมิ�นผ่ล่ เช"น การทดล่องให�ข้�าราชการท7างานท(/บ�านข้อง ก.พั.

2. การค�ดเล่�อกพั�ฒินาแล่ะฝDกอบรมิบ�คคล่อย"างมิ(หล่�กเกณ์ฑ์�แบบว�ทยาศาสติร� เช"น การเสร�มิสร�างสมิรรถึนะให�ก�บคนพั�การเพั�/อช�งช�ยในก(ฬาพัาราล่�มิป&ก

3. การก7าหนดค7าติอบแทนรายช� น แล่ะอ�ติราค"าจ�างข้� นติ7/า ฯล่ฯ12.ข้�อเสนอให�ก7าหนดค"าจ�างแรงงานติามิอ�ติราค"าครองช(พัท(/เป2นจร�งข้องสหภูาพัแรงงานแห"งประเทศไทย

ตำอบ 1 การปฏ�ว�ติ�อ�ติสาหกรรมิ มิ(อ�ทธ์�พัล่ติ"อการบร�หารจ�ดการแล่ะ HRD ด�งน(

1. เน�นการผ่ล่�ติในเช�งปร�มิาณ์ โดยมิ(การแบ"งงานก�นท7าติามิความิร� �ความิช7านาญเฉพัาะด�าน

2. มิ(การผ่ล่�ติในการน7าเคร�/องจ�กรกล่เข้�ามิาใช�ในโรงงานอ�ติสาหกรรมิ

3. เน�นการประสานรอยร�าวระหว"างนายจ�างแล่ะล่�กจ�าง เพั�/อหาข้�อย�ติ�ให�ก�บการติ"อรองข้องสหภูาพัแรงงาน13.กรมิอาช(วศ*กษาเน�นการเป&ดหล่�กส�ติรสร�างผ่��เช(/ยวชาญทางด�านเคร�/องจ�กรกล่โรงงานให�มิากข้* น

ตำอบ 1 ด�ค7าอธ์�บายข้�อ 12 ประกอบ14.ข้�อกฎีหมิายท(/ก7าหนดให�โรงงานใดซึ่*/งมิ(คนงานเก�นกว"า 200 คนข้* นไปให�มิ(น�กจ�ติว�ทยาประจ7าโรงงานด�วย

ตำอบ 4 ทฤษฎี(ส�งคมิว�ทยาหร�อทฤษฎี(มิน�ษยส�มิพั�นธ์� (Human

Relation Organization Theory) เป2นแนวค�ดเก(/ยวก�บจ�ติว�ทยาส�งคมิท(/เน�นศ*กษาความิส�มิพั�นธ์�ข้องคนแล่ะกล่�"มิคนโดยมิ(หล่�กการส7าค�ญ ด�งน(

www.perdsorb.net

1. มิ(การน7าพัฤติ�การณ์�ศาสติร�มิาศ*กษาแล่ะว�เคราะห�พัฤติ�กรรมิข้องมิน�ษย�เพั�/อท7าความิเข้�าใจ อธ์�บาย ท7านาย แล่ะควบค�มิพัฤติ�กรรมิข้องมิน�ษย�ในองค�การ เช"น การก7าหนดให�มิ(น�กจ�ติว�ทยาประจ7าโรงงาน

2. เน�นหล่�กการท7างานเป2นท(มิหร�อเป2นกล่�"มิ 3. กล่�"มิจะเป2นติ�วก7าหนดบรรท�ดฐานพัฤติ�กรรมิข้องกล่�"มิ

หร�อว�ฒินธ์รรมิการท7างาน แล่ะมิาติรฐานข้องงาน 4. กล่�"มิมิ(ความิส7าค�ญแล่ะมิ(อ�ทธ์�พัล่ติ"อพัฤติ�กรรมิข้อง

ป;จเจกบ�คคล่5. การพั�ฒินาบ�คล่ากรหร�อเจ�าหน�าท(/แล่ะพัน�กงานข้อง

องค�การแบบเป2นท(มิหร�อเป2นกล่�"มิ15.การติ� วธ์นาคารสมิองให�เป2นศ�นย�รวมิข้องผ่��บร�หารอาว�โส เพั�/อท7าหน�าท(/เป2นผ่��แนะน7าให�ค7าปร*กษาแก"หน"วยงานติ"าง ๆ

ตำอบ 3 ทฤษฎี(หล่�กการพั� นฐานข้องการจ�ดการ (The

Principle of Management) ข้อง Gulick แล่ะ Urwick

เร(ยกว"า POSDCORB ซึ่*/งมิ(หล่�กการส7าค�ญด�งน( 1. การวางแผ่น (Planning) เช"น การวางแผ่นพั�ฒิาน

ฝGมิ�อแรงงานข้องกระทรวงแรงงาน2. การจ�ดองค�กร (Organization) เช"น การติ� ง

ธ์นาคารสมิองข้องผ่��บร�หารอาว�โส3. การจ�ดบ�คคล่เข้�าท7างาน (Staffing)

4. การส�/งการ (Directing) 5. การประสานงาน (Coodinating)

6. การรายงานผ่ล่ (Reporting) 7. การจ�ดงบประมิาณ์ (Budgeti

16.การน7าระบบสร�างเคร�อข้"ายเพั�/อประสานงานระหว"างกล่�"มิคนพั�การมิาใช�ในสมิาคมิคนพั�การ

www.perdsorb.net

ตำอบ 5 ทฤษฎี(การบร�หารองค�การสมิ�ยใหมิ" (Modern

Organization Theory) เป2นแนวค�ดการศ*กษาท(/เก(/ยวข้�องก�บเร�/องติ"อไปน(

1. การบร�หารจ�ดการท(/ให�ความิส7าค�ญก�บค�ณ์ภูาพัมิากกว"าปร�มิาณ์ เช"น ระบบการจ"ายค"าติอบแทนแบบเหมิาจ"าย

2. ทฤษฎี(การส�/อสารข้ององค�กร เช"น การสร�างเคร�อข้"ายหร�อสายใยข้องการส�/อสาร

3. ทฤษฎี(ระบบข้�อมิ�ล่ข้"าวสารเพั�/อการจ�ดการ เช"น ระบบสารสนเทศเพั�/อการจ�ดการ (Management Information

System : MIS) ค�อระบบท(/รวบรวมิข้"าวสารท(/เก(/ยวข้�องก�นภูายใติ�ข้�อก7าหนดข้องเวล่าท(/จ7าก�ด เพั�/อใช�ในการบร�หารแล่ะติ�ดส�นใจ ซึ่*/งระบบสารสนเทศเพั�/อการจ�ดการท(/มิ(ประส�ทธ์�ภูาพั ค�อ ระบบข้"าวสารท(/น7าคอมิพั�วเติอร� แล่ะเทคโนโล่ย(ท(/ซึ่�บซึ่�อนมิาใช�งานร"วมิก�น17.การเสร�มิสร�างสมิรรถึนะให�ก�บคนพั�การเพั�/อช�งช�ยในก(ฬาพัาราล่�มิป&ก

ตำอบ 2 (ด�ค7าอธ์�บายข้�อ 11. ประกอบ) แนวความิค�ดการจ�ดการแบบว�ทยาศาสติร�ท(/มิ(อ�ทธ์�พัล่ (อย"างช�ดเจนท(/ส�ด) ติ"อมิาปรากฏการณ์�ด�งกล่"าว ก9ค�อ ว�ทยาศาสติร�การก(ฬา ซึ่*/งเป2นศาสติร�ท(/ว"าด�วยกระบวนการในการพั�ฒินาศ�กยภูาพัแล่ะความิสามิารถึข้องน�กก(ฬาให�ก�าวไปส�"ความิพัร�อมิแล่ะความิสมิบ�รณ์�ส�งส�ด ท� งด�านร"างกาย จ�ติใจ เทคน�คแล่ะท�กษะในการแข้"งข้�น ติล่อดจนพั�ฒินาไปส�"ความิสามิารถึส�งส�ดข้องแติ"ล่ะบ�คคล่อย"างเป2นระบบ18.การสร�างคล่�งข้�อมิ�ล่ด�านแรงงานข้องกระทรวงแรงงานเพั�/อการวางแผ่นพั�ฒินาฝGมิ�อแรงงาน

ตำอบ 3 ด�ค7าอธ์�บายข้�อ 15. ประกอบ19.การพั�ฒินาประชากรไทยในป;จจ�บ�นเน�นให�ประชาชนไทยมิ(ทางเล่�อกในการร�กษาพัยาบาล่หล่าย ๆ ทางเล่�อก มิากกว"าเด�มิ

www.perdsorb.net

ตำอบ 5 ในป;จจ�บ�นส"วนราชการหร�อหน"วยงานติ"าง ๆ จะให�ความิส7าค�ญก�บหล่�กการบร�หารสมิ�ยใหมิ"มิากข้* น ท� งน( เพั�/อให�การด7าเน�นการเป2นไปอย"างมิ(ปราะส�ทธ์�ภูาพั ถึ�กติ�อง ฉ�บไว แล่ะติรงใจผ่��ใช�บร�การ โดยจะจ�ดให�มิ(ระบบเทคโนโล่ย(สานสนเทศในการเผ่ยแพัร"ข้�อมิ�ล่ ข้"าวสาร ความิร� �ติ"าง ๆ เก(/ยวก�บหน"วยงานหร�อองค�การให�แก"ประชาชน แล่ะบ�คคล่ผ่��สนใจท�/วไปได�ร�บทราบ เช"น การปฏ�บ�ติ�งาน ทางเล่�อกในการให�แล่ะร�บบร�การในด�านติ"าง ๆ เป2นติ�น20.การพั�ฒินาคนข้องระบบราชการเน�นการประสานท� ง 3 มิ�ติ� ค�อ สติ�ป;ญญา ความิสามิารถึท(/จะเร(ยนร� � จ�ติย�นด(ให�บร�การแล่ะมิ(จร�ยธ์รรมิซึ่�/อส�ติย�

ตำอบ 4 ด�ค7าอธ์�บายข้�อ 14 ประกอบติ� งแติ"ข้�อ 21.-25. ข้�อใดสะท�อนถึ*งแนวค�ดในการพั�ฒินาข้องคนไทยติามิหล่�กการเศรษฐก�จพัอเพั(ยง ในเร�/องด�งติ"อไปน(

(1) การพัอประมิาณ์ (2) ความิมิ(เหติ�ผ่ล่ (3)

การสร�างภู�มิ�ค��มิก�น (4) การมิ(ค�ณ์ธ์รรมิ (5) การมิ(ความิร� �21.ระบบการศ*กษาเน�นการสร�างคนให�

ติอบ 2 ระบบการศ*กษาจะเน�นการสร�างคนให�มิ( ความิมิ(เหติ�ผ่ล่ “ ”

ซึ่*/งหมิายถึ*งการพั�จารณ์าท(/จะด7าเน�นช(ว�ติหร�อหร�อด7าเน�นงานใด ๆ ด�วยความิถึ(/ถึ�วนรอบคอบ ไมิ"ย"อท�อ ไร�อคติ� ค7าน*งถึ*งเหติ�แล่ะป;จจ�ยแวดล่�อมิท� งหมิด เพั�/อให�การด7าเน�นช(ว�ติหร�อการด7าเน�นงานเป2นไปอย"างถึ�กติ�องด(งามิ เก�ดส�ทธ์�ผ่ล่ เก�ดประโยชน� แล่ะความิส�ข้ โดยปราศจากการเบ(ยดเบ(ยนตินเองแล่ะผ่��อ�/น22.องค�การปกครองส"วนท�องถึ�/นจ�งใจให�คนใช�ทร�พัยากรธ์รรมิชาติ�อย"างประหย�ด

ตำอบ 1 ความิพัอประมิาณ์ หมิายถึ*งการด7าเน�นช(ว�ติหร�อการด7าเน�นงานด�วยความิพัอด( หร�อ ทางสายกล่าง ท(/ไมิ"มิากเก�นไป “ ”

หร�อไมิ"น�อยเก�นไป แติ"เป2นไปติามิอ�ติภูาพั (ค�อ ก7าล่�งแล่ะฐานะข้อง

www.perdsorb.net

ตินเอง) แล่ะสภูาพัแวดล่�อมิ โดยท(/ไมิ"ท7าให�ตินเองแล่ะผ่��อ�/นเด�อดร�อน นอกจากน( ย�งหมิายความิรวมิถึ*ง ความิประหย�ดในการใช�ทร�พัยากรด�วย23.อบติ. สน�บสน�นให�พัน�กงานได�ร�บท�นเพั�/อการศ*กษาเล่"าเร(ยนติ"อในระด�บส�งข้* นไป

ตำอบ 3 การสร�างระบบภู�มิ�ค��มิก�นในติ�วท(/ด( หมิายถึ*ง การจ�ดองค�กรประกอบข้องการด7าเน�นช(ว�ติหร�อการด7าเน�นงานให�มิ(สภูาพัพัร�อมิรองร�บติ"อผ่ล่กระท7าใด ๆ อ�นเก�ดจากการเปล่(/ยนแปล่งท� งภูายนอกแล่ะภูายในได�เป2นอย"างด( ติ�วอย"างเช"น การศ*กษาในระด�บท(/ส�งข้* นไป เป2นติ�น24.การเน�นให�เยาวชนไทยมิ(พัฤติ�กรรมิข้ย�น อดออมิ แล่ะซึ่�/อส�ติย�

ตำอบ 4 เง�/อนไข้ข้องค�ณ์ธ์รรมิ หมิายถึ*ง เคร�/องอาศ�ยข้องการด7าเน�นช(ว�ติหร�อการด7าเน�นงานเพั�/อให�เป2นไปอย"างด(งามิ ประกอบด�วย ความิซึ่�/อส�ติย�ส�จร�ติ ความิอดทน ข้ย�นหมิ�/นเพั(ยร แล่ะความิรอบคอบระมิ�ดระว�ง 25.แนวค�ดเร�/องการจ�ดการความิร� �มิาใช�ในกระบวนการติ"าง ๆ ข้องหน"วยราชการมิากข้* นกว"าในอด(ติ

ตำอบ 5 เง�/อนไข้ความิร� � หมิายถึ*ง เคร�/องอาศ�ยข้องการด7าเน�นช(ว�ติหร�อการด7าเน�นงานเพั�/อให�เป2นไปอย"างถึ�กติ�อง ประกอบด�วย ความิรอบร� � ความิระล่*กร� �(สติ�) แล่ะความิร� �ช�ด(ป;ญญา) ท� งน( จะติ�องมิ(การจ�ดองค�ความิร� �แล่ะระบบการเร(ยนร� �ข้องส�งคมิ โดยเช�/อมิโยงฐานความิร� �ในติ�วคนจากช(ว�ติจร�งเข้�าก�บฐานความิร� �ในหล่�กว�ชาอย"างบ�รณ์าการ พัร�อมิท� งกระติ��นแล่ะส"งเสร�มิให�เก�ดเคร�อข้"ายแล่กเปล่(/ยนเร(ยนร� �อย"างเป&ดเผ่ยติ"อเน�/อง เพั�/อให�เก�ดความิค�ดร�เร�/มิ สร�างสรรค�นว�ติกรรมิ แล่ะองค�ความิร� �ใหมิ" ๆตำ��งแตำ�ข้�อ 26.-30. ข้�อใดอธิ'บายถึ&งแนวค'ดการพ�ฒนาที่ร�พยากรมน�ษย!ข้อง UN ในป็ระเด4นด�งตำ�อไป็น#�

www.perdsorb.net

(1) เน�นผ่��ด�อยโอกาส (2) เน�นการแก�ป;ญหาเฉพัาะหน�าข้องโล่ก

(3) เน�นการพั�ฒินาแบบสมิ�ครใจ (4) เน�นความิร"วมิมิ�อในระด�บภู�มิ�ภูาค

(5) เน�นการสร�างการมิ(ส"วนร"วมิระหว"างผ่��มิ(ส"วนได�ส"วนเส(ย26.การสร�างอาช(พัให�ก�บสติร(ท(/ติ�องอย�"บ�านด�แล่ครอบคร�ว

ตำอบ 1 การพั�ฒินาทร�พัยากรมิน�ษย�ติ�องเน�นไปท(/กล่�"มิผ่��ด�อยโอกาส โดยเฉพัาะกล่�"มิสติร(หร�อผ่��หญ�งซึ่*/งควรจะได�ร�บความิส7าค�ญเป2นอ�นด�บแรกในการก7าหนดนโยบาย การวางแผ่นแล่ะโครงการติ"าง ๆ ส7าหร�บการพั�ฒินาทร�พัยากรมิน�ษย� เพั�/อท(/จะเพั�/มิโอกาสในการจ�างงานท(/มิ(รายได�แล่ะส"งเสร�มิการมิ(ส"วนร"วมิในกระบวนการพั�ฒินาประเทศในฐานะท(/ผ่��หญ�งเป2นท� งผ่��ร �บประโยชน�แล่ะติ�วน7าในการเปล่(/ยนแปล่ง27.การระดมิความิค�ดเห9นในการสร�างเข้�/อนหร�อฝ?ายปHองก�นน7 าท"วมิ

ตำอบ 5 หล่�กการสร�างความิร"วมิมิ�อในแนวระนาบ เป2นหล่�กการพั�ฒินาท(/เน�นการสสร�างการมิ(ส"วนร"วมิระหว"างผ่��มิ(ส"วนได�เส(ยท�กฝ?าย (Stakeholder) ในสถึานะท(/เท"าเท(ยมิก�นไมิ"ว"าจะเป2นภูาคร�ฐ ภูาคเอกชนแล่ะธ์�รก�จ ภูาคช�มิชน ภูาคประชาชน แล่ะ NGOs โดยท�กฝ?ายจะติ�องร"วมิมิ�อก�นก7าหนดแนวทางเพั�/อการพั�ฒินาหร�อแก�ไข้ป;ญหาท(/เก�ดข้* น28.การน7าน�กเร(ยนท�นระด�บอ7าเภูอไปศ*กษาเล่"าเร(ยนติ"อในติ"างประเทศ

ตำอบ 3 หล่�กการพั�ฒินาแบบสมิ�ครใจ เป2นหล่�กการพั�ฒินาทร�พัยากรมิน�ษย�ท(/สน�บสน�นส"งเสร�มิ หร�อจ�งใจให�คนร"วมิมิ�อด�วยความิสมิ�ครใจ มิ�ใช"การบ�งค�บข้�"เข้9ญ โดยมิ�"งช( แนะหร�อเสนอแนะให�เห9นถึ*งประโยชน�ท(/ได�ร�บจากหล่�กการด�งกล่"าว รวมิท� งมิ(การเสนอหล่าย ๆ แนวทาง ให�เล่�อกด�วย

www.perdsorb.net

29.ความิพัยายามิให�ประเทศอ�ติสาหกรรมิใหญ" ๆ ข้องโล่กล่งนามิในส�ญญาล่ดภูาวะโล่กร�อน

ตำอบ 2 หล่�กการแก�ป;ญาหาเฉพัาะหน�าข้องโล่กหร�อป;ญหาเร"งด"วนข้องมิน�ษยชาติ� เป2นหล่�กการท(/มิ�"งแก�ไข้ป;ญหาหล่�กข้องส�งคมิ ซึ่*/งได�แก" ป;ญหาความิยากจน ป;ญหาภูาวะโล่กร�อน ป;ญหาว�กฤติน7 ามิ�นแล่ะพัล่�งงาน ป;ญหาว�กฤติเศรษฐก�จ แฮมิเบอร�เกอร� แล่ะป;ญหา“ ”

ว�กฤติอาหารโล่ก เป2นติ�น 30.ความิพัยายามิเจรจาก�บจ(นในการปล่"อยแมิ"น7 าโข้งเพั�/อปHองก�นน7 าท"วมิในบร�เวณ์ฝ;/ งแมิ"น7 าโข้ง 2 ฝ;/ ง

ตำอบ 4 หล่�กความิร"วมิมิ�อในระด�บภู�มิ�ภูาค เป2นหล่�กการพั�ฒินาท(/ติ�องอาศ�ยความิร"วมิมิ�อในระด�บประเทศ โดยการรวมิกล่�"มิข้องประเทศสมิาช�กท(/มิ(อย�"ในภู�มิ�ภูาคเด(ยวก�น เพั�/อสร�างข้�อติกล่งความิร"วมิมิ�อในด�านติ"าง ๆ ระหว"างประเทศสมิาช�กด�วยก�นเอง รวมิไปถึ*งก�บประเทศอ�/น ๆ ท(/อย�"ติ"างภู�มิ�ภูาคก�น เช"น ความิพัยายามิเจรจาก�บจ(นในการปล่"อยแมิ"น7 าโข้งเพั�/อปHองก�นน7 าท"วมิในบร�เวณ์ฝ;/ งแมิ"น7 าโข้ง 2

ฝ;/ ง เป2นติ�นตำ��งแตำ�ข้�อ 31.-35. ข้�อใดอธิ'บายถึ&งแนวค'ดการพ�ฒนาที่ร�พยากรมน�ษย!ข้อง UN ในป็ระเด4นด�งตำ�อไป็น#�

(1) เน�นบร�บทข้องประชากร (2) ให�ความิส7าค�ญก�บการอย�"ร "วมิก�นระหว"างมิน�ษย�ก�บธ์รรมิชาติ�

(3) เน�นการล่งท�นในติ�วมิน�ษย� (4) เน�นการให�ประโยชน�ค�นกล่�บ(5) เน�นการใช�ทร�พัยากรมิน�ษย�

31.การร�กษาป?าห�วยข้าแข้�งเป2นท(/อย�"ข้องส�ติว�ป?าได�อย"างสมิบ�รณ์�ตำอบ 2 หล่�กการพั�ฒินาโดยไมิ"แยกมิน�ษย�ออกจากธ์รรมิชาติ�

เป2นการพั�ฒินาท(/มิ�"งเน�นให�คนอย�"ร "วมิก�บทร�พัยากรธ์รรมิชาติ�แล่ะส�/งแวดล่�อมิอย"างส�นติ�แล่ะเก� อก�ล่ก�น โดยการร�กษาสมิด�ล่ระหว"างการอน�ร�กษ� แล่ะพั�ฒินาควบค�"ไปก�บการใช�ทร�พัยากรธ์รรมิชาติ�อย"างถึ�กติ�องแล่ะไมิ"ท7าล่ายธ์รรมิชาติ�แวดล่�อมิ ร�กษาความิสมิด�ล่ข้องระบบ

www.perdsorb.net

น�เวศ แล่ะสร�างสภูาพัแวดล่�อมิท(/ด( ผ่"านทางการจ�ดอย"างเป2นระบบ ท� งในเร�/องข้องการจ�ดการน7 า การปล่�กป?า แล่ะการอน�ร�กษ�ด�น32.การเป&ดร�บสมิ�ครผ่��ข้ายหวยออนไล่น�ท�กภู�มิ�ภูาค

ตำอบ 5 การใช�ประโยชน�จากทร�พัยากรมิน�ษย� (Utilization

from Human Resource) มิ(หล่�กการด�งน( แอJค1. ใช�ให�ติรงติามิความิร� �ท(/ศ*กษามิา 2. ใช�ให�ติรงติามิ

ความิสามิารถึหร�อท�กษซึ่*/งเป2นความิช7านาญเฉพัาะด�าน 3. ใช�ให�ครบติามิช"วงเวล่าหร�อติรงติามิช"วงอาย�ว�ยแรงงานไมิ"เป&ดโอกาสให�คนมิ(การว"างงาน (Unemployment) แล่ะท7างานน�อยกว"าความิร� �ความิสามิารถึท(/มิ( (Underemployment) ซึ่*/งติ�วอย"างข้องการใช�ประโยชน�จากทร�พัยากรมิน�ษย� เช"น การเป&ดร�บสมิ�ครผ่��ข้ายหวยออนไล่น�ท�กภู�มิ�ภูาค เป2นติ�น33.การข้ยายการประก�นส�งคมิให�ครอบคล่�มิไปถึ*งโรคมิะเร9งแล่ะโรคเปล่(/ยนถึ"ายไติ

ตำอบ 4 การให�ประโยชน� (Provision) ค�นกล่�บแก"ทร�พัยากรมิน�ษย� มิ(หล่�กการด�งน(

1. การให�ประชาชนกรท�กคนสามิารถึเข้�าถึ*งบร�การข้องร�ฐในด�านสาธ์ารณ์�ปโภูคแล่ะสาธ์ารณ์�ปการ ได�อย"างเท"าเท(ยมิก�น 2.

การสงเคราะห�ช"วยเหล่�อประชาชนในท�กอาช(พั ท�กช"วงอาย� แล่ะท�กพั� นท(/เมิ�/อยามิประสบภู�ยไมิ"สามิารถึช"วยตินเองได� 3. การประก�นความิมิ�/นคงในเร�/องรายได�หร�อเมิ�/อเวล่าติกงาน เช"น การปร�บค"าจ�างเพั�/มิข้� นติ7/าแล่ะเพั�/มิเง�นราชการ 4. การประก�นส�ข้ภูาพั เช"น การข้ยายประก�นส�งคมิในครอบคล่�มิไปถึ*งโรคมิะเร9งแล่ะโรคเปล่(/ยนถึ"ายไติ 5. เน�นค�ณ์ภูาพัช(ว�ติพั� นฐาน34.กรมิการปกครองท�องถึ�/นอน�มิ�ติ�ให�พัน�กงานท�องถึ�/นสามิารถึร�บท�นศ*กษาติ"อในระด�บปร�ญญาโทได�

ตำอบ 3. การล่งท�นในทร�พัยากรมิน�ษย� (Investment in

Human Resource) เป2นการล่งท�นเร�/องด�งติ"อไปน(

www.perdsorb.net

1. การศ*กษา เช"น กรมิการปกครองท�องถึ�/นอน�มิ�ติ�ให�พัน�กงานท�องถึ�/นสามิารถึร�บท�นศ*กษาติ"อในระด�บปร�ญญาโทได� 2. ส�ข้ภูาพัอนามิ�ย โดยติ�องเร�/มิติ� งแติ"เก�ดจนกระท�/งติาย 3. ความิร� �ในการด7ารงช(ว�ติทางด�านกฎีระเบ(ยบข้องส�งคมิหร�อกฎีหมิาย35.การไมิ"ออกใบเก�ดในแผ่"นด�นไทยก�บชาวเข้มิรในเข้ติพั� นท(/จ�งหว�ดเกาะกงข้องคนเข้มิร แมิ�ว"าจะมิาเก�ดในโรงพัยาบาล่ข้องอ7าเภูอคล่องใหญ" จ�งหว�ดติราด

ตำอบ 1 ค7าค7าอธ์�บายข้�อ 8. ประกอบติ� งแติ"ข้�อ 36.-40 เป2นปรากฏการณ์�ท(/สอดคล่�องก�บความิหมิายหร�อน�ยามิข้องค7าในเร�/องใด

(1) การพั�ฒินาทร�พัยากรมิน�ษย� (HRD) (2) การบร�หารงานบ�คคล่ (HRM) (3) การจ�งใจบ�คคล่

(4) ค�ณ์ภูาพัช(ว�ติมิน�ษย� (5) ค�ณ์ภูาพัช(ว�ติการท7างาน 36.พั.ร.บ. ข้�าราชการพัล่เร�อน พั.ศ. 2551

ตำอบ 2 พั.ร.บ. ระเบ(ยบข้�าราชการพัล่เร�อน พั.ศ. 2551 เป2นกฎีหมิายท(/ก7าหนดหล่�กเกณ์ฑ์� กฎี ระเบ(ยบแล่ะข้�อบ�งค�บในการบร�หารงานบ�คคล่ (Human Resource Management : HRM) ในภูาคร�ฐ น�บติ� งแติ"การสรรหา การบรรจ� การแติ"งติ� ง การโอน ย�าย ฝDกอบรมิ การประเมิ�นผ่ล่ การปฏ�บ�ติ�งาน การก7าหนดติ7าแหน"ง ค"าติอบแทน สว�สด�การแล่ะผ่ล่ประโยชน�เก� อก�ล่ การพั�จารณ์าความิด(ความิชอบ การ�กษาจรรยาข้องข้�าราชการ ว�น�ย การอ�ทธ์รณ์� การร�องท�กข้� การค��มิครอง ระบบค�ณ์ธ์รรมิ บ7าเหน9จบ7านาญ ไปจนถึ*งการออกจากราชการ37.การก7าหนดให�ยานพัาหนะปล่"อยระด�บไอเส(ยได�ไมิ"เก�นท(/กฎีหมิายระบ�

ตำอบ 4 ค�ณ์ภูาพัช(ว�ติข้องมิน�ษย� (Quality of Life)

หมิายถึ*งมิาติรฐานข้� นติ7/าในด�านติ"าง ๆ ท(/ร �ฐจะติ�องด7าเน�นการให�ก�บ

www.perdsorb.net

ประชาชน เช"น ด�านส�ข้ภูาพัอนามิ�ย การศ*กษา ช(ว�ติการท7างาน ส�/งแวดล่�อมิ ช(ว�ติครอบคร�ว ช(ว�ติช�มิชน ช(ว�ติทางว�ฒินธ์รรมิ จ�ติว�ญญาณ์แล่ะการพั�กผ่"อน เป2นติ�น38.การโฆษณ์าชวนเช�/อให�ประชากรในกร�งเทพัไปล่งคะแนนเส(ยงเล่�อกผ่��ร �บสมิ�ครเล่�อกติ� งเป2นผ่��ว"าฯ กทมิ. ในว�นท(/ 5 ติ�ล่าคมิ 2551

ตำอบ 3 การจ�งใจ (Motivation) หมิายถึ*ง กระบวนข้องการน7าป;จจ�ยติ"าง ๆ ท(/เป2นแรงจ�งใจมิากระติ��นหร�อผ่ล่�กด�นให�บ�คคล่แสดงพัฤติ�กรรมิไปอย"างมิ(ท�ศทาง เพั�/อการบรรล่�เปHาหมิายหร�อเง�/อนไข้ท(/ผ่��จ�งใจติ�องการ เช"น การโฆษณ์าชวนเช�/อในร�ปแบบติ"าง เป2นติ�น39.การจ�ดสภูาข้�าราชการในส"วนราชการติ"าง ๆ ข้องร�ฐ

ตำอบ 5 ค�ณ์ภูาพัช(ว�ติในการท7างาน (Quality of Work Life)

เป2นแนวทางหน*/งท(/ค7าน*งถึ*ง คน งาน แล่ะองค�การไปพัร�อมิ ๆ ก�นซึ่*/งประกอบด�วย

1. สภูาพัความิเป2นอย�"ท(/ด(ข้องผ่��ปฏ�บ�ติ�งาน2. ความิมิ(ประส�ทธ์�ผ่ล่ข้ององค�การ3. การส"งเสร�มิให�ผ่��ปฏ�บ�ติ�งานเข้�ามิามิ(บทบาทร"วมิในการ

แก�ป;ญหาแล่ะการติ�ดส�นใจท(/ส7าค�ญเก(/ยวก�บงาน เช"น การจ�ดสภูาข้�าราชการในส"วนข้�าราชการติ"าง ๆ ข้องร�ฐเป2นติ�น40.การสน�บสน�นให�มิ(การติรวจเล่�อดข้องชายหญ�งก"อนสมิรส

ตำอบ 1 การพั�ฒินาทร�พัยากรมิน�ษย� (Human Resource

Devolopment) : HRD) เป2นกระบวนการเปล่(/ยนแปล่งค�ณ์ล่�กษณ์ะแล่ะค�ณ์สมิบ�ติ�ข้องมิน�ษย�หร�อประชากรน�บติ� งแติ"จ�ดเร�/มิติ�นข้องช(ว�ติ จนกระท�/งถึ*งจ�ดส� นส�ดข้องช(ว�ติ ซึ่*/งเป2นหน�าท(/ข้องร�ฐจะติ�องด�แล่ ร�กษา ล่งท�นแล่ะพั�ฒินา รวมิติล่อดถึ*งใช�ประโยชน�แล่ะให�ประโยชน�แก"มิน�ษย�หร�อประชากรเหล่"าน� น ติ�วอย"างเช"น การวางแผ่นครอบคร�ว การสน�บสน�นให�มิ(การติรวจเล่�อดข้องชายหญ�งก"อนการสมิรส เป2นติ�น

www.perdsorb.net

ตำ��งแตำ�ข้�อ 41.-45. เป็�นป็รากฏการณ์!อธิ'บายถึ&งอ'ที่ธิ'พลข้องป็)จจ�ยใดด�งตำ�อไป็น#�

ที่#$ม#ตำ�อการบร'หารที่ร�พยากรมน�ษย!ในภาคร�ฐ(1) ระบบค�ณ์ธ์รรมิ (Merit) (2) ระบบการศ*กษา(3) ระบบราชการ(4) ระบบกฎีหมิาย (5) ข้นบธ์รรมิเน(ยมิประเพัณ์(

41.การก7าหนดอ�ติราเง�นเด�อนติามิว�ฒิ�การศ*กษาตำอบ 2 ระบบการศ*กษา (Education System) เป2นป;จจ�ย

หน*/งท(/เข้�ามิามิ(อ�ทธ์�พัล่ติ"อการบร�หารทร�พัยากรมิน�ษย�ในภูาคร�ฐ ซึ่*/งจะเห9นได�จากการก7าหนดค�ณ์ว�ฒิ�แล่ะค�ณ์สมิบ�ติ�ข้องผ่��สมิ�ครสอบค�ดเล่�อก ผ่��สมิ�ครสอบแข้"งข้�น หร�อผ่��สมิ�ครเข้�าท7างาน ติล่อดจนการก7าหนดอ�ติราเง�นเด�อนท(/จะได�ร�บติามิว�ฒิ�การศ*กษา 42.การมิ(เคร�/องหมิายหร�อส(ส�ญล่�กษณ์�ข้ององค�กร

ตำอบ 3 ระบบราชการ (Bureaucracy) ข้อง Max Weber มิ(หล่�กการส7าค�ญด�งน(

1. การมิ(แบบฟอร�มิ (Format) ท(/ถึ�กติ�อง เช"น การมิ(เคร�/องหมิายส(ส�ญล่�กษณ์�ข้ององค�กร เเอ9คกร� Jป

2. มิ(สายการบ�งค�บบ�ญชา (Hierachy) ท(/ช�ดเจน 3. เน�นความิเป2นทางการ โดยติ�องมิ(กฎีหมิายหร�อระเบ(ยบ

แล่ะข้�อบ�งค�บในการปฏ�บ�ติ�งาน4. เน�นความิช7านาญเฉพัาะด�าน (Specialization)

5. เน�นความิเป2นว�ชาช(พั (Professional) เช"น สภูาทนายความิ, คณ์ะกรรมิการการเล่�อกติ� ง (กกติ.)

43.กรท7าพั�ธ์(เซึ่"นไหว�ศาล่พัระภู�มิ�ก"อนเข้�าร�บติ7าแหน"งตำอบ 5 ข้นบธ์รรมิเน(ยมิประเพัณ์( หมิายถึ*ง แผ่นการประพัฤติ�

ปฏ�บ�ติ�ในโอกาสหร�อเทศกล่าติ"าง ๆ ท(/ส�บทอดมิาจากบรรพับ�ร�ษข้องช�มิชนท�องถึ�/น ภูายใติ�ความิเข้�าใจท(/ถึ�กติ�องถึ*งศร�ทธ์าความิเช�/อแล่ะค"า

www.perdsorb.net

น�ยมิ เพั�/อให�สามิารถึน7ามิาปฏ�บ�ติ�อย"างเหมิาะสมิก�บย�คสมิ�ย ติ�วอย"าง เช"น การท7าพั�ธ์(เซึ่"นไหว�ศาล่พัระภู�มิ�ก"อนเข้�าร�บติ7าแหน"ง เป2นติ�น44.การมิ(หล่�กฐานเป2นล่ายล่�กษณ์�อ�กษรให�ทายาทร�บส�ทธ์�ประโยชน�ภูายหล่�งการเส(ยช(ว�ติข้องข้�าราชการ

ตำอบ 4 ระบบกฎีหมิาย (Law System) ได�แก" โครงสร�างหร�อร�ปแบบ แล่ะแนวความิค�ดในการบ�ญญ�ติ�กฎีหมิายมิาบ�งค�บในการบร�หารปกครองประเทศข้องร�ฐ รวมิติล่อดถึ*งติ�วบทกฎีหมิาย ร�ฐธ์รรมิน�ญ พัระราชบ�ญญ�ติ�พัระราชก7าหนด พัระราชกฤษฎี(กา ประมิวล่กฎีหมิาย กฎี ระเบ(ยบ ข้�อบ�งค�บ ค7าส�/ง ฯล่ฯ เช"น ป.พั.พั.

มิาติรา 1599 วรรค 1 บ�ญญ�ติ�ว"า เมิ�/อบ�คคล่ใดติายมิรดกข้อง“

บ�คคล่น� นติกทอดแก"ทายาท เป2นติ�น”

45.พัระราชด7าร�สข้องในหล่วงท(/พัระราชทานแก"ผ่��พั�พัากษาศาล่ปกครองช� นติ�นให�เป2นติ�วอย"างท(/ด(แก"บ�คคล่ท�/วไป

ตำอบ 1 ด�ค7าอธ์�บายข้�อ 2. ประกอบติ� งแติ"ข้�อ 46.-50. เป2นปรากฏการณ์�ท(/อธ์�บายถึ*งแนวความิค�ดหล่�กในการปร�บปร�งกฎีหมิายว"าด�วยระเบ(ยบข้�าราชการพัล่เร�อน พั.ศ. 2551 ในเร�/องใดด�งติ"อไปน(

(1) การปฏ�บ�ติ�ราชการมิ(ประส�ทธ์�ภูาพัแล่ะค��มิค"า (2)

ข้�าราชการเป2นมิ�ออาช(พั(3) ข้�าราชการย*ดจรรยาว�ชาช(พัแล่ะมิ(ว�น�ย (4) มิ(

ค�ณ์ภูาพัช(ว�ติท(/สมิด�ล่ก�บการท7างาน(5) ได�ร�บการค��มิครองความิเป2นธ์รรมิ

46.การสรรหาข้�าราชการมิาด7ารงติ7าแหน"งเป&ดกว�างมิากข้* นโดยอาจแติ"งติ� งจากบ�คคล่ภูายนอกได�

ตำอบ 2 ข้�าราชการเป2นมิ�ออาช(พั เป2นแนวค�ดการบร�หารโดยย*ดหล่�กความิร� �ความิสามิารถึ กล่"าวค�อ ในกระบวนการสรรหา บรรจ� แติ"งติ� ง การเพั�/มิพั�นประส�ทธ์�ภูาพัแล่ะเสร�มิสร�างแจงจ�งใจในการปฏ�บ�ติ�ราชการ การก7าหนดติ7าแหน"งแล่ะอ�/น ๆ ท� งกระบวนการบร�หาร

www.perdsorb.net

ทร�พัยากรบ�คคล่จะด7าเน�นการโดยค7าน*งถึ*งความิร� �ความิสามิารถึเป2นส7าค�ญ นอกจากน� นย�งมิ�"งเน�นให�มิ(การสรรหาแบบเป&ดกว�างได� โดยสามิารถึบรรจ�แติ"งติ� งข้�าราชการได�ท� งจากภูายในแล่ะภูายนอกส"วนราชการ ในบางกรณ์(อาจรวมิไปถึ*งภูายนอกภูาคราชการด�วย47.การก7าหนดให�ห�วหน�างานมิ(ความิร�บผ่�ดชอบติ"อการใช�เง�นงบประมิาณ์แผ่"นโดยค7าน*งถึ*งผ่ล่ส�มิฤทธ์�L

ตำอบ 1 การบร�หารราชการอย"างมิ(ประส�ทธ์�ภูาพัแล่ะเก�ดความิค��มิค"าในเช�งภูารก�จข้องร�ฐ ติามิพั.ร.ฎี. ว"าด�วยหล่�กเกณ์ฑ์�แล่ะว�ธ์(การบร�หารก�จการบ�านเมิ�องท(/ด( พั.ศ. 2546 มิ(สาระส7าค�ญ ด�งน(

1. หล่�กความิโปร"งใส เป&ดเผ่ย ติรวจสอบได� 2.

หล่�กความิค��มิค"า จะเน�นการใช�ทร�พัยากรท(/มิ(จ7าก�ดเพั�/อให�เก�ดประโยชน�ส�งส�ดแก"ส�งคมิโดยรวมิ 3. หล่�กความิช�ดเจนในการปฏ�บ�ติ�ราชการ (หล่�กความิร�บผ่�ดชอบ) มิ(ข้* นเพั�/อให�การปฏ�บ�ติ�ราชการมิ(ผ่��ร �บผ่�ดชอบติ"องานท(/เก�ดข้* นจากความิล่"าช�าหร�อล่ะเล่ยไมิ"ยอมิปฏ�บ�ติ�หน�าท(/ ซึ่*/งส"งผ่ล่ให�เก�ดความิเส(ยหายในการบร�หารราชการแล่ะประชาชนได�ร�บความิเด�อดร�อน

48.การพั�จารณ์าคด(ความิชอบติ�องปราศจากอคติ�แล่ะน7าการส�งก�ดพัรรคการเมิ�องมิาประกอบการพั�จารณ์าไมิ"ได�

ตำอบ 5 ได�ร�บการค��มิครองความิเป2นธ์รรมิ ติามิ พั.ร.บ. ระเบ(ยบข้�าราชการพัล่เร�อน พั.ศ. 2551 มิาติรา 42(3) ก7าหนดให�พั�จารณ์าความิด(ความิชอบ การเล่�/อนติ7าแหน"ง แล่ะการให�ผ่ล่ประโยชน�อ�/นแก"ข้�าราชการ ติ�องเป2นไปอย"างเป2นธ์รรมิโดยพั�จารณ์าจากผ่ล่งาน ศ�กยภูาพัแล่ะความิประพัฤติ� แล่ะจะน7าความิค�ดเห9นทางการเมิ�องหร�อส�งก�ดพัรรคการเมิ�องมิาประกอบการพั�จารณ์ามิ�ได�49.การก7าหนดอ�ติราเง�นเด�อนข้�าราชการให�เปร(ยบเท(ยบอ�ติราค"าจ�างติล่าด

www.perdsorb.net

ตำอบ 4 การมิ(ค�ณ์ภูาพัช(ว�ติท(/สมิด�ล่ก�บการท7างาน ติามิ พั.ร.บ.

ระเบ(ยบข้�าราชการพัล่เร�อน พั.ศ. 2551 ก9ค�อ ระบบค"าติอบแทนแบบใหมิ" ซึ่*/งก7าหนดให�มิ(บ�ญช(เง�นเด�อนหล่ากหล่าย แยกติามิประเภูทติ7าแหน"ง โดยค7าน*งถึ*งราคาติล่าดแล่ะการบร�หารผ่ล่งานแล่ะสมิรรถึนะข้องข้�าราชการแติ"ล่ะประเภูทให�คล่"องติ�วย�/งข้* น รวมิท� งสะท�อนค"างานข้องติ7าแหน"งในแติ"ล่ะประเภูทได�อย"างแมิ�จร�ง50.การเสร�มิสร�างจ�ติส7าน*กในการร�กษาศ�กด�Lศร(แล่ะผ่ล่ส�มิฤทธ์�Lในภูารก�จมิาใช�ก�บข้�าราชการมิากกว"าท(/จะใช�การล่งโทษติ�ดเง�นเด�อนแล่�ว แติ"ย�งให�อย�"ในรายการติ"อไป

ตำอบ 3 ข้�าราชการย*ดจรรยาว�ชาช(พัแล่ะมิ(ว�น�ย ติามิ พั.ร.บ.

ระเบ(ยบข้�าราชการพัล่เร�อนพั.ศ. 2551 ได�บ�ญญ�ติ�เร�/องการร�กษาจรรยาข้�าราชการไว�ในมิาติรา 78 โดยก7าหนดให� ข้�าราชการพัล่เร�อนสามิ�ญติ�องร�กษาจรรยาข้�าราชการติามิท(/ส"วนราชการก7าหนดไว� โดยมิ�"งประสงค�ให�เป2นข้�าราชการท(/ด( มิ(เก(ยรติ�แล่ะศ�กด�Lศร(ความิเป2นราชการ โดยเฉพัาะในเร�/องด�งติ"อไปน(

1. การย*ดมิ�/นแล่ะย�นหย�ดท7าในส�/งท(/ถึ�กติ�อง 2. ความิซึ่�/อส�ติย�ส�จร�ติแล่ะความิร�บผ่�ดชอบ 3. การปฏ�บ�ติ�หน�าท(/ด�วยความิโปร"งใสแล่ะสามิารถึติรวจ

สอบได�4. การปฏ�บ�ติ�หน�าท(/โดยเล่�อกปฏ�บ�ติ�อย"างไมิ"เป2นธ์รรมิ5. การมิ�"งผ่ล่ส�มิฤทธ์�Lข้องงาน

ชุ�ดที่#$2

1. พัระราชบ�ญญ�ติ�ราชการพัล่เร�อน พั.ศ. 2551 มิ(จ�ดเด"นในเร�/องในเร�/องใด

(1) มิ(การจ�ดติ� งกองท�นบ7าเหน9จบ7านาญ(2) มิ(การจ�ดติ� งคณ์ะกรรมิการค�ณ์ธ์รรมิ

www.perdsorb.net

(3) มิ(การจ�ดติ� งคณ์ะกรรมิพั�ฒินาระบบราชการ(4) มิ(การกระจายอ7านาจด�านการบร�หารงานบ�คคล่(5) มิ(การก7าหนดอ7านาจด�านการประเมิ�นบ�คคล่ตำอบ 2 พั.ร.บ. ข้�าราชการพัล่เร�อน พั.ศ. 2551 ซึ่*/งมิ(ผ่ล่

บ�งค�บใช�เมิ�/อว�นท(/ 26 มิกราคมิ 2551 น� น มิ(จ�ดเด"นส7าค�ญค�อ มิ(การจ�ดติ� งคณ์ะกรรมิการพั�ท�กษ�ระบบค�ณ์ธ์รรมิ (ก.พั.ค.) ข้* นเป2นคร� งแรกประกอบด�วยกรรมิการจ7านวน 7 คน ซึ่*/งทรงพัระกร�ณ์าโปรดเกล่�าฯ แติ"งติ� งโดยมิ(ล่�กษณ์ะเป2นองค�กรอ�สระก*/งติ�ล่าการ หร�อเป2นอ�สระจากฝ?ายบร�หาร2. ข้�อใดเป2นผ่ล่ส7ารวจประชากรไทยข้องบร�ษ�ท ก�ร�

(1) ประชากรเด9กมิ(น�อยกว"าประชาชนส�งอาย�(2) ประชากรในว�ยแรงงานมิ(มิากพัอในการพั�ฒินาประเทศ(3) กล่�"มิสติร(มิ(มิากกว"าบรรพับ�ร�ษ(4) ส"วนใหญ"เฉ�/อยชาแล่ะร�กสน�ก (5)

ส"วนใหญ"มิ(ความิค�ดสร�างสรรค�แติ"ไมิ"ข้ย�นตำอบ 1 จากผ่ล่ส7ารวจข้องประชากรบร�ษ�ท ก�ร� พับว"า จ7านวน

ประชากรว�ยเด9กมิ(น�อยกว"าจ7านวนประชากรท(/เป2นผ่��ส�งอาย� แล่ะจ7านวนผ่��ส�งอาย�เพั�/มิมิากข้* นเร�/อย ๆ อ(กประมิาณ์ 15 ปG ประเทศไทยจะกล่ายเป2นส�งคมิผ่��ส�งอาย� ซึ่*/งน�บเป2นคร� งแรกในประว�ติ�ศาสติร�ประชากรไทย3. การบร�หารจ�ดการทร�พัยากรมิน�ษย�ในภูาคร�ฐเป2นหน�าท(/ข้องฝ?ายใด

(1) กระทรวง ทบวง กรมิ (2) คณ์ะกรรมิการข้�าราชการพัล่เร�อน

(3) องค�กรราชการส"วนกล่าง ภู�มิ�ภูาค แล่ะท�องถึ�/น (4)

องค�กรร�ฐบาล่ ธ์�รก�จเอกชน NGO แล่ะช�มิชน(5) กพั., ก.พั.ร. บ�าน ว�ด โรงเร(ยนตำอบ 4 การบร�หารจ�ดการทร�พัยากรมิน�ษย�ในภูาคร�ฐ (Public

Human Resources Management : HRM) หมิายถึ*งการบร�หารท(/เก(/ยวก�บติ�วบ�คคล่หร�อเจ�าหน�าท(/ในองค�การน�บติ� งแติ"การ

www.perdsorb.net

สรรหาคนงาน การร�บสมิ�คร การสอบแข้"งข้�น การค�ดเล่�อก จนถึ*งการให�พั�นจากงาน ซึ่*/งกระบวนการบร�หารงานบ�คคล่ท� งหมิดน( จะเป2นหน�าท(/ข้ององค�กรติ�นส�งก�ดติ"าง ๆ เช"น องค�กรร�ฐบาล่ ธ์�รก�จเอกชน NGO แล่ะช�มิชน เป2นติ�น4. การพั�ฒินาทร�พัยากรมิน�ษย� ควรเป2นหน�าท(/ข้องฝ?ายใด

(1) กระทรวง ทบวง กรมิ (2) องค�กรราชการส"วนกล่าง ภู�มิ�ภูาคแล่ะท�องถึ�/น

(3) ร�ฐบาล่ เอกชน องค�กรอ�สระ ส�งคมิ ช�มิชน แล่ะประชาชน (4) บ�าน ว�ด แล่ะโรงเร(ยน (5) ฝ?าย

น�ติ�บ�ญญ�ติ� บร�หาร แล่ะติ�ล่าการตำอบ 1 การพั�ฒินาทร�พัยากรมิน�ษย� (Human Resources

Development : HRD) เป2นภูารก�จหน�าท(/ข้องร�ฐ (กระทรวง ทบวง กรมิ) ท(/เก(/ยวข้�องก�บกระบวนการเปล่(/ยนแปล่ง ค�ณ์ล่�กษณ์ะแล่ะค�ณ์สมิบ�ติ�ข้องประชากรติ� งแติ"ก"อนเก�ดจนกระท�/งติาย น�/นค�อ เร�/มิติ� งแติ"การจ�ดให�มิ(การวางแผ่นครอบคร�ว การด�แล่แมิ"แล่ะเด9กในระหว"างติ� งครรภู� การด�แล่ค�ณ์ภูาพัช(ว�ติส�ข้ภูาพัอนามิ�ย การศ*กษา การท7างาน.....จนกระท�/งติาย5. โครงสร�างประชากรข้องประเทศไทยเฉพัาะกล่�"มิผ่��อย�"ในว�ยท7างานจะถึ*งจ�ดอ�/มิติ�ว (มิ(จ7านวนมิากท(/ส�ด) ในช"วงปG พั.ศ. อะไร

(1) พั.ศ. 2552 (2) พั.ศ. 2553 (3) พั.ศ. 2555

(4) พั.ศ. 2560 (5) พั.ศ. 2570

ตำอบ 1 โครงสร�างประชากรข้องประเทศไทยโดยเฉพัาะกล่�"มิว�ยท7างาน (อาย� 15 – 59 ปG) จะเพั�/มิข้* นส�งส�ดจนถึ*งจ�ดอ�/มิติ�วในช"วงปG พั.ศ. 2552 หล่�งจากน� นคนว�ยท7างานจะมิ(ส�ดส"วนล่ดล่ง โดยประชากรในว�ยเด9ก (อาย� 0 -14 ปG) จะล่ดล่งอย"างมิาก ข้ณ์ะท(/คนส�งอาย� (อาย� 60 ปGข้* นไป) จะเพั�/มิมิากข้* น6. ติามิ พั.ร.บ. ข้�าราชการพัล่เร�อน พั.ศ. 2551 แบ"งประเภูทข้�าราชการออกเป2นก(/ประเภูท

www.perdsorb.net

(1) บร�หารแล่ะปฏ�บ�ติ�การ(2) บร�หาร ปฏ�บ�ติ�การแล่ะธ์�รการ (3) 2 ประเภูท(4) 4 ประเภูท (5) 5 ประเภูทตำอบ 3 (พั.ร.บ. ข้�าราชการพัล่เร�อน พั.ศ. 2551 มิาติรา 35)

ข้�าราชการพัล่เร�อนมิ( 2 ประเภูท ค�อ 1. ข้�าราชการพัล่เร�อนสามิ�ญ ได�แก" ข้�าราชการพัล่เร�อน

ซึ่*/งร�บราชการโดยได�บรรจ�แติ"งติ� งติามิท(/บ�ญญ�ติ�ไว�ในล่�กษณ์ะ 2.

ข้�าราชการพัล่เร�อนในพัระองค� ได�แก" ข้�าราชการพัล่เร�อนซึ่*/งร�บราชการโดยได�ร�บบรรจ�แติ"งติ� งให�ด7ารงติ7าแหน"งในองค�พัระมิหากษ�ติร�ย�ติามิท(/ก7าหนดในพัระราชกฤษฎี(กา7. ภูารก�จ (หน�าท(/) ประการแรกข้องการพั�ฒินาทร�พัยากรมิน�ษย�ข้องร�ฐ ควรเป2นเร�/องใด

(1) การวางแผ่นก7าล่�งคน (Man Power Planning)(2)

การสรรหาแล่ะค�ดเล่�อก (3) การวางแผ่นครอบคร�ว(4) การล่ดป;ญหาความิยากจน (5) การล่ดช"องว"าง

ระหว"างคนรวยคนจนตำอบ 3 ด�ค7าอธ์�บายข้�อ 4. ประกอบ

8. องค�การสหประชาชาติ�เน�นการแก�ไข้ป;ญหาความิยากจนข้องประชากรโล่ก แติ"ป;ญหาท(/แท�จร�งข้องประเทศไทยเป2นป;ญหาใด

(1) เกษติรผ่ล่ข้ายได�ในราคาติ7/า(2) แรงงานเคล่�/อนย�ายจากภูาคเกษติรไปภูาคอ�ติสาหกรรมิ(3) ข้าดแคล่นแรงงานด�านการเกษติร(4) มิ(ประชากรอย�"เส�นความิยากจนมิาก (5)

การมิ(ช"องระหว"างคนรวยคนจนมิากตำอบ 5 ป;ญหาท(/แท�จร�งข้องประเทศไทยในป;จจ�บ�น ค�อ ป;ญหา

การมิ(ช"องว"างระหว"างคนรวยคนจนมิาก เน�/องจากการพั�ฒินาเศรษฐก�จติามิแผ่นพั�ฒินาฯ ท(/ผ่"านมิาไมิ"ได�ช"วยให�การกระจายรายด( ข้* น จ*งท7าให�ช"องว"างระหว"างคนรวยก�บคนจนย�งมิ(อย�"มิากเหมิ�อนเด�มิ

www.perdsorb.net

ซึ่*/งเห9นได�จากส�ดส"วนข้องคนรวยท(/ส�ด 20% ครอบครองรายได�ถึ*ง 56.5% ข้องรายได�ท� งหมิด เท(ยบก�บเพั(ยงร�อยล่ะ 4.2% ข้องคนจนท(/ส�ด 20%

9. พั.ร.บ ข้�าราชการพัล่เร�อน พั.ศ. 2551 สอดคล่�องก�บหล่�กการในเร�/องใดมิากท(/ส�ด

(1) หล่�กการข้องการแบ"งแยกอ7านาจแล่ะการมิอบอ7านาจ (2) หล่�กการค�ณ์ธ์รรมิแล่ะอ�ปถึ�มิปM(3) ธ์รรมิชาติ�ข้องมิน�ษย�ด�านการพั�ฒินาศ�กยภูาพัข้องบ�คคล่(4) หล่�กการเศรษฐก�จพัอเพั(ยง (5)

หล่�กธ์รรมิาภู�บาล่ตำอบ 5 พั.ร.บ ข้�าราชการพัล่เร�อน พั.ศ. 2551 น� นจะมิ(ความิ

สอดคล่�องก�บหล่�กการธ์รรมิาภู�บาล่มิากท(/ส�ด เพัราะเน� อหาสาระหล่�กข้อง พั.ร.บ. ฉบ�บน( จะเน�นให�ส"วนราชการปฏ�บ�ติ�หน�าท(/โดยค7าน*งถึ*งความิร�บผ่�ดชอบข้องผ่��ปฏ�บ�ติ�งาน การมิ(ส"วนร"วมิข้องประชาชน การเป&ดเผ่ยข้�อมิ�ล่ การติ�ดติามิ ติรวจสอบ แล่ะประเมิ�นผ่ล่การปฏ�บ�ติ�งาน ติามิความิเหมิาะสมิข้องแติ"ภูารก�จน�/นเอง10.พั.ร.บ. ข้�าราชการพัล่เร�อน พั.ศ. 2551 มิ(ผ่ล่ใช�บ�งค�บเมิ�/อใด

(1) 26 มิกราคมิ 2551 (2) 26 ก�มิภูาพั�นธ์� 2551

(3) 26 มิ(นาคมิ 2551

(4) 26 เมิษายน 2551 (5) 26 พัฤษภูาคมิ 2551

ตำ��งแตำ�ข้�อ 11. – 20. เป็�นป็รากฏการณ์!ที่#$อธิ'บายถึ&งผลล�พธิ!หร6อผลกระที่บข้องบร'บที่ข้องการพ�ฒนาที่ร�พยากรมน�ษย!ในเร6$องใด

(1) ภู�มิ�ศาสติร� (2) โครงสร�างประชากร(3) สภูาวะเศรษฐก�จ(4) นโยบายนานาประเทศ (5) (เทคโนโล่ย()

11.นางบ�ชสติร(หมิายเล่ข้หน*/งข้องสหร�ฐอเมิร�กาออกแถึล่งการณ์�ว�งวอนให�ร�ฐบาล่พัมิ"ายอมิร�บความิช"วยเหล่�อเช�งมิน�ษยธ์รรมิ

www.perdsorb.net

ตำอบ 4 นโยบายนานาประเทศ หมิายถึ*ง แนวทางหร�อมิาติรการท(/ร �ฐบาล่แติ"ล่ะประเทศก7าหนดข้* นเพั�/อแก�ไข้ป;ญหาแล่ะจ�ดสรรค�ณ์ค"าติ"าง ๆ ให�แก"ส�งคมิติามิสถึานการณ์�ท(/เป2นอย�" รวมิท� งเพั�/อช( แนะถึ*งการกระท7าข้องประเทศด�วย12.การรวมิติ�วข้องพัมิ"า ไทย ล่าว ก�มิพั�ชาแล่ะเว(ยดนามิ เพั�/อสร�างอ7านาจการติ"อรองข้องกล่�"มิประเทศผ่��ส"งออกข้�าว

ตำอบ 1 ป;จจ�ยส�/งแวดล่�อมิทางด�านภู�มิ�ศาสติร�ท(/มิ(อ�ทธ์�พัล่ติ"อ HRD ได�แก"

1. ภู�มิ�ประเทศ สถึานท(/ติ� ง ข้นาดข้องพั� นท(/ อาณ์าเข้ติท(/ติ�ดติ"อ เช"น ท(/ราบส�ง ภู�เข้า ท(/ราบร�มิทะเล่ ห�วยแมิ"น7 า ห�วย แมิ"น7 า ฯล่ฯ

2. ภู�มิ�ศาสติร� เช"น สภูาพัอากาศหนาว ร�อน เย9น เป2นติ�น3. การเก�ดภู�ยธ์รรมิชาติ� เช"น พัาย�ฝน ไฟป?า แผ่"นด�นไหว

ส*นามิ� เป2นติ�น13.การรวมิติ�วข้องประเทศไทยแล่ะก�มิพั�ชา เพั�/อการบร�หารจ�ดการผ่ล่ประโยชน�ร"วมิก�นในพั� นท(/เข้ติท�บซึ่�อนข้องด�นแดนเข้าพัระว�หาร

ตำอบ 1 ด�ค7าอธ์�บายข้�อ 12. ประกอบ 14.ร�ฐบาล่พัมิ"าข้าดการเติ�อนเร�/องพัาย�ไซึ่โคล่นนาร�ก(ส ให�ก�บประชาชนผ่"านระบบการส�/อสารภูาคร�ฐ ท7าให�มิ(ผ่��เส(ยช(ว�ติถึ*ง 3 หมิ�/นคน

ตำอบ 5 เทคโนโล่ย(สารสนเทศ (Information Technogy :

IT) หร�อเทคโนโล่ย(สารสนเทศแล่ะการส�/อสาร (Information and

Communication Technology : ICT) เป2นเทคโนโล่ย(ท(/เก�ดจากการน7าเทคโนโล่ย(ระบบคอมิพั�วเติอร� เทคโนโล่ย(ส�/อสารโทรคมินาคมิ แล่ะทฤษฎี(ข้"าวสารมิาใช�งานร"วมิก�นในการจ�ดระบบข้�อมิ�ล่ข้"าวสาร เช"น กระบวนการจ�ดหา จ�ดเก9บ สร�าง แล่ะเผ่ยแพัร"สารสนเทศในร�ปแบบติ"าง ๆ ไมิ"ว"าจะเป2นเส(ยง ภูาพั ภูาพักราฟฟ&ก ข้�อความิ ติ�วอ�กษร ติ�วเล่ข้ แล่ะส�/อประสมิท(/เร(ยกว"า มิ�ล่ติ�มิ�เด(ย เพั�/อ

www.perdsorb.net

เพั�/มิประส�ทธ์�ภูาพั ความิถึ�กติ�อง เหมิาะสมิ รวดเร9วท�นติ"อการน7าไปใช�ประโยชน�ในการบร�หารแล่ะการติ�ดส�นใจ15. เก�ดโรคกปากเป8/ อยในเด9กระบาดหน�กในเมิ�องก��ยหยางข้องจ(น สร�างกระแสติ�/นติระหนกให�ก�บพั"อแมิ"ท(/มิ(บ�ติรเพั(ยงคนเด(ยวเป2นอย"างมิาก

ตำอบ 2 โครงสร�างประชากร มิ�กจะเป2นเร�/องท(/เก(/ยวก�บข้�อมิ�ล่ทางด�านจ7านวนประชากร โครงสร�างทางอาย� (เช"น ว�ยเด9ก ว�ยร� "น ว�ยก7าล่�งศ*กษา ว�ยท7างาน ว�ยเกษ(ยณ์อาย� ว�ยชรา เป2นติ�น) นอกจากน( ย�งรวมิไปถึ*งส�ดส"วนข้องเพัศ จ7านวนผ่��อย�"ว�ยแรงงาน อ�ติราการเก�ด การติาย การอพัยพัย�ายถึ�/น ติล่อดจนจ7านวนบ�คคล่ในครอบคร�วหน*/ง ๆ16.แรงงานชาวพัมิ"าส"วนใหญ"ยอมิเส(/ยงติายเข้�ามิาท7างานในไทยแมิ�ว"า จะถึ�กบรรท�กมิาก�บรถึแช"เย9นแล่ะเส(ยงก�บการข้าดอากาศหายใจ

ตำอบ 3 สภูาวะเศรษฐก�จ (Economic) เป2นป;จจ�ยหน*/งท(/มิ(ผ่ล่ติ"อการพั�ฒินาทร�พัยากรมิน�ษย�โดยเคร�/องช( ว�ดสภูาวะเศรษฐก�จท(/ส7าค�ญ ได�แก" การแข้"งข้�นในเวท(การค�าโล่ก การมิ(งานท7าในผ่ล่�ติภู�ณ์ฑ์�มิวล่รวมิในประเทศ (GDP) รายได�ประชาติ� การออมิ การล่งท�น –

ภูาวะการผ่ล่�ติ การใช�จ"ายเพั�/ออ�ปโภูคบร�โภูค การน7าเข้�า ส"งออก–

ส�นค�าแล่ะบร�การ ด�ล่บ�ญช(เด�นสะพั�ด นโยบายการคล่�ง หน( ติ"างประเทศ เง�นท�นส7ารองระหว"างประเทศ อ�ติราดอกเบ( ย สภูาวะข้องติล่าดหล่�กทร�พัย� ฯล่ฯ17.ประเทศไทยด7าเน�นการก�บแรงงานพัมิ"าซึ่*/งรอดติายจากการแช"เย9นในฐานะเหย�/อการค�ามิน�ษย�โดยไมิ"เอาผ่�ดติามิกฎีหมิายเข้�าเมิ�อง

ตำอบ 4 ด�ค7าอธ์�บายข้�อ 11. ประกอบ18.การล่"มิสล่ายข้องระบอบกษ�ติร�ย�ข้องประเทศเนปาล่ท"ามิกล่างข้องประเทศเพั�/อนบ�านท(/เป2นระบอบประธ์านาธ์�บด(เป2นส"วนใหญ"

ตำอบ 3 สภูาวะก�จเศรษฐก�จถึ�อเป2นป;จจ�ยหน*/งท(/มิ(ผ่ล่ท7าให�การปกครองด�วยระบอบกษ�ติร�ย�แบบ “เทวราชา ข้องประเทศเนปาล่”

ติ�องล่"มิสล่ายล่งท"ามิกล่างประเทศเพั�/อนบ�านท(/ปกครองระบอบ

www.perdsorb.net

ประธ์านาธ์�บด( เพัราะประชาชนมิ(ความิเช�/อว"าความิก�าวหน�าข้องระบบติล่าดเสร(ในโล่กท�กว�นน( จะสามิารถึสร�างผ่ล่ด(ติ"อพัวกเข้าได�มิากกว"าการปกครองแบบกษ�ติร�ย� น�/นเอง19. โอกาสการข้ยายติ�วทางเศรษฐก�จข้องประเทศจ(นย�งคงเพั�/มิข้* นในอ�ติราส�ง เพัราะปร�มิาณ์คนในว�ยแรงงานคงส�งอย�"จนถึ*ง ปG พั.ศ. 2573

ตำอบ 2 ด�ค7าอธ์�บายข้�อ 15 ประกอบ20. โครงการ จราจรติาเพัชร ช"วยติ7ารวจควบค�มิการข้�บข้(/ยาน“ ”

พัาหนะข้องประชาชนได�ด(ตำอบ 5 ด�ค7าอธ์�บายข้�อ 14. ประกอบตำ��งแตำ�ข้�อ 21. – 30 . เป็�นป็รากฏการณ์!ที่#$เป็�นผลกระที่บ

ข้องพ�ฒนาการข้องความร7�ด�านแนวค'ดข้องการบร'หารร�ฐก'จ (Public Administration) ที่#$ม#ตำ�อว'ชุาการบร'หารและการพ�ฒนาที่ร�พยากรมน�ษย!ในเร6$องใด

(1) การจ�ดการแบบว�ทยาศาสติร� (Scientific Management)

(2) หล่�กการพั� นฐานข้องการจ�ดการ (The Principle of Management)

(3) ทฤษฎี(มิน�ษย�ส�มิพั�นธ์� (Human Relation)

(4) ทฤษฎี(ทร�พัยากรมิน�ษย� (Human Resources)

(5) ทฤษฎี(สมิ�ยใหมิ" (Modern หร�อ Integrated Theory)

21.การติ�ดกล่�องวงจรป&ดใช�ส�งเกติการณ์�จราจร 88 จ�ดพัร�อมิก�บกล่�องด�จ�ติอล่ ข้นาดพักพัาให�ติ7ารวจจราจร 3 พั�นนาย เพั�/อติรวจจ�บการโทร แล่�วข้�บ ในเข้ติ กทมิ.

ตำอบ 5 ทฤษฎี(สมิ�ยใหมิ" (Modern/Integrated

Oganization Theory) เป2นแนวค�ดการศ*กษาท(/เก(/ยวข้�องก�บเร�/องติ"อไปน( 1. การบร�หารจ�ดการท(/ให�ความิส7าค�ญก�บค�ณ์ภูาพัมิากกว"าปร�มิาณ์ เช"น ระบบการจ"ายค"าติอบแทนแบบเหมิาจ"าย 2.

ทฤษฎี(การส�/อสารข้ององค�การ 3. ทฤษฎี(ระบบข้�อมิ�ล่ข้"าวสารเพั�/อ

www.perdsorb.net

การจ�ดการ เช"น ระบบสารสนเทศเพั�/อการจ�ดการ (Management

Information System : MIS) ค�อ ระบบท(/รวบรวมิข้"าวสารท(/เก(/ยวข้�องก�นภูายใติ�ข้�อก7าหนดข้องเวล่าท(/จ7าก�ด เพั�/อใช�ในการบร�หารแล่ะการติ�ดส�นใจ ซึ่*/งระบบสารสนเทศเพั�/อการจ�ดการท(/มิ(ประส�ทธ์�ภูาพั ค�อ ระบบข้"าวสารท(/น7าคอมิพั�วเติอร� แล่ะเทคโนโล่ย(ท(/ซึ่�บซึ่�อนมิาใช�งานร"วมิก�น22.แพัทย�อาว�โสรวมิพัล่�งกระติ�กส7าน*กร�ฐบาล่เน�นปากท�องก"อนแก� รธ์น.

ตำอบ 4 ทฤษฎี(ทร�พัยากรมิน�ษย� (Human Resources) เป2นแนวค�ดท(/มิ�"งว�เคราะห�พัฤติ�กรรมิด�านแรงจ�งใจแล่ะบ�คล่�กภูาพัในท�กระด�บ น�/นค�อ จะศ*กษาว"ามิน�ษย�มิ(ความิติ�องการอะไร แล่ะมิน�ษย�ได�ส�/งท(/ติ�องการน� นมิาด�วยว�ธ์(ใดแล่ะอย"างไร เช"น ทฤษฎี(ความิติ�องการติามิล่7าด�บข้� นข้องมิาสโล่ว� (Maslow’s Hierarchy of Needs) ซึ่*/งจากโจทย�ท(/กล่"าวถึ*งเร�/องปากท�องน� น ก9ติรงก�บความิติ�องการในข้� นท(/ 1 เป2นความิติ�องการทางด�านร"างกาย ซึ่*/งได�แก" ป;จจ�ย 4 น�/นเอง23.ศาล่ปกครองพั�พัากษาให�กรมิควบค�มิมิล่พั�ษชดเชยชาวห�วยคล่�ติ( รายล่ะ 3 หมิ�/นบาทกรณ์(ล่ะเว�นการปฏ�บ�ติ�หน�าท(/แล่ะไมิ"ประสานงานแก�ฟ8 นฟ�ล่7าห�วยปล่"อยให�บร�ษ�ทเอกชนปล่"อยสารติะก�/ว ติ� งแติ"ปG 2547

ตำอบ 2 ทฤษฎี(หล่�กการพั� นฐานข้องการจ�ดการ (The

Principle of Management) ข้อง Gulick แล่ะ Urwick เร(ยกว"า POSDCORB ซึ่*/งมิ(หล่�กการส7าค�ญด�งน(

1. การวางแผ่น (Planing) 2. การจ�ดองค�กร (Organizing)

3. การจ�ดบ�คคล่เข้�าท7างาน (Staffing) 4. การส�/งการ (Directing)

5. การประสานงาน (Coodinating) 6. การรายงานผ่ล่ (Reporting)

7. การจ�ดงบประมิาณ์ (Budgeting)

www.perdsorb.net

24.ปรากฏการณ์�ท(/น�กโทษชายข้"มิข้�นน�กโทษชายด�วยก�น พับว"าจะถึ�กแยกข้�งเฉพัาะกล่�"มิท(/มิ(พัติ�กรรมิเบ(/ยงเบนทางเพัศไปอย�"แดนอ�/นตำอบ 3 ทฤษฎี(ส�งคมิว�ทยาหร�อทฤษฎี(มิน�ษยส�มิพั�นธ์� (Human

Relation Organization Theory) เป2นแนวค�ดเก(/ยวก�บจ�ติว�ทยาส�งคมิท(/เน�นศ*กษาความิส�มิพั�นธ์�ข้องคนแล่ะกล่�"มิคนโดยมิ(หล่�กการส7าค�ญ ด�งน( 1. เน�นหล่�กการท7างานเป2นท(มิหร�อเป2นกล่�"มิ 2. กล่�"มิจะเป2นติ�วก7าหนดบรรท�ดฐานพัฤติ�กรรมิข้องกล่�"มิหร�อว�ฒินธ์รรมิการท7างาน แล่ะมิาติรฐานข้องงาน 3. กล่�"มิมิ(ความิส7าค�ญแล่ะมิ(อ�ทธ์�พัล่ติ"อพัฤติ�กรรมิข้องป;จเจกบ�คคล่ 4. การพั�ฒินาบ�คล่ากรหร�อเจ�าหน�าท(/แล่ะพัน�กงานข้ององค�การจะพั�ฒินาเป2นท(มิหร�อเป2นกล่�"มิ 5. เน�นการติ�ดติ"อส�/อสารการมิ(มิน�ษยส�มิพั�นธ์�ระหว"างป;จเจกบ�คคล่ หร�อกล่�"มิบ�คคล่ท� งภูายในแล่ะภูายนอกข้ององค�การ25.จ�งหว�ดอ�ดรสน�บสน�นให�ติ� งช�มิชนชาวสวนยาง 51 ช�มิชนเพั�/อให�มิ(การถึ"ายทอดความิร� �เก(/ยวก�บยางพัาราอย"างครบวงจร

ตำอบ 3 ด�ค7าอธ์�บายข้�อ 24. ประกอบ26.คณ์ะร�ฐมินติร(มิ(มิติ�ให�ข้* นค"าจ�างข้� นติ7/าโดยเฉล่(/ยท�/วประเทศระหว"าง 2 – 11 ติามิด�ชน(ค"าครองช(พั

ตำอบ 1 ทฤษฎี(การจ�ดการแบบว�ทยาศาสติร�หร�อว�ทยาการจ�ดการ (Scientific Management) มิ(อ�ทธ์�พัล่ติ"อ HRD ด�งน( 1.

แสวงหาว�ธ์(การท7างานท(/ด(ท(/ส�ด (One Best Way) โดยว�ธ์(การทางว�ทยาศาสติร�หร�อหล่�กข้องเหติ�ผ่ล่ เช"น การส�งเกติ การทดล่อง การรวบรวมิแล่ะจดบ�นท*กข้�อมิ�ล่ติ"าง ๆ การว�เคราะห�แล่ะประเมิ�นผ่ล่ 2.

การก7าหนดค"าติอบแทนรายช� น แล่ะอ�ติราค"าจ�างข้� นติ7/า 3. การก7าหนดสว�สด�การ แนวค�ดแรงงานส�มิพั�นธ์� แล่ะสหภูาพัแรงงาน 4.

การค�ดค7านวณ์ผ่ล่ไมิ�เส(ยท(/เก�ดจากการปฏ�บ�ติ�งานเท(ยบก�บค"าใช�จ"าย ฯล่ฯ

www.perdsorb.net

27.กระทรวงการคล่�งเห9นว"าการออกสล่ากการก�ศล่จะติ�องได�ร�บความิเห9นชอบจากคณ์ะร�ฐมินติร(แบะได�ร�บอน�ญาติติามิ พั.ร.บ. การพัน�นแล่ะกฎีหมิายอ�/น ๆ ท(/เก(/ยวข้�อง

ตำอบ 2 ทฤษฎี(หล่�กการพั� นฐานข้องการบร�หารจ�ดการ (The Principle of Management) แบบระบบราชการ (Bureaucracy) ข้อง Max Weber มิ(หล่�กการส7าค�ญด�งน(

1. การมิ(แบบฟอร�มิ (Format) ท(/ถึ�กติ�อง 2. มิ(สายการบ�งค�บบ�ญชา (Hierarchy) ท(/ช�ดเจน 3. เน�นความิเป2นทางการ โดยติ�องมิ(กฎีหมิายหร�อระเบ(ยบแล่ะข้�อบ�งค�บในการปฏ�บ�ติ�งาน 4. เน�นความิช7านาญเฉพัาะด�าน (Specialization) 5. เน�นความิเป2นว�ชาช(พั (Professional) เช"น สภูาทนายความิ คณ์ะกรรมิการการเล่�อกติ� ง (กกติ.) เป2นติ�น28.กระแสการใช�ระบบโควติาทางการเมิ�อง เพั�/อให�นายช�ย ช�ดชอบ เข้�าส�"ติ7าแหน"งประธ์านร�ฐสภูาค"อนข้�างมิากจนท7าให�แนวค�ดเร�/องทฤษฎี(สถึานการณ์�มิ(น7 าหน�กล่ดน�อยล่ง

ตำอบ 5 จากโจทย� เป2นปรากฏการณ์�ท(/สะท�อนให�เห9นว"า ทฤษฎี(สมิ�ยใหมิ" (ทฤษฎี(การส�/อสารข้ององค�การ) มิ(ผ่ล่กระทบติ"อ HRD

กล่"าวค�อ การเข้�าส�"ติ7าแหน"งข้องนายช�ย ช�ดชอบ ท(/เก�ดจากกระแสการใช�ระบบโควติาทางการเมิ�องน� น ติ�องอาศ�ยการติ�ดติ"อส�/อสารท� งภูายในกล่�"มิกJวน (ท(/สน�บสน�น) แล่ะระหว"างกล่�"มิอ�/นเพั�/อแบ"งป;นอ7านาจแล่ะติ7าแหน"งทางการเมิ�อง ซึ่*/งในท(/น( ก9ค�อ ติ7าแหน"งประธ์านร�ฐสภูาน�/นเอง (ด�ค7าอธ์�บายข้�อ 21. ประกอบ)

29.ความิพัยายามิสร�างความิเท"าเท(ยมิก�นในมิวล่มิน�ษยชาติ�ล่�มิเหล่วโดยส� นเช�ง โดยเฉพัาะผ่ล่จากว�กฤติซึ่�บไพัร�มิในสหร�ฐอเมิร�กา ท7าให�คนผ่�วส(มิ(รายได�เพั(ยง 1 ใน 10 ข้องคนผ่�วข้าว

ตำอบ 4 จากโจทย� เป2นปรากฏการณ์�ท(/สะท�อนให�เห9นถึ*งผ่ล่กระทบข้องทฤษฎี(ทร�พัยากรมิน�ษย�ท(/มิ(ติ"อ HRD ค�อ ความิติ�องการแล่ะความิคาดหว�งข้องมิวล่มิน�ยชาติ� ในเร�/องความิเท"าเท(ยมิก�น/ความิ

www.perdsorb.net

เสมิอภูาคในด�านติ"าง ๆ ท(/ปราศจากเส�นแบ"งชนช� นทางส�งคมิ เช� อชาติ� ผ่�วส( หร�อแมิ�กระท�/งความิแติกติ"างระหว"างเพัศ (ด�ค7าอธ์�บายข้�อ 22.

ประกอบ)

30.ค�ณ์สมิบ�ติ�แล่ะค�ณ์ล่�กษณ์ะข้องสติร(หล่ายประการ ท7าให�เก�ดผ่ล่ผ่ล่�ติแก"ส�งคมิอย"างมิาก เช"น การช"างส�งเกติข้องราช�น(จ(นเป2นท(/มิาข้องห�ติถึกรรมิไหมิ การสร�างสรรค�แล่ะร� �จ�กด�ดแปล่งเป2นท(/มิาข้องยาล่บค7าผ่�ดแล่ะติ�Jกติาบาร�บ( เป2นติ�น

ตำอบ 1 ด�ค7าอธ์�บายข้�อ 26. ประกอบตำ��งแตำ�ข้�อ 31. – 35. เป็�นป็รากฏการณ์!ที่#$อธิ'บายถึ&งการด�าเน'นชุ#ว'ตำข้องป็ระชุากรไที่ยตำามแนวค'ดเศรษฐก'จพอเพ#ยงในเร6$องใดมากที่#$ส�ด

(1) ความิพัอประมิาณ์ (2) การใช�ป;ญญา (การใช�เหติ�ผ่ล่) (3) ความิย�/งย�น

(4) ความิสมิานฉ�นท� (5) การพั�ฒินาตินเองอย�"เสมิอ31.ช"องทางการส�/อสารข้องคนไทยในภูาคใติ�มิ(มิาก ภูายใติ�การแข้"งข้�นท(/ร�นแรงจ*งกระติ�อร�อติ�นส�ง

ตำอบ 4 ความิสมิานฉ�นท� ค�อ ความิร"วมิมิ�อ ล่ดความิข้�ดแย�งทางความิค�ด ใช�ป;ญญาแล่ะเหติ�ผ่ล่ร"วมิก�นแก�ป;ญหา ไมิ"ใช�ความิร�นแรง โดยมิ(เปHาหมิายท(/จะท7าให�เก�ดประโยชน�ร"วมิก�นเป&ดพั� นท(/ให�คนได�มิาร"วมิค�ด พั�ดค�ย ท7างานร"วมิก�น ยอมิร�บเหติ�ผ่ล่ ความิแติกติ"างในเร�/องข้องเช� อชาติ� ศาสนา แล่ะว�ฒินธ์รรมิ อย"างเช"น ภูายใติ�การแข้"งข้�นท(/ร�นแรงในภูาคใติ�อาจท7าให�เก�ดการกระทบกระท�/งก�นได�ง"าย จากสภูาวการณ์�ด�งกล่"าวจ*งจ7าเป2นอย"างย�/งท(/คนในส�งคมิติ�องสร�างความิปรองดอง ความิสมิานฉ�นท�ให�เก�ดข้* นในส�งคมิให�ได� 32.คนเหน�อมิ(ความิเช�/อว"า มิ(ก9ด( บ"มิ(ก9บ"เอา ท7าให�ไมิ"ชอบท7างาน“ ”

หน�ก

www.perdsorb.net

ตำอบ 1 ความิพัอประมิาณ์ หมิายถึ*ง การด7าเน�นช(ว�ติด�วยความิพัอด(ท(/ไมิ"น�อยเก�นไปแล่ะไมิ"มิากเก�นไปโดยไมิ"เบ(ยดเบ(ยนตินเองแล่ะผ่��อ�/น โดยค7าน*งถึ*งก7าล่�งข้องตินเป2นส7าค�ญ ค�อ การด7ารงช(ว�ติติามิระด�บรายได�ข้องตินเอง ไมิ"ใช�จ"ายเก�นก7าล่�งข้องตินท� งในการผ่ล่�ติแล่ะการบร�โภูค เช"น ความิเช�/อข้องคนเหน�อท(/ว"า มิ(ก9ด( บ"มิ(ก9บ"เอา เป2นติ�น“ ”

33.คนอ(สานส"วนใหญ"ชอบเส(ยงโชค มิ�กเป2นหน( ติล่อดเวล่าใช�เง�นซึ่� อความิส�ข้มิาก ไมิ"ชอบแข้"งข้�น ท7างานแบบว�นติ"อว�น

ตำอบ 5 การพั�ฒินาตินเองอย�"เสมิอ ค�อ การยอมิร�บการเปล่(/ยนแปล่งปร�บปร�งแล่ะส"งเสร�มิศ�กยภูาพัข้องตินเองติล่อดเวล่า การเป2นผ่��ฟ;งท(/ด( การเร(ยนร� �ส�/งใหมิ" ๆ ท(/มิ(ผ่ล่ติ"อการเปล่(/ยนแปล่งข้องสภูาพัส�งคมิโดยรวมิ อ�นจะเป2นภู�มิ�ค��มิก�นในติ�วท(/ด( ติ�วอย"างข้องพัฤติ�กรรมิท(/ควรได�ร�บการปร�บปร�งแล่ะพั�ฒินา ได�แก" พัฤติ�กรรมิข้องคนอ(สานส"วนใหญ"ท(/ชอบเส(/ยงโชค ร�กความิสน�ก ไมิ"ชอบแข้"งข้�น แล่ะการท7างานแบบว�นติ"อว�น ล่�วนเป2นสาเหติ�ท(/ท7าให�คนเป2นหน( จน เคร(ยด ก�นเหล่�า34.คนกร�งเทพัฯ อ"อนไหวง"ายก�บป;ญหาการเมิ�อง เศรษฐก�จ หาก–

มิ(ภูาวการไมิ"แน"นอนจะส"งผ่ล่กระทบติ"อการจ�บจ"ายใช�สอยท�ท(ตำอบ 2 การใช�ป;ญญาหร�อการใช�เหติ�ผ่ล่ ค�อ การร� �จ�กใช�ป;ญญา

หร�อความิรอบร� �ในการค�ดว�เคราะห�เหติ�ป;จจ�ยท(/เก(/ยวข้�องแล่ะค7าน*งถึ*งผ่ล่ท(/คาดว"าจะเก�ดข้* นอย"างรอบคอบ แติ"ไมิ"ใช�อารมิณ์� ความิชอบ แล่ะความิสนใจเหน�อความิถึ�กติ�องท(/เป2นสากล่35.แนวค�ดในการติ� งกองท�นการเง�นหล่�งการเกษ(ยณ์ข้องธ์นาคารกร�งไทย เพั�/อด�แล่ประชากรไทย กล่�"มิผ่��ส�งว�ยติ� งแติ"ปG 2552 เป2นติ�นไป

ตำอบ 3 ความิย�/งย�น ค�อ ร�ปแบบการบร�หารจ�ดการท(/สามิารถึสร�างความิมิ�/นคงให�แก"เศรษฐก�จ ส�งคมิ ทร�พัยากรธ์รรมิชาติ� แล่ะส�/งแวดล่�อมิ รวมิท� งมิน�ษย� ไมิ"ว"าจะเป2นในล่�กษณ์ะข้องการสงเคราะห�

www.perdsorb.net

การปHองก�น แล่ะการจ�ดติ� งกองท�นติ"าง ๆ พัร�อมิท� งเสนอกล่ไก มิาติรการเพั�/อแก�ไข้ให�เก�ดความิย�/งย�นติล่อดไป

ตำ��งแตำ�ข้�อ 36.- 40. เป็�นป็รากฏการณ์!ที่#$อธิ'บายถึ&งการพ�ฒนาที่ร�พยากรมน�ษย!ข้องป็ระเที่ศไที่ย ซึ่&$งได�ร�บอ'ที่ธิ'พลจากแนวค'ดในเร6$องใด ด�งตำ�อไป็น#�

(1) Democracy (2) Merit System (3) Education System

(4) Bureaucracy (5) Ethics of Moral36.ป;จจ�บ�นพับว"าจ7านวนการร�บน�กศ*กษาปร�ญญาติร(ในปG 2551

ข้องมิหาว�ทยาล่�ยท�/วประเทศรวมิก�นมิ(มิากกว"าจ7านวนน�กเร(ยนท(/ติ�องการศ*กษาติ"อระด�บอ�ดมิศ*กษา

ตำอบ 3 ระบบการศ*กษา (Education System) หมิายถึ*ง โครงสร�างข้องการศ*กษา ท(/มิ(องค�ประกอบ เช"น ระด�บช� นแล่ะข้� นติอนการศ*กษา ประเภูทข้องการศ*กษา ร�ปแบบข้องการศ*กษา (ท� งในระบบ นอกระบบ แล่ะติามิอ�ธ์ยาศ�ย) กระบวนการเร(ยน การสอน หล่�กส�ติร ระยะเวล่าข้องการศ*กษา การว�ดแล่ะประเมิ�นผ่ล่ เป2นติ�น37.กกติ. ก7าล่�งพั�จารณ์าว"า ด(เอสไอมิ(อ7านาจติรวจสอบการพั�มิพั�บ�ติรเล่�อกติ� งข้อง กกติ. หร�อไมิ" หร�ออาจติ�องส"งให�ศาล่ร�ฐธ์รรมิน�ญติ(ความิอ7านาจระหว"างองค�กร

ตำอบ 4 ด�ค7าอธ์�บายข้�อ 27. ประกอบ38.สส. เหน�อข้วาง ช�ย ช�ดชอบ ทวงโควติาประธ์าน

ตำอบ 1 หล่�กประชาธ์�ปไติย (Democracy) มิ(ล่�กษณ์ะด�งน( 1.

มิ(กฎีกติ�กาข้องคนส"วนใหญ"ท(/เคารพัเส(ยงคนส"วนน�อย 2. มิ(ส�ทธ์�เสร(ภูาพัภูายใติ�กรอบข้องกฎีหมิายแล่ะร�ฐธ์รรมิน�ญ 3. มิ(ความิร�บผ่�ดชอบติ"อสาธ์ารณ์ะ 4. เน�นการมิ(ส"วนร"วมิข้องประชาชน39.พัระพัยอมิส"งมิอบเง�นสดแล่ะทร�พัย�ส�นมิ�ล่ค"ากว"าล่�านบาทให�ก�บทายาทผ่��บร�จาคเติ(ยงไมิ�โบราณ์ หล่�งจากใช�เวล่าติามิกว"า 2 ปG

ตำอบ 5 จร�ยธ์รรมิหร�อศ(ล่ธ์รรมิ (Ethics of Moral) ค�อ หล่�กเกณ์ฑ์�ความิประพัฤติ�ท(/ด(ข้องมิน�ษย�ซึ่*/งเก�ดจากธ์รรมิชาติ�ข้องมิน�ษย�

www.perdsorb.net

เอง ได�แก" ความิเป2นผ่��มิ(ป;ญญาแล่ะเหติ�ผ่ล่ท7าให�มิน�ษย�มิ(มิโนธ์รรมิแล่ะร� �จ�กไติร"ติรองแยกแยะความิด(-ความิช�/ว, ถึ�ก-ผ่�ด, ควร-ไมิ"ควร,

เป2นการควบค�มิติ�วเอง แล่ะเป2นการควบค�มิก�นเองในกล่�"มิ40.คล่�งล่�/นเล่�ก ระบบซึ่( ข้�าราชการไมิ"เส(ยประโยชน�“ ”

40.คล่�งล่�/นเล่�ก ระบบซึ่( ข้�าราชการไมิ"เส(ยประโยชน�“ ”

ตำอบ 2 หล่�กการติามิระบบค�ณ์ธ์รรมิ (Merit System)

จ7าแนกได� 4 ประการ ค�อ 1. หล่�กความิเสมิอภูาค 2. หล่�กความิสามิารถึ 3. หล่�กความิมิ�/นคง หมิายถึ*ง ข้�าราชการท(/มิ(ผ่ล่งานแล่ะความิประพัฤติ�ด(จะติ�องไมิ"ถึ�กให�ออกจากงานโดยไมิ"มิ(เหติ�ผ่ล่อ�นสมิควร แล่ะค"าติอบแทนท(/ข้�าราชการได�ร�บจะสามิารถึด7ารงช(พัอย�"ได� สมิควรก�บสถึานะภูาพัแล่ะมิ�/นคงถึาวร 4. หล่�กความิเป2นจร�งทางการเมิ�อง

ตำ��งแตำ�ข้�อ 41. – 45. เป็�นป็รากฏการณ์!ที่#$อธิ'บายถึ&งอ'ที่ธิ'พลข้องแนวความค'ดข้ององค!การสหป็ระชุาชุาตำ' ในเร6$องใด

(1) การแก�ไข้ป;ญหาเร"งด"วนข้องมิน�ษยชาติ� (2) การเน�นการสร�างความิร"วมิมิ�อ

(3) การเน�นความิสมิ�ครใจ (4) การพั�ฒินาโดยไมิ"แยกมิน�ษย�ออกจากธ์รรมิชาติ�

(5) การพั�ฒินาคนติามิท�กษะข้องเช� อชาติ�เผ่"าพั�นธ์�41.ประธ์านคณ์ะกรรมิการอ�สล่ามิประจ7าจ�งหว�ด 3 จ�งหว�ดชายแดนภูาคใติ� ปฏ�เสธ์การน7ารายได�จากสล่ากการก�ศล่ข้องร�ฐมิาช"วยเหล่�อภูาคใติ�

ตำอบ 3 หล่�กการเน�นความิสมิ�ครใจ เป2นหล่�กการพั�ฒินาทร�พัยากรมิน�ษย�ท(/สน�บสน�นส"งเสร�มิ หร�อจ�งใจให�คนร"วมิมิ�อด�วยความิสมิ�ครใจ มิ�ใช"การบ�งค�บข้�"เข้9ญ โดยมิ�"งช( แนะหร�อเสนอแนะให�เห9นถึ*งประโยชน�ท(/ได�ร�บจากหล่�กการด�งกล่"าว รวมิท� งมิ(การเสนอหล่าย ๆ แนวทางให�เล่�อกด�วย

www.perdsorb.net

42. โครงการมิ�ราเค�ล่ ออฟ ไล่ฟM (Miracle of life) หร�อมิห�ศจรรย�แห"งช(ว�ติเป2นการน7าเง�นสล่ากการก�ศล่ให�ท�นคนยากจนเพั�/อศ*กษาติ"อ

ตำอบ 1 หล่�กการแก�ป;ญหาเร"งด"วน เป2นหล่�กการพั�ฒินาท(/มิ�"งแก�ป;ญหาหล่�กข้องส�งคมิ ซึ่*/งก9ค�อป;ญหาความิยากจน ท� งน( เพัราะถึ�อเป2นสาเหติ�ท(/ท7าให�เก�ดป;ญหาอ�/น ๆ ติามิมิา แล่ะท7าให�ประชาชนมิ(ค�ณ์ภูาพัช(ว�ติติ7/าด�วย ด�งน� นเมิ�/อมิ(การพั�ฒินาจ*งติ�องให�ความิส7าค�ญก�บคนเหล่"าน( เป2นกล่�"มิแรก43.การระดมิความิช"วยเหล่�อจากท� งภูายร�ฐแล่ะเอกชนข้องไทยได�ไปถึ*งชาวพัมิ"าภูายใน 24 ช�/วโมิง หล่�งอ�ทกภู�ยเป2นชาติ�แรก

ตำอบ 2 หล่�กการสร�างความิร"วมิมิ�อในแนวระนาบ เป2นหล่�กการพั�ฒินาท(/เน�นการสร�างความิร"วมิมิ�อในกล่�"มิผ่��เก(/ยวข้�องท(/มิ(อ7านาจเท"าเท(ยมิก�น ท� งน( เพั�/อให�เก�ดเคร�อข้"ายข้องผ่��มิ(ส"วนได�ส"วนเส(ยท�กฝ?าย (Stakeholder) ไมิ"ว"าจะเป2นภูาคร�ฐ ภูาคเอกชน แล่ะภูาคประชาชน หร�อช�มิชน โดยท�กฝ?ายจะติ�องร"วมิมิ�อก�นก7าหนดแนวทางเพั�/อการพั�ฒินาหร�อแก�ไข้ป;ญหาท(/เก�ดข้* น44.ภู�มิ�ศาสติร�ไทยย�งเป2นศ�นย�กล่างทางคมินาคมิ ฉะน� นจ*งควรพั�ฒินาประเทศไทยไปส�"แหล่"งการเป2นอ�"ข้�าวอ�"น7 าข้องภู�มิ�ภูาคหร�อแหล่"งเกษติรว�ติถึ�ด�เพั�/อส"งออก

ตำอบ 4 หล่�กการพั�ฒินาโดยไมิ"แยกมิน�ษย�ออกจากธ์รรมิชาติ� เป2นการพั�ฒินาคนให�สอดคล่�องกล่มิกล่�นไปก�บธ์รรมิชาติ�ท(/ติ�วเข้าเองมิ(ความิเคยช�นหร�อค��นเคยอย�"แล่�ว ไมิ"ติ�องแยกออกจากก�น เช"น โจทย�ข้�างติ�นก9ถึ�อเป2นติ�วอย"างท(/สะท�อนถึ*งหล่�กการท(/กล่"าวมิาแล่�วได�เป2นอย"างด( เน�/องจากการพั�ฒินาด�งกล่"าวเน�นไปท(/ท7าการเกษติรกรรมิ ท7าให�คนได�กล่�บไปใกล่�ช�ดก�บธ์รรมิชาติ�มิากข้* น อ(กท� งย�งเป2นการช"วยค�นความิสมิบ�รณ์�ให�ก�บระบบน�เวศแล่ะส�/งแวดล่�อมิอ(กด�วย45.ค7าว�พัากษ�ร�ฐบาล่ข้องอาจารย�ธ์(รย�ทธ์ บ�ญมิ( โดยเช�/อมิโยงพัฤติ�กรรมิร�ฐบาล่ก�บความิเช�/อมิ�/นข้องไทย ค�อ ความิเช�/อในเร�/องล่�กกรอกหร�อก�มิารทอง

www.perdsorb.net

ตำอบ 5 การพั�ฒินาคนติามิท�กษะข้องเช� อชาติ�เผ่"าพั�นธ์� เป2นส"วนหน*/งข้องหล่�กการการพั�ฒินาทร�พัยากรมิน�ษย�ท(/ค7าน*งถึ*งความิหล่ากหล่ายข้องประสบการณ์�แล่ะสถึานการณ์�ข้องชาติ�รวมิท� งความิจ7าเป2นพั�เศษข้องประเทศน� น ๆ กล่"าวค�อในการพั�ฒินาทร�พัยากรมิน�ษย�น� นติ�องค7าน*งถึ*งบร�บททางประว�ติ�ศาสติร� ส�งคมิแล่ะว�ฒินธ์รรมิความิส�มิพั�นธ์�แล่ะความิข้�ดแย�งรวมิท� งท�กษะหร�อความิสามิารถึเฉพัาะข้องมิน�ษย� โดยการพั�จารณ์าท� งในระด�บกล่�"มิชนเผ่"า เช� อชาติ�ติ"าง ๆ แล่ะระด�บประเทศ เช"นค7าว�พัากษ�ร�ฐบาล่ข้อง อ.ธ์(รย�ทธ์ ท(/ติ� งฉายาให�ร�ฐบาล่ข้องนายสมิ�คร ว"าเป2น ร�ฐบาล่ล่�กกรอก น� น เป2นการสะท�อน“ ”

แล่ะติอกย7 าถึ*งความิเช�/อข้องคนไทยในเร�/องไสยศาสติร�หมิอผ่(ได�อย"างช�ดเจนแล่ะถึ*งก*Nน เป2นติ�น

ตำ��งแตำ�ข้�อ 46. -50. เป็�นภาพสะที่�อนถึ&งการพ�ฒนาที่ร�พยากรมน�ษย!ใน 3 ม'ตำ' เร6$องใด

(1) การล่งท�นในทร�พัยากรมิน�ษย� (2) การใช�ประโยชน�(3) การให�ประโยชน�(4) การพั�ฒินาโดยค7าน*งถึ*งบร�บท (5) การพั�ฒินาเพั�/อความิ

ย�/งย�น46.การปร�บเพั�/มิค"าจ�างข้� นติ7/าแล่ะเพั�/มิเง�นเด�อนข้�าราชการ

ตำอบ 3 การให�ประโยชน� (Provision) ค�นกล่�บแก"ทร�พัยากรมิน�ษย�มิ(หล่�กการด�งน( 1. การให�ประชาชนท�กคนสามิารถึเข้�าถึ*งบร�การข้องร�ฐในด�านสาธ์ารณ์�ปโภูคแล่ะสาธ์ารณ์�ปการได�อย"างเท"าเท(ยมิก�น 2. การสงเคราะห�ช"วยเหล่�อประชาชนในท�กอาช(พั ท�กช"วงอาย� แล่ะอาย� แล่ะท�กพั� นท(/เมิ�/อยามิประสบภู�ยไมิ"สามิารถึช"วยตินเองได� 3. การประก�นความิมิ�/นคงในเร�/องรายได�หร�อเมิ�/อติกงาน เช"น การปร�บเพั�/มิค"าจ�างข้� นติ7/าแล่ะเพั�/มิเง�นเด�อนข้�าราช เป2นติ�น 4. การประก�นส�ข้ภูาพั 5. เน�นค�ณ์ภูาพัช(ว�ติพั� นฐาน47.น�กพั�ฒินาส�งคมิมิ(ความิเห9นว"า การออกสล่ากการก�ศล่ 8 ล่�านฉบ�บเป2นการมิอมิเมิาข้องประชาชน

www.perdsorb.net

ตำอบ 1 การล่งท�นในทร�พัยากรมิน�ษย� (Investment in

Human Resource) เป2นการล่งท�นในเร�/องด�งติ"อไปน( 1. การศ*กษา เช"น การออกสล่ากการก�ศล่ โดยน7าเง�นท(/ได�ไปจ�ดท7าเป2นท�นการศ*กษา เป2นติ�น 2. ส�ข้ภูาพัอนามิ�ย โดยติ�องเร�/มิติ� งแติ"เร�/มิติ� งแติ"เก�ดจนกระท�/งติาย 3. ความิร� �ในการด7ารงช(ว�ติทางด�านกฎีระเบ(ยบข้องส�งคมิหร�อกฎีหมิาย48.การแสดงธ์รรมิข้องท"านอาจารย�ป;ญญาในเร�/องท�กข้�ในข้�อ จง“

อย�"อย"างส�นโดษ แล่ะจงมิองท�กส�/งให�เป2นเร�/องธ์รรมิดาโล่ก ”

ตำอบ 2 การใช�ประโยชน�จากทร�พัยากรมิน�ษย� (Utilization

from Human Resources) มิ(หล่�กการด�งน( 1. ใช�ให�ติรงติามิความิร� �ท(/ศ*กษามิา 2. ใช�ให�ติรงติามิความิสามิารถึหร�อท�กษะ ซึ่*/งเป2นความิช7านาญเฉพัาะด�าน 3. ใช�ให�ครบติามิช"วงเวล่าหร�อติามิช"วงอาย�ว�ยแรงงานไมิ"เป&ดโอกาสให�คนมิ(การว"างงาน (Unemployment) แล่ะท7างานน�อยกว"าความิร� �ความิสามิารถึท(/มิ( (Underemployment) ติ�วอย"างข้องการใช�ประโยชน�จากทร�พัยากรมิน�ษย� เช"น การแสดงธ์รรมิข้องท"านอาจารย�ป;ญญา เป2นติ�น49.การพั�ฒินาอาช(พัข้องชาวพัมิ"าล่�"มิน7 าอ�ระวด(หล่�งพัาย�นาร�ก(ส ย�งคงร�กษาไว�ซึ่*/งเข้ติพั� นท(/ผ่ล่�ติข้�าวแหล่"งใหญ"ท(/ส�ดข้องประเทศ

ตำอบ 4 การพั�ฒินาโดยค7าน*งถึ*งบร�บทข้องมิน�ษย�หร�อประว�ติ�ศาสติร� เป2นการพั�ฒินาท(/ให�ความิส7าค�ญก�บประว�ติ�ศาสติร�ความิเป2นมิาข้องประเทศแล่ะเช� อชาติ� โดยติ�องพั�จารณ์าถึ*งท�กษะเฉพัาะแติ"ล่ะชนเผ่"า ท� งเพั�/อก"อให�เก�ดผ่ล่การพั�ฒินาท(/มิ(ความิเป2นไปได�แล่ะไมิ"ข้�ดแย�งก�บประว�ติ�ศาสติร�ด� งเด�มิข้องพั� นท(/ในอด(ติ50.ชาวกร�งเทพัมิหานคร เร�/มิฟ8 นฟ�พั� นท(/ปร�มิณ์ฑ์ล่รอบ ๆ กร�งเทพัฯ เพั�/อการกล่�บมิาท7านาใหมิ"หล่�งราคาข้�าวแพังมิากข้* น

ตำอบ 5 การพั�ฒินาย� งย�นค�อ การใช�ทร�พัยากรให�อย�"ภูายใติ�การเปล่(/ยนแปล่งท(/ไมิ"เก�นสมิรรถึนะการยอมิมิ(ได�ข้องโครงการสร�างส�/ง

www.perdsorb.net

แวดล่�อมิท(/เคยมิ(อย�" อ�นมิ(ผ่ล่ท7าให�กล่ไกการท7างานข้องระบบเหมิ�อนปกติ�หร�อใกล่�เค(ยงข้องเด�มิ เพั�/อให�เก�ดประโยชน�ส�งส�ดติ"อมิน�ษย�อย"างย�/งย�นติล่อดไป ซึ่*/งการพั�ฒินาท(/เก�ดข้* นน( จะมิ(ความิสมิด�ล่ก�นระหว"างเศรษฐก�จ ส�งคมิ แล่ะส�/งแวดล่�อมิ

ตำ��งแตำ�ข้�อ 51. – 55 เป็�นป็รากฏการณ์!ที่#$สอดคล�องก�บการร�กษาว'น�ยให�ก�บข้�าราชุการในเร6$องใด

(1) การด�แล่ (2) การปHองก�น (3) การเย(ยวยา(4) การส"งเสร�มิให�มิ(ว�น�ย(5) การด7าเน�นการทางว�น�ย

51.อธ์�บด(กรมิสรรพัากรถึ�กปล่ดออกจากราชการฐานล่ะเล่ยติ"อหน�าท(/กรณ์(ข้ายห��นช�น

ตำอบ 5 การด7าเน�นการทางว�น�ย แบ"งออกเป2น 2 กรณ์( ด�งน( 1.

กรณ์(ถึ�กกล่"าวหาว"ากระท7าผ่�ดว�น�ยอย"างไมิ"ร�ายแรง ให�ด7าเน�นการติามิท(/ผ่��บ�งค�บบ�ญชาเห9นสมิควร ซึ่*/งกรณ์(น( ผ่��กระท7าความิติ�องถึ�กล่งโทษภูาคท�ณ์ฑ์� ติ�ดเง�นเด�อน หร�อล่ดข้� นเง�นเด�อน ติามิควรแก"กรณ์(ให�เหมิาะสมิก�บความิผ่�ด 2. กรณ์(ถึ�กกล่"าวหาว"ากระท7าผ่�ดว�น�ยอย"างร�ายแรง ให�แติ"งติ� งคณ์ะกรรมิการข้* นมิาท7าการสอบสวน ซึ่*/งกรณ์(น( ผ่��กระท7าความิผ่�ดติ�องถึ�กล่งโทษปล่ดออกหร�อไล่"ออก ติามิความิร�ายแรงแห"งกรณ์( เช"น อธ์�บด(กรมิสรรพัากรถึ�กปล่ดออกจากราชการฐานะล่ะเล่ยติ"อหน�าท(/กรณ์(ข้ายห��นช�นเป2นติ�น52.ผ่��ก7าก�บมิ(หน�าท(/ติรวจติราให�ผ่��ใติ�บ�งค�บบ�ญชามิ(การท7างานถึ�กติ�องติามิระเบ(ยบ ไมิ"ล่�ดข้� นติอน

ตำอบ 1 หน�า 199 – 120 การร�กษาว�น�ยในในความิหมิายข้องการด�แล่ หมิายถึ*ง การสอดส"องติรวจติราโดยถึ�อเป2นหน�าท(/ข้องผ่��บ�งค�บบ�ญชาท(/จะติ�องด�แล่ผ่��ใติ�บ�งค�บบ�ญชาให�อย�"ในระเบ(ยบ เช"น ผ่��ก7าก�บมิ(หน�าท(/ติรวจติราให�ผ่��ใติ�บ�งค�บบ�ญชามิ(การท7างานถึ�กติ�องติามิระเบ(ยบ ไมิ"ล่�ดข้� นติอน การไปติรวจเย(/ยมิก7าล่�งพัล่โดยไมิ"แจ�งล่"วงหน�า เป2นติ�น

www.perdsorb.net

53.ผ่��ก7าก�บการจะถึ�กย�ายท�นท(ท(/พับว"ามิ(บ"อนการพัน�นในเข้ติพั� นท(/ตำอบ 2 หน�า 200 การร�กษาว�น�ยในความิหมิายข้องการปHองก�น

หมิายถึ*ง การกระท7าในทางท(/จะข้จ�ดเหติ�ท(/ท7าให�ข้�าราชการกระท7าทางว�น�ย ซึ่*/งถึ�อเป2นหน�าท(/ข้องผ่��บ�งค�บบ�ญชาท(/จะติ�องคอยระมิ�ดระว�งมิ�ให�ผ่��ใติ�บ�งค�บบ�ญชากระท7าผ่�ดว�น�ย โดยอาจใช�ว�ธ์(การข้�"ผ่��ท(/จะกระท7าผ่�ดว�น�ยให�กล่�ว เช"น ผ่��ก7าก�บจะถึ�กย�ายท�นท(ท(/พับว"ามิ(บ"อนการพัน�นในเข้ติพั� นท(/ เป2นติ�น54.การเข้�าติรวจเย(/ยมิก7าล่�งพัล่โดยไมิ"แจ�งล่"วงหน�าจะช"วยให�ทหารอย�"ในระเบ(ยบการแติ"งกายแล่ะร�กษาสถึานท(/ให�เป2นไปติามิหล่�กเกณ์ฑ์�อย�"เสมิอ

ตำอบ 1 ด�ค7าอธ์�บายข้�อ 52 ประกอบ55.การให�ผ่��ท(/กระท7าผ่�ดกฎีจราจรเพั(ยงเล่9กน�อยไปท7าความิสะอาดติ��โทรศ�พัท�

ตำอบ 3 หน�า 200 – 201 การร�กษาว�น�ยในความิหมิายข้องการเย(ยวยา หมิายถึ*ง การแก�ไข้แล่ะบ7าร�งหร�อส"งเสร�มิให�มิ(ว�น�ยด(ข้* น โดยถึ�อเป2นหน�าท(/ข้องผ่��บ�งค�บบ�ญชาท(/จะติ�องเย(ยวยาแก�ไข้ให�ผ่��ใติ�บ�งค�บบ�ญชามิ(ว�น�ยด(ข้* น เช"น การให�ผ่��ท(/กระท7าผ่�ดกฎีจราจรเพั(ยงเล่9กน�อยไปท7าความิสะอาดติ��โทรศ�พัท� เป2นติ�น

ตำ��งแตำ�ข้�อ 56. – 60. สะที่�อนถึ&งหล�กการในการป็ระเม'นผลการป็ฏ'บ�ตำ'งานในเร6$องใด

(1) ก7าหนดว�ติถึ�ประสงค�ในการประเมิ�น (2) ก7าหนดแบบแล่ะล่�กษณ์ะคนท(/ประเมิ�น

(3) ก7าหนดติ�วผ่��ประเมิ�น (4) ก7าหนดว�ธ์(การประเมิ�น

(5) การน7าผ่ล่ท(/ได�จากการประเมิ�นไปใช�56.ร�กษาการผ่��บ�งค�บบ�ญชาติ7ารวจแห"งชาติ�ให�นโยบายแก"ข้�าราชการติ7ารวจให�นายติ7ารวจท�กนายใส"เก(ยร�ห�าท7างานถึ�าใครใส"เก(ยร�ว"างจะได�เห9นด(ก�น

www.perdsorb.net

ตำอบ 4 การก7าหนดว�ธ์(การประเมิ�นผ่ล่งาน มิ(หล่ายว�ธ์(แติกติ"างก�นติามิว�ติถึ�ประสงค�ท(/ใช� ด�งน( 1. การประเมิ�นค�ณ์ล่�กษณ์ะข้องผ่��ปฏ�บ�ติ�งาน ได�แก" ความิสามิารถึในการติ�ดส�นใจ ความิค�ดร�เร�/มิ การปร�บติ�วเข้�าก�บบ�คคล่อ�/น ฯล่ฯ 2. การประเมิ�นพัฤติ�กรรมิข้องผ่��ปฏ�บ�ติ�งาน ได�แก" ติ� งจ7าท7างาน รอบคอบ ว"องไว เฉ�/อยชา อดทน ส�ภูาพั หร�อเจ�าโทสะ ฯล่ฯ เช"น ร�กษาการผ่��บ�งค�บบ�ญชาการติ7ารวจแห"งชาติ�ให�นโยบายแก"ข้�าราชการติ7ารวจ ให�นายติ7ารวจท�กนายใส"เก(ยร�ห�าท7างาน ถึ�าใครใส"เก(ยร�ว"างจะได�เห9นด(ก�น เป2นติ�น57.คณ์บด(คณ์ะร�ฐศาสติร� ท7าหน�งส�อแจ�งอาจารย�ผ่��บรรยายให�ช( แจงให�น�กศ*กษาแล่ะประชาส�มิพั�นธ์��ให�น�กศ*กษาทราบก"อนแจกใบประเมิ�นอาจารย�

ตำอบ 1 หน�า 187 – 188 การก7าหนดว�ติถึ�ประสงค�ในการประเมิ�นผ่ล่การปฏ�บ�ติ�งาน เป2นการบอกถึ*งสาเหติ�ข้องการประเมิ�นผ่ล่ว"ามิ(การประเมิ�นเพั�/ออะไร โดยจะติ�องช( แจงหร�อแจ�งให�ผ่��ถึ�กประเมิ�นแล่ะผ่��ท7าการประเมิ�นทราบถึ*งสาเหติ�หร�อว�ติถึ�ประสงค�ข้องการประเมิ�นก"อนท7าการประเมิ�น เช"น คณ์บด(คณ์ะร�ฐศาสติร� ท7าหน�งส�อแจ�งอาจารย�ผ่��บรรยายให�ช( แจงให�น�กศ*กษาแล่ะประชาส�มิพั�นธ์��ให�น�กศ*กษาทราบก"อนแจกใบประเมิ�นอาจารย� เป2นติ�น58.สมิาช�กสภูาผ่��แทนราษฎีรเล่�อก ช�ย ช�ดชอบ เป2นประธ์านร�ฐสภูา

ตำอบ 3 การก7าหนดติ�วผ่��ประเมิ�น โดยให�เพั�/อนร"วมิงานเป2นผ่��ประเมิ�น (Peer Appraisal) เป2นว�ธ์(การท(/ให�เพั�/อนร"วมิงานติ"างประเมิ�นซึ่*/งก�นแล่ะก�น มิ�กจะใช�ก�บเพั�/อนร"วมิงานท(/ปฏ�บ�ติ�งานร"วมิก�นมิานานพัอสมิควร แล่ะมิ(ความิค��นเคยในเร�/องท(/จะประเมิ�นเป2นอย"างด( เช"น สมิาช�กสภูาผ่��แทนราษฎีรเล่�อก ช�ย ช�ดชอบ เป2นประธ์านร�ฐสภูา, สมิาช�กสภูาร"างร�ฐธ์รรมิน�ญล่�อกก�นเองเป2นกรรมิาธ์�การร"างร�ฐธ์รรมิน�ญ 35 คน, สมิาช�กสภูาร"างร�ฐธ์รรมิน�ญเล่�อกอาจารย�นรน�ติ� เป2นประธ์าน สสร. เป2นติ�น59.สมิาช�กสภูาร"างร�ฐธ์รรมิน�ญเล่�อกก�นเองเป2นกรรมิาธ์�การ

www.perdsorb.net

ตำอบ 3 ด�ค7าอธ์�บายข้�อ 58. ประกอบ60.การพั�จารณ์าเล่�/อนข้� นเง�นเด�อนข้องข้�าราชการพัล่เร�อนกระท7าปGล่ะ 2 คร� ง

ตำอบ 5 หน�าท(/ 191 การว�เคราะห�แล่ะน7าผ่ล่ท(/ได�จากการประเมิ�นไปใช� เป2นการพั�จารณ์าว�เคราะห�รายงานจากแบบประเมิ�นท(/ผ่��ประเมิ�นได�ประเมิ�นไว� แล่�วน7าผ่ล่การว�เคราะห�น� นไปใช�ประกอบการพั�จารณ์าเก(/ยวก�บผ่��ท(/ถึ�กประเมิ�นผ่��น� นติล่อดเวล่าท(/ย�งปฏ�บ�ติ�งานอย�"ในหน"วยงาน เช"น การพั�จารณ์าเล่�/อนข้� นเง�นเด�อนข้องข้�าราชการพัล่เร�อนกระท7าปGล่ะ 2 คร� ง เป2นติ�น

ตำ��งแตำ�ข้�อ 61. – 65. จงใชุ�ตำ�วเล6อกตำ�อไป็น#�ตำอบค�าถึาม(1) ใบสมิ�ครงาน (Application Blank) (2) การ

ส�มิภูาษณ์�เบ� องติ�น (Preliminary Interview)

(3) การทดสอบ (Employment Test) (4) การส�มิภูาษณ์� (Interview)

(5) การติรวจร"างกาย (Physical Check)

61.ประโยชน�ข้องเคร�/องมิ�อน( ก9เพั�/อไมิ"ให�เส(ยเวล่าแล่ะค"าใช�จ"ายในการท(/จะร�บคนท(/ข้าดค�ณ์สมิบ�ติ�มิาติ� งแติ"ติ�น

ตำอบ 2 หน�า 65 – 66 การส�มิภูาษณ์�เบ� องติ�น (Preliminary Interview) เป2นข้� นติอนการกล่�/นกรองบ�คคล่ท(/เห9นได�ช�ดว"ามิ(ค�ณ์สมิบ�ติ�ไมิ"ติรงท(/ติ�องการอย"างแน"นอน ซึ่*/งอาจจะกระท7าโดยให�มิ(การกรอกข้�อมิ�ล่เบ� องติ�น ณ์ ห�องร�บใบสมิ�คร ท� งน( ก9เพั�/อท(/จะข้จ�ดหร�อปHองก�นผ่��สมิ�ครท(/ข้าดค�ณ์สมิบ�ติ�หร�อมิ(ค�ณ์สมิบ�ติ�ไมิ"เหมิาะสมิปนเข้�ามิาในส7าน�กงานติ� งแติ�ติ�น จะได�ไมิ"เส(ยเวล่าแล่ะค"าใช�จ"ายโดยไมิ"จ7าเป2นในข้� นติอนข้องการค�ดเล่�อกจร�งติ"อไป62. เป2นเคร�/องมิ�อท(/ใช�ว�ดความิร� �

ตำอบ 3 หน�า 66 – 67 การทดสอบ (Employment Test)

เป2นเคร�/องมิ�อท(/ใช�ว�ดค�ณ์สมิบ�ติ�แล่ะความิร� �ความิสามิารถึข้องผ่��สมิ�คร

www.perdsorb.net

ท(/เก(/ยวข้�องแล่ะจ7าเป2นส7าหร�บการท7างาน เช"น ความิถึน�ด ท�กษะ สติ�ป;ญญา (I.Q.) การปร�บติ�วเข้�าก�บผ่��อ�/น (E.Q.) เป2นติ�น63. เป2นเคร�/องมิ�อท(/ว�ดพัฤติ�กรรมิ ว�ดบ�คล่�กภูาพั

ตำอบ 4 หน�า 67 การส�มิภูาษณ์� (Interview) เป2นเคร�/องมิ�อท(/ใช�ประเมิ�นความิร� �ความิสามิารถึในเช�งปฏ�ภูาณ์ไหวพัร�บ การติ�ดส�นใจ ติล่อดจนประเมิ�นพัฤติ�กรรมิแล่ะบ�คล่�กภูาพัข้องผ่��สมิ�ครได� อ(กท� งย�งเป2นการเป&ดโอกาสให�ผ่��สมิ�ครได�แสดงว�ส�ยท�ศน�ข้องตินเอง แล่ะถึ�อเป2นเคร�/องมิ�อในการค�ดเล่�อกท(/เก"าแก"ท(/ส�ด เป2นท(/น�ยมิใช�มิากท(/ส�ด แล่ะเก�ดความิย�ติ�ธ์รรมิได�ยากท(/ส�ด64. เป2นเคร�/องมิ�อท(/สามิารถึบอกได�ในระด�บหน*/งว"าคน ๆ น� นจะอย�"ก�บองค�การไหนได�นาน

ตำอบ 1 หน�า 65 – 66 ใบสมิ�ครงาน (Application Blank)

ถึ�อเป2นเคร�/องมิ�อค�ดเล่�อกคนเข้�าท7างานอย"างหน*/งท(/สามิารถึบอกได�ในระด�บหน*/งว"าผ่��สมิ�ครคนน( จะอย�"ก�บองค�การไหนได�นานหร�อไมิ" เช"น คนท(/แติ"งงานแล่�วจะอย�"ก�บองค�การได�นานมิากกว"าคนโสด เป2นติ�น65.ข้� นส�ดท�ายข้องกระบวนการค�ดเล่�อกแล่ะสมิควรท7าเมิ�/อทราบช�ดว"าจะมิ(การจ�างอย"างแน"นอน

ตำอบ 5 หน�า 65 – 69 การติรวจร"างกาย (Physical

Check/Examination) น�บว"าเป2นข้� นส�ดท�ายข้องกระบวนการค�ดเล่�อก แล่ะสมิควรกระท7าเมิ�/อทราบช�ดเจนว"าจะมิ(การจ�างอย"างแน"นอน ท� งน( ก9เพั�/อปฏ�เสธ์คนท(/มิ(ร"างกายไมิ"เหมิาะสมิก�บงาน แล่ะเพั�/อปHองก�นการร�บบ�คคล่ท(/มิ(โรคติ�ดติ"อติ�องห�ามิเข้�ามิาท7างานด�วย

ตำ��งแตำ�ข้�อ 66. – 70. จงใชุ�ตำ�วเล6อกตำ�อไป็น#�ตำอบค�าถึาม(1) การจ7าแนกติ7าแหน"งติามิช� นยศ (Rank Classification :

R.C.)(2) การจ7าแนกติ7าแหน"งติามิหน�าท(/ความิความิร�บผ่�ดชอบ

(Position Classification : P.C.)

www.perdsorb.net

(3) การจ7าแนกติ7าแหน"งติามิช� นยศทางว�ชาการ (Academic Rank Classification : A.R.C.)

(4) การจ7าแนกติ7าแหน"งแบบผ่สมิระหว"าง R.C. ก�บ A.R.C.

(5) การจ7าแนกติ7าแหน"งแบบผ่สมิระหว"าง P.C. ก�บ A.R.C.

66. เหมิาะก�บการศ*กษาแบบ Specialist

ตำอบ 2 หน�า 72 – 73, หล่�กการส7าค�ญข้องการก7าหนดหร�อจ7าแนกติ7าแหน"งติามิหน�าท(/ความิร�บผ่�ดชอบ (Position

Classification : P.C.) ค�อ 1. ถึ�อหน�าท(/แล่ะความิร�บผ่�ดชอบข้องติ7าแหน"งหร�องานเป2นหล่�ก 2. ร�บเง�นเด�อนเป2นอ�นด�บติามิระด�บติ7าแหน"งท(/ได�จากการประเมิ�นค"างาน (Job Evaluation) ฯล่ฯ ซึ่*/งข้�อด(ข้องระบบน( ประการหน*/งค�อ เหมิาะสมิก�บการศ*กษาแบบ Specialist67.ข้�าราชการพัล่เร�อนในป;จจ�บ�น

ตำอบ ไม�ม#ข้�อใดถึ7ก พั.ร.บ. ระเบ(ยบข้�าราชการพัล่เร�อน พั.ศ.

2551 ได�ยกเล่�กระบบจ7าแนกติ7าแหน"ง (Position

Classification : P.C.) หร�อระบบ ซึ่( “ ” (Common Level)

บร�หาร อ7านวยการ ว�ชาการ แล่ะท�/วไป ซึ่*/งเร(ยกว�ธ์(การก7าหนดติ7าแหน"งแบบใหมิ"น( ว"า ระบบ แท"ง “ ” (Broadbanding)

68.ร�บเง�นเด�อนติามิการประเมิ�นค"างาน (Job Evaluation)

ตำอบ 2 ด�ค7าอธ์�บายข้�อ 66 ประกอบ69.ความิก�าวหน�าไมิ"ติ�ดโครงสร�างแบบพั(ระมิ�ด

ตำอบ 3 หน�า 74 หล่�กการส7าค�ญข้องการจ7าแนกติ7าแหน"งติามิค�ณ์ว�ฒิ�หร�อค�ณ์สมิบ�ติ�บองบ�คคล่ (Academic Rank

Classification : A.R.C.) ค�อ การย*ดถึ�อค�ณ์ว�ฒิ� ความิช7านาญแล่ะประสบการณ์�ข้องบ�คคล่เป2นหล่�ก ซึ่*/งข้�อด(ข้องระบบน( ประการหน*/งค�อ การไมิ"ติ�ดอย�"ในกรอบหร�อโครงสร�างแบบพั(ระมิ�ด70.ข้�าราชการทหารแล่ะข้�าราชการติ7ารวจในป;จจ�บ�น

www.perdsorb.net

ตำอบ 4 หน�า 75, การก7าหนดติ7าแหน"งข้�าราชการทหารแล่ะข้�าราชการติ7ารวจข้องไทยในป;จจ�บ�นน� น จะมิ(ล่�กษณ์ะผ่สมิระหว"างระบบช� นยศ (R.C.) ก�บระบบค�ณ์ว�ฒิ�ข้องบ�คคล่ (A.R.C.)

ตำ��งแตำ�ข้�อ 71. – 75. จงใชุ�ตำ�วเล6อกตำ�อไป็น#�ตำอบค�าถึาม(1) พั.ร.บ. เง�นทดแทน (2) พั.ร.บ. ประก�นส�งคมิ(3) พั.ร.บ. แรงงานส�มิพั�นธ์�(4) พั.ร.บ. ค��มิครองแรงงาน (5) พั.ร.บ. จ�ดติ� งศาล่

แรงงานแล่ะว�ธ์(พั�จารณ์าคด(แรงงาน71.คณ์ะร�ฐมินติร(อน�มิ�ติ�ให�ปร�บค"าจ�างข้� นติ7/าเป2น 200 บาท

ตำอบ 4 พั.ร.บ. ค��มิครองแรงงาน พั.ศ. 2541 เป2นกฎีหมิายพั�เศษท(/ก7าหนดข้* น เพั�/อให�ความิค��มิครองแก"ล่�กจ�างเพั�/มิมิากข้* นจากความิค��มิครองท�/วไป โดยสาระส7าค�ญข้อง พั.ร.บ. ฉบ�บน( ได�แก"อ�ติราค"าจ�างข้� นติ7/าติามิท(/กฎีหมิายก7าหนด (เช"น ครมิ. อน�มิ�ติ�ให�ปร�บค"าจ�างข้� นติ7/าเป2น 200 บาท) การก7าหนดว�นเวล่าท7างาน (เช"น ก7าหนดเวล่าท7างานว�นล่ะไมิ"เก�น 8 ชมิ.) ว�นหย�ดว�นล่า ข้�อก7าหนดในกรณ์(ท(/นายจ�างไมิ"จ"ายค"าจ�าง ค"าล่"วงเวล่า ค"าท7างานแล่ะค"าล่"วงเวล่าในว�นหย�ด การจ"ายค"าชดเชยให�แก"ล่�กจ�างท(/ถึ�กเล่�กจ�าง แล่ะการออกระเบ(ยบข้�อบ�งค�บในการท7างาน เป2นติ�น72.สหภูาพัแรงงาน สหพั�นธ์�แรงงาน แล่ะสภูาองค�การล่�กจ�าง

ตำอบ 3 พั.ร.บ. แรงงานส�มิพั�นธ์� พั.ศ. 2518 เป2นกฎีหมิายท(/ก7าหนดเก(/ยวก�บการจ�ดติ� งสหภูาพัแรงงาน สหพั�นธ์�แรงงาน สภูาองค�การล่�กจ�าง สมิาคมินายจ�าง สหพั�นธ์�นายจ�าง สภูาองค�การนายจ�าง สภูาพัการจ�าง ข้�อติกล่งเก(/ยวก�บสภูาพัการจ�าง การเร(ยกร�องให�มิ(การก7าหนดหร�อแก�ไข้เพั�/มิเติ�มิเก(/ยวก�บสภูาพัการจ�าง ข้�อพั�พัาทแรงงาน การเจรจาติ"อรอง การน�ดหย�ดงาน เป2นติ�น73. เป2นกองท�นท(/นายจ�างเป2นผ่��จ"ายแติ"ฝ?ายเด(ยว คนงานแล่ะร�ฐบาล่ไมิ"ติ�องจ"าย

www.perdsorb.net

ตำอบ 1 พั.ร.บ. เง�นทดแทน พั.ศ. 2537 ได�บ�ญญ�ติ�ให�จ�ดติ� งกองท�นเง�นทดแทนข้* นเพั�/อท7าหน�าท(/จ"ายเง�นทดแทนนายจ�างให�แก"ล่�กจ�างท(/ประสบอ�นติรายหร�อเจ9บป?วย หร�อถึ*งแก"ความิติายอ�นเน�/องมิาจากการท7างาน โดยก7าหนดให�นายจ�างเป2นผ่��จ"ายสมิทบเข้�ากองท�นแติ"เพั(ยงผ่��เด(ยว (คนงานแล่ะร�ฐบาล่ไมิ"ติ�องจ"าย) ในอ�ติราท(/เหมิาะสมิ ติามิล่�กษณ์ะความิเส(/ยงข้องเคร�/องจ�กรหร�อเคร�/องมิ�อท(/ใช�ในการท7างาน แติ"ไมิ"เก�นร�อยล่ะ 0.2 ข้องค"าจ�างท� งหมิด74.ก7าหนดเวล่าท7างานว�นล่ะไมิ"เก�น 8 ช�/วโมิง

ตำอบ 4 ด�ค7าอธ์�บายข้�อ 71. ประกอบ75.ล่�กจ�างได�ร�บอ�บ�ติ�เหติ�จากเคร�/องจ�กรข้ณ์ะท7างาน

ตำอบ 1 ด�ค7าอธ์�บายข้�อ 73. ประกอบตำ��งแตำ�ข้�อ 76. – 80. จงใชุ�ตำ�วเล6อกตำ�อไป็น#�ตำอบค�าถึาม(1) ฝDกอบรมิแบบฝDกปฏ�บ�ติ�งานจร�ง (On-the-job-

Training)(2) ฝDกอบรมิแบบปฐมิน�เทศ (Oreintation Training)

(3) ฝDกอบรมิแบบช"างฝDกห�ด (Apprenticeship Training)

(4) การฝDกแบบจ7าล่อง (Simulation Training)

(5) การฝDกอบรมิแบบกรณ์(ศ*กษา (Case Study Training)

76. เป2นเทคน�คท(/น�ยมิให�อบรมิผ่��บร�หาร ตำอบ 5 หน�า 167 การฝDกอบรมิแบบกรณ์(ศ*กษา (Case

Study Training) เป2นเทคน�คท(/น�ยมิใช�ในการฝDกอบรมิผ่��บร�หาร โดยแติ"ล่ะกรณ์(ศ*กษาจะก7าหนดรายล่ะเอ(ยดข้องเหติ�การณ์�ท(/เก�ดข้* นจร�งในองค�การ แล่ะให�ผ่��เข้�าฝDกอบรมิท7าการศ*กษารายล่ะเอ(ยดข้องข้�อมิ�ล่ท(/เก�ดข้* นท� งหมิดในกรณ์(ศ*กษา พัร�อมิก�บก7าหนดป;ญหาแล่ะเสนอแนวทางแก�ไข้ป;ญหา แล่�วเล่�อกแนวทางท(/ด(ท(/ส�ดมิาใช�ในการบร�หารงาน77. ใช�ฝDกอบรมิน�กบ�น

www.perdsorb.net

ตำอบ 4 หน�า 165 – 166 การฝDกอบรมิแบบจ7าล่อง (Simulation Training) เป2นว�ธ์(การฝDกอบรมิท(/มิ�"งให�ผ่��เข้�าร�บการฝDกอบรมิได�มิ(โอกาสใช�อ�ปกรณ์�เคร�/องมิ�อแล่ะกระบวนการท(/เป2นแบบจ7าล่องซึ่*/งมิ(ความิคล่�ายคล่*งก�บส�/งติ"าง ๆ ท(/มิ(ใช�อย�"ในการท7างานจร�ง เช"น การฝDกอบรมิน�กบ�น การฝDกอบรมิผ่��ใช�เคร�/องจ�กรกล่ข้นาดหน�ก เป2นติ�น 78.บร�ษ�ทโติโยติ�าร�บสมิ�ครน�กเร(ยนอาช(วช"างยนติ�เข้�าร�บการฝDกอบรมิการซึ่"อมิรถึโติโยติ�า

ติอบ 3 หน�า 164 การฝDกอบรมิแบบช"างฝDกห�ด (Apprenticeship Training) เป2นว�ธ์(การฝDกอบรมิท(/มิ�"งให�ผ่��เข้�าร�บการฝDกอบรมิได�ร�บความิร� �แล่ะท�กษะด�านช"างฝGมิ�อในสาข้าว�ชาช(พัติ"าง ๆ จนกระท�/งมิ(ฝGมิ�อสามิารถึออกไปกระกอบอาช(พัได�อย"างแท�จร�ง ซึ่*/งมิ(อย�" 2 ว�ธ์( ค�อ 1. สมิ�ครเป2นล่�กมิ�อช"างท(/ตินสนใจ 2. สมิ�ครเป2นช"างฝDกห�ดโครงการช"างฝDดห�ดทว�ภูาค(ระหว"างสถึาบ�นการศ*กษาก�บสถึานประกอบการ เช"น บร�ษ�ทโติโยติ�าร�บสมิ�ครน�กเร(ยนอาช(วช"างยนติ�เข้�าร�บการฝDกอบรมิการซึ่"อมิรถึโติโยติ�า เป2นติ�น79.ติ�องมิ(การแนะน7าประว�ติ�ข้ององค�การ

ตำอบ 2 หน�า 155 – 156 การฝDกอบรมิแบบปฐมิน�เทศ (Oreintation Training) เป2นว�ธ์(การฝDกอบรมิท(/มิ(ความิเหมิาะสมิแล่ะน�ยมิใช�ก�บพัน�กงานท(/เข้�าท7างานใหมิ" เป2นโปรแกรมิท(/จ�ดให�พัน�กงานใหมิ"ได�ร�บความิร� �ทางด�านสารสนเทศติ"าง ๆ ท(/น"าสนใจ แล่ะจะติ�องได�ร�บทราบเก(/ยวข้�องก�บองค�การหร�อสถึานท(/ท7างาน เช"น ประว�ติ�ข้ององค�การ ผ่��บร�หารแล่ะระบบการบร�หารงาน ความิก�าวหน�าในงาน เง�/อนไข้การจ�างงาน ฯล่ฯ เพั�/อเป2นการให�ความิร� � ความิเข้�าใจ แล่ะความิสะดวกในการท7างานร"วมิก�นเป2นท(มิงาน80.แจ�งถึ*งเง�/อนไข้การจ�างงาน

ตำอบ 2 ด�ค7าอธ์�บายข้�อ 79. ประกอบตำ��งแตำ�ข้�อ 81. – 90. จงใชุ�ตำ�วเล6อกตำ�อไป็น#�ตำอบค�าถึาม

www.perdsorb.net

(1) การว�เคราะห�งาน (Job Analysis)

(2) ค7าบรรยายล่�กษณ์ะงาน (Job Description)

(3) การก7าหนดค�ณ์สมิบ�ติ�เฉพัาะข้องผ่��ปฏ�บ�ติ�งาน (Job Specification)

(4) การประเมิ�นค"างาน (Job Evaluation)

(5) การออกแบบงาน (Job Design)

81.สามิารถึล่ดความิเมิ�/อยล่�า แล่ะล่ดอ�ติราการเก�ดอ�บ�ติ�เหติ�ในการท7างาน

ตำอบ 5 หน�า 17 การออกแบบงาน (Job Design) ท(/ด(จะท7าให�บ�คคล่ท7างานได�อย"างเติ9มิความิสามิารถึรวมิท� งสามิารถึล่ดความิเมิ�/อยล่�า แล่ะล่ดอ�ติราการเก�ดอ�บ�ติ�เหติ�ในการท7างานล่งได�82.จ"ายเท"าก�นส7าหร�บงานท(/เท"าก�น (Equal Work for Equal Pay)

ตำอบ 4 หน�า 16 – 17, 76, 82 การประเมิ�นค"างาน (Job

Evaluation) ค�อกระบวนการท(/ท7าข้* นเพั�/อเปร(ยบเท(ยบค"าข้องงานติ"าง ๆ ในองค�การ เพั�/อน7ามิาใช�เป2นข้�อมิ�ล่พั� นฐานในการก7าหนดค"าติอบแทนท(/ย�ติ�ธ์รรมิก�บงาน ติามิหล่�กการท(/ว"า จ"ายเท"าก�นส7าหร�บ“

งานท(/เท"าก�น ” (Equal Work for Equal Pay) ซึ่*/งว�ธ์(น( จะท7าให�เก�ดความิย�ติ�ธ์รรมิภูายใน (Internal Equality) ในการก7าหนดค"าจ�างแล่ะผ่ล่ติอบแทนให�แก"บ�คล่ากรท�กคนท(/อย�"ภูายในองค�การเด(ยวก�น83.ความิย�ติ�ธ์รรมิภูายใน (Internal Equality) เก�ดจาก

ตำอบ 4 ด�ค7าอธ์�บายข้�อ 82. ประกอบ84. เอาไปใช�ออกแบบงาน (Job Design)

ตำอบ 1 หน�า 15 – 18 ใช�ประโยชน�ข้องการว�เคราะห�งาน (Job

Analysis) มิ(ด�งน( 1. ก�จกรรมิข้องงาน 2. พัฤติ�กรรมิข้องบ�คคล่

3. เคร�/องจ�กร เคร�/องมิ�อ อ�ปกรณ์� แล่ะเคร�/องช"วยสน�บสน�นการท7างาน 4. มิาติรฐานการปฏ�บ�ติ�งาน 5. เน� อหาข้องงาน

www.perdsorb.net

6. ความิติ�องการข้องบ�คล่ากร85.ข้�อมิ�ล่ท(/ติ�องใช�ท7า ค�อ ก�จกรรมิข้องงาน พัฤติ�กรรมิข้องบ�คคล่ เคร�/องจ�กร เคร�/องมิ�อ อ�ปกรณ์� มิาติรฐานการปฏ�บ�ติ�งาน แล่ะเน� อหาข้องงาน

ตำอบ 1 ข้�อมิ�ล่ท(/ใช�ในการว�เคราะห�งาน (Job Analysis) มิ(ด�งน( 1. ก�จกรรมิข้องงาน 2. พัฤติ�กรรมิข้องบ�คคล่ 3.

เคร�/องจ�กร เคร�/องมิ�อ อ�ปกรณ์� แล่ะเคร�/องช"วยสน�บสน�นการท7างาน 4. มิาติรฐานการปฏ�บ�ติ�งาน 5. เน� อหาข้องงาน 6. ความิติ�องการข้องบ�คล่ากร86.ผ่��มิ(ส�ทธ์�สมิ�ครสอบเข้�าเป2นนายร�อยติ7ารวจติ�องจบปร�ญญาติร(ทางน�ติ�ศาสติร�แล่ะร�ฐศาสติร�

ตำอบ 3 หน�า 14 การก7าหนดค�ณ์สมิบ�ติ�เฉพัาะข้องผ่��ปฏ�บ�ติ�งาน (Job Specification) เป2นรายล่ะเอ(ยดข้องค�ณ์สมิบ�ติ�เฉพัาะข้องพัน�กงานทางด�านความิสามิารถึ ประสบการณ์� ความิร� � ท�กษะ ซึ่*/งใช�ในการท7างานเฉพัาะอย"างเพั�/อให�งานประสบความิส7าเร9จ เช"น ผ่��มิ(ส�ทธ์�สมิ�ครสอบเข้�าเป2นนายร�อยติ7ารวจติ�องจบปร�ญญาติร(ทางน�ติ�ศาสติร�แล่ะร�ฐศาสติร� เป2นติ�น87.การอธ์�บายรายล่ะเอ(ยดข้องงานว"า มิ(หน�าท(/ความิร�บผ่�ดชอบอย"างไรบ�าง ระบ�หน�าท(/งานหล่�กหน�าท(/งานรอง

ตำอบ 2 หน�า 13 – 14 ค7าบรรยายล่�กษณ์ะงาน (Job

Description) เป2นรายล่ะเอ(ยดท(/ระบ�ถึ*งหน�าท(/แล่ะความิร�บผ่�ดชอบ ความิส�มิพั�นธ์�ในสายงาน สภูาพัการท7างาน แล่ะความิร�บผ่�ดชอบในการบ�งค�บบ�ญชาข้องงานใดงานหน*/ง กล่"าวอ(กน�ยหน*/งก9ค�อ เป2นการอธ์�บายรายล่ะเอ(ยดข้องงานว"ามิ(หน�าท(/ความิร�บผ่�ดชอบอย"างไรบ�าง โดยระบ�ช�/อติ7าแหน"งงาน ค7าสร�ปเก(/ยวก�บงาน หน�างานหล่�กหน�าท(/งานรอง แล่ะความิส�มิพั�นธ์�ก�บงานอ�/น ๆ 88. ได�ข้�อมิ�ล่มิาจาก ความิร� � ท�กษะ แล่ะความิสามิารถึ

ตำอบ 3 ด�ค7าอธ์�บายข้�อ 86. ประกอบ

www.perdsorb.net

89. เป2นกระบวนการศ*กษาแล่ะรวบรวมิข้�อมิ�ล่เก(/ยวก�บธ์รรมิชาติ�แล่ะล่�กษณ์ะข้องงาน

ตำอบ 1 หน�า 12 ศ�ร�โสภูาคย� บ�รพัเดชะ กล่"าวว"า การว�เคราะห�งาน หมิายถึ*ง กระบวนการศ*กษาแล่ะรวบรวมิข้�อมิ�ล่เก(/ยวก�บธ์รรมิชาติ�แล่ะล่�กษณ์ะข้องงานอย"างใดอย"างหน*/ง ซึ่*/งกระบวนการน( จะท7าให�ฝ?ายจ�ดการทราบว"าจะติ�องใช�ความิร� �ความิสามิารถึ ความิช7านาญ แล่ะความิร�บผ่�ดชอบอย"างไร ผ่��ปฏ�บ�ติ�งานจ*งจะท7างานน� นส7าเร9จล่งได�90. ได�ข้�อมิ�ล่มิาจาก งาน ความิร�บผ่�ดชอบ แล่ะหน�าท(/

ตำอบ 2 ด�ค7าอธ์�บายข้�อ 87. ประกอบติ� งแติ"ข้�อ 91. – 95. จงใช�ติ�วเล่�อกติ"อไปน( ติอบค7าถึามิ

(1) ผ่��บ�งค�บบ�ญชา (2) เพั�/อนร"วมิงาน (3) ประเมิ�นตินเอง

(4) ให�ล่�กค�าเป2นผ่��ประเมิ�น (5) ผ่��ใติ�บ�งค�บบ�ญชา91.มิหาว�ทยาล่�ยรามิค7าแหงให�น�กศ*กษาประเมิ�นอาจารย�ในช�/วโมิงส�ดท�ายท(/สอนในแติ"ล่ะภูาค

ตำอบ 4 การให�ล่�กค�าเป2นผ่��ประเมิ�น เป2นการประเมิ�นผ่ล่โดยให�บ�คคล่ภูายนอกองค�การเป2นผ่��ประเมิ�น เช"น การให�น�กศ*กษาท7าการประเมิ�นการสอนข้องอาจารย�สอน การประเมิ�นผ่ล่การท7างานข้องร�ฐบาล่โดยประชาชน บร�ษ�ทโติโยติ�าให�ผ่��มิาติ�ดติ"อซึ่"อมิรถึเป2นผ่��ประเมิ�นผ่ล่พัน�กงาน เป2นติ�น92.ผ่��ประเมิ�นบางคนมิ�กไมิ"กล่�าประเมิ�นหร�อถึ�ากล่�าก9มิ�กจะประเมิ�นเก�นความิเป2นจร�ง

ตำอบ 5 ผ่��ใติ�บ�งค�บบ�ญชา เป2นผ่��ท(/สามิารถึให�ภูาพัพัจน�เก(/ยวก�บติ�วผ่��บ�งค�บบ�ญชาได�เป2นอย"างด(ว"าผ่��บ�งค�บบ�ญชาข้องเข้ามิ(ความิสามิารถึในด�านการติ�ดติ"อส�/อสารก�บพัวกเข้าอย"างไร เคยมิอบอ7านาจหน�าท(/ให�ผ่��ใติ�บ�งค�บบ�ญชาหร�อไมิ" แติ"ข้�อเส(ยข้องการประเมิ�นด�วยว�ธ์(น( ก9ค�อ ผ่��ใติ�บ�งค�บบ�ญชาบางคนมิ�กไมิ"กล่�าประเมิ�นผ่��

www.perdsorb.net

บ�งค�บบ�ญชาหร�อถึ�ากล่�าก9มิ�กจะประเมิ�นผ่��บ�งค�บบ�ญชาเก�นความิเป2นจร�ง 93.สมิาช�กสภูาร"างร�ฐธ์รรมิน�ญเล่�อกอาจารย�นรน�ติ� เป2นประธ์าน สสร.

ตำอบ 2 ด�ค7าอธ์�บายข้�อ 58. ประกอบ94.การประเมิ�นผ่ล่การท7างานในรอบปGข้องข้�าราชการพัล่เร�อนเพั�/อข้* นเง�นเด�อน

ตำอบ 1 การประเมิ�นผ่ล่งานท(/ติ�องท7าในสายการบ�งค�บบ�ญชาส"วนใหญ"น� นจะให�ผ่��บ�งค�บบ�ญชาเป2นผ่��ประเมิ�น ท� งน( เพัราะเป2นผ่��ท(/มิ(ความิใกล่�ช�ดแล่ะร� �เร�/องเก(/ยวก�บบ�คล่ากรท(/อย�"ในบ�งค�บบ�ญชาได�ด(ท(/ส�ด ซึ่*/งว�ธ์(การน( น�ยมิใช�ก�นมิากในระบบราชการไทย เช"น การประเมิ�นผ่ล่การท7างานในรอบปGข้องข้�าราชการพัล่เร�อนเพั�/อข้* นเง�นเด�อน เป2นติ�น95.สมิาช�กสภูาร"างร�ฐธ์รรมิน�ญเล่�อกกรรมิมิาธ์�การ 35 คน

ตำอบ 2 ด�ค7าอธ์�บายข้�อ 58. ประกอบตำ��งแตำ�ข้�อ 96. – 100 . จงใชุ�ตำ�วเล6อกตำ�อไป็น#�ตำอบค�าถึาม(1) สภูาพัติล่าดแรงงาน (Condition of Labor Market)

(2) อ�ติราค"าจ�างท�/วไป (Prevailing Wage Rate)

(3) ป;จจ�ยเก(/ยวก�บติ�นท�นการครองช(พั (Cost of Living)

(4) ข้* นอย�"ก�บป;จจ�ยด�านความิสามิารถึในการจ"าย (Ability to Pay)

(5) ข้* นอย�"ก�บอ�ทธ์�พัล่อ7านาจการติ"อรอง (Collective Bargaining)96.ผ่��ใช�แรงงานเร(ยกร�องให�ร�ฐบาล่ปร�บค"าจ�างข้� นติ7/า

ตำอบ 3 หน�า 86 ป;จจ�ยเก(/ยวก�บติ�นท�นการครองช(พัหร�อค"าครองช(พั (Cost of Living) หมิายถึ*ง การจ"ายค"าจ�างหร�อเง�นเด�อนให�แก"พัน�กงาน หร�อล่�กจ�างพัอท(/จะใช�จ"ายให�สามิารถึด7ารงช(ว�ติอย�"ได�ด�วยความิราบร�/นหร�อพัอก�นพัอใช� โดยมิ(การปร�บอ�ติราค"าจ�างให�สอดคล่�องก�บการเปล่(/ยนแปล่งข้องติ�นท�นค"าครองช(พั เช"น ผ่��ใช�

www.perdsorb.net

แรงงานเร(ยกร�องให�ร�ฐบาล่ปร�บค"าจ�างข้� นติ7/า ร�ฐบาล่ข้�งแก"ปร�บค"าจ�างข้� นติ7/าให�คนงานอย�"ได� เป2นติ�น97.ปGน( ธ์นาคารกร�งไทยจ"ายเง�นเด�อนให�พัน�กงาน 18 เด�อน

ตำอบ 4 หน�า 86 – 87 ป;จจ�ยด�านความิสามิารถึในการจ"าย (Ability to Pay) หมิายถึ*งความิสามิารถึข้องนายจ�างท(/จะจ"ายค"าจ�างให�แก"ล่�กจ�าง ซึ่*/งความิสามิารถึในการจ"ายข้องแติ"ล่ะบร�ษ�ทก9มิ�กจะได�ร�บผ่ล่กระทบโดยติรงจากสภูาพัการณ์�ทางเศรษฐก�จ ความิได�เปร(ยบในเช�งแข้"งข้�นทางอ�ติสาหกรรมิ ติล่อดจนความิมิ�/นคงท(/ปรากฏติามิล่�กษณ์ะข้องภู�มิ�ประเทศท(/หน"วยงานน� นติ� งอย�" เช"น ปGน( ธ์นาคารกร�งไทยจ"ายเง�นเด�อนให�พัน�กงาน 18 เด�อน เป2นติ�น98.ร�ฐบาล่ข้�งแก"ปร�บค"าจ�างข้� นติ7/าให�คนงานอย�"ได�

ตำอบ 3 ด�ค7าอธ์�บายข้�อ 96 ประกอบ99.สหภูาพัแรงงานรวมิติ�วก�นเหน(ยวแน"นก9มิ(พัล่�งอ7านาจก7าหนดค"าจ�าง

ตำอบ 5 หน�า 87 อ7านาจการติ"อรอง (Collective

Bargaining) หมิายถึ*งอ7านาจในการเจรจาติ"อรองข้องแติ"ล่ะฝ?ายระหว"างสหภูาพัแรงงานก�บนายจ�าง ซึ่*/งหากสหภูาพัแรงงานรวมิติ�วก�นได�เหน(ยวแน"นมิากเท"าไร พัล่�งอ7านาจการเจรจาติ"อรองในการก7าหนดค"าจ�างก9จะมิ(มิากข้* นเท"าน� น100. บร�ษ�ทหล่ายแห"งได�ก7าหนดเง�นเด�อนให�พัน�กงานใหมิ"ท(/จบปร�ญญาติร(เท"า ๆ ก�บอ�ติราเง�นเด�อนราชการระด�บ 3 ว�ฒิ�ปร�ญญาติร(

ตำอบ 2 หน�า 85 – 86 อ�ติราค"าจ�างท�/วไป (Prevailing

Wage Rate) หมิายถึ*ง อ�ติราค"าจ�างในส�งคมิท(/เข้าจ�างก�นท�/ว ๆ ไป หร�ออ�ติราค"าจ�างข้ององค�การท(/จ"ายติามิอ�ติราค"าจ�างข้ององค�การอ�/น ๆ ท(/จ"ายให�แก"คนงานท(/ท7างานประเภูทเด(ยวก�นหร�อในธ์�รก�จเด(ยวก�น เช"น บร�ษ�ทหล่ายแห"งได�ก7าหนดเง�นเด�อนให�พัน�กงานใหมิ"ท(/จบปร�ญญาติร(เท"า ๆ ก�บอ�ติราเง�นเด�อนราชการระด�บ 3 ว�ฒิ�ปร�ญญาติร( เป2นติ�น