при разработке сайта самых дорогих ошибок 7
при разработке сайта
самых дорогих ошибок
7
«Мне не нужен сайт, поэтому что это вообще не работает»
«У меня уже было три сайта, но ни один из них не принес мне ни одной заявки»
«Сайт – это бесполезная трата денег»
Ошибка №1. «Вы все врете!»
Цена ошибки: - недополученная прибыль- потеря конкурентоспособности
В среднем, сайт приносит ~20% от общей прибыли компании.
Если прибыль компании равна 100000 руб/мес., недополученная прибыль за год составит 240 000 руб.
Ошибка №1. Недоверие
Решение: проанализировать допущенные
ошибки проанализировать текущее
состояние рынка в вашем сегменте выработать стратегию,
учитывающую прошлый опыт, инаучиться использовать сайт как инструмент бизнеса
Ошибка №1. Недоверие
«Ну просто у всех же есть сайты…»
«Мне нужен сайт, чтобы приносил много денег»
«Цель? Чтобы у меня был свой сайт!»
Ошибка №2. «Просто ты не попал в шарик…»
Цена ошибки: • недополученная прибыль• потеря конкурентоспособности• затраты на разработку бесполезного
проекта
Рассчитаем на примере:• недополученная прибыль 240 000 руб.• расходы на проект – 50 000 руб.
Итого: 290 000 руб.
Ошибка №2. Неверная постановка целей
Решение: составить портрет клиента определить цели проекта определить задачи, которые должен
решатьпроект
определить инструменты для достижения целей и решения задач
Только после этого приступить к проектированию и разработке
Ошибка №2. Неверная постановка целей
«Зачем нам ТЗ, тут и так все понятно»
«Я ничего не понял в вашем ТЗ, давайте без него работать»
«Вот макеты. На них все нарисовано.»
Ошибка №3. «Лучше день потерять…»
Цена ошибки: • сроки на разработку увеличиваются вдвое• затраты на разработку проекта
увеличиваются втрое
• временные затраты на просмотр и согласование проекта с вашей стороны становятся все больше и больше
• проект превращается в безнадежный и, в худшем случае, не доживает до запуска. В лучшем случае, вас от него просто тошнит.
Ошибка №3. Работа без ТЗ
Решение: Не пропускать этап проектирования ни
при каких обстоятельствах
Активно участвовать в проектировании Внимательно читать техническое задание Вникать в детали проекта, которые
влияют надостижение поставленных перед ним целей
Ошибка №3. Работа без ТЗ
«Завтра соберется наш совет директоров и будет смотреть сайт»
«Давайте встретимся у нас. С нашей стороны будет участвовать 10 человек»
«Четырех часов на обсуждение недостаточно, в прошлый раз мы потратили восемь»
Ошибка №4. «Выступали все»
Цена ошибки: • сроки на согласование увеличиваются
втрое• временные затраты на просмотр и
согласование проекта с вашей стороны умножаются на количество участников обсуждений
• сроки на разработку проекта стремятся к бесконечности
• и стоимость тоже…• проект превращается в безнадежный
Ошибка №4. Слишком много ответственных
Решение: Ответственное лицо со стороны клиента
должно быть только одно Этот человек должен быть наделен всеми
необходимыми полномочиями для принятия решения
В идеале, это должен быть сотрудник, отвечающий за привлечение клиентов в компании, например, маркетолог
Ошибка №4. Слишком много ответственных
«У меня сейчас нет времени заниматься этим вопросом. Давайте запустим так»
«У нас нет материалов и фотографий. Возьмите их в интернете»
«Скопируйте эти тексты с сайта наших конкурентов. Да, без изменений»
Ошибка №5. «И так сойдет»
Цена ошибки: • Проект запускается, но, в лучшем случае,
не дает никаких результатов, в худшем, попадает под санкции поисковых систем и становится полностью бесполезен
• Угасание интереса к проекту со стороны всех участников из-за отсутствия результатов
• Все понесенные при этом затраты становятся прямыми убытками
Ошибка №5. «И так сойдет»
Решение: Подготовьте уникальные материалы
и фотографии для проекта Учитывайте полезность материалов с
точки зрения ваших клиентов
Не занимайтесь копированием! Проработайте контент-план и политику
продвижения проекта
Ошибка №5. «И так сойдет»
«Вот эту полоску нужно подвинуть на один пиксель вверх. А, нет, так хуже. Сдвиньте на два пикселя вниз»
«Давайте возьмем эту кнопку из 59-го макета, а вон ту картинку – из 73-го»
Ошибка №6. «Шрифтами, говорит, поиграйте»
Цена ошибки: • Излишний перфекционизм ведет к тому,
что проект обрастает правками, «заплатками», несоответствием элементов друг другу и все больше напоминает виртуального Франкенштейна
• Стоимость проекта неуклонно растет, а терпение всех участвующих сторон исчезает
• Сроки разработки увеличиваются, прямые
затраты прямопропорциональны уровню перфекционизма
Ошибка №6. Избыточный перфекционизм
Решение: Все время помнить о стратегической цели
проекта Помнить, что проект делается не для вас,
а для ваших клиентов Откладывать в сторону «хотелки», не
ведущиек достижению конечной цели
Откладывать в сторону трудозатратные доработки, не влияющие на коммерческую
эффективность проекта
Ошибка №6. Избыточный перфекционизм
«У нас сайт почему-то перестал работать. Домен? Ну да, продлевали. В 2011 году»
«Сделайте что-нибудь срочно! У нас реклама идет, а сайт перестал работать! Хостинг? Что это? У нас за сайтом Петя следил, он уволился, а мы в этом ничего не понимаем…»
Ошибка №7. «Ежик в тумане»
Цена ошибки: • Потерянная прибыль за все то время,
пока сайтне работает
• Потеря достигнутых позиций в поисковых
системах• Потеря домена• Потеря сайта • Потеря всех результатов длительной
работы и своих сотрудников, и разработчиков
Ошибка №7. Потеря контроля
Решение: Хранить всю информацию о проекте, в том
числе логины и пароли Своевременно оплачивать домен, хостинг,
услуги по сопровождению проекта Следить, чтобы все сопутствующие услуги
оформлялись на компанию, а не на отдельного сотрудника, с уходом которого вся информация будет утеряна
Ошибка №7. Потеря контроля
Сайт – это инструмент, который должен работать и развиваться по мере развития вашего бизнеса.
80% владельцев сайтов об этом забывают, не вкладывая в рекламу и развитие ни время, ни деньги, но ожидая взрывного роста.
Закономерный итог – разочарование
Самая Главная Ошибка
Наталья Кобякова+7 961 770 89 89
https://www.facebook.com/kanif0linka
УСПЕШНЫХПРОЕКТОВ!
Ну ты…это…заходи, если что