Спеціальність: Спеціальність: «ФАРМАЦІЯ» «ФАРМАЦІЯ» Лектор: Лектор: доцент кафедри ФММ Ольховська А.Б ТЕМА 7 МАРКЕТИНГОВІ ДОСЛІДЖЕННЯ МАРКЕТИНГОВІ ДОСЛІДЖЕННЯ ВНУТРІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА ВНУТРІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА ФАРМАЦЕВТИЧНОГО ПІДПРИЄМСТВА ФАРМАЦЕВТИЧНОГО ПІДПРИЄМСТВА 1
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Спеціальність: Спеціальність: «ФАРМАЦІЯ»«ФАРМАЦІЯ»Лектор: Лектор: доцент кафедри
ФММОльховська А.Б
ТЕМА 7МАРКЕТИНГОВІ ДОСЛІДЖЕННЯ МАРКЕТИНГОВІ ДОСЛІДЖЕННЯ ВНУТРІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА ВНУТРІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА
ТЕМА 7. МАРКЕТИНГОВІ ДОСЛІДЖЕННЯ ВНУТРІШНЬОГО МАРКЕТИНГОВІ ДОСЛІДЖЕННЯ ВНУТРІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА ФАРМАЦЕВТИЧНОГО ПІДПРИЄМСТВАСЕРЕДОВИЩА ФАРМАЦЕВТИЧНОГО ПІДПРИЄМСТВА
Теоретичні питання1.Основні напрями маркетингового дослідження фармацевтичного підприємства. 2.Внутрішнє середовище фармацевтичного підприємства, його характеристика. 3.Аналіз сильних і слабких сторін підприємства. SWOT-аналіз. 4.Дослідження конкурентоспроможності фармацевтичного підприємства.5.Підходи до визначення конкурентоспроможності підприємства: структурний, функціональний, узагальнюючий. 6.Організаційні заходи, спрямовані на підвищення конкурентоспроможності фармацевтичного підприємства.
Теоретичні питання для самостійного вивчення1.Зовнішня і внутрішня конкурентна перевага. 2.Бенчмаркинг: поняття, види.
РЕКОМЕНДОВАНА ЛІТЕРАТУРА 1.Голубков, Е. П. Маркетинг [Текст] : словарь-справочник. — М. : Дело, 2000. — 440 с.
2.Конкурентоспроможність підприємства: оцінка рівня та напрями підвищення: монографія / За заг.ред. О.Г. Янкового. – Одеса: Атлант, 2013. – 470 с.
3.Паращук, С. А. Конкурентное право (правовое регулирование конкуренции и монополии) [Текст] : учебное пособие. — М. : Городец, 2002. — 413 с.
4.Про захист від недобросовісної конкуренції [Електронний ресурс] : Закон України від 07 червня 1996 р. № 236/96-ВР // Верховна Рада України. Законодавство України. — Режим доступу : http://zakon1.rada.gov.ua
5.Про захист економічної конкуренції [Електронний ресурс] : Закон України від 11 січня 2001 р. № 2210-III // Верховна Рада України. Законодавство України. — Режим доступу : http://zakon1.rada.gov.ua
• Аналіз виробничих потужностей • Дослідження персоналу • Дослідження та аналіз наявного
асортименту продукції, • Дослідження іміджу підприємства, • Впровадження інновацій у виробничому
процесі, • Аналіз ефективності рекламних кампаній• Аналіз ефективності організації зв’язків з
громадськістю, • Аналіз особливості організації
матеріально-технічного постачання підприємства тощо.
ОСНОВНІ НАПРЯМИ МАРКЕТИНГОВОГО ДОСЛІДЖЕННЯ ФАРМАЦЕВТИЧНОГО
Конкурентоспроможність підприємства – це його комплексна порівняльна характеристика, яка від биває ступінь переваг над підприємствами-конкурентами по сукупності оціночних показників діяльності на певних ринках, за певний проміжок часу.
Оціночні показники:а) технології,б) потенційних можливостей обладнання,в) рівня персоналу,г) системи управління,д) рівня інновацій,е) стану комунікацій,є) рівня маркетингової політики,ж) експортно-імпортних можливостей та ін.
ОСНОВНІ РІВНІ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ
ПІДПРИЄМСТВА:Перший рівень - менеджери дбають лише про випуск продукції, на споживача не зважають.
Другий рівень - менеджери прагнуть, щоб продукція під приємства повністю відповідала стандартам, встановленим конкурентами.
Третій рівень - менеджери уже не зважають на стандарти конкурентів, а вже самі потроху стають «законодавцями моди» у галузі.
Четвертий рівень - коли успіх у конкурентній боротьбі за безпечує в першу чергу не виробництво, а управління і підприєм ство повністю стає „законодавцем моди» на даному ринку.
ФАКТОРИ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
МЕТОДИ ВИЗНАЧЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА:
Методи, побудовані на основі теорії міжнародного поділу праці (теорія порівняльних переваг). Виявляють порівняльні переваги підприємства, які б забезпечили нижчі витрати ніж у конкурентів.
Методи побудовані на основі теорії ефективної конкуренції:а) структурний підхід до визначення конкурентоспроможності підприємства - за рівнем монополізації, тобто за рівнем концентра ції капіталу, за бар'єрами входу у галузь тощо;б) функціональний підхід - мається на увазі, що конкуренто спроможність підприємства вища там, де краще організовано виро бництво, збут, управління фінансами і таке інше.
Методи, побудовані на основі теорії рівноваги фірми і галузі А.Маршалла та теорії факторів виробництва. Звідси рівновага – це відсутність бажання у підприємства змінювати обсяги виробництва, переходити у інший стан. А відтак критерієм конкурентоспромож ності підприємства є наявність на підприємстві факторів виробництва, що можуть бути використані з вищою ніж у конкурентів продуктивністю. (Показники у межах теорії рівноваги: відносна вартість ресурсів, обладнання, процентна ставка за кредити, відносна зарплата тощо).
Методи, що побудовані на залежності конкурентоспромож ності підприємства від якості продукції, або якості і ціни. Що вища якість і нижча ціна товару, тим вища його конкурентоспроможність, а, значить, і конкурентоспроможність підприємства.
Оцінка за якістю продукції методом складання профілів, ана логічно складанню профілю підприємства при оцінці його середо вища. Лише в даному разі замість показників середовища оцінюють різні критерії задоволення споживачів.
Матричні методи, побудовані на ЖЦТ.
Метод інтегральної оцінки, де інтегральний показник конку рентоспроможності підприємства містить два критерії: ступінь за доволення потреб споживачів і ефективність виробництва.