ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ АФАНАСЬВА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, КОНСУЛЬТАНТОВ И ТРЕНЕРОВ
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ АФАНАСЬВАДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, КОНСУЛЬТАНТОВ И ТРЕНЕРОВ
Целевая аудиторияБизнес-тренеры
Консультанты
Руководители компаний
Лидеры рабочих групп
Лидеры проектов
Все, кто хочет научиться совершенствовать бизнесы
«Тренинг-консалтинг - это …
помощь организации в познании закономерностей успешного ведения
бизнеса на опыте ее собственных поражений и побед».
–Автор концепции
«Техники и инструменты тренинг-консалтинга позволяют:
добиваться большой осознанности руководителей в управлении компаниями и подразделениями,
решать любые проблемы организации при помощи использования интеллектуального и личностного потенциала членов рабочих групп,
повышать экономическую эффективность человеческого капитала путем снижения затрат, повышения производительности труда, уровня ответственности и приверженности сотрудников служб и подразделений компании».
– Команда Business Systems
Цель
Освоить технологии развития организации на примере совершенствования конкретных компаний
ЗадачиСформировать устойчивую Бизнес-модель компании
Построить привлекательную для клиентов, партнеров, персонала и инвесторов Стратегию развития бизнеса
Описать бизнес-процессы компании и превратить их в Стандарты работы
Сформировать Организационно-функциональную структуру компании
Внедрить Организационную Структуру и Стандарты в практику работы компании
Подготовить профессиональных Управляющих бизнесами
Организовать эффективный контроль управления
ПрограммаМодули Содержание
Время (дни)
Стоимость участия (USD)
Даты
Модуль 1. Бизнес-модель
• Описание бизнес-модели по методике Canvas (США) 2 1 200 Июнь, 2015
Модуль 2. Стратегия развития бизнеса
• Стратегическая сессия• Стратегическии Комитет 2 1 200 Июль, 2015
Модуль 3. Бизнес-процессы
• Ключевои бизнес-процесс• Обеспечивающие бизнес-процессы 2 1 200
Август, 2015
Модуль 4. Организационная структура
• Функциональныи анализ деятельности • Центры дохода• Центры затрат• Организационная структура
• Информационно-деловои обмен
2 1 200Сентябрь,
2015
Модуль 5. Организационные документы
• Положения о подразделениях• Должностные инструкции• Карты деятельности сотрудников • Система мотивации
2 1 200Октябрь,
2015
Модуль 6. Внедрение • Программа внедрения • Команда внедрения• График внедрения• Бюджет внедрения
2 1 200Ноябрь,
2015
Модуль 7. Система контроля
• Система сбалансированных показателеи • Формы планирования и отчетности• График отчетности
2 1 200Декабрь,
2015
Итого 14 8 400
РезультатыКаждый участник:
Научился на примере конкретной компании создавать Бизнес-модель по методике CANVAS
Самостоятельно выполнил проект по разработке Стратегии развития бизнеса
Создал Стандарты бизнес-процессов компании, участвовавшей в проекте
Самостоятельно разработал Организационно-функциональную структуру компании
Внедрил Организационную Структуру и Стандарты в практику работы компании
Подготовил профессиональных Управляющих бизнесами
Организовал эффективный контроль управления в конкретной компании
Олег АфанасьевСобственник и деиствующии директор компании BUSINESS SYSTEMS
(Украина), лидера рынка консалтинговых и тренинговых услуг Украины
Партнер компании GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE (Португалия) в Украине, уникального проекта, конкурирующего по эффективности и стоимости с ведущими бизнес-школами мира и программами МВА (присутствие - 43 страны мира, включая Европу и США)
Партнер компании PROFILES INTERNATIONAL (США) в странах СНГ, лидера глобального рынка систем оценки персонала (132 страны, 32 языка)
Предприниматель в области краткосрочного тренинг-образования с 1997 года
Автор программ уникальных корпоративных тренинг-школ (Школа менеджмента, Школа продаж, Школа качественного обслуживания клиентов), апробированных и доказавших свою эффективность на клиентах различных отраслеи (банки, ритеиловые сети, производители и дистрибуторы товаров народного потребления, фитнес-клубы и сети салонов красоты и т.д.)
Автор уникальнои системы тренинг-консалтинга, позволяющеи топ-менеджменту компании самостоятельно выстраивать стандарты своего бизнеса для превращения их организации в саморазвивающиеся бизнес-системы, не нуждающиеся, в дальнеишем, в помощи тренеров и консультантов
ПРИМЕРЫ КЛИЕНТОВ
САЙТЫ ПРОЕКТОВ
Related Documents
