www.hh.ua Працівники нового покоління Сприйняття, реалії, стереотипи Результати дослідження Консталтингового центру HeadHunter Україна
Apr 12, 2017
www.hh.ua
Працівники нового покоління
Сприйняття, реалії, стереотипи
Результати дослідження Консталтингового центру HeadHunter Україна
Вибірка та процедура дослідження
Час проведення:Липень-серпень 2015
Метод:Онлайн-опитування
Вибірка: • 5084 респонденти• офісні працівники великих міст України• зареєстровані на hh.ua
Покоління Z 29%Покоління Y 24%Покоління X 46%
Термінологія
Покоління X• Народилися в період 1965-1979 рр.• Від 35 до 50 років
Покоління Y• Народилися в період 1980-1990 рр.• Від 25 до 35 років
Покоління Z• Народилися в період 1991-2001 рр.• до 24 років
Тези
• За 10 років працівники поколінь Y та Z складатимуть переважну більшість працездатного населення.
• Уже сьогодні 90% опитаних мали досвід співпраці з працівниками покоління Z.
• 77% опитаних вважають, що між різними поколіннями працівників існують суттєві відмінності.
ТезиМолоде покоління характеризують такі риси:• прив’язаність до цифрових технологій у роботі;• схильність цінувати власний час та інтереси;• відсутність страху втратити роботу;• відчуття свободи;• менша увага до формальностей.
Тези• Працівники покоління X демонструють найбільшу
критичність стосовно працівників інших поколінь.• Найбільш критичною є оцінка покоління Z.
Задачі: • X – відповідальність і рутина, • Y – системне мислення й відповідальність, • Z – комунікації та творчі задачі.
Молоді працівники — умови
Молоді працівники — якості
Молоді працівники – мотивація
Покоління X
Найбільш критичне ставлення до покоління X демонструють представники покоління Z
Покоління XТакож представники покоління Z частіше, ніж інші, схильні характеризувати «іксів» як:• трудоголіків• не надто амбітних• людей із негнучким мисленням• таких, що не прагнуть жити в своє задоволення
Завищені зарплатні очікування
Амбіційність
Прагнення отримати все і відразу
Прагнення жити у власне задоволення
Соціальна активність, хобі
Наполегливість і віра в себе
Уміння швидко працювати з великими обсягами інформації
Креативність
Високий рівень володіння сучасними технологіями
Гнучкість мислення
28%
21%
33%
28%
16%
17%
15%
17%
19%
14%
14%
15%
18%
19%
20%
20%
21%
22%
22%
25%
10%
14%
16%
20%
22%
19%
16%
25%
18%
21%
Оцінка та самооцінка покоління Yпокоління Z покоління Y покоління X
До покоління Y найбільш критичні працівники покоління X
Покоління Y
Покоління YТакож представники покоління X частіше, ніж інші, схильні характеризувати «ігреків» як:• безвідповідальних (покоління Y не зараховує «відповідальність»
до своїх чеснот, але і не вважає себе безвідповідальним)• таких, що зневажають авторитети та прагнуть легких грошей• незалежних
Покоління Z частіше, ніж інші, бачить «ігреків» як працівників, готових працювати за ідею. Ця оцінка не збігається з самооцінкою.
Зневага до авторитетів
Гнучкість мислення
Наполегливість і віра в свої сили
Завищені зарплатні очікування
Амбіційність
Прагнення до легких грошей
Високий рівень володіння технологіями
Соціальна активність, хобі
Креативність
Прагнення отримати все і відразу
Прагнення жити у власне задоволення
28%
8%
8%
26%
17%
31%
13%
15%
12%
35%
35%
18%
8%
10%
21%
15%
22%
14%
17%
12%
24%
24%
13%
14%
14%
14%
16%
16%
17%
20%
21%
21%
23%
Оцінка та самооцінка покоління Z
покоління Z покоління Y покоління X
Найбільш критичне ставлення до працівників покоління Z демонструють «ікси».
Вони значно більш категоричні до цього покоління, аніж до «ігреків».
Покоління Z
Покоління ZТакож представники «іксів» частіше, ніж інші, схильні характеризувати покоління Z як:• безвідповідальних, несерйозних та незалежних
(«ігреки» приєднуються)
Рутинні задачі
Задачі, пов'язані з системним мисленням, інтеграцією різнопланових
рішень
Індивідуальні задачі
Задачі, що передбачають командну роботу
Задачі, пов'язані з комунікаціями і спілкуванням
Творчі, нестандартні задачі
10%
6%
15%
18%
32%
24%
10%
7%
12%
17%
26%
30%
7%
10%
15%
25%
32%
42%
Які робочі задачі найкраще вирішує покоління Zпокоління Z покоління Y покоління XПокоління Z
Найменш підходящими для цих працівників вважають задачі з високим ступенем відповідальності.
Кожен 10-й не зміг назвати жодної робочої задачі, яку б ефективно вирішували працівники покоління Z.
Творчі, нестандартні задачі
Індивідуальні задачі
Задачі, що передбачають командну роботу
Задачі, пов'язані з комунікаціями і спілкуванням
Задачі з високим ступенем відповідальності
Задачі, пов'язані з системним мисленням, інтеграцією різнопланових
рішень
21%
20%
25%
25%
21%
24%
19%
20%
22%
23%
27%
30%
14%
19%
21%
22%
27%
27%
Які робочі задачі найкраще вирішує покоління Yпокоління Z покоління Y покоління XПокоління Y
«Універсальні спеціалісти».
На думку респондентів, «ігреки» гірше вирішують рутинні задачі.
Цікаво, що покоління X часто вище оцінює продуктивність «ігреків», аніж вони самі.
Творчі, нестандартні задачі
Задачі, пов'язані з комунікаціями і спілкуванням
Задачі, що передбачають командну роботу
Індивідуальні задачі
Задачі, пов'язані з системним мисленням, інтеграцією різнопланових рішень
Рутинні задачі
Задачі з високим ступенем відповідальності
13%
14%
19%
26%
28%
30%
46%
4%
10%
13%
19%
16%
31%
35%
2%
9%
9%
22%
18%
33%
34%
Які робочі задачі найкраще вирішує покоління Xпокоління Z покоління Y покоління X
Покоління X
www.hh.ua
Дякую за увагу!