ТЕХНОЛОГИЯ ОТКРЫТОГО ДИАЛОГА
ТЕХНОЛОГИЯ ОТКРЫТОГО ДИАЛОГА
ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА: Научиться эффективно управлять своей коммуникацией с сотрудниками при внедрении изменений.
ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА:Понять причины возникновения
сопротивления изменениям Узнать о способах преодоления
сопротивления при управлении командой Отработать управление эмоциональным
состоянием сотрудников при внедрении изменений
СОДЕРЖАНИЕ ТРЕНИНГА:• Cтадии восприятия
перемен • Диагностика мотивов • Технология Открытого
диалога
СТАДИИ ВОСПРИЯТИЯ ПЕРЕМЕН:
Избегание СопротивлениеИсследование Принятие
??
? ?
СТАДИИ ВОСПРИЯТИЯ ПЕРЕМЕН:
Избегание
Сопротивление
Исследование
Принятие
УПРАЖНЕНИЕ “АНАЛИЗ ЭТАПОВ”
ИЗБЕГАНИЕ
Надеюсь всё само
собой разрешитс
я
СОПРОТИВЛЕНИЕ
Буду бороться,
потому что я против!
ИССЛЕДОВАНИЕ
Что я могу от этого
получить?
ПРИНЯТИЕЭто моё
будущее и мне с этим
жить.
Активная разминка
ЧТО МЕНЯ СЕЙЧАС МОТИВИРУЕТ В МОЕЙ РАБОТЕ?
ДИАГНОСТИКА МОТИВОВ
ДИАГНОСТИКА МОТИВОВ
ТЕХНОЛОГИЯ ОТКРЫТОГО ДИАЛОГА
ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ