Центр социального проектирования "Платформа"

ИсследованияАналитика

Консалтинг Реализация

ЦЕНТР СОЦИАЛЬНОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ «ПЛАТФОРМА»

2

Концепция «Платформы» Концепция «Платформы» – комплексное проектирование социальных процессов, включающее в себя:

консалтинговые практикиисследовательский

этап

стратегические разработки

личную вовлеченность в реализацию

3

Концепция «Платформы»

Текущая ситуация на рынке делает востребованными комплексные проекты – решения, которые позволяют

комбинировать различные уровни работы с социальной реальностью и в конечном счете предлагать продукт, максимально отвечающий практическим задачам заказчика.

В области исследований социальной среды «Платформа» использует как собственные компетенции, так и компетенции своего стратегического партнера

ВЦИОМ – ведущей социологической службы страны.

4

Методологические предпосылки деятельности

Социальное пространство – это комплекс взаимосвязанных практик. Разграничение его на автономные уровни и сегменты (социологический, коммуникационный, политический и др.) непродуктивно.

Социальное пространство

проективно и динамично: мы его понимаем через движение к целям, постановку ориентиров и задач. Акцент – на практические решения и эффекты.

Цель работы с обществом –

изменение сознания, эмоционального фона, установок. Промежуточные звенья – исследования, медиа, мероприятия и т.д. – инструментарий, а не цель.

5

Организационные подходы

«Платформа» – это интегратор различных взаимодействий, партнерств, компетенций, находящихся как внутри, так и вне компании. Это отличает «Платформу» от классических агентств с замкнутой системой менеджмента.

Организационное ядро такой системы – управляющий центр, тесно связанный с ВЦИОМ как своим стратегическим партнером.

Управляющий центр является базовой проектной командой, «матрицей», которая может создавать внешние команды и группы поддержки – своеобразную сеть.

6

Команда

Кадровый состав «Платформы» - профессиональные специалисты в области социологии, разработки социальных программ, коммуникационных практик, деловой журналистики.

Экспертные группы выступают как источники знаний и как партнеры в рамках проектной деятельности.

Структурные подразделения – исследовательский блок (количественные и качественные исследования), консалтинговый блок, блок по работе с клиентами.

Алексей Фирсов – руководитель ЦСП «Платформа». Имеет 20-летнюю практику работы в области коммуникаций, возглавлял службы корпоративных коммуникаций компаний СИБУР, «Сибнефть», «Газпром нефть», Millhouse Capital, Volga Group, ВЦИОМ.

7

Илья Штейнберг главный методолог компании. Кандидат философских наук, магистр социологии Манчестерского университета (UK), социолог, психолог, директор НИЦ «Социум», автор и ведущий «Школы-студии полевого исследователя-качественника» в НОЦ ИС РАН, преподаватель МВШСЭН («Шанинка»)

Дмитрий Лисицин зам. генерального директора, руководитель направления «Экспертные исследования»

Ольга Кочарина директор по работе с клиентами, руководитель исследовательского направления

Дмитрий Серегин руководитель сектора «Научные разработки и аналитика»

Вячеслав Нечаев руководитель проектов

Екатерина Скутина PR-директор, руководитель проектов

Лейла Шамузова руководитель направления «Общественные коммуникации»

Юлия Буракова, Анна Точилина дизайн и полиграфия

Команда

8

Экспертные и консалтинговые направления

социальное и экономическое прогнозирование

политическая и общественная экспертиза

региональная политика

репутационный консалтингкоммуникации и СМИ

социальные программы

формирование личных репутаций

корпоративные практики (внутренние и внешние)

9

Проектные продукты ЦСП «Платформа»

Разработка социальных и коммуникационных программ: определение оптимальных

направлений социальной и коммуникационной активности при учете специфики целевых групп

разработка стратегий и программ действий

полная реализация проектов исследования как

информационный повод выполнение функций

аутсорсинговых пресс-служб

Количественные и глубинные исследования высокого уровня проработки – комплексный анализ внутренней и внешней среды – основа для стратегического планирования. опросы населения и отдельных

социальных групп проведение фокус-групп глубинные и экспертные интервью анализ медиа, социальных сетей и

других открытых источниковКомпания обладает широкой базой экспертов по различным направлениям деятельности; профессиональная работа с экспертным сообществом является одним из сильных преимуществ «Платформы».

Мероприятия с экспертным сообществом – вовлечение экспертного сообщества в решение программных задач заказчика. формат мозговых штурмов построение экспертных моделей подготовка и проведение

публичных мероприятий («экспертно-медийных слушаний», форсайт-панелей)

подготовка и распространение экспертных докладов

10

Проектные продукты ЦСП «Платформа»

Корпоративный брендинг описание ценностной

платформы корпоративной структуры

формирование системы ключевых сообщений, видения будущего и системы отношений с реальностью

закрепление ценностных разработок в фирменном стиле

Персональная работа с лидерами бизнеса и общественными фигурами построение целевой модели

образа

развитие навыков поведения в публичном пространстве (тренинги, понимание логики медийной среды, разработка ключевых сообщений и другие практики)

проведение практических программ по формированию личного образа

Репутационный аудит и консалтинг – рассмотрение репутации как комплексного вопроса, корректирующие практики.

оценка ресурсов и рисков по ключевым параметрам, определяющим социальную репутацию

формирование целевого образа

разработка социальных и коммуникационной стратегий для достижения целевых ориентиров

11

Проектные продукты ЦСП «Платформа»

Развитие корпоративной культуры и внутрикорпоративных коммуникаций – развитие внутренних взаимодействий, получение обратной связи, формирование внутренних смыслов и ценностей. описание ценностной платформы корпоративной

среды оценка ресурсов и рисков по ключевым параметрам,

составляющим корпоративную культуру, на базе исследовательских и экспертных практик

разработка программ по выстраиванию корпоративной культуры и внутренних коммуникаций

Территориальный брендинг (разработка образа и бренда территорий) – повышение инвестиционной, социальной привлекательности, рост доверия к региональной власти. аудит текущего восприятия региона ключевыми

аудиториями на внутреннем уровне и с позиций федерального центра

построение целевой модели регионального бренда

разработка и реализация программ позиционирования региона на внутреннем и федеральном уровнях

12

Проектные продукты ЦСП «Платформа»

Анализ эффективности коммуникационных инструментов, разработка программ по повышению их эффективности (федеральные и региональные СМИ, корпоративные и отраслевые издания). определение результативности медиа с позиций

воздействия на ключевые аудитории (оценка контента, рациональных и эмоциональных факторов, визуальной составляющей, стиля и формы подачи материалов)

анализ организационной модели управления медийным ресурсом

разработка программ по эффективному донесению информации до ЦА, медиапланированию

Издательская деятельность – выпуск книг, корпоративных журналов, отраслевых журналов в области общественных дисциплин и корпоративных практик. разработка «идеологии», концепта издания формирование команды редакторов,

авторов, дизайнеров полный издательский цикл

13

Ключевые преимущества работы с «Платформой»

ответственность за комплексную реализацию проектов понимание особенностей корпоративной жизни, большая практика совместной

работы с крупными российскими компаниями и общественными институтами опыт работы с государственными органами, региональными администрациями связи и возможности в информационной среде возможности партнерства с ВЦИОМ наличие собственной коммуникационной площадки в центре Москвы, в комплексе

«Красный Октябрь» современный стиль мышления и работы: высокий уровень креатива, возможность

нестандартных решений, безусловная обязательность перед клиентом

14

Клиенты/проекты в 2015-2016 годах

СИБУР, крупнейший нефтехимический холдинг страны: маркетинговые исследования.

«Стройтрансгаз», одна из крупнейших российских строительных групп: репутационное исследование.

«Газпром нефть»: исследование социальной среды и разработка коммуникационных стратегий для основных регионов присутствия.

«Кордиант», крупнейший производитель шин в России: аутсорсинговая пресс-служба компании, разработка публичной идеологии для нового инвестиционного проекта акционеров компании.

Х5 Retail, один из крупнейших российских ритейлеров: изучение отношения населения к торговым сетям и коммуникационные программы.

15

Клиенты/проекты в 2015-2016 годахСтройкомплекс города Москвы (макроструктура управления, возглавляемая М.Ш. Хуснуллиным): организация работы экспертного центра урбанистики «Город», экспертные исследования.

Министерство по развитию Дальнего Востока РФ (в партнерстве с ВЦИОМ): исследование и консалтинг в области регулирования миграционных процессов.

Посольство Швейцарии: разработка и продвижение инвестиционно-привлекательного образа государства.

Российско-Китайский деловой совет (РКДС): проведение исследований и экспертных мероприятий.

Министерство по чрезвычайным ситуациям РФ

(в партнерстве с ВЦИОМ): разработка коммуникационной стратегии.

Институт социально-экономических и политических исследований (ИСЭПИ): экспертная и издательская деятельность.

Администрация Ставропольского края: проведение исследований и разработка рекомендаций в области региональных медиа.

«Промфронт», общественная инициатива, направленная на поддержку региональной промышленности: исследования, коммуникации, организация экспертной дискуссии.

16

Контактные данные

119072, Москва, Россия

Берсеневский переулок, д. 3/10

(вход под вывеской «Красный Октябрь»)

Электронная почта: [email protected]

Тел.: 8 (495) 748 0808 (доб. 232)

Сайт: www.platf.info