«Северная широта» корпоративная газета для сотрудников

Корпоративное издание ОАО «Полиметалл»

Мы вместе! Март 2016 г. № 2 (105)

Корпоративное издание ОАО «Полиметалл»

Мы вместе! Март 2016 г. № 2 (105)

Редкие штучки

Соберись, железо!

Репортаж. На Бакырчике

началась сборка тяжелой

техники. Стр. 7

Прирастаем Арменией

Про запас. «Полиме-

талл» объявил о при-

обретении Капанского

ГОКа. Стр. 3

Мировой опыт. Предложения по проекту Викша и

информацию о современных технологиях переработки

руды привез в Петербург канадский специалист. Стр. 5

Увлеклись извлечением

Не пройти мимо

Про питаниеКухня Первые

впечатления

о работе нового кафе

в бизнес-центре

«Галс». Стр. 13

Твори добро Как и кому

помогают сотрудники

компании «Полиметалл».

Стр. 14—15

Знай наших Микробиолог,

бассейнщик, люковой

(не путать с домовым)

и другие штучные

специалисты «Полиметалла»

в проекте, посвященном

Дню рождения компании.

Стр. 8—9

238вагоновв смену опрокидывает

Ярослав Леонтьев

на «Серебре Магадана»

Март 2016 г. № 2 (105)газета «Северная широта»2  І  СОБЫТИЯ

Растет в цене Москва. Цены на зо-

лото в феврале росли

самыми высокими

темпами с 1979 года.

Инвесторы вкладыва-

ют деньги в драгоцен-

ный металл на фоне

нестабильности на

валютных и фондовых

рынках.

С конца января стои-

мость золота выросла

на 9,3%, достигнув от-

метки в 1220 долларов

за унцию. Это самый

серьезный февральский

рост с 1979 года, отмеча-

ет Bloomberg. По словам

экспертов, по привлека-

тельности для инвесто-

ров золото обошло как

валюту, так и ценные

бумаги, и корпоративные

облигации, хотя еще в

декабре цена золота находилась на

минимальной отметке за пять по-

следних лет. Интерес к золоту про-

явился на фоне спада мировой эко-

номики. Опасения инвесторов, что

проблемы коснутся и Соединенных

Штатов, вынудили их искать на-

дежную защиту для капитала. РБК

Заявочная площадь будет больше

Москва. Минприроды предлага-

ет увеличить площадь участков,

предоставляемых компаниям по

заявке для проведения геолого-

разведки, в пять раз — со 100 кв.

км до 500 кв. км, сообщил глава

Минприроды Сергей Донской

на совещании у президента РФ

Владимира Путина.

Минприроды также предлагает

увеличить и максимальное коли-

чество участков, которое можно

получить по заявке для проведения

геологоразведки, с трех до пяти.

«Кроме того, максимальное коли-

чество участков для одного заяви-

теля необходимо повысить до пяти.

Сейчас — не более трех участков», —

сказал министр.

Как отметил С. Донской, заявоч-

ный принцип предлагается рас-

пространять не только на участки

с ресурсами твердых полезных

ископаемых, но и на участки с ре-

сурсами нефти и газа. При этом

Минприроды предлагает выделять

по заявке участки с ресурсами всех

категорий.

Интерфакс-АНИ

Медьвозвращается?

Москва. Спрос на медь в мире

сравняется с предложением не

ранее 2017 года, полагает стар-

ший вице-президент компании

Freeport-McMoRan Inc. Хавьер

Таргетта.

Спрос на металл будет расти в

среднем на 2% в год до 2020 года,

и с 2017 года на рынке наступит

дефицит меди из-за отсутствия

новых медьдобывающих проек-

тов, приводит его слова агентство

Bloomberg. Х. Таргетта отметил, что

не удивится, если в 2020 году ми-

ровой дефицит меди составит 500

тыс. тонн. Медь дешевела послед-

ние три года на фоне замедления

темпов роста экономики КНР, круп-

нейшего потребителя этого метал-

ла в мире. В 2015 году предложе-

ние превысило спрос на 145 тыс.

тонн. С начала года стоимость меди

опустилась на 3,5%, а в январе

котировки опускались до миниму-

ма за шесть лет. Freeport является

крупнейшим производителем меди

из числа компаний, акции которых

торгуются на бирже.

Интерфакс-АФИ

НО

ВО

СТ

И О

ТР

АС

ЛИ

Подземный рудник Цоколь дал Кубакинской ЗИФ первые тон-ны попутной руды от проходки подготовительных выработок, где горнякам приходится ра-ботать «под дождем». Полно-ценная добыча в очистных начинается в марте.

На поверхности –40, под зем-лей — обильная вода. «Колым-ские источники, — шутит глав-ный инженер рудника Биркачан Андрей Зашихин, — только поль-зы от них мало». Его, горняка с 25-летним стажем под землей, Цоколь удивил.

«Обводненность свойствен-на многим рудникам, но с таким притоком воды не приходилось сталкиваться, — отмечает Ан-дрей. — Здесь не вечная мерзло-та, а подземные воды. Приходит-ся делать все, чтобы не «уплыть по течению».

Приток воды в выработке ча-стично перехватывает система водопонижающих скважин, в сутки насосы откачивают от 2 до 4 тыс. кубометров. С обледене-

нием дорог борется техника, три раза в неделю рыхля наледь на дорожном полотне. Выработки крепят арками в комбинации с металлической сеткой.

«Чем дальше под землю будем уходить, тем больше вода будет осложнять работу проходчиков. Это серьезный риск срыва сро-

ков начала добычи, — считает Геннадий Кузьменко, управля-ющий директор «Полиметалл Шахтопроходки», директор Магаданского филиала УК. — Многое будет зависеть от того, насколько быстро мы сможем оборудовать участковый стаци-онарный водоотлив. Сейчас мы

находимся на отметке 425 м, нам нужно дойти до 370 м и быть го-товыми ко всем горно-геологи-ческим осложнениям».

Сейчас, несмотря на слож-ности, работы на Цоколе идут по плану. Техника для очист-ной добычи уже доставлена на участок — буровые установки и ПДМ с системой дистанционно-го управления.

«Отгружать руду будут ПДМ в режиме дистанционного управ-ления, — рассказывает Андрей Зашихин, — машинисты пройдут обучение и практические трени-ровки на поверхности, чтобы под землей не наломать дров». К вопросам безопасности от-ветственно относятся и геоло-ги ОЗРК, которые обеспечивают геологическое сопровождение проекта. Для них переход на ПГР стал новым опытом.

В целом в 2016 году подземный фронт работ на Биркачане и Цо-коле должен обеспечить фабрике на Кубаке 170 тыс. тонн руды.

Любовь МЕЛЬНИКОВА

А я в воду войдуПроходка Подземный Цоколь проверяет горняков на прочность

На Вересовоборском участке Светлоборского месторождения (Свердловская область) для точности грр-исследований применяют нестандартное обо-рудование.

Светлоборское месторождение металлов платиновой группы, расположенное неподалеку от поселка Косья Нижнетуринского округа, поставило перед геоло-гами предприятия «Ур ал-метал-лы платиновой группы» (УМПГ) непростую задачу.

«По результатам проведен-ных ранее исследований на Вересовоборском участке были получены неоднозначные дан-ные, — рассказал главный ге-олог проекта Андрей Корне-ев. — Полезный компонент

здесь распределен неравно-мерно, относительно богатые металлом участки чередуются с пустыми. Определить содер-жания в таком случае поможет отбор валовой пробы. Чтобы понимать необходимость тру-доемких работ, нужно прове-сти заверочное бурение двух скважин на глубину 70 м».

Но при стандартном диаме-тре керна HQ (63 мм) объем полученных проб не даст до-стоверной информации. По-этому появилась идея про-бурить скважины большего диаметра с получением керна в 185 мм. В первых числах февра-ля на Светлобор зашла работать буровая бригада Воронцовской геологоразведочной партии из Краснотурьинска.

«Светлоборское – проект не-простой, — говорит Андрей Но-виков, директор Уральского филиала «Полиметалл УК». — Во-первых, для нас это прин-ципиально новое направление. Во-вторых, из-за 849-го распо-ряжения правительства, ограни-чивающего работу в лесах, мы не можем начать геологоразведоч-ные работы на некоторых участ-ках Светлобора. Мы продол-жим работу над исследованием Вересовоборского участка и со-вместно с другими недрополь-зователями будем добиваться внесения поправок в законода-тельство, которые помогут раз-блокировать работу на других поисковых участках».

Павел СЕННИКОВ

Бурим «крупным калибром»

Юрий Жигунь, технический руководитель бурения УМПГ, держит в руках 224-миллиме-тровую твердосплавную буровую коронку, специально изготов-ленную для данного проекта

На Амурском ГМК установили современную систему учета электроэнергии. Sentron Power Manager прост в управлении, позволяет прилично экономить ресурсы и деньги.

Система — это компьютер и устройства, позволяющие изме-рять энергетические параметры электроустановок в реальном времени. Кроме того, машина со-бирает всю информацию по ра-боте энергосистемы для архива. Ее установка обошлась комбина-ту в 1,5 млн рублей.

«Раньше, чтобы снять пока-зания, работник обходил все электроустановки и записывал данные измерительных прибо-ров, — говорит Евгений Никита-нов, главный энергетик АГМК. — При этом он мог сверить только ток, напряжение и мощность —

данные, пригодные лишь для общего анализа ситуации. Сей-час вся информация поступает в компьютер».

Основная задача новой систе-мы — контролировать и вести учет энергетических параме-тров, она способна работать с огромным объемом информа-ции.

«Система не принимает реше-ний без вмешательства челове-ка, но она может сообщить об отклонениях в работе электро-установки, — продолжает Евгений Никитанов. — Например, если произошло превышение по току или потребление электрической энергии вышло за рамки допу-стимого. Информация поступает тут же, что позволяет оперативно принимать решения».

Система Sentron Power Manager может визуализировать потоки

мощности в виде кривых, соз-дать отчет по оптимизации рас-пределения энергии.

«Это как в задаче про трубы в бассейне, — поясняет электро-слесарь Даниил Хирвонен, — по одной трубе в бассейн поступает определенное количество воды, а по другим эта вода расходится. Мы знали, сколько «воды» по-ступает на комбинат, но не могли точно знать, где и сколько ее ис-пользуется».

Программа позволяет увидеть пиковые нагрузки и ошибки, а в часы пиковых нагрузок может дать команду вывести из систе-мы энергоемкое оборудование.

При этом экономия может со-ставить 300 тыс. рублей в месяц.

Сергей ГЕРАСИМОВ, Екатерина ПОЛЯКОВА

Система рубль бережет

У измерительного прибо-ра Даниил Хирвонен, элек-трослесарь по обслуживанию и ремонту: «На компьютере в режиме реального времени можно видеть все показатели, в случае форс-мажора система опо вещает о неисправности»

Сергей Мальцев, машинист буровой установки: «Воды очень много. Но мы справляемся. Работаем без простоев»

Март 2016 г. № 2 (105)газета «Северная широта» СОБЫТИЯ І 3

Полюс ждетКрасноярск. «Полюс

Золото», в 2015 году по-

лучившее 100 млн дол-

ларов дополнительной

выручки от хеджевых

контрактов (програм-

мы защиты цен), не ис-

ключает расширения

этой программы.

«Программа защиты цен

оправдывает себя. За

прошлый год она при-

несла более 100 млн

долларов дополни-

тельной выручки. Это

очень успешный про-

дукт. На сегодня сово-

купный размер порядка

40% нашего текущего

уровня продаж», — ска-

зал гендиректор Павел

Грачев. Бюджет «Полю-

са» в 2016 году сверстан

по цене 1050 долларов за

унцию. Комментируя не реализо-

вавшиеся планы «Полюса» по раз-

мещению облигаций на сумму до

10 млрд рублей, Грачев отметил,

что на сегодня ситуация не измени-

лась и по-прежнему не располага-

ет к такой сделке. Но «Полюс», по

его словам, сохраняет техническую

возможность для размещения об-

лигаций. Интерфакс

Магадан идет на золотой рекорд

Магадан. Магаданская область

в 2016 году планирует добыть

27 тонн золота против 24,5 тон-

ны в прошлом году, заявил гу-

бернатор региона Владимир

Печеный на областном фору-

ме об итогах социально-эконо-

мического развития области за

2015 год и задачах на 2016 год.

Губернатор отметил, что в регионе

наблюдается устойчивая тенден-

ция к увеличению добычи дра-

гоценных металлов. В частности,

добыча золота в прошлом году

выросла на 369 кг. Кроме того, в

прошлом году побит рекорд по

добыче серебра — 1,1 тыс. тонн,

что больше показателя 2014 года

на 166 тонн. Лидером, обеспечи-

вающим 98% добычи серебра,

остается Polymetal. В 2015 году

компания ввела в эксплуатацию

месторождение Ороч. В 2016 году

на этом месторождении планиру-

ется добыть 386 кг золота и 16 тонн

серебра с наращиванием объемов

добычи в последующие годы. Пе-

ченый добавил, что горнодобыва-

ющая отрасль остается ведущей в

регионе: область занимает первое

место в России по объему добычи

серебра. Интерфакс

С покупкой!Москва. Банк России в янва-

ре 2016 года был крупней-

шим покупателем золота сре-

ди мировых центробанков,

свидетельствуют данные Меж-

дународного валютного фон-

да (МВФ). Закупки составили

688 тыс. унций драгметалла.

Также, согласно данным МВФ, за-

метные объемы золота закупи-

ли Турция и Казахстан (по 38 тыс.

унций), Белоруссия (33 тыс. ун-

ций) и Малайзия (10 тыс. унций).

МВФ пока не включил в статистику

за январь Китай, хотя, как сооб-

щал ранее Народный банк Китая,

в январе он закупил около 520 тыс.

унций золота. Крупнейшими про-

давцами золота из золотовалютных

запасов страны, согласно данным

МВФ, в январе оказались Канада и

Мозамбик. Канада за месяц про-

дала почти 33 тыс. унций золота,

что составило 60% запасов страны,

Мозамбик — 50 тыс. унций, почти

треть запасов. Интерфакс

НО

ВО

СТ

И О

ТР

АС

ЛИ

Предприятие находится на юго-востоке страны, в 320 км от Еревана и примерно в 70  км от другого недавно приобретенного «Полиметаллом» золоторудного месторождения Личкваз.

Ресурсы Капана по кодексу JORC составляют около 40 тонн золота и 750 тонн серебра.

Месторождение осваивается с советских времен, сегодня там действующий полностью меха-низированный подземный руд-ник производительностью около 400 тыс. тонн руды в год, флота-ционная обогатительная фабри-ка мощностью 750 тыс. тонн в год (с возможностью увеличения до 950 тыс. тонн после точечных ин-вестиций), объекты инфраструк-туры. Предприятие производит золото-медно-серебряные и цинковые концентраты, которые продает на экспорт. В 2015 году на Капане было переработано 411 тыс. тонн руды, продажи со-ставили 650 кг золота, 12,4 тонны серебра, 1 тыс. тонн меди и 5 тыс. тонн цинка.

«Текущий уровень производ-ства, порядка 1,5 тонны золо-того эквивалента, — это не тот масштаб, который интересен для «Полиметалла», — признает генеральный директор компа-нии Виталий Несис. — Но в на-стоящее время фабрика загру-жена менее чем на 50%, и мы видим три рычага увеличения объемов производства. Пер-вый — это увеличение произво-дительности подземного рудни-ка непосредственно на Капане; второй — вовлечение в произ-водство нашего проекта Личк-ваз, где мы в следующем квар-тале ожидаем получить оценку ресурсов по JORC. Третий — пре-вращение Капана в региональ-ный хаб с переработкой руды с других мелких месторождений. Естественно, мы ожидаем крат-ного увеличения объемов про-изводства».

Прежний собственник пред-приятия, Dundee, инвестировал в месторождение более 75 млн долларов: подземный рудник оснащен горной техникой, сде-ланы капитальные горные выра-ботки, полностью модернизиро-вана фабрика.

«Но у предыдущего владель-ца не получилось раскрутить предприятие и вывести его на уровень прибыльности, соот-ветствующий объемам инве-стиций, — поясняет Виталий Не-сис. — Мы считаем, что можем дать ума активу, используя наш богатый опыт эксплуатации под-земных рудников на территории бывшего Советского Союза, и способны имеющиеся основ-ные фонды заставить работать эффективно».

Возможности оптимизации ге-неральный директор видит в со-кращении числа дорогостоящих

канадских экспатов (сейчас их на объекте около 20) и в повыше-нии производительности.

До завершения первого этапа сделки (ориентировочно два ме-сяца) рабочая группа «Полиме-талл УК» должна провести все-сторонний анализ деятельности предприятия и определить на-правление и порядок дальней-ших действий.

«Армения для «Полиметал-ла» — стратегический регион, мы давно на него смотрим, — подчеркивает Виталий Несис, — и видим большую перспекти-ву в стране — геологическую и бизнес-перспективу. Сделка с Капаном — логичное и очень выгодное продолжение этой стратегии. Это не случайная сделка».

Подготовила Елена СМИРНОВА

Прирастаем Арменией Про запас «Полиметалл» 2 марта заключил с компанией

Dundee Precious Metals соглашение о приобретении

Капанского ГОКа в Армении

Не созданы мы для лег-ких путей. На фото — перевал перед Капаном

Сегодня фабрика на Капане загружена только на 50% ФОТО ОЛЕГА ЛИМОНОВА

40 тоннзолота

750 тоннсеребра

составляют ресурсы Капана

по кодексу JORC

В первом полугодии 2016 года на ЗИФ планируется запуск установки обезуглероживания концентрата, что позволит направить на Амурский ГМК дополнительно 13 тыс. тонн продукта.

Необходимость строительства установки обезуглероживания обусловлена переходом на ак-

тивное освоение запасов пер-вой рудной зоны. Содержание углерода в руде первой рудной зоны Майского не позволяет осу-ществлять дальнейшую перера-ботку концентрата на мощностях АГМК, поэтому весь концентрат, полученный из руды первой зоны, направляется в Китай.

По словам главного техноло-га золотоизвлекательной фа-

брики Рината Каримова, тех-нология обезуглероживания предполагает разделение кон-центрата первой рудной зоны с высоким содержанием углеро-да на низкоуглеродистый, кото-рый будет направлен на АГМК, и концентрат с избыточным со-держанием углерода, который будет отгружаться китайским партнерам.

В соответствии с планами ком-пании запуск установки пла-нируется на апрель 2016 года. Установка позволит эффектив-нее перерабатывать руду первой рудной зоны и увеличить отгруз-ку концентрата в текущем году на АГМК на 13 тыс. тонн.

АлександрБЕЛОХВОСТОВ

Углероду укажут на выходПроизводство На «Майском» начали строительство участка

по обезуглероживанию концентрата

Март 2016 г. № 2 (105)газета «Северная широта»4  І  ПРОИЗВОДСТВО

Не терять бдительность

Чукотка. В отделе ОТ и

ПБ Майского появил-

ся инструктор произ-

водственного обучения

рабочих, а в вахто-

вом поселке открылся

учебный класс.

Теперь сотрудники могут

пройти инструктаж и ос-

воить знания по пром-

безопасности в учебном

классе, где установлены

компьютеры, приго-

товлена литература и

наглядные пособия. На-

пример, новый тренажер

Илюша, предназначен-

ный для обучения ме-

тодам оказания первой

медицинской помощи.

Координировать работу

учебного класса будет

инструктор производственного об-

учения рабочих Лабип Хадисов.

В его обязанности входит инструк-

таж приезжающих на вахту и по-

вторное обучение нарушителей.

Насосная рокировка Хабаровский край. На Амур-

ском ГМК заменили вышедшие

из строя насосы, не потратив ни

копейки.

Насосы подают в колонны раствор

сульфаминовой кислоты, которая

является основным реагентом для

кислотной обработки угля (пред-

варительной стадии к процессу де-

сорбции золота). «Раньше колонна

заполнялась за полчаса, — расска-

зывает Эдуард Денисов, начальник

гидрометаллургического цеха. —

Еще полтора часа занимала кислот-

ная промывка угля. На весь процесс

уходило в общей сложности два

часа. А со временем на одно только

наполнение колонны стало уходить

порядка двух часов. Мы поняли,

что все дело в насосах». Специали-

сты выявили дефект: необходимо

было менять узлы насосов. Главный

механик Иван Образцов предложил

использовать обычные шламовые

насосы, которые во время техпере-

вооружения комбината демонтиро-

вали. Установили на позицию один

насос, заменили ременную переда-

чу — и все заработало! Тогда поме-

няли и второй. Сейчас оба насоса в

штатном режиме подают раствор,

укладываясь в плановое время.

На волне прогрессаСеверный Урал. Группа «АСД-

Карьер» на ЗСУ с нового года

технически поддерживает си-

стему диспетчеризации на «Вар-

варинском».

В этом году специалисты планируют

улучшить качественные характери-

стики системы. Это позволит лучше

контролировать работу техники и

проведение горных работ в целом.

Запланировано также внедрение

в АСД контроля водопонизитель-

ных скважин карьера. На сегодня

уже подключено два расходоме-

ра, есть возможность удаленного

контроля расхода воды и остано-

вок скважинных насосов в систе-

ме диспетчеризации. Тестируется

смс-оповещение руководителей по

контролю скважин. «Постоянно ра-

ботаем с базой данных, — поясняет

рукводитель группы Илья Варла-

мов. — Данные с техники поступают

каждые 20 секунд, а это миллионы

записей в месяц. Мы их архиви-

руем и делаем все, чтобы система

работала безотказно. Используем

связь МТС. В этом году заплани-

ровано расширение зоны покры-

тия, так как есть места под бортами

карьера, которые кратковременно

бывают «глухими» для нашей си-

стемы».

НО

ВО

СТ

И А

КТ

ИВ

ОВ На Варваринском вновь начали

производить медный концен-трат. В феврале Варваринская фабрика запустила в работу участок флотации. В первом полугодии планируется пере-работать порядка 500 тыс. тонн руды с высоким содержанием меди.

Сегодня предприятию вновь це-лесообразно перерабатывать золото-медную руду, говорит генеральный директор Варва-ринского Александр Симон. «Ре-шение о возврате производства медного концентрата обуслов-лено несколькими факторами. В первую очередь тем, что содер-жание золота в руде с высоким содержанием меди выше, чем в «золотой». Второй фактор —

сторонняя руда. Уже есть пред-варительные договоренности с компанией из Актобе на постав-ку пробной партии в 20 тыс. тонн золото-медной руды».

В течение четырех месяцев, по словам гендиректора, фабрика будет перерабатывать свою и стороннюю руду на флотацион-ной цепочке. Согласно годово-му плану участок флотации так-же будет работать и в четвертом квартале. «Если удастся реализо-вать проект со сторонней рудой, то медная цепочка будет ста-бильно задействована в тече-ние всего года, без остановок», — считает Александр Симон.

Произведенный концентрат планируют продать европей-скому трейдеру, с которым пред-приятие работало в прошлом

году. Тогда компания Aurubis приобрела более 5,4 тыс. тонн медного концентрата.

«Сотрудничество оказалось удачным. Так как содержание меди у нас снижается, наши специалисты приложили мак-симум усилий, чтобы перерабо-тать руду наиболее эффективно. Нам это удалось, мы произвели концентрат необходимого каче-ства с содержанием меди выше 17%, золота — более 20 г/т. Так-же были решены вопросы с от-грузкой. Впервые партия кон-центрата была отправлена с железнодорожной станции Вар-варинского», — говорит Симон.

В 2015 году предприятие учло опыт прошлых лет, и транспор-тировка концентрата обошлась без дополнительных потерь.

Речь идет об упаковке. Как пра-вило, концентрат перевозят в биг-бегах — больших мешках из ПВХ. Во время перегрузки тара часто разрывалась, качество продукта ухудшалось. В про-шлом году варваринские спе-циалисты решили применить в биг-бегах дополнительные цел-лофановые вкладыши. Герме-тичная упаковка позволила до-ставить концентрат без потерь в качестве. Кроме того, удели-ли больше внимания хранению продукции — в прошлом году на станции организовали упоря-доченное складирование кон-центрата, а мешки накрывали специальным полотном, погло-щающим ультрафиолет.

Елена ПРОХОРЕНКО

И снова здравствуйте!

Омсукчанская ЗИФ начала мо-дернизацию. На участке пере-чистной флотации отказались от ручного труда при подаче возду-ха и регулировке уровня пульпы. В прошлое ушли и самодельные кластеры, которые служили со дня запуска фабрики.

Обновление необходимо, что-бы удержать планку, взятую фа-брикой в прошлом году, в 1 млн 800 тыс. тонн переработанной руды.

«Много лет мы крутили тугие задвижки вручную. Это очень ответственно — самостоятельно добавлять воздух и регулиро-вать уровень пульпы. Автома-тика более точная, и все данные она выводит на дисплей», — го-ворит флотатор Людмила Жу-равлева.

«Автоматика без усталости и ошибок поддерживает задан-ные параметры 24 часа в сутки, и все же полностью исключить человека из процесса невозмож-

но, — поясняет начальник фа-брики Сергей Огнев. — Необхо-дим грамотный оператор, чтобы следить за правильной работой системы, своевременно ввести корректировки».

Следующим этапом автомати-зации узла флотации станет вы-

вод контролируемых параме-тров в АИИС — автоматическую информационно-измеритель-ную систему.

Появилась на флотации и еще одна, восьмитонная, обновка. Взамен самодельных установок за три дня смонтировали завод-

ской кластер — оборудование, которое классифицирует сырье на готовый класс руды и песка. С новым кластером, говорит Сер-гей Семьянов, главный инженер ОмЗИФ, классификация более эффективна, что положительно отражается и на коэффициен-те извлечения. За два года это уже второй заводской кластер на ОмЗИФ. Остается поменять еще два, и тогда классификация материалов будет проходить на высшем уровне.

«Меньше бегать стали на кла-стер, на старых установках ци-клоны забивались, давление необходимо было регулиро-вать, — оценивает новинку ма-шинист мельницы Алексей Дудецкий. — Здесь давление держится стабильно, моя зада-ча — отслеживать и контролиро-вать ситовые характеристики».

Наталья КНЕЙС,Елена ШИРОКОВА

Обновки для фабрики Модернизация ОмЗИФ меняет оснащение с самодельного

и устаревшего на современное и надежное

Наладчики концерна Festo, выполнявшие монтаж оборудо-вания, не сомневаются в долгой службе системы автоматики

В 2011 году была запущена первая очередь фабрики Алба-зинского ГОКа. Пять лет назад 29  марта на «Ресурсах Алба-зино» были поданы первые реагенты.

Албазинский горно-обогати-тельный комбинат — часть большого проекта «Албазино–Амурск», общий объем инве-стиций в который, от геолого-разведки до запуска фабрики, составил почти 270 млн долла-ров.

«Уникальность Албазино в том, что «Полиметалл» впер-вые строил объект такого мас-штаба в условиях полного отсутствия транспортной ин-фраструктуры. Строили, так сказать, «с нуля», — вспомина-ет Александр Симон, на тот мо-мент главный инженер, а с 2013

года директор «Ресурсов Алба-зино» (ныне — генеральный ди-ректор «Варваринского»). — По-пасть на площадку можно было тремя способами: до Херпучей либо вертолетом или самоле-том, которые летали нерегуляр-но, либо зимником или водным транспортом, далее — полураз-битой дорогой, переходя опас-ные реки вброд. В условиях тайги пришлось строить порт, терминал для приемки ГСМ и склад хранения, дорогу с де-сятком сложных мостов».

В таком масштабе и за столь ко-роткий срок «Полиметалл» рань-ше не строил. Компания моби-лизовала все силы и привлекла лучших специалистов.

Но заставить работать огром-ную махину могли только люди. Профильных руководителей в Албазино приглашали из других

регионов. Новичков обучали, от-правляли за опытом на другие предприятия компании. С опера-торами фабрики работали спе-циалисты из Санкт-Петербурга. Осваивать новые технологии приходилось в кратчайшие сро-ки. Уже через год после запуска фабрики среднечасовая пере-работка руды за смену выросла на 15%.

Каждый день предприятие ставит новые задачи, но од-ной из главных все эти пять лет остается снижение потребления энергоресурсов, в первую оче-редь топлива на участке филь-трации и сушки. «Топливо доро-гое, так его же еще и довезти до нас нужно, — говорит начальник фабрики Сергей Ульянкин. — Для снижения энергозатрат мы авто-матизировали процесс сушки, заменили приводы конвейеров,

увеличили скорость сушильных барабанов, перенастроили го-релки, даже пробовали добав-лять масло в дизельное топли-во. Все предложения, которые внедрялись, позволили снизить расход более чем на 30%».

Грамотные рационализатор-ские идеи все чаще можно услы-шать от молодых специалистов. Кстати, средний возраст сотруд-ников фабрики не более 30 лет. «Самое лучшее для меня — это видеть молодежь у нас, ребят очень много приходит, — от-мечает мастер обогатительной фабрики Наталья Савельева. — У них большой багаж знаний, но мало практики, и мне очень нра-вится передавать свои знания и опыт молодому поколению».

Иван БОРОВЛЁВ, Екатерина ПОЛЯКОВА

Пятилетка «Ресурсов»

Март 2016 г. № 2 (105)газета «Северная широта» ПЕРСПЕКТИВА І 5

11 друзей энергетиков

Хабаровский край.

На территории Алба-

зинского ГОКа появит-

ся еще одна дизельная

электростанция.

До недавнего времени

все производственные

участки албазинского

ГОКа энергией обеспе-

чивали десять дизельных

станций. Но при нагруз-

ках или ремонтах воз-

никала потребность в

резерве.

«В определенных ситу-

ациях нужен запуск деся-

ти ДЭС одновременно, —

говорит Павел Зубарев,

заместитель главного

энергетика предпри-

ятия. — Это неудобно, с

учетом того, что ДЭС тре-

буется постоянное сервисное об-

служивание». Ввод в эксплуатацию

одиннадцатой станции позволит

даже при одновременной работе

десяти ДЭС одну оставлять в резер-

ве, что должно исключать аварий-

ные остановки участка. Энергос-

бережение на Албазинском ГОКе в

приоритете.

По словам Павла Зубарева, уже

в этом году установка частотно ре-

гулируемого преобразователя на

насос теплоэлектростанции позво-

лила снизить потребление электро-

энергии при водоснабжении пред-

приятия на 10%.

Со своим щебнем будем

Восточный Казахстан. На пром-

площадке Бакырчикского горно-

добывающего предприятия уже

нынешним летом появится про-

изводство, которое обеспечит

стройматериалами собственное

строительство.

Дробильно-сортировочный ком-

плекс начнет перерабатывать

камень, добытый при проведе-

нии вскрышных работ на карьере.

Производиться будет материал

различной фракции — от мелкого

песка до крупного щебня. Здешние

горные породы не самые прочные:

песчаник, диориты. Но они под-

ходят для прокладки и ремонта

технических трасс, общестрои-

тельных работ и забойки скважин.

Проект уже одобрен на обще-

ственных слушаниях, а значит

на БГП появятся новые рабочие

места.

Ищемрезервы

Северный Урал. На ЗСУ стар-

товала система непрерывного

улучшения производства.

Вести эту работу на предприятии

будет Антон Солохин, заместитель

начальника производственно-тех-

нического отдела по НУП. Работу

курирует управление оптимиза-

ции «Полиметалл УК».

На первом этапе специали-

сты управления и ЗСУ провели

хронометраж работы карьерной

техники — автосамосвалов и экс-

каваторов. Цель предстоящей

оптимизации — снизить техноло-

гические простои и наработку мо-

точасов. Разработаны конкретные

мероприятия. Как поясняет Антон

Солохин, они основаны на данных

системы «АСД-Карьер». Следую-

щий этап — оптимизация процес-

са измельчения руды на фабрике

«уголь-в-пульпе». Результаты ме-

роприятий подведут уже в конце

первого полугодия и при необхо-

димости внесут изменения в план

действий.

НО

ВО

СТ

И А

КТ

ИВ

ОВ

В феврале в петербургском офисе «Полиметалла» состоял-ся семинар по вопросам перера-ботки полиметаллических руд. Главным спикером семинара стал Крис Мартин, президент и главный металлург компании Blue Coast Research, специ-ализирующейся на разработке технологий обогащения.

Участвовали специалисты про-изводственной дирекции, «По-лиметалл Инжиниринга», «Ин-дустрии», «Золота Северного Урала» и «Варваринского».

Танцуем от Викши Сотрудничество «Полиметалла» с канадской Blue Coast началось год назад, когда руководством компании была поставлена за-дача подбора технологии для переработки платинометальных руд карельского месторождения Викша.

«Так как у нашей компании опыта работы с подобными ру-дами нет, мы начали искать специалистов по всему миру, — рассказывает Сергей Росляков, руководитель дирекции проек-тов металлов платиновой группы «Полиметалл УК», — останови-лись на Blue Сoаst, которая зани-мается разработкой и совершен-ствованием таких технологий для горнодобывающих компа-ний, а также имеет современное оборудование и, самое главное, опытных специалистов».

Сегодня тестовые испытания руд Викши в лабораториях под Ванкувером завершены, тех-нология предложена, подго-товлен отчет, представлять ко-торый в Петербурге и приехал Крис Мартин.

Предлагаемая Blue Сoаst фло-тационная технология полу-чения концентрата, по словам Сергея Рослякова, имеет много общего с подходами, исполь-зуемыми в ЮАР — регионе, где сосредоточено до 85% мирово-го производства платины. Наи-более критическим переде-лом этой технологии является сверхтонкое измельчение руды, которое на предприятиях «Поли-металла» не достигалось до на-стоящего времени.

На следующем этапе проекта необходимо решить две новые задачи: подтвердить результа-ты лабораторных исследований на крупнотоннажной пробе и за-верить технологию силами «По-лиметалл Инжиниринга». Про-ведение пилотных испытаний руд Викши в фабричных услови-ях обсуждалось во второй день семинара при участии предста-вителя компании Outotec, с ко-торой у «Полиметалла» дли-тельная история сотрудничества. Пилотная флотационная фабри-

ка Outotec в Финляндии отвечает всем техническим требованиям проекта и рассматривается в ка-честве одного из наиболее веро-ятных исполнителей.

Тонкости флотации30-летний опыт Криса Мартина в области обогащения полиметал-лических руд и то, что Blue Сoаst занимается полиметаллически-ми проектами на всех стадиях — от геологических исследований до оптимизации работы фабрик, определили еще одну тему семи-нара. Организаторы попросили канадского коллегу рассказать о мировом опыте и современных подходах к реализации техноло-гических задач на полиметалли-ческих объектах. Для предприя-тий «Полиметалла» на Урале и в Казахстане вопрос переработки полиметаллических руд пред-ставляет практический интерес, поэтому в Blue Сoаst были зара-нее направлены данные по трем месторождениям — Тарутинско-му, Северо-Калугинскому и Вар-варинскому, чтобы на примере ранее реализованных Blue Сoаst проектов обсудить возможности и проблемы, которые возникали при решении аналогичных задач.

Крис Мартин рассказал, как искали решения по таким про-ектам, с какими сложностями сталкивались и как из них выхо-дили. «Это было очень хорошим переходом от теории к практи-ке, — замечает Сергей Росля-ков. — И после того как мы рас-смотрели шесть представленных примеров, перешли к обсужде-нию наших проектов. Эта часть вызвала большой интерес и активную дискуссию. Возмож-но, данное обсуждение позво-лит еще раз посмотреть свежим взглядом на наши предприятия и поможет найти дополнитель-ные инструменты для их высо-коэффективной работы».

Елена СМИРНОВА

Увлеклись извлечениемМировой опыт Информацию о самых современных

подходах к флотации привез в Петербург канадский

специалист

Крис Мартин представил в Петербурге отчет о лабораторных исследованиях руд Викши (Карелия)

Комментарии

Геннадий Филянин, начальник управления обогащения и анали-

тического контроля «Полиметалл УК»

 Предложенный подход интересен и имеет практическое значе-

ние, поскольку специалисты Blue Сoаst создали систему анали-

за количественных данных минералогических исследований для

оценки технологического режима на флотации, выявления проблем

и потенциала увеличения показателей обогащения. Но надо учесть,

что оборудование и программное обеспечение сложное, дорогое,

нужны специалисты, которые могут это оборудование использо-

вать, расшифровывать полученную информацию. Возможно, что-то

применимо для «Варваринского», но нужно все осмыслить, потом

делать выводы. Наибольшую отдачу этот подход может принести

на флотационных фабриках компании, перерабатывающих золото-

серебряную руду.

Игорь Агапов, руководитель дирекции по научно-технологиче-

ским исследованиям «Полиметалл Инжиниринга»

 У «Полиметалла» проекты усложняются, есть медные руды, появ-

ляются платиновые, а Крис Мартин отличный специалист в обла-

сти переработки полиметаллических руд, было интересно его

послушать. Очевидно, что все большее значение приобретают мине-

ралогические исследования. Минералогия показывает, как полез-

ный компонент распределен в руде, и, исходя из этого, формирует

подход к технологии ее переработки. Используется оборудование,

которое позволяет получать микроскопическое изображение мине-

ралов руды, и программные продукты, которые позволяют анали-

зировать это изображение. Из минералог ического анализа понят-

но, какие могут быть подходы к извлечению. Анализ распределе-

ния золота по минералам помогает подобрать способ извлечения,

например, выбрать тип флотации. Данные анализа помогают рас-

считать и многие другие параметры, вплоть до экономики проек-

та. Мы продолжим сотрудничество с Blue Сoаst, теперь по Северо-

Калугинскому, отправив пробу руды на исследование с целью под-

бора технологии переработки.

Blue Coast Research

Специализируется на раз-

работке технологий обога-

щения, оценивая широкий

спектр процессов, включая

измельчение, пенную флота-

цию, гравитационное обога-

щение, цианирование с помо-

щью микротестирования.

Компания имеет лабораторию

площадью 10 тыс. кв. футов.

Клиенты — горнодобываю-

щие компании, ориентирован-

ные преимущественно на про-

изводство цветных и драго-

ценных металлов.

Март 2016 г. № 2 (105)газета «Северная широта»6  І  СНАБЖЕНИЕ

Прошлый год Торговый дом «Полиметалл» завершил, вы-полнив 99% заявок предпри-ятий. Главным направлением развития остается перевод за-купки товаров и услуг на элек-тронную площадку и завер-шение программы адресного хранения, к которой в 2016 году подключается Светлое.

Электронные возможностиТорговый дом вышел на элек-тронную площадку B2B в конце 2014 года. Стартовали хорошо, считает Игорь Жалнин, замести-тель управляющего директора ТД по аналитике, но в 2015 году произошел некий спад, связан-ный отчасти с тем, что для неко-торых контрагентов закончились льготные условия на площадке, и с рядом других причин. Се-годняшняя задача — более каче-ственный подход к проведению торгов. Чтобы торговать грамот-но, с учетом реалий площадки, Торговый дом совместно с B2B в прошлом году провел заочное обучение своих сотрудников, в 2106 году планируется очный этап.

Электронные торги «Полиме-талл» начал с товарно-матери-альных позиций, затем стал вы-водить на площадку и услуги. По итогам прошлого года до 90% торговых процедур по строи-тельно-монтажным работам проходило на В2В.

Цель — перевести в электрон-ную плоскость все торги (как ТМЦ, так и услуги) — обозначе-на руководством компании, но пока не достигнута. «К сожале-нию, многие поставщики в ре-гионах не хотят работать через систему, — поясняет Игорь Жал-нин. — Одним не хочется платить деньги, хоть и небольшие, за вы-ход на площадку, другие упова-ют на то, что в регионе им физи-чески нет альтернативы. А наша задача — расширить пул постав-щиков и повысить прозрачность сделок».

На повышение прозрачности работает и внедренный в 2015 году новый программный про-дукт, реализованный в систе-ме Directum, который позволя-ет в режиме онлайн полностью контролировать маркетинг ус-луг — от небольших по стоимо-сти сделок на предприятиях до контрактов на сотни миллио-нов рублей. «Главное, теперь появилась персональная ответ-ственность каждого менедже-ра, — перечисляет преимущества программы Алексей Кокорин, заместитель управляющего ди-ректора ТД по коммерческим ус-лугам. — Мы видим, за кем кон-кретная процедура закреплена, как она двигается, каков резуль-тат».

Еще одно новшество—2015 в развитии закупок услуг — матри-ца принятия решений, в которой все службы «Полиметалла», за-интересованные в получении какой-либо услуги, оценива-

ют потенциального подрядчи-ка только по качественным по-казателям, без учета стоимости. Как пример Кокорин приводит один из крупнейших тендеров по проекту Кызыл на проведе-ние буровзрывных работ. Тогда в результате детальной оцен-ки компетенций подрядчиков к финальному этапу, подаче ком-мерческих предложений, были допущены пять участников, пол-ностью отвечающих заявленным требованиям. Каждой компании был присвоен «рейтинг», в ито-ге удалось получить оптималь-ный результат по соотношению цена/качество. «Матрица по-зволяет сконцентрироваться на оценке технических характери-стик участников тендера, пото-му что самый дешевый вариант не всегда оказывается лучшим, особенно в условиях сложной логистики наших предприятий, и цена ошибки при выборе под-рядчика очень высока», — под-черкивает Алексей Кокорин.

Настройка системы хранения Кампанию по наведению по-рядка на складах Торговый дом объявил еще в 2013 году. На тот момент состояние складов на предприятиях характеризова-лось одним словом — проблема. Не везде крытые склады были оборудованы стеллажами, мно-гое лежало под открытым небом, учет велся в таблицах Exel, поиск

нужной запчасти занимал массу времени, так как часто никто не помнил, где она лежит. Из-за от-сутствия систем хранения скла-ды были заполнены в среднем на 30%, а места на них не хватало.

Сегодня реализация проек-та по адресному хранению со-ставляет от 80 до 100%, то есть на одних предприятиях, напри-мер, «Серебро Магадана», ко-личество ТМЦ, «привязанных» к конкретному месту хранения, составляет 80%, на других — 100%. Привязка в данном слу-чае означает, что у каждой пози-ции, хранящейся на складе, есть свой номер, она лежит на месте, которое имеет конкретный адрес (номер стеллажа и т. д.), и эти данные внесены в программу 1С.

В целом в проекте были три основные составляющие, рас-сказывает Ян Че, заместитель управляющего директора ТД по логистике: выбор и настрой-ка программного обеспечения в рамках 1С; инвентаризация; оборудование складов. Все про-цессы шли параллельно. Самым длительным этапом была сплош-ная инвентаризация всех ТМЦ.

В 2015 году реализация про-граммы адресного хранения почти завершена, остается за-кончить работы на «Серебре Ма-гадана» и организовать процесс на Светлом.

Наличие единой базы данных по складам помогает теперь в реализации другого проек-

та — по сокращению складских остатков, который Торговый дом ведет вместе с дирекцией произ-водственных проектов «Полиме-талл УК». Товарооборот по реа-лизации неликвидов в 2015 году увеличился до сотен миллио-нов рублей, при этом залежав-шееся на складах как продается сторонним потребителям, так и передвигается между предпри-ятиями компании. А с этого года в обязанности заместителей управляющих директоров пред-приятий по МТО входит анализ заказов с точки зрения исполь-зования имеющихся ресурсов. То есть, получив заявки, замести-тель по МТО, прежде чем заку-пать товары, должен проверить, нет ли нужных ТМЦ на складах других предприятий, и если где-то они лежат невостребованные, не покупать новые.

ПродолжаемдвижениеГлавными задачами Торгово-го дома в 2016 году, по словам управляющего директора Вя-чеслава Корнюхина, остается повышение качества работы на электронной площадке, как по охвату, так и по снижению сто-имости закупок, и завершение программы адресного хранения: довести как можно ближе к 100% на действующих предприятиях и внедрить на Светлом.

Елена СМИРНОВА

2B or not 2BИтоги Торговый дом переходит на электронные

площадки и электронный учет

У каждой позиции, хранящейся на складе, есть свой номер, она лежит на месте, которое имеет конкретный адрес (номер стеллажа и т. д.), и эти данные внесены в программу 1С

Елена Коробоваи ее светильник

На склад пролили свет

Выносной светильник для ра-боты в складских контейнерах предложила изготовить заве-дующая складом на «Майском» и получила за это премию.

По итогам января более 20 ра-ботников предприятия внесли в карты ЕОР предложения по опти-мизации условий труда и повы-шению безопасности.

«Лучшим было признано пред-ложение заведующей складом Елены Коробовой изготовить выносной светильник для осве-щения рабочей зоны в контей-нере-складе, — резюмировал заместитель главного инжене-ра по ПБ и ОТ Александр Мур-зин. — Елену наградили преми-ей и вынесли ей благодарность. Инициатива Коробовой уже ре-ализована».

По словам начальника склад-ского хозяйства Геннадия Вил-кова, выносной светильник ока-зался очень кстати.

«В условиях Заполярья всю зиму приходится работать в темное время суток, — пояснил Вилков. — Часть товарно-мате-риальных ценностей размеще-на в контейнерах на грузовой площадке, чтобы найти нужные инструменты или материалы в многоуровневых системах хра-нения, сотрудники пользуются фонариками, что весьма неу-добно. Руки заняты, батарейки на морозе быстро выходят из строя, так что свет может погас-нуть в любой момент, создавая угрозу производственной трав-мы. Сейчас, благодаря рацпред-ложению Елены, таких рисков нет».

Светильник изготовили свои-ми силами. Он представляет со-бой мобильную металлическую стойку с мощным прожектором, которую можно перемещать на расстояние до 30 м. Это в разы сокращает время поиска.

С июля 2014 года сотрудники складского хозяйства Майско-го внесли в общей сложности 14 рацпредложений, которые помогают обеспечивать безо-пасные и комфортные условия труда в складском хозяйстве. По словам Геннадия Вилкова, с вве-дением карт ЕОР работа активи-зировалась.

«Главное — сократить риски, которые могут возникнуть на рабочих местах, — отмечает на-чальник складского хозяйства. — Работа с картами стала для нас привычным делом: перед нача-лом работ, в ходе трудового дня каждый осматривает вверенный участок, фиксирует потенциаль-ные риски. При этом система оценки позволяет выявлять не только вредные факторы, но и все потенциальные уг розы, на-пример, риск производственной травмы или падения».

Раиса СИНЬКЕВИЧ

Март 2016 г. № 2 (105)газета «Северная широта» РАЗВИТИЕ І 7

Ирбычан  — один из перспек-тивных проектов в Магадан-ской области, потенциальный источник сырья для Кубакин-ской ЗИФ.

Сегодня, несмотря на все осо-бенности месторождения, здесь идет интенсивное бурение.

Подрядчик и главный геолог: школа высоких отношений В 2015 году геологам Магадан-ского филиала удалось обеспе-чить прирост ресурсов: по сере-бру план выполнили на 107,1%, по золоту — на 65,1%. Главными причинами недовыполнения це-левых показателей сами геоло-ги считают низкую техническую оснащенность подрядчиков и неграмотное целеполагание, а в некоторых случаях и его отсут-ствие.

Один из проектов, который обещает стать образцово-пока-зательным, — это Ирбычан в Се-веро-Эвенском округе. На место-рождении буровые работы идут опережая плановые ориентиры, а взаимодействие обе стороны процесса, не сговариваясь, оце-нивают на твердую пятерку. И это несмотря на вечную мерзлоту, сложность логистики, специ-фику месторождения и прочие беды, которые традиционно ста-новятся причинами сбоев.

Делу — времяМодуль для документации кер-на появился на участке сразу по-сле монтажа жилых балков. Это собственная разработка Дукат-ской горно-геологической ком-пании, где считают, что описы-вать и опробовать керн нужно в хороших условиях.

Даже во время интервью про-боотборщик Владимир Гоголь

не отрывается от работы. Ящики с керном — на потоке.

«В смену, в среднем, 20 штук, — говорит Владимир. — Буровые работы идут интенсивно, пробы в лабораторию ЗИФ ГОКа «Ку-бака» отправляем два раза в не-делю».

Здесь ценят время и не отвле-каются на разговоры. Скорость — это то, что определяет общий настрой Ирбычана. Лицензию ОЗРК получила в июне 2015 года, и уже в августе начались буро-вые работы. К середине ноября было отбурено 5230 м, при пла-не 5000 м. «Скоростное движе-ние» новому месторождению обеспечило грамотное планиро-вание и целеполагание, считает главный геолог проекта Михаил Яковенко.

«На предварительном этапе мы вместе с подрядчиком про-работали все исходные дан-ные, — рассказывает Михаил. — Действовать по принципу «точно вовремя» нам не помешал ни мороз в декабре, ни особенно-сти месторождения. Подрядчик, Дукатская горно-геологическая компания, вовремя заехал на участок, вся техника была в ис-правном состоянии».

Ирбычанские изюминкиБурят на Ирбычане 24 часа в сутки. Без выходных и празд-ников. 35 человек работают в две смены. На вопрос о слож-ностях здесь отвечают просто: Ирбычан — идеальное место-рождение, но с особенностями. Именно эти особенности не по-зволили советским геологам до-вести разведку до логического завершения. «На Ирбычане силь-нотрещиноватые раздробленные породы, участок находится в зоне разломов,— поясняет Михаил

Яковенко. — За последние годы технологии буровых работ ушли вперед, но и современному мощ-ному буровому станку Ирбычан демонстрирует упрямый харак-тер. При средней производитель-ности этих станков 100 м, мы бу-рим в среднем по 40 м в смену».

Движение по следам советских геологов осложнено и близостью заброшенной штольни: есть ве-роятность попасть буровым сна-рядом в старую горную выра-ботку. Задача главного геолога проекта — на этапе составления 3D модели исключить этот риск.

Другая особенность — рых-лость породы. С ней борются с помощью специального раство-ра из полимера.

«Из-за большого количества глины и песка мы отказались от простых колонковых снарядов, — продолжает тему Евгений Гужа-вин, технический руководитель участка Ирбычан, — применяем специальные колонковые на-боры канадского производства. Они позволяют получить более четкую картину».

Темпы геологоразведки на-растают, с февраля работают уже два станка. Проектные объ-емы на этот год составляют более 7 км скважин колонкового буре-ния. Как бы сложно ни давалась руда буровикам, лабораторию она радует.

«Очень податливые для анали-за пробы, — отмечает Анна Реше-това, начальник ПАЛ ЗИФ ГОКа «Кубака», — и уже сейчас можно сказать о неплохих, а в некото-рых случаях ураганных содержа-ниях золота — до 50 г/т».

Запасы золота оценены госу-дарством в 10,6 т, серебра — в 301,3 т, среднее содержание золо-та — 7,04 г/т, серебро – 199,5 г/т.

Любовь МЕЛЬНИКОВА

Ответ на семь бедГеологоразведка Ирбычан набрал хорошую скорость

Евгений Гужавин, технический руководитель участка Ирбычан

С рыхлостью породы на Ирбычане борются с помощью специ-ального раствора. При бурении он укрепляет стенки скважины

Керн любит комфорт, поэтому документируют его в теплом модуле

Соберись, железо!Репортаж На БГП идет сборка тяжелой техники

Ключик хоть не золотой, а весит 14 кг!

23 февраля на предприятии состоялась торжественная це-ремония ввода в эксплуатацию двух карьерных самосвалов «БелАЗ».

Всего же за несколько месяцев сотрудникам энергомеханиче-ской службы БГП предстоит со-брать из отдельных деталей полтора десятка массивных само-свалов Komatsu и «БелАЗ» и два гигантских электроэкскаватора на гусеничном ходу ЭКГ-15М.

Рядом с новеньким ярко-жел-тым БелАЗом чувствуешь себя Алисой в Стране Чудес, где пред-меты могут менять размеры. Самосвал настолько велик, что высокий человек не дотянется до верха колеса, а с площадки кабины можно заглянуть в окна второго этажа. Водители под ру-ководством шеф-монтажников собирают технику, за руль кото-рой сядут сами.

«Я-то здешний уроженец, да уже много лет по вахтам рабо-таю, — рассказывает Сергей Ко-

зинец, подтягивая болт огром-ным ключом. — Поэтому я, как только услышал, что Бакырчик поднимается, сразу в разворот — и сюда».

Петр Ладыженков приехал из села Кожохово под Усть-Каме-но гор ском, что в двух часах езды от Бакырчика. Прежде зараба-тывал на собственном КамАЗе. Бел АЗом Петр тоже управлял, работая на казахстанских гор-норудных предприятиях, поэто-му его сразу приняли водителем большегрузной машины.

«Чем тяжелее машина, тем меньше кочки чувствуются, — поясняет Петр. — На таком бы на ралли Париж–Дакар съездить. Это моя мечта».

Но пока автосборщикам при-ходится преодолевать трудности суровой зимы. Метели и пере-меты, которые начались в де-кабре, сменились серьезными, до –30, морозами. И если сбор-щики самосвалов работали под крышей — детали БелАЗа входят в ангар, то для бригады «Каз-

стройсервис», которая на сосед-ней площадке собирает ЭКГ-15М, степные ветры со снегом стали серьезным испытанием.

В собранном виде ЭКГ-15М до-стигает высоты пятиэтажного дома, а в ковше, как в комнате, вполне мог бы поселиться чело-век. За один раз ковш поднимает 32 тонны горной породы. Чтобы привезти все детали экскаватора к месту сборки, понадобились 32 железнодорожные платфор-мы. Такой супергигант не спря-чешь ни под одну крышу, поэто-му собирают его под открытым небом.

Монтажники спешат, график сборочных работ очень напря-женный, а зима еще не закон-чилась. Будут еще и морозы, и снег, и ветер, который на здеш-них равнинах развивает небыва-лые скорости. Но на БГП обеща-ют, что задача будет выполнена в срок. А как иначе.

Ольга ПИНЭКО-СКВОРЦОВАФото автора

Стропальщики из «Казстройсервиса» готовят очередную деталь ЭКГ-15М к монтажу

Март 2016 г. № 2 (105)газета «Северная широта»8  І  АЗБУКА ПРОФЕССИИ

Редкие ААвиатехник----------------------

Юрий Кечко,ГОК «Кубака»

 1 До Кубаки работал я в аэропор-

ту Омсукчана. Там значитель-

но больше служб, а здесь мы обхо-

димся минимальным составом.

Поэтому ответственность менее

размыта и на виду работа каждо-

го. Мне это нравится.

 2 Каждое утро начинается с про-

верки исправности дизельной

электростанции, которая дает нам

энергию, и заправки ее топливом.

Мы отвечаем и за состояние поло-

сы. Только ориентирующих знаков

на ней стоит около 50 штук. Каж-

дый нужно поправить, очистить от

снега, иногда заменить. На взлет-

но-посадочной полосе не долж-

но быть заносов и посторонних

предметов. Каждый час снима-

ем показания приборов и отправ-

ООпрокидчик----------------------

Ярослав Леонтьев,«Серебро Магадана»

 1 Я коренной колымчанин. После

службы в армии вернулся в

Омсукчан и устроился оператором

буровой установки на рудник Лун-

ное. Через несколько лет пере-

велся работать опрокидчиком на

«Дукат».

 2 В смену я опрокидываю

238 вагонов, это 17 составов

ММикробиолог-------------------------

Рана Кабышова, БГП

 1 С 1996 года работаю н а БГП.

Сначала оператором насо-

сной установки, а после того

как прошла подготовку в Усть-

Каменогорске, стала лаборантом-

микробиологом.

 2 В обязанности микробио-

лога входит проверка каче-

ства питьевой воды в поселке.

Для этого ежедневно делается

забор воды в одной из пяти улич-

ных колонок, а также в школе, на

хлебозаводе, в сельской амбула-

тории. Воду фильтруем через спе-

циальную ткань, а затем в чашке

Петри помещаем в термостат при

температуре 37 градусов на сутки.

Если в пробах найдены бактерии,

нужно сообщить об этом техноло-

гу, чтобы он внес изменения в про-

цесс очистки.

 3 Первый день на рабочем месте

был самым тяжелым. Я очень

беспокоилась, справлюсь ли. Ведь

на мне, можно сказать, здоро-

ЗЗаточник -----------------

Николай Щербаков, Дукат

 1 Родился и вырос на бере-

гу Байкала. Приехал искать

счастья на Дукат, да так здесь и

остался. Горный стаж — 10 лет. Два

из них работаю заточником и знаю

о секретах своей профессии все.

 2 Я восстанавливаю коронки для

буровых машин Simba и Boomer.

На специализированных станках

провожу заточку, и они становят-

ШШламовщик-бассейнщик ------------------------

Нурлан Абубакиров,Варваринское

 1 В 43 года я кардинально сме-

нил профессию. Почти 20 лет

я работал водителем, а в 2008

году на Варваринском появилась

вакансия шламовщика. С тех пор

каждые две недели я несу вахту

на «хвостах».

 2 Задача шламовщика-бассейн-

щика следить за тем, чтобы

все трубы пульпопровода, рабо-

чие и резервные, находились в

рабочем состоянии, не давали

утечки. Последствия для эколо-

гии в случае прорыва могут быть

очень серьезными, поэтому осмотр

пульпопровода проводим каж-

дые два часа. При необходимости

подтягиваем болты ключами, если

проблема серьезная — вызыва-

ем дежурных слесарей. Во время

обхода обязательно осматриваем

дамбу, обследуем трубопроводы.

 3 В прошлом году, зимой, в силь-

ный мороз, вышел из строя

один из насосов, подающих обо-

ротную воду в технологический

процесс. Тогда мы, вместе с работ-

никами ТВС, работали в тече-

ние нескольких часов на морозе.

Зимой проблемы возникают реже,

но устранять их гораздо слож-

нее. Летом работы больше, так как

идет постоянный намыв дамбы,

трубы под воздействием темпера-

туры деформируются, стыки могут

начать пропускать пульпу. Надо

быть постоянно начеку.

 4 Лучший день — когда на участ-

ке все спокойно. Когда сол-

нечная и безветренная погода и

можно делать обход пешком, а не

на машине.

«Полиметалл» — это восемь действующих предприятий, более деВ течение двух лет «Северная широта» знакомила читателей с самыми ма

Героями рубрики «Азбука профе ссии» стали рабочие, инженК этому празднику газета рассказывает и о некоторы

Знай наших Уникальные специалисты ответили

ляем в Магадан характеристики

влажности, видимости, давления,

скорости ветра и другие данные.

Следим за качеством топлива:

берем на его чистоту специаль-

ные пробы .

 3 Для меня самый сложный был

день встречи АН-74 в про-

шлом году. Очень было волнитель-

но. Это было большим событи-

ем: мы несколько месяцев удлиня-

ли полосу на 300 м, чтобы принять

самолет, и сделали это. Слож-

но работать и в дни больших сне-

гопадов. Работы тогда невпро-

ворот, только успевай вертеться.

Чистим, сметаем и придумываем,

как улучшить условия посадки. В

этом году, например, полосу зачи-

щаем от снега, а не укатываем, как

раньше. Сейчас больше поработа-

ем, зато весной меньше проблем с

очисткой.

 4 Мой коллега Андрей Никола-

евич Ломега считает, что луч-

ший день для нашей службы — это

первое прибытие лайнера АН-74.

А для меня всегда день светлый,

когда принимаем судно. Радостно,

когда самолет касается полосы,

пассажиры выходят и улыбаются.

ся как новые. В смену я затачиваю

8 коронок для Simba и 15–20 коро-

нок на Boomer. Одна новая корон-

ка стоит от 3 до 9 тыс. руб., приятно,

что от моей работы есть весомый

экономический эффект.

 3 Мы со сменщиком работаем в

две смены, и заточные станки у

нас работают практически кругло-

суточно. Когда один из них ломает-

ся, вот тогда я начинаю объяснять

проходчикам, почему не заточил

нужное количество коронок.

 4 Все дни хорошие. Утром и

вечером ко мне за коронками

заходят проходчики, рассказыва-

ют о том, как у них прошла смена,

какие новости на руднике, простое

человеческое общение заряжает

меня позитивом.

по 14 вагонов в каждом. Быва-

ет и по 18. Я встречаю загружен-

ный рудой состав на поверхности

и при помощи вагоноопрокидыва-

телей выгружаю руду из вагонов.

Опрокидчик должен следить за

уровнем масла в гидравлических

бочках вагоноопрокидывателей,

сообщать водителю погрузчика,

какая рудная зона откатывается.

 3 В прошлом году несколько

дней не было руды. Переживал

за выполнение плана участком и

за нашу зарплату. План мы выпол-

нили, рудник не подвели.

 4 Мне запомнился в прошлом

году как лучший один теплый

майский день. Мы с утра приеха-

ли на штольню, и я понял — зима

закончилась!

вье всего поселка — нашу воду

пьют жители всех домов в Ауэзо-

ве. А вдруг что-нибудь пойдет не

так? Вдруг приедет проверяющий

и наложит на предприятие штраф,

потому что я допустила ошиб-

ку? Да, я знала, как надо правиль-

но действовать, ведь я училась и

получила специальный сертифи-

кат. Но меня очень пугала ответ-

ственность. Спасибо коллегам за

поддержку.

 4 Это определенно был день,

когда я поняла, что мои стра-

хи были напрасными. У меня все

получалось, и я стала чувствовать

себя уверенно.

Март 2016 г. № 2 (105)газета «Северная широта» АЗБУКА ПРОФЕССИИ І 9

штучки ССпециалист гражданской обороны

------------------------

Дмитрий Орлов,Майское

 1 Я родился на Украине, живу

в Таганроге. Не могу сказать,

что Чукотка меня чем-то удиви-

ла: морозы не такие сильные, в

моих краях они тоже случаются, и

рельеф похожий. Вот только нет

подсолнухов, которые у нас растут

повсеместно.

 2 Федеральный закон четко

определяет необходимость

быть готовым к чрезвычайным

ситуациям. Такой подготовкой и

занимается ведущий специалист

по гражданской обороне. Долж-

ность эта на Майском новая, поэ-

тому я и мой сменщик занимаем-

ся подготовкой и оформлением

документации. На специалисте ГО

пожарный надзор. Я контролирую,

чтобы все огневые, сварочные

работы шли по правилам, сварщи-

ки были защищены СИЗ, обучаю

сотрудников действиям при пожа-

ре и эвакуации, проверяю пожар-

ную сигнализацию и наличие

огнетушителей.

 3 Тяжелые дни во время подго-

товки отчетности по работе в

области гражданской обороны за

год в администрацию района. Это

внушительный документ, кото-

рый приходится долго готовить, а

потом защищать.

 4 Лучший день, когда мы прове-

ли совместную двухчасовую

тренировку с Чукотским воени-

зированным горноспасательным

отрядом по тушению условно-

го возгорания административно-

бытового комплекса. Мы готови-

лись несколько месяцев и спра-

вились хорошо. Мы использовали

пожарные машины, запусти-

ли воду, проверили все установ-

ки пожаротушения. Подключились

и жители АБК — почти 50 чело-

век вышли из своих комнат, отра-

батывая эвакуацию. Во время тре-

нировки обошлись без задымле-

ния — поджигания автопокрышек,

которые обычно используют для

имитации пожара. В тундре очень

опасно что-либо поджигать: она

быстро воспламеняется и долго

горит.

ППереводчик -----------------------

Кенжехан Салхынбаева, БГП

 1 Юрист по образованию. До БГП

более 20 лет работала в госу-

дарственных органах — сначала в

суде, потом в акимате.

 2 Я перевожу на государствен-

ный язык все деловые бумаги

на предприятии. Среди этих доку-

ментов много договоров, и тут мне

очень помогает мой опыт юриста и

сотрудника госорганов.

 3 Не припомню тяжелых дней.

На работу я всегда иду с удо-

вольствием!

 4 Как-то давно, зимой, мы

ездили с презентациями по

ММойщик-уборщик подвижного состава --------------------------------------

Наталья Деева,автотранспортный цех ЗСУ

 1 Я пришла на ЗСУ в мае 2007

года, а до этого работала прес-

совщиком-вулканизаторщиком на

Карпинском электромашиностро-

ительном заводе. Сначала рабо-

тала на той же должности, а потом

перевелась в моечное отделение.

 2 Обязанности у меня вроде

и нехитрые, но исполнять

их на совесть надо. И легко-

вые машины, и всю спецтехнику

нужно содержать в чистоте. Осо-

бенно перед ремонтом и техобслу-

живанием. В 7:30 я уже на рабо-

те. Использую моющую установку

«Керхер». И система очистки воды

есть специальная, которая позво-

ляет воду экономить. Работа мне

в радость. Вымоешь все, вычи-

стишь, и на душе легко делается.

Вроде как мир в порядок привел.

 3 Мой фронт работ зависит от

времени года. Самый пик —

весной и осенью, когда маши-

ны особенно часто нуждаются в

мойке. С утра до вечера ко мне

живая очередь.

 4 Лучший рабочий день в году

накануне 8 Марта! У нас в АТЦ

всего несколько женщин работает.

Люди у нас работают очень хоро-

шие, их уважение и доброе слово

дорогого стоят. Когда твою работу

ценят, жизнь светлее становится.

ЛЛюковой-----------------

Батор Базаров,«Серебро Магадана»

 1 С 2009 года работал опрокид-

чиком на центральной транс-

портной штольне рудника Дукат,

но три года назад решил пере-

вестись с поверхности поглуб-

же под землю и стал люковым.

Рабочее место находится под

землей, на работу меня везет

эле ктровоз.

 2 На руднике Дукат добы-

тая в горных выработках

руда поступает на центральную

транспортную штольню через

четыре рудоспуска — это свое-

образные воронки с железны-

ми заслонками. При нажатии

на кнопку заслонки открыва-

ются и руда из камеры высыпа-

ется в вагонетки. Самый отда-

ленный рудоспуск находит-

ся на расстоянии 4 км 400 м

от поверхности, до ближайше-

го — 3 км. Рудоспуски работа-

ют не одновременно, все зави-

сит, на какой штольне ведется

добыча и откатка руды. В нача-

ле смены горный мастер сооб-

щает мне, на каком из рудоспу-

сков я буду работать. Задача

люкового — следить за рабо-

той рудоспусков, исправностью

оборудования, вовремя нагру-

жать составы электровозов.

 3 Я очень ответственный чело-

век, никогда не опаздываю,

но вот как-то зимой проспал.

На смену доехал на последней

вахте, перед товарищами было

стыдно.

 4 Лучший — день перевода на

должность люкового. Я давно

ждал, когда появится вакансия:

идет подземный стаж, зарпла-

та немного больше и нет сквоз-

няков, как в галерее у опрокид-

чиков.

евяти тысяч сотрудников и не одна сотня самых разных профессий.ассовыми, распространенными на наших предприятиях специальностями.неры, управленцы и менеджеры. 12 марта — День компании.

ых штучных, редких для «Полиметалла» профессиях.

на стандартные вопросы «Азбуки профессии»

соседним поселкам. Пока были в

дороге, погода испортилась, и на

обратном пути дорогу так занес-

ло снегом, что «Газель» вынуж-

дена была остановиться на трас-

се. Пока техника от предприя-

тия пробиралась по заносам нам

навстречу, все попутчики доста-

ли свои припасы, и мы очень здо-

рово провели время. Через пару

часов за нами пришел трактор,

и мы благополучно добрались

до дома. Это было такое при-

ключение, что я его запомнила

как один из лучших дней в своей

жизни.

Материалы подготовилиЕлена ПРОХОРЕНКО,

Ольга ПИНЭКО-СКВОРЦОВА,Наталья ВОЛГИНА,Елена ШИРОКОВА,

Наталья КНЕЙС,Алена ПАВЛОВА

1. Расскажите о себе. 2. В чем заключается ваша работа.3. Вспомните самый сложный рабочий день.4. Вспомните самый лучший рабочий день.

Март 2016 г. № 2 (105)газета «Северная широта»10  І  ОБУЧЕНИЕ

Три дня февраля 16 геологов ма-гаданских предприятий учились геомеханической документации керна по единой системе и об-щим параметрам. Курс читал Виктор Колпаков, специалист «Полиметалл Инжиниринга».

Зачем геологу геомеханика?Обучение организовано по за-казу главных геологов проек-тов магаданских предприятий «Полиметалла», которым в 2016 году предстоит ввод новых объ-ектов.

«Регламент геомеханических исследований действует в ком-пании с 2012 года, но некоторые пункты требовали подробно-го объяснения. Например, ка-кие критерии при документи-ровании керна используются геомеханиками, а какие нет, — поясняет Виктор Колпаков, на-чальник отдела гидрогеологии и инженерной геологии «Поли-металл Инжиниринга», читав-ший курс. — Точность первич-ного документирования керна напрямую влияет на качество дальнейших геомеханических расчетов. И если мы, геомехани-

ки, сделаем правильный расчет, то горняки применят коррективы и, что очень важно, безопасные параметры отработки. После об-учения геологи должны освоить процедуру геомеханического документирования керна».

Применяем на практике Отличной площадкой для прак-тических занятий стал керно-склад рудника Дукат, где слу-шатели курсов определяли

прочность пород геологическим молотком, рассматривали тре-щины, мерили транспортиром и линейкой, горячо обсуждали результаты.

«На месторождении Ирбычан мы начали работать в 2015 году. Сейчас для подготовки технико-экономического обоснования кондиций нам надо выполнить геомеханическое документиро-вание керна, — говорит о практи-ческом применении полученных

знаний Михаил Яковенко, глав-ный геолог проекта Ирбычан Омолонской ЗРК. — На место-рождении документирование керна выполняет подрядчик, но мы должны контролировать его работу».

«На практике удалось рас-смотреть все вопросы, которые возникали в ходе описания кер-на, — доволен Евгений Алакин, ведущий геолог Магаданского филиала УК. — Теперь на участке могу самостоятельно провести геомеханическую документа-цию керна или проконтролиро-вать подрядчиков».

Участковым геологам такие курсы тоже помогают в работе.

«Первоначально было все-го несколько геомеханических параметров, которые мы опи-сывали. Сейчас их два десят-ка, — рассказывает опытный тех-ник-геолог рудника Дукат Инна Погонина. — Геомеханическое описание керна намного слож-нее геологического. Если за сме-ну я могу описать 200 м керна по геологии, то по геомеханике только 70 м. Проверяю все тре-щины на природу их возникно-вения, механические или есте-

ственные, на ощупь определяю шероховатость керна и т. д.»

Такая скрупулезность не на-прасна. Говорят, опытные геоло-ги, чтобы сделать точное описа-ние, даже пробуют керн на вкус.

В «Серебре Магадана» описа-ние керна ведется участковыми геологами предприятия, затем инженер-геомеханик Анна Бо-гословская заносит все полу-ченные данные в реестр, кото-рый в дальнейшем отправляет в «Полиметалл Инжиниринг». Она уверена, что обучение гео-логов позволит сделать значи-тельный шаг в развитии горного планирования. «Качество доку-ментирования керна значитель-но возрастет. Это важно, так как сейчас строится геомеханиче-ская модель месторождения Ду-кат, и в ее основу лягут данные с описания керна, — подчеркива-ет Анна. — Сегодня мы строим модели отдельных участков для прогноза геомеханической ситу-ации. А модель всего месторож-дения поможет в долгосрочном планировании безопасного ве-дения горных работ».

Наталья КНЕЙС

Читаем керн по-новомуКурсы Геологи учатся геомеханическому документированию керна

Анна Богословская делится знаниями с участковыми геологами

Тестирование в рамках атте-стации по продуктам линейки Datamine проходят более 270 специалистов — представите-лей всех региональных пред-приятий «Полиметалла».

В феврале и марте горняки, маркшейдеры и геологи Ма-гадана, Хабаровска, Чукотки, Карелии, Урала, Казахстана и Санкт-Петербурга традиционно проходят аттестацию на знание горно-геологической програм-мы Datamine. В этом году про-цедура оценки специалистов немного изменилась. Главное отличие — более сложные во-просы заданий и высокий про-ходной балл.

Варваринские специалисты в числе тех, кого экзаменуют по Datamine.

ПервопроходецОбновленные тесты предвари-тельно опробовали на группе добровольцев из числа сотруд-ников Варваринского и только после этого запустили в работу. Денис Агарков, старший геолог рудника — один из этих пионе-ров. «В декабре мне предложи-ли быть, так называемым, тесте-ром — ответить на новую версию тестовых заданий вводного кур-са и оценить их, выявить ошиб-ки, — рассказывает Денис. — Вместе с Андреем Некрасовым, техником-геологом, мы внесли несколько замечаний, которые в дальнейшем были учтены раз-работчиками. На Варваринском я работаю не так давно. Осенью прошлого года прошел обучение по программе Datamine у специ-алистов Центра горных инфор-мационных технологий, за что

им очень признателен». Тести-рование Денис прошел успеш-но, набрав нужный балл. Сдал экзамен экстерном.

В этом году спецкурс раздели-ли на два уровня сложности — базовый и высший. Сотрудники, успешно сдав вводный курс, пе-реходят на следующий — базовый, а затем и на высший уровень. Во время ежегодной аттестации до-статочно пройти один из уровней, чтобы подтвердить знания.

Но Агарков не из тех, кто оста-навливается на достигнутом. Он уже сдал экзамен среднего уровня по спецпредмету «Осно-вы оценки минеральных ресур-сов». Тест, как признается геолог, был сложным, пришлось осно-вательно готовиться. За 2 часа требовалось решить 20 задач. Специалист уложился в отведен-ное время.

Программа оценила знания Дениса на 85 из 100 возможных баллов. С оценкой он не согла-сен. «Попытаюсь оспорить ре-зультаты, так как считаю, что из трех ответов, которые мне за-считали как неправильные, два

были верны. Но проходной балл я все-таки набрал, поэтому по-стараюсь до конца аттестации сдать экзамен на высший уро-вень. Готовлюсь к тесту по кур-су «Углубленная геостатистика». Насколько я знаю, никто из вар-варинских геологов пока этот предмет не выбирал. Буду пер-вопроходцем».

Отличников — в резервКак рассказал Адильбек Тур-сынханов, заместитель гене-рального директора по мине-рально-сырьевым ресурсам, геологи серьезно отнеслись к предстоящей аттестации. «Ребя-та начали заблаговременно за-ниматься, штудировать допол-нительную литературу, решать задачи. В этом году четверо спе-циалистов сдавали вводный курс, остальные — базовый и высший. Кто-то справился с заданиями успешно, кто-то — нет, — пояс-нил Турсынханов. — Тестирова-ние — это хороший показатель того, каков потенциал работни-ка. Если ввод ный курс пройти не так сложно, так как тесты перво-го уровня напрямую связаны с нашей ежедневной работой, то следующий уровень — моделиро-вание — требует более глубоких знаний. На моделировании у нас «завязаны» два геолога, но ну-жен резерв — сотрудники, кото-рые в авральной ситуации могли бы подключиться к этой работе. Кроме того, повышение уровня компетентности является отлич-ным материальным стимулом — успешное освоение программы предусматривает материальное поощрение».

Елена ПРОХОРЕНКО

Тест на компетентность

Нурлан Байжанов, участко-вый маркшейдер Варваринско-го, сдавал экзамен на высший уровень

Двухдневный тренинг собрал потенциальных топов дальне-восточных предприятий компании «Полиметалл»

Погружение в безопасность

Аттестация В «Полиметалле» пора экзаменов

В феврале лифт и кабинеты магаданского офиса стали тренажерами для резервистов «Полиметалла». Претендующие на позиции управляющих дирек-торов и главных инженеров два дня разбирали на доступных примерах специфику системы управления охраной труда и промбезопасностью (СУОТ).

На лестницах и в коридорах слу-шатели курса прошли всю цепоч-ку системы — от определения опасности к ее оценке и управ-лению. На производственных объектах СУОТ работает так же. Проводил тренинг Константин Савчук, начальник управления охраны труда и промышленной безопасности «Полиметалл УК».

«Аудитория значительно упро-щала мне работу, — оценива-ет преподаватель уровень слу-шателей. — Чтобы эффективно провести тренинг-семинар, нужно сначала людей погрузить в тему, а здесь собрались люди, для которых актуальность темы очевидна, и на это мы время не тратили. Все активно принимали участие в обсуждении, задавали

вопросы. Я вижу, что слушатели полностью понимают инстру-менты, которые заложены в си-стему, хотя еще год назад нуж-но было многое разъяснять, это наблюдалось во время рабочих встреч, совещаний. Сейчас мы говорим на одном языке, так что это была очень полезная встреча коллег».

Тренинг проходил в рамках второго этапа обучения ре-зервистов. В течение полуго-да обучение будет идти на двух площадках: в Магадане и Санкт-Петербурге. Магадан собира-ет дальневосточников, север-ная столица — специалистов из центральных районов страны. До 30 июня резервисты примут участие еще в четырех тренин-гах. Ближайший — в марте, по теме «Непрерывное улучшение производства». Занятия второго этапа проводят руководители и специалисты «Полиметалл УК», получившие после специаль-ного обучения квалификацию внутренних тренеров-консуль-тантов .

Елена ШИРОКОВА

Март 2016 г. № 2 (105)газета «Северная широта» РЕПОРТАЖ І 11

В анкетировании 2015 года в «Серебре Магадана» и Омолон-ской ЗРК сотрудники отмечали низкое качество некоторых средств индивидуальной за-щиты (СИЗ), отсутствие нужных размеров спецодежды и обуви. По итогам анкетирования был составлен план действий, а в феврале этого года специ-алисты по ОТ и ПБ провели на фабриках предприятий рейды, чтобы посмотреть, как измени-лась ситуация.

Кубака бросает перчаткуНа ГОКе «Кубака» в рейд отпра-вилась комиссия в составе Ви-талия Нагорного, инженера по ОТ и ПБ, Виктора Тридриха, ма-стера участка десорбции ЗИФ, и специалиста управления по свя-зям с общественностью.

Фабриканты приоделись, в их гардеробе появился усовер-шенствованный прорезинен-ный костюм КИХ-4 и костюмы Tyvek, предназначенные для за-щиты верхней спецодежды от пыли и повреждений, а также новые СИЗ для лица, рук и ног, панорамные маски с угольными фильтрами.

С октября 2015 года на ГОКе действует новая форма подачи заявок на приобретение спец-одежды и СИЗ — начальник под-разделения теперь указывает в заявке размеры одежды и обу-ви работников. Заявка подраз-умевает 25% резерва.

«У меня проблем со спец-одеждой нет, качеством дово-лен, — рассказывает Федор Раз-резкин, аппаратчик ЗИФ, — а так как я работаю со щелочными рас-творами, то особенно рад новой панорамной маске. Удобная, практичная, легко надевается».

Нет проблем со спецодеж-дой и у работников конвейера. А вот в дробильном отделении всплыл наболевший вопрос о перчатках.

«Я недоволен ни качеством, ни количеством выдаваемых ру-кавиц, — ставит вопрос ребром Денис Нечаев, оператор дро-

бильной установки. — И нет вто-рого комплекта зимней спецо-дежды».

Но если комплект спецодежды можно получить из вторичного фонда, то с перчатками слож-нее. Вопрос по их норме и каче-ству не раз поднимался работни-ками ГОКа.

«Буквально полгода назад мы заменили тканые перчатки, кото-рые очень быстро выходили из строя, перчатками с ПВХ. Пред-варительно попросили работни-ков опробовать новую модель, — поясняет Александр Воронин, заместитель главного инженера предприятия по ОТ и ПБ. — Если эти перчатки не подходят для работы в дробильном отделе-нии, нужно говорить. Заменить модель — не проблема. Норму выдачи увеличивать не будем. Гораздо важнее улучшить каче-ство».

Безразмерныйряд В «Серебре Магадана» СИЗ про-веряли специалисты ОТ и ПБ Вера Гречушникова и Михаил Кожуховский, главные инжене-ры фабрик Сергей Семьянов и Роман Троянский, а также спе-циалист по связям с обществен-ностью.

В прошлом году 60% респон-дентов на ОмЗИФ и 40% на ЗИФ «Лунное» отметили в анкетах от-сутствие необходимых размеров СИЗ.

Вот и во время рейда флотатор ОмЗИФ Ольга Пчелова сожале-ет, что согласилась взять ботин-ки большего размера, когда ее 36-го не было на складе.

«Мы выдаем только то, что при-ходит на склад. Заявки с указа-нием размеров формируют на-чальники подразделений. Если на 2016 год в заявках ОмЗИФ бо-тинки 36-го размера не указаны, то они к нам и не поступят, — по-ясняет старший кладовщик На-талья Березова. — Возможно, среди остатков в других подраз-делениях есть нужные размеры, тогда на основании служебной записки делаем перемещение».

Во время рейда сотрудники за-давали вопросы и по состоянию спецодежды.

«Качество ботинок отврати-тельное, быстро изнашиваются. Я написал в карте ЕОР свое за-мечание, — говорит машинист мельниц Динар Галимзянов. — На складе взял акт на списание, но пока дождусь новых, пройдет три дня».

«Сбор документов занимает достаточно много времени, — подтверждает Андрей Каруш-кин, начальник главного корпу-са Омсукчанской ЗИФ. — Акт о списании подписывает директор ГОКа, офис которого в 40 км от ЗИФ, за день оформить не полу-чается. Поэтому надо работни-кам быть активнее. Вот Динар Галимзянов почему допустил та-кой сильный износ? Работает по сменам, за время отдыха мы бы заменили ботинки».

На Лунном заметно бережное отношение работников к СИЗ.

«На производстве обувь тре-бует особого ухода, — говорит машинист мельниц Александр Шматов. — Обязательно при-вожу на вахту крем и губку для обу ви, это уже привычка — хо-дить в чистых ботинках».

«Никогда не допущу к работе сотрудника, у которого порвана обувь или костюм, — категори-чен мастер реагентного отделе-ния ЗИФ Нурга Гайфулин. – Это моя обязанность – проверить, в чем выходит на рабочее место подчиненный. Были случаи от-сутствия нужных размеров, но мы делали перемещение с од-ного участка на другой и реша-ли проблему в течение дня».

На фабрике Лунного есть даже стенды, посвященные спецодеж-де. «Мы всегда знаем, когда надо менять спецодежду, и сколько пар перчаток положено на год, — замечает аппаратчик-гидроме-таллург Дмитрий Поляков. — Не спросил у мастера, можешь все узнать из документов на стенде».

В рейд ходили Светлана ДАДОНКИНА и

Наталья КНЕЙС

В объективе — спецодеждаФоторейд На магаданских предприятиях специалисты по ОТ и ПБ провели рейды

В таких ботинках машинист мельниц ОмЗИФ Динар Галим-зянов работал вторую смену

«Две пары перчаток в месяц — это мало для нашей работы. Они рвутся, лопаются по швам», — поднимает проблему Денис Нечаев, оператор дробильной установки

Панорамная маска износостойкая, обеспечивает обзор в разных направлениях, прочно и комфортно крепится на голове, а благодаря ее речевой диафрагме аппаратчик Федор Разрезкин может в ней разговаривать, оставаясь защищенным

Экологи «Золота Северного Урала» каждый месяц про-веряют подрядчиков предпри-ятия. В феврале к экоревизорам присоединилась корреспондент газеты.

Четверг — день охраны труда на предприятии. Все подраз-деления и подрядные органи-зации должны быть готовы к проверке.

В этот раз едем на карьер. Пер-вая остановка на территории временного вахтового городка «АльфаСтроя» — предприятия, которое перевозит руду с карье-ра на фабрику. Экологи смотрят, как здесь обращаются с отхода-ми, как используют воду, прове-ряют актуальность договоров на водоснабжение, вывоз стоков и отходов. Отмечают, что нуж-

но очистить от снега подходы к складу отходов. «Исправим», — соглашается мастер Андрей Ла-зутин.

На следующем объекте спе-циалисты просят работников предприятия «Работы Взрывные Специальные» назвать эколо-гические аспекты ЗСУ, которые могут значительно повлиять на окружающую среду. Два аспек-та из трех касаются карьера, и горняки должны это знать. Ме-ханик Юрий Карташов называет их безошибочно: образование и сброс карьерных и подотваль-ных вод.

«Эта магнитогорская команда ведет взрывные работы в карье-ре с марта прошлого года. За-рекомендовала себя очень хо-рошо, — отмечает Эльвира Бас, начальник отдела охраны окру-

жающей среды и промсанитарии ЗСУ. — Сотрудники проинструк-тированы и к вопросам экологии внимательны».

Напоследок навещаем «Ще-бень Северного Урала». Здесь работает специальное обору-дование для производства щеб-ня — пыль образуется постоянно, но сотрудники стараются под-держивать чистоту.

«Подрядчики знают наши тре-бования, а штрафы для них — до-рогое удовольствие, — говорит Эльвира Бас. — Поэтому на за-мечания и предложения реаги-руют быстро».

Рейд экологи повторят через месяц: когда растает снег, мож-но будет оценить санитарное со-стояние территории.

Наталья ВОЛГИНА

Откройте, инспекция!

На карьере проверили и состояние песка, который необхо-дим для ликвидации возможных разливов масла

ФОТО ВАДИМА СМАЛЬКОВА

Март 2016 г. № 2 (105)газета «Северная широта»12  І  НАШИ ЛЮДИ

Главными героями на любом месторождении являются те, кто работает на руднике, в ка-рьере, на фабрике, выдает на-гора тонны руды или извлекает драгоценный металл. Работа других подразделений всег-да немного в тени, но подчас именно от этих служб зависит производство и быт.

На Майском весь огромный производственный механизм немыслим без энергоцеха — подразделения, отвечающего за энергообеспечение и тепло-снабжение всех без исключения объектов.

Надежная командаЭнергоцех — хозяйство очень сложное и беспокойное, каждый его работник является разнопла-новым специалистом, который разбирается и в энергетике, и в тепловодоснабжении. Все, кто трудится в этом подразделении, всегда готовы учиться и осваи-вать смежные профессии.

Практически каждый работ-ник энергоцеха получил короч-ки стропальщика. Кто раньше не владел верхолазными работами, освоили это на Майском и сей-час легко забираются на крыши и столбы. Все работники бригады могут при необходимости заме-нить друг друга. Они обладают всеми нужными знаниями и ком-петенциями, а взаимовыручка в команде энергетиков — это пра-вило № 1.

«Большинство сотрудников я подобрал из тех, кого знал рань-ше, или по рекомендации, — рас-

сказывает начальник энергоцеха Евгений Еремин. — Так у нас сло-жилась действительно надежная команда».

Дядя Вова ТамбовскийВ команде энергоцеха началь-ник участка Павел Кураков, электромонтеры Сергей Бата-лов, Евгений Смирнов и Эдуард Махмутов, а также дядя Вова Тамбовский — машинист дизель-ной электростанции Владимир Алехин. Прозвище свое он из-начально получил по месту жи-тельства, но коллеги говорят, что звание это по всем параметрам заслуженное: Алехин профес-сионал с огромным опытом и внушительным стажем. Говорят,

ему даже накладные выписыва-ли на фамилию Тамбовский.

Владимир Алехин пользуется уважением среди коллег. Он из тех, кто не боится работы и сам ее себе находит, скрупулезно от-лаживая работу станции. «Если наш дядя Вова Тамбовский ви-дит неисправность, он никому не даст покоя, пока не исправит, чтобы не допустить в будущем больших проблем», — с гордо-стью рассказывают о нем кол-леги.

Энергия — круглосуточно!Бригада Еремина занимается распределением электроэнер-гии, поступающей из Чаун-Били-

бинского энергоузла на все объ-екты Майского. В случае аварии энергоцех в кратчайшие сроки может переключить выработ-ку на собственные дизельэлек-тростанции. Также в ведении работников энергоцеха уголь-ная котельная и электролабо-ратория, которая занимается не только проверкой и испытанием систем автоматизации и защиты, но и проверкой электробезопас-ности всего оборудования.

Руководитель лаборатории Александр Курносов особенно зарекомендовал себя в вопро-сах оформления документации: именно к нему обращаются за помощью, если надо подгото-вить бумаги для проверяющих организаций, например, для Ро-стехнадзора.

Но и это не все. Водоснабже-ние и водоотведение на очист-ные сооружения также зависит от энергоцеха, работники кото-рого выполняют по сути полный набор услуг целого комплекса коммунальных служб. Поэтому и непрерывное функциониро-вание оборудования, и освеще-ние, и теплые батареи в домах, и вода из кранов, и возможность комфортно жить и работать в суровых природных условиях целиком и полностью зависят от работы нескольких человек.

Вам и карты в рукиЭнергоцех — «сердце» посел-ка — один из самых ответствен-ных участков работы на Май-ском. Поэтому его сотрудники с особым вниманием относятся к заполнению карт ежесменной

оценки риска, куда ежедневно заносят информацию о заме-ченных отклонениях в обеспече-нии безопасности производства. Энергетики на Майском понима-ют, что карты ЕОР — инструмент реального контроля.

За последние полгода два предложения сотрудников энер-гоцеха по оптимизации условий труда и повышению промыш-ленной безопасности в рамках работы с картами ЕОР признаны лучшими по итогам месяца.

Электромонтажник Эдуард Махмутов предложил оборудо-вать коммутационные аппара-ты стационарными лестницами, позволяющими облегчить до-ступ к ним, а руководитель ла-боратории Александр Курно-сов поделился идеей оснастить визуально заметной аварийной сигнализацией все распред-устройства, чтобы при аварии было сразу видно, какое обо-рудование вышло из строя. Оба предложения уже внедрены.

«В случае аварии каждый из нас знает, что нужно делать, так как наши руководители посто-янно проводят с нами трениров-ки, — рассказывает электромон-тер Евгений Смирнов. — В любое время суток мы готовы спра-виться с возникающими про-блемами и обеспечить безопас-ное, бесперебойное и надежное энерго снабжение Майского. Нашу работу может оценить каждый работник поселка».

Александр БЕЛОХВОСТОВ,Алена ПАВЛОВА

Сердце МайскогоБригада, ух Что сплотило команду энергоцеха Майского, за что бригада в ответе и почему

Алехин стал Тамбовским

Квартет из энергоцеха. Часть бригады приехала на Майское из города Сибай: на межвахте коллеги продолжают общаться

Растворщик реагентного от-деления ЗИФ ГОКа «Лунное» Владимир Фадеев на вахту ездит с саксофоном. История этой лунной сонаты началась пять лет назад с 10-летия ГОКа.

Владимир родился и вырос в городе Сусумане Магаданской области. В детстве занимался в музыкальной школе, а после ее окончания поступил в училище искусств. Было это 20 лет назад.

«Мой выбор определила судь-ба, — рассказывает Владимир Ильич. — Я очень хотел продол-жить музыкальное образование и после школы поехал поступать в Магаданское музыкальное

училище. Мечтал стать препо-давателем по баяну. Но

мест на популярное в то время отделение

уже не было, и я решил стать ду-ховиком».

Еще в учили-ще кларнет и саксофон стали его любимыми инструментами.

«Музыка всегда меня выручает, вдохновляет, вселяет веру в себя и в людей, — говорит Фадеев. — После службы в армии я по рас-пределению попал на Олу. Сна-чала работал преподавателем музыки, затем директором дома культуры, заведующим управле-ния культуры Ольского района. Потом должность сократили, и у меня впервые появилась воз-можность попробовать себя на производстве».

Многие из бывших коллег не верили, что он сможет сменить костюм на рабочую одежду, и ошиблись.

«Восемь лет назад меня при-гласил на работу в «Серебро Магадана» мастер реагентного отделения Нурга Гайфулин, — вс поминает музыкант. — Рабо-та растворщика реагентов мне очень понравилась. Отличный коллектив, толковые руководи-тели, насыщенная культурная жизнь. Впервые я привез клар-нет на вахту в 2011 году, когда отмечалось 10-летие ГОКа, за-тем стал привозить и саксофон на все праздники. На «Лунном»

благодаря инициативной груп-пе устраиваются концерты в День металлурга, в День шах-тера и в Новый год».

В реагентном отделении ЗИФ, кроме Владимира Фадеева, рабо-тает еще один музыкант — Игорь Горнов, машинист питателя. Люди с музыкальным образованием всегда отличаются, считает ма-стер Нурга Гайфулин: «Мне по-везло. У Фадеева и Горнова все по нотам, и в работе, и в жизни. Интеллигентные люди сначала ду-мают и только потом делают. Гру-бого слова от них не услышишь, к женщинам с почтением, грамот-ная речь. Приятно работать».

В свободное время Владимир руководит народным эстрадно-духовым оркестром Ольского района. Основной состав му-зыкантов — любители. «В шутку я называю наш коллектив «Ор-кестр второй эскадрильи», — улыбается Фадеев. — Мы гастро-лировали по Дальнему Востоку, постоянно участвуем в празд-никах в Оле и в Магадане. В де-кабре 2016 года ГОКу «Лунное» исполнится 15 лет. Уже готовим музыкальный подарок».

Наталья КНЕЙС

Лунная соната Призвание На вахту — с саксофоном

Владимир Фадеев — музыкант Владимир Фадеев — работник фабрики

Март 2016 г. № 2 (105)газета «Северная широта» ПЕРСОНАЛ І 13

«Как оно?», «Ну, наконец-то!», «Знаешь, нет, это не для меня», «Да, вполне себе, ничего», «Светлое какое». Это событие обсуждают и геологи, и гор-няки, и юристы. В лифтах, в кабинетах, в коридорах.

Главная новость питерского офиса не связана ни с геолого-разведкой, ни с горными рабо-тами, ни с успехами в добыче. У всех на устах открытие мест-ного масштаба: после перерыва заработало кафе.

Большая перемена 15 февраля в кафе под названи-ем IL CIBO начали кормить со-трудников бизнес-центра. Новая команда — компания SDL group GOURMET — к этой встрече гото-вилась. «Первые впечатления, которыми со мной делились по-сетители, — это светло, простор-но и хорошо, что много живых цветов, — говорит генеральный директор компании SDL group GOURMET Наталия Дружини-на. — В кафе должно быть ком-фортно и уютно, именно этого мы добивались, готовясь при-нимать посетителей».

Светлые тона интерьера, ин-сталляции на стенах, цветы на окнах: на первый взгляд про-странства как будто бы стало больше.

«Жаль, конечно, что штор нет на окнах. В солнечные дни шторы нужны, чтобы защищали от яр-кого света. Ну, и мне кажется, с ними все же уютнее», — поделил-ся своими ощущениями в пер-вую неделю работы кафе один из сотрудников отдела подзем-ных горных работ. К пожеланиям посетителей сотрудники нового заведения прислушались — ско-ро, обещают, на окнах появятся римские жалюзи.

Стойка с соусами, сахаром и кофемашиной в том месте, где еще два месяца назад была пе-регородка с аквариумом. Ми-кроволновка есть, но теперь она

за линией раздачи. «Приходить в кафе со своими обедами мож-но, — говорит Наталия Дружи-нина, — попросите разогреть — и вам не откажут».

Еда? О, да!«По еде мы получили массу раз-личных отзывов в первые дни: что-то нравилось, что-то нет, — продолжает Наталия Дружини-на. — Девушки очень просили более диетическое меню, пред-лагали перейти на паровые ово-щи, паровое мясо. И уже появи-лась куриная грудка, овощи на пару. Как можно меньше стара-емся использовать майонез».

Из салатов с майонезной за-правкой готовят мимозу, оли-вье, селедку под шубой. Соот-ношение на один день примерно такое: один салат с майонезом, три — без него.

Посетители впечатлениями от новой столовой делятся охотно. Сотрудники «Полиметалл Инжи-ниринга» отмечают, что качество

еды хорошее. Лазанья в IL CIBO, говорят, была замечательная. Правда, не мешало бы, по их словам, обратить внимание на ассортимент и представлять, скажем, не два супа на выбор, а три. Кроме того, можно доба-вить в меню постные блюда.

Сделать предложение В первые дни работы не обо-шлось без пробок: движение на раздаче в обеденное время застопорилось. Как оказалось, работники кафе столкнулись с «забастовкой» кассового обору-дования — зависла система. От-сюда и низкая скорость передви-жения очереди, и, как следствие, недовольство посетителей. Про-блема медленных очередей пока решается.

Предложений — что поменять и как улучшить — руководство IL CIBO получило много. На что-то уже отреагировали. В меню начали указывать ингредиенты блюд. Сахар стал бесплатным.

Снизились цены на торты. По-явились пластиковые карточ-ки для расчетов. Совсем скоро будет запущена система заказа блюд от шеф-повара онлайн.

«Очень хочется, чтобы вам по-нравилось, — говорит Наталия Дружинина. — В первую неделю посетители ко мне подходили ча-сто, по поводу кухни разные были мнения. Сегодняшний день пока-зал, что женщины рады паровым овощам, даже передавали привет шеф-повару на кухню. Были и не-гативные отзывы по качеству пи-тания, мы стараемся в рамках раз-умного что-то исправить».

У некоторых сотрудников «По-лиметалла» есть сомнения, бу-дет ли пользоваться спросом дорогое меню, так называемые «а ля карт» — на заказ от шеф-повара. По словам работников кафе, заказы есть, но пока не от-работана система их приема и подачи блюд. Со временем, уве-ряют в новом кафе, все станет на свои места.

Андрей и его командаЧебуреки и блины — это первые блюда, с которых начал свою кулинарную деятельность ны-нешний шеф-повар IL CIBO Ан-дрей Сащенко. Правда, тогда ему было 12 лет и готовил он на домашней кухне, руководству-ясь кулинарной книгой. С тех пор Андрей, можно сказать, вы-строил правильные отношения со всеми продуктами. Особые — с творогом. «Это один из самых капризных продуктов, — отмечает повар, — где-то немного перебор-щил — и сырники получились ре-зиновые. С ним аккуратнее надо».

Андрей закончил морской тех-нический колледж и еще сту-дентом проходил практику в «Астории». Ходил в море коком. Вернулся в Питер, где готовил уже в ресторанах. В IL CIBO Андрей Са-щенко пришел со своей командой. Здесь он отвечает за функциони-рование всей кухни. Принимает участие в составлении меню.

«За первую неделю услышали много отзывов, — отмечает шеф-повар, — мы изменили направ-ление в сторону диетического питания. В ближайшее время намерены удивит ь наших по-сетителей: собираемся устраи-вать тематические вечера кухни разных стран, Испании, Италии, Франции. Хотим все это интерес-но подать. Мы будем меняться под ваши вкусы и настроения», — добавляет шеф-повар.

Арина ВОЛОДЧЕНКО

Про питаниеКухня В бизнес-центре «Галс» открылось новое кафе

Информация

В конце апреля будет про-

веден первый опрос о рабо-

те кафе. Но с пожелания-

ми, вопросами и предложе-

ниями вы можете в любое

время обращаться к Ната-

лии Дружининой по адресу

ILcibo. cafe@ mail.ru

По поводу кухни у посетителей мнения разные, сотрудники кафе заявляют о готовности услышать всех

Для «Полиметалла» обратная связь  — эффективный ин-струмент для диалога между сотрудниками и руководством. В  2015  году от сотрудников «Полиметалла» по различным каналам обратной связи посту-пило 814 обращений, что соот-ветствует уровню предыдущего года (830).

Анализ показывает, что наибо-лее эффективным каналом прак-тически на всех предприятиях становятся собрания-встречи, на которых руководители ин-формируют сотрудников о про-изводственных результатах, со-бытиях, новшествах и отвечают на вопросы. Живой диалог по-зволяет видеть проблемы и ре-шать их оперативно.

Так же востребованы выездные консультации «узких» специа-листов (ОТиЗ, юристов, бухгал-

терии) и тематические прямые линии. В этом году продолжит-ся практика проведения прямых линий на конкретные темы с уча-стием специалистов управляю-щей компании и филиалов.

Уже прошла прямая линия для молодых работников о возмож-ностях роста, в конце марта стар-тует прямая линия по охране тру-да, осенью для всех работников, включая петербургский офис, запланирован сбор вопросов на тему «Гарантии и компенсации работникам».

В управляющую компанию еще продолжают поступать «стихий-ные», в основном коллективные обращения от работников пред-приятий. В прошлом году заре-гистрировано 16 таких обраще-ний, 8 из которых — от «Ресурсов Албазино».

Каждую жалобу в службе вну-тренних коммуникаций «Поли-

металл УК» рассматривают и раскладывают по полочкам (по направлениям). Делают запро-сы профильным специалистам на предприятиях, они коммен-тируют ситуацию, встречаются с людьми и отвечают на наболев-шие вопросы, разрабатывают необходимые меры и внедряют их в жизнь.

Ни один вопрос, поступающий от сотрудников, не остается без ответа. Обратная связь — инстру-мент деликатный. К сожалению, ответы не всегда бывают поло-жительными. Но в любом слу-чае, у сотрудников появляется информация, разъясняющая ту или иную ситуацию. Бывает, что вопрос носит личный характер, тогда работник получает устный или письменный ответ. А быва-ет, что вопрос задается часто, и ответ может быть полезен для многих. Тогда он размещается в

корпоративной газете, на порта-ле и стендах.

В 2015 году система ответствен-ности линейных руководителей была перестроена так, чтобы они больше внимания уделяли рабо-те с сотрудниками, своевременно отвечали на их вопросы. Сегодня в систему обратной связи вовле-чены так же заместители директо-ров предприятий, руководители подразделений. На базе Мага-данского филиала для линейщи-ков даже проводили специаль-ные тренинги по построению эффективных коммуникаций, управлению конфликтами, од-ним словом, по работе с людьми.

В Петербурге сотрудники пред-почитали формат прямых линий: на прямую линию генерального директора и на тематическую, посвященную социальным га-рантиям и льготам, поступило 19 вопросов.

В Магаданской области оцени-ли единый региональный теле-фон, который начал работать в 2015 году, — на мобильный но-мер проще и быстрее дозво-ниться с участков. В Хабаров-ском крае такое «единое окно» для обращений открыли раньше.

Активно подключился к обрат-ной связи корпоративный портал, где организована возможность сбора обращений (меню слева/раздел «Обратная связь»). С раз-витием более быстрых и живых каналов повсеместно теряют по-пулярность ящики обратной свя-зи, однако остаются в строю — в качестве «аварийного выхода».

Сотрудники офиса в Петербур-ге помимо возможности задать-вопрос на портале, могут также воспользоваться и единой элек-тронной почтой: [email protected]

Ольга ГЕРАСЕНКОВА

Слова народные

Март 2016 г. № 2 (105)газета «Северная широта»14  І  ОБЩЕСТВО

О том, что на благотворитель-ность нет ни сил, ни денег, многие думали не раз. Но стоит откликнуться однажды, как потом слово «помогать» будет не только словом. Для тех, кто работает в «Полиметалле», оно становится хорошей тра-дицией.

Желание помочьНакануне Нового года в кабинет к сотруднику «Полиметалл УК» Максиму Зубко приходят нерав-нодушные люди. Коллеги идут не с пустыми руками: приносят пе-ченье, детскую одежду, игруш-ки — все то, что кого-то обяза-тельно порадует. Воспитанникам детских домов, интернатов, реа-билитационных центров сотруд-ники питерского офиса компа-нии начали помогать два года назад, можно сказать, с легкой руки волонтера Зубко. В петер-бургском офисе провели уже две новогодние акции — соби-рали детям подарки.

«Все начинается с малого. Вот есть в большой компании один волонтер. Наблюдая за его эмо-циями, его заботой, откликает-ся ближний круг. Потом присо-единяются остальные. Все идет от доверия. Люди видят, что их коллега помогает детям, он об этом рассказывает. Человек, который занимается волонтер-ством, заряжается и получа-ет гораздо больше, чем отдает. И люди этим заряжаются и тоже начинают помогать, — говорит руководитель благотворитель-ного фонда «Польза» Полина Бе-лова. — Большое значение здесь имеет информирование. Вот, си-дят в офисе люди, и одно дело, когда им нужно ехать в фонд, ко-торый неизвестно где находится, другое дело, когда объявления приходят по почте или развеша-ны на стендах, и идти-то недале-ко, в кабинет к своему коллеге».

Принести пользуКомплекты для лепки, пе-сок, цветная бумага, каран-даши, раскраски — все эти творческие наборы для вос-питанников детского отделе-ния Свирской психиатрической больницы в Лодейном поле за-купили в 2015 году на средства одного из работников компании. В детдоме поселка Каложицы на деньги полиметальцев отре-монтировали трубы водоснаб-жения. Сотрудники компании приняли участие в новогоднем проекте: поздравили детей-си-рот из детдомов Ленинградской области. Пожертвованные ими деньги пошли на оплату развле-кательных программ и покупку подарков: пледы, мозаику, го-ловоломки, фломастеры, логи-ческие игры, сладости и мн. др. «Полиметальцы активно по-могали и дому-интернату для особенных детей в Павловске. Ребятишкам очень нужны были сапоги, куртки, шапки, развива-ющие игрушки. Все это, благода-ря вам, мы отвезли в Павловск накануне Нового года», — гово-рит Полина Белова.

Неравнодушные В Хабаровском филиале «Поли-металла» вопрос «помогать или нет» давно не ставится. Сотруд-ники филиалов УК и Торгового дома, офиса «Ресурсов Албази-но» несколько раз в год достав-ляют в кабинет службы внутрен-них коммуникаций ценный груз: подгузники, детски е шампуни, влажные салфетки, присыпку, одежду, игрушки. Все это очень ждут в местном доме малют-ки. Каждый квартал, начиная с 2014 года, такая посылка от ра-ботников компании доходит до малышей. В прошлом году сотрудники компании, живущие в Хабаров-ске, присоединились к благотво-рительной фотосессии с хаски и лайками на городской площади. Сбор средств от фотосессии по-шел на лечение трехлетней де-вочки. Полиметальцы не оста-лись в стороне и от трагедии в поселке Корфовский, где прои-зошел взрыв газа в жилом доме. Пострадавшим требовалась одежда, и сотрудники компании откликнулись.

В Магадане у сотрудников филиала появилась традиция в день компании приезжать в детский дом инвалидов. Поли-метальцы собирают игрушки, сладости и передают подарки детям. Кроме того, сотрудники

компании поздравляют воспи-танников детского дома с Но-вым годом. Весной прошлого года работники Магаданского филиала приняли участие в ре-монте детского дома инвалидов: вместе с детьми красили стены столовой. «Наши люди не про-сто покупают детишкам конфеты и игрушки, — говорит Светлана Дадонкина, главный специалист управления по связям с обще-ственностью Магаданского фи-лиала. — Они с большим желани-ем, по собственной инициативе едут в детский дом для особен-ных детей, общаются, играют с ребятами, занимаются с ними».

Ради жизниИменно так — «ради жизни» — переводится название петер-бургского благотворительного фонда AdVita. Фонд помогает больным с онкологическими ди-агнозами и онкологическим от-делениям больниц.

В прошлом году для тех, кому помощь жизненно необходи-ма, «Полиметалл» перечислил 2 млн рублей. Адресную по-мощь получили 12 подопечных фонда. Кроме того, несколько больниц закупили оборудова-ние и расходные материалы. Все эти средства для того, что-бы спасти. В буквальном смыс-ле, ради жизни. «Помогать — это

профессия. Фонд отвечает за то, чтобы деньги жертвователей ра-ботали максимально эффектив-но», — говорят сотрудники фонда AdVita. В конце 2014 года в «По-лиметалле» вышел настенный календарь с детскими рисун-ками. Авторы работ — малень-кие пациенты онкологических клиник Санкт-Петербурга, по-допечные благотворительного фонда AdVita. Каждая страница календаря иллюстрирована дет-ской версией всемирно извест-ных полотен. Средства «Поли-металла» от заказа календарей и открыток пошли на помощь пациентам, которые приезжа-ют лечиться в Петербург. Деньги нужны на оплату лекарств, поиск доноров костного мозга, меди-цинские исследования, аренду жилья и мн. др.

«Полиметалл» с 2010 года уча-ствует в программах фонда, перечислив за это время почти 9 млн рублей. Помощь идет и маленьким и взрослым.

Можно присоединитьсяС каждым годом желающих по-мочь в питерском офисе стано-вится все больше. Сотрудники обращаются в дирекцию по свя-зям с общественностью с во-просом: «Мы хотели бы помочь, скажите, как это можно сделать». Поступают и конкретные пред-

ложения. К примеру, специалист по экологии «Полиметалл Ин-жиниринга» Ольга Чехута пред-ложила коллегам принять уча-стие в проекте детского хосписа «Мечты сбываются». «Цель этой акции — объединить усилия со-трудников медучреждений, бла-готворителей и волонтеров для исполнения желаний детей с тя-желыми заболеваниями. И я по-думала, почему бы нам, то есть сотрудникам «Полиметалла», не поучаствовать в этой акции, — пишет Ольга. — Это можно сде-лать адресно, исполнив мечту конкретного ребенка, а можно просто перечислить посильную сумму на счет данного проекта».

Присоединиться к тем, кто уже помогает, может каждый, было бы желание совершить обык-новенное чудо. Помочь, если не деньгами и игрушками, то вни-манием, оно в этом деле на вес золота. К примеру, с волонтера-ми фонда «Польза» в течение года можно ездить в детдома и интернаты проводить игры и ма-стер-классы.

«Мы время от времени детей вывозим в Петербург. Можно здесь с ними встретиться, схо-дить в кино, съездить в океана-риум. Некоторые поначалу боятся участвовать в проектах, говорят, «мы не знаем, что делать». Не стоит опасаться, рядом всегда

Главное, не пройтТвори добро Как и кому помогают сотрудники компании

Данил Кривушенко живет с дедушкой. Его мечту о спортивном костюме помогли воплотить в жизнь сотрудники Магаданского филиала — новый костюм Данил получил накануне Нового года

Март 2016 г. № 2 (105)газета «Северная широта» ОБЩЕСТВО І 15

и мимо«Полиметалл»

есть представитель «Пользы», который расскажет, как себя ве-сти, — поясняет Полина Белова. — Кроме того, мы хотим запускать проект социальной адаптации, чтобы готовить детей к взрослой жизни. Раз в неделю, если у вас есть время, можно учить детей, например, как заполнить квитан-цию на оплату электричества, со-ставить бюджет на месяц и в него уложиться, как выбирать овощи-фрукты и т. д.»

Мандарин — объединяетЭтой зимой сотрудники «Полиме-талла» из Магадана и Хабаровска не смогли пройти мимо мандари-новой елки. Дерево, украшенное открытками-«мандаринками», свою миссию выполнило, пода-рив людям возможность быть добрее. Этой возможностью вос-пользовались сотрудники служ-бы автоматизации технологиче-ских процессов Амурского ГМК и сорвали «мандаринку» ма-ленькой Алены, которая мечтала о планшетном компьютере.

«А мы исполнили желание братьев Зубковых и подарили им персональный компьютер, — говорит Алексей Садовский, на-чальник отделения обеспечения производства ГМЦ Амурского ГМК. — В нашем цеху работает больше 100 человек, и нам вме-

сте оказалось под силу обрадо-вать троих мальчишек под Но-вый год».

В Хабаровском крае «Манда-рин» провели впервые в дека-бре 2015 года. В Магаданском филиале «Полиметалл УК» ак-цию организовали уже в третий раз. Основной смысл «Манда-рина» — помощь детям, которые оказались в сложной ситуации. Уже исполнились новогодние желания более 180 детей — со-трудники АГМК, «Ресурсов Ал-базино», «Серебра Магадана», Омолонской ЗРК и Магаданского филиала дарили подарки ребя-тишкам из многодетных и мало-обеспеченных семей.

В этом году акция доберется и до Санкт-Петербурга: в питер-ском офисе «Полиметалла» уже начали готовиться к исполнению новогодних желаний.

Совсем скоро откроется так-же раздел о благотворительно-сти на корпоративном портале: там можно будет узнать, кому и как помочь, в каких мероприя-тиях принять участие, кого по-здравить с праздниками, и оз-накомиться с информацией от представителей фондов AdVita и «Польза».

Это возможность для каждо-го — просто не пройти мимо.

Арина ВОЛОДЧЕНКО

Надо просто остановиться…

Елена Наумова,экономист «Полиметалл УК»

 Однажды мы с коллегами пошли

налить себе кофе на ресеп-

шен нашего 14-го этажа и увидели

объявление о том, что детишкам

нужна помощь. Всем отделом, не

раздумывая, стали собирать день-

ги. А как по-другому? Если честно,

когда люди говорят, что им «неког-

да помогать», это же неправ-

да, люди лукавят. Ведь главное —

захотеть. Надо остановиться в

этой жизни хоть на мгновение…

И в позапрошлом году мы тоже

участвовали в благотворитель-

ной акции: с коллегами ходили по

магазинам и выбирали подарки

детям, игрушки, одежду. И столь-

ко радости было в душе, такое чув-

ство, что делаешь приятное своим

близким. Я много думала на эту

тему: получается, что помога-

ешь не только детишкам, но и себе

самому. Столько положительных

эмоций внутри!

Оранжевое настроение

Светлана Дадонкина,главный специалист управления

по связям с общественностью

Магаданского филиала

 «Мандарин» в Магада-

не стартовал в 2013 году.

Тогда мы размещали на нашей

елке открытки-«мандаринки» с

желаниями детей из Магадана и

Магаданской области. «Мандари-

ны» разошлись в течение неде-

ли. В 2014 году исполняли желания

не только магаданских детей, но

и ребятишек из поселка Эвенск:

тогда «мандарины» разлете-

лись за сутки! Наши сотрудни-

ки заказывали подарки для детей

по интернету, искали в магази-

нах, через знакомых на материке.

Люди объединялись отделами для

покупки «крупного желания», а

одиночки брали по два-три «ман-

дарина». Именно тогда у нас впер-

вые появился Дед Мороз — его

роль взял на себя работник «Поли-

металла», Снегурочкой стала

сотрудница из органов опеки.

В 2015 году акция прошла в третий

раз. Мы выставили две елки: одну

нарядили в Магаданском фили-

але (с нее «мандарины» разо-

брали за несколько часов), дру-

гую — в офисе «Серебра Магада-

на» (сотрудники покупали подарки

для детей Омсукчанского рай-

она). Приходилось слышать от

сотрудников: «А мне не досталось!

Может, у вас есть еще где-нибудь

«мандаринка»?»

Фонд AdVita

Всю информацию можно

найти на сайте advita.ru

Виды помощи в фонде «Польза»

Личная. Самому ездить с волонтерами фонда в детские дома

и интернаты, играть с детьми, проводить мастер-классы. Желатель-

но делать это регулярно.

Профессиональная. Фонду нужна помощь веб-дизайнеров, бух-

галтеров, юристов. Требуются консультации профессионалов: если

вы готовы поделиться своими знаниями — вам будут рады.

Материальная. Реквизиты фонда есть на сайте ipolza.com (в раз-

деле контакты и реквизиты).

Информационная. Рассказать о фонде и нуждающихся детях дру-

зьям. Поделиться. Кто-то обязательно откликнется.

Если у вас есть желание продолжать поддерживать ребят из

детских домов, вы можете в течение года связываться в фондом

«Польза» по телефону: +7 (812) 999-70-74 или по электронной почте:

info@ ipolza.com

120 300 рублейсобрали полиметальцы в Санкт-Петербурге в 2015 году

Детишки из реабилитационного центра «Берегиня» в поселке Волосово (Ленинградская обл.)

Новогодняя поездка в дом-интернат для особых детей в Петергофе

Семья мастера взрывных работ «Ресурсов Албазино» Алек-сандра Николаева пришла на благотворительную фотосес-сию, которую провели в Хабаровске. Собранные средства пошли на лечение трехлетней девочки

48 112рублей

приобрели методи-

ческие материалы

для кабинета пси-

хологии Волосов-

ской коррекцион-

ной школы («Бере-

гиня»)

20 000рублей

перечислили в дет-

ский дом в поселке

Каложицы на ремонт

труб водоснабжения

52 188рублей

пошли на приобретение

сладких подарков и раз-

вивающих игр для дет-

ских домов для особен-

ных детей в Павловске и

Петергофе и на сладкие

подарки в школу-интернат

поселка Ефимовское

Акция «Мандарин» в Амур-ске — мечты сбываются

Март 2016 г. № 2 (105)газета «Северная широта»16  І  ОБЩЕСТВО

Молодежь получила ответыОтветы на вопросы пря-

мой линии «Возмож-

ности роста», которая

прошла на всех предпри-

ятиях «Полиметалла»,

читайте в разделе «Пря-

мые линии».

Как найти: главная

страница / слева в блоке

меню «Обратная связь» /

раздел «Прямые линии»

На АГМК посмотреть и себя показать

Под таким девизом прошла экскур-

сия на предприятие для студентов

амурского политехнического тех-

никума. Ребята посетили аналити-

ческую лабораторию комбината:

им показали приборы, которые они

прежде видели только в учебниках,

дали поработать автоматическими

пипетками. Также студенты наблю-

дали за тем, как из печи достают

тигели.

Как найти: главная страни-

ца / выбрать регион Хабаровский

край / слева в меню выбрать «Но-

вости предприятий» / «Экскурсия

на АГМК разогрела интерес студен-

тов к профессии лаборанта»

Учит логике, тренирует дисциплинуОсваивать технику игры в го учат

уже в двух магаданских школах:

там тестируют образовательную

программу для начальных классов.

Если эксперимент окажется удач-

ным, го включат в программу

всех российских школ. В том, что

ученики делают успехи в страте-

гической игре, в ходе открытого

урока убедились представители

специальной комиссии и руко-

водство магаданской Федера-

ции го.

Как найти: главная страница /

выбрать регион Санкт-Петербург /

в меню выбрать «Новости компа-

нии» / «Учит логике, тренирует дис-

циплину»

Весенниепраздники

Предприятия делятся рассказами

и фоторепортажами о празднич-

ных мероприятиях к 23 февраля

и 8 Марта. Список талантов по-

лиметальцев впечатляет: в лентах

новостей можно встретить дем-

бельский альбом, мини-ралли

«Формула-1», репортажи о хоккее

в валенках, о конкурсах рисунка

и об игре на саксофоне.

Как найти: главная страница /

выбрать интересующий вас реги-

он / слева в меню выбрать «Ново-

сти предприятия»

Корпоративное издание ОАО «Полиметалл»Учредитель и издатель: ОАО «Полиметалл УК»

Газета зарегистрирована в Федеральной службе по надзору в сфере массовых коммуникаций, связи и охраны культурного наследия,ПИ № ФС77-31807

Электронную версию газеты можно найти на портале in.polymetal.ru

Адрес редакции: 198216, Санкт-Петербург,пр. Народного Ополчения, 2. Телефон (812) 677-43-25

Главный редакторЕ. В. Смирнова[email protected]Верстка: Р. Романов

Подп. в печать 10.03.2016. Тираж: 350 экз.

Печать офсетная. Заказ № 29570. Отпечатано в ООО «Мастерская рекламы», 191119, Санкт-Петербург, Социалистическая ул., 14, лит. А

ЧИ

ТАЙ

ТЕ

НА

ПО

РТА

ЛЕ

Корпоративный кубок в компании разыгрывается с 2010 года. Так что вопрос «играть или не играть» не стоял. Вопрос, который задали сотрудникам всех предприятий «Полиметалла» в декабре на портале, звучал по-другому: а во что будем играть в 2016 году?

В декабрьском опросе победа осталась за футболом — за него проголосовали 38% всех ре-спондентов.

В компании традиционно попу-лярны несколько видов спорта. Трижды главная награда разы-грывалась среди футболистов. И, что примечательно, все три раза она досталась «Золоту Се-верного Урала». Дважды, вклю-чая прошлый год, за Кубок боро-лись волейболисты. И один раз полиметальцы соперничали в таком экзотическом виде спорта, как хоккей с мячом в валенках. Регламент четвертого Кубка «По-лиметалла» по мини-футболу уже утвержден. Весной в Хабаровске, Магадане и на Урале состоятся региональные этапы. На участие в них подали заявки 11 команд.

Регион «Хабаровск»: 4 ко-манды — «Ресурсы Албазино», АГМК, ОГГК и сборная Хабаров-ского филиала (ХФ УК и ХФ ТД).

Регион «Магадан»: 3 коман-ды — ОЗРК, «Серебро Магадана» и сборная Магаданского фили-ала (МФ УК, МФ ТД и «Полиме-талл Шахтопроходка»).

Регион «Запад»: 4 коман-ды — ЗСУ, «Варваринское», БГП и сборная Питера («Полиметалл УК», «Полиметалл Инжиниринг», ТД «Полиметалл»).

В отличие от прошлых лет в каждом регионе будет опреде-лен только один победитель.

Тройка сильнейших и отправит-ся на финал в Амурск. Там к ним присоединится команда Чукот-ки. Заключительные игры прой-дут в Амурске в конце июня — на-чале июля.

Следите за подготовкой и хо-дом кубковых игр в «Северной широте» и на корпоративном портале.

Наталья ДМИТРИЕВА

Весна, болельщик торжествуетАзарт Весной пройдут региональные этапы Кубка «Полиметалла»

по мини-футболу

Конкуренция только на пользу

Ян Че, капитан сборной

команды Петербурга

 Мы уже собрали людей

и начали трениров-

ки. Никогда у нас не было

столько желающих! Боль-

шинство — это сотрудники

«Полиметалл Инжинирин-

га» и «Полиметалл УК». Сей-

час тренируются 20 игро-

ков, а в сборную Питера вой-

дут только 9 — это 8 полевых

игроков и вратарь. Поэто-

му мы сразу всех предупре-

дили, что на Кубок поедут

только сильнейшие. О своих

соперниках в региональном

этапе пока ничего не знаем.

Но в целом представле-

ние о них есть. Футбольная

команда «Золота Северно-

го Урала» сыгранна, посто-

янно участвует в городских

и областных соревновани-

ях. На Бакырчике есть Вла-

димир Дудин, который рань-

ше работал на АГМК. Он и

спортсмен отличный, и орга-

низатор сильный. Нисколь-

ко не сомневаюсь, что Дудин

соберет хорошую команду.

Ну а варваринцы историче-

ски очень сильны во многих

видах спорта, и футбол не

исключение. Так что борьба,

однозначно, легкой не будет.

Наша задача — достойно и

на высоком уровне провести

турнир и попытаться выйти

в финал.

На региональном этапе первого Кубка «Полиметалла» в 2010 году питерская команда выиграла у варваринцев со сче-том 4:2. Но уральцев победить не смогли

В конце февраля детская ко-манда из Карпинска сыграла на Красной площади.

На отборочных играх региональ-ного этапа всероссийского тур-нира на призы Святейшего Па-триарха Московского и всея Руси карпинский «Спутник» выиграл у всех пяти команд-соперников и заслужил право представлять Урал на финальных играх, ко-торые традиционно проходят в Москве на Красной площади.

Помогло организовать поезд-ку «Золото Северного Урала», ко-торое уже много лет поддержи-вает «Спутник». В «Крылатском»

юные хоккеисты побывали на матче Суперлиги между двумя сильнейшими клубами стра-ны — «Енисеем» из Красноярска и московским «Динамо». В соста-ве «Динамо» играет прославлен-ный земляк, шестикратный чем-пион мира Михаил Свешников, имя которого носит уральский хоккейный клуб.

В эти дни ребята увидели Кремль, храм Василия Блажен-ного и многие другие москов-ские достопримечательности, встретились с патриархом и ви-це-президентом Федерации хок-кея с мячом России Николаем Ва-луевым.

На ледовом поле на главной площади страны карпинцы бо-ролись с очень достойными соперниками и в итоге заняли лишь шестое место.

По словам руководителя «Спут-ника», заслуженного тренера России Олега Свешникова, пере-живать из-за результата ребятам было некогда: предстояла под-готовка к финальным играм на первенство Свердловской обла-сти. Участие в патриаршем турни-ре стало стимулом в следующем году вновь побороться за «золо-то» у стен Кремля.

Павел СЕННИКОВ

Русский хоккей — наша игра!

Самый юный игрок команды Александр Малородов гото-вится к матчу

Урал настроен на победу

Команда ЗСУ готовится к региональному этапу как к главному и

решающему. «В основном у нас сохранился состав, который уча-

ствовал в предыдущих межрегиональных турнирах, — рассказал

тренер команды Дмитрий Клейн. — Мы неоднократно встречались

на поле с командами Питера и Варваринского. И те и другие — силь-

ные соперники. Но, возможно, их состав изменился. А вот с коман-

дой Бакырчикского предприятия мы пока совсем не знакомы».

Футболисты давно ждали возобновления турнира. И сейчас они

перешли на усиленный режим тренировок, хотя практически все

работают по сменам.

«В неделю у нас два тренировочных и два игровых дня, так как мы

участвуем в городском чемпиона те по зимнему футболу, — говорит

Дмитрий Клейн. — И настрой всегда на победу!»