Top Banner
Виктория Олешко Бизнес-тренер, Старший консультант BPI Group, Главный редактор сайта sixsigmaonline.ru. 10 лет опыта в проектах бережливого производства и 6 сигм; 4 авторских тренинга по процессному подходу и моделированию бизнес-процессов, 6 сигмам, управлению знаниями; эксперт в области Knowledge Management. Почему вы должны прийти на мой доклад? Вся суть управления знаниями – в нескольких слайдах. Простые инструменты управления знаниями – just do it! Практические кейсы отечественных и зарубежных компаний. Speaker’s profile Зачем лин-менеджеру управлять знаниями?
2

Зачем лин-менеджеру управлять знаниями?

Jan 27, 2017

Download

Business

Andrey Sergeev
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Зачем лин-менеджеру управлять знаниями?

Виктория ОлешкоБизнес-тренер, Старший консультант BPI Group, Главный редактор сайта sixsigmaonline.ru.

10 лет опыта в проектах бережливого производства и 6 сигм; 4 авторских тренинга по процессному подходу и моделированию бизнес-процессов, 6 сигмам, управлению знаниями; эксперт в области Knowledge Management.

Почему вы должны прийти на мой доклад?

Вся суть управления знаниями – в нескольких слайдах.

Простые инструменты управления знаниями – just do it!

Практические кейсы отечественных и зарубежных компаний.

Speaker’s profile

Зачем лин-менеджеру управлять знаниями?

Page 2: Зачем лин-менеджеру управлять знаниями?

Корпоративная амнезия: как компании теряют ключевые компетенции и

конкурентные позиции на рынках.

Управление знаниями для повышения адаптивности компании.

«Опыт – сын ошибок трудных». Ваша компания умеет учиться на своих ошибках?

Базовые инструменты управления знаниями.

Корпоративная культура знаний.

Presentation outline

Зачем лин-менеджеру управлять знаниями?