Top Banner
Комплексное управление репутацией компании Или мы – намного больше, чем просто алюминий Июль 2016 Ольга Санарова директор департамента общественных связей
15

Комплексное управление репутацией компании

Jan 23, 2017

Download

Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Комплексное управление репутацией компании

Комплексное управление репутацией компанииИли мы – намного больше, чем просто алюминий

Июль 2016

Ольга Санаровадиректор департамента

общественных связей

Page 2: Комплексное управление репутацией компании

Кто мы

2

Более 45 предприятий в 40 регионах присутствия Более 61 000 сотрудников по всему миру (более 40 000 из них – в России и СНГ)

27,8% акций компании «Норильский никель» во владении РУСАЛа

Page 3: Комплексное управление репутацией компании

Кто мы

3

РУСАЛ – один из крупнейших производителей алюминия и глинозема в мире: 7% мирового производства алюминия 7% мирового производства глинозема

UC RUSAL Chalco RTA Hongqiao Alcoa

3601 35633361

3158 3125

3857 38403555

2450

3550

2014 2013

Источник: Отчеты компаний. Производство первичного алюминия в 2013 и 2014 гг. (в тыс. тонн)

Page 4: Комплексное управление репутацией компании

Идеальный бизнес глазами ключевых ЦА

Для государства идеальный бизнес

• создает рабочие места• выступает проводником идей государства

• имеет патриотическую направленность• производит необходимые товары и услуги

• обеспечивает налоговые поступления в бюджет• способствует повышению эффективности экономики

• решает проблемы своих работников• способствует социально-экономической стабильности

Page 5: Комплексное управление репутацией компании

Идеальный бизнес глазами ключевых ЦА

Для общества

• делится высокими доходами с обществом • производит востребованные и качественные товары и услуги

• не нарушает прав работников своих предприятий• занимается развитием бизнеса в России

• активно вовлечен в благотворительную деятельность • обладает разделяемыми обществом моральными,

интеллектуальными и личностными качествами

Сегодня целевые аудитории все меньше проявляют интерес к конкретным производственным историям успеха, куда большее значение для них имеют общественно-социальная роль крупного бизнеса,

разделяемые им ценности, взгляды, продвигаемые идеи

Page 6: Комплексное управление репутацией компании

Принцип комплексного управления репутацией

6

Задача: устранить различия между тем, что о нас думают целевые аудитории и нашими желанием и видением

Цель: установление результативных отношений с целевыми

аудиториями

Разница в восприятии может быть кардинальной!

Page 7: Комплексное управление репутацией компании

Механизм управления репутацией

7

Реализация мероприятий

Репутационное исследование

План мероприятий

Постановка цели

Page 8: Комплексное управление репутацией компании

Репутационные характеристики

8

Работодатель

Стабильность

Социальная ответственность

Корпоративная культура

Безопасность производства

Поставщик

Качество

Эффективность

Надежность

Технологии

Бизнес-система

Экономический субъект

Экологичность

Крупный налогоплательщик

Лидер отрасли

Инновационность

Модернизация производства

Объект городской инфраструктуры

Социальная инновационность

Социальная ответственность

Благотворительность

Экологичность

Объект инвестиций

Стабильность

Эффективность

Ведущие позиции в отрасли

Инновационность

Экологичность

Профессиональный менеджмент

Прибыльность

Открытость

Page 9: Комплексное управление репутацией компании

Разработка PR-программы

9

• Постановка цели

• Целевая аудитория

• Задачи

• Тезисы

• Эксперты

• Мероприятия

• Оценка эффективности

Page 10: Комплексное управление репутацией компании

10

Кривое зеркало Тайшета

в 2009 году РУСАЛ приостановил строительство завода в Тайшете

нет представительства и сотрудников на месте

подрядчик без предварительной работы с населением вывесил объявление об увеличении мощности будущего производства анодов в 2 раза, назвав цех анодной фабрикой

конфликт администраций района и города, с которыми не был предварительно согласован проект

незадолго до этого протестное движение против строительства ферросплавного завода в Красноярске

конфликт акционеров РУСАЛа в регионе

Ситуация:

Проблема: РУСАЛ намерен построить в Тайшете (Иркутская область) алюминиевый завод с цехом по выпуску анодных блоков (сырье). Принимает решение увеличить проектную мощность будущего анодного производства вдвое. Требуется проведение процедуры ОВОС.

Цель оппонентов: ухудшить имидж РУСАЛа в регионе, осложнить/воспрепятствовать строительству

Page 11: Комплексное управление репутацией компании

11

Кривое зеркало Тайшета

Спираль протестного движения раскручивалась. Мы узнали о происходящем из СМИ

Наши действия изучение реальной ситуации (полевой опрос

населения, социологическое исследование) удаление группы из соцсетей, работа в

соцсетях организация голосования на форумах –

за/против строительства анодной фабрики запуск отдельного сайта РУСАЛ-Тайшет с

опцией «Хочу работать в РУСАЛе» постоянное информирование о том, что

реально происходит переговоры с местными СМИ внедрение своего человека на территории организация поездки на подобное

производство в Хакасию спонсирование и проведение мероприятий с

призами и подарками (День победы, День детей, конкурсы)

ремонт городского стадиона, стелы, Территория РУСАЛа

наружная реклама

Результаты получили реальную картину происходящего 70% населения поддерживали строительство выявлены лояльные группы оппоненты начали оправдываться взамен снятых щитов не повесили новые, решив что

появилась поддерживающая группа населения с помощью опросов и круглых столов снят основной

накал оппозиции Доброе имя восстановлено, ОВОС был пройден

Page 12: Комплексное управление репутацией компании

12

День Енисея

Проблема: КрАЗ построен более 50 лет назад, модернизация отстает от постоянно меняющихся нормативов, активизация экологических активистов и движений, осуществление информационных вбросов против компании

Идея: организовать экологический праздник регионального масштаба с непосредственным участием компании

Цели акции: продвижение репутационной характеристики «экологичность» без напоминаний о производственных аспектах и проблемах выбросов в окружающую среду

Page 13: Комплексное управление репутацией компании

13

День Енисея

Наши действия в рамках акции организация уборки берегов Енисея

совместно с РГО организация в течение года активностей по

теме: квесты, фестивали, конкурсы, выставки, и т.п.

рекламная кампания с участием известных персон

голосование на сaйте РГО SMM-поддержка кампании ведение постоянного информационного

ресурса волонтерские акции по уборке берегов

Результаты За 1й год в более чем 200 акциях приняли

участие около 64 000 человек С берегов реки было вывезено 756 грузовика

мусора Придание празднику государственного

статуса Появление праздника в Хакасии и Тыве

Page 14: Комплексное управление репутацией компании

14

РУСАЛфест #Кино

Проблема: низкая лояльность населения и сотрудников после снижения производства на предприятиях, депрессивные настроения в связи со сложной экономической ситуацией, отсутствие культурной жизни в малых городах

Идея: организовать кинопраздник городского масштаба для всей семьи от имени компании

Цели акции: продвижение репутационной характеристики «социальная ответственность», снижение социальной напряженности в городах присутствия, формирование культуры проведения массовых мероприятий в малых городах

Результаты: организация фестивалей российского кино в малых и средних городах в ежегодном формате, более 3000 участников в первый год проведения, расширение географии проведения фестиваля

Page 15: Комплексное управление репутацией компании

Спасибо за внимание!