по добро представителство на жените в железопътния транспорт

1

Препоръки за по-добро представителство и интеграция на жените в железопътния сектор

- Сегашно състояние - Как да прилагаме препоръките

ETF/CER, 2010

2

Препоръки на социалните партньори за по-добро представителство на жените в сектора

How to implement the Joint Recommendations?Examples from ‚Mid-term evaluation‘ 2008

Next steps and contacts

3

Препоръки на социалните партньори за по-добро представителство на жените в сектора подписани 2007г

2004 / 2005- Проучване на CER

и ETF относно положението на жените в жп сектора

!!! жените в жп сектора имат равни права с мъжете по отношение на професионално образование и професионална кариера във всички йерархични нива

- Оценка на резултатите от проучването

2006 / 2007- Потготовка на

споразумението между CER and ETF подобряване на положението на жените в жп сектора

- Подписване на Препоръки за по-добро представителство и интеграция на жените в железопътния сектор

2010

Проследяване на изпълнението на препоръкитетри години след подписването им

*see http://www.cer.be publications charters and agreementshttp://www.etf-europe.org

4

Joint Recommendations of the Social Partners for better representation of women in the sector

Как да се изпълняват Препоръките?Примери от средносрочната оценка

извършена през 2008г.

Next steps and contacts

5

Примери за прилагане на Препоръките

Препоръките - възможност за организиране на срещи и мероприятия за жените в жп транспорта

срещи на служители и мениджъри разработване на проекти изграждане на мрежи, обмен на

опит презентации на препоръките на

Женските комитети, УС, СС

Използване на електронни канали Уеб сайт на компанията / Синдиката И-мейли до:

Топ мениджмънта Средния мениджмънт Всички служители / синдикални

членове Плакати и други рекламни

материали Събрания за презентация на

препоръките Прессъобщения Информация към местните мрежи

Най-разпространени мерки :

6

Примери за прилагане (1/2)

1. Приемане на Стратегии със специални програми за жените

2. Подписване на Споразумения за равнопоставеност и срещу дискриминация и сексуално насилие

3. Насърчаване назначаването на жени на технически и мениджърски позиции / отговорни функции

Програми със специфични обучения за жени Квота за жени на мениджърски позиции и

квота за жени представители на синдикатите, които участват в КТД и т.н.

7

Примери за прилагане(2/2)

4. Справяне със специфичните Проблеми по сигурността

Проекти за превенция и справяне с риска от застрашаване сигурността на персонала и пътниците чрез обучения, психологически и правни инструменти

Споразумение с МВР за периодично дискутиране на проблемите по сигурността (FS Group)

5. Еластично работно време или почасова работа Детска градина в компанията Информация за отпуските по майчинство

„Girls day“ at DB

8

Примери от Германия и Австрия

Периодични дискусии на различни теми, обмяна на опит Мероприятия с жени на мениджърски позиции Годишни мероприятия за всички жени от ÖBB company “Момически”проект - AMS (Mädchenprojekt) http://www.ams.or.at/

Обмяна на опит с представителки на 20 –те големи компании на Германската икономика

Семинар по случай “Година на равни възможности” с лидери и служители от компанията (2007)

Презентации в работна група „Полово разнообразие и логистика“ и лекции в university “Freie Universität Berlin”

ÖBB - Austrian Railway Company

DB – Deutsche Bahn

9

Примери от Белгия – кампания с плакати (1/2)

Лозунг: “Различни, но на същите релси”

Лозунг: “Изградете с нас утрешната железница”

SNCB

10

Примери от Белгия – кампания с плакати (2/2)

Тази кампания е на SNCB /белгийската железница/, но

инициативата е съвместна - на синдикатите и на

компанията

Лозунг: “Моето мнение? Давам го, разбира се!”

Лозунг: “Той или тя?”

SNCB

11

Проекти и дейности, планирани за следващите години

1. Информация за равните възможности Семинари Информиране чрез интернет По време на изборни кампании - посочване на важните за жените

принципи2. Здраве

Прегледи за рак на гърдата Нови, по-комфортни униформи

3. Сигурност Разширяване на мерките по защита на персонала от насилие Обучение на персонала за справяне с насилието

4. Засилване на позициите на жените Индивидуално консултиране Тренировъчни програми специално за жени

5. Баланс работа-семейство Подобряване на съществуващите мерки Подобряване на програмите “грижи за деца”

12

Начини за информиране относно предприетите мерки

1. Доклади за настоящите проекти и мерки, публикувани в сайтовете, списанията и бюлетините на компаниите и синдикатите

2. Разговори “очи в очи”

3. Разпространяване на статистики за мъжете и жените, работещи на определени позиции и йерархични нива

13

Равните възможности за мъжете и жените в Колективното трудово договаряне

Италия и Германия: КТД на национално ниво

Италия: 15 Комитета на регионално ниво за равни възможности състоят се от представители на синдикатите и компаниите

Клаузи в КТД на ниво компания – Румъния и Унгария

14

Наградата “TOTAL E-QUALITY” – възможности за железопътните компании в Европа

15

„Total E-Quality Award“ в Германия 2008 – проучване за ефекта от наградата

Изграждане на чувствителност в компаниите по темата за равенство 72,9 % Идентифициране на слабите места по отношение на равенството 56,3 % Подобрение развитието на човешките ресурси 49,0 % Политиката за равенство е станала част от качествения мениджмънт46,9 % Повишаване на удовлетворението от работата 58,3 % Повишаване на творческите способности 43,5 % Подсилване на лоялността на служителите 31,3 % Повишаване на производителността 28,3 %

16

Първи резултати от Препоръките

Примери за постигнати цели

Повече жени на нетипични професии / “мъжки” професии

Повече жени в железопътния транспорт

Повишаване на средния дял на жените сред новоназначените служители

17

Joint Recommendations of the Social Partners for better representation of women in the sector

How to implement the Joint Recommendations?Examples from ‚Mid-term evaluation‘ 2008

Следващи стъпки

18

Стъпки за подобряване на представителството и интеграцията на жените

Цел: Представителство

на жените във всички сфери и

нива на управление в жп компаниите

Създаване на корпоративна

култура базирана на разнообразие

и равни възможности

Предложения за справяне със

задълженията в работа и в къщи

Ясни критерии за избор на персонал, независещи от пола

Подобряване на работните условия на

жените

Защита от дискриминация

и сексуално насилие

Равни възможности за кариера, равни заплати

“Спечелване”на повече жени за технически

професии

Клаузи в корпоративни

споразумения за равни

възможности

Препоръки за действие

19

Още за прилагането на препоръките

Промените изискват време и отдаденост

Липсата на опитен персонал може да бъде компенсирана чрез интеграция на жените

Железопътните компании и синдикатите имат нужда от подкрепа/насоки при въвеждането на препоръките

20

Резултати от проучени 11 компании със служители - 686.159 мъже и 159.205 жени

Процент на жените в железопътните компании - 18.8 % Процент на жените в синдикатите - 18.2 %Бавно повишаване на работещите жени в Западноевропейските

компанииНамаляване на работещите жени в Централна и Източна Европаи почти никакви програми за повишаване на техния процент