СТРАТЕГІЯ «БЛАКИТНОГО ОКЕАНУ ЯК СПОСІБ СТВОРЕННЯ ДОВГОСТРОКОВИХ ПЕРЕВАГ КОМПАНІЇ

 СТРАТЕГІЯ «БЛАКИТНОГО ОКЕАНУ» ,

ЯК СПОСІБ СТВОРЕННЯ ДОВГОСТРОКОВИХ ПЕРЕВАГ

КОМПАНІЇ

Бутрій Ксенія та Горбенко Марія,

ФЕтаУ , 5 курс, ЕСМ-506, [email protected] та [email protected]

(науковий керівник : Решетняк Т.І., к.е.н., доцент)

Метою статті є визначення сутності, характерних рис та переваг застосування стратегії «блакитного океану» в умовах конкурентного середовища, а також формулювання основних способів реалізації стратегії «блакитного океану» в бізнесі.

Що таке «блакитний океан»?

"Блакитний океан" - вільна ринкова ніша, яку фірма створює шляхом концентрації на ключових для споживачів критерії вибору і оцінки продукту

Стратегія "блакитного океану " покликана попередити можливість розвитку кризових явищ на підприємстві через програш в конкурентній боротьбі або зникнення його ніші на ринку , тому її слід використовувати при проведенні оздоровчих процедур.

В чому полягає стратегія «блакитного океану»?

Шляхи побудови стратегії «блакитного океану»

Перший шлях полягає у створенні принципово нового напрямку розвитку тієї чи інакшої галузі;

Другий шлях направлений на змінення правил функціонування та стандартів певного ринку в певній галузі та створенням таким чином осередку «блакитного океану» серед «багряного океану»

Основні характеристики «блакитного океану» Створення вільного від конкуренції ринкового простору; Можливість не боятися конкуренції; Створення нового попиту та оволодіння ним; Руйнування компромісу цінності – витрати; Побудова всієї системи діяльності компанії відповідно до

завдання одночасного досягнення диференціації та зниження витрат.

Приклади успішних компаній, які користувались стратегією «блакитного океану»Іноземні компанії: Компанія Ford, випуск

серійного автомобіля Модель Т

(представлена в 1908році) Персональний комп'ютер,

Apple (представлений в 1978 році)

Вітчизняні компанії: Онлайн магазин

«МоднаКаста» (представлена в 2010 році) Мережа ресторанів

«Fest» (представлений в 2007 році)

Дякуємо за увагу!