"Экономические известия"

25

20

15

10

5

0

13,2

9,9

4,1

24,7

20,219,2

2005-2006 2006-2007 2007-2008 2008-2009 2009-2010 2010-2011

Динамика экспорта зерновых культур, млн. т

Пр

огн

оз

Пр

ед

ва

ри

тел

ьн

ая

оц

ен

ка

Источник: «УкрАгроКонсалт»

Официальные курсы НБУ

Средние наличные курсы (покупка)

Топливо (цена за литр)

Биржевые индексы

Вторник, 20 апреля 2010 года, №63 (1296)

100 USD 792,5900

100 EUR 1064,6069

10 RUR 2,7146

Золото (10 тройских унций) 89364,5200

USD 7,89

EUR 10,60

RUR 0,27

A-95 8,00

A-98 8,89

Дизтопливо 7,00

ПФТС 993,31

УБ 2523,94

eizvestia.com

■ Eжедневная газета ■

Акценты с. 2

■ Сроки внесения

госбюджета-2010

в парламент вновь

перенесены

■ Страны — экспортеры

газа согласовали позиции

Финансы с. 5

■ Фондовики готовы

к электронному

документообороту

Мир с. 6

■ Европейские власти

обвиняют Goldman Sachs

в проблемах Греции

Спорт с. 7

■ Украинский

профессиональный бокс

выходит на новый уровень

Досуг с. 8

■ Творческий дуэт

Маурицио Модика

и Пьерфранческо

Джильотти представили в Киеве свою новую

коллекцию

Капитал с. 10

■ Банки пока не знают,

куда вкладывать деньги

Оборудование с. 11 ■ Спад в ритейле сказался на сопредельных рынках

Дело о банкротстве в отно-шении «Пузатой хаты» от-крыто по постановлению Хозяйственного суда г. Киева от 27 февраля 2010

г. за №50/158-б. Распорядителем имущества назначен арбитражный управляющий Вячеслав Лецкан. Тот факт, что дело о банкротстве нача-ли кредиторы, вчера подтвердила и пресс-служба компании. «Увере-ны, что введение данной процеду-ры носит временный характер, и

менеджмент компании сохранит качество обслуживания клиентов на прежнем высоком уровне. Счи-таем, что самый сложный кризис-ный период (2008-2009 гг.), когда была сформирована большая часть кредиторской задолженности, уже позади. Поэтому руководство ком-пании уверено, что уже в ближай-шее время удастся найти компро-миссные решения с кредиторами и продолжить нормальную деятель-ность сети, направленную на ее дальнейшее развитие»,— говорит-ся в сообщении «Пузатой хаты» со ссылкой на руководство компании. В то же время телефон генерально-го директора компании Владислава Гулия вчера не отвечал.

Примечательно, что 26 марта 2010 г. тот же Хозяйственный суд возбу-дил дело о банкротстве ОАО «По-дольский универмаг» (ул. Сагайдач-ного, 24, г. Киев). При этом на площа-дях универмага, которые переданы в аренду, находится не только ресто-ран быстрого питания ООО «Пузата хата», но и главный офис компании.

Поскольку «Пузата хата» — об-щество с ограниченной ответствен-ностью, то законодательство не обязывает компанию раскрывать свои финансовые показатели. Не ог-

лашает она и сумму задолженности. Из известных кредитов — линия от Укрсоцбанка. В июле 2008 г. финуч-реждение увеличило лимит кредито-вания ООО до $71,8 млн. сроком на семь лет. В апреле 2009 г. Владислав Гулий сообщал «i», что сеть рестора-нов ищет стратегического инвестора. «Сейчас мы реинвестируем всю нашу прибыль в развитие сети. Что каса-ется долгового финансирования, то коммерческие банки почти прекра-тили кредитование, да и одалживать по существующим процентным став-кам нам не очень интересно. Кроме этого, нас интересуют «длинные» де-ньги, и мы ведем переговоры с инвес-торами, которые могут стать нашими стратегическими партнерами. Нам неинтересны краткосрочные креди-ты»,— сказал тогда господин Гулий.

При этом некоторые игроки рын-ка в реальности заявлений менед-жера сомневались. Конкуренты по-говаривали, что у сети большие дол-ги, а потому под поиском инвестора компания пытается завуалировать свою продажу. В дополнение неко-торые инвесткомпании утвержда-ли, что обязательств по кредитам в 2009 г. у «Пузатой хаты» нет, и она ищет инвестора, чтобы даже про-вести IPO в 2009 г.

По словам Ольги Насоновой, генерального директора компа-нии «Ресторанный консалтинг», объявление о банкротстве не оз-начает, что «Пузата хата», распо-лагающая 37 ресторанами в 12 об-ластях, будет закрываться и исчез-нет с рынка. «Сеть только первые пять-шесть ресторанов открывала за свои средства, остальные — за счет кредитных денег. Так делали все до кризиса. И с выплатой дол-ларовых кредитов проблемы сейчас у всех. Кто-то продолжает платить по большим ставкам, кто-то рест-руктуризировал займы. А «Пузата хата» пошла по такому пути»,— объ-яснила «i» госпожа Насонова.

По ее словам, теперь залоговое имущество, которое имеется у бан-ков, а это зачастую помещение и оборудование, выставят на торги. «Если учитывать, что, скорее всего, у «Пузатой хаты» большая часть поме-щений арендована, то отдавать бан-ку придется только оборудование и, возможно, мебель. После этого ком-пания купит другое оборудование, которое из-за кризиса продается за небольшие деньги, и продолжит ра-ботать. А одновременно снимет с себя большую часть долговой нагруз-ки»,— считает Ольга Насонова.

На «Пузату хату» открыли делоКрупная сеть ресторанов самообслуживания не справилась с долговой нагрузкой

На рынке барно-ресторанного бизнеса произошло первое крупное банкротство. Вчера стало известно, что Хозяйственный суд Киева начал дело о банкротстве ООО «Пузата хата», владеющего одноименной сетью ресторанов

Нина Мищенко[email protected]

Какими будут цены на зерно

Рынки с. 4

Какие планы освоения космоса лоббирует Барак Обама

Мирс. 6

Какое решение

суда удивило Александра

Волкова

Государствос. 3

Горючая привязанность

Кризисный спад объемов реа-лизации активизировал запуск украинскими продавцами горю-чего долгосрочных программ ло-яльности, предусматривающих премирование активных потре-бителей. Исходя из опыта других стран, у данного тренда — боль-шое будущее

Решиться на трудоемкий и затрат-ный шаг открытия программ лояль-ности для потребителей смогли поз-волить себе лишь крупнейшие из ук-раинских операторов.

Новация для большихПервым с программой лояльности

«Фишка» на рынок вышел «Концерн «Галнефтегаз» (сеть АЗС ОККО). Двумя месяцами спустя свою про-грамму «Клуб Shell SMART» презен-товала компания Shell Retail Ukraine (сеть АЗС «Шелл»). При кардиналь-ном различии системных подходов

суть этих программ лояльности на потребительском уровне сходна: приобретая топливо на АЗС сетей, автомобилисты начинают накапли-вать баллы, которые впоследствии могут обменять на подарки из спе-каталогов.

Как утверждают в компаниях, укра-инцы охотно стали участвовать в пред-ложенных программах. И за неполный год операторам рынка удалось прочно «привязать» к своим брендам солид-ное количество покупателей, что вид-но по данным об активных участниках программы и их доле среди всех поку-пателей сети. По словам гендиректора сети АЗС «Шелл» Вильяма Козика, по итогам первого месяца работы про-граммы владельцами их SMART-карт стали 250 тыс. автолюбителей. «Се-годня «Клуб Shell SMART» включает уже около 500 тыс. активных участни-ков, то есть две трети клиентов сети «Шелл» заправляются топливом со SMART-картой»,— уверил «і» госпо-дин Козик.

Он отметил, что практически аналогичные программы лояльнос-

ти задействованы на АЗС «Шелл» в других странах мира, но, в отличие от зарубежных клиентов компании, украинские участники Клуба не спе-шили расставаться с накопленными баллами, претендуя на самые цен-ные презенты, и продолжали свое участие в программе. «Только се-годня мы наблюдаем активный рост приобретения подарков за баллы и ожидаем увеличения этой активнос-ти в дальнейшем»,— предполагает господин Козик.

Несмотря на почти троекрат-ную разницу в количестве АЗС, «Галнефтегазу» удалось «привя-зать» сходное количество клиентов

— участников программы «Фишка» насчитывается столько же. «Поль-зователей примерно 500 тыс., что составляет две трети наших актив-ных клиентов. Но если смотреть по всем транзакциям сети, включая покупателей с небольшим чеком, то на участников «Фишки» придется около 60%»,— отмечает руководи-тель программы «Концерна «Галне-фтегаз» Лилия Шевчук.

Программа лояльности, участие в которой обычно «привязывает» клиента к определенной сети, осо-бенно важна для участников рынка в сложившихся в последнее время условиях. Потому как у ключевых брендовиков страны цены на сте-лах практически не отличаются друг от друга, а разница в качестве топлива часто также почти не ощу-тима. Следовательно, если грамот-но «вести» своих клиентов, их «ло-яльностью» можно заручиться на долгое время.

Что касается роста реализации топлива, являющегося одной из глав-ных задач всех программ лояльности,

то здесь цифры говорят сами за себя. Так сети ОККО удалось продать до-полнительно в прошлом году 60 тыс. т. нефтепродуктов при среднесу-точном показателе реализации на 1 АЗС в 6,67 т. «Конечно, этого удалось достичь не только за счет «Фишки». Эта программа неотделима от дру-гих наших маркетинговых меропри-ятий»,— уточняет госпожа Шевчук. Однако львиная доля заслуги все же пришлась именно на нее. В компании Shell Retail Ukraine отказались на-звать свои показатели, сославшись на двухнедельное молчание после опубликования финотчетности за первый квартал. Но, по информа-ции «і», во многом благодаря имен-но программе лояльности компании удалось продвинуть продажи своей фирменной «шелловской» смеси V-Power. Стимулировать реализацию этого более чем дорогого для Укра-ины продукта удалось за счет нехит-рого механизма начисления двойных бонусов за покупку литра брендиро-ванного товара по сравнению с лит-ром обычного.

Наталья Давыденко[email protected]

----------------------------------------------- 2

60 тыс. т — столько нефтепродуктов дополнительно удалось продать ОККО в прошлом году

Шпиль долговой нагрузки оказался сильнее, чем масштабность сети известных ресторанов Фото Александра Глазьева

Государственный Укрэксимбанк продал иностранным инвесторам еврооблигации на $500 млн. До-ходность бумаг составила 8,375% годовых. «15 апреля Укрэксимбанк выпустил пятилетние еврооблига-ции на $500 млн. со сроком обра-щения до 27 апреля 2015 г.»,— го-ворится в сообщении Citigroup, которая вместе с Credit Suisse яв-ляется организатором сделки

Опрошенные «i» банкиры считают, что размещение Укрэксимбанка про-шло достаточно успешно и свидетель-ствует о том, что другие крупнейшие украинские компании смогут в 2010 г. выйти на рынок еврооблигаций. «На-сколько мне известно, Укрэксимбанк намеревался разместить евробонды со ставкой 8,5%. Тот факт, что им уда-лось разместиться под 8,375%, означа-ет, что спрос на бонды был выше, чем планировалось, и это удалось исполь-зовать для удешевления заимствова-ния»,— отметил начальник отдела ана-лиза финансовых рынков «ING Банк (Украина)» Александр Печерицын. По его словам, выпуск Укрэксимбан-ка подтвердил, что украинские ком-пании, которые уже были эмитентами еврооблигаций и не допускали задер-жек с выплатами или нерыночных рес-труктуризаций, имеют хорошие шан-сы выйти на рынок еврооблигаций. «Спрос на украинские бумаги есть. В 2010 г. смогут размещаться эмитенты с хорошим кредитным качеством»,— сказал господин Печерицын.

«Брешь пробита. Укрэксимбанк — это первый вменяемый выпуск ев-рооблигаций, который успешно за-вершен. Это отличный знак, который означает, что международные рынки капитала открылись для крупней-ших частных компаний и государс-твенных корпораций»,— заявил член правления Проминвестбанка Владислав Кравец. По его мнению, вслед за Укрэксимбанком на рынок евробондов выйдут крупнейшие го-сударственные и частные компании страны, в частности ДТЭК.

«За ними подтянутся и другие. Хотя инвесторы понимают, что по Ук-рэксимбанку нет госгарантии, но это все же государственный банк. Всем остальным придется накидывать до-полнительные проценты за риск»,— сказал господин Кравец. Банкир про-гнозирует, что банки с иностранным капиталом предпочтут привлекать финансирование через материнские структуры. «Это можно сказать о Про-минвестбанке, аналогичная ситуация у других банков с российским капи-талом. По моим оценкам, они смогут привлекать средства у материнских структур по ставке LIBOR плюс 3% го-довых»,— считает господин Кравец.

По прогнозу Владислава Кравца, банки с украинским капиталом в 2010 г. на рынок еврооблигаций вый-ти не смогут. «Ситуация с баланса-ми украинских банков остается до-статочно напряженной, потому для них рынки на протяжении этого года будут закрыты»,— отметил эксперт. Тогда как Александр Печерицын не исключает, что такое финансовое уч-реждение, как Приватбанк, сможет разместить свои евробонды.

По мнению господина Печерицына, после принятия госбюджета и завер-шения переговоров с МВФ украинс-кие компании и банки смогут привле-кать средства на рынке еврооблигаций значительно дешевле. «Мы считаем, что риски Украины сильно переоце-нены, они должны быть ниже. Возоб-новление экономического роста и нормализация сотрудничества с МВФ могут дополнительно снизить риски. Это значит, что есть потенциал увели-чения стоимости облигаций. Иными словами, инвесторы рассчитывают за-работать не только на процентах, но и на увеличении цены на вторичном рынке»,— отметил эксперт.

Укрэксим пробил евробрешь

Виталий Атанасов[email protected]

2ААкценты:

И.о. главного редактора — Дмитрий ГорюновЗаместитель главного редактора — Максим КухарРедакторы — Олег Синельников, Кирилл Стадниченко, Николай МилиневскийАрт-директор — Ольга ХворостУчредитель и издатель — ООО «Медиа Инвест Групп»В.и.о. президента — Юрий ЛобкоРуководитель департамента производства и сбыта —Юрий Бойко, [email protected]тел. (044) 494-28-17Руководитель отдела производства — Людмила Форафонтова, [email protected]тел./факс: (044) 496-55-63Руководитель отдела подписки — Ирина Терехова, [email protected]тел./факс: (044) 494-28-14Руководитель отдела сбыта — Вадим Липский, [email protected]тел./факс: (044) 494-28-17Директор департамента рекламы — Ирина Асман, [email protected] тел. (044) 391-52-60Директор по рекламе газеты «Экономические известия» — Татьяна Собченко, [email protected]моб. (050) 440-84-66

Директор отдела маркетинга газеты «Экономические известия» Ирина Пирог, тел. (044) 391-52-60, моб. (095) 282-06-18Газета выходит в понедельник, вторник, среду, четверг и пятницу. Подписной индекс — 09922. Тираж — 30 тыс. экз. Цена договорная.Адрес редакции и издателя: ул. Глубочицкая, 44, Киев, 04050. Тел./факс: (044) 494-28-16 [email protected]Свидетельство о регистрации КВ №14816-3787ПР от 15.01.2009 г. © ООО «Медиа Инвест Групп» Отпечатано в типографии ООО «Мега-Полиграф Принт», ул. Марко Вовчок, 12/14, Киев, 04073,тел./факс: (044) 581-68-15, заказ №16668.

Редакция не несет ответственности за достоверность информации, опубликованной на основании полученных от информационных агентств материалов, и может публиковать статьи, не разделяя точку зрения автора. За достоверность рекламных объявлений ответственность несет рекламодатель. Редакция не предоставляет справочную информацию и не ведет переписку с читателями. Перепечатка и иное использованиематериалов — с письменного разрешения главного редактора. Материал, обозначенный символом , публикуется как реклама или на правах рекламы.

Экономические

известия

Вторник

20 апреля

2010 годаКАБМИН | ГАЗ | НЕФТЕПРОДУКТЫ

Колонка Натальи Давыденкокорреспондента отдела «Рынки»[email protected]

Давно мучаюсь вопросом: почему наши ведомства, которые так опера-тивно реагируют на 15-25-ти копееч-ное повышение цен на нефтепродук-ты, не проявляют такой же прыти в отношении одежды? Возражение в стиле «топливо — продукт социально значимый» и раскручивающий инфля-цию, принимается. Но можно ли счи-тать одежду несоциальным продук-том? Ведь автомобилем-то разжился лишь каждый 152 украинец, тогда как одеждой разной-всякой обзаводится каждый без исключения. Даже более того — ввиду некоего социального неписанного контракта обязан оной обзавестись. А для определенных про-фессий, еще и брючками определенно-го уровня.

Уличая нефтетрейдеров в 15-20%-ной торговой наценке, неусыпное око профильных «антисговорщицких» ве-домств и ценовых комиссий абсолют-но слепо перед 200-300%-ной торговой надбавкой, которая в ходу у наших «одеждных» ритейлеров. И не высту-пает с заявлениями типа «караул, кар-тельный сговор!» каждый раз, когда средний уровень цен на облачения для тела вдруг стремится к новым, доселе не изведанным высотам.

С трудом представляю, как собира-ются заседания, на которых предлага-ют ввести формулу, чтобы ежедекадно (ежеквартально?) публиковать «реко-мендованный ценовой коридор» на разные виды одежды. Можно, конечно апеллировать к тому, что продавцов одежды у нас «конкурентная» уйма. И категорий товаров, которые они предлагают, — не меньше, не то что в топливных позициях. Дескать, хочешь получше, плати дороже.

Несогласна по обоим пунктам. Да, торговцев одеждой, по сравнению со временами нашего социалистического прошлого, больше. Но значит ли это, что рынок одежды у нас конкурентен? Вряд ли. Уровень цен, которые держат общенациональные ритейлеры, наво-дит на определенные «договорные» размышления. Особенно, когда срав-ниваешь с ценовой политикой (вклю-чая скидочные механизмы и прочую маркетинговую работу с клиентами) аналогичных брендовых магазинов, работающих в более экономически развитых, чем наша, странах.

Никто, конечно, не спорит по части «премиумного» брендированного сег-мента одежды, здесь он, как и в случае с топливом, не вызывает вопросов ни у кого. Вообще, покупайте по возмож-ностям: ведь кто-то ездит на нашем бензине А-92, а кто-то на «импорт-ном» 95-м.

Аналогично: хотите — сеть магази-нов вам в помощь, а хотите — и рынок турецко-китайского ширпотреба к вашим услугам. Вот только ценовые рекомендации касаются сразу скопом всех марок бензина и разнонишевых трейдеров (неважно, торгуешь ли ты нашим или импортным ресурсом, бодяжкой или качественной смесью). А значит те же принципы должны, по логике, быть применимы и ко всем ценовым сегментам «социальной» одежды, и к ритейлерам разных ниш. Если бы на входе в каждый магазин одежды висела стела с прайсами, дру-гие игроки бы тоже выстраивались в одну ценовую прямую. И это было бы просто более очевидно, чем сейчас, когда завышенная ценовая планка (чи-тай «торговая наценка») на одежду и без того подозрительно удерживается на одном уровне. Заметить это мешает товарное разнообразие: тут платье шелковое, тут коттоновое, а тут и вов-се нейлон. Но ведь под названием «А-95» или «А-92» тоже разный бензин скрывается, и разнится продаваемая смесь от заправки к заправке.

Все это, конечно, утрирование, но «одеждная проблема» в Украине есть, и решить ее пока не в силах никакие «меморандумы» с трейдерами.

Одеться или заправиться?

Впрочем, увеличение объемов реализации — только одна из достигаемых сетями целей. Ини-циаторы программ кроме прочих преимуществ получают дополни-тельный приток клиентских историй от аудитории, которую не охватывают топливные карты (как правило, схем «электронный кошелек» и «лимит»), которые в ходу у большинства брен-довых сетей АЗС. «Операторы уже научились сотрудничать с компания-ми-потребителями, которые являются держателями этих карт. Но вести отде-льные физлица, их имена, дни рожде-ния, потребительские предпочтения — это принципиально новый уровень работы с покупателем»,— отмеча-ет глава «Консалтинговой компании «А-95» Сергей Куюн. Необходимый приток информации традиционно обеспечивает специальная анкета, обязательная для участия в програм-ме лояльности. И торговцы, каждый по-своему, поощряют как можно бо-лее обстоятельные ответы своих кли-ентов в опросниках.

В частности, заполнение как можно большего количество полей стимули-руется получением дополнительных баллов (как, например, у ОККО). «По-лучая данные о том, какое топливо, какие товары на АЗС в целом наибо-лее интересны потребителям, опера-торы получают возможность более аккуратно формировать свой ассор-тимент, прогнозировать свои запасы

в соответствии с клиентскими запро-сами. Они оптимизируют тем самым свои затраты, избегают некоторых рисков»,— рассуждает Сергей Куюн.

Другие следуют примеруУчитывая успешный опыт своих

коллег, в прошлом году почти все опе-раторы из первой десятки «рисовали» свои программы лояльности, однако так и не решились на их запуск из-за возможных рисков. Некоторые из ком-паний решили сперва «бросить» про-бный камень в этом направлении, а уже после внедрять собственный долго-

срочный проект. По этому пути, напри-мер, пошел столичный оператор, сеть КЛО, у которой стартовала специфи-ческая модификация модного новшес-тва: «Это не полноценная программа лояльности в общепринятом формате, скорее акция, направленная на стиму-лирование сбыта. На наш взгляд, сегод-ня именно они наиболее привлекатель-ны для потребителей ввиду простоты своих правил»,— поделился с «i» своим

мнением исполнительный директор столичной сети Олег Левченко.

По его словам, участие в этих акци-ях не связано с накоплением непонят-ных пока большинству людей вирту-альных баллов-бонусов. «Мы уверены, что такие акции проще, честнее и по-нятнее — отсюда и экономическая це-лесообразность: увеличение объемов реализации топлива, а также то, что для формирования призового фонда акций мы привлекаем партнеров, ока-зывая им услуги по продвижению их продукции на наших АЗК»,— говорит господин Левченко.

При этом, эффективность таких не-долгосрочных программ не уступает своим длительным аналогам: «Реали-зация топлива растет. Уже сейчас мы видим прирост около 7% и рассчиты-ваем его увеличить до 15%»,— конста-тирует представитель КЛО, добавляя, что компания не намерена останавли-ваться на достигнутом. И планирует внедрить собственную программу лояльности, пока подыскивая для нее

новые формы. «Собранные данные в нынешней акции станут основой для формирования будущей базы наших лояльных клиентов»,— резюмирует господин Левченко.

Интересно, что пока «лояльности» клиентов украинские торговцы ищут не путем премирования активного потребления тем же топливом, что широко распространено, например, в соседней России. А переносят все в иг-ровую плоскость. Операторы в разго-ворах оф-рекорд сходятся во мнении, что выбрали именно подарки потому, что украинцы часто отказывают себе именно в таких маленьких (завет-ный аксессуар от известного италь-янского автоконцерна), или больших (спортивный мотоцикл) радостях. По их убеждению, такой подход создаст платформу для будущего развития бо-лее обширных программ лояльности.

Так, например, в РФ сейчас насчи-тывается более 180 различных про-грамм, из которых более половины преодолели рамки стартового роз-ничного сектора — автозаправок. Как отмечают эксперты этого сегмента, логичным завершением любой успеш-ной программы, реализованной сетью АЗС, является переход на «клубную» программу лояльности. В нее помимо самой сети заправок входят и другие компании-ритейлеры, чьи услуги мо-гут быть востребованы как существу-ющими, так и потенциальными держа-телями карт лояльности сети АЗС.

Горючая привязанность

В украинском правительстве наде-ются завершить согласование цен на российский газ после встречи президентов двух стран — Викто-ра Януковича и Дмитрия Медве-дева, которая должна состояться завтра в Харькове. Накануне пере-говоров Форум стран — экспорте-ров газа определился, как проти-востоять падению цен на газовом рынке

Киев теряет один из основных не-политических аргументов в торгах за снижение стоимости поставляемого Россией голубого топлива. При этом на официальном уровне обсуждение ценовых параметров газового со-трудничества предпочитают вести в контексте бартерных схем и взаимо-расчетов — речь идет о подписании контрактов с Россией в смежных от-раслях энергетики в обмен на удешев-ление газа.

Ранее украинская сторона в пере-говорах с Кремлем обращала внима-ние на тенденции спотового газового рынка, где цена топлива постоянно снижалась. Это же обстоятельство позволило западноевропейским пар-тнерам РАО «Газпром» добиваться изменений ценовых условий дейс-твующих долгосрочных контактов. Однако о конкретных результатах этих переговоров, которые бы сви-детельствовали о согласии «Газпро-ма» пойти на уступки, до сих пор не сообщалось. А Россия принялась ис-кать возможности вывода экспорта газа из зоны ценового падения. Вче-ра этой теме была посвящена десятая министерская встреча Форума стран — экспортеров газа (ФСЭГ) в Алжире. Озабоченные резким снижением до-ходов, ее участники обсудили, как ос-тановить неблагоприятную для себя тенденцию и добиться «справедливой и разумной цены на газ».

«Мы считаем, что цена на газ должна быть справедливой, в ее ос-нове должны быть долгосрочные контракты»,— сказал Сергей Шмат-ко, глава российского Минэнерго, представлявший интересы своей страны в Алжире. По его словам, Москва считает неконструктивной конкуренцию, сложившуюся между спотовыми поставками газа и долго-срочными контрактами. Последние, отметил господин Шматко, позволя-ют гарантировать стабильные пос-тавки газа. Он считает, что действую-щую систему долгосрочных догово-ров «нельзя разваливать». «Мы рады, что наши коллеги дают практически аналогичную оценку в отношении долгосрочных контрактов на газ… И нельзя ни в коем случае допускать ненужного ажиотажа на спотовом рынке»,— отметил российский чи-новник.

В последние месяцы избыток пред-ложения газа нанес удар по ценам на спотовых рынках. Поэтому потреби-тели пытаются сократить свои закуп-ки по долгосрочным контрактам и вместо этого приобрести как можно больше газа на открытом рынке. Го-сударства-поставщики, располагаю-щие 70% мировых запасов голубого топлива, совместно противостоят этой тенденции. «Потребители в бу-дущем могут столкнуться с пробле-мой поставок, если цены будут такими низкими, так как это не стимулирует производителей к инвестированию в разработку новых месторождений и обеспечению спроса в будущем»,— заявил министр энергетики Алжира Шакиб Хелил.

Несмотря на политизацию укра-инско-российского газового сотруд-ничества и отсутствие официальной информации о деталях переговоров, Александр Гудыма, министр теневого Кабмина по ТЭК, уверен, что догово-ренности Москвы и Киева об удешев-лении газа все же будут подписаны. «Конечно, Украине удешевление газа выгодно, если не будут сданы наши национальные интересы, в частнос-ти, газотранспортная система. Но со-трудничество в атомной энергетике вполне реально и взаимовыгодно»,— считает господин Гудыма.

Газовики сговорились плотнее

Светлана Долинчукспециально для «і»

Компании, упомянутые в «і» сегодня

ABN Amro, с. 6

BNP Paribas Group, с. 10

Citigroup, с. 1

Credit Suisse, с. 1

Ecofin, с. 6

Eurostat, с. 6

Goldman Sachs, с. 6

GT Partners Ukraine, с. 11

IKB, Германия, с. 6

ING Банк (Украина), с. 1

Royal Bank of Scotland

(RBS), с. 6

Samsung Life, с. 6

Shell Retail Ukraine, с. 1

Vallar, с. 6

Автоальянс, с. 5

Владимирский, банк, с. 5

Газпром, с. 1, 3

Галнефтегаз, с. 1

ДТЭК, с. 1

Запорожский завод сверх-

мощных трансформаторов

(«Супер», Запорожье), с. 4

Консалтинговая компания

«А-95», с. 2

МЕТРО Кеш энд Керри

Украина, с. 11

Национальный банк

Украины, с. 2, 5, 10

Нефтегаз Украины, с. 2, 3

Перспектива, с. 5

Подольский универмаг,

с. 1

Прайвэт Кэпитал Партнерс,

с. 5

ПриватБанк, с. 1, 5

Прогресс Маркет, с. 11

Проминвестбанк, с. 1

Пузата хата, с. 1

Ренессанс Капитал

Украина, с. 10

Ресторанный консалтинг,

с. 1

Роскосмос, корпорация,

с. 6

Суфле-Украина, с. 4

Таск, с. 5

УкрАгроКонсалт, с. 4

Украинская биржа, с. 5

Укрпочта, с. 2

УкрСиббанк, с. 10

Укрсоцбанк, с. 1

Укрэксимбанк, с. 1

Фокстрот. Техника для

дома, с. 11

Фуршет, с. 4

Эрсте Банк, с. 10

20 апреля

Михаил Вертман, руководитель херсонской дирекции «Укрпочты».

Валерий Геец, директор Института экономики и прогнозирования НАН, член совета НБУ.

Игорь Диденко, экс-первый зампредправления НАК «Нефтегаз Украины».

Владимир Мальцев, депутат Верховной Рады VI созыва от Партии регионов.

Михаил Полянчич, депутат Верховной Рады VI созыва от НУНС.

Не забудьте поздравить

Интересно, что пока «лояльности» клиентов украинские торговцы ищут не путем премирования активного потребления тем же топливом, что широко распространено, например, в соседней России

Регионалы обещают внести в парламент госбюджет-2010 уже на следующей неделе. Премьер Николай Азаров, обещавший пред-

ставить Раде основной финансовый документ еще в середине апреля, взял паузу. Правительственные чи-новники объясняют задержку на-стойчивыми попытками президен-та и Кабмина снизить цену газа для Украины.

Если правительство не добьется от своих российских друзей сниже-ния стоимости голубого топлива, то расходы государства придет-ся существенно сократить, чтобы принять госбюджет с дефицитом не более 6% от ВВП. Если Кабмин удержит данный показатель на этом уровне, Международный валютный фонд возобновит сотрудничество с нашим государством. В правитель-стве рассчитывают, что благодаря частичной корректировке цен на энергоносители базовая инфляция в Украине в 2010 г. упадет ниже 10%, а общий уровень инфляции останет-ся около 12-13%.

Депутат от Партии регионов Алексей Плотников, состоящий в комитете Рады по экономический политике, прогнозирует, что пар-ламент примет закон о госбюджете 27 или 29 апреля. «По одной версии, первое чтение состоится 27 апреля, по другой — возможно, 29-го бюд-жет пройдет в первом и втором чте-нии. Сейчас идут корректировки, нет окончательной юридической информации о цене на газ»,— сказал депутат. Он заверил, что в докумен-

те будут реализованы предвыбор-ные социальные обещания Партии регионов.

В свою очередь, оппозиция дала понять, что будет критиковать про-ект госбюджета. По мнению коали-ции, оппозиция намерена затянуть принятие основного финансового документа страны. В ответ глава фракции Партии регионов в Раде Александр Ефремов заявил: если сторонники Юлии Тимошенко бу-дут препятствовать принятию до-кумента, то коалиция проголосует за бюджет сразу в двух чтениях и без обсуждения.

Депутат от БЮТ Андрей Пав-ловский, министр финансов в оппо-зиционном правительстве, заявил: «Ситуация может развиваться по беспределу — будут попытки за один раз и внести бюджет, и принять. Но оппозиция все же будет пытаться внести поправки в бюджет, касаю-щиеся социальной сферы».

Впрочем, сторонники Юлии Ти-мошенко все же не оставляют на-дежды, что регионалы будут придер-живаться процедуры при принятии сметы государства. Бютовец Дмит-

рий Шлемко, член комитета Рады по экономполитике, полагает, что коалиция примет госбюджет-2010, поскольку это необходимо Кабми-ну для продолжения сотрудничес-тва с МВФ. «Фонд требует принять бюджет с дефицитом не более 6,5% ВВП. Эта цифра и будет записана в документе, но реальный дефицит, по моим подсчетам, составляет око-ло 20% ВВП»,— заявил «і» депутат. По его словам, Николай Азаров в проекте документа сконцентриру-ется на стабилизации банковской системы.

При этом депутат-оппозици-онер добавил, что принятие ос-новного финансового документа страны улучшит ситуацию в реги-онах — местные власти смогут, на-конец, принять и выполнять мест-ные бюджеты.

Кстати, власти в регионах при-готовили небольшое подспорье для государственной казны. По состоя-нию на вчера доходы госбюджета, переданные из местных бюджетов, составили 1,9 млрд. грн., или 67,8% от временной росписи. По данным Госказначейства, ассигнования для

осуществления расходов общего фонда госбюджета в части меж-бюджетных трансфертов достигли 17,3 млрд. грн., что составляет 87,9% временной росписи на январь-ап-рель 2010 г. В частности, дотация выравнивания перечислена в сумме 10,4 млрд. грн., или 82,1% временной росписи. В свою очередь, местные бюджеты получили из общего фон-да госбюджета субвенций на реали-зацию госпрограмм социальной за-щиты населения на сумму 6,7 млрд. грн., или 98,6% временной росписи, что соответствует фактическим обязательствам местных бюджетов. Энергетические субвенции перечис-лены в сумме 771,0 млн. грн. — 88,9% временной росписи.

Основной финансовый документ страны может быть принят в середине следующей недели. К этому времени правительство рассчитывает добиться от России ясности в вопросе цены на газ для нашей страны и решить вопрос с дефицитом госбюджета

Бюджет ко Дню ПобедыПринятие финансовой сметы нашей страны задерживают «Газпром» и МВФ

Ольга Куришко[email protected]

---------------------- 1

Только Николай Азаров знает, когда в Раду будет внесен госбюджет-2010 Фото Виталия Борцова

1,9млрд. грн.составили доходы госбюджета, переданные из местных бюджетов

Г3 Гоcударство:Экономические

известия

Вторник

20 апреля

2010 года КОЛЛИЗИИ

НовостиКиев торгуется о цене газаГлава РАО «Газпром» Алексей Мил-лер вчера в Москве обсудил вопрос цены российского газа с министром топлива и энергетики Украины Юрием Бойко и главой «Нефтегаза Украины» Евгением Бакулиным.Украина надеется, что до 26 апреля, после встречи президентов Украи-ны и России в Харькове 21 апреля, завершится пересмотр условий контракта с Россией по поставкам газа. Напомним, Киев добивает-ся от Москвы снижения цены на поставляемый в нашу страну газ. В марте «Газпром» и «Нефтегаз» договорились об увеличении заку-пок НАК в 2010 г. российского газа на 8,3% — до 36,5 млрд. куб. м по сравнению с ранее определенными объемами. Однако эти договорен-ности по состоянию на 15 апреля не зафиксированы в виде дополни-тельного соглашения к контракту.Цена российского газа для Украины в первом квартале с. г. составляла более $305 за 1 тыс. куб. м, на вто-рой квартал цена прогнозируется на уровне $330-334 за 1 тыс. куб. м.

Глава Госкомитета уволен из НацсоветаНацсовет по телерадиовещанию вчера принял отставку члена сове-та Юрия Плаксюка по его собствен-ному желанию. Напомним, 1 апреля Верховная Рада назначила господи-на Плаксюка главой Гостелерадио-вещания.

Украинцев стало еще меньше

В феврале численность населения Украины сократилась на 0,04% (на 16,6 тыс. человек) по сравнению с январем и на 1 марта составила 45 923,2 тыс. человек, сообщил Гос-комстат. Городского населения на 1 марта стало на 8,1 тыс. человек меньше по сравнению с 1 февра-ля, сельского — на 8,4 тыс. человек меньше.В 2009 г. население Украины сократи-лось на 0,4% (на 180,8 тыс. человек).

«Украинские новости»

Вчера Окружной админсуд (ОАС) Киева, возглавля-емый Олегом Бачуном, признал незаконным и от-менил ряд решений VII и

VIII съездов судей Украины. Все эти решения были связаны с увольнени-ем с должности члена Высшего со-вета юстиции (ВСЮ) судьи Высшего хозсуда (ВХСУ) Валентины Палий и приходом на ее место главы военной судебной коллегии Верховного суда (ВСУ) Александра Волкова.

Напомним, в 2007 г. руководство ВСУ и Совета судей Украины (ССУ) обеспокоилось поведением члена ВСЮ Валентины Палий, назначен-ной в этот орган по квоте Съезда судей Украины. В целом беспокойс-тво сводилось к тому, что госпожа Палий перестала действовать в ин-тересах судейского корпуса. Важно, что весной 2007 г. судьи выносили разного рода решения, имеющие от-ношение к внеочередным выборам в Раду. На эти решения реагировал ВСЮ, в том числе увольнением со-ответствующих судей за нарушение присяги. Лидеры ВСУ и ССУ счита-ли, что ВСЮ слишком жестко, быс-тро, непоследовательно и необъек-

тивно разбирался с такими судьями. В том числе и по этому поводу в кон-це июня 2007 г. был созван экстрен-ный VII Съезд судей Украины. Этот Съезд осудил действия ВСЮ, на-звал их угрозой для независимости судебной системы, а также уволил Валентину Палий с должности чле-на ВСЮ. В декабре 2007 г., на втором этапе VII Съезда судей Украины, на место госпожи Палий был назначен Александр Волков, который ранее внес предложение о ее увольнении.

Но у Валентины Палий нашлись мощные защитники: глава комитета Рады по правосудию Сергей Кивалов не давал господину Волкову принять присягу в парламенте, а председа-

тель ВСЮ Лидия Изовитова помо-гала госпоже Палий с юридической поддержкой в судах.

В ноябре 2008 г. VIII Съезд судей Украины подтвердил полномочия Александра Волкова в должности члена ВСЮ и назначил в этот орган еще двух членов. Всю эту тройку Сергей Кивалов продолжал блоки-ровать до тех пор, пока не пришел срок ему самому переназначаться на должность члена ВСЮ. Это вы-нудило господина Кивалова дого-вариваться с главой ВСУ Василием Онопенко по этому вопросу, после чего три новых члена ВСЮ по кво-те Съезда судей Украины приняли присягу.

В то же время сама Валентина Палий с 2007 г. пыталась восстано-виться через суд. Сначала ей и под-держивающим ее людям эта задача показалась нереальной. Все-таки речь шла о Съезде, высшем органе судейского самоуправления, реше-ния которого, согласно ч. 3 ст. 112 закона о судоустройстве, обязатель-ны для всех профессиональных су-дей. Иными словами, было непонят-но, как какой-либо судья может рас-сматривать незаконность решения, которое он обязан выполнять.

Но команда, защищавшая госпо-жу Палий, считала, что любые реше-ния органов власти на территории Украины должны оспариваться в

судах. Тем более что новая судеб-ная вертикаль админсудов как раз и открыла возможности по оспари-ванию решений органов государс-твенной власти.

Долгое время это дело курсирова-ло между разными инстанциями — примерно полтора года суды даже не решались открывать производство. В эти годы позиция команды Василия Онопенко в судебной системе была невероятно сильна, и конкуренцию ей могла составить только команда Сергея Кивалова. Поэтому даже пос-ле открытия производства дело рас-сматривать никто не спешил.

Радикально изменило ситуа-цию избрание президентом Вик-тора Януковича. ВСУ и ССУ нача-ли стремительно терять влияние в судах, а лояльные к ним судьи и руководители судов оказались в опасной ситуации. В то же вре-мя регионалы быстрыми темпами расширяли свои позиции в судеб-ной системе. Именно поэтому не-реальное ранее решение стало се-годня возможным в ОАС Киева, хотя этот суд до недавнего време-ни во многом ориентировался на политику ВСУ.

Вчера решение суда на заседа-нии ВСЮ зачитал его председатель Владимир Колесниченко, после чего Валентина Палий под апло-дисменты коллег была допущена к участию в заседании. Важно, что на заседание не пришли члены ВСЮ, входящие в команду Василия Оно-пенко. Не менее важно, что едва ли не впервые их неявка на заседание не сорвала кворум и не остановила работу этого органа.

Смутными видятся и перспективы обжалования решения ОАС Киева. В нынешних политических реалиях Киевский апелляционный админсуд и Высший админсуд (ВАСУ) вряд ли его отменят. А до ВСУ дело вообще может не дойти. Хозвертикаль су-дов сегодня де-факто замкнута не на ВСУ, а на ВХСУ. Не исключено, что как отдельная специализированная вертикаль админсуды воспользуют-ся опытом хозсудов и замкнут все админдела на ВАСУ.

Админсуды главнее всех судов

Впервые в истории страны админсуд отменил решение Съезда судей Украины — высшего органа судейского самоуправления, чьи решения обязательны для всех без исключения профессиональных судей. До последних президентских выборов такое решение суда было принципиально невозможным

Отечественная судебная система продолжает терять независимость

Андрей Уманец[email protected]

Василий Онопенко (слева) и Александр Волков (справа) в растерянности от решения Окружного админсуда Киева Фото Виталия Борцова

4Рынки: РАГРОБИЗНЕС

Экономические

известия

Вторник

20 апреля

2010 года

НовостиРФ не увеличивает квоту

Россия настаивает на том, чтобы в апреле-июне квота на беспошлин-ный ввоз на ее территорию стальных труб из Украины была сохранена в объеме 55 тыс. т, как в январе-мар-те. Об этом сообщил заместитель министра промышленной полити-ки Сергей Беленький. «Россия на-стаивает на объеме квоты 55 тыс. т, которая действовала в первом квар-тале. Украинская сторона торгует-ся за лучшие для себя условия»,— прокомментировал он недавнее заседание межправительственной комиссии. По словам Беленького, окончательных договоренностей нет, переговоры ведутся как пред-ставителями частных украинских предприятий, так и государствен-ных структур Украины. Украинская сторона предлагает квоту в объеме 270-280 тыс. т труб в год.

«Супер» возглавил Гостищев

Акционеры Запорожского завода сверхмощных трансформаторов («Супер», Запорожье) на собрании 16 апреля назначили генеральным директором Александра Гостище-ва. С 17 августа 2009 г. он занимал должность исполняющего обязан-ности генерального директора. Гостищев назначен генеральным директором предприятия сроком на 3 года — до 16 апреля 2013 г., ак-циями «Супер» не владеет.

«Фуршет» открыл два магазина

Компания «Фуршет», владеющая сетью одноименных супермарке-тов, расширила их сеть на 2 — до 110. В апреле компания открыла супермаркеты в Нетишине и Ка-менце-Подольском (оба — Хмель-ницкая область). Кроме того, как отметил представитель компании, сроки введения в эксплуатацию су-пермаркетов в Киеве (6,1 тыс. кв. м) и Ровно (2 тыс. кв. м), которые ранее планировалось открыть до мая, не-много сдвинулись.

«Украинские новости»

Еще не понятно, каким бу-дет урожай яровых куль-тур в этом году, а запад-ные компании уже рас-сказывают о намерении

сократить экспорт зерновых из Украины. «Думаю, что в будущем маркетинговом году объемы экс-порта упадут на 30%»,— сказал «i» директор компании «Суфле-Укра-ина» Николай Горбачев. Согласно прогнозам господина Горбачева, получается, что в 2010-2011 мар-кетинговом году поставки зерна на внешние рынки могут составить 13-14 млн. т, учитывая нынешние темпы экспорта. Менеджер уточ-нил, что его ожидания связаны с погодными условиями, урожай-ностью и никак не зависят от по-литики возмещения НДС зернот-рейдерам.

Напомним, Украинская зерновая конфедерация и Украинская зерно-вая ассоциация в последнее время пытаются привлечь внимание влас-ти к падению темпов экспорта зер-на из Украины по причине якобы накопившегося невозмещенного налога. По последним данным, го-сударство задолжало зернотрейде-рам и экспортерам масла на 8 млрд. грн. Таких объемов вымывания оборотных средств не имеют дру-гие экспортноориентированные отрасли. Нынешние темпы экспор-

та позволяют прогнозировать, что в апреле зернотрейдеры вывезут не более 600 тыс. т продукции, что практически вдвое ниже динами-ки отгрузок в январе. Это значит, что переходные остатки в объеме 2 млн. т будут оказывать влияние на стоимость зерна на внутреннем рынке в следующем сезоне (ожида-емые объемы экспорта составляли 22 млн. т, реально до конца марке-тингового года будет вывезено око-ло 20 млн. т).

Тем не менее аналитики называ-ют ситуацию с отгрузками привыч-ной. Падение экспорта во втором полугодии маркетингового года они считают сезонным явлением, равно как и планомерное снижение цен на продукцию.

Руководитель группы экспертов

Украинского клуба аграрного биз-неса Владимир Лапа не склонен драматизировать происходящее. «Мы не ожидаем апокалиптической ситуации в связи с такими объема-ми переходных остатков и сниже-нием экспорта. Хотя на внутренних ценах это действительно скажется. Продовольственное зерно может подешеветь на 10%, более чем на 10% снизится стоимость фура-жа»,— считает аналитик.

В «УкрАгроКонсалте» согласны с экспортерами в том, что в 2010-2011 г. Украина вывезет меньше зерна, чем в нынешнем маркетин-говом году. Но падение экспорта будет не так существенно, как ожи-дает представитель «Суфле-Укра-ина». «Согласно нашим расчетам, экспортные потоки сократятся не

более чем на 5%, хотя до оконча-ния посевной трудно делать какие-либо прогнозы»,— считает анали-тик компании Елизавета Малышко. По ее оценкам, урожай в будущем сезоне вряд ли превысит 43,2 млн. т (в МинАПК ожидают собрать 46-48 млн. т зерна). В совокупности с тем фактом, что в странах-произ-водителях также накоплены пере-ходные остатки, падение отгрузок из Украины в 2010-2011 маркетин-говом году в «УкрАгроКонсалте» ожидают на уровне 5% — до 19,2 млн. т. Госпожа Малышко отмеча-ет, что никаких ценовых потрясе-ний нашим аграриям в связи с этим фактом ожидать не стоит: «Не ду-маю, что ценовая политика на рын-ке зерновых сильно изменится. Мы не ожидаем ни сильного роста, ни

сильного падения цен на зерновую группу».

Понятно, что именно урожай-ность окажет влияние на стоимость агропродукции. Ее прогноз можно будет откорректировать в мае. Пока же эксперты ожидают, что этот по-казатель останется на уровне про-шлогоднего и селяне соберут в 2010 г. примерно 2,85 т с 1 га.

Наталия Стецун[email protected]

Иностранные компании намерены сократить экспорт нового урожая зерновых из Украины в 2010-2011 маркетинговом году. Производителям следует готовиться к снижению закупочных цен уже в текущем сезоне

2млн. ттакие переходные остатки зерна будут оказывать влияние на внутренние цены

Динамика экспорта зерновых культур

2005-20062006-2007

2007-20082008-2009

2009-20102010-2011

млн. т

ПРОГНОЗ

ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯОЦЕНКА

Ист

очн

ик

: «Ук

рА

гро

Ко

нса

лт»

Ри

су

но

к Е

вге

ни

я М

уси

ен

ко

Трейдеры раскачивают котировкиПрогнозы падения цен на зерно нового урожая поддерживают не все

Ф5 Финансы:Экономические

известия

Вторник

20 апреля

2010 года ФОНДОВЫЙ РЫНОК

Фондовики считают, что на рынке есть ряд проблем, без решения которых не-возможно вернуть фон-довый рынок даже на

докризисный уровень, что уж говорить о дальнейшем развитии. Президент ФК «Автоальянс» Анатолий Отченаш уверен, что самый неприятный вывод, который можно сделать, состоит в том, что фондовики расписались в своей не-способности привлечь ресурсы в эко-номику через корпоративные ценные бумаги. «Те копейки, которые инвесто-ры наконец понесли в ИСИ, тоже могут оказаться временным явлением. Хотя сам факт обнадеживает»,— говорит господин Отченаш.

По словам директора ФБ «Перспек-тива» Станислава Шишкова, за преды-дущие два года некоторые ценные бума-ги показали свою несостоятельность, поэтому срочно требуются новые инс-трументы. «Учитывая объемы free float за два года и то, что акции на бирже обернулись только несколько раз, со-здать действительно диверсифициро-ванный портфель невозможно,— счи-тает господин Шишков.— Если к этому добавить дефолтные облигации, вывод очевиден: нужны новые бумаги». В час-тности, большие перспективы у сроч-ного рынка и гособлигаций.

В то же время, как подчеркнул прези-дент ИГ «Таск» Сергей Бродович, дви-жущей силой рынка остаются внутрен-ние институциональные инвесторы. «В

некоторых фондах денег в разы больше, чем у всех трейдеров, торгующих на бирже,— объяснил господин Бродо-вич.— А иностранных инвесторов на рынке нет, и скоро они не появятся».

Поэтому, считает эксперт, одним из наболевших вопросов остается мето-дика оценки активов. «Мы вынуждены оценивать облигации, даже дефолтные, по номиналу, а депозиты — по сумме вклада. Поэтому инвестор, выходя-щий из фонда в интервальный строк, оказывается в более выигрышном по-ложении, чем остающийся в фонде. Это дискриминация»,— уверен госпо-дин Бродович. Кроме того, по словам президента ИГ «Таск», если в фонде много токсичных активов, он отказы-вает инвесторам в возможном выходе до окончания действия фонда. «Это отпугивает инвесторов»,— говорит эксперт.

Не все гладко и со сделками репо. Этот инструмент активно использу-ется, но в налоговой отчетности отоб-ражается как два договора, а не один. «Если я купил на 25 млн. бумаг с дис-контом 20%, то в отчетности получа-ется прибыль,— говорит президент ИГ «Таск».— Приходится либо выходить из бумаг перед сдачей отчетности, либо платить налог».

Тем не менее налоговая отчетность смущает участников рынка гораздо меньше, чем необходимость подать документы в бумажном виде во все ус-тановленные инстанции. «Сейчас мы подаем отчеты, толщина которых из-меряется десятками сантиметров. Уже есть полуметровая. И это четвертым размером шрифта»,— иллюстрирует председатель правления Украинской биржи Олег Ткаченко.

Поэтому перспектива общаться

с регулятором, используя электрон-ный документооборот и цифровую подпись, вызывает на биржах понят-ный энтузиазм. К тому же, по мнению Анатолия Отченаша, внедрение ЭДО позволит бороться с инсайдерской информацией, обеспечит ИСИ теми данными, без которых существование ИСИ весьма проблематично, а также простимулирует биржевую торгов-лю. Если учесть, что каждый участник рынка фактически уже задействован в ЭДО (как минимум с финмониторин-гом и налоговой), введение системы на фондовый рынок должно пройти без особого скрипа.

ГКЦБФР обещает всячески содейс-твовать. «Комиссия не только знает о проблемах, но и понимает, как решить каждую из них, что и делает,— заявил член ГКЦБФР Алексей Петрашко.— Сложность в том, что решение одной

проблемы не влечет за собой автома-тическое решение остальных, поэтому работать нужно планомерно и последо-вательно». По словам господина Пет-рашко, разработка соответствующего нормативного документа будет завер-шена в течение двух месяцев.

По словам члена ГКЦБФР Нико-лая Бурмаки, существует две плоскос-ти этого вопроса: технологическая и смысловая. «В период сдачи отчетнос-ти работникам комиссии приходится пробираться к рабочему месту среди стоп бумаг. Это каменный век,— согла-шается представитель регулятора.— Но технологическую часть комиссия может решить сама, и только в рамках бюджета, поэтому к концу года ничего не будет сделано. В лучшем случае это задача на 2011 г.».

А вот изменение содержательного компонента — задача вполне решаемая в ближайшее время. «Информации не бывает мало или много, ее бывает до-статочно или недостаточно для при-нятия решения. А сегодня только ана-литика ГКЦБФР сможет создать (даже у инвестора из Антарктиды) полное представление о том, что такое украин-ский фондовый рынок. СРО могут это сделать только в своем сегменте»,— на-помнил господин Бурмака.

Кроме того, с регулятора никто не снимет обязанности следить за пере-мещением мусорных акций, работой токсичных активов и прочих неприят-ностей, поэтому соответствующую ин-формацию ГКЦБФР все равно должна получить. «Если регулятор перечислит, какие данные ему нужны, рынок смо-жет только обсудить, в какой форме их предоставить, но никак не откажется это сделать»,— отметил чиновник.

Только потом, по мнению господи-на Бурмаки, имеет смысл вплотную заняться решением вопроса с элект-ронным документооборотом и циф-ровой подписью. «Пока что налоговая говорит, что не понимает, что такое электронная подпись,— шутит член ГКЦБФР Сергей Бирюк.— Но она ско-ро освоится и скажет, что не понимает, что такое бумажные документы. Тогда ЭДО на фондовом рынке станет вче-рашним днем. Не дай бог нам такого дождаться».

Торговцы хотят оцифроваться

Внедрение электронного документооборота (ЭДО) было предусмотрено еще прошлой концепцией развития фондового рынка, законодательство для этого уже принято, инфраструктура тоже создана, поэтому начинать надо прямо сейчас

Участники рынка подгоняют ГКЦБФР ввести электронный документооборот

Ольга Галицкая[email protected]

НовостиПриватБанк в I кв. сократил чистую прибыль на 37%Чистая прибыль ПриватБанка в ян-варе-марте составила 215,422 млн. грн., что на 36,5% меньше, чем за аналогичный период 2009 г. (339,389 млн. грн.), сообщил банк.Совокупные активы за первый квартал выросли на 6,9% — до 91,978 млрд. грн., в том числе креди-ты и задолженность клиентов — на 8,3%, до 81,179 млрд. грн. При этом на конец марта банк сформировал резервы под обесцененные креди-ты в размере 14,699 млрд. грн., или 18% от общего объема портфеля. Доля проблемных долгов в общем объеме кредитов сохранилась на уровне начала года.ПриватБанк основан в 1992 г. По данным Нацбанка, крупнейшими акционерами финучреждения на 1 января являлись Игорь Коломой-ский (49,154% акций) и Геннадий Боголюбов (48,997%). По разме-ру общих активов на начало года ПриватБанк занимал первое место (86,066 млрд. грн.) среди 179 банков страны.

Продлен мораторий в банке «Владимирский»Национальный банк продлил мора-торий на удовлетворение требова-ний кредиторов банка «Владимирс-кий» (Сумы) до 16 июля, сообщает-ся на вэб-сайте Нацбанка. Решение о продлении моратория закреплено постановлением НБУ №202 от 15 апреля.Банк «Владимирский» основан в 2001 г. НБУ ввел в банк времен-ную администрацию в июле 2009 г. В декабре 2009 г. стало известно, что ООО «Прайвэт Кэпитал Парт-нерс» (Донецк) сконцентрировало 85,7249% этого кредитно-финансо-вого учреждения. По данным Нац-банка, к 1 января 2010 г. это ООО уже владело 86,1772% капитала. По данным, по размеру общих активов на 1 января «Владимирский» зани-мал 137-е место (304 млн. грн.) сре-ди 179 банков страны.

«Интерфакс-Украина», «Украинские новости»

Николай Бурмака (слева) поможет Анатолию Отченашу уменьшить кипы бумаг на столах

Фо

то А

лек

сан

др

а Гл

азь

ева

Мир: МКОСМОС | БАНКИ

Экономические

известия

Вторник

20 апреля

2010 года

6

ЕС поможет авиакомпаниям

Европейская комиссия в принципе готова дать «добро» на финансовую помощь авиакомпаниям ЕС, постра-давшим от запретов на полеты из-за вулканического пепла.С этой целью правительства стран ЕС должны предоставить подроб-ные планы помощи авиакомпани-ям за счет налогоплательщиков с обоснованием ее размеров, сооб-щил на пресс-конференции в Брюс-селе заместитель председателя Ев-рокомиссии, европейский комиссар по транспорту Сиим Каллас. Такие планы в Брюсселе ожидают через неделю; их обсудит Совет ЕС.Он предостерег авиаперевозчиков от попыток включить в запросы о финансовой помощи текущие за-траты на структурную перестрой-ку. Несмотря на исключительные обстоятельства, заявил еврокомис-сар, утвержденные в ЕС права пас-сажиров в полной мере действуют. Это включает обеспечение питани-ем и ночлегом и возврат денег за билет при отказе от полета. После возврата денег прекращаются обя-зательства авиакомпании перед пассажиром.

Ротшильд займется сырьем

Бывший сопрезидент фонда Atticus Capital и наследник банковской ди-настии Ротшильдов Натаниэль Рот-шильд намерен привлечь 750 млн. фунтов стерлингов ($1,15 млрд.) в инвесткомпанию, которая будет приобретать активы в горнодобы-вающем секторе, пишет газета The Wall Street Journal со ссылкой на ис-точник, знакомый с ситуацией.Господин Ротшильд намерен инвес-тировать в новую компанию — Vallar — 150 млн. фунтов из собственных средств. Процесс поиска инвесто-ров находится на ранней стадии, однако уже привлечено около 325 млн. фунтов, отметил источник.Главой Vallar, как ожидается, станет Джеймс Кэмпбелл, возглавлявший ранее одно из подразделений Anglo American.

«Интерфакс-Украина», Bloomberg

Новости

Goldman Sachs обвиняют в иска-жении экономических данных Греции, а также в потерях банков Германии и Великобритании

Еврокомиссар по валютной и эко-номической политике Олли Рен со-общил, что ЕС начал расследование относительно роли одного из круп-нейших и успешнейших банков США Goldman Sachs в оказании помощи бывшему правительству Греции в финансовых манипуляциях с целью занизить данные о размере дефицита государственного бюджета страны. Указанные действия позволили влас-тям Греции привлекать все новые и новые кредиты. По словам господина Рена, расследование будет глубоким и тщательным и на первом этапе его будут вести Eurostat и Ecofin. «Пра-вительство Греции очень хорошо со-трудничает с органами Евросоюза по данному вопросу»,— сообщил Олли Рен.

Американский банк помог преды-дущему правительству Греции снизить размер государственного дефицита за счет финансовых операций по обме-ну активами. Goldman Sachs получил право на управление размещением 10 выпусков греческих гособлигаций на сумму $15 млрд. после организации валютного свопового соглашения, которое позволило правительству Греции скрыть масштабы дефицита бюджета. Своповая сделка с Goldman Sachs, заключенная в 2002 г., о которой не были поставлены в известность европейские регулирующие органы, помогла Греции произвести перенос процентных выплат с текущего года на будущие, формально сократив бюд-жетный дефицит на $1 млрд.

О финансовых операциях Goldman Sachs, которые помогли греческим властям сдезинформировать ЕС и понабрать кредитов, стало известно в феврале, когда правительство Геор-гиоса Папандреу, вынужденное хоть как-то решить проблему с огромным бюджетным дефицитом и платежа-ми по кредитам, провело тщатель-ную ревизию госбюджета. Министр финансов Греции Георгиос Папакон-стантину заявил, что своп в 2002 г. был совершен в рамках закона. По словам господина Папаконстантину, комиссионные, которые Греция за-платила Goldman Sachs за эту сделку, составили $300 млн., и в последние годы греческие власти такими опера-циями не занимались. Eurostat ниче-го об этом не было известно. Теперь же руководству Евросоюза передана вся информация о действиях банка Goldman Sachs.

Европейцы также возмущены ог-ромными потерями европейских банков от ипотечных облигаций, ко-торые продавал Goldman Sachs, ута-ивая от инвесторов критически важ-ную информацию. Так, на прошлой неделе комиссия по ценным бумагам и биржам США (SEC) направила иск против Goldman Sachs в связи с ма-хинациями банка с синтетическими облигациями, обеспеченными порт-фелями субстандартных высокорис-ковых ипотечных кредитов.

Британский финансовый регуля-тор — управление по финансовому надзору (FSA) — начал расследова-ние в отношении операций Goldman Sachs. За помощью в расследовании британская сторона обратилась к американской комиссии по биржам и ценным бумагам (SEC), которая первой заинтересовалась операция-ми Goldman Sachs с ипотечными бу-магами. Судебный процесс против Goldman Sachs может начать и прави-тельство Германии. Об этом сообщил Ульрих Вильгельм, представитель канцлера Германии Ангелы Меркель. По словам господина Вильгельма, правительство запросит данные у американской стороны, после тща-тельного изучения которых и примет решение.

Интерес Великобритании и Гер-мании к операциям Goldman Sachs с ипотечными облигациями объясня-ется тем, что британские и германс-кие банки понесли крупные потери вследствие инвестиций в ценные бу-маги, предложенные американским банком. Сообщалось, что крупней-шие потери от ипотечных облигаций Goldman Sachs понес нидерландский банк ABN Amro, приобретенный бри-танским Royal Bank of Scotland (RBS). Таким образом, национализирован-ный британскими властями Royal Bank of Scotland называется главной жертвой аферы, а потери банка оце-ниваются в $840 млн. Германский банк IKB потерял на ипотечных облигаци-ях Goldman Sachs $150 млн.

Премьер-министр Великобрита-нии Гордон Браун также выразил воз-мущение относительно деятельности Goldman Sachs. Британский премьер распорядился провести специаль-ное расследование финансовой си-туации в банке Goldman Sachs, после того как появились сообщения, что сотрудники банка получат 3,5 млрд. фунтов стерлингов (более $5,3 млрд.) в виде премиальных. Британское уп-равление по финансовому надзору по

поручению премьера должно немед-ленно начать расследование в отно-шении деятельности Goldman Sachs совместно с американскими финансо-выми органами. «Я шокирован подоб-ным моральным банкротством. Это, наверное, один из самых вопиющих случаев, которые мне довелось ви-деть»,— заявил премьер (напомним, Гордону Брауну в мае предстоят тяже-лые парламентские выборы).

В Азии корпоративные клиенты Goldman Sachs пока остаются лояль-ными к американскому банку. Круп-ный клиент Goldman Sachs — компа-ния Samsung Life (крупнейший в Юж-ной Корее страховщик) — не отка-зался от услуг банка при проведении IPO стоимостью $4,5 млрд. «Goldman Sachs — только первый из тех банков, что получили нагоняй. Очередь дой-дет и до других крупных банков Уолл-стрит. Никто не находится в безопас-ности на 100%»,— заявил фондовый управляющий из гонконгского фон-да, который пользуется брокерскими услугами Goldman Sachs. Азиатские регуляторы также не спешат делать выводы. Эксперты объясняют такую позицию азиатских властей тем, что ипотечные долговые ценные бумаги, которые активно продавались банком в Соединенных Штатах и Европе, а за-

тем оказали значительное влияние на развитие финансового кризиса, почти не распространялись в Азии.

У ситуации с Goldman Sachs может быть несколько вариантов развития. Предполагается, что руководство Goldman Sachs, скорее всего, пред-почтет заплатить штраф, даже в не-сколько сот миллионов долларов, и постарается не допустить долгосроч-ного расследования, которое может серьезно повредить репутации бан-ка. С другой стороны, власти, желая показать общественности, что перед законом все равны, могут не согла-ситься на быстрое урегулирование. И в этом случае Goldman Sachs придется столкнуться с многочисленными ис-ками (рассмотрение которых может затянуться на годы) от пострадавших инвесторов. Худшим вариантом для Goldman Sachs станет борьба с влас-тями, в ходе которой следователи смо-гут обнаружить и обнародовать еще несколько нарушений банка, а также смогут предъявить обвинение руко-водителям банка. В этом случае судеб-ные иски от клиентов будут только на-капливаться, многократно вырастут финансовые потери и непоправимо пострадает репутация.

Европа против Goldman Sachs

Дмитрий Бондаренко[email protected]

Барак Обама недавно свернул проект «Со-звездие», предложен-ный администрацией предыдущего прези-

дента США Джорджа Буша. По этому плану американцы хотели построить космический корабль «Орион», который в 2020 г. доста-вил бы астронавтов на Луну для создания на ней постоянной оби-таемой базы.

Объявляя новый бюджет NASA, Обама подчеркнул, что отменен-ный им проект, на который Наци-ональное управление по аэрона-втике и исследованию космоса из запланированных $108 млрд. ус-пело потратить $9 млрд., слишком дорог и не блещет инновациями. Из недостроенного корабля «Ори-он» решено сконструировать «спа-сательную шлюпку» и без экипажа отправить последнюю на Между-народную космическую станцию (МКС) на случай срочной эвакуа-ции персонала.

«Мы на Луне уже побывали. Нам необходимо не просто продолжать

двигаться по проторенному пути — мы хотим осуществить прыжок в будущее. Ожидаем, что к 2025 г. будет разработан космический корабль для полетов в дальний космос, который поможет нам на-чать отправлять обитаемые мис-сии дальше Луны. Таким образом, впервые в истории мы начнем от-правлять астронавтов к астерои-дам»,— сказал, выступая вчера в Космическом центре имени Дж. Кеннеди, Барак Обама.

По его словам, Штаты постави-ли цель к 2025 г. совершить высад-ку астронавтов на каком-нибудь из астероидов, к середине 2030-х годов — отправить человека к ор-бите Марса и организовать его бе-зопасное возвращение на Землю, а

к 2035 г. направить экспедицию на поверхность Красной планеты.

Помимо ракеты-носителя, со-здание которой обойдется в $3,1 млрд., специалистам NASA пред-стоит сконструировать новые системы жизнеобеспечения и за-щиты людей от радиации дальнего космоса, а также спроектировать двигатели нового поколения и энергетические установки для пи-лотируемых комплексов, соверша-ющих длительные полеты внутри Солнечной системы. Прежде чем отправить человека, агентству придется выполнить серию иссле-довательских роботизированных миссий для изучения целей буду-щих пилотируемых полетов.

Переориентация космической

программы с Луны на Марс, не-смотря на увеличившуюся широту и грандиозность, всколыхнула вол-ну гневной критики в адрес прези-дента. Группа известных амери-канских астронавтов, в том числе Нил Армстронг, направили Бара-ку Обаме письмо с просьбой пе-ресмотреть планы администрации США. По их мнению, отказавшись от лунной программы «Созвез-дие», глава государства подрывает национальные интересы и сдает позиции Америки в глобальной космической гонке России, Китаю и Индии.

«Хотя некоторые из предложе-ний президента не лишены смысла, решение закрыть программу «Со-звездие» в целом и отменить пла-

ны по созданию корабля «Орион» абсолютно пагубны. В этом случае США смогут получать доступ на околоземную орбиту и МКС толь-ко по соглашению с Россией, про-дающей места на своих «Союзах» более чем по $50 млн. за доставку одного астронавта. Мы потеряем годы, которые понадобятся нам, чтобы воссоздать то, от чего мы сейчас отказываемся. Для США оказаться на неопределенное вре-мя без транспорта, способного доставлять космонавтов на око-лоземную орбиту,— значит добро-вольно стать второразрядной кос-мической державой»,— говорится в обращении астронавтов к Бараку Обаме.

Нынешний директор NASA, ге-нерал-майор Чарльз Болден, тоже бывший астронавт, с этими дово-дами не согласен. «Это никакая не сдача позиций, а космическая пе-резагрузка с учетом финансовых реалий и корректировки страте-гических задач. Если все пойдет по плану, США смогут летать на Марс, скажем, не за несколько лет, а за несколько недель, шире иссле-довать солнечное пространство, астероиды, ближний и дальний космос. Надо только пережить не совсем легкий период, и все вы-ровняется»,— рассуждает госпо-дин Болден.

Тем временем настроились вы-лететь за околоземную орбиту и россияне. Президент России Дмит-рий Медведев недавно пообещал создать через четыре года реакто-ры нового поколения и новый дви-гатель для межпланетных переле-тов. Согласно недавнему заявлению главы корпорации «Роскосмос» Анатолия Перминова, пилотиру-емый полет российского экипажа на Марс ожидается не раньше, чем через 20 лет,— примерно в то же время, что и реализация американ-ского соответствующего проекта. Впрочем, в Российской академии наук считают, что при существую-щем уровне техники о пилотиру-емом полете не следует мечтать в течение ближайших 50 лет.

США определили новые цели

Президент США Барак Обама провозгласил новую амбициозную космическую стратегию Америки. Он решил в течение пяти лет увеличить бюджет Национального управления по аэронавтике и исследованию космоса (NASA) на $6 млрд., чтобы разработать новую тяжелую ракету-носитель для отправки людей в дальний космос

Барак Обама отправит астронавтов на Марс за $6 млрд.

Денис Закиянов[email protected]

Носителем ценностей американской цивилизации призвано стать не только американское оружие, но и космические корабли Фото ЕРА

Американский банк помог предыдущему правительству Греции снизить размер государственного дефицита

С Спорт:7

БОКС | ФУТБОЛ | ЕВРО-2012

Экономические

известия

Вторник

20 апреля

2010 года

Александр Красюк:

«Мы будем стремиться к немецкому качеству»

Вопрос: На презентации компа-нии K2 Promotions-Ukraine Вита-лий Кличко заявил, что ее боксер-ские вечера будут отличаться от тех, что устраивались раньше. В чем заключаются эти различия? Ответ: Прежде всего в том, что мы будем стремиться повышать качество этих мероприятий и пы-таться максимально приблизить их к немецким стандартам. Это означает расширение шоу-про-граммы, в чем нам стабильно бу-дет помогать популярная группа «Не ангелы». Это предполагает приглашение большого числа украинских знаменитостей. Это подразумевает эффектный теат-рализованный выход участников главного поединка вечера, вспом-ните хотя бы образцы от братьев Кличко. Впервые при поддержке нашего нового партнера — сети ресторанов «Козырная карта» — для почетных гостей будет ор-ганизована vip-вечеринка, кото-рая станет обязательной частью программы следующих наших вечеров. Эти новые технические и организационные нюансы по-высят качество телевизионной трансляции.И, конечно, это повышение спор-тивного уровня события, привле-

чение бойцов из-за пределов СНГ. Например, в субботу вечером со-перниками наших боксеров будут сильные спортсмены из Германии, Танзании, Уганды. В централь-ном бою за вакантный титул ин-терконтинентального чемпиона по версии WBO в среднем весе встретятся украинец Макс Бурсак и немец Марко Шульц. Бурсак уже заявил, что рассчитывает побе-дить эффектным нокаутом. В: Сколько боксерских вечеров ваша компания запланировала в 2010 г.? О: Еще раз повторю, что мы дела-ем акцент не на количестве, а на качестве. Мы намерены провести пять вечеров в Украине и собира-емся организовать какие-то собы-тия за рубежом — подобно тому, как в рамках компании K2 East Promotions в прошлом году был организован вечер в Чечне. Поми-мо ближайшего киевского вечера запланированы еще три турнира в Киеве — 26 июня, 11 сентября и 20 ноября — и один турнир в Одессе — 31 июля. Главной звез-дой следующего киевского вечера станет перспективный российс-кий тяжеловес Александр Усти-нов, спарринг-партнер и протеже братьев Кличко. В: Будет ли Виталий Кличко лич-но присутствовать в субботу во Дворце спорта, ведь ему 29 мая предстоит бой с поляком Альбер-том Сосновским, к которому уже пора готовиться?О: Чемпион мира Виталий Клич-ко специально задержал на не-делю свой отъезд в австрийский Китцбюэль, где традиционно разобьет тренировочный лагерь в рамках подготовки к поединку с Альбертом Сосновским. Для того, чтобы побывать на ярком шоу, по которым уже успел со-скучиться. На подготовку к бою у него на этот раз будет четыре не-дели, потому что из тренировоч-ного лагеря Виталий приезжает в Германию за неделю до поединка. Но он все время поддерживает

форму и уверен в своей победе. В: Еще до публичной презента-ции компании K2 Promotions-Ukraine совладелец компании K2 East Promotions Вадим Бух-калов сообщил о выходе братьев Кличко из бизнеса и о том, что за Кличко уходят партнеры — бренд Nemiroff и группа телеканалов «Интер». А также о том, что воз-можно переманивание боксеров компании, в связи с чем господин Бухкалов не исключал судебного разбирательства. Что случилось тогда и как обстоят дела сегодня? О: Понимаете, это бизнес. В усло-виях кризиса один из партнеров решил вести дела самостоятель-но. Он сделал предложение дру-гому партнеру о выкупе его доли, но получил отказ. В результате возникла новая структура, а я, как наемный менеджер, для себя решил, что перспективы новой структуры более реальны, и при-нял предложение перейти в эту структуру. Это обычный бизнес, как говорится, ничего личного. В: А как же боксеры, которые со-стояли на контракте в прежней структуре?О: Во-первых, у ряда боксеров контракты истекли, а во-вторых, боксеры — не имущество, которое делится при разводе. Они впра-ве сами решать свою судьбу, тем более, что в сложившейся ситуа-ции многие из них долгое время не имели практики, что негатив-но сказывается и на спортивной форме, и на карьерном продви-жении. Мы собираемся последо-вательно вести наших боксеров к встречам с сильными соперника-ми, к высоким спортивным дости-жениям, к титульным боям и ма-териальному благополучию. Что же до судебных разборок, то на сегодня, насколько я знаю, пока ничего не предпринимается, и мы спокойно готовимся к субботне-му вечеру.

Беседовал Игорь Левенштейн[email protected]

24 апреля в Киевском Дворце спорта пройдет вечер профессионального бокса — первый для новой промоутерской компании братьев Кличко K2 Promotions-Ukraine. О специфике этого вечера и о планах структуры, создание которой не обошлось без конфликтов, проблем и скандалов, в эксклюзивном интервью «i» рассказал генеральный директор компании Александр Красюк

Вчера исполнилось три года с того дня, когда Украина получила пра-во провести Евро-2012 вместе с Польшей. Но, чтобы торжественно отметить эту дату, не было ни на-строения, ни возможностей

Президент Федерации футбола Украины (ФФУ) Григорий Суркис даже не смог провести запланиро-ванную в Доме футбола пресс-кон-ференцию, посвященную трехлетию победы в тендере в Кардиффе. Поме-шало извержение исландского вулка-на, из-за которого господин Суркис лишился возможности вылететь в

Киев из Монако, где он находится в служебной командировке.

Есть некая грустная символич-ность в том, что отметить дату про-межуточного успеха Григорию Сур-кису не удалось. Во-первых, эти три года стали временем упущенных воз-можностей — в большей мере, чем реальных свершений. А во-вторых, положение самого Григория Сурки-са — человека, без которого Украина никогда бы не получила чемпионат Европы,— сегодня выглядит далеко не безоблачным. И еще не факт, что в момент проведения чемпионата он по-прежнему будет руководить наци-ональной футбольной ассоциацией.

Три года назад в Кардиффе на ис-полкоме УЕФА украино-польская заявка, подкрепленная блестящей

презентацией принимающих стран и городов, а также мощной группой под-держки (во главе с президентами двух стран Виктором Ющенко и Лехом Ка-чиньским) победила соперников из Италии и Венгрии с Хорватией.

У нас тогда была эйфория, боль-шие ожидания и впереди — провозг-лашенная Григорием Суркисом «пя-тилетка Ренессанса». У нас был ре-альный шанс преобразовать страну, в исторически короткий срок про-вести необходимые реформы в эко-номике и вывести Украину на качест-венно новый европейский уровень.

Но еще тогда тот же Суркис пре-дупредил, что безответственность, стремление нажиться на проекте и низкая исполнительская дисципли-на смогут свести на нет самые радуж-

ные ожидания. К сожалению, многое пошло по мрачному варианту разви-тия событий. Организационная че-харда, медленная раскачка, интриги и воровство, отсутствие необходи-мых реформ и законов в конечном итоге поставили проведение Евро-2012 в Украине под большую угрозу срыва. Несколько раз сам Суркис как член исполкома УЕФА и хороший товарищ президента УЕФА Мишеля Платини эту угрозу отводил.

Но сегодня новой власти прихо-дится решать задачи в авральном по-рядке, опять-таки под угрозой того, что турнир все же смогут отобрать. При этом новые руководители про-цесса подготовки Евро-2012 пере-несли личную неприязнь к Григорию Суркису и противостояние с ним во

внутриукраинских футбольных де-лах на масштаб всего турнира. Каки-ми бы дипломатичными словами обе стороны не прикрывались. Все это не сулит ничего хорошего.

Сегодня в СМИ вовсю обсужда-ется вопрос о смещении Григория Суркиса с поста руководителя ФФУ. Судейские скандалы в матчах чем-пионата Украины с участием «Ди-намо», следующие за ними демарши владельцев клубов — все это можно воспринять как этапы в процессе нейтрализации действующего пре-зидента ФФУ.

Кстати, в Польше такой процесс уже прошел: в октябре 2008 г. Гжегож Лято сменил замешанного в корруп-ционном скандале Михала Листке-вича.

В поисках утраченного времени

НовостиРФС расследует дело о гражданстве АлиеваРоссийский футбольный союз и РФПЛ создали комиссию, которая занимается выяснением ситуации с гражданством полузащитника сто-личного «Локомотива» Александра Алиева. Заинтересованность в этом вопросе у футбольных органов воз-никла после заявлений самого иг-рока, признавшего, что, несмотря на внесение в заявку в качестве россиянина, у него отсутствует пас-порт гражданина России.Это заявление бывший полузащит-ник киевского «Динамо» сделал на телекамеру во время матча в Кие-ве между «Динамо» и «Днепром». Алиев подчеркнул, что у него есть только украинские общегражданс-кий и заграничный паспорта, что он является гражданином Украины, и намерен продолжить выступать за национальную сборную Украины.В состав комиссии вошли члены РФС и РФПЛ. Не исключено, что по итогам расследования дела Алиева «Локомотиву» будет засчитано тех-ническое поражение в чемпионате России, так как с 74-й по 94-ю мину-ту матча с ЦСКА (1:1) в составе же-лезнодорожников выступали семь иностранных игроков.

«Динамо» пожалуется в УЕФА и в прокуратуруМосковское «Динамо» обратится в УЕФА по поводу судейства матча шестого тура чемпионата России по футболу с грозненским «Тере-ком» (1:1). По мнению динамов-цев, пенальти, с которого «Терек» сравнял счет в компенсированное время матча, был назначен неспра-ведливо.По словам президента «Динамо» Юрия Исаева, пенальти был назна-чен на пятой добавленной минуте, хотя арбитр добавил к основному времени матча только четыре ми-нуты. Исаев выразил мнение, что «никакого пенальти в принципе не было», и предположил, что дейс-твия арбитра могли быть обуслов-лены «не только его видением игры, но и другими факторами».Президент «Динамо» призвал дру-гие клубы «полностью мобилизо-ваться» и «не биться поодиночке, когда обидели кого-то сегодня или неделю назад». По словам Исаева, нужно «вынести сор из избы и тех людей, кто его создает».Исаев также подчеркнул, что юрис-ты «Динамо» подготовят обраще-ние в Генпрокуратуру.

Драма Эдвина Валеро

Экс-чемпион мира по боксу в лег-ком весе венесуэлец Эдвин Валеро вчера был арестован по подозрению в убийстве жены, а затем повесился в тюремной камере. Тело 20-летней Дженнифер Вьера было обнаружено вечером в воскре-сенье, 18 апреля, в комнате отеля в г. Валенсия на севере Венесуэлы.По информации полиции, на теле жены Валеро были обнаружены следы трех ножевых ранений. Экс-чемпион, заявивший охране отеля о том, что он сам убил жену, был доставлен в местное отделение по-лиции до выяснения обстоятельств дела.28-летний левша Валеро начал про-фессиональную карьеру в 2003 г. Он провел 26 боев, все из которых вы-играл нокаутом. Эдвин становился чемпионом мира в двух весовых категориях. В феврале 2010 г. он ус-пешно защитил свой титул, нокау-тировав в седьмом раунде Антонио Де Марко. Летом 2010 г. Валеро на-меревался перейти в категорию до 63,5 кг и встретиться с лучшим бок-сером мира Манни Пакьяо.За последние несколько лет по-лиция неоднократно задерживала боксера в связи с обвинениями в домашнем насилии. Последний раз его арестовывали в сентябре 2009 г. за избиение матери и сестры во время семейной ссоры. Месяц на-зад было принято решение о лече-нии боксера от алкоголизма на Кубе после того, как Валеро в пьяном виде попал в ДТП в Техасе.

Французские футболисты доигрались с девочкамиПолузащитник «Баварии» Франк Рибери и форвард «Лиона» Сидней Гову были допрошены французской полицией, которая расследует дело о связях игроков национальной сборной с несовершеннолетними проститутками. Оба игрока были вызваны в качестве свидетелей. Третий игрок сборной Франции, чье имя пока не называется, мо-жет быть допрошен по этому делу в ближайшие недели.

«Спорт Украины», Reuters

Игорь Левенштейн[email protected]

Первые полуфинальные матчи Лиги чемпионов УЕФА состоятся на текущей неделе, несмотря на проблемы с воздушным сообще-нием по всей Европе, которые вызваны извержением вулкана в Исландии

Вулкан Эйяфьядлайокудль на-делал много шума в Европе. Не-возможность полетов сказалась на всех, начиная от команды «Форму-лы-1» «Ред Булл», которая лишь в последний момент дождалась час-ти оборудования, до английского рефери Стива Беннетта, который не смог обслужить субботнее ман-честерское дерби, так как застрял в Румынии, где проводил семинар среди молодых арбитров.

Пока еще остается угроза, что УЕФА может отменить полуфи-нальные матчи Лиги Европы, на-меченные на четверг. Но сегодня в Милане «Интер» будет принимать действующего обладателя Кубка европейских чемпионов — испанс-кую «Барселону», которая добира-лась на матч на автобусах в течение двух суток с остановкой на ночлег в Каннах.

Это будет, безусловно, цент-ральный матч недели в еврокубках. «Барса» прибыла в Милан с надеж-дой во второй раз подряд выиграть Лигу чемпионов, что пока не удава-лось сделать никому. В этом сезоне каталонцы вполне могут повторить достижение «Милана», который 20 лет назад дважды подряд заво-евал Кубок европейских чемпио-

нов. «Интер» же мечтает впервые с 1972 г. добраться до финала. При-сутствие на тренерском мостике «Интера» Жозе Моуриньо добав-ляет интриги этому противостоя-нию, ведь в свое время (1996-2000) он работал помощником главного тренера в «Барселоне».

Еще месяц назад, когда в «Инте-ре» началась серия неудач, после

которой миланский клуб потерял лидерство в серии А, Моуриньо отмечал, что его команда все еще находится в процессе становления. Полуфинальная дуэль с каталон-цами как нельзя лучше поможет португальскому специалисту оце-нить качество проделанной рабо-ты. Хотя и в групповом турнире, где жребий уже сводил сегодняш-

них соперников, «Интер» не блис-тал. В группе F миланцы одержали лишь две победы, причем в матчах с «Барселоной» ни разу не порази-ли ворота соперника, поделив очки в Италии (0:0) и уступив на «Камп Ноу» (0:2). Перед решающей игрой с «Рубином» президент клуба Мас-симо Моратти, памятуя о неудачах в Лиге в последние годы, предупре-

дил игроков, что в случае очередно-го вылета «еврофобия» за оправда-ние не сойдет.

И Моуриньо, кажется, нашел ле-карство от еврофобии. После побе-ды над «Рубином» миланцы выигра-ли в Лиге чемпионов четыре матча кряду, по два раза одолев «Челси» и ЦСКА, и впервые с 2003 г. проби-лись в полуфинал престижнейшего еврокубка. Но чтобы пройти дейс-твующего обладателя Кубка евро-пейских чемпионов, сине-черные должны сыграть еще сильнее. Иг-роки «Интера» наверняка видели, что подопечные Хосепа Гвардиолы вытворяли в двух четвертьфиналь-ных матчах с «Арсеналом», которые «Барса» выиграла с общим счетом 6:3.

В сезоне 2002-2003 «Интер» и «Барселона» встречались во вто-ром групповом раунде Лиги чем-пионов. И тогда каталонцы также были сильнее — 3:0 дома и 0:0 в гостях.

Потерь в составе «Интера» пе-ред домашним матчем нет. А вот в «Барселоне» имеются — Андрес Иньеста повредил на тренировке мышцу бедра и выбыл из строя при-мерно на месяц. Кстати, в прошлом году из-за проблем с бедром пра-вой ноги хавбек сборной Испании прошел курс интенсивной терапии и успел восстановиться к финалу Лиги чемпионов, поучаствовав в римской победе над «Манчестер Юнайтед».

Зато у сине-гранатовых восста-новился после травмы и готовит-ся сыграть против своего бывшего клуба Златан Ибрагимович, для ко-торого этот матч будет сверхпри-нципиальным.

Вулкан футболу не помеха

Константин Дульцев[email protected]

Александр Анатольевич Красюк родился в 1982 г. в Черкас-сах. Окончил Киевский национальный экономический универ-ситет по специальности «менеджмент промышленных предпри-ятий». Руководил рекламным агентством. В 2005 г. по предложе-нию Вадима Бухкалова стал генеральным директором боксер-

ской промоутерской компании National Box Promotion, преобразованной в 2008 г. в K2 East Promotions. В 2010 г. возглавил компанию братьев Кличко K2 Promotions-Ukraine. Кандидат в мастера спорта по гребле на байдарках.

Златан Ибрагимович (справа) показывает тренеру «Барселоны» Хосепу Гвардиоле путь к победе над своим бывшим клубом — «Интером» Фото ЕРА

Фо

то

Ал

ек

са

нд

ра

Гл

азь

ев

а

МОДА Д Экономические

известия

Вторник

20 апреля

2010 года

8Досуг:НовостиЛюбимой рок-группой британцев остается Led Zeppelin

Композиция Stairway To Heaven, записанная группой Led Zeppelin в 1971 г. для своего четвертого аль-бома, признана самой любимой рок-песней британцев. Об этом свидетельствуют результаты опро-са, проведенного британской ра-диостанцией Absolute Classic Rock среди своих слушателей.Всего в десятку попали три трека Led Zeppelin. Помимо Stairway To Heaven, на четвертом месте оказалась песня Whole Lotta Love (1969 г.), а на седь-мом — Rock ’n’ Roll (1971 г.).

Десятка лучших рок-песен по версиислушателей Absolute Classic Rock:1. Led Zeppelin — Stairway To Heaven2. The Who — Won’t Get Fooled Again3. Queen —Bohemian Rhapsody4. Led Zeppelin — Whole Lotta Love5. Deep Purple — Smoke On The Water6. The Who — Baba O’ Reilly7. Led Zeppelin — Rock ’n’ Roll8. Free — All Right Now9. The Beatles — Revolution10. The Rolling Stones — Gimme Shelter

Киевлянам покажут «Сокровища ЮНЕСКО»В Национальном научно-природо-ведческом музее НАН Украины с 21 по 29 апреля пройдет выставка «Сокровища ЮНЕСКО», на кото-рой свои работы представит извес-тный американский фотограф-пей-зажист Том Тилл.Экспозиция содержит фотографии большого формата с изображени-ем 29 объектов мирового наследия ЮНЕСКО. Данная выставка уже демонстрировалась в Швейцарии, России и Норвегии, а после Киева отправится в Копенгаген, Париж, Брюссель и другие города.Том Тилл является лауреатом мно-гих премий и наград, в том числе за лучшую пейзажную фотографию (1994 г.) и за 20-летние выдающиеся достижения в области фотографи-рования природы (2006 г.).

Digital Spy, liga.net

«В прошлом году вручение прошло впервые, на этот раз компетентным жюри L’Officiel Ук-

раины, Франции и представителей института Марангони были выделе-ны самые яркие успешные личности, которые прославляют позитивный имидж внутри страны и на миро-вой арене,— отметила шеф-редак-тор журнала Ана Варава.— Также в рамках нынешнего проекта десять перспективных украинских дизай-неров представили специально раз-работанные L’Officiel luxury look. А кульминацией вечера стал показ капсульной коллекции итальянско-го бренда Frankie Morello, в которой были представлены модели люкс-сегмента, декорированные кристал-лами Swarovski».

Всего в рамках премии наградили 20 номинантов. Помимо узкоспеци-ализированных номинаций, таких как «Лучший салон красоты», соот-ветственно — бутик, салон нижнего белья, лучшая концертная площадка и т. п., символические бриллианты за развитие интеллектуального юмора получили студия «Квартал 95», за раз-витие украинской дипломатии — Бо-рис Гуменюк (правда, награду получа-ла его ученица — Влада Прокаева-Ли-товченко), за яркий индивидуальный

Киев — город высоких каблуков

На выходных в одном из столичных концертных клубов состоялось вручение премии журнала L’Officiel. «Бриллианты» получили самые успешные и перспективные, по мнению редакции, личности в фэшн-бизнесе, а также спорте и социокультурной сфере за 2009-10 гг.

В Украине выбрали самого перспективного дизайнера одежды

Наталья Панафидина[email protected]

Модели в сером от Кристины Бобковой и женщины в черном от Frankie Morello стали главной изюминкой вечера L’Officiel

стиль на сцене и в жизни — певица Ассия Ахат, а гордостью страны на мировой арене была признана мо-дель Наталья Гоций. Жюри не обошло вниманием и сферу культуры, награ-ду вручили галеристке Татьяне Ми-роновой, продюсеру и телеведущему Игорю Кондратюку, а также арт-ди-ректору возродившегося клуба «Ди-намо Люкс» Славе Фроловой.

В перерывах между награждением, чтобы гости не скучали, их развлекали своим выступлением Анастасия При-ходько и Иван Березовский, который будет представлять Украину на кон-курсе «Новая волна-2010». Помимо названных, среди гостей церемонии были также замечены: телеведущая Людмила Харив, дизайнеры Ксения Марченко, Светлана Бевза, Валерия Ковальская, Виталий Губский — сын депутата Богдана Губского, дочь замес-

тителя мэра Киева Валерия Миронова — Евгения, Ирена Кильчицкая, Свет-лана Суркис, представитель собствен-ника отелей Riviera и Intercontinental Hotel Елизавета Юрушева, спортсмен-ка Яна Клочкова и другие.

Также организаторы приготовили несколько сюрпризов. В частности, показ мини-коллекции luxury look от 10 перспективных молодых украин-ских дизайнеров. На самом же деле, никто из участвовавших дизайнеров специально новые luxury образы не разрабатывал, а представил модели из продемонстрированных в рамках Украинской недели моды коллекций сезона осень-зима 2010-2011. Но это жюри не смутило, и все десять моделей в итоге были переданы в музей жур-нала. А арт-директор Института Ма-рангони господин Марко Муджиано выбрал самого перспективного, на его

взгляд, украинско- го молодого дизайнера, коим оказалась Кристина Бобко- ва, и вручил победительнице сертификат на обучение в институте Марангони.

Тем же, кто в этот вечер посетил церемонию, удалось оценить твор-чество одного из ведущих итальянс-ких брендов — Frankie Morello, кото-рый уже несколько лет сотрудничает с институтом Марангони. Стоит от-метить, что капсульную коллекцию (полную версию дизайнеры недавно представили в рамках Миланской не-дели моды) творческий дуэт Маурицио Модика и Пьерфранческо Джильотти представили лично. «Мы гуляли по го-роду и можем сказать, что у вас очень красивые женщины и их очень мно-го,— отметили дизайнеры.— Многие из них носят высокий каблук, и это замечательно. У нас же в Италии бо-

ятся носить его повседневно. А еще можем добавить, что некоторые девушки одева-ются очень провокационно,

гиперсексуально! Надеемся, наша коллекция им понравится, ведь мы привезли наиболее яркие единицы, которые могут передать настроение всей коллекции». В Киеве дизайнеры показали наиболее экспрессивную, репрезентативную часть своей кол-лекции сезона осень-зима 2011. По подиуму, под эксцентричный акком-панемент певицы Джамалы, модели дефилировали в нарядах, подходящих преимущественно для вечернего вы-хода,— в радикальных, обтягивающих силуэт черных мини-платьях, с глубо-ким декольте, множеством вырезов и разрезов, декорированных сверкаю-щими кристаллами, и непременно на высоком каблуке.

Фо

то

jets

ette

r.u

a

БАНКИ К Экономические

известия

Вторник

20 апреля

2010 года

10Капитал:

Наихудшие свои време-на украинская банков-ская система пережила в первом квартале кри-зисного 2009 г. В про-

шлом году банки интенсивно теря-ли пассивы, снижалась ликвидность банковской системы, возник острый дефицит валюты. «Кризис в банковс-кой системе заключался прежде все-го в оттоке депозитов и невозмож-ности привлечь рефинансирование и дополнительное фондирование.

Второй по значению проблемой было ухудшение качества активов, поскольку клиенты банков были не в состоянии рассчитаться по кредитам. Доля проблемных кредитов достиг-ла пика в 2009 г. Многие банки про-вели реструктуризацию, частично разрешив сложности с проблемной задолженностью»,— считает анали-тик ИК «Ренессанс Капитал Украина» Анастасия Головач. По мнению пред-седателя правления УкрСиббанка BNP Paribas Group Сергея Наумова, большая часть задолженности пред-приятий была реструктуризирована в 2009 г.

Чиновники НБУ оценили долю проблемных кредитов по состоянию на 1 января 2009 г. в 9,4% кредитно-го портфеля. Однако официальная статистика Нацбанка, по мнению аналитиков, значительно искажа-ет действительное положение дел. «Статистика НБУ искривленная, поскольку далеко не все банки пре-доставляют полную информацию. По нашим оценкам, проблемные кре-диты в некоторых банках достигают 50% портфеля. В среднем по системе этот показатель находится на уровне 30%»,— отметила аналитик «Ренес-санс Капитал». Банкиры утвержда-ют, что больше всего просроченной задолженности сосредоточено у за-емщиков, которые относятся к мало-му и среднему бизнесу.

Стремительное ухудшение качест-ва активов в связи с кризисом — дав-но не новость. В ответ на это банки под давлением Нацбанка вынуждены были сформировать дополнитель-ные резервы, иностранные банки при помощи материнских структур нарастили свой капитал. «Что каса-ется украинских банков, то те из них, которые самостоятельно не справи-лись с задачей наращивания капита-ла, были рекапитализированы за счет государства и налогоплательщиков. Остальные пока выживают своими силами»,— сказал «i» член правления крупного банка.

Тяжелее всех сейчас приходится небольшим банкам, которые не полу-чили адекватной помощи от материн-ских структур. Эксперты сомневают-ся, что государство окажет им подде-ржку в случае обострения проблем с ликвидностью. «Ни правительство, ни НБУ не ринутся их спасать, как это было с тремя частными банками в прошлом году»,— считает Анастасия Головач. По ее оценкам, крепко стоят на ногах те банки, в пассивах которых большая доля депозитов физлиц.

Впрочем, во втором квартале 2009 г. ситуация частично начала меняться в лучшую сторону. В Нацбанке счита-ют, что именно его стабилизационные меры — активное рефинансирование и ужесточение требований к банкам — положительно повлияли на ситуа-цию в финансовой сфере. В апреле во-зобновился медленный приток депо-зитов населения, кроме незначитель-ного снижения в августе, а уже с нояб-ря вложения физлиц потекли в банки уверенным потоком. Такая динамика не смогла компенсировать мощного оттока депозитов в первом квартале. В целом по итогам 2009 г. депозиты физлиц уменьшились на 1,9% — до 211,4 млрд. грн. Объем депозитов юрлиц за прошлый год сократился на 18% — до 116,5 млрд. грн. Вследствие

этого общий объем депозитов умень-шился в 2009 г. на 8,3%.

В прошлом году практически пол-ностью остановилось кредитование физлиц. Получить кредит на недвижи-мость или покупку автомобиля было почти невозможно. В результате объ-ем кредитов населению в прошлом году сократился на 14%. Зато креди-тование юридических лиц по итогам года выросло на 5%. Корпоративный сектор предпочитал заимствовать средства в национальной валюте: объ-ем гривневых кредитов в 2009 г. вырос на 27% — до 287 млрд. грн.

Перелом тенденцииПервый квартал 2010 г. характери-

зовался расширением пассивной базы банков. В феврале-марте наблюдался значительный приток средств в наци-ональной валюте на депозиты. Толь-ко в марте объем депозитов в целом по системе вырос на 13,96 млрд. грн., т.е. на 4,3%. Март стал первым меся-цем 2010 г., когда был зафиксирован приток средств компаний в банки: юрлица разместили на банковских счетах 9 млрд. грн. В результате объ-ем средств юрлиц в марте увеличился на 8,3% — до 118,3 млрд. грн. Прирост средств юрлиц происходил в основ-ном в национальной валюте.

В марте 2010 г. население все ак-тивнее несло деньги на банковские депозиты. В январе-марте объем де-позитов населения начал возрастать: прирост увеличивался с каждым но-вым месяцем. Если в январе объем депозитов физлиц вырос на 0,4%, то в феврале уже на 1,2%, а в марте — на 2,3%. Это свидетельствует о посте-пенном росте доверия населения к банковской системе. За три первых месяца 2010 г. вклады физических лиц увеличились почти на 4% — до 219,7 млрд. грн. Приток средств населения наблюдается как в национальной, так и в иностранной валюте. «Мож-но считать это началом позитивного тренда, и постепенно в связи с этим трендом ситуация налаживается»,— считает Анастасия Головач.

Однако рост ликвидности банков не привел к адекватному повышению их кредитной активности. Хотя уве-личение средств юридических лиц содействовало снижению ставок по

кредитам, это не содействовало ак-тивизации процессов кредитования. С начала года общий объем кредит-ных вложений банков уменьшился на 2,9%, до 696,7 млрд. грн. Объем креди-тов, выданных юрлицам, уменьшился на 0,2%. Кредиты населению сократи-лись в марте на 1,6%. Из-за отсутс-твия платежеспособных заемщиков банки значительную часть свободных ресурсов направляли в государствен-ные ценные бумаги — ОВГЗ.

«До недавнего времени банкам проще было не ломать голову над тем, кого можно кредитовать, а по-купать ОВГЗ. Если государство за-нимало почти под 30%, то на что мог рассчитывать корпоративный сек-тор?» — сказал «i» член правления крупного украинского банка. Однако сейчас доходность гособлигаций су-щественно снизилась, и, как прогно-

зируют участники рынка, это станет ориентиром и для стоимости кор-поративных заимствований. «В зоне внимания банков окажутся ориенти-рованные на экспорт отрасли, кото-рые можно кредитовать в иностран-ной валюте. А также пищевая и пе-рерабатывающая промышленность, транснациональные компании. Хоро-шо зарекомендовавшие себя в кризис импортеры тоже могут рассчитывать на финансирование»,— считает Сер-гей Наумов.

Собеседник «i» из правления круп-ного банка считает, что нынешний приток депозитов в систему — это в подавляющей массе короткие деньги. «Их недостаточно для восстановле-ния кредитования. Доступ к стабиль-ным длинным ресурсам может обес-печить выход на рынки внешних за-имствований. Но пока ставки там не приемлемы для бизнеса»,— отметил банкир.

По мнению господина Наумова, увеличение ликвидности банковской

системы ведет к постепенному вос-становлению кредитования. «Пока банки предоставляют предприятиям краткосрочное финансирование, на пополнение оборотных средств. Как правило, такие краткосрочные ссу-ды возобновляются, если компания остается в хорошем финансовом со-стоянии. К сожалению, о долгосроч-ном кредитовании в гривне говорить еще рано»,— отметил банкир. По его мнению, в период кризиса предпри-ятиям более важно реструктуризиро-вать существующие долги, чем брать новые. «Производство и продажи падают, поэтому необходимости в новом финансировании оборотного капитала нет. Но это придет с ростом экономики»,— прогнозирует госпо-дин Наумов.

По оценкам экспертов, предпри-ятия сейчас действительно больше

нуждаются в долгосрочных ресур-сах, которые востребованы с целью реструктуризации краткосрочных кредитов. «Эти кредиты брались для долгосрочных проектов с надеждой, что они всегда могут быть пролонги-рованы. Кризис это не позволил сде-лать. Поэтому у многих соискателей кредитов уже есть долги, которые не-обходимо пролонгировать или рест-руктуризировать»,— отметил член правления крупного банка.

Сергей Наумов считает, что про-блемная задолженность в банковс-ком секторе является главным пре-пятствием для начала банками пол-номасштабного финансирования. «Многие заемщики продолжают вес-ти себя некорректно, предпочитают банкротиться, коррумпировать суды, чтобы не возвращать долги. Поэтому банки сейчас осторожны. Да, ресурсы есть, и их нужно размещать. Вопрос только, куда»,— отметил банкир.

Банки стали очень осторожными, отказавшись от принятия быстрых

решений о выдаче кредита. Теперь они изучают каждый аспект финан-сирования и бизнеса заемщика и предъявляют более жесткие требо-вания к обеспечению, к структуре сделки, оформлению всевозможных поручительств и гарантий. Дисцип-линирует заемщиков и то, что банки в период кризиса стали очень плотно общаться друг с другом на тему про-блемной задолженности.

Впрочем, некоторые банки нача-ли кредитование физических лиц. В апреле «Эрсте Банк» объявил о том, что возобновил выдачу кредитов на покупку авто и жилья на вторичном рынке в национальной валюте. «Ус-ловия на рынке кредитования теперь более жесткие, и «Эрсте Банк» также будет очень осторожным и выбороч-ным в кредитовании новых клиентов. В первую очередь получить кредиты смогут постоянные клиенты банка, которых мы хорошо знаем и кото-рые хорошо знают нас. Заемщикам следует понять, что кредиты смогут получить только те клиенты, которые готовы придерживаться взятых на себя обязательств и имеют хорошую кредитную историю»,— рассказывает Светлана Черкай, зампред правления «Эрсте Банка». По ее словам, банк в первую очередь будет оценивать не залог, а заемщика, обращая внимание на прозрачность и стабильность его доходов. Более того, влияние на ре-шение о выдаче кредита будет иметь также финансовое состояние и поли-тика предприятий, на которых рабо-тают заемщики.

В условиях, когда банки распо-лагают только короткой и дорогой гривней, с точки зрения розничного бизнеса одними из самых приемле-мых банковских продуктов явля-ются потребительские кредиты и факторинг. Тогда как долгосрочное кредитование населения, по мнению банкиров, восстановится, когда у банков появятся ресурсы сроком на три-пять лет. «Оживление ипотеки будет зависеть именно от наличия долгосрочных ресурсов. Сейчас бан-ки кредитуют под залог недвижимос-ти только тех людей, у которых есть больше половины требуемой суммы и которые могут погасить долг в те-чение года. Но таких людей немного,

и решения по таким кредитам прини-маются индивидуально, что противо-речит концепции массовых продаж в банковском розничном бизнесе»,— считает господин Наумов.

РегулированиеВ 2010 г. изменились подходы, ис-

поведуемые руководством Нацбанка. Если в прошлом году НБУ опасался усиления давления на гривню, кото-рое могло привести к девальвации национальной валюты, то в 2010 г. валютный рынок стабилизировался.

НБУ больше не препятствует увеличению ликвидности в грив-не. Регулятор изменил правила ре-финансирования банков, утвердив постановление, согласно которому будут использоваться две формы ре-финансирования — краткосрочное и стимулирующее. Благодаря стимули-рующему рефинансированию банки смогут получить дешевые средства на длительный период. «Далеко не все нюансы в этих нововведениях на данный момент прояснены, однако в целом можно говорить о том, что НБУ готов и дальше поддерживать рост ликвидности. Остатки на корс-четах банков с начала года увеличи-лись на 20-30%. Это связано с тем, что НБУ выкупает гособлигации, которые были внесены в капитал ре-капитализированных банков. Кроме того, увеличивается приток депози-тов»,— отметила аналитик «Ренес-санс Капитал».

Комментируя намерения Нацбан-ка предоставлять банкам стимулиру-ющие кредиты на длительный срок и под низкую ставку, председатель правления УкрСиббанка отметил, что согласно постановлению банки могут получать стимулирующие кре-диты только под финансирование стратегически важных товаропроиз-водителей. Иными словами, круг по-тенциальных получателей более де-шевых кредитов не так уж и широк. «В связи с этим, я думаю, данное поста-новление требует доработок, чтобы это позволило финансировать более широкий круг предприятий, которые также играют важную роль в дальней-шем росте экономики страны. Кроме того, хотелось бы, чтобы ставки были еще ниже. Потому что для предпри-ятий эти ресурсы с учетом маржи и затрат на риск могут оказаться доро-гими (примерно 17-20% годовых)»,— отметил банкир.

Однако в планы НБУ может вме-шаться правительство, которое на-мерено ограничить выдачу коммер-ческих ссуд Нацбанком. В проекте письма правительства Украины к директору-распорядителю Между-народного валютного фонда (МВФ) Доминику Стросс-Кану сказано о том, что стабилизационные займы будут выдаваться лишь в исключи-тельных случаях и только системным, платежеспособным и жизнеспособ-ным банкам на определенный срок без возможности продления. В пла-нах правительства также снижение объема рефинансирования, которое осложняет проведение монетарной политики и банковского надзора. Если системный отток депозитов не возобновится, правительство и НБУ не будут предоставлять новые займы по рефинансированию любому не-платежеспособному банку. Согласно планам Кабмина, в 2010 г. финансовая поддержка на проведение рекапита-лизации банков будет ограничена планкой в 20 млрд. грн.

Прогноз на 2010 г.Эксперты прогнозируют, что 2010

г. банки закончат со значительными убытками. «Убытки будут в офици-альной отчетности, которую банки предоставляют Нацбанку. Все дело в том, что у банкиров нет намере-ний платить много налогов. Они пользуются возможностью делать формальные отчисления в резер-вы и уменьшать прибыль банка, но при этом не уменьшается реальный денежный поток. Убыточность в от-четности — для банков не трагедия, главное — это позитивные денежные потоки»,— сказал член правления крупного банка.

«В целом за период кризиса из банков было изъято около $30 млрд. По оценкам экспертов, в руках на-селения сосредоточено около $55 млрд. По мере нормализации поли-тической ситуации и улучшения по-ложения в экономике люди понесут деньги в банки, как минимум на те-кущие счета»,— прогнозирует Анас-тасия Головач.

В первом квартале 2010 г. банкиры заговорили о положительном тренде, который выразился в притоке депозитов. Это пока не привело к адекватному возобновлению кредитования, и не обещает прибыльной работы банков

Ненужные деньгиВ этом году у банков появятся средства, но банкиры пока не знают, куда их стоит вкладывать

В этом году инвесторы вряд ли заинтересуются банковскими активами в Украине Фото Александра Глазьева

Виталий Атанасов[email protected]

Соотношение капитала частных и государственных банков

Госбанки

Частные

%%

26

74

27

73

01.03.2010 01.08.2009VI VII VIII IX X XI XII I II III

Депозиты юридических лиц (по состоянию на начало месяца)120

118

116

114

112

110

1082009 2010

VI VII VIII IX X XI XII I II III

Депозиты физических лиц (по состоянию на начало месяца)220

215

210

205

200

195

1902009 2010

Источник: НБУ Источник: НБУ

Источник: АУБ

VI VII VIII IX X XI XII I II III

260

250

240

230

220

Кредиты физическим лицам (по состоянию на начало месяца)

2009 2010

Источник: НБУ

млрд. грн.

VI VII VIII IX X XI XII I II III

Кредиты юридическим лицам (по состоянию на начало месяца)490

480

470

460

4502009 2010

Источник: НБУ

млрд. грн.

Предприятия сейчас больше нуждаются в долгосрочных ресурсах, которые востребованы с целью реструктуризации краткосрочных кредитов

млрд. грн. млрд. грн.

11

Среди факторов, которые негативно отразились на финпоказателях про-изводителей торгового оборудования, была не

только низкая платежеспособность сетей. В минувшем году ритейлеры при оптимизации структуры торго-вых точек закрывали нерентабель-ные магазины. В результате чего создавался определенный запас торгового оборудования, что, ес-тественно, снижало закупки новых прилавков.

«Ни для кого не секрет, что для повышения эффективности рабо-ты сетей в целом и оптимизации затрат в прошлом году был закрыт ряд нерентабельных торговых объ-ектов компании, которые работали в убыток,— говорит Олег Литвин, руководитель отдела запуска и фор-матирования объектов недвижи-мости компании «Фокстрот. Техни-ка для дома.— Оборудование этих магазинов использовалось в новых торговых точках, которые были от-

крыты в более удачных местах рас-положения».

Данную тенденцию подтвержда-ют и другие операторы рынка. «Вы-жившие сети открывают новые тор-говые точки зачастую за счет своих же запасов оборудования,— утверж-дает Алена Онатий, коммерческий директор ООО «Прогресс Мар-кет».— В ход идет оборудование, демонтированное с закрывшихся во время кризиса торговых площадок, а также с площадок поглощенных сетей. Обновляются зачастую лишь частично холодильные установки, агрегаты так называемого заплечья (гастрономическое, тепловое, фа-совочное), частично кассовая зона и частично парк тележек».

Невысокий спрос на прилавки и тележки присутствовал на рынке и

за счет обновления. В основном это касается оборудования, у которого завершился срок эксплуатации, или же его восстановление лежит за пре-делами рентабельности. А также из-делий из хрупких материалов. «В ма-газинах сетей компании «Фокстрот. Техника для дома» используется, в первую очередь, металлическое обо-рудование. Но также присутствуют материалы из ДСП и стекла; как раз это оборудование в основном требо-вало замены, поскольку оно быстрее изнашивается и устаревает»,— гово-рит Олег Литвин.

Впрочем, не все стремились эко-номить и все-таки закупали новое торговое оборудование. В част-ности, операторы рынка говорят, что открытие новых площадок се-тей «Эпицентр», Auchan, Novus и

Praktiker не прошло для них неза-меченным.

Ориентация ритейлеров на низ-кие цены благоприятно сказалась на спросе на изделия отечествен-ных производителей. «В основном закупалось оборудование украин-ских производителей,— говорит Олег Литвин.— В свое время инос-транные компании пытались разме-щать свое производство в Украине. Как правило, это производственные зоны Донецка, Луганска, Мариупо-ля. За границей торговое оборудова-ние покупать невыгодно».

Основным драйвером спроса на недорогое оборудование оказались как раз не крупные сетевые операто-ры, а «малые форматы», для которых цена была ключевым фактором.

«Наиболее динамично в эпоху

кризиса развивались магазины пло-щадью до 300 кв. м часто с тради-ционной формой обслуживания,— считает Алена Онатий.— Соответс-твенно возрос спрос на недорогое стеллажное оборудование, к которо-му не предъявляются высокие тре-бования по допустимым нагрузкам и другим эксплуатационным харак-теристикам, а также на компактное холодильное оборудование эконом-класса. Такой спрос разумней всего удовлетворять за счет изделий оте-чественного производства».

Операторы рынка также отме-чают, что увеличение значимости ценового фактора для ритейла от-крыло новые возможности не толь-ко перед украинскими, но и китай-скими компаниями. Но остаются в Украине сети, в которые непросто пробиться даже нашим производи-телям. Например, международные ритейлеры.

«Раз в два года главный офис компании, который расположен в Дюссельдорфе, проводит интернет-тендер по выбору поставщиков, по мере необходимости, холодильного, стеллажного, погрузочного и убор-ного оборудования,— говорит Вла-димир Пилишенко, менеджер по за-купке оборудования «МЕТРО Кеш энд Керри Украина».— Тендер про-водится среди заранее отобранных компаний и выигрывают его те, кто предлагает самую низкую цену».

«В этом сегменте отечественный производитель сталкивается с го-раздо более жесткой конкуренцией западных коллег,— утверждает Але-на Онатий.— Хотя среди отечест-венных предприятий есть те, чье качество вполне конкурентоспо-собно и в этом сегменте. Например, холодильное оборудование «Росс» и «Айсберг», стеллажное «Модерн-Экспо», кассовые боксы «Модерн-Экспо» и «Прогресс Маркет».

Одновременно в более выигрыш-ном положении оказались компа-нии, которые помимо продажи под-ставок под товары предоставляют еще и сервис. В основном он состоит в приведении в состояние «боевой готовности» уже имеющегося у иг-

роков оборудования и из монтажа нового. Благодаря данной переори-ентации, продавцы полок получили возможность компенсировать по-тери от уменьшения спроса вообще и его смещения в низкий ценовой сегмент.

«Оборудование, которое вы-шло из строя, мы восстанавливали, были произведены покраска, ремон-ты,— говорит Олег Литвин.— До-полнительно компания закупала те элементы, которые были внесены в конфигурацию торгового оборудо-вания и, соответственно, ранее нами не использовались».

Данную тенденцию подтверж-дают и другие участники рынка, констатируя рост удельного веса сервисных услуг в своем обороте. «Сервис стал основным коньком тех операторов, которые в состоянии его предоставить,— считает Але-на Онатий.— У нас доля услуг в об-щем обороте значительно возросла по сравнению с 2007-2008 гг. То же самое могу сказать и о многих фир-мах, действующих на рынке. Ведь те же сети, которые открывают новые площадки на собственных запасах оборудования, остро нуждаются в специалистах, способных его при-вести к товарному виду и грамотно смонтировать».

Впрочем, запасы мебели для тор-говых залов далеко не бесконечны. Как только данный ресурс сокраще-ния затрат будет исчерпан, ритей-лерам все-таки придется выйти на рынок.

По мнению участников рынка, наиболее перспективными сегмен-тами розницы, со стороны которых в будущем будет наблюдаться устой-чивый спрос на продукцию, станут супермаркеты и небольшие магази-ны. Причем последние будут разви-ваться на периферии.

«Думаю, крупная розница (супер-маркеты от 1500 кв. м и гипермар-кеты) неизбежно вернет свои пози-ции после вынужденного простоя,— считает Алена Онатий.— Впрочем, оживший малый формат тоже со-хранит активность в ближайший год-два, особенно в регионах».

Родные полки

Даниил Нестеров[email protected]

Прошедший год можно назвать одним из самых нелегких для ритейла. Досталось и сопредельным рынкам. Например, торгового оборудования. Многим сетям пришлось серьезно пересмотреть планы развития. Так, по данным компании GT Partners Ukraine, темпы расширения продуктового ритейла упали на 40%. Количество открытых магазинов в 2009 г. составило всего 260 против 430 годом ранее

Сервис и недорогое торговое оборудование по-прежнему в цене

Экономические

известия

Вторник

20 апреля

2010 года ТОРГОВЛЯ

Оборудование:О

Количество открытых магазинов FMCG в Украине

Ри

су

но

к Е

вге

ни

я М

уси

ен

ко

Источник: GT Partners Ukraine

ТЕСТ-ДРАЙВА Экономические

известия

Вторник

20 апреля

2010 года

12Авто:

Murano — единствен-ный представитель модельной линейки Nissan, который, бу-дучи кроссовером

класса люкс, не попал под премиаль-ный бренд производителя, Infiniti. Притом что автомобили закономер-но имеют много общих элементов, от двигателя до навигационной системы и самовосстанавливающегося покры-тия кузова. Даже запах кожи такой же, как в Infiniti EX35, на котором я катался полтора года назад. Кое-чего, правда, нет — например, камера только одна, заднего вида. Но и цена меньше, так что все честно.

Однако основное оправдание — все же дизайн, который полностью отли-чается от Infiniti, да и от других «нисса-нов» по большому счету тоже. Murano выделяется полностью другими обво-дами корпуса, особенно в задней час-ти, а также характерной радиаторной решеткой. Если сравнивать с другими крупными «ниссанами», он не такой угловатый. Даже название вызывает ассоциации с чем-то плавным.

Впоследствии подобный дизайн был использован в младшем брате Murano — Nissan Rogue, который вы-шел на рынок в конце 2007 г. Поскольку модель ориентирована только на севе-роамериканский рынок, официально в Украине она не продается. Однако ее можно увидеть на улицах Киева, хотя и не в таких количествах, как некоторые другие автомобили, завозимые серы-ми дилерами. По странному стечению обстоятельств впервые я увидел Rogue

возле своего офиса, как раз когда ездил на Murano.

Кроме того, если все модели Infiniti имеют на борту обычную автомати-ческую коробку передач, то в Murano применяется бесступенчатая (CVT). Она позволяет плавно менять пере-даточное число, что делает ускорение более плавным. Та или иная разновид-ность такой трансмиссии широко ис-пользуется почти во всех снегоходах и мопедах, во многих тракторах. Однако в последнее время все больше произ-водителей оснащают им и легковые машины.

Nissan в этом смысле продвинулся дальше всех. Компания оснащает бес-ступенчатой коробкой многие свои модели, например, X-Trail, Quashqai и Teana. При этом Murano — один из самых крупных серийных легковых автомобилей, в которых применяется вариатор, и он был первым, где бессту-пенчатая коробка сочетается с таким большим двигателем.

По совместительству это первый вариатор, который попробовал я. Ус-

корение действительно плавное, хотя если очень сильно давить на педаль газа, коробка немного не поспевает менять передаточное число, и обороты на некоторое время повышаются.

Говорят, одна из основных причин, почему Nissan так заинтересовался бесступенчатыми коробками, заклю-чается в желании снизить вредные вы-бросы у своих автомобилей в рамках программы Green Program 2010. Дело в том, что из-за меньшего количества времени, которое двигатель проводит на высоких оборотах, вариатор снижа-ет расход топлива на 10%.

Впрочем, сложно говорить об эко-номичности, когда речь идет о двига-теле объемом 3,5 л и мощностью 249 лошадиных сил. Возможно, в пределах такой мощности расход топлива и не самый большой, если ездить спокой-но. Однако при активной езде 20-25 л на 100 км гарантированы. Некоторые говорят, что Murano резвее трехлитро-вой версии BMW X5, однако я на ней не ездил, так что не могу подтвердить или опровергнуть это утверждение.

Однако автомобиль в любом слу-чае резвый, и проверить сей факт мне помог Окружной административный суд Киева, который незадолго до тест-драйва запретил ГАИ использовать измеритель скорости «Визир», до при-нятия соответствующих нормативно-правовых актов. Теперь, правда, тако-вые уже приняты, поэтому безнака-занно проверить все, на что способен Murano, не получится.

Отдельно стоит отметить звуко-вые и видеовозможности автомобиля. Murano оснащен аудиосистемой BOSE с 11 динамиками и 10-канальным усили-телем. Запас мощности такой, что бли-же к максимуму звук сопоставим с тем, что можно услышать в ночных клубах. В комплектациях SE+ и LE+ пассажиры могут смотреть DVD на складываемом 9-дюймовом дисплее под крышей. Для пущего удобства в их распоряжении пульт дистанционного управления и беспроводные наушники.

Однако основные удобства, конеч-но же, достались водителю. Только его кресло умеет запоминать настройки.

Регулировка положения руля механи-зирована, причем с выключением за-жигания руль немного прячется, чтобы не мешать выходить из машины. В про-тестированной комплектации в при-нципе нет ключа зажигания — только брелок, который должен находиться в салоне, чтобы двигатель завелся нажа-тием большой подсвеченной кнопки. Чтобы не выходить, высаживая пасса-жиров с багажом, достаточно нажать кнопку открытия багажника (также есть управление с брелока). И для полного чувства превосходства — не-много вогнутые зеркала заднего вида, делающие плетущиеся сзади машины мелкими. Им вас не догнать.

Почти бесконечность

Дмитрий Горюнов[email protected]

Если доля кроссоверов в общем объеме продаж автомобилей растет во всем мире, что тогда говорить об Украине, где нет дорог, а только направления. Особенно четко это показала последняя зима, причем еще не факт, как было ездить проще — со снегом или без. Если вы питаете слабость к кроссоверам Infiniti, но вам немного не хватает денег, Nissan Murano — для вас

Murano — автомобиль от Nissan, которому мало чего не хватает до линейки Infiniti

Если внедорожные возможности кроссоверов вам нужны лишь для того, чтобы заехать на бровку в городе, и всякие игрушки вроде блокировки дифференциала или лебедки ни к чему, стоит подумать о Honda CR-V — одном из лучших представителей категории компакт-ных кроссоверов

Так получилось, что когда я еще даже не мечтал о собственном авто, сразу несколько моих знакомых колесили по Киеву на Honda CR-V. Тогда она стоила около $20 тыс., примерно как кварти-ра. Мне довелось несколько раз про-катиться с ними в качестве пассажира, но оценить все прелести машины мне, естественно, не удалось. Однако все владельцы CR-V в один голос утверж-дали, что автомобиль получился на ред-кость удачным. Теперь мне предстояло узнать, получился ли удачным, так ска-зать, сиквел.

По сравнению с предыдущими вер-сиями новая CR-V стала ниже, шире и короче. Последнее изменение во мно-гом связано с отказом от размещения запасного колеса на задней дверке. Бла-годаря этому, а также уменьшенной вы-соте, на 35 мм снизился центр тяжести, что благоприятно сказалось на управ-ляемости. Это несколько идет вразрез с тенденциями джипостроения послед-них лет, когда новые версии известных моделей просто делались крупнее и комфортнее. У некоторых производи-телей доходило до отказа от рамной конструкции в пользу несущего корпу-са. Например, именно это произошло с новой версией Kia Sorento. Honda, наоборот, не пошла на поводу у моды и оставила CR-V автомобилем прежде всего для водителя.

Тем не менее у меня сложилось впе-чатление, что текущее поколение CR-V стало более универсальным с точки зрения половой принадлежности. Ска-жем, предыдущие версии были сугубо мужскими автомобилями, тогда как Toyota RAV4 сразу стала скорее женс-кой машиной, и даже наличие в теку-щей линейке более мощной удлиненной версии пока что не смогло поколебать феминистический имидж «равлика». Так вот, новая CR-V благодаря более обтекаемым формам превратилась в

«юнисекс» автомобиль. Как мужчина я не берусь судить, хорошо это или плохо, просто фиксирую наблюдение.

Тестированный автомобиль пред-ставлял собой максимальную комплек-тацию, оснащенную бензиновым дви-гателем объемом 2,4 л. На его примере японские инженеры в очередной раз доказали, что определенно знают толк в двигателях. Это, конечно, не движок спорткара Honda S2000, который при объеме 2 л выдает 240 лошадей без по-мощи турбонаддува, но все же очень и очень.

Мощность топового мотора CR-V составляет 166 лошадей, чего, как мне показалось, вполне достаточно. Кстати, в обновленном варианте (модель 2010 г.) мощность увеличена до 180 лошади-ных сил, при этом расход топлива даже удалось снизить. Но и в тестированной модели расход более чем вменяемый. Если не злоупотреблять педалью газа, официальный заявленный городской

расход 13 л абсолютно достижим, и это впечатляет, учитывая размер авто. Кстати, средний и текущий расход можно отслеживать в режиме реаль-ного времени, причем на выделенном индикаторе.

Однако Honda хорошо знает не только, как разгонять автомобиль, но и как его останавливать. Тестируя CR-V, я в очередной раз убедился, что у авто-мобилей этой компании самые лучшие тормоза из всех машин, на которых я ездил. Как и в случае с Honda Legend, которую я тестировал в прошлом году, были опасные ситуации, которые тре-бовали очень быстрого торможения, и тормоза CR-V меня не подвели. Так что знайте: в экстренных ситуациях вы можете рассчитывать на тормозную систему Honda. Вот только в отличие от Legend, в CR-V нет радара и систе-мы автоматического торможения, так что будьте добры тормозить самосто-ятельно.

А вот внедорожные возможности оставляют желать лучшего. С одной стороны, присутствует полный при-вод. По умолчанию усилие передается только на передние колеса, но с помо-щью системы Real Time 4WD, основан-ной на двух насосах, привод становится полным. Это происходит автоматичес-ки, по необходимости, причем воз-можности включить или выключить полный привод вручную нет. Однако дополнительных возможностей вроде блокировки дифференциала или спе-циальных режимов электроники нет. Кроме того, уже упомянутое снижение центра тяжести достигнуто в том числе снижением клиренса. Впрочем, произ-водитель позиционирует CR-V как го-родской автомобиль, так что никакого обмана здесь нет.

В заключение не могу не поделить-ся впечатлениями коллег по редакции, которые также принимали участие в тестировании. Один из них живет в

пригороде, и умудрился застрять на не сильно пересеченной местности (его личный Hyundai Tucson, учитывая наличие блокировки дифференциала, проблем с тем местом не имел). Это подтвердило: CR-V — все-таки автомо-биль для города. А вот второй сотруд-ник живет в центре Киева, и его устро-ило абсолютно все. Я пытался выжать из него хоть какие-то замечания, но он был немногословен. За него говорили поступки — через пару дней после тест-драйва он приехал на работу на новой Honda CR-V синего цвета.

Внедорожник для дорог

Дмитрий Горюнов[email protected]

Технические характеристикиДвигатель: бензиновый V6.Объем: 3498 куб. см.Мощность: 249 л.с.при 6000 об./мин.Крутящий момент: 336 Нмпри 4400 об./мин.Максимальная скорость: 210 км/ч.Разгон до 100 км/ч: 8 сек.Расход: по городу — 14,9 л/100 км, на трассе — 8,6 л, в смешанном цикле — 10,9 л.Привод: постоянный полный.Коробка передач: бесступенчатая автоматическая Xtronic CVT.Тормоза: дисковые вентилируе-мые.Размеры: 4835/1885/1720 мм.Колесная база: 2825 мм.Клиренс: 180 мм.Снаряженная масса: 1888 кг.Шины: 235/65R18.Бензобак: 82 л.Багажник: 402/838 л.

Комплектация(перечислены только специфи-ческие опции)

Двухзональный климат-контроль

Самовосстанавливающееся покрытие кузова

Кнопка запуска двигателяПамять настроек сиденья води-

теля и зеркал7-дюймовый цветной дисплей

touch screenНавигационная системаСкладываемые задние сиденья,

с механическим приводом9-дюймовый цветной

дисплей для пассажиров, с пультом дистанционного управления и беспроводными наушниками

Электропривод багажной двери и лючка бензобака

Система беспроводной связи для мобильного телефона

Цена $63,200 тыс.

Прямые конкуренты

Audi Q5 3.2 FSI EUR50,000

BMW X5 xDrive35i EUR52,950

Hyundai ix55 436 тыс. грн.

Mercedes ML350 4MATIC

EUR47,287

Lexus RX350 EXECUTIVE

EUR50,090

Mazda CX-9 351 тыс. грн.

Volkswagen Touareg 3.6 FSI

$66,638

•

•

••

•

••

•

•

•

Nissan Murano

В отличие от конкурентов, Honda не стала делать новую версию кроссовера крупнее Фото caradvice.com

Технические характеристикиДвигатель: бензиновый, DOHC, 4 цилиндра, VTEC.Объем: 2354 куб. см.Мощность: 166 л.с.при 5800 об./мин.Крутящий момент: 220 Нмпри 4200 об./мин.Максимальная скорость: 190 км/ч.Разгон до 100 км/ч: 11 сек.Расход: по городу — 13,1 л/100 км, на трассе — 7,4 л, в смешан-ном цикле — 9,5 л.Привод: автоматически подключа-емый полный (по умолчанию толь-ко передний).Коробка передач: пятиступенчатая автоматическая.Тормоза: дисковые вентилируе-мые.Размеры: 4530/1820/1675 мм.Колесная база: 2620 мм.Клиренс: 185 мм.Снаряженная масса: 1533-1648 кг.Шины: 225/60 R18.Бензобак: 58 л.Багажник: 442/955 л.

Комплектация(перечислены только специфичес-кие опции)

Система стабилизации Vehicle Stability System (VSS)

Автоматическая система стабилизации при движении с прицепом Trailer Stability System (TSS)

Система полного привода Real Time 4WD, состоящая из двух гидравлических насосов (Dual Pump)

Двухзональный климат-контрольСкладывающиеся сиденья задне-

го ряда

Цена 299,900 грн.

Прямые конкуренты

Hyundai Santa Fe 297,990 грн.

Mazda CX-7 289,900 грн.

Mitsubishi Outlander XL Instyle

$37,500

Subaru Forester 2.5 XS

271,275 грн.

Suzuki Grand Vitara 271,800 грн.

Toyota RAV4 2.4 long

336,743 грн.

Volkswagen Tiguan Trend 2,0 TSI

$37,136

•

•

•

••

Honda CR-V

299,9тыс. грн.стоит максимальная комплектация Honda CR-V

$63,2тыс.стоит максимальная комплектация Nissan Murano

Самый простой способ отличить новое поколение Murano от предыдущего — по радиаторной решетке Фото d4u.com.ua