Top Banner
Төсвийн төлөвлөлт, зарцуулалт, төсвийн сахилга бат “Төрийн бодлого, бодлогын шинжилгээ” сэдэвт модуль сургалт
29

Төсөв ба сахилга бат

Mar 11, 2016

Download

Documents

Төсвийн үндсэн ойлголтын онол цуврал хичээл
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Төсөв ба сахилга бат

Төсвийн төлөвлөлт, зарцуулалт, төсвийн сахилга

бат“Төрийн бодлого, бодлогын

шинжилгээ” сэдэвт модуль сургалт

Page 2: Төсөв ба сахилга бат

Агуулга Төсвийн онолын үндэс Төсвийн шинэчлэл Төсвийн зарлагын удирдлага Төсвийн төлөвлөлт Төсвийн зарцуулалт Төсвийн сахилга бат

Page 3: Төсөв ба сахилга бат

Төсвийн онолын үндэс

Төсөв: Орлого, зарлагын данс Төрийн орлого, зарлагыг урьдчилан

зөвшөөрсөн баримт бичиг Төрийн санхүүгийн төлөвлөгөө Эдийн засгийг зохицуулах бодлого,

арга хэрэгсэл Орлого, зарлагын тоон утгад оруулсан

төрийн үйл ажиллагааны хөтөлбөр Төрийн үйл ажиллагааны толь Орлого бүрдүүлж, зарлага гаргах хууль

Page 4: Төсөв ба сахилга бат

Төсөв Төрийн санхүүгийн төлөвлөгөө Төрийн зорилго, чиг үүргийг хэрэгжүүлэх

баталгаа Төрийн зохицуулалтын болон хяналтын

арга хэрэгсэл Засгийн газрын үйл ажиллагааны мөнгөн

илэрхийлэл

Page 5: Төсөв ба сахилга бат

Төсвийн шинэчлэлТөсвийн үндсэн 3

чиг үүрэг: Хөрөнгийг

хянах Нөөцийг

ирээдүйд хуваарилан төлөвлөх

Нөөцийг удирдах

Төсвийн үр дагаврын 3 түвшин:

Төсвийн нэгдсэн сахилга батыг хангах

Нөөцийг стратегийн тэргүүлэх чиглэлтэй уялдуулан хуваарилах

Төсөвлөсөн хөрөнгийг үр ашигтай, үр дүнтэй ашиглах

Page 6: Төсөв ба сахилга бат

Øèíý÷ëýë õèéñýí óëñ îðíóóäûí òóðøëàãà ÝÇÕÀÕÁ-ûí ãèø¿¿í îðíóóä:

Òºсвèéí õàðèóöëàãûí èíñòèòóöèîíàëü øààðäëàãûã õàíãàõ

Äóíä õóãàöààíä òºëºâëºõ ÷èã õàíäëàãûã áàðèìòëàõ

Äýýðýýñ-äîîø ÷èãëýëýýð òºñºâëºõ àðãûã íýâòð¿¿ëýõ

Îðöûí õÿíàëòûã ñóëðóóëàõ Á¿òýýãäýõ¿¿íä ñóóðèëñàí óäèðäëàãûí

òîãòîëöîîã íýâòð¿¿ëýõ Àêкðóýë á¿ðòãýë, òºñºâëºëòèéí àðãàä

øèëæèõ

Page 7: Төсөв ба сахилга бат

Øèíý÷ëýë õèéñýí óëñ îðíóóäûí òóðøëàãà . . . .Øèëæèëòèéí ýäèéí çàñàã á¿õèé îðíóóä:Øèëæèëòèéí ýäèéí çàñàã á¿õèé îðíóóä:

Çàõ çýýëèéí çàð÷èìä íèéöñýí òºñâèéí òîãòîëöîîã á¿ðä¿¿ëýõ

Òºñâèéí íýãäñýí ñàõèëãà áàòûã òîãòîîõ

¯íäýñíèé àñàð èõ õýðýãöýýíä òºñâèéí õºðºíãèéã ç¿é çîõèñòîé õóâààðèëàõ

Òºñâèéí áàéãóóëëàãóóäыг íººöөө ¿ð àøèãòàé çàðöóóëäàã áîëãîõ

Page 8: Төсөв ба сахилга бат

Øèíý÷ëýë õèéñýí óëñ îðíóóäûí òóðøëàãà . . . .Êàçàêñòàí:Êàçàêñòàí:

Òºñâèéí áîëîí òºðèéí ñàíãèéí øèíý÷-ëýëèéã òîäîðõîé ¿å øàòòàéãààð õèéñýí

Øèíý÷ëýëèéí ¿éë ÿâöûã ºíäºð ò¿âøèíä äýìæñýí

Øèíý÷ëýëèéí çîðèëòóóäûã òîäîðõîéëæ, äýñ äàðààòàé òºëºâëºãºº áîëîâñðóóëæ, õýðýãæ¿¿ëñýí

Ìýäýýëëèéí ñèñòåìèéã õºãæ¿¿ëýõ óðò õóãàöààíû õàíäëàãûã òîäîðõîéëñîí

Òåõíèêèéí òóñëàëöààã èäýâõòýé àøèãëàñàí

Page 9: Төсөв ба сахилга бат

Сангийн яамны гүйцэтгэх ÷èã ¿¿ðýã Уламжлалт чиг

үүргүүд: зàðäëûí ¿íäñýí ç¿éë

заалтууäûã òîäîðõîéëæ, íýãäñýí óäèðäëàãààð õàíãàх;

мºðäвөл зохих ä¿ðýì, æóðìûí õýðýãæèëòýä õÿíàëò òàâèõ;

тºñâèéí төлөвлөгөөний äàãóó ñàíõ¿¿æèëòийã õóâààðèëàõ;

шààðäëàãàòàé òîõèîëäîëä õºíäëºí㺺ñ îðîëöîõ

Шинэ чиг үүргүүд: бàéãóóëëàãóóäûã

øèíý÷ëýõ; тºñâийн төлөвëºëòèéã

ìåíåæìåíòèéí áóñàä ¿éë àæèëëàãààòàé íýãòãýæ, óÿëäóóëàõ;

тºñâèéí áàéãóóëëàãóóä өөрийн ¿éë àæèëëàãààíû ã¿éöýòãýëийг õýìæèæ, ¿ð ä¿íã ¿íýëýõèéã хөхиүлэí äýìæèõ;

уäèðäëàãûí õàðèóöëàãûã äýýøë¿¿ëýõ øèíý àðãà÷ëàë áîëîâñðóóëàõ;

мýäýýëýë, òàéëàãíàëûí øèíý òîãòîëöîîã íýâòð¿¿ëýõ

Page 10: Төсөв ба сахилга бат

Төсвийн удирдлага ба төсвийн зарлагын удирдлагын үндсэн зорилтууд

Төсвийн нэгдсэн сахилга бат

Хуваарилалтын үр ашиг

Үйл ажиллагааны үр ашиг

Зарлагын ерөнхий хяналтСангийн яам голлох үүрэг гүйцэтгэнэ

Нөөцийн үр ашигтай хуваарилалт

Стратегийн чиглэл (салбар хооронд)Яамд хоорондын харилцааг зохицуулах

механизм

Стратегийн чиглэлүүд, хөтөлбөр, үйл ажиллагаанаас тэргүүлэх ач холбогдолтойг

тогтоохСалбарын яамд, агентлаг, төсвийн

байгууллагууд

Ажил үйлчилгээг үзүүлэхХөтөлбөр, төсөл, үйл ажиллагаа

Макроэдийн засгийн

зорилтууд

Бодлогын зорилтууд

Ажлын гүйцэтгэл

Хүний нөөцийн удирдлагын тогтолцоо

Дотоод журам, ёс зүйн дүрэм, албан бус зохицуулалтууд

Төсвийн зарлагын Төсвийн удирдлагын удирдлагын үндсэн зорилтууд түвшин

Page 11: Төсөв ба сахилга бат

Òºñâèéí çàðëàãûí óäèðäëàãà, ò¿¿íèé çîðèëãîÒºсвèéí тогтвортой байдлыг õàíãàõ

(çàðäëûã õÿíàõ) - тºсвèéí íýãäñýí ñàõèëãà áàòûã тогтоох

Áîäëîãûí òýðã¿¿ëýõ ÷èãëýëä íººöèéã áàéðøóóëàõ (ñòðàòåãèéí тэргүүлэх ÷èãëýëä õºðºí㺠õóâààðèëàн төлөвлөõ) - хуваарилалтын үр ашгийг бий болгох

Òºñºâëºñºí õºðºíãèéã ¿ð àøèãòàé, ¿ð ä¿íòýé çàðöóóëäàã áîëîõ (õºðºíãèéг óäèðäàõ) - үйл ажиллагааны үр ашгийг хангах

Page 12: Төсөв ба сахилга бат

Òºсвèéí íýãäñýí ñàõèëãà áàò

Òºñâèéí çàðëàãûã íèéò îðëîãî (äîòîîä îðëîãî äýýð ãàäààä çýýëèéí òîãòâîðòîé õýìæýýã íýìñýí)-òîé тэнö¿¿ëýõ нь чухал

Ýíãèéíýýð õýëáýë, òºñâèéí çàðëàãûã òîãòâîðòîé õÿçãààðò áàðüæ áàéõ ÿâäàë

ªºðèéí îëæ ÷àäàõààñ èë¿¿ ç¿éëèéã çàðöóóëàõã¿é áàéíà ãýñýí ¿ã

Page 13: Төсөв ба сахилга бат

Õóâààðèëàëòûí ¿ð àøèãÒºñâèéã õóâààðèëàн төлөвлөхдөө ñòðàòåãèéí òýðã¿¿ëýõ ÷èãëýëä íèéö¿¿ëýõèéã øààðääàã

Òºñâèéí õºðºíãèéã óëñ îðíû ñòðàòåãèéí òýðã¿¿ëýõ ÷èãëýëèéã óðàìøóóëахуйц

õºòºëáºð, ¿éë àæèëëàãààíä õóâààðèëäàã óó?

Çàñãèéí ãàçàð ìºí㺺 “çºâ” ç¿éëä çàðöóóëäàã óó?

Page 14: Төсөв ба сахилга бат

¯éë àæèëëàãààíû ¿ð àøèã

Òºðèéí ¿éë÷èëãýýã áîëîìæèéí ÷àíàðòàé, áàãà ºðòºãòýéãýýð ¿ç¿¿ëýõýýñ õàìààðна

Òóõàéí óëñ îðîí ìºí㺺𺺠õàìãèéí ñàéí õóäàëäàí àâàëò õèéäýã ¿¿?

Page 15: Төсөв ба сахилга бат

Монгол дахь төсвийн Монгол дахь төсвийн шинэчлэлийг цаашид:шинэчлэлийг цаашид: Макро түвшинд - төсвийн тогтолцооны түвшин

хооронд буюу төр болон орон нутгийн хооронд төсвийн эрх мэдлийг зааглах - төсөв хоорондын харилцааны шинэчлэл

Мезо түвшинд - засгийн газар, төр, санхүүгийн байгууллагууд, орон нутаг, салбарын яамд, агентлагийн хооронд төсвийн эрх мэдлийг зааглах - төсвийн үйл явцын шинэчлэл

Микро түвшинд - салбарын дотоодод буюу яамд, агентлаг, улсын болон орон нутгийн төсвийн байгууллагуудын хооронд төсвийн эрх мэдлийг зааглах - төсвийн нэгж дэх шинэчлэлийг хэрэгжүүлэх

Page 16: Төсөв ба сахилга бат

Төсвийн тогтолцооны тухай хуулийн агуулга

ЕРӨНХИЙ ЗАРЧМУУД• Төсвийн сайн тогтолцооны үндсэн зарчмууд – төсвийн нэгдсэн сахилга бат, хуваарилалтын үр ашиг, үйл ажиллагааны үр ашиг, үр дүн• Ойлголт, тодорхойлолтууд• Төсвийн хамрах хүрээ – иж бүрэн байх• Бүртгэл, ангиллын асуудлууд• Төсвийг хэлэлцэн батлах үйл явц, төсвийн дээд хязгаар• Эрх бүхий байгууллагуудын төсвийн талаарх үүрэг, хариуцлага• Төрийн санхүүгийн бусад хуулиудын уялдаа холбоо• Төсвийн тогтолцоог зохицуулах сангийн яамны эрх мэдэлТӨСВИЙН ТӨЛӨВЛӨЛТ

• Төсөв боловсруулах цаг хугацаа• Олон жилээр төсөвлөх хандлага• Хавар төсвийн дээд хязгаарыг тогтоох• Төсвийн орчил, үе шатууд• Урсгал болон хөрөнгийн зардлыг нэгтгэн тооцох журам• Төсвийн төсөлд шинжилгээ хийх• Төсвийн хуулийн төслийг бэлтгэх• Парламентад өргөн барих• Төсвийн баримт бичгийн агуулга• Төсөвт тодотгол хийх журам

ТӨСВИЙН ХЭРЭГЖИЛТ, АУДИТ• Төрийн сан, мөнгөн хөрөнгийн удирдлагын чиг үүрэг• Жилийн мөнгөн хөрөнгийн хязгаар• Дотоод хяналт, дотоод аудит• Торгууль, шийтгэл, зөрчил гаргахгүй байх журам• Төсвийн үр нөлөөний шинжилгээ• Төсвийн гүйцэтгэлийн жилийн эцсийн тайлан• Хөндлөнгийн аудит хийх журам• Улсын өр, төсвийн эрсдэл, болзошгүй өр төлбөрийн удирдлага• Төсвийн гадуурх сан, орон нутгийн төсвийг удирдах журмууд

Page 17: Төсөв ба сахилга бат

Òºñâèéí òºëºâëºëòºä Òºñâèéí òºëºâëºëòºä íèéòëýã õýðýãëýãääýã íèéòëýã õýðýãëýãääýã

àðãóóäàðãóóä З¿éë-çààëòын төсөв ÿéöýòãýëä ñóóðèëñàí òºñºâ Õºòºëáºðò òºñºâ Òºëºâëºãºº-õºòºëáºð-òºñâèéí òîãòîëöîî Òýã ñóóðüò òºñºâ Òýíöâýðò òºñºâ Äóíä õóãàöààíû òºëºâëºëò

Page 18: Төсөв ба сахилга бат

З¿éë-çààëòын төсөвLine-Item

budgetingÄàâóó òàë Ñóë òàë

Òºñâèéí õºðºíãèéí çàðöóóëàëòàä òàâèõ õÿíàëòûã ñàéæðóóëäàã

Áýëòãýõýä õÿëáàð

Ìàø õÿçãààðëàãäìàë õýðýãëýãääýã ªìíºõ æèëä àøèãëàñàí çàðäëàà äàðàà æèëä

ºñãºн өмнөх жилийн хэрэглээнд тулгуурлан тооцдог ч нэмэгдэж батлагдах áîëîìæ áàãàòàé

Çàðëàãûã çîðèëãîòîé õàðüöóóëàõàä õ¿íäðýë ó÷ðóóëäàã, ãàðãàñàí çàðäàë íü ÷óõàì ÿìàð үйлчилгээ болон ¿ð ä¿íã áèé áîëãîñíûã òîäîðõîéëоõ áîëîìæã¿é

Õýðýãæ¿¿ëæ áóé áîäëîãûí áîëîìæèò õóâèëáàðóóäûã ¿ã¿éñãýäýã

Òºñºâ çîõèîõ, õÿíàõ, òºëºâëºõ ¿éë àæèëëàãààíû íýãäëèéã õàíãàæ ÷àääàãã¿é

Óðò áîëîí äóíä õóãàöààíä òºëºâëºõ áîëîìæã¿é

Page 19: Төсөв ба сахилга бат

Гүйцэтгэлийн төсөвPerformance

BudgetingÄàâóó òàë Ñóë òàë

Áàéãóóëëàãûí óäèðäëàãûí õÿíàëò ñàéæèðñíààð àæëûí ¿ð ä¿í íýìýãääýã

Òºñâèéí çàðлагûã ¿ð àøãèéí øàëãóóð ¿ç¿¿ëýëòýýð õÿíàäàã

Ñàíõ¿¿ãèéí õàðèóöëàãà íÿãòëàí áîäîã÷äûí ãàðààñ ìåíåæåð¿¿äýä øèëæäýã

ͺºöèéã ¿ð àøèãòàé áàéðøóóëñàí ýñýõèéã ¿íýëýõ øàëãóóð òîäîðõîé áóñ

“Õàìãèéí ñàéí” ñîíãîëò õèéõ áîëîìæèò õóâèëáàðóóä áàéõã¿é

Ñàíõ¿¿ãèéí àëáàíû àæèëòíóóäûí õóâüä àæëûí ÷àíàðûã ¿íýëýõýä õ¿íäðýë ó÷èðäàã

Óðò õóãàöààíû àñóóäëûã øèéäâýðëýõýä ÷èãëýäýãã¿é

ªìíºõ ¿åèéí ã¿éöýòãýëä òóëãóóðëàäàã

Page 20: Төсөв ба сахилга бат

Хөтөлбөрт төсөвProgramm

BudgetingÄàâóó òàë Ñóë òàë

Òºñâèéí çàðëàãûí èðýýä¿éí ¿íýëãýýíèé ¿íäñèéã á¿ðä¿¿ëäýã çîðèëãî, ýöñèéí ¿ð ä¿íä ãîëëîí àíõààðäàã

Õýðýãæ¿¿ëñýí ¿éë àæèëëàãàà, õºòºëáºðèéí ¿ð ä¿í, ¿ð äàãàâðûã õàðãàëçàí ¿çäýã

Òºñâèéí øèéäâýð ãàðãàõàä òºëºâëºëòèéí ã¿éöýòãýõ ¿¿ðãèéã тодотгож өгдөг

Òºñºâòýé õîëáîî á¿õèé áóñàä îëîí ñàëáàðò íºëººëäºã áîäèò ººð÷ëºëò¿¿äèéã õàðãàëçàõ õýðýãòýé áîëäîã

Çàðäàë-¿ð ä¿íãèéí øèíæèëãýý íü õèéõýýð òºëºâëºñºí ¿éë àæèëëàãààíû ¿ð íºëºº, øóóä áóñ ¿ð äàãàâðóóäûã òýð á¿ð òîîöîæ ÷àääàãã¿é

¯ð ä¿íãèéí òîîí øèíæèëãýý õèéõ áîëîìæã¿é

Õýäèéãýýð õºòºëáºðèéã ÿíç á¿ðèéí õ¿ì¿¿ñ õýðýãæ¿¿ëæ áàéäàã ÷ ýíý àðãà íü òºâëºðñºí çîõèöóóëàëòûã øààðääàã

Page 21: Төсөв ба сахилга бат

Төлөвлөгөө - хөтөлбөр - төсвийн тогтолцоо

Planning-Programming-

Budgeting System

Äàâóó òàë Ñóë òàë Îíîâ÷òîé øèéäâýð ãàðãàõàä

÷èãëýäýã Зарлагыг õóâààðèëàõäàà þóíä

òýðã¿¿ëýõ à÷ õîëáîãäîë ºãºõийг чухалчилдаг

Сàíàë áîëãîæ áóé õºòºëáºð òóñ á¿ðèéí òýðã¿¿ëýõ à÷ õîëáîãäëûí äàðààëëûã ñóäàëæ, òîäîðõîé èëýðõèéëýхэд анхаардаг

Çîðèëãî òîäîðõîéëîõ, çàðäàë-àøãèéí øèíæèëãýý õèéõ áóþó òóõàéí òîãòîëöîîíû á¿òýöòýé õîëáîîòîé õ¿íäðýë ãàðäàã

Øèéäâýð ãàðãàõ òºâëºðñºí òîãòîëöîîã øààðääàã

Page 22: Төсөв ба сахилга бат

Тэг суурьт төсөв Zero-Based

BudgetingÄàâóó òàë Ñóë òàë

Òºëºâëºõ, çîðèëãî òîäîðõîéëîõ, òºñºâ áîëîâñðóóëàõ, øèéäâýð ãàðãàõ ¿éë ÿâöûã íýãòãýí òºëºâëºëò, òºñºâëºëòèéã ñàéæðóóëàõàä òóñàëäàã

Òýðã¿¿ëýõ ÷èãëýë¿¿äèéã òîãòîîõ, çîðèëòûã íàðèéâ÷ëàí òîäîðõîéëîõ, òýäãýýðò íèéö¿¿ëýí òºñâèéí çàðëàãûã áóóðóóëàõ íºõöºëèéã á¿ðä¿¿ëäýã

Áàéãóóëëàãûã ¿éë àæèëëàãààíû ¿íýëãýýíèé ñèñòåìýý áàéíãà ñàéæðóóëàõûã øààðääàã

Áè÷èã öààñíû àæëûã èõýñãýæ, àãóóëãûí à÷ õîëáîãäëûã ¿ã¿éñãýæ áîëíî

Õºòºëáºð¿¿äèéã õàðüöóóëàí òýðã¿¿ëýõ à÷ õîëáîãäëîîð íü çýðýãëýõ øààðäëàãàòàé áîëäãîîñ ìàø èõ õºðºíãº, öàã õóãàöàà øààðääàã

Óëñ îðíû õýìæýýíèé õºòºëáºðò èë¿¿ òîõèðäîã òóë îðîí íóòãèéí ò¿âøèíä àøèãëàõ áîëîìæ áàãàтай

Page 23: Төсөв ба сахилга бат

Тэнцвэрт төсөв Balanced

Budgeting

Äàâóó òàë Ñóë òàë Çîðèëãîî òîäîðõîéëæ, óðò

õóãàöààíû òºëºâëºëò õèéõ áîëîìæòîé

Áàéãóóëëàãûí ¿éë àæèëëàãààã óðüä÷èëàí òààìàãëàõ, òîãòâîðòîé áàéäëûã õàíãàõ áàòàëãàà áîëäîã

Çàðäàë, àøãèéí ¿ç¿¿ëýëò¿¿äèéã öýâýð ìºíãºí ä¿íãýýð èëýðõèéëýí õîîðîíä íü õàðüöóóëàõàä òºâºãòýé áàéäàã

Õýðýãæ¿¿ëýõýä õ¿íäðýëòýé, öàã õóãàöàà, õ¿÷ õºäºëìºð èõ øààðääàã

Page 24: Төсөв ба сахилга бат

Дунд хугацааны зарлагын төлөвлөлт Medium Term Expenditure Framework Çîõèñòîé, áîäèò ýõ ¿¿ñâýðèéí õýìæýýã

òîäîðõîéëîí ãàðãàõ çàìààð ìàêðîýäèéí çàñãèéí òýíöâýðèéã ñàéæðóóëàõ

Ñàëáàðûí áîëîí ñàëáàð õîîðîíäûí ñòðàòåãèéí òýðã¿¿ëýõ ÷èãëýëä íººö õóðèìòëóóëàõ ÿâäëûã íýìýãä¿¿ëýõ

Áîäëîãî ба ñàíõ¿¿æèëòèéí óÿëäàà õîëáîîã ñàйæðóóëñíààð ÿàìä óðàãøàà õàðæ òºëºâëºõ áîëîìæòîé áîëîõûí çýðýãöýý õºòºëáºð¿¿ä òîãòâîðòîé áàéõ íºõöөëèéã á¿ðä¿¿ëýõ

Ñàëáàðûí ÿàìäûã òîäîðõîé õýìæýýíèé òºñ⺺ð õàíãàæ òýäíèé áèå äààñàí áàéäëûã áýõæ¿¿ëñíýýð áàòëàãäñàí õºðºíãèéã үð ä¿íòýé, ¿ð àøèãòàé çàðöóóëàõ ñîíèðõëûã íýìýãä¿¿ëэх

Page 25: Төсөв ба сахилга бат

Òºñâèéí òºëºâëºëòèéí ¿íäñýí àðãóóäûí оíöëîã øèíæ

Òºëºâëºë-òèéí àðãà

Îíöëîã øèíæ Àñóóëò Øàëãóóð

Ç¿éë,зààëòûíòºñºâ

Çàðëàãûí íýð òºðëèéã áàðàà ¿éë÷èëãýýòýé õîëáîæ ºãäºã

Þó õóäàëäàí àâàõ âý? Õÿíàëò

ÿéöýòãý-лèéí òºñºâ

Çàðëàãà íü àæëûí íîðìòîé

õîëáîîòîé áàéäàã

Þó õèéõ âý? Óäèðäëàãûí ¿ð àøèã

Õºòºëáºðòòºñºâ

Çàðëàãà íü íèéòèéí

çîðèëãîòîé õîëáîîòîé

Þóíä õ¿ðýõ âý?

Òºëºâëºëò / ¿ð íºëºº

Page 26: Төсөв ба сахилга бат

Òºñâèéí òºëºâëºëòèéí Òºñâèéí òºëºâëºëòèéí àðãóóäûí ÿëãàààðãóóäûí ÿëãààÇ¿éë, çààëòûí

òºñºâÿéöýòãýëèéí

òºñºâÕºòºëáºðò

òºñºâ×óõàë÷ëàõ

ç¿éë Çàðäëûí ç¿éë ¯ð àøèã Áîäëîãûí ¿ð íºëºº

Àæèëëàã÷äûí óð

÷àäâàðÍÿãòëàí áîäîõ

á¿ðòãýëÓäèðäàõ àðãà

áàðèë Ýäèéí çàñàã÷

Ìýäýýëëèéí ÷èãëýë Çàðäëûí ç¿éë ¯éë àæèëëàãàà Çîðèëò

Øèéäâýðèéí Óðñãàë Äîðîîñ äýýø Äîðîîñ äýýø Äýýðýýñ äîîø

Òºñâèéí ìýðãýæèëòíèé

¿¿ðýãÕóóëèéã äýýäëýõ ¯ð àøèã Áîäëîãî

Òºëºâëºëò Òºâëºðñºí áóñ Òºâëºðñºí áóñ Òºâëºðñºí

Page 27: Төсөв ба сахилга бат

Төсвийн төлөвлөлтийн аргууд

ОРЦ ҮЙЛ АЖИЛЛАГАА

ГАРЦ ҮР ДҮН

Зүйл заалтын төсөв

Гүйцэтгэлд суурилсан төсөв

Хөтөлбөрт төсөв

Үр дүнд чиглэсэн төсөв

Page 28: Төсөв ба сахилга бат

Òºñâèéí òºëºâëºëòèéí Òºñâèéí òºëºâëºëòèéí ¿íäñýí çàð¿íäñýí çàðччìóóä ìóóä

Òºñâèéí õ¿ðýýíèé ìýäýãäýë

¯ÀÕÒ, Òºñâèéí òºñºë

Áàéãàà íººö人 òóëãóóðëàõ

ͺºö õÿçãààðëàãäìàëÇîðèëãî, çîðèëò,

¿íäñýí ÷èã ¿¿ðэã, үр дүнã ñàíõ¿¿æ¿¿ëýõ

Page 29: Төсөв ба сахилга бат

Төсвийн Төсвийн төлөвлөлттөлөвлөлт ТХМ-ийн төсөлд санал өгөх

Төсвийн байгууллагын түвшинд жилийн бүрийн 1-2-р сард ТЕЗ-д хүргүүлэх

Орон нутгийн ТЕЗ-ийн түвшинд 3-р сарын 1-ны дотор боловсруулж, салбарын ТЕЗ-д хүргүүлэх

ҮАХТ, ТЕЗ-ийн төсвийн төслийг боловсруулах, бэлтгэх