Сергей Михаленко: Сергей Михаленко: Фотостудия «ZНЯТА» «Хотите сделать «вкусное блюдо»? «Хотите сделать «вкусное блюдо»? Покупайте качественные «продукты»!» Покупайте качественные «продукты»!» Первый № 1 (1) 2011 КУЛИНАРНАЯ КНИГА МАРКЕТОЛОГА ЛУЧШИЕ ОФИСЫ мира и Беларуси КОРПОРАТИВНЫЙ ЭКСТРИМ КАК ПРОДВИГАТЬ свой бизнес в Сети КАК ДЕЛАТЬ ДЕНЬГИ, не делая зла РЫНОЧНЫЕ РЕФОРМЫ «ПЕРЕЗРЕЛИ» КАК ОТКРЫТЬ интернет-магазин «ВРЕДНЫЕ СОВЕТЫ» для бизнесменов деловой журнал Первый Первый № 1 (1) 2011 № 1 (1) 2011
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Сергей Михаленко:Сергей Михаленко:Фотостудия «ZНЯТА»
«Хотите сделать «вкусное блюдо»?«Хотите сделать «вкусное блюдо»?Покупайте качественные «продукты»!»Покупайте качественные «продукты»!»
Первый№ 1 (1) 2011
КУЛИНАРНАЯ КНИГАМАРКЕТОЛОГА
ЛУЧШИЕ ОФИСЫмира и Беларуси
КОРПОРАТИВНЫЙЭКСТРИМ
КАК ПРОДВИГАТЬсвой бизнес в Сети
КАК ДЕЛАТЬ ДЕНЬГИ,не делая зла
РЫНОЧНЫЕ РЕФОРМЫ«ПЕРЕЗРЕЛИ»
КАК ОТКРЫТЬинтернет-магазин
«ВРЕДНЫЕ СОВЕТЫ»для бизнесменов
деловой журнал
Пе
рв
ый
Пе
рв
ый
№
1 (
1)
20
11
№
1 (
1)
20
11
РУКОВОДИТЕЛЬ ИЗВЕСТНОЙ БЕЛОРУС-СКОЙ ФОТОСТУДИИ «ZНЯТА» РАССКАЗЫ-ВАЕТ О ТОМ, ЧЕМ ПРОФЕССИОНАЛ ОТЛИ-ЧАЕТСЯ ОТ ЛЮБИТЕЛЯ, КАКОЙ ДОЛЖНА БЫТЬ РЕКЛАМНАЯ ФОТОГРАФИЯ, КАК ОДИН НЕУДАЧНЫЙ КАДР СПОСОБЕН ИС-ПОРТИТЬ ВАШУ РЕПУТАЦИЮ И О СТУДИИ, В КОТОРУЮ МОЖНО «ЗАГНАТЬ СЛОНА».
2 ПЕРВЫЙ № 1 (1) 2011
19
43
Сергей МИХАЛЕНКО: «Хотите сделать «вкусное блюдо»?Покупайте качественные «продукты»!»
НАДО ДУМАТЬ
6 Полгода плохая погода, или 6 месяцев предприимчивостиОбзор решений, постановлений, измене-ний, влияющих на бизнес.
УПРАВЛЕНИЕ
13 Корпоративная безопасность.Концептуальная схема по-строения системы обеспечения безопасности для вашей компа-нии и бизнеса
16 Улыбайтесь подчиненным по-человечески
БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЕ
24 Executive HR – единственная программа в Беларуси, которая обеспечивает системную подго-товку директоров по персоналу
ТОЧКА ЗРЕНИЯ
27 Директор компании Ampula IT (Рос-сия) Игорь Королёв о том, с чего должно начинаться серьезное дело, как сэконо-мить время и деньги и управлять людьми не стуча кулаком по столу.
АКТУАЛЬНЫЙ ВОПРОС
30 Александр Муха: «Рыночные реформы в экономи-ке Беларуси «перезрели»
34 «Закрыть торговлю в кризис – не выход»Руководитель отдела по работе с дис-трибьютерами компании LG Electronics (Беларусь) Андрей Юркойть рассказал нашему журналу о том, каких субъектов бизнеса поддержат cегодня белорусские банки, на чем лучше экономить в кризис и как удержаться на плаву, когда про-дажи минимальные.
МАСТЕР-КЛАСС
36 Сайт как витринаКак продвигать свой бизнес с помощью Интернета при минимуме затрат.
МАРКЕТИНГ
47 Кулинарная книга маркетолога: готовим тексты для сайтаХотите узнать, как создать настоящий «кулинарный шедевр» – текст, который придется по вкусу и посетителям, и поис-ковым системам? Тогда начинаем!
«МЫ ВСЕ ДЕЛАЕМ С ЛЮБОВЬЮ!»Ольга Афанасьева, директор по маркетингу ИП «Старая крепость», о фирменном рецепте привлечения клиентов, о том, как выбирать образы и слоганы, каким должен быть маркетолог и как наполнить жизнь сказкой.
СЕРГЕЙ РАССКАЗАЛ НАШЕМУ ЖУРНАЛУ, КАК ОБЫЧНЫЙ ПАРЕНЬ СМОГ ИЗ НИЧЕГО
ОРГАНИЗОВАТЬ ПРИБЫЛЬНЫЙ БИЗНЕС И ПОДНЯТЬ ЕГО НА МИРОВОЙ УРОВЕНЬ.
3 2011 № 1 (1) ПЕРВЫЙ
38
80
УВЛЕЧЕНИЕ
50 Инвестиции в «старину»Как вкладывать в прошлое для того, чтобы получить доход в будущем.
ОФИС
54 Лучшие офисы мира и Беларуси
ПЕРВЫЕ
63 Отдыхай в деревне!Валерия Клицунова, председатель белорусского общественного объедине-ния «Отдых в деревне», о том, как развивать агротуризм, чего не хватает для раскрутки этого направления, что делать для того, чтобы Беларусь стала «славянской Италией» и о трендах в сельском туризме.
66 Вкусно житьРуководитель проекта Oede.By и один из основателей первой в Беларуси кулинарной школы-студии Алена Высоцкая рассказала о том, по-чему в мире принято вкладывать деньги в шеф-поваров, о белорусской «болезни», о поисках «нефти» и о новом тренде – энергии кухни.
НЕДВИЖИМОСТЬ
70 От классики до модерна: виды загородного жилья на белорусском рынке
ACTIVE
84 Корпоративный экстрим
БИЗНЕС-ЛИТЕРАТУРА
88 Rework:«Вредные советы» для новой смены бизнесменов
INTER
91 Высоко сижу – далеко гляжу.Рейтинг самых высоких отелей мира
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ
74 Top-10 автомобилей для бизнесменов76 Разборка78 Необизнес92 Офисный лексикон
Сергей НАГОРНЫЙ: «Сегодня в моде человек,
который не следует за модой»
ИМПЕРИЯ GOOGLEКАК ДЕЛАТЬ ДЕНЬГИ, НЕ ДЕЛАЯ ЗЛА
История о том, как два аспиранта стэндфордского университета Сергей Брин и Лэрри Пейдж создали
самую популярную в мире поисковую систему.
Есть древнее китайское проклятие: «Чтоб ты жил в эпоху перемен!» Нам довелось жить именно в эту эпо-ху. Однако, кроме страха неизвестности, она таит
в себе и очень много возможностей. И тот, кто первым ре-шится сделать шаг навстречу переменам, сможет стать ли-дером в своей отрасли.
Часто перед принятием решения нас сковывает неуве-ренность, страх сделать ошибку. Поэтому в реализацию этого решения вкладываются не все силы, а только часть, чтобы посмотреть, насколько успешным будет внедрение замысла в реальности. Но такая тактика нередко приводит к плачевным результатам и трате драгоценных ресурсов. На этот счет есть хорошая японская притча.
Мастер дзэн предложил ученику приготовиться к упражнению по стрельбе из лука. Тот взял лук и две стре-лы. Но мастер выхватил у него одну из стрел и бросил ее в сторону.
– Почему ты отобрал у меня вторую стрелу? – удивился ученик.
– Я отобрал у тебя не вторую стрелу, а первую, так как она все равно прошла бы мимо цели.
– Но почему? – удивленно спросил ученик.– Потому что, стреляя, ты бы знал, что у тебя в запасе
есть еще одна попытка, – ответил мастер.Именно поэтому во времена перемен к решению слож-
ной и новой задачи нужно подходить с пониманием того, что порой у нас есть лишь одна попытка.
Наша редакция решилась сделать этот первый шаг и сменила название журнала. Мы готовы идти навстречу но-вому и поддерживать тех, кто не побоялся стать первопро-ходцем в своем бизнесе, первым в своем деле, профессии, компании, как это сделали многие из героев этого номера.
«Первый» – это не только символ лидерства для наших подписчиков, но и стимул для журнала становиться с каж-дым номеров лучше и интереснее.
Желаем нашим читателям вместе с «Первым» достичь поставленных целей в бизнесе ПЕРВЫМИ!
Верстка ООО «Промкомплекс»Стиль-редактирование ООО «Промкомплекс»:
Русель Александр ЛеонидовичАнастасия Тишевич
Наталия ХамутовскаяДмитрий Чепаев
Светлана Сушкина,Елена Якубовская
№ 1
(1) а
вгу
ст 2
01
1
Журнал производственно-практический
4 ПЕРВЫЙ № 1 (1) 2011
5 2011 № 1 (1) ПЕРВЫЙ
Дорогие читатели и постоянные подписчики, наш журнал изменил название – с «The Chief Минск» на «Первый», но его содержание и концепция останутся прежними и станут еще лучше.
«ПЕРВЫЙ» – журнал для деловых людей, у которых свой бизнес и которые стремятся сделать его еще успешнее.
На страницах журнала те, кто стали первыми в своей сфере деятельности, предста-вители белорусского бизнеса – директора, собственники, ТОП-менеджеры, известные
аналитики, отечественные и международные эксперты, признанные бизнес-тренеры – будут делиться историями успеха, личным опытом, секретами ведения бизнеса, про-водить мастер-классы, давать рекомендации, апробированные на практике в сфере
финансов, маркетинга, управления кадрами, рекламы, PR, бизнес-образования.