２０３０年の社会を担う 私たちの役割 - 課題先進国だからこそ、 社会を変えるしかけをつくる！ -

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２０３０年の社会を担う

私たちの役割 - 課題先進国だからこそ、

社会を変えるしかけをつくる！ -ＩＩＨＯＥ [ 人と組織と地球のための国際研究所 ]

代表者 川北 秀人http://blog.canpan.info/iihoe/

IIHOE って？ 組織目的： 地球上のすべての生命にとって、　 （ 1994 年） 調和的で民主的な発展のために 社会事業家（課題・理想に挑む NPO ・企業）の支援

「ＮＰＯマネジメント」（ 99 年 ~11 年）、「ソシオ・マネジメント」

育成・支援のための講座・研修地域で活動する団体のマネジメント研修（年１００

件）行政と市民団体がいっしょに協働を学ぶ研修（年６０

県市）調査・提言：「ＮＰＯの信頼性向上と助成の最適化」　　　　　　　　「協働環境」 「自治体の社会責任（ LGSR ）」

ビジネスと市民生活を通じた環境問題の解決企業の社会責任（ＣＳＲ）の戦略デザイン（年２０

社） ２０２０年の地球への行動計画立案 専従３名＋客員１名、東京（新川）、約３９００万円

あなたは 「社会を変えたい」の

か、「社会に良さそうなこ

とをしたい」だけなのか？

私たちを待つ人は、どこに、どれだけいるか？

その人々にいつ、どのように届けるか？

私たちはそれを刻んだ上で、

今日の活動を始め、終えているか？

ニーズと先輩と社会変革こそが、社会事業家を育てる

　あなたが社会事業家を志すなら、また、そうあり続けたいと願うなら、贈りたい言葉は、「ニーズを知りぬいて、その代弁者たれ」、「先輩と歴史から徹底的に学べ」、「事業の計画ではなく、社会を変える計画をつくれ」の３つだけだ。　残念ながら多くの「自称：社会起業家（をめざす若者）」に共通するのは、感じただけで、調べもせず、気付きもなく、確かめ・試しもせずに、自分の感情や欲求を「思い」と称して語っていることだ。しかしそれは、思い込みに過ぎない。

　私たち社会事業家は、「自分はこういうことをしたい」という感情や希望・欲求を語るのではなく、「これまで、どんなことがどれだけ起きてきたのか」という現象と、「なぜ、その現象が起きたのか」という原因・背景、そして「それを放置すれば、今後どんな事態が起きてしまうか」という見通しを踏まえたニーズを正確に知り、それを当事者に代わって、ときに代表して社会に伝え、変化へのプロセスへの参画を呼び掛ける存在に他ならない。

　事業や運動を展開するとき、あなたは決して、純粋な意味での「世界初」ではない。　あなたと同じような課題や理想に挑んだ先輩や、同じ原因や背景に取り組んだ先輩たちが、必ずいるはずだ。　社会的事業は、起業することに意味があるのではない。それを事業や運動として、実現することにしか、意味はない。だからこそ、やり抜くために、成果を導くために、先輩たちの取り組みを学び、ときには修行させてもらうことが不可欠だ。

　そして準備ができたら、計画をつくることになる。あなたひとりではなく、誰かを巻き込みたいから、計画をつくるのだ。その計画は、事業をするためではなく、社会を変えるためにつくる。　昨今、ニーズも先輩も歴史も知らずに、スケールアウトだ、ティッピング・ポイントだなどという言葉を口にする輩が増えている（そんなことを教えている輩が一番悪いのだが）が、それはあくまで、その団体の事業を、ひいては自分を、中心に置いた考えに他ならない。

　そんな天動説の団体や人間に、てこの原理で社会を動かす力は、生まれない。　ニーズを正確に知り、どこにどんなしくみを持ち込むことで、社会全体を動かすのか。　そのために、誰とどう連携するのか。　その視点を持てれば、既に先行している団体も、自分たちの活動の対象となる人々（利用者・受益者）も、敵対関係にある存在さえも、貴重な資源に見えてくる。

　あなたは、ニーズを代弁できるか。　先輩と歴史を学んだか。　社会を変える計画を用意できたか。　　ならば、あとは自信を持って、持てる力のすべてを振り絞ればいい。　私も全力で、応援する。

みなさんのご発表から（敬称略）【渡辺】エネルギーの希少性：考える場 社会人 + 学生に解説 +おみやげ？対象者は来る + やってくれる？SoMa

【高橋】集合住宅世帯 電力使用量調査 個別訪問またはイベントで収集調べて何する？ RPTDRF

【長谷】親子でソーラーカー in春休み 集まる場所で実演→導入のきっかけにどんな会社と組む？【吉田】若者（ =子育て中の親）意識調査 自然エネルギーおもちゃワークショップ

仮説は？【上田】キャンドルナイト 身近な人とお話 キャンドルづくりも先行事例とどう違いを生む？【城戸】廃油を使ってキャンドルナイト クイズなど達成感が感じられるものにキャンドルナイトに「達成感」期待ある？【潘】脱原発ベース←愛を通して いろんな人の意見を折衷して最初に社会にもたらす成果は？【小林】市民電力のあり方ワークショップ特に重要な対象は？

正面の理、側面の情、後方の恐怖（脅威？）堀田 力（元 東京地検検事）

利・情・義・理 + 好き・嫌い

川北 秀人

セガサターンを１０００万台売るために

は、１０万台売れる理由を１００つくればいい

秋元 康（当時はセガの役員）

社会起業塾で共有する５つの問い本当に「価値を届けたい相手」は誰

か？社会の何が、いつまでに、どの程度、

　変化すれば成功なのか？自分たちが果たすべき役割は？　逆に、他の組織が果たすべき役割は？自分たちが、徹底してこだわり　突き抜けるべき点は？今後のアクションで検証する仮説

は？

あなたは顧客を本当に知っているか？

・顧客を特性ごとに類型化すると（３ ~５以上） ？　　・特に緊急性の高い顧客は？・顧客のこれまでの経過と、今後の見通しは？　・これまで、どんな状態？　・このままだと、それぞれどうなっちゃう？・顧客が抱える課題の原因・背景は？　・複雑だとしても、要素を分解すると？・特性ごとの顧客群は、今、何を使っている？　・行政・企業・他団体による現在の対応は？

顧客をひとくくりにしない！→群ごとの最適化を

例：「孤」育て予防のための親子芸術プログラムの場合優先順位の高い

顧客群（既存 /総数）

その顧客群の主な課題 目標と今後の方針

① 県外出身の有職 シングルマザー （◇十人？ /〇千人）

・所得・家事・子の進路 +費用

目標：８０％→スキルアップ講座（Ａ会）→託児ボランティア派遣？→進学相談（教委・財団）→お試し体験 +継続割引

② 県外出身の無職 シングルマザー （△十人？ /□千人）

・子の進路・芸術の効果？

目標：６５％→OB ・ OG懇談会（ B会）→説明会（ NYC 調査）

③

④

⑤

２０１２年の夏は万 kW 供給力 ピーク 率北海道 485 463 （ 8/22

）95.5%

東北 1,475 1,364 （ 8/22）

92.5%

東京 5,771 5,078 （ 8/30）

88.0%

中部 2,785 2,478 （ 7/27）

89.0%

北陸 578 526 （ 8/22）

91.0%

関西 2,988 （ 2,542）

2,682 （ 8/ 3 ）

89.8%

中国 1,235 1,085 （ 8/ 3 ）

87.9%

四国 587 526 （ 8/ 7 ）

89.6%

九州 1,574 1,521 （ 7/26）

96.6%

９社計 17,478 （ 17,032 ）

（ 15,723 ） （ 90.0% ）

40 年稼働しても、 40 年後には止まる1970~75 年稼働開始 = 2010~15 年で 40 年経過： 敦賀①、美浜①②、島根①、高浜①②、玄海①

計万 Kw386.8

率8.4

1976~80 年稼働開始 = 2016~20 年で 40 年経過： 美浜③、伊方①、福島一⑤⑥、東海二①、大飯①②

1059.4 22.9

1980~85 年稼働開始 = 2021~25 年で 40 年経過： 伊方②、玄海②、福島二①②③、高浜③④、 女川①、川内 ①②、柏崎刈羽①

2016.3 43.5

1986~90 年稼働開始 = 2026~30 年で 40 年経過： 敦賀②、福島二④、浜岡③、島根②、泊①、 柏崎刈羽②⑤

2712.2 58.6

1990~95 年稼働開始 = 2031~35 年で 40 年経過： 泊②、大飯③④、志賀①、柏崎刈羽③④、浜岡④、 玄海③、伊方③、女川②

3683.3 79.6

1996~2010 年稼働開始 = 2036~50 年で 40 年経過： 柏崎刈羽⑥⑦、玄海④、女川③、浜岡⑤、東通①、 志賀②、泊③

4630.1 100

「火力抑制」から一転して、急速な「火力依存」へ

１９９０ ２０００ ２００５ ２０１０２０１１ /４

２０１１ / １２

原子力2,014

（ 27.3% ）

3,219（ 34.3

% ）

3,048（ 30.8

% ）

2,882（ 28.6

% ）（ 28.2

% ）

▲20.8%（ 7.4%

）

石炭719

（ 9.7%）

1,732（ 18.4

% ）

2,529（ 25.6

% ）

2,511（ 25.0

% ）（ 20%

）

+ 3%（ 23%

）

LNG1,639

（ 22.2% ）

2,479（ 26.4

% ）

2,339（ 23.7

% ）

2,945（ 29.3

% ）（ 38%

）

+ 8%（ 46%

）

石油等2,109

（ 28.6% ）

1,005（ 10.7

% ）

1,072（ 10.8

% ）

753（ 7.5%

） （ 5% ）

+11%（ 16%

）

火力計4,466

（ 60.5% ）

5,216（ 55.5

% ）

5,940（ 60.1

% ）

6,209（ 61.7

% ）（ 63.0

% ）

+23.1%（ 86.1

% ）

水力881

（ 11.9% ）

904（ 9.6%

）

813（ 8.2%

）

858（ 8.5%

） （ 8.8%）

（ 6.5%）

新エネ等

15（ 0.2%

）

56（ 0.6%

）

88（ 0.9%

）

115（ 1.1%

）計 7,376 9,396 9,889 10,064

「再生可能エネルギーは不安定 & 課題が多い」？風力：風まかせ、バードストライク、送

電、・・・太陽光：日中 &晴天時だけ、面積・効率、送電、・・・

地熱：立地、効率、送電、・・・バイオマス：規模効率、熱！、送電、・・・小水力：水利権、水害時、送電、・・・

→ 大規模でなく、あくまで小規模で！& どうせ家電も直流なんだから、直流のままで！→ 「適地適発」 + 「産地直用」！ たとえば、携帯電話の基地局や鉄道の信号などで、 小規模風力 +太陽光 +水力のハイブリッド発電を！ 農業用ハウスや高齢者施設で、ペレットストーブ + 発電を！

省エネを、地球のためではなく、自分自身の経済のために見てみると？世帯あたり

1965 （ S40）

年度

1973 （ S48 ）第 1次石油ショック

2009 （ H21 ）

暖房

5386 （ 30.7% ）

9050 （ 29.9%）

+3664 （ + 68% ）

9583 （ 25.1%）

+533 （ + 5% ）

給湯

5930 （ 33.8% ）

9595 （ 31.7%）

+3665 （ + 61% ）

10957 （ 28.7%）

+1362 （ +14%）

厨房

2807 （ 16.0% ）

4268 （ 14.1%）

+1461 （ + 52% ）

3131 （ 8.2%）

▲1137 （▲ 26% ）

動力・照明

3334 （ 19.0% ）

6962 （ 23.0%）

+3628 （ +108% ）

13859 （ 36.3%）

+6897 （ +99%）

冷房88 （ 0.5% ） 393 （ 1.3% ）

+306 （ +348%）

687 （ 1.8% ）+294 （ +74%

）

計17545 MJ 30268

+12723 （ +72% ）

38179+7911 （ +26%

）

熱供給が５割以上

家電・ IT はどこまで？

断熱も換気も

省エネを、地球のためではなく、自分自身の経済のために見てみると？世帯

あたり1965 （ S40 ）年度

1973 （ S48 ）第 1次石油ショック

2009 （ H21 ）

電気

4000（ 22.8%

）

8536 （ 28.2%）

+4535 （ +113% ）

19280 （ 50.5%）

+10745 （ +125% ）

都市ガス

2597（ 14.8%

）

5146 （ 17.0%）

+2549 （ + 98% ）

7865 （ 20.6%）

+2719 （ +52%）

LPガス

2105（ 12.0%

）

5267 （ 17.4%）

+3161 （ +150% ）

3894 （ 10.2%）

▲1372 （▲ 26%）

灯油

2649（ 15.1%

）

9474 （ 31.3%）

+6825 （ +257% ）

6720 （ 17.6%）

▲2754 （▲ 29%）

石炭6193

（ 35.3%）

1846 （ 6.1% ）▲4347 （▲ 70

% ）

- （ 0.0% ）▲1846 （▲ 100

% ）太陽熱等

- 0 （ 0.0% ） 382 （ 1.0% ）

２千万 kl→２兆円！

２割は熱に？

電力ならスマートグリッド、燃料なら地産地消（適地適発 +産地直用）

【関東・東海・関西・中四国・九州の

県庁所在地市・政令市】

暖房・給湯の１割改善を！

右記に加えて、・換気（パッシブソーラー）徹底！・燃料電池発電も

【北海道・東北・甲信越・北陸・山陰の

県庁所在地市】

暖房・給湯・融雪の２割改善を！

・断熱（壁も内窓も！）徹底！・発電導入施設に直流併用！・地中熱の最大活用！

【関東・東海・関西・中四国・九州の

県庁所在地市・政令市 以外】

林産資源の最大活用により、業務用暖房・給湯 ２割改善

を！

【北海道・東北・甲信越・北陸・山陰の

県庁所在地市 以外】

暖房・給湯・融雪を業務用でも！

上記に加えて、・バイオマス（木質以外も！）、　小水力、風力の最大活用！→ 特に農業・福祉・教育施設！　（ハウス、畜舎、ホーム、校舎）

雪降らない 降る

人口密度

高い

低い

本気で社会を変えるなら、「社会を変える計画」が必

要！計画の６Ｗ３Ｈ

ニーズの２Ｗ１ＨWhy （ニーズと、その原因）、 for Whom 、

How farプロセスの３Ｗ１Ｈ

What & How 、 When 、 Where資源の１Ｗ１Ｈ

Who 、 How much

その困りごとは、課題か、与件か？

課題は、目標と現実との差。その差をどう埋めるか？　例：少子化←「産みたいけど産めない」

与件は、まぁ、個性として、 あきらめつつ、付き合い続け

る。 例：多老化→元気に活躍してもらう！

課題とは、目標・理想と成果・現実との距離

→ 目標が抽象的だから、課題が不明確目標・理

想

↑課題 ① ・・・・・課題 ② ・・・・・

　残されたお題は何か？　なぜできなかったのか？

↓

成果・現実

①目標 ②現実 ③課題 ④原因 ⑤対象【キャンドルナイト】城戸 長谷 潘 上田①イベント参加者の再利用、言えないことが言える、持続可能な社会②再利用：考えも実行もない、言えてない、持続性がない③再利用・話せる・持続可能性④効率・コスト、知識・興味不足、続けられない⑤バイトしてない一人ぐらし女子大生 バイトしてる一人ぐらし女子大生 キャンドルでいやされたい女子大生 ←男子は「いやされない」 関心持つ親と子、関心ない親、 ものづくり好きな親離れした小学生【環境意識改革】吉田・渡辺①意識向上 + 行動を起こすきっかけ②意識はあるけど何すればいい？

資源への危機感、知る機会③節電：継続性、知識、わかりにくさ④理解、インセンティブ⑤6-12歳の子ども持つシングルマザー 同 夫婦（家計、未来への投資） 6-12歳の子ども（親を引き出すため）【エネルギーシフト】高橋・小林①持続可能なエネルギー社会 創エネ +省エネ（実現可能性加味）②実情理解できていない。。③現実を理解する、場所・しくみに、 実践者育成④他人事（困らない）、インセンティブ⑤団地居住者全員を 時間・資金・知識の有無で 8 分類 時間 +資金有・知識なし層