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主 编:冯美宇 副主编:金 薇 郭庆阳

Jan 01, 2016

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主 编:冯美宇 副主编:金 薇 郭庆阳. 建筑装饰施工组织与管理 (第 2 版). 解析 6 施工组织设计. 解析 6 施工组织设计. 【 知识目标 】 掌握单位工程施工组织设计 ; 熟悉建筑装饰装修工程施工组织设计的内容;熟悉建筑装饰装修工程施工组织设计的编制方法。 【 能力目标 】 能够对装饰装修工程进行施工组织设计。. 1. 5. 6.1 施工组织设计的编制依据和程序. 6.5 建筑装饰装修工程施工组织设计案例( 2 ). 2. 6.2 单位工程施工组织设计. 3. 6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计. 4. - PowerPoint PPT Presentation
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普通高等教育“十一五”国家级规划教材高职高专建筑装饰专业系列教材

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解析 6 施工组织设计

建筑装饰施工组织与管理建筑装饰施工组织与管理(第(第 22版)版)

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【知识目标】掌握单位工程施工组织设计 ;熟悉建筑装饰装修工程施工组织设计的内容;熟悉建筑装饰装修工程施工组织设计的编制方法。【能力目标】能够对装饰装修工程进行施工组织设计。

解析 6 施工组织设计

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解析 6 施工组织设计

目 录

6.1 施工组织设计的编制依据和程序 11

6.2 单位工程施工组织设计 22

6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计 33

6.4 建筑装饰装修工程施工组织设计案例( 1)44

6.5建筑装饰装修工程施工组织设计案例( 2 )55

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6.1

施工组织设计的编制依据和程序

6.1 施工组织设计的编制依据和程序

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施工组织设计的编制必须遵循工程建设程序,并应符合下列原则:( 1)符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求;( 2)积极开发、使用新技术和新工艺,推广应用新材料和新设备;( 3)坚持科学的施工程序和合理的施工顺序,采用流水施工和网络计划等方法,科学配置资源,合理布置现场,采取季节性施工措施,实现均衡施工,达到合理的经济技术指标;

6.1.1 施工组织设计的编制原则

6.1 施工组织设计的编制依据和程序

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( 4)采取技术和管理措施,推广建筑节能和绿色施工;( 5)与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。国家鼓励企业进行质量、环境和职业健康安全管理体系的认证制度,且目前该三个管理体系的认证在我国建筑行业中已较普及,并且建立了企业内部管理体系文件。编制施工组织设计时,不应违背管理体系文件的要求。

6.1 施工组织设计的编制依据和程序

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施工组织设计应以下列内容作为编制依据:( 1)与工程建设有关的法律、法规和文件。( 2)国家现行有关标准和技术经济指标。技术经济指标主要指各地方的建筑工程概预算定额和相关规定。

6.1.2 施工组织设计的编制依据

6.1 施工组织设计的编制依据和程序

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( 3)工程所在地区行政主管部门的批准文件,建设单位对施工的要求。( 4)工程施工合同或招标投标文件。( 5)工程设计文件。( 6)工程施工范围内的现场条件,工程地质及水文地质、气象等自然条件。( 7)与工程有关的资源供应情况。( 8)施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。

6.1 施工组织设计的编制依据和程序

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施工组织设计应由项目负责人主持编制,可根据需要分阶段编制和审批。施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;施工方案应由项目技术负责人审批;重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准;有些分期分批建设的项目跨越时间很长

6.1.3 施工组织设计的审批

6.1 施工组织设计的编制依据和程序

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,还有些项目如地基基础、主体结构、装饰装修和机电设备安装等并不是由一个总承包单位完成,此外还有一些特殊情况的项目,在征得建设单位同意的情况下,施工单位可分阶段编制施工组织设计。有总承包单位时,应由总承包单位项目技术负责人核准备案。规模较大的分部(分项)工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。有些分部(分项)工程或专项工程,如建筑装饰装修工程中的幕墙工程,其规模很大且在整个工程中占有重要的地位时,需另行分包,遇到这种情况的分部(分项)工程或专项工程,其施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。

6.1 施工组织设计的编制依据和程序

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施工组织设计的管理应为动态管理,它是在项目实施过程中对施工组织设计的执行、检查和修改的适时管理活动。项目施工前,应进行施工组织设计逐级交底;项目施工过程中,应对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整。

6.1.4 施工组织设计的管理

6.1 施工组织设计的编制依据和程序

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项目施工过程中,发生以下情况之一时,应对施工组织设计进行及时修改或补充:( 1)工程设计有重大修改。当工程设计图纸发生重大修改时,如装修材料或做法发生重大变化,需要对施工组织设计进行修改;对工程设计图纸的一般性修改,视变化情况对施工组织设计进行补充;对工程设计图纸的细微修改或更正,施工组织设计则不需调整。( 2)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止。当有关法律、法规、规范和标准开始实施或发生变更,并涉及工程的实施、检查或验收时,施工组织设计需要进行修改或补充。

6.1 施工组织设计的编制依据和程序

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( 3)主要施工方法有重大调整。由于主客观条件的变化,施工方法有重大变更,原来的施工组织设计已不能正确地指导施工,需对施工组织设计进行修改或补充。( 4)主要施工资源配置有重大调整。当施工资源的配置有重大变更,并且影响到施工方法的变化或对施工进度、质量、安全、环境、造价等造成潜在的重大影响时,需对施工组织设计进行修改或补充。

6.1 施工组织设计的编制依据和程序

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( 5)施工环境有重大改变。当施工环境发生重大改变,如施工延期造成季节性施工方法变化,或施工场地变化造成现场布置和施工方式改变等,致使原来的施工组织设计已不能正确地指导施工,需对施工组织设计进行修改或补充。经过修改或补充的施工组织设计原则上需经原审批单位重新审批后实施。施工组织设计应在工程竣工验收后归档。

6.1 施工组织设计的编制依据和程序

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6.2

单位工程施工组织设计

6.2 单位工程施工组织设计

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6.2.1.1 工程主要情况工程主要情况应包括下列内容:( 1)工程名称、性质和地理位置;( 2)工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的情况;( 3)工程承包范围和分包工程范围;( 4)施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求;( 5)其他应说明的情况。

6.2.1 工程概况

6.2 单位工程施工组织设计

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6.2.1.2 各专业设计简介各专业设计简介应包括下列内容:( 1)建筑设计简介应依据建设单位提供的建筑设计文件进行描述,包括建筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑耐火、防水及节能要求等,并应简单描述工程的主要装修做法;( 2)结构设计简介应依据建设单位提供的结构设计文件进行描述,包括结构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要结构构件类型及要求等;

6.2 单位工程施工组织设计

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( 3)机电及设备安装专业设计简介应依据建设单位提供的各相关专业设计文件进行描述,包括给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等各个专业系统的做法要求。

6.2 单位工程施工组织设计

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6.2.1.3 工程施工条件( 1)项目建设地点气象状况( 2)项目施工区域地形和工程水文地质状况( 3)项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建(构)筑物情况。( 4)与项目施工有关的道路、河流等状况。( 5)当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况( 6)当地供电、供水、供热和通信能力状况( 7)其他与施工有关的主要因素。

6.2 单位工程施工组织设计

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施工部署是对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排,包括项目施工主要目标、施工顺序及空间组织、施工组织安排等。在施工部署中,工程施工的目标应根据施工合同、招标文件以及本单位对工程管理目标的要求确定,包括进度、质量、安全、环境和成本等目标。施工部署对于工程施工的重点和难点应进行分析,包括组织管理和施工技术两个方面。

6.2.2 施工部署

6.2 单位工程施工组织设计

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施工部署中的进度安排和空间组织应符合下列规定:( 1)应明确说明工程主要施工内容及其进度安排,施工顺序应符合工艺逻辑关系;( 2)施工流水段应结合工程具体情况分阶段进行划分,单位工程施工阶段的划分一般包括地基基础、主体结构、装饰装修和机电设备安装四个阶段;( 3)施工部署应对本单位工程的主要分部(分项)工程和专项工程的施工做出统筹安排,对施工过程的里程碑节点进行说明;

6.2 单位工程施工组织设计

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( 4)应根据工程特点及工程量合理划分流水施工段,并应说明划分依据及流水方向,确保均衡流水施工。

6.2 单位工程施工组织设计

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施工进度计划是为实现项目设定的工期目标,对各项施工过程的施工顺序、起止时间和相互衔接关系所做的统筹策划和安排。施工进度计划是施工部署在时间上的体现,反映了施工顺序和各个阶段工程进展情况应均衡协调、科学安排。单位工程施工进度计划应按照施工部署的安排进行编制。施工进度计划可采用网络图或横道图表示,并附必要说明。

6.2.3 施工进度计划

6.2 单位工程施工组织设计

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6.2.4.1 施工准备施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等。技术准备包括施工所需技术资料的准备、施工方案编制计划、试验检验及设备调试工作计划、样板制作计划等。现场准备应根据现场施工条件和工程实际需要,准备生产、生活等临时设施。资金准备应根据施工进度计划编制资金使用计划。

6.2.4 施工准备与资源配置计划

6.2 单位工程施工组织设计

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6.2.4.2 资源配置计划资源配置计划应包括劳动力配置计划和物资配置计划等。劳动力配置计划宜细化到专业工种,包括确定各施工阶段用工量和根据施工进度计划确定各施工阶段劳动力需用量。

6.2 单位工程施工组织设计

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物资配置计划包括:(1)主要工程材料和设备的配置计划应根据施工进度计划确定,包括各施工阶段所需主要工程材料、设备的种类和数量;(2)工程施工主要周转材料和施工机具的配置计划应根据施工部署和施工进度计划确定,包括各施工阶段所需主要周转材料、施工机具的种类和数量。

6.2 单位工程施工组织设计

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主要施工方案应结合工程的具体情况和施工工艺、工法等按照施工顺序进行描述,施工方案的确定要遵循先进性、可行性和经济性兼顾的原则。单位工程应按照《建筑工程施工质量验收统一标准》( GB 50300—2001)中分部、分项工程的划分原则,对主要分部、分项工程制定施工方案。对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方案应进行必要的验算和说明。

6.2.5 主要施工方案

6.2 单位工程施工组织设计

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单位工程施工现场平面布置图一般按地基基础、主体结构、装饰装修和机电设备安装四个阶段分别绘制。6.2.6.1 施工总平面布置的原则( 1)平面布置科学合理,施工场地占用面积少;( 2)合理组织运输,减少二次搬运;

6.2.6 施工现场平面布置

6.2 单位工程施工组织设计

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( 3)施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求,减少相互干扰;( 4)充分利用既有建(构)筑物和既有设施为项目施工服务,降低临时设施的建造费用;( 5)临时设施应方便生产和生活,办公区、生活区和生产区宜分离设置;( 6)符合节能、环保、安全和消防等要求;( 7)遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定。

6.2 单位工程施工组织设计

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6.2.6.2 施工总平面布置图的要求( 1)根据项目总体施工部署,绘制现场不同施工阶段(期)的总平面布置图;( 2)施工总平面布置图的绘制应符合国家相关标准要求并附必要说明。施工总平面布置应按照项目分期(分批)施工计划进行,并绘制总平面布置图。一些特殊的内容,如现场临时用电、临时用水等,当总平面布置图不能清晰表示时,也可单独绘制平面布置图。平面布置图绘制应有比例关系,各种临时设施应标注外围尺寸,并应有文字说明。

6.2 单位工程施工组织设计

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6.2.6.3 施工现场平面布置图的内容( 1)工程施工场地状况;( 2)拟建建(构)筑物的位置、轮廓尺寸、层数等;( 3)工程施工现场的加工设施、存贮设施、办公和生活用房等的位置和面积;( 4)布置在工程施工现场的垂直运输设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施和临时施工道路等;( 5)施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施;( 6)相邻的地上、地下既有建(构)筑物及相关环境。

6.2 单位工程施工组织设计

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施工管理计划在目前多作为管理和技术措施编制在施工组织设计中,它是施工组织设计必不可少的内容。施工管理计划涵盖很多方面的内容,可根据工程的具体情况加以取舍。在编制施工组织设计时,各项管理计划可单独成章,也可穿插在施工组织设计的相应章节中。施工管理计划应包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划以及其他管理计划等内容,各项管理计划的制定应根据项目的特点有所侧重。

6.2.7 主要施工管理计划

6.2 单位工程施工组织设计

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6.2.7.1 进度管理计划 (schedule management plan)

进度管理计划是保证实现项目施工进度目标的管理计划,包括对进度及其偏差进行测量、分析、采取的必要措施和计划变更等。进度管理计划包括以下内容:(1)对项目施工进度计划进行逐级分解,通过阶段性目标的实现保证最终工期目标的完成。(2)建立施工进度管理的组织机构并明确职责,制定相应管理制度。

6.2 单位工程施工组织设计

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(3) 针对不同施工阶段的特点,制定进度管理的相应措施,包括施工组织措施、技术措施和合同措施等。(4)建立施工进度动态管理机制,及时纠正施工过程中的进度偏差,并制定特殊情况下的赶工措施。面对不断变化的客观条件,施工进度往往会产生偏差。(5)根据项目周边环境特点,制定相应的协调措施,减少外部因素对施工进度的影响。项目周边环境是影响施工进度的重要因素之一,其不可控性大,必须重视诸如环境扰民、交通组织和偶发意外等因素,采取相应的协调措施。

6.2 单位工程施工组织设计

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6.2.7.2 质量管理计划 (quality management plan)

质量管理计划是保证实现项目施工质量目标的管理计划,包括制定、实施、评价所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。质量管理计划可参照《质量管理体系要求》( GB/T 19001),在施工单位质量管理体系的框架内编制。施工单位应按照《质量管理体系要求》建立本单位的质量管理体系文件,可以独立编制质量计划,也可以在施工组织设计中合并编制质量计划的内容。

6.2 单位工程施工组织设计

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质量管理计划包括:(1)按照项目具体要求确定质量目标并进行目标分解,质量指标应具有可测量性;应制定具体的项目质量目标,质量目标应不低于工程合同明示的要求;质量目标应尽可能地量化和层层分解到最基层,建立阶段性目标。(2)建立项目质量管理的组织机构并明确职责;应明确质量管理组织机构中各重要岗位的职责,与质量有关的各岗位人员应具备与职责要求匹配的相应知识、能力和经验。

6.2 单位工程施工组织设计

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(3)制定符合项目特点的技术保障和资源保障措施,通过可靠的预防控制措施,保证质量目标的实现;这些措施包含但不局限于:原材料、构配件、机具的要求和检验,主要的施工工艺、质量标准和检验方法,夏期、冬期和雨期施工的技术措施,关键过程、特殊过程、重点工序的质量保证措施,成品、半成品的保护措施,工作场所环境以及劳动力和资金保障措施等。

6.2 单位工程施工组织设计

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(4)建立质量过程检查制度,并对质量事故的处理做出相应规定。按质量管理八项原则中的过程方法要求,将各项活动和相关资源作为过程进行管理,建立质量过程检查、验收以及质量责任制等相关制度,对质量检查和验收标准做出规定,采取有效的纠正和预防措施,保障各工序和过程的质量。

6.2 单位工程施工组织设计

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6.2.7.3 安全管理计划( safety management plan)安全管理计划是保证实现项目施工职业健康安全目标的管理计划,包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。安全管理计划可参照《职业健康安全管理体系规范》( GB/T 28001),在施工单位安全管理体系的框架内编制。目前大多数施工单位基于《职业健康安全管理体系规范》通过了职业健康安全管理体系的认证,建立了企业内部的安全管理体系。

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安全管理计划应在企业安全管理体系的框架内,针对项目的实际情况编制。建筑施工安全事故(危害)通常分为高处坠落、机械伤害、物体打击、坍塌倒塌、火灾爆炸、触电和窒息中毒七大类。安全管理计划应针对项目具体情况,建立安全管理组织,制定相应的管理目标、管理制度、管理控制措施和应急预案等。现场安全管理应符合国家和地方政府部门的要求。

6.2 单位工程施工组织设计

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安全管理计划包括:( 1)确定项目重要危险源,制定项目职业健康安全管理目标;( 2)建立有管理层次的项目安全管理组织机构并明确职责;( 3)根据项目特点,进行职业健康安全方面的资源配置;( 4)建立具有针对性的安全生产管理制度和职工安全教育培训制度;

6.2 单位工程施工组织设计

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( 5)针对项目重要危险源,制定相应的安全技术措施,对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程和特殊工种的作业应制定专项安全技术措施;( 6)根据季节、气候的变化,制定相应的季节性安全施工措施;( 7)建立现场安全检查制度,并对安全事故的处理做出相应规定。

6.2 单位工程施工组织设计

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6.2.7.4 环境管理计划( environment management plan)环境管理计划是保证实现项目施工环境目标的管理计划,包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。施工现场环境管理越来越受到建设单位和社会各界的重视,同时各地方政府也不断出台新的环境监管措施,环境管理计划已成为施工组织设计的重要组成部分。对于通过了环境管理体系认证的施工单位,环境管理计划应在企业环境管理体系的框架内,针对项目的实际情况编制。

6.2 单位工程施工组织设计

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一般来讲,建筑工程常见的环境因素包括:( 1)大气污染;( 2)垃圾污染;( 3)建筑施工中建筑机械发出的噪声和强烈的振动;( 4)光污染;( 5)放射性污染;( 6)生产、生活污水排放。

6.2 单位工程施工组织设计

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环境管理计划包括:( 1)确定项目重要环境因素,制定项目环境管理目标;( 2)建立项目环境管理的组织机构并明确职责;( 3)根据项目特点,进行环境保护方面的资源配置;( 4)制定现场环境保护的控制措施;( 5)建立现场环境检查制度,并对环境事故的处理做出相应规定。

6.2 单位工程施工组织设计

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6.2.7.5 成本管理计划( cost management plan)成本管理计划是保证实现项目施工成本目标的管理计划,包括成本预测、实施、分析、采取的必要措施和计划变更等。成本管理计划应以项目施工预算和施工进度计划为依据编制。成本管理和其他施工目标管理类似,开始于确定目标,继而进行目标分解,组织人员配备,落实相关管理制度和措施,并在实施过程中进行纠偏,以实现预定的目标。

6.2 单位工程施工组织设计

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成本管理计划包括:( 1)根据项目施工预算,制定项目施工成本目标;( 2)根据施工进度计划,对项目施工成本目标进行阶段分解;( 3)建立施工成本管理的组织机构并明确职责,制定相应管理制度;( 4)采取合理的技术、组织和合同等措施,控制施工成本;( 5)确定科学的成本分析方法,制定必要的纠偏措施和风险控制措施。

6.2 单位工程施工组织设计

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成本管理是与进度管理、质量管理、安全管理和环境管理等同时进行的,是针对整体施工目标系统所实施的管理活动的一个组成部分。在成本管理中,要协调好成本与进度、质量、安全和环境等的关系,不能片面强调节约成本。

6.2 单位工程施工组织设计

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6.2.7.6 其他管理计划特殊项目的管理可在前述管理计划的基础上增加相应的其他管理计划,以保证建筑工程的实施处于全面的受控状态。其他管理计划包括绿色施工管理计划、防火保安管理计划、合同管理计划、组织协调管理计划、创优质工程管理计划、质量保修管理计划以及对施工现场人力资源、施工机具、材料设备等生产要素的管理计划等。其他管理计划可根据项目的特点和复杂程度加以取舍。各项管理计划的内容应有目标,有组织机构,有资源配置,有管理制度和技术、组织措施等。

6.2 单位工程施工组织设计

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6.3

建筑装饰装修工程施工组织设计

6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计

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6.3.1.1建筑装饰装修工程施工组织设计的编制依据( 1)建设项目装饰装修工程施工组织设计。( 2)装饰装修工程施工合同的要求。( 3)装饰装修工程施工图样及有关说明。( 4)装饰装修工程施工的预算文件及有关定额。( 5)装饰装修工程的施工条件。包括自然条件和施工现场条件。

6.3.1 建筑装饰装修工程施工组织设计的编制

6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计

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( 6)水、电、暖、卫系统的进场时间及对装饰装修工程施工的要求。( 7)有关规定、规程、规范、手册等技术资料。( 8)业主单位对工程的意图和要求。( 9)有关的参考资料及类似工程的施工组织设计实例。

6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计

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6.3.1.2 建筑装饰装修工程施工组织设计的编制程序建筑装饰装修工程施工组织设计的编制程序,是指对其各组成部分形成的先后次序及相互之间的制约关系的处理。单位建筑装饰装修工程施工组织设计的编制程序如图 6.1所示。

图 6.1 单位建筑装饰装修工程施工组织设计的编制程序

6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计

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施工组织设计中的“工程概况”是总说明部分,是对拟装饰装修工程所作的一个简明扼要、突出重点的文字介绍,有时还可以附图或采用辅助表格加以说明。

6.3.2 建筑装饰装修工程概况

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6.3.2.1 装饰装修工程的特点根据装饰装修工程的特点进行综合分析,找出关键问题加以说明。对新材料、新工艺及施工的难点应着重说明。1.装饰装修工程概况主要说明拟进行装饰装修工程的建设单位、工程名称、性质、用途,资金来源及工程投资额,开、竣工日期,设计单位、施工单位,施工图纸情况,施工合同,拟装饰建筑物的高度、层数、建筑面积,本单位装饰装修工程的范围、装饰标准、主要装饰工作量、主要的饰面材料、装饰设计的风格,相关部门的有关文件或要求,以及组织施工的指导思想。

6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计

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2.水、电、暖等系统的设计特点主要说明采暖、卫生、电气、通风与空调等工程对装饰装修工程的要求。3.装饰装修工程施工的特点主要说明工程的重点所在,以便突出重点,抓住关键,使装饰装修工程施工顺利进行,提高施工单位的经济效益和管理水平。

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6.3.2.2 建筑地点的特征主要说明装饰装修工程的位置、地形、环境、气温、冬雨季施工时间、主导风向、风力大小等。如本项目只承接了该建筑的一部分装饰,则应注明拟装饰装修工程所在的层、段。

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6.3.2.3 施工条件主要说明装饰装修工程现场条件,材料成品、半成品,施工机械、运输车辆、劳动力配备和施工单位的技术管理水平,业主提供现场临时设施情况等。

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6.3.3.1 施工方案选择的基本要求一般应注意的原则有:1.综合性原则它主要表现在:( 1)建筑装饰装修工程施工的目的性。( 2)建筑装饰装修工程施工的地点性。包括两个方面,一是建筑物所处地区在城市中的位置,二是建筑装饰施工的具体部位。

6.3.3 建筑装饰装修工程施工方案

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2.耐久性原则影响装饰装修耐久性的主要因素有:( 1)大气的理化作用。( 2)物体冲击、机械磨损的作用。3.可行性原则

4.先进性原则

5.经济性原则

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6.3.3.2 施工方案的选择建筑装饰装修工程施工方案的选择,主要包括施工方法和施工机械的选择、施工段的划分、施工开展的顺序以及流水施工的组织安排。1.确定施工程序施工程序是指在建筑装饰装修工程施工过程中,不同施工阶段的不同工作内容按照其固有的、一般情况下不可违背的先后次序循序渐进地向前开展。

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2.确定施工起点及流向施工起点及流向是指单位工程在平面或空间上开始施工的部位及其流动方向,主要取决于合同规定、保证质量和缩短工期等要求。建筑装饰装修工程施工总的流向一般有先室外后室内、先室内后室外或室内外同时进行三种情况。

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确定施工流向时,一般应考虑以下几个因素:①施工方法是确定施工流向的关键因素。②单位工程各部位的繁简程度。③材料对施工流向的影响。④用户对生产和使用的需要。⑤设备管道的布置系统。⑥设备对施工流向的影响。⑦气候对施工流向的影响。高层建筑装饰装修工程的施工流向一般可分为水平流向和竖向流向。

6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计

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竖向流程则比较复杂,特别是对于新建工程的装饰装修,其流向则有三种方式,分别是:( 1)自上而下室内装饰装修工程自上而下的流水施工方案是指主体结构工程封顶、做好屋面防水层后,从顶层开始,逐层向下进行,一般有水平向下进行和垂直向下进行两种形式,如图 6.2所示。

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图 6.2 自上而下的施工流向图( a )水平向下;( b )垂直向下

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自上而下流向的优点是:①易于保证质量。②便于管理。自上而下流向的缺点是:①施工工期较长。②不能与主体搭接施工,要等主体结构完工后才能进行建筑装饰装修工程施工。自上而下的施工流向适用于质量要求高、工期较长或有特殊要求的工程。

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( 2)自下而上室内装饰装修工程自下而上的流水施工方案是指主体结构施工到三层以上时(有两个层面楼板,确保底层施工安全),装修从底层开始逐层向上的施工流向。同样有水平向上和垂直向上两种形式,如图 6.3所示。

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图 6.3 自下而上的施工流向( a )水平向上;( b )垂直向上

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自下而上流向的优点是:①工期短。装饰装修工程可以与主体结构平行搭接施工。②工作面扩大。自下而上流向的缺点是:①增大了组织施工的难度,不易于组织和管理,工序之间交叉多。②影响质量和安全的因素增加。

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( 3)自中而下,再自上而中自中而下,再自上而中的施工流向,综合了上述两者的优缺点,适用于新建工程的高层建筑装饰装修工程。

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6.3.3.3 确定施工顺序施工顺序是指分项工程或工序之间的先后次序。1 确定施工顺序的基本原则( 1)施工工艺的要求。( 2)施工组织的要求。( 3)施工方法和施工机械的要求。( 4)施工工期的要求。( 5)施工质量的要求。( 6)气候条件的影响。( 7)安全技术的要求。

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2.装饰装修工程的施工顺序装饰装修工程分为室外装饰装修工程和室内装饰装修工程。其施工劳动量大、工序繁杂,施工顺序应根据具体条件来确定,基本原则是:“先湿作业、后干作业”,“先墙顶、后地面”,“先管线、后饰面”。室内装饰装修工程的一般施工顺序 如图 6.4所示。

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图6.4

室内装饰装修工

的一般施工顺序

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( 1)室内顶棚、墙面及地面。室内同一房间的装饰装修工程施工顺序一般有两种:一是顶棚→墙面→地面,这种施工顺序可以保证连续施工,但在做地面前必须将天棚和墙面上的落地灰和渣滓处理干净,否则将影响地面面层和基层之间的粘结,造成地面起壳现象,且做地面时的施工用水可能会污染已装饰的墙面;二是地面→墙面→顶棚,这种施工顺序易于清理,保证施工质量,但必须对已完工的地面进行保护。

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( 2)抹灰、吊顶、饰面和隔断工程的施工。一般应待隔墙、门窗框、暗装管道、电线管、预埋件、预制板嵌缝等完工后进行。( 3)门窗及其玻璃工程施工。应根据气候及抹灰的要求,可在湿作业之前完成。但铝合金、塑料、涂色镀锌钢板门及玻璃工程宜在湿作业之后进行,否则应对成品加以保护。( 4)有抹灰基层的饰面板工程、吊顶工程及轻型花饰安装工程,均应在抹灰工程完工后进行。

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( 5)涂料、刷浆工程、吊顶和隔断罩面板的安装。应安排在塑料地板、地毯、硬质纤维板等楼地面面层和明装电线施工之前,以及管道设备试压后进行;对于木地(楼)板面层的最后一道涂料,应安排在裱糊工程完工后进行。( 6)裱糊工程。应安排在顶棚、墙面、门窗及建筑设备的涂料、刷浆工程完工后进行。

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6.3.3.4 选择施工方法和施工机械1.施工方法的选择在选择装饰装修工程施工方法时,应着重考虑影响整个装饰装修工程施工的重要部分。应注意内外装饰装修工程施工顺序,特别是应安排好湿作业、干作业、管线布置、吊顶等的施工顺序。要明确提出样板制度的具体要求,如哪些材料做法需做样板、哪些房间需作为样板间。对材料的采购、运输、保管亦应进行明确的规定,便于现场的操作;对常规做法和工人熟悉的装饰装修工程,只需提出应注意的特殊问题。

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2.施工机械的选择施工机具是装饰装修工程施工中质量和工效的基本保证。在选择施工机具时,要从以下几个方面进行考虑:( 1)选择适宜的施工机具以及机具型号。( 2)在同一装饰装修工程施工现场,应力求使装饰装修工程施工机具的种类和型号尽可能少一些,选择一机多能的综合性机具,便于机具的管理。( 3)机具配备时注意与之配套的附件。( 4)充分发挥现有机具的作用。

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6.3.3.5 主要技术组织措施技术组织措施是指在技术和组织方面对保证工程质量、安全、节约和文明施工所采用的方法。1.技术措施对新材料、新结构、新工艺、新技术,均应编制相应的技术措施。其内容包括:( 1)需要标明的平面图、剖面图以及工程量一览表;( 2)施工方法的特殊要求和工艺流程;( 3)冬、雨季施工措施;( 4)技术要求和质量安全注意事项;( 5)材料、机具和构件的特点、使用方法及需用量。

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2.质量措施( 1)确保装饰装修工程放线、定位等准确无误的措施;( 2)保证质量的组织措施,如建立健全质量保证体系、明确责任分工等;( 3)保证质量的经济措施,如建立奖罚制度等;( 4)解决质量通病的措施;( 5)执行施工质量的检查、验收制度;( 6)提出各分部工程的质量评定的目标计划。

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3.提高经济效益措施( 1)采用先进的生产技术;( 2)有良好的组织措施,保证人员的合理运用,提高劳动生产率;( 3)保证安全生产,减少事故带来的损失;( 4)物资管理要具有计划性;( 5)减少施工管理费的支出。

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4.环保措施( 1)施工垃圾应集中堆放,及时清运,严禁随意凌空抛撒;( 2)拆除旧的装饰物时,要随时洒水,减少扬尘污染;( 3)进行现场施工搅拌作业时,搅拌机前台应设置沉淀池,以防污水遍地;( 4)现制水磨石施工,必须控制污水流向,污水经沉淀后方可排入下水管道;( 5)施工现场注意噪声的控制,应制定降噪制度和措施。

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5.成品保护措施建筑装饰装修工程对成品保护一般采取防护、包裹、覆盖、封闭等保护措施,以及采取合理安排施工顺序来达到保护成品的目的。( 1)“防护”是针对保护对象采取各种保护措施,如对进出口台阶搭设脚手板供人通行来进行保护。( 2)“包裹”是将被保护物包裹起来以防损伤或污染。如不锈钢墙、柱等金属饰面在未交付使用前,其外侧防护薄膜不得撕开,并应有防碰撞的保护措施。

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( 3)“覆盖”是指用表面覆盖的方法防止堵塞或损伤。如石材地面达到强度后需进行其他施工时,其上部可用锯末等覆盖,以防止污染。( 4)“封闭”是指采取局部封闭的办法进行保护。如某项工程完毕后,可将房间临时封闭,防止人们随意进入造成破坏。

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6.安全措施建筑装饰装修工程施工安全控制的重点是防火、安全用电和机具的安全使用。编制安全措施时要做到具有及时性、针对性和具体性。其主要内容有:( 1)垂直运输设备的强度、拉结要求及防护措施;( 2)对高于周围避雷设施的施工工程、金属构筑物采取防雷设施;( 3)易燃、易爆、有毒作业场所采取防火、防爆、防毒措施;( 4)安全使用机具、安全用电措施;( 5)施工部位与周围通行道路、房间隔离、防护措施。

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6.3.4.1 施工进度计划的作用及分类1.施工进度计划的作用建筑装饰装修工程施工进度计划的作用表现在:( 1)是控制工程施工进程和工程竣工期限等各项装饰装修工程施工活动的依据;( 2)确定装饰装修工程各个工序的施工顺序及需要的施工持续时间;( 3)组织协调各个工序之间的衔接、穿插、平行搭接、协作配合等关系;

6.3.4 建筑装饰装修工程施工进度计划的编制

6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计

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( 4)指导现场施工安排,控制施工进度和确保施工任务按期完成;( 5)为制定各项资源需用量计划和编制施工准备工作计划提供依据;( 6)是施工企业计划部门编制季、月、旬计划的基础;( 7)反映了安装工程与装饰装修工程的配合关系。

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2.施工进度计划的分类( 1)控制性施工进度计划控制性施工进度计划是以分部工程作为施工项目划分对象,控制各分部工程的施工时间及它们之间相互配合、搭接关系的一种进度计划。( 2)指导性施工进度计划指导性施工进度计划按分项工程或施工过程来划分施工项目,具体确定各施工过程的施工时间及其相互搭接、相互配合的关系。

6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计

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6.3.4.2 施工进度计划的编制依据和程序1.施工进度计划的编制依据建筑装饰装修工程施工进度计划主要根据以下内容进行编制:( 1)施工组织总设计中有关对该工程规定的内容及要求;( 2)建筑装饰装修工程设计施工图及详图、设备工艺配置图等有关资料;( 3)建筑装饰装修工程施工合同规定的开、竣工日期,即规定工期;

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( 4)施工准备工作的要求、施工现场的条件以及分包单位的情况;( 5)主要分部分项工程的施工方案;( 6)劳动定额以及有关规范、规程及其他要求和资料。

6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计

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2.施工进度计划的编制程序单位建筑装饰装修工程施工进度计划的编制程序如图 6.5所示。

图 6.5 单位建筑装饰装修工程施工进度计划的编制程序

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3.施工进度计划的表示方法施工进度计划一般用图表来表示,图表的形式有两种,分别是横道图和网络图。

6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计

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6.3.4.3 施工进度计划的编制方法及步骤根据装饰装修工程施工进度计划的编制程序,施工进度计划编制的主要方法和步骤分述如下:1.施工项目的划分施工项目是包括一定工作内容的施工过程,是进度计划的基本组成单元。项目划分的一般要求和方法如下:( 1)明确施工项目划分的内容。( 2)掌握施工项目划分的粗细。( 3)划分施工过程要考虑施工方案和施工机械的要求。

6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计

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( 4)将施工项目适当合并。( 5)水、电、暖、卫和设备安装等专业工程,不必细分具体内容,由各个专业施工队自行编制计划并负责组织施工,而在单位建筑装饰装修工程施工进度计划中只要反映出这些工程与装饰装修工程的配合关系即可。( 6)抹灰工程应分、合结合的要求。( 7)区分直接施工与间接施工。

6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计

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2.确定施工顺序在合理划分施工项目后,还需确定各装饰装修工程施工项目的施工顺序,主要考虑施工工艺的要求、施工组织的安排、施工工期的规定以及气候条件的影响和施工安全技术的要求,使装饰装修工程施工在理想的工期内质量达到标准要求。

6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计

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3.计算工程量工程量应根据有关资料、图纸、计算规则及相应的施工方法进行计算;若编制计划时已经有预算文件,则可以直接利用预算文件中的有关工程量数据。4.施工定额的套用根据已划分的施工过程、工程量和施工方法,即可套用施工定额,以确定劳动量和机械台班数量。

6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计

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5.计算劳动量和机械台班量根据各分部分项工程的工程量、施工方法和有关主管部门颁发的定额,并参照装饰施工单位的实际情况,计算各施工项目所需要的劳动量和机械台班量。6.确定各分部分项工程的持续时间计算各施工过程持续时间的方法有三种,分别是经验估算法、定额计算法和倒排计划法。

6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计

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( 1)经验估算法在施工过程中,当遇到新技术、新材料、新工艺等无定额可循的工种时,可采用经验估算法,即根据过去的施工经验并按照实际的施工条件来估算项目的施工持续时间。在经验估算法中,为了提高其准确程度,往往采用“三时估计法”,分别是完成该项目的最乐观时间、最悲观时间和最可能时间三种施工时间,然后利用三种时间,根据下式计算出该施工过程的工作持续时间。

6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计

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即:

式中m——该项目的施工持续时间; a——工作的乐观(最短)持续时间估计

值; b——工作的悲观(最长)持续时间估计

值; c——工作的最可能持续时间估计值。

m= ( a+4c+b)

6 ( 6.1 )

6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计

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( 2)定额计算法这种方法是根据施工项目需要的劳动量或机械台班量,以及配备的劳动人数或机械台班数来确定其工作的延续时间。计算公式如下:

式中 t——某施工过程施工持续时间(小时、日、周等); Q——某施工过程的工程量(m、m2、m3等); P——某施工过程所需的劳动量或机械台班量(工日、台班); R——某施工过程所配备的劳动人数或机械数量(人、台); S——产量定额; N——每天采用的工作班制( 1~ 3班制)。

t= Q RSN

P RN

= ( 6.2 )

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( 3)倒排计划法此方法是根据规定的工程总工期及施工方式、施工经验,先确定各分部分项工程的施工持续时间,再按各分部分项工程所需的劳动量或机械台班量,计算出每个施工过程的施工班组所需的工人人数或机械台班数。其计算公式如下:

式中 R——某施工过程所配备的劳动人数或机械数量; P——某施工过程所需的劳动量或机械台班量;

t——某施工过程施工持续时间; N——每天采用的工作班制。

R= P

Nt ( 6.3 )

6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计

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7.施工进度计划初步方案的编制在上述各项内容完成以后,可以进行施工进度计划初步方案的编制。在考虑各施工过程的合理施工顺序的前提下,先安排主导施工过程的施工进度,并尽可能组织流水施工,力求主要工种的施工班组连续施工,其余施工过程尽可能配合主导施工过程,使各施工过程在工艺和工作面允许的条件下,最大限度地合理搭配、配合、穿插、平行施工。在安排施工进度计划时,应先考虑安装调整龙骨的施工速度,而固定吊挂件、安放面板、饰面处理等施工过程的进度均应在保证安装调整龙骨的进度和连续性的前提下进行安排。

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8.检查和调整施工进度计划在编制施工进度计划的初始方案后,还需要根据合同规定、经济效益及施工条件等对施工进度计划进行检查、调整和优化。首先检查工期是否符合要求,资源供应是否均衡,工作班组是否连续作业,施工顺序是否合理,各施工过程之间搭接以及技术间歇、组织间歇是否符合实际情况;然后进行调整,直至满足要求;最后编制正式施工进度计划。

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( 1)施工工期的检查与调整施工进度计划安排的施工工期首先应满足施工合同的要求,其次应具有较好的经济效果,即安排工期要合理,并非越短越好。当工期不符合要求时应进行必要的调整。( 2)施工顺序的检查与调整施工进度计划安排的顺序应符合建筑装饰装修工程施工的客观规律,应从技术、工艺和组织上检查各个施工过程的安排是否合理;如有不当之处,应予修改或调整。( 3)资源均衡性的检查与调整施工进度计划的劳动力、机械、材料等的供应与使用应避免过分集中,尽量做到均衡。这里主要讨论劳动力消耗的均衡问题。

6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计

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劳动力消耗的均衡与否可以通过劳动力消耗动态图来分析。如图 6.6( a)中出现短时间的高峰,即短时间施工人数剧增,相应需增加各项临时设施为工人服务,说明劳动力消耗不均衡。 图6.6( b)中出现劳动力长时间的低陷,如果工人不调出,将发生窝工现象;如果工人调出,则临时设施不能充分利用,同样也将产生不均衡。图 6.6( c)中出现短时期的低陷,即使是很大的低陷,也是允许的,只需把少数工人的工作重新安排一下,窝工情况就能消除。

6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计

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图 6.6 劳动力消耗动态图( a )短时期高峰;( b )长时期低陷;( c )短时期低陷

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劳动力消耗的均衡性可以用均衡系数来表示,即:

式中 K—— 劳动力均衡系数; Rmax——施工期间工人的最大需要量; R——施工期间工人的平均需要量,即为总工期所需人数除以施工总工日数。劳动力均衡系数 K一般应控制在 2以下,超过 2则不正常。 K愈接近 1,说明劳动力安排愈合理。

K= Rmax

R ( 6.4 )

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6.3.5.1 施工准备工作计划施工准备工作计划的主要内容有:1.调查研究与收集资料2.技术资料的准备技术资料的准备工作是施工准备工作的核心。

6.3.5 施工准备工作 各项资源需用量计划

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其主要内容有:( 1)熟悉和会审图纸。( 2)编制施工组织设计。( 3)编制施工预算。( 4)各种加工品、成品、半成品的技术准备。( 5)新技术、新工艺、新材料的试制试验。

6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计

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3.施工现场的准备建筑装饰装修工程在开工前除了做好各项经济技术方面的准备工作外,还必须做好现场的施工准备工作。其主要内容有:做好施工现场的清理工作,拆除障碍物,特别是改造工程;进行装饰装修工程施工项目的工程测量、定位放线,必要时应设永久性坐标;做好水、电、道路等施工所必需的各项作业条件的准备;对现场办公用房、工人宿舍、仓库等临时设施,不得随意搭建,尽可能利用永久性设施。

6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计

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4.劳动力及物资的准备( 1)劳动力的准备根据编制的劳动力需用量计划,进行任务的具体安排。( 2)物资的准备各种技术物资只有运到现场并进行必要的储备后,才具备开工条件。

6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计

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5.冬、雨季施工准备( 1)冬季施工准备工作①合理安排冬季施工的项目。②做好室内施工的保温。③做好冬季施工期间材料、机具的储备。④做好冬季施工的检查和安全防范工作。

6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计

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( 2)雨季施工准备工作①合理安排雨季的施工项目。②做好施工现场的防水工作。③做好物资的储存工作。④做好机具设备的保护工作。⑤加强雨季施工的管理。

6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计

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建筑装饰装修工程施工准备工作计划的表格形式如表 6.1所示。

序号

施工准备工作项目

工程量

进 度

单位数量

××月 ××月1 2 3 4 5

……

1 2 3 4 5

……

表 6.1 施工准备工作计划

6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计

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6.3.5.2 各项资源需用量计划根据建筑装饰装修工程施工进度计划编制的各种资源需用量计划是做好各种资源的供应、调度、平衡、落实的依据,它主要包括:( 1)劳动力需用量计划劳动力需用量计划的表格形式如表 6.2所示。

序号

项目名称

工作量

用工量

安排人数

月 份1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

表 6.2 劳动力需用量计划

6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计

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( 2)主要材料需用量计划主要材料需用量计划是备料、供料和确定仓库、堆场面积及运输量的依据,它是根据施工预算、材料消耗定额和施工进度计划编制的。其表格形式如表 6.3所示。

序 号 材料名称 规 格

需 要 量 拟进场时间 备 注 单 位 数 量

表 6.3 主要材料需用量计划

6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计

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( 3)施工机具需用量计划施工机具需用量计划主要反映施工所需的各种设备的名称、规格、型号、数量及使用时间,它是根据施工方案、施工方法和施工进度计划编制的。其表格形式如表 6.4所示。

序号 机具名称 规 格

需 要 量 来源 使用起止时

间 备注 单位 数量

表 6.4 施工机具需用量计划

6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计

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( 4)构配件需用量计划构件和加工成品、半成品需用量计划用于组织落实加工单位和货源进场时间,它是根据施工图、施工方案、施工方法和施工进度计划要求编制的。其表格形式如表 6.5所示。

序号 名称 规格 图号

需用量使用部位

加工单位

拟进场日期 备注

单位 数量

表 6.5 构配件需用量计划

6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计

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建筑装饰装修单位工程施工平面图是建筑装饰装修工程施工组织设计的重要内容,是根据拟建装饰装修工程的规模、施工方案、施工进度及施工生产中的需要,结合现场的具体情况和条件,对施工现场做出的规划和布置。将此规划和布置绘制成图,即建筑装饰装修工程的施工平面图。绘制施工平面图一般用 1 200∶ ~ 1 500∶ 的比例。

6.3.6 施工平面图设计

6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计

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施工平面图的设计步骤一般是:确定仓库、材料及构件堆放场地的尺寸和位置→布置运输道路→布置临时设施→布置水电管线→布置安全消防设施→调整优化。施工平面图的评价指标有:( 1)施工场地利用率

施工场地利用率 =

施工设施占地面积(m2)

施工用地面积(m2) ×100%

( 6.5 )

6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计

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( 2)临时设施投资率

临时设施投资率 = 临时设施费用总和(元)

工程造价(元) ×100%

( 6.6 )

6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计

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6.4

建筑装饰装修工程施工组织设计案例

( 1 )

6.4 建筑装饰装修工程施工组织设计案例( 1 )

- 南方某城市宾馆装饰装修工程施工组织设计

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本组织设计能结合业主要求、合同规定和工程特点,全面科学地进行编制,并得到公司和业主的认可。从编写内容来看,技术上是先进的,经济上是合理的,对工程施工能起到指导和控制作用。( 1)从设计效果来看,业主提出“朴实大方,突出重点”的要求已在大堂的地、墙、挂落、柱帽的选材上具体反映出来了。这些重点部位均用西米黄大理石,显示了富丽堂皇。弧形、拱形吊顶,各色软包以及镶边、地毯、窗帘,多以黄色为基调,给人以明快的感受,得到业主的认可。

6.5 建筑装饰装修工程施工组织设计案例( 1 )

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( 2)在工艺水平方面,较有代表性的是粉煤灰砌块墙面的干挂大理石工艺,吸取了沿海城市的先进方法,在广泛调研的基础上编写了施工顺序和施工方法,其内容详实、可行。( 3)在质量方面,不仅突出了质量管理措施,明确质保体系和质检体系,建立经济制约机制,还对地面的“泛碱”、“花脸”等质量通病制定了预防措施,文中的施工工艺和施工方法实用性强。

6.5 建筑装饰装修工程施工组织设计案例( 1 )

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( 4)在工期安排上能结合工程特征以变形缝为分界线组织两个项目部平行流水是科学、合理的,在劳动力安排上充分考虑了分项工程的合理顺序和空间的充分利用,在主要工种中采用流水方法组织连续、均衡、有节奏的施工,保证了劳动力曲线的平稳有序,消除了高峰低谷,使整个进度控制在 150个作业天内,满足了业主的工期要求。( 5)该组织设计还引进了住房和城乡建设部的十项新技术,反映了该公司一流施工的真实水平。

6.5 建筑装饰装修工程施工组织设计案例( 1 )

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1.工程简介( 1)工程名称:东郊宾馆(某省委干部培训中心);( 2)工程地址:某市北郊大同北路东侧;( 3)建筑面积: 11 500m2(其中主楼 8230m2);( 4)结构层次:框架结构,主楼七层,配楼四层、五层;( 5)建设单位:某省委干部培训中心建设领导小组办公室;

6.4.1 工程概况

6.5 建筑装饰装修工程施工组织设计案例( 1 )

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( 6)土建施工单位:某市第二建筑工程公司;( 7)安装施工单位:某市安装工程公司;( 8)装饰施工单位:某市建筑装饰工程公司第三、第四项目部;( 9)装饰设计单位:某市建筑装饰工程公司设计院;( 10)监理单位:某市天河建筑工程监理有限公司;( 11)装饰造价:约 1400万元;( 12)合同开工日期: 2002年 6月 25日;( 13)合同竣工日期: 2002年 11月 25日。

6.5 建筑装饰装修工程施工组织设计案例( 1 )

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2.工程概述( 1)工程性质:该宾馆工程是该省委投资建设的项目,是该市重点工程,是我公司创省市优质工程的目标管理项目。该工程是集会议、办公、餐厅、娱乐、健身、客房于一体的综合性多功能的星级宾馆。( 2)该工程建筑平面呈 L 形。主楼七层,长 64m、宽 36m、总高 25m,配楼分别为四层、五层,由 A、 B、 C区组成。主配楼之间设有一道变形缝。装饰工程项目见表 6.6。工程施工平面图如图 6.7所示。

6.5 建筑装饰装修工程施工组织设计案例( 1 )

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区号 层次 功能用途主楼

首层 大堂、走道、健身房、休息室、乒乓室、棋牌室、商场、商务中心、美容院、卡拉 OK厅、消防中心、营销部、总台办公室、行李房、电房、开水间、男女卫生间、货梯间、金属转门

二层 1-7号会议室、阅览室、中厅过道、回马廊、男女卫生间

三至七层 客房 66套、电器房、储藏室、服务员休息室、开水间、公共卫生间、走道、总统套间三套

其他 东西楼梯、采光天棚西楼A区

首层 宴会厅、 #1~#5包间、走道、前厅二层 大小会议室、服务间、走道、前厅三层 多功能歌舞厅、 #1~#4包间、走道、前厅其他 楼梯间、公厕、小厕、杂用房

配楼B区

三层 客房 36套二层 公共浴室

表 6.6 某宾馆装饰项目分布

6.5 建筑装饰装修工程施工组织设计案例( 1 )

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图6.7 某宾馆工程施工平面图

6.5 建筑装饰装修工程施工组织设计案例( 1 )

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( 3)该工程位于该市北郊大同北路东侧,离市中心 3.5km,工地北门直通镇澄公路,南大门不日可与大同北路接通,有较好的交通运输条件。( 4)该工程土建施工已近尾声,施工临时用的水电仅需作适当添补即可满足装饰施工要求,外粉刷、铝合金窗和玻璃幕墙已经完成,室内装饰的防雨已无后顾之忧,土建的垂直运输设备已拆除,装饰材料只能采取人工搬运至各楼层。为迎接首批干部培训班的开学,业主要求所有进场的施工队伍争速度、抢时间于 2002年 12月 12日前退场交付验收,确保 2002年 12月 18日正式开业。

6.5 建筑装饰装修工程施工组织设计案例( 1 )

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3.装饰设计简况该宾馆室内装饰设计是我公司设计院按中标方案边施工边设计的项目,该工程除具备一些公共建筑的共性外,业主还要求设计中能体现“美观适用、朴实大方、突出重点”。从环境融合角度,它地处开发区,构思上应有现代感;从省级培训中心的功能看,它应具备博大、明敞、高技术的风格。这些都是设计人员应一一融会贯通的。

6.5 建筑装饰装修工程施工组织设计案例( 1 )

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“突出重点”着眼点就放在大堂,我们对入口处的雨篷吊顶采用了冷灰色的铝板,有变化的灯槽和原造型的坚挺线条,显示出强劲有力。德国进口的金属转门在过厅处有意压低,使之与进入大堂的开阔地带形成了一个鲜明对比。大堂的墙、地、通道均选用西米黄大理石,梅花图案的地花用大花绿石材镶嵌在其中,形成了精细的点缀,具有迷人色泽的清水榉木包圆柱,共同营造了大堂亲切豪华的气氛。二楼回马廊,四周错落有序、宽窄有致的大理石挂落、柱帽和线脚,在色调、接缝和边角的处理上与墙、柱、地遥相呼应,流光溢彩,气度非凡,体现了统一协调、高度典雅的美学特征,显示了创新、朴实而富有个性的装饰风格。

6.5 建筑装饰装修工程施工组织设计案例( 1 )

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回马廊护栏有宽厚的榉木扶手与精致的黑色铸铁雕花,再次将软性的人情味与硬性的高技术材料有机融合。二楼共享空间设有音乐酒吧,向下通览整个大堂,举目远眺,透过大面积的玻璃幕墙可观赏室外园圃、水塘和道路,大有“天人合一、心旷神怡”的博大情怀;东侧主墙面在高档灯具的光彩辉映下幽雅别致、落落大方,朗然而现的更是点睛之笔,被业主称为“店宝”的山水国画将纯粹装饰提高到对艺术风格、文化特色和美学价值的追求及意境的创造上,满足了业主突出重点的需求。配楼的地位无疑要低于主楼,材料选用的档次随之而降,我们仅在大会议室选用了气势磅礴的弧形吊顶,宴会厅选用了轻快的波浪形吊顶,造型各异的软包把大小会议室的气氛推向新的境界。这些无不体现设计师的精心和创意。

6.5 建筑装饰装修工程施工组织设计案例( 1 )

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4.施工特点该工程由主楼、配楼组成,是以变形缝为分界,配楼由 A、 B、 C三区组成,从项目分布表中可以看出施工特点为“三多一新” ,即:( 1)工程多。( 2)吊顶多。( 3)大理石工作量多。( 4)采光天棚工艺新。

6.5 建筑装饰装修工程施工组织设计案例( 1 )

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5.主要实物工作量见表 6.7。

序号 项目 单位 工作量123456789

10111213141516171819

20

纸面石膏板轻钢龙骨吊顶墙面干挂大理石、挂落及柱帽花岗岩、大理石地面及楼梯

橡木及水曲柳地板地毯

地砖、防滑砖九合板、石膏板、防火隔断各色软包木墙裙及木护墙

12mm厚玻璃隔断及固定窗木扶手铁花下木裹带

榉木包圆柱¢ 1000、¢ 900、¢ 500大花绿、蒙古黑印度红及镶边木门(单双半玻)及门套线脚木制窗套、窗台板、窗帘盒卫生洁具、灯具、家具¢ 2400金属转门

镀膜中空夹胶玻璃采光天棚车边银镜不锈钢栏杆

卫生间地面 851防水

m2

m2

m2

m2

m2

m2

m2

m2

m2

m2

m2

m套m套 樘

m2

m2

mm2

990710122368498

49882393204

2783113314319

1455340980831

302238157

2015

表 6.7 主要实物工作量

6.5 建筑装饰装修工程施工组织设计案例( 1 )

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6.主要材料根据工程性质设计时对工程材料本着朴实大方、突出重点的原则选用了以下主要材料:( 1)西班牙米黄大理石( 20mm厚)用于大堂墙面、地面、挂落、柱帽、楼梯间等;( 2)进口电脑切割地花 6m三拼色梅花图形大理石;( 3)印度红、大花绿、蒙古黑大理石用于镶边、线脚及柱脚,汉白玉大理石用于台板;( 4)法国红榉用于所有门扇、门套及门套线和包圆柱;

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( 5)法国产 DORMA地弹簧,七字夹、门锁和皇冠闭门器,阿波罗双人冲浪浴缸,均用于客房;( 6)日本产 TOTO面盆、坐便器用于客房;( 7)日本进口不锈钢骨架及钢板用于采光天棚;( 8)进口中空夹胶玻璃用于采光天棚;( 9) 2.4m 金属转门用于大堂;( 10)飞利浦节能高效筒灯用于会议室;( 11)美国进口立邦乳胶漆及全毛地毯用于客房;( 12) 12mm钢化玻璃用于大堂隔断。

6.5 建筑装饰装修工程施工组织设计案例( 1 )

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本工程的总体部署是按合同条款、投标承诺和工程特点等要素在确保业主的开业时间和创省市优质工程目标的前提下制定的。1.组织施工的主导思想“一流设计,一流施工,一流服务”是我公司的信念和追求,“质量第一,好中求快”是项目部的行动指南,“今天的质量就是明天的口粮”是每个职工的座右铭。

6.4.2 施工部署

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2.指挥机构在公司范围内把该工程列为第一号工程,首先成立工程领导小组,其成员是:组长:公司总经理和副经理;成员:总工室,工程科,技术科,质量科 ,安全科,材料科,劳资科,及相关厂处负责人。领导小组下设精干、高效的生产指挥系统,明确质保体系和质检体系(详见图 6.8)。进入本工程的管理人员和施工班组,应全公司范围内进行选拔考核,以确保重点。工地建立“日碰头”例会制,及时解决施工中发生的问题,确保质量、工期、文明、安全等指标的落实。

6.5 建筑装饰装修工程施工组织设计案例( 1 )

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图6.8

生产指挥系统

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3.承包关系( 1)参与市场的公开招标,中标后公司实行内部招标,风险承包,结合业绩择优选择项目经理,并按《公司承包责任制》的规定对项目施工全过程全面负责。项目部与外分包队均以合同等书面形式规范各自的行为,明确权利与义务,实行相互制约。( 2)该工程室内装饰设计与施工均由我公司独家承包,建设单位为总指挥。已进场的队伍有土建、暖通、给排水、电梯、消防、强弱电和幕墙等十多个专业班子,这些队伍交叉作业中的矛盾很多,我们应实事求是地尽早提出分区分段的作业计划,以利统一协调。

6.5 建筑装饰装修工程施工组织设计案例( 1 )

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4.施工班次本工程除采光顶棚等高空作业外,其他工种均实行 12小时工作制的班次,以利交叉作业,分项完成后及时补休。5.目标计划工程质量等级:创省级优秀工程;工程施工工期: 150天;工程施工现场:安全设施完善,消防符合规定,现场管理文明。

6.5 建筑装饰装修工程施工组织设计案例( 1 )

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6.施工顺序( 1)本工程由主楼和配楼组成,并以变形缝为分界线,故可视为两个单位工程,从实物量、工作面及平面交通关系来看,本工程可由两个项目部承担,与土建工程搭接施工的同时,组织两个项目部的平行流水作业,这样就可以消除劳动力窝工或过分集中现象,便于均衡生产,又可避免作业面的闲置,这对材料部门来讲也可实现均衡消耗,减少运输压力。( 2)本工程施工顺序安排如图 6.9所示。

6.5 建筑装饰装修工程施工组织设计案例( 1 )

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图 6.9 施工顺序安排

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( 3)在安排单元顺序时应遵循的原则是:先湿作业后装饰,先楼上后楼下,先远后近,先顶后墙、地,确保后道工序不致破坏前道工序。具体顺序安排如图 6.10所示。

6.5 建筑装饰装修工程施工组织设计案例( 1 )

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图6.10

各类单元或

自然间内装饰施工顺序

6.5 建筑装饰装修工程施工组织设计案例( 1 )

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7.工艺流程( 1)纸面石膏板轻钢龙骨吊顶工艺流程基地验收→标高(位置)弹线→吊顶锚固→隐蔽验收→主龙骨安装→次龙骨安装、横撑龙骨安装→整体校正→罩面板安装→板缝及周边缝处理→刷浆。( 2)地面大理石干铺法施工工艺流程基层清扫→墙上弹标高线,垫层上弹边带线、中带线→试排试拼→铺 1 3∶ 干拌水泥砂浆,厚 40mm→铺大理石反复检查密实性→压实砂面上灌 1 10∶ 白水泥砂浆→反复敲击拉线修整→ 1 10∶ 纯水泥浆灌缝→养护三日→缝内补嵌同色水泥浆→清理养护→打蜡。

6.5 建筑装饰装修工程施工组织设计案例( 1 )

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( 3)内墙瓷砖粘贴工艺流程基层处理→找规矩→基层抹灰→弹线→浸砖→粘贴→擦缝。( 4)细木饰品工艺流程配料→基层处理→弹线→半成品加工→拼接组合→安装→整修刨光。( 5)金属饰品工艺流程部、配件检查→基层处理→弹线→安装固定→镶嵌密封胶→修整抛光及表面处理。

6.5 建筑装饰装修工程施工组织设计案例( 1 )

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( 6)内墙顶棚涂料的施工工艺清扫→填补缝隙和局部刮腻子→磨平→第一遍油刮腻子→磨平→第二遍油刮腻子→磨平→干性油打底(溶剂型薄涂料)→第一遍涂料→复补腻子→磨平→第二遍涂料→磨平(光)→第三遍涂料(限于乳液型、溶剂型涂料,高级涂刷用)→磨平(光)→第四遍涂料(溶剂型薄涂料,高级要求)。

6.5 建筑装饰装修工程施工组织设计案例( 1 )

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( 7)木料面清漆施工工艺清扫去污→磨砂子→润粉→磨砂纸→第一遍满刮腻子→磨光→第二遍油刮腻子→磨光→刷油色→第一遍清漆→拼色→复补腻子→磨光→第二遍清漆→磨光→第三遍清漆→磨光→第四遍清漆(高级清漆增加磨水砂纸)→第五遍清漆→磨光→第六遍清漆→磨光→打砂蜡→打油蜡→擦亮。( 8)墙面干挂大理石工艺流程如图 6.11所示。

6.5 建筑装饰装修工程施工组织设计案例( 1 )

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图6.11 墙面干挂大理石工艺流程

6.5 建筑装饰装修工程施工组织设计案例( 1 )

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8.施工现场准备工作计划如表 6.8所示。

序号 准备工作内容 要求 完成起止期1 大理石板切割机棚 钢管扣件搭架防雨布屋面 3.5m×5m二间

(含照明)2002.6.20~6.30

2 石板、毛料及成品堆场 200m2场地平整夯实(含照明及排水沟) 2002.6.20~6.30

3 材料仓库(一期) 主楼、配楼各设 3间(木板门) 2002.6.1~6.20

4 工具间、警卫间(一期)

主楼、配楼各设一间(木板门) 2002.6.1~6.20

5 现场设计室(一期) 主楼设一间(木板门,配空调) 2002.6.1~6.20

6 项目部办公室(一期) 主楼、配楼各设一间(木板门,配电话) 2002.6.10~6.20

7 施工用电 从主楼引至各层设接线盒 2002.6.10~6.20

8 施工用水 从配楼接至主楼 2002.6.10~6.20

9 水泥贮存间 利用各底层楼梯间加防雨布 2002.6.10~6.20

10 食堂 租用场外农村用房 2002.6.10~6.20

11 灭火器、消防桶 主配楼隔层设置一台 2002.6.20~6.25

12 公共厕所 利用原有土建厕所进行整修 2002.6.10~6.20

13 基底验收 水平轴线垂直经纬四线测量 2002.6.15~6.25

表 6.8 施工现场准备工作计划

6.5 建筑装饰装修工程施工组织设计案例( 1 )

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( 1)施工进度横道图如图 6.12、图 6.13所示。( 2)主要材料需用量计划见表 6.9。

祥见课本 209页~ 211页

6.4.3 施工计划

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图 6.12 主楼施工进度横道图

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图 6.13 配楼施工进度横道图

6.5 建筑装饰装修工程施工组织设计案例( 1 )

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序号 材料名称 单位 数量 ` 进场时间

1 主次轻钢龙骨 m 92630 6.26

2 纸面石膏板 m2 10056 6.26

3 塑料扣板 m2 810 6.26

4 钢骨架 10[、L 50×5 t 18 7.26

5 大理石板 20mm m2 1218 7.26

6 花岗石板 25mm m2 2486 7.26

7 不锈钢管 m 1226 7.26

8 中空玻璃 m2 293 8.6

9 12mm玻璃 m2 119 9.1

10 防火石膏板 m2 224 9.16

11 切片夹板 m2 1199 6.25

12 九合板 m2 2499 6.25

13 细木工板 m2 1403 7.15

14 不锈钢镜面板 m2 100 9.6

15 地毯 m2 5487 10.26

16 木材(成材) m3 73 6.25

17 毛地板 m2 523 8.16

18 水曲柳、橡木地板 m2 523 8.16

表 6.9 主要材料需用量计划

6.5 建筑装饰装修工程施工组织设计案例( 1 )

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(3) 主要机具需用量计划(不含耗品材料)见表 6.10。

名称 规格 数量 进退场时间

电锤 博士 4DSC 16 6.26~11.25

电焊机 BX6-160 9 6.26~11.25

电圆锯 日立 C-13 10 6.26~10.25

空压机 意大利风力 255 7 6.26~10.25

钢材锯 国产 400mm 6 6.26~10.25

铝材切割机 收田 355 3 6.26~10.25

云石机 良明 110 5 6.26~9.25

小型压刨 良明 AP-10N 4 6.26~10.25

修边机 收田 3703 7 6.26~10.25

自攻枪 收田 6800BV 9 6.26~10.25

曲线锯 收田 3400BV 4 6.26~10.25

木工联合机床 齐全ML392 1 7.25~8.25

台钻 QZ-16 1 6.26~9.25

雕刻机 收田 3612BR 4 7.25~9.25

木线成型铣床 MX4012 2 7.25~9.25

氩弧焊机 NSA1-300 2 7.25~8.30

石材切割机 (租用) 2 6.26~10.15

表 6.10 主要机具需用量计划

6.5 建筑装饰装修工程施工组织设计案例( 1 )

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( 4)劳动力需用量计划见表 6.11。

区号

工种名称 人数 进退场时间 区号 工种名称 人数 进退场时间

主楼

吊顶工 30 6.26~8.25

配 楼

吊顶工 30 6.26~9.10

大理石工 22 7.6~9.25 一班木工 16 7.16~9.15

木 工 30 6.30~10.25 二班木工 14 7.16~9.30

瓦 工 12 8.6~9.25 一班瓦工 25 7.26~10.15

专业木工 6 7.26~8.25 二班瓦工 12 8.6~9.20

安装工 18 6.26~11.20 油漆工 12 9.1~11.15

油漆工 30 8.26~11.25 安装工 12 7.21~8.3010.26~11.25

杂工及其他工

30 6.30~11.25 杂工及其他工

8 6.30~11.25

表 6.11 劳动力需用量计划

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1.总体安排本工程的施工方法总的要求是:先上后下,先远后近,先湿后干,先顶后墙、地。2.分项工程施工方法本工程的装饰施工分吊顶、地面、墙面、楼梯和细木饰品等五个阶段,现把有关的施工方法分述如下:

6.4.4 主要施工方法

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( 1)纸面石膏板轻钢龙骨吊顶施工方法( 2)墙面干挂大理石施工方法( 3)裱糊工程施工方法( 4)护墙板工程施工方法( 5)地面大理石干铺法施工方法( 6)楼梯工程施工方法( 7)细木制品施工方法

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1.质量保证措施( 1)组织上明确质保体系和质检体系,做到分工明确、责任到人,定期开展质量检查活动。( 2)把该工程列入创市优工程的目标管理,成立现场 QC质量攻关小组,确保管理目标的实现。( 3)分项施工前,认真进行技术交底,针对特殊的、主要的工序编制有针对性的技术交底单,尤其是在克服质量通病方面。

6.4.5 管理措施

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( 4)严把进场材料检验关。( 5)样板引路。( 6)挂牌施工。( 7)坚持过程三检制。( 8)实行质量否决权。( 9)认真保护成品。( 10)建立工程技术经济资料。资料内容如下:( 11)制定创优工程的奖励规定。

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①质量检验评定表、质量资料核查表;②图纸会审记录;③工程变更通知;④隐蔽工程验收记录;⑤电气测试记录;⑥卫生洁具 24h盛水试验记录;⑦焊接试验报告、焊条(剂)合格证;⑧原材料器具的质保、合格证,复试报告;⑨施工日记;⑩工程合同、分包合同、协议书;

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11、工程开、竣工报告;12、工程竣工验收证明;13、报价书、预算书、决算书;14、竣工图纸;15、业主、监理和主管部门补充规定的资料。

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2.安全保卫措施3.文明施工措施4.成品保护措施5.季节施工措施( 1)做好各种材料进场计划的安排。( 2)做好现场的排水工作。( 3)雨季到来前,对电源线路、机电设备、水泥库等必须进行检查,防止漏电、漏雨对物资及人员安全造成不必要的损失。( 4)安排专人收听气象预报,及时掌握天气和气温的变化,防止气候突然变化影响施工生产。

6.5 建筑装饰装修工程施工组织设计案例( 1 )

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6.计划推广应用的几项新技术( 1)聚乙烯塑料管应用技术。( 2)建筑节能技术方面。( 3)建筑防水工程新技术方面。( 4)现代管理技术与计算机应用方面。

6.5 建筑装饰装修工程施工组织设计案例( 1 )

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工期: 150天;总工日数: 40 395工日;天平均人数: ;

天最高人数: 268人;建筑面积: 11 500m2;单方用工: 40 395/11 500=3.51工日 /m2。

6.4.6 经济指标

40 395 1.5×150 =179人

6.5 建筑装饰装修工程施工组织设计案例( 1 )

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6.5

建筑装饰装修工程施工组织设计案例

( 2 )

6.5 建筑装饰装修工程施工组织设计案例( 2 )

- 某建筑外墙幕墙工程施工组织设计

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( 1)业主招标文件及施工图等。( 2)国家主要规范和规程(略)。( 3)主要图集《建筑幕墙》( J103-2~7)(中国建筑标准设计研究院出版);《建筑幕墙胶缝构造图集》(德国科学技术文献出版社);《点支式玻璃幕墙(采光顶)构造图集》。( 4)管理体系标准文件(略)。

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6.5.1 编制依据

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6.5.2 工程概况(略)

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1.施工方案的原则运用科学的管理思想,采用先进的管理手段,对施工中人、材、机及管理等各要素进行分析、策划,实行目标管理,全面实现对本工程的各项承诺,确保各项经济技术指标的完成。项目经理部按照招标文件要求编制幕墙子分部工程总进度计划。以总进度计划为依据,编制月、周进度计划,以二级计划为龙头全面组织现场的有序施工。

6.5.3 施工部署

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2.整体工程的划分( 1)施工阶段的划分本工程分为三个施工阶段。①施工准备阶段:定位放样、基层处理、预埋件纠偏补强;②中间施工阶段:骨架安装、板块上墙安装;③后期施工阶段:施耐候胶、密封处理与卫生清洁。

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( 2)施工段的划分根据工程特点及工期要求,我们按各楼体( 1号楼、 2号楼及 6号楼连廊)的外装构造层次划分相应施工段,各施工段既独立又有协作,合理分工、流水作业,确保工程质量与工期。具体做法如下:①按工种、楼号科学分段,合理分配施工资源②按照先高后低、先大面后局部的原则,组织穿插流水作业,保证安全。③1、 2号楼选择吊篮施工, 6号楼连廊选用双排式外架施工。

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④局部悬挑钢架和造型者,选用悬挑架法施工;必要时采用吊装法施工。⑤注重每一施工段的安全、环境管理和注意每一工序的成品保护。3.主要施工工艺( 1)石材、玻璃、金属幕墙工程工艺过程如 图 6.14所示。( 2)铝型材及玻璃组装工艺过程如图 6.15所示。( 3)断桥铝合金窗施工工艺过程如图 6.16所示。

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图6.14

石材、玻璃、金属幕

工程工艺过程

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图 6.15 铝型材及玻璃组装工艺过程

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图6.1

6

断桥铝合金窗施工工艺过

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6.5.3.1 玻璃幕墙工程施工1.施工现场准备2.施工技术准备3.测量放线定位( 1)测量放线( 2)放线定位4.安装预埋件5.竖框安装( 1)施工准备( 2)施工安装要点

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6.避雷设施7.横梁安装( 1)竖框与横梁连接方式( 2)安装施工要求8.幕墙组件安装9.窗扇安装施工10.防火保温措施11.密封处理12.保护和清洁13.工程质量与安全的主要技术措施与保证

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6.5.3.2 干挂石材幕墙工程施工1.施工准备( 1)进场准备( 2)技术准备( 3)材料准备①石材②金属材料③石材干挂胶

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2.现场准备( 1)根据施工设计图纸及现场实际情况绘制施工大样图,做好型钢、预埋钢板、白钢石材挂件、膨胀螺丝、石材等主要材料的加工订货。根据设计图纸所提供的石材分类、布局、颜色品种及搭配、表面加工形式、线角处理方案,并结合施工现场结构施工的实际情况,绘制石材加工大样图。大样图中应突出以下内容:①石材的规格尺寸和质量标准;②装饰面的加工形式及部位,并用特殊记号注明;③石材编号、加工数量及余量;④石材成品的保护方法。

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( 2)基体的检查和处理对施工部位的基体,要认真对其结构施工质量进行细致的实测实量。根据设计图纸并结合石材施工大样,认真核对结构的实际偏差。墙面应检查垂直、平整情况,偏差较大时应剔槽、修补。

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3.测量( 1)以建设方提供的轴线和标高为依据进行复测,测得值与水准点间应呈闭合状态。水准点间连线距离用 50m钢卷尺测量,相对误差控制在 ±5mm。( 2)高度测量( 3)层间标高测设

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4.放线定位放线→复测预埋件→偏差修正处理→基层处理→安装“”型连接件→固定龙骨→安装次5.干挂石材的施工工艺龙骨→防火带安装→固定挂件主板→石材安装就位→打胶勾缝→清理→自检→成品保护→验收。安装方法:( 1)定位放线。( 2)基层处理。( 3)安装“”型连接件。( 4)固定龙骨(立柱)。

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( 5)对楼层间无二次结构梁的墙面(跨度超过1200mm),增加横向补强龙骨,在砖墙面上正常安装后置埋件(起肋支撑作用),用 80槽钢在二次结构柱上横向与后置埋件焊接,再用连接件与 80槽钢主龙骨焊接。( 6)安装次龙骨(横梁)。( 7)固定挂件主板。( 8)石材安装就位。( 9)打胶勾缝。( 10)清理( 11)安装质量检验。( 12)成品保护。

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6.钢结构、石材干挂安装质量要求( 1)金属结构材料、挂件、焊条等品种进场时应附材质合格证和试验报告。( 2)金属结构安装焊接,严格保证焊缝长度、厚度、饱满,必须采用连续满焊方式。( 3)钢结构要求安装前进行镀锌处理时,施焊后应清除焊渣,在焊接处补刷防锈漆 2~3遍。( 4)石材的品种、规格、颜色要符合设计及工艺要求,颜色光泽度以订货样品为准,尽量保证基本一致,无明显色差。

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( 5)石材安装要牢固,无歪斜、缺棱、掉角、裂缝。( 6)石材接缝宽度一致,横平竖直,泡沫条嵌入度符合要求,密封胶(橡胶条)嵌缝密实,不得渗水。详见表 6.14、表 6.15和表 6.16。

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表 6.14 幕墙竖向和横向组装允许偏差

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表 6.15 幕墙安装允许偏差

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表 6.16 石材干挂检查项目及允许偏差

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7.硅酮耐候密封胶嵌缝石材板块安装完后,板块间缝隙必须用硅酮耐候胶填缝予以密封,防止空气和雨水渗透。8.清洗和保护施工完毕后,除去石材表面的胶带纸,用清水和清洁剂将石材表面擦洗干净,按要求进行打蜡或刷防护剂。

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9.施工注意事项( 1)严格控制石材质量,材质和加工尺寸都必须合格。( 2)要仔细检查每块石材有没有裂纹,防止石材在运输和施工时发生断裂。( 3)测量放线要十分精确,各专业施工要组织统一放线、统一测量,避免各专业施工因测量和放线误差发生矛盾。( 4)预埋件的设计和放置要合理,位置要准确。( 5)根据现场放线数据绘制施工放样图,落实实际施工和加工尺寸。( 6)安装和调整石材板位置时,可用垫片适当调整缝宽,所用垫片必须与挂件是同质材料。( 7)固定挂片的螺栓要加弹簧垫圈,或调平调直拧紧螺栓后,在螺帽上抹少许石材胶固定。

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10. 安全施工技术措施( 1)进入现场必须佩戴安全帽,高空作业必须系好安全带,携带工具袋,严禁高空坠物。( 2)禁止在外龙门架上攀爬,必须由通道上下。( 3)幕墙施工下方禁止人员通行和施工。( 4)现场电焊时,在焊接下方应设接火斗,防止电火花溅落引起火灾或烧伤其他建筑成品。( 5)电源箱必须安装漏电保护装置,手持电动工具操作人员应戴绝缘手套。

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( 6)在 6 级以上大风、大雾、雷雨、下雪天气严禁高空作业。( 7)所有施工机具在施工前必须进行严格检查,如手持吸盘须检查吸附质量和持续吸附时间试验,电动工具需做绝缘电压试验。( 8)在高处石材幕墙安装与上部结构施工交叉作业时,结构施工层下方应架设防护网;在离地3m 高处,应搭设挑出 6m的水平安全网。

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11.施工现场临时用电方案( 1)施工现场供电情况为了确保施工的顺利进行,保证施工现场的用电安全,必须制定施工现场供电方案。( 2)施工现场用电的供应方案根据现场勘查情况,总电源由总包方负责提供,采用电缆引入施工现场设置的总配电箱,由总配电箱分 4 路由电缆配出至分配电箱,分配电箱下设若干开关箱。在分配电箱与开关箱内均设有漏电保护开关,形成施工现场三级配电和两级漏电保护系统。

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( 3)现场用电设备的管理( 4)用电安全措施( 5)电气防火措施12. 成品保护措施( 1)搬运、仓储、保护措施( 2)石材成品保护措施

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6.5.3.3 铝挂板幕墙工程施工(略)6.5.3 4 固定钢结构式点式幕墙1.施工前准备2.钢结构的安装施工

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6.5.4 施工进度计划(见图 6.17 )

祥见课本 234 页

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6.5.5 施工准备与资源配置计划(见表 6.18 、表 6.19 )

祥见课本 235 ~ 236 页

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6.5.6 施工现场平面布置(见图 6.18 )

祥见课本 236 页

6.5 建筑装饰装修工程施工组织设计案例( 2 )

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6.5.7.1 确保安全生产的技术组织措施和保证措施1.安全生产保障体系安全生产保障体系组织机构如图 6.19所示。

6.5.7 主要施工管理计划

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图 6.19 安全生产保障体系组织机构

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2.安全生产目标( 1)杜绝因工伤亡和重伤事故,负伤频率控制在 6‰以内;( 2)及时清除重大事故隐患,隐患整改率达到100%;( 3)不发生中毒和重大机械损坏事故及火灾事故;( 4)全力配合总包单位搞好安全文明施工,达到“市安全生产施工工地”标准。

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3.安全生产保证体系(1)设立专职安全员,每天巡视并记录安全施工状况。(2)安全员自动加入到总包单位文明安全领导小组,作为安全小组成员之一。(3)专职安全员是本工程安全生产专职管理人员,负责协助工长开展各项安全生产业务工作,随时向现场经理和总包单位文明安全领导小组汇报安全生产情况,组织和指导各施工班组进行安全生产,行使安全生产监督检查职权。

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4.安全技术保证措施( 1)一般规定①项目经理对安全生产负全面责任。②现场经理要认真贯彻和组织实施本单位制定的有关安全生产的检查制度、验收制度、事故报告制度及其他安全管理制度。③现场配备专职安全监督员,负责监督安全工作,并及时反馈和解决施工生产中存在的安全问题。④认真做好安全教育和安全技术交底。

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⑤施工现场挂安全标语,放置安全标牌以及安全管理栏,形成“安全第一,预防为主”的人人重视安全的氛围。⑥认真贯彻执行《职工安全生产中自我防护的五项权利》的规定,安全部门要定期组织抽查贯彻执行效果。⑦要坚持安全生产例会制度,开展安全生产竞赛活动,加强班组安全自检,组织安全评比,总结经验,消除隐患。⑧架子工、电工、焊工、机械操作工等特殊工种必须持证上岗。⑨脚手架、临时用电及起重机械设备等,要注意安全,照章使用。

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( 2)施工现场临时用电安全规定幕墙施工所有用电接入请总包单位值班电工接线或在获得总包单位电工授权情况下由专业电工接线。严禁施工队操作班组自行接线。( 3)漏电保护①严格遵守安全用电操作规程和设备用电规范,严格遵守总包单位的临时用电规章制度并服从总包单位用电管理。②手持电动工具的技术措施

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( 4)施工现场照明用电要求①照明线路由总包单位统一铺设,施工中应注意保护和使用过程中的管理,发现问题及时向总包单位汇报。②线路的绝缘要良好,无损破,灯具距易燃物的距离应大于 300mm,且不许使用卤钨灯。③熟悉各路照明线路的配电箱盘及有关开关的位置,以便及时处理照明及人身触电事故。

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④经常检查手持安全灯具的绝缘保护和连接导线有无破损及使用现场温度,对于现场过于潮湿的场所按有关规定降低安全电压的等级。⑤照明的灯具、线路、配电箱盘开关等均应由总包单位电气工长指派电工进行作业,非电工不得私自拆线、改线、加载和接线,注意各种灯具的使用和现场的特殊要求。

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( 5)电气设备操作与维修人员应符合下列要求:①施工现场内临时用电的施工和维修必须是取得上岗证书的专业电工完成。②用电人员应掌握安全用电的基本知识和所用设备的性能,使用设备前必须按规定穿戴和配备好劳动用品,检查电气装置和保护设施是否完好。严禁设备带病运转,搬迁和移动用电设备时必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。

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( 6)预防电气火灾措施①使用电焊机必须有动火证,并有专人监护。施焊周围不能存放易燃物,并备齐防火设备,电焊机要放在通风良好的地方。②存放易燃气体、易燃物仓库内的照明装置必须采用防爆型设备,安装必须符合有关规定。③一旦发生电气火灾,首先应迅速切断电源并及时汇报,并按总包单位电气火灾灭火有关规定组织灭火。

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( 7)防止高空坠落,物体打击①进入现场作业要戴好安全帽,在无防护的高空作业必须系好安全带。②加强“四口”防护工作,楼层上大于 20㎝预留洞口一律要护盖牢固,大的施工洞口和结构洞口除层层护盖外,还要隔层设一道水平安全网。③任何人严禁向下抛掷物料,工具、材料一律用设备载运。

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6.5.7.2 施工现场采取环保、消防、文明施工等措施1.施工现场环保措施( 1)现场环保施工总则①对施工人员进行文明施工及环保教育。②由专人负责文明施工检查,记录检查结果,提出整改措施。③搞好施工现场卫生,确保垃圾日产日清,所有垃圾装袋运输至指定地点。

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④如有特殊作业需先征得业主许可后,并做好相应的防尘、防污处理才能施工。⑤所有材料必须选择绿色环保产品,尽量选择半成品。⑥后勤部门对食堂作经常性卫生检查,做好防止集体食物中毒预防工作。

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( 2)解决施工噪音和扬尘方案根据公司多年施工经验,结合本工程实际情况,主要采取以下措施来降低施工噪音:①对所有施工人员进行降噪和降尘技术交底,确保按规定操作。②搭设封闭临时施工通道。③所有混凝土结构不准硬砸,须先用水钻设备切割、分块。④钢筋、钢结构切割不采用电锯、砂轮切割机等施工噪音大的工具,采用电焊或气割的办法。⑤石材尽可能采取在加工厂生产切割的办法,减少现场噪音。

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为降低施工扬尘,采取以下措施:①施工范围外部可封闭的部位全部封闭。②采用公司多年经验做法——喷雾降尘法。③施工垃圾及时装袋。④利用多点喷雾的方法,降低作业面扬尘。⑤对切割石材生成的废水应及时收集到集水桶(坑)中,防止到处流淌,用后应及时掩埋,防止扬尘污染。

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2.施工现场消防措施①开工前对员工进行消防知识培训和消防演练。②加强冬季消防管理。③电源开关、控制箱等设施要统一布置,加锁保护,防止乱拉电线,设专人负责管理,防止漏电失火。④现场临时用电按照三相五线制实行两级漏电保护,合理使用临时用电系统。临时用电系统的配电箱必须配以明显的安全警示标志,严禁违章用电,以免造成火灾。⑤施工中使用的易燃、易爆材料必须在单独库房存放,并以当日作业的需求量发放。

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⑥施工中明火作业必须配备看火人员和灭火器材,统一用火手续,经批准后,按市有关规定进行施工作业。⑦现场材料码放应符合标准要求,要严格控制码放高度,并认真按照平面布置存放材料,做好防火标识。⑧施工现场的施工脚手架要有设计和审批手续,严格按照支搭方案作业。⑨现场管理人员一律实行持证上岗,所有施工人员穿着公司统一工装并佩戴胸卡进出现场。⑩成立由项目经理为首的义务消防队和现场救护队,以防不测事件的发生。

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3.施工现场文明措施①材料进入现场后,大宗材料如龙骨采用人工或吊具卸货,其余玻璃、石材等易碎产品和小型产品利用人工卸货。②严格执行总包单位文明施工的各项规章制度,责任到人,检查到位,整改及时,奖罚分明。③现场的临建设施及材料机具的布置与堆放要严格按照施工平面图所示位置进行布设,材料、工具要码放整齐,且不超高。

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④每一位操作人员均要坚持活完清场制度和下班场地清制度,划分卫生责任区,实行分片包干,做到责任分明。⑤加强检查督促工作,配合总包单位文明施工领导小组检查,经理部每周自查一次,全力支持总包单位参加市安全文明工地评比工作。

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普通高等教育“十一五”国家级规划教材高职高专建筑装饰专业系列教材

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建筑装饰施工组织与管理(第建筑装饰施工组织与管理(第 22 版)版)