Российская Федерация Московская область Филиал Государственного бюджетного образовательного учреждения Высшего профессионального образования Московской области Международный университет природы, общества и человека “Дубна” – Дмитровский институт непрерывного образования Специальность 080802 Прикладная информатика по “отраслям” Презентация по Курсовая работа по дисциплине “Экономика отрасли” на тему: “Бизнес – план программного продукта ” “Mp3 player ” Выполнил студент группы 910 Корнилов М.М. Дмитров 2012 – 2013 учебный год
Российская Федерация Московская область Филиал Государственного бюджетного образовательного учреждения Высшего профессионального образования Московской области Международный университет природы, общества и человека “Дубна” – Дмитровский институт непрерывного образования Специальность 080802 - PowerPoint PPT Presentation
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Российская Федерация Московская областьФилиал Государственного бюджетного образовательного учреждения
Высшего профессионального образования Московской областиМеждународный университет природы, общества и человека “Дубна” –
Дмитровский институт непрерывного образованияСпециальность 080802
Прикладная информатика по “отраслям”
Презентация по Курсовая работа
по дисциплине “Экономика отрасли” на тему: “Бизнес – план программного продукта ”
“Mp3 player ” Выполнил студент группы 910 Корнилов М.М.
Дмитров 2012 – 2013 учебный год
ВведениеБизнес-план - это не простая формальность, а жизненная необходимость финансового благополучия предприятия. При создании нового дела, расширении производства, реструктуризации бизнеса руководство предприятия (часто с помощью специалистов) проводит анализ бизнес-процессов, строит бизнес - прогнозы и т.д., т.е. разрабатывает бизнес-план или укороченный его вариант - технико-экономическое обоснование. Целью данной курсовой работы является расчёт, раскручивание и благополучная продажа программного продукта.Актуальность проекта заключается в том, что данный продукт отвечает требованиям разной аудитории, то есть им может пользоваться разный общественный контингентСтруктура курсовой работы состоит из резюме, основной части, расчётной части, вывода и списком используемой литературы.
РезюмеФирма ООО“Лайт” располагается по адресу: Московская область, Талдомский район, п.Запрудня, Пролетарский переулок, дом 15, корпус 3, квартира 20, которая оснащена всеми благоустройствамиПроезд до , п.Запрудня, автобусами №30,55Оплата в месяц составляет: 4091,47Приобретено техники на сумму: 49900Директор проекта: Корнилов М.МТелефон:89096786753График работы с 8:00 – 17:00Перерыв с 13:00-14:00Выходной: воскресенье, понедельник. Телефон: 89096600127График работы с 8:00 – 17:00Перерыв с 13:00-14:00Выходной: воскресенье, понедельник. Риски предприятия: 19 балловСрок окупаемости: 1.5 года Рентабельность: 20,7%Цена программного продукта: 134340Прибыль от продаж: 26272,5 р.
Планирование деятельности фирмы Планирование на фирме — экономический метод управления, представляет собой процесс проектирования желаемого будущего, а также эффективных путей его достижения. В современных теориях планирование означает процесс подготовки управленческого решения, базирующийся на обработке исходной информации и включающий в себя определение средств и путей их достижения посредством сравнительной оценки альтернативных вариантов и принятия наиболее приемлемого из них в ожидаемых условиях.
Классификация видов планированияПо срокам планирования: оперативное (до года) - определение конкретных действий на установленный период, план производства, кассовый план и т.д.;краткосрочное (один год) - формирование производственных, коммерческих, административно-хозяйственных планов, бюджет предприятия;среднесрочное (три-пять лет) - планирование мероприятий по реализации стратегии, выработка финансовой политики, бизнес-план;долгосрочное (свыше пяти лет) - концепция компании, стратегические планы. По функциям назначения: производственные - план производства;коммерческие - сбыт готовой продукции и материально-техническое обеспечение предприятия;инвестиционные - план тех перевооружения, организационно-техническое развитие предприятия;социальные планы - содержание объектов социальной сферы, социальная поддержка персонала;планы по труду и заработной плате;другие планы по функциям и сферам деятельности.
По уровням управления предприятием: общефирменные планыпланы структурных подразделений (филиал, производство, цех)планы работ функциональных отделов;планы работ участков и бригад. По объектам планирования: по видам деятельности;по конкретным продуктам, видам работ и услуг;план выпуска новых изделий;план по видам продукции, находящейся в процессе освоения и т.д. Также различают следующие виды: последовательное планирование - новый план составляется по истечении срока действия предыдущего;скользящее планирование - по истечении части срока действия плана производится его ревизия на оставшийся период и составляется новый с учетом полученных фактических данных;
1.2 Характеристика программного продукта «MP3 Player» - программа для воспроизведения файлов формата MP3, WAV. «MP3» - это кодек третьего уровня, разработанный командой MPEG, лицензируемый формат файла для хранения аудиоинформации.«WAV» - контейнера для хранения записи оцифрованного аудиопотока. Этот контейнер как правило используется для хранения несжатого звука Преимущества и недостатки Преимущества:Универсальность В формате MP3 используется алгоритм сжатия с потерями, разработанный для существенного уменьшения размера данных, необходимых для воспроизведения записи и обеспечения качества воспроизведения звука очень близкого к оригинальному (по мнению большинства слушателей), хотя аудиофилы говорят об ощутимом различии. При создании MP3 со средним битрейтом 128 кбит/с в результате получается файл, размер которого примерно равен 1/11 от оригинального файла с CD-Audio. Недостатки:Патентом на MP3 владеет компания Alcatel-Lucent, которая требует лицензирования некоторых способов использования формата. Срок действия связанных с MP3 патентов истекает в 2007—2017 годах. Почти полный стандарт появился в открытом доступе 6 декабря 1991 года. В США изобретения публично раскрытые более года не могут быть запатентованы. Однако для патентов, оформленных до 8 июня 1995 года, существовала возможность увеличить их сроки действия.
План маркетингаПлан маркетинга — документ, являющийся важнейшей составной частью плана развития предприятия, в котором устанавливаются рыночные цели предприятия и предлагаются методы их достижения.План маркетинга подобен карте: он показывает, где находится предприятие в данный момент, куда оно движется и как собирается туда попасть.Составление план маркетинга поможет:систематизировать и донести до всех сотрудников предприятия те идеи, которые до его составления находились исключительно в голове руководителя;четко установить цели и проконтролировать их достижение;создать документ, организующий работу всего предприятия;избежать лишних действий, не приводящих к намеченным целям;четко распределять время и другие ресурсы;мобилизовать сотрудников компании.
Исследования рынкаИсследование рынка — последовательные действия по сбору информации о рынках или потребителях. Является очень важным компонентом при выработке стратегии бизнеса. При старте нового бизнеса, особенно важны:Рыночная информацияОсновной рыночной информацией являются цены поставщиков исследуемого рынка, ситуация по спросу и предложению. Такая информация должна получаться из независимых источников, в различных форматах.Сегментация рынкаСегментация рынка — это разделения рынка на подгруппы, объединенные по одному или нескольким существенным признакам. Часто используются следующие сегментации: географическая, половая, демографическая и т. д.Тенденции рынкаНеобходимо учитывать тенденции по росту или падению изучаемого рынка в определённый период времени. Достаточно сложно оценить размер рынка при старте нового бизнеса, так как необходимы исторические статистические данные и экспертные данные инсайдеров. В этом случае можно пытаться получить производные цифры от количества потенциальных потребителей, разделив их на сегменты.В итоге исследования рынка, Я обнаружил, что подобных, моей программе нет, и Я решил реализовать этот проект.
№ Возможные риски баллы
1 Риск, связанный с поломкой оборудования
2
2 Риск, связанный с неоплатой услуг
3
3 Падение спроса на данный продукт
4
4 Падение цен на услуги из-за конкуренции
2
5 Повышение цен за коммунальные услуги
4
6 Инфляция 2Итого 17Риски оцениваются по десятибалльной шкале
6*10=60 б60\100=19\х60х=1900Х=31%Исходя из анализа, вероятность риска небольшая. Полностью избежать риска невозможно, но снизить его позволяет диверсификация производства .Риск можно ограничить обратившись в страховую кампанию или применить самострахование, создав резервный фонд из чистой прибыли.
Анализ риска проекта
Анализ рисков проекта — методы оценки рисков проекта. Когда получены критерии эффективности проекта для так называемого "базового варианта", его оценку еще нельзя считать завершенной по причине неопределенности будущих событий и неточности собранной информации.
2 Расчетная часть 2.1 Расчёт единовременных затрат на разработку программно продуктаДля обеспечения программного продукта “Мр3 плеер” потребуются следующие основные фонды:
№ Наименование
технических средств
Кол-
во
Цена руб.
1 Компьютер 1 30000
2 Принтер 1 5000
3 Клавиатура 1 700
4 Мышь 1 700
5
6
Сканер
Программное
обеспечение
1
1
1500
200
Итого 39900Определим норму и сумму амортизацииАн=1/Т*100Ан=1/5*100=20%Сумма амортизацииАс = Оф*Ан/100=39900*20/100=7980 руб в год.Определим сумму амортизации на месяц:Ас 7980/12=665руб
Расчёт баланса рабочего времени
№ Затраты времени Дни %
1 Количество
календарных дней в
году
365
2 Количество выходных
дней в году
104
3 Количество
праздничных дней в
году
8
I Рабочие дни 253 100%
1 Невыходы на работу 33 13%
а)очередной отпуск 28 11%
б)больничный лист 3 1,2%
в)Гос.обязанности 2 0,8
II Явочное время 220 87%Полезный фонд рабочего времени составляет
220*8=1760
Расчёт текущих затрат на разработку программного
продукта
Для разработки программного продукта “Мп3 плеер”, я использую комнату в своей квартире , по адресу , п.Запрудня, Пролетарский переулок, дом 15 .Помещение имеет отопление, освещение, холодное и горячее водоснабжение, интернет.Расчёт затрат на разработку программного продукта ,осуществляется по формуле .С=Зп+Нз+Змаш+Зс+3кфС- текущие затраты Зп- з/п программиста Нз- наличие на Зп(35,6)Змаш-затраты на электроэнергию при разработке программного продуктаЗс- затраты на оплату работ выполняемых сторонними лицами (помощь сторонних лиц не используется Зс=0)Зкр-затраты связанные со стоимостью кредита (для разработки продукта кредит не использовался Зкр=0)
Исходя из полученных данных составим смету затрат № Наименование затрат Сумма %
1 З/п Персонала 35000 40
2 Начисления на З/П 12460 14,2
3 Амортизация 665 0,8
4 Прочие затраты 39300 45
Итого:84713
2.4Определение цены программного продуктаПрограммный продукт будет реализован в единичном экземпляреРасчёт цены производится по сл.формуле:Ск =С1/N+ЗтирСк – себестоимость копииС1 – себестоимость программного продуктаN-количество копийЗтир – затраты на тиражирование
№ Наименование
затрат
Количество
штук
Цена
1 Компакт диск 1 25
2 Упаковка 1 50
3 Вкладыш 3 15/45
4 Штамповка 1 30
Итого:150Ск=150+87425=87575Определим расчётную цена 1 копии программного продуктаЦр=Ск+ПРентабельность разработчиков принято-30%
% рентабельности на основании средней прибыли от программного продукта П=Ск*Р=87575*0,3=26272,5Цр=26272,5+87575=113847,5Рассчитываем цену продажи программного продукта Цп=Цр+НДСНДС-налог на добавленную стоимость соответствующий с действующей ставкой =18%НДС=113847,5*0,18=20492,5Цп=113847,5+20492,5=134340Отпускная цена программного продукта - 134340р
Расчет окупаемости и рентабельности предприятияРасчёт срока окупаемости программного продуктаТокуп =К\П*NК- капитальные вложения для разработки программного продуктаП- планируемая прибыль от реализации программного продуктаN-планируемый объём продажТокуп =39900/26272,5=1.5 годаСрок окупаемости 1.5 года что меньше нормативного(5 лет)Данный показатель является доказательством того что разработка и продажа программного продукта экономически выгодна
Расчёт без убыточности предприятия
№ Показатели Руб. %
1 Выручка от реализации 113847,5 100
2 Переменные затраты 87575 76,9
3 Валовая маржа 26272,5 23,1
4 Прибыль 26272,5
5 Цена продукта 134340
6 Объём реализации 1 штукаОпределим силу воздействия операционного рычага22641/22641=1Расчёт рентабельности предприятияР=[П/(Стаф+Ноб)]*100%Р- рентабельностьП- прибыльСтаф – стоимость основный фондовНоб - копированные оборотные средстваНоб= себестоимость – амортизацияНоб=75470-433=75037Р=[22641/(26000+75037)]*100%=20,7%
Бизнес план показывает что рекламный продукт “Мп3 плеер” является экономически выгодным.1.Срок окупаемости программного продукта =1.5 года(что меньше нормативного 5 лет ) и является доказательством экономически выгодным 2.Розничная цена составляет 134340 руб, что удовлетворяет рыночному диапазону цен, способен конкурировать с другими подобными программами которых на данный момент на рынке мало.3.Сила воздействия операционного рычага=14.Риск небольшой 17 баллов5. Прибыль от продажи одной копии =26272,56.Рентабельность =20,7% Данные показатели полученные в расчётной части, говорят о рентабельности проекта и о возможности успешной реализации программного продукта “Мп3 плеер” на рынке.