البرنامج التدريبي لتنظيم المؤتمرات

التدريبي البرنامجللمؤتمرات الناجح التخطيط

السلطنة في العلمية المؤسسات أكاديميي إلى مقدم

مجان فندق

م 2015مايو 28

. / السناني آمنة أ وتنفيذ إعداد

تسويق أخصائية

المؤتمرات دعم برنامج بأعمال القائمة

التعارف العملية المؤهالت

العلمي البحث مجلس في تسويق أخصائية

العمل وحلقات المؤتمرات دعم برنامج بأعمال قائمة

والفعاليات المؤتمرات تنظيم في عملية خبرة

والتدريس العلمي البحث في عملية خبرة

واالتصاالت التقنيات مجال في عملية خبرة

العلمية المؤهالت

آلي حاسب شبكات ماجستير

14/2الشريحة

مقدمة الدورة الجمهور إلى للوصول المنظمات وسائل أهم من المؤتمرات تعتبر

بنسبة المؤتمرات صناعة نمو بين% 44يقدر األعوام م 2020 – 2010في

المؤتمرات : سياحة

معين لغرض المختصين من عدد لتجميع المسبق التخطيط فيه يتم الذي السياحة أنواع أحد

المستضيفة للدول االقتصادي للرخاء رافد

وغيرها وإعالمية وحضارية علمية ألهداف المؤتمرات تحقيق

تهتم كما المتخصصة، الشركات من والمؤتمرات المعارض تنظيم خدمات على الطلب تزايدصناعة في للتميز الالزمة بالمهارات المؤتمرات بعقد المكلفين موظفيها بتزويد المنظمات

المؤتمرات

تواجهها التي والتحديات فاعلة، مؤتمرات لعقد التخطيط أبعاد نناقش التدريبية الحقيبة هذه فيمواجهتها وكيفية

14/3الشريحة

العام الهدف

برنامج يهدف

للمؤتمرات الناجح التخطيط

المشاركين اكساب إلى

للمؤتمرات التخطيط مهارة

لمؤتمرات والتنظيم التخطيط من لتمكينهم وذلكوفاعلة متميزة

14/4الشريحة

التفصيلية التدريبية األهداف

: أن على قادرا المشارك يكون سوف عن األساسية المفاهيم على المؤتمرات التعرف

للمؤتمر وجذاب واضح عنوان بصياغة يقوم بوضوح المستهدفة الفئة يحدد جذابة مواضيع في المتميزين الرئيسيين المتحدثين يستقطب زمنية خطة حسب المؤتمر في المشاركين لنداء يخطط

مدروسة بفاعلية المؤتمر لموازنة يخطط

14/5الشريحة

الرئيسية المفاهيم

المؤتمرات:

نتائج نشر إلى يهدف نشاط في المختصين من لعدد تجمعمحاور في المقدمة العلمية األوراق خالل من العلمية البحوثالمشاركين عدد ويكون للمؤتمر التخصصي المجال من مختلفة

مشارك مائة من أكثر األحيان أغلب في

: للمؤتمرات التخطيط

محلهم يقوم من أو المؤتمرات منظمو بها يقوم التي العملية هيالمرجوة األهداف إلى للوصول المؤتمر عقد من كافية فترة قبل

اللوجستية والخطوات االتصاالت من العديد وتتضمن منه

14/6الشريحة

التحديات

المؤتمر رؤية وضوح عدم جدا متنوعة فئات استهداف محاولة الفعاليات في جاذبة عناصر وجود عدم العلمية المشاركات نداء طرح ضعف للميزانية التخطيط سوء

14/7الشريحة

التحديات مواجهة

: المؤتمر رؤية وضوح عدم األول التحدي

مظاهره: العنوان اختيار سوء الفعاليات في التشتت

: مواجهته كيفية للمؤتمر الرئيسي الهدف تحديد المؤتمر من المضافة القيمة تحديد المستهدفة للفئة المعرفي المستوى معرفة

المؤتمر

الدولي األول في...

14/8الشريحة

التحديات مواجهة

: جدا متنوعة فئات استهداف محاولة الثاني التحدي

مظاهره: متباعدة مجاالت في المؤتمر محاور تنوع المستهدفة للفئات المعرفي المستوى تباين

: مواجهته كيفية المؤتمر برؤية االسترشاد اإلعالن في بوضوح المستهدفة الفئات تحديد

14/9الشريحة

التحديات مواجهة

: الفعاليات في جاذبة عناصر وجود عدم الثالث التحدي

نتائجه: للمؤتمر المضافة القيمة ضعف للمؤتمر بفعالية التسويق على القدرة عدم

: مواجهته كيفية المؤتمر برؤية االسترشاد المؤتمر محاور في الرئيسيين المتحدثين جلب ... / عرض لوحة أفضل مشارك بحث ألفضل جوائز وضع

14/10الشريحة

التحديات مواجهة

: العلمية المشاركات نداء طرح ضعف الرابع التحدي

مظاهره: النداء طرح في التأخر متقاربة نهائية تواريخ وضع المقدمة البحوث مراجعة في ضعف

: مواجهته كيفية المسبق التخطيط للمراجعة والكفاءة الخبرة ذوي الباحثين تحديد الفعال االتصال

14/11الشريحة

التحديات مواجهة

: المؤتمر لميزانية التخطيط سوء الخامس التحدي

نتائجه: الرئيسيين المتحدثين جلب على القدرة ضعف للمؤتمر التسويقية القدرة ضعف المشاركين رضا عدم

: مواجهته كيفية للميزانية والناجح الدقيق التخطيط للتمويل المانحة للجهات المؤتمر أهمية طرح في التميز كافية بفترة المؤتمر قبل المانحة الجهات إلى الوصول

14/12الشريحة

الخاتمة

تشبه المؤتمرات لي، »بالنسبةزيارة للذهاب فرصة العقلية، العطالتأيام، لبضعة لالهتمام مثير مكانأفكار مع ومنتعشة مرتاحة والعودة

جديدة« نظر ووجهات

ماكين إيرينموقع ومؤلفة WordNikمؤسسة

أمريكية قواميس

14/13الشريحة

شكرا! لكم

جلس البحث العلمي م 24509843للتواصل: هاتف

[email protected]

14/14الشريحة