رات����ي����ة ف�ى��ف��ون��ي��ة إم����ا س��ي��مرات����ي����ة ف�ى��ف��ون��ي��ة إم����ا س��ي��مل���ع���ال���م���ي���ةف���س���ي���ة ال���ت���ن���ا ال� �������ت� �������ن� �������اف� �������س� �������ي� �������ة ا س��ي��م��ف��ون��ي��ةرات���ي���ة ف�ى إم���ال��ت��ن��اف��س��ي��ة ال���ع���ال���م���ي���ة ا فىرات�ي�ة إم�ا سيمفونيةل�ع�ال�م�ي�ةف�س�ي�ة ال�ت�ن�ا ا لعا لمي��ة ال���ع���ال���م���ي���ةف����س����ي����ة ال����ت����ن����ا ا س��ي��م��ف��ون��ي��ةرات������ي������ة إم������ارات�����ي�����ة ف��ى��ف��ون��ي��ة إم�����ا س��ي��مل�ت�ن�اف�س�ي�ة ف���ى ال�������ع�������ال�������م�������ي�������ة ا �لنتائج... �صوت يعلو فوق �صوتتميز ل �ل في سباقدة؛ ل تعرفح وروؤية و�عطموائج تاأتي بعمل وهمة و و�لنتم...صحاب �لهمأ�س �مي� قو� ة م�صتحيل كلمن رقم جديد مً تحدة موؤخر�� �ت �لعربية ما حققته �لإمار جديدةفونية �إمار�تية ادة؛ هو بحق �صيمل�ري�صلم �� �لهمة، عزفها قادة مقطوعةس ع�صرةصكلتها خم� وفريدة، � �لإمار�تية؛ �لريادةد فى دولةتجد� �لطموحاز و و�لإ منصت �لأول�قطوعات �� ك فى ح�صرةت� لتجد ذ� �لكفاءة ً �ي�ا ع�اة �لأو�رت�ب�� نية، وه��ىل�صيمفو� وقر�طية، �لب�ر�ت، وغيابل�ق�رودة �مية، وج��كو� قوةي، وو� نقلجودة �ل �لعامة، وأمو�لصن �إد�رة �ل وح�ن حسين الدي د. عمادرتبة� س �لتالية فىم�� قطوعات� س �لإد�رة، ثم تاأتىال� ز�ن �لتجاري،ي� ق�وةكيات، و�صلو ؛ وهى �لقيم، و�لً يا �لثانية عانتهىعمل، وتو قوة �ليز�نية، و� أعمال، وفائ�سصة �لار� �صهولة و ؛ وهى �لأد�ءً يارتبة �لثالثة عا� مقطوعات فىل�صيمفونية باأربع� افية،ل�صف �لدولية، و�قوة �لتجارةالية، و� صيا�صةل�صادى، و�لإقت�� �لإمار�تية. �لريادةقطوعات كلها فى جد�رية� كتمل وبذلك تعة، كان ل بد و�أنس ع�صرة مقطوم�� صيمفونية ذ�تل�ذه �ام ه و�أمذ� �لبهارد حققو� ه ؛ قً اديا و�إً ليا �لعازفوناي�صرو و� علم �أن ن�ت� بة، وِ ثَ توٌ � ة، و�لقدر�تإمكانيات �لوف ر�لّ ل توف من خابيةل�صبصو�عد �ل�صب، و�ي ل تن�جابية �لتطاقات �لإيية، و�ل �ل و�لإتقان،عمللس �لتو�قة للنفو�لمعرفة، و� �لنهمة لعقولية، و�ل �لقوا�صر� ديات ؛ لأن�صتحيل� ي تقهرإر�دة �لتة و�لة بالعزز معزو�كبة� �ق�درة علىي، و�لل�وع� �ليقظة و�ً تطلب د�ئماقبل؛ ت�صت� و،� س ز�يد رحمهص�وؤ�� أر�صاهاجابي... �إمكانات � �لإيتفاعل و�ل ل يتجز�أ من فكرً زء�صحت ج�أ�لف، و�� ى �لنهج خ و�صار علإ�صتثنائى .صعب � ل�ل�صتثنائي �لقادة � يعملون����س؛ حلأر�ل �صماء لأه��ل� ار �أم�ط�از �أر�ه ����ذ� �لإ وه��ً كينا وً هم؛ بناءام �هتمّ �لُ م هي جيجعلون �صعوبهن ويخل�صو و خططهم أ�صا�صيا� ً ور�� �صانصعادة �لإنصعون � ، وي�ً صتثمار�� و��صتقبل يعملوناب �لتقدم، واأ�صبتهم، وي�اأخ�ذون ب وكافة مبادر�ريادة �إل �أنإمار�ت �ل لِ ترت�س ،صر�تيجية�صتد�م؛ وفق روؤية � م� س��ي��م��ف��ون��ي��ةرات����ي����ة ف�ى إم����ال���ت���ن���اف���س���ي���ة ال����ع����ال����م����ي����ة ا