Top Banner
م ي ح ر ل ا ن م ح ر ل له ا ل م اس ب ه ي ب لط ا ادات مد لإ ل ي م و ق ل ا دوق) ن ص ل ا ه ي ب لط ا ادات مد لإ ل ي م و ق ل ا دوق) ن ص ل ا ون) ن ا ول ق ح ق4 ن ا ق ح ة) ي س ل2015
46

الإجابة على أسئلة نواب المجلس الجديد الأخيرة

Dec 16, 2015

Download

Documents

Mohamed Omer

بسم الله الرحمن الرحيم
حقائق حول قانون الصندوق القومي للإمدادات الطبية
تقدمت وزارة الصحة بمشروع قانون للهيئة العامة للإمدادات الطبية المركزية لمجلس الوزراء استجابة لتوجيهاته بإصلاح المؤسسات الحكومية وبناءً على توصية لجنة دراسة استخصاص الهيئة التي شكلتها اللجنة القومية للتصرف في مرافق القطاع العام في العام 2011 وكذلك توصية بيت الخبرة العالمي الذي قام بتقييم الهيئة في العام 2012. إن قانون الصندوق القومي للإمدادات الطبية، الهدف الأساس منه أن تكون الإمدادات أكثر مرونة حتى تتمكن من أداء مهمتها وتحقيق أهدافها بكفاءة عالية وبأقل تكلفة ممكنة، وذلك بعد أن توسع مجال عملها تنفيذاً لقرار المجلس القومي لتنسيق الخدمات الصحية بتوحيد شراء الأدوية والمستلزمات الطبية لجميع مؤسسات الدولة عبر الإمدادات الطبية، وقرار وزير الصحة الاتحادي والذي بموجبه أصبحت الإمدادات هي المسؤولة عن إدارة أدوية المانحين. ولتحقيق ذلك الهدف
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript

2015

11.

22.

33.

44.

55.

66.

67.

78.

89.

810.

811.

812.

913.

914.

1015.

1016.

1017.

1118.

1119.

1120.

2011 2012. . . ( ) . 2003 2015 . . : 1. 1. .2. .3. 2 .4. 5 .5. 2003 2003.6. .7. .8. .9. 29 2014 . 10. .11. .12. 27 2015.2.

1. . 8%.2. ( ) . 2003 2015 . 3. ( ) ( ) 26% . . 4. ( ) . . . 12 .5. ( ). . 6. ( ).7. .8. 5 .9. .10. .11. .12. .13. .14. .15. .16. . .17. .3. ( ) . 2003 2015 . . 2011 2012 . .

4. :

1. 6 () 2003 " " .

2. 2003 8 (2) () " : ".3. 14 (1) " " . .

4. : 15 (1) " " . (2) " ". 2015 .

5. 8% .

1. 9 .2. .3. .4. .5. .1.

2. 30(1)

3.

4.

5. .

. .

(1) 20 .

(2) .

. .

5.

. 2011 2012 . .

6.

" " . ( ) . . 04 2015 " . "7.

. 1991 (Cost-Sharing system) (Cost-Recovery System). ( ) ( ) . 2002 . . ( ) . 2007 4 () " ".8.

1. 1991 2003 2007 2007 2010 2010 2007 . .2. 90% .3. .4. . .5. 50 . . :1. .2. 2012 2,700 700 75%.3. .4. 1.188 750 17%.6. . 20% 170 59% .9. 80% 15% . 3 . 30 (2) " ". .

10. :Although the business accounting system seems to be in use, the organisation of this system needs to be overhauled, primarily for two reasons: 1. No costs can be identified. A proper business like chart of accounts needs to be defined and procedures need to be written in order to have all expenditures captured by the accounts. 2. The current chart of accounts (based on the public expenditures chart of accounts) is not able to provide the necessary data needed for essential business accounting. It is the view of the Evaluation team that the current personnel do not currently have the skills and expertise to drive and manage such a system. This is based on the fact that the present financial staff are unaware of the need for regular and accurate cash flow statements and information on the working capital, which are essential parameters for the efficient management of every business.11.

( ( . 18 . . . 12. . . . . :

1. 2010 .2. . .3. .4. . 5. 2004 Procurement of Health Sector Good .6. : 2010 ( 52) ( 15) . 13 2015 . 13.

. Of no commercial value . . . 14. : 27 2015 " ". " " 18 2003 . 15.

2009 . . ( ) . . . 16. . ( ) 27 . 3 . . .17. 2007 . . . . 18.

. . 170 ( 785 ) 15 2015 . . 2010.19.

5 () " " 2007 2015. . 2007 . 20. () " " 2007 . 1991 . 2 . 2015 2007 2015 2007

a. " " .b. . (1) " " .

(2) .

4 :

1.

2.

3.

4.

5. . :1. .2. .3. .4. .5. .6. .7. .8. .9. .10. .

5. :1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. .5. :1. .2. . 3. .4. .5. .6. .7. . 8. .9. .10. .

6 (1) " " .

(2) .

(3) .

(4) .

(5) .9 (1) .

(2) :

()

() .

(3) .

8 (1) :

( )

()

()

( )

()

( )

( )

()

()

()

()

() .

(2) .

(3) .11 (1) :

()

() .

(2) (1) :

()

()

() ,

()

()

( ) .

() .

(3) .

(4) .

11(1) .

(2) :

()

()

()

( )

()

()

()

()

()

() .

(3) 12 .8. (1) .

(2) .

(3) .

(4) :

1. .2. .3. .4. .5. .6. .7. .8. .9. .

20 :

( )

() 30(1)

()

( )

()

.

10. (1) :1. 9 .2. .3. .4. .5. .6. .

21 .

22 (1) :

( )

()

()

( )

()

( ) .

(2) :

( )

()

()

( ) .17 (1) .

(2) (1) :

()

()

()

()

() .

(3) :

()

()

() .

27 .18 .

29 .11. .

30(1) :

( ) 2007

() ().

(2) .9. : (1) 1991 .(2) .(3) .