Вводная по мотивации

Мотивация

Ставьте достижимые цели!

Поощряйте сразу!

Разрабатывайте вместе!

Будьте объективны!

Упрощайте!

Не злоупотребляйте!

Учитывайте различия!

Система мотивации

Упрощайте!

Учитывайте различия!

Будьте объективны!

Разрабатывайте вместе!

Не злоупотребляйте!

Поощряйте сразу!

Ставьте достижимые

цели!

10

Стадии развития компании

Формирование Интенсивный

рост

Стабилизация

Спад, кризис

11

Формирование

I

Формирование

Мотивация:

формирование чувства сопричастности к общему делу, результатам

побуждение к многофункциональной деятельности

• Материальная мотивация – min необходимость

• Социальная, имиджевая – ограничена ресурсами

• Приоритеты мотивации:

12

Интенсивный ростII

Интенсивный

рост

Мотивация:

• Материальная, социальная, имиджевая мотивация, формирование

корпоративной культуры,

• Приоритеты мотивации:

Материальная мотивация

13

Мотивация:

• Переоценка мотивационных систем

• Оптимизация затрат на персонал

• Многовариантность материальной и социальной мотивации

III

Стабилизация

Стабилизация

14

Спад

IV

Спад

Мотивация:

• Социальная, имиджевая мотивация – имеют тенденцию к

минимизации

• Приоритеты мотивации:

- удержание специалистов / бонусы удержания / «золотые наручники»

ВОПРОСЫ?