Top Banner
عمالط ا خطبدالعزيزلخالق ممدوح ع عبدا
57

خطط الاعمال

Jul 19, 2015

Download

Business

Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: خطط الاعمال

خطط االعمال

عبدالخالق ممدوح عبدالعزيز

Page 2: خطط الاعمال

انت هنا ليه؟

Page 3: خطط الاعمال

احنا هنتكلم في ايه النهاردة ؟

يعني ايه خطة اعمال؟•

لية بنعمل خطة االعمال؟•

لمن تصنع خطط االعمال؟•

محتويات خطة االعمال•

Page 4: خطط الاعمال

؟يعني ايه خطة اعمال

Page 5: خطط الاعمال

خطة االعمال

ة هي بيان رسمي لمجموعة االهداف التجارية وغير التجاري•

التي تسعي المنظمة الي تحقيقها

هي مجموعة خطوط عريضة تم وضعها من قبل اصحاب •

وع المشروع لتحديد شكل المشروع وقياس مدي نجاح المشر

وفاعليته

يجيات هي تلخيص سريع للمشروع وبيان االهداف واالسترات•

العامة له

Page 6: خطط الاعمال

؟لية بنعمل خطة االعمال

يتم عمل خطط االعمال للعديد من االسباب من اهمها •

التعرف علي السوق -

تحديد واجهه المنظمة -

التعرف علي الفرص والتهديدات التي تواجهه المنظمة -

تسهيل عمليات الرقابة علي االداء -

لفهم طبيعة عمل المنظمة بشكل واضح -

Page 7: خطط الاعمال

؟لمن تصنع خطط االعمال

يتم عمل خطط االعمال للمستفيدين اصحاب المصالح •

مثل المختلفة

حاملي االسهم -

العاملين بالمشروع -

المستثمرين -

الحكومة في بعض االحيان -

جهات االقراض -

اصحاب المشروع-

Page 8: خطط الاعمال

االعمالمحتويات خطة

تحتوي خطة االعمال علي العديد من االجزاء وهي •

.الجزء الخاص بتعريف المنطمة-

.الجزء االستراتيجي -

.الجزء التسويقي -

.الجزء االداري -

.الجزء المالي -

. الجزء القانوني -

Page 9: خطط الاعمال

الجزء الخاص بتعريف المنطمة

صفحة الغالف •

وتحتوي علي

اسم الشركة -

«اللوجو»شعار الشركة -

عنوانها -

ارقام التليفونات الخاصة بالشركة -

الموقع االلكتروني الخاص بها -

Page 10: خطط الاعمال

المنطمةالجزء الخاص بتعريف

-:الملخص التنفيدي•

وهو عباره عن ملخص يتم فيه تعريف الشركة من خالل وصف وجيز عن

وصف نشاط الشركة -

وصف المنتجات والخدمات التي تقدمها الشركة-

السوق الذي سوف تعمل فيه الشركة-

Page 11: خطط الاعمال

ذيمالحظات حول الجزء الخاص بالملخص التنفي

هو البداية بعد صفحة الغالف وقائمة المحتويات -

عادة ما يتم كتابتة بعد االنتهاء من عمل خطة االعمال-

اقصي يفضل ان يترواح بين نصف صفحة الي صفحة بحد-

يتم فيه الشرح بدقة ومعبرا عن ما هو موجود داخل الحظة-

ن من االجزاء المهمه جدا اذا انه يعتبر البداية الي قارئ اما ا-

ذا فهو يتخذ قرار باسكتمال القراءة او عدم استكمال القراءة ل

من اهم االجزاء الموجوده ويجب العناية به جيدا

Page 12: خطط الاعمال

االستراتيجيالجزء

ويتكون الجزء االستراتيجي من مجموعة عناصر هي •

الرؤية والرسالة واالهداف-

-PEST Analysis

-Portar Analysis

-SWOT Analysis

Page 13: خطط الاعمال

اوال الرؤية

تصورات أو توجهات أو طموحات لما يجب أن يكون عليه •

قبلي اى تهتم بتحديد التوجه المست, الحال في المستقبل

للمنظمة

الطموح = الرؤية

Page 14: خطط الاعمال

امثلة للرؤية

ي نواصل اإلبداع والمبادرة في خدمات االتصاالت لنثرأن -

(موبيلي. )حياتك

هاج أن نقوم بإب, نصبح المنشأة األكثر احترما ونجاحاً أن -

عمالئنا بأكبر قدر من المنتجات والحلول في صناعة

.االسيارات من خالل أفضل األشخاص وأفضل تكنولوجي

(تويوتا)

Page 15: خطط الاعمال

الرسالة

م وبكلمات اخرى تهت. غرض المنظمة أو السبب في وجودها•

. للمنظمةبتحديد التوجه الحالي

الحلم الواقعي للشركة = الرسالة

Page 16: خطط الاعمال

امثلة لرسالة بعض الشركات

ق إن ما يدفعنا في كل ما نقوم به في سامسونج هو تحقي•" إلكترونية رقمية -شركة"وهي أن نكون أفضل : مهمتنا

سامسونج

وير أشكال إننا نقوم بتط. القيام بتوفير السفر اآلمن والمتين•جديدة من التكنولوجيا من منظور االقتصاد في الطاقة

ية األولى تمثل البيئة بالنسبة لنا القض. والحفاظ على المواردواألهم في أولوياتنا حيث نعمل تجاه خلق مجتمع مزدهر

(تويوتا).وعالم نظيف

Page 17: خطط الاعمال

االهداف

او هي النهايات التي يتم الوصول اليها من قبل الشركات•

االشخاص

Page 18: خطط الاعمال

خصائص االهداف

SMART

S= Specific

M= Measurable

A= Achievable

R= Realistic

T= Time

Page 19: خطط الاعمال

PEST Analysisتحليل الدولة

Page 20: خطط الاعمال

PEST Analysis

P= Political

E= Economical

S= Social

T= Technological

Page 21: خطط الاعمال

Porter Analysisتحليل الصناعة

قوي اساسية وهي5يتم تحليل الصناعة من خالل دراسة

تهديدات المنتجات البديلة -

تهديدات دخول منافسين جدد-

المنافسة الحالية-

العمالء -

الموردين -

Page 22: خطط الاعمال

Porter Analysisتحليل الصناعة

Page 23: خطط الاعمال

SWOTتحليل

Page 24: خطط الاعمال

SWOTتحليل

S = Strength

W= Weakness

O= Opportunities

T= Threats

Page 25: خطط الاعمال

SWOCتحليل

S = Strength

W= Weakness

O= Opportunities

C= Challenges

Page 26: خطط الاعمال

التسويقيالجزء

يتكون الجزء التسويقي من •

Marketing Researchبحوث التسويق -

Marketing Strategyاستراتيجيات التسويق -

Marketing Mixالمزيج التسويقي -

Page 27: خطط الاعمال

Marketing Research

Segmenting Positioning Targeting

Defining Target Market

Needs, Wants, Demand

Product

Variety

Quality

Design

Features

Brand

Packaging

Size

Services

Warranty

Return

Price

Price List

Discounts

Allowances

Payments

Credit

Promotion

Promotions

Advertising

Sales Force

Public

relation

Direct

marketing

Place

Channels

Coverage

Assortment

Location

Inventory

Transport

Marketing Mix

4 Ps

الجزء التسويقي

Page 28: خطط الاعمال

Need , Want & Demand

هي الحاجات االساسية والتي بدونها اليمكن -:الحاجات

(لخا.... الحاجه الي الطعام و الشراب )لالنسان ان يعيش مثال

من عاوز اكل)هي طريقة التعبير عن الحاجات مثال -:الرغبة

( الخ... اشرب مياه نسلة, عربية الفول

هي تحويل الرغبة الي فعل من خالل -:القدرة الشرائية

التضحية ببعض النقود

Page 29: خطط الاعمال

Marketing Researchبحوث التسويق

اذ هي عملية جمع البيانات من مصادرها المختلفة بهدف اتخ•

قرارات معينة

انواع ات البيان

بياناتةثانوي

بياناتاولية

Page 30: خطط الاعمال

ماهي طرق عمل بحوث التسويق

قائمة االستقصاء •

المالحظة •

مجموعات التركيز •

المقابالت الشخصية •

التليفون •

البريد االلكتروني •

Page 31: خطط الاعمال

(STP)استراتيجيات التسويق

S= Segmentation

T= Targeting

P= Positioning

Page 32: خطط الاعمال

Segmentationتقسيم السوق

ييتم تقسيم السوق علي حسب اربعة مجموعات اساسية ه•

- Geographic (City, Area)

- Demographic (Age, Gender, Income, Education)

- Psychographic (Life style, Personality)

- Behavior(Loyalty, Benefits they search about)

Page 33: خطط الاعمال

Targetingاالستهداف

M1 M2 M3

P1

P2

P3

منتج واحد

لسوق واحد

M1 M2 M3

P1

P2

P3

اكتر من منتج

الكثر من سوق

M1 M2 M3

P1

P2

P3

منتج واحد

الكثر من سوق

M1 M2 M3

P1

P2

P3

سوق واحد

ج واكثر من منت

M1 M2 M3

P1

P2

P3

منتجات كتير

السواق كتير

Page 34: خطط الاعمال

Positioningبناء الصوره الذهنية

دي هو عبارة الصورة الذهنية للمنتج او العالمة التجارية ل•

العميل

امثله

(اسرع دليفري في مصر)ماكدونالز -

(افرح)كوكاكوال -

(االمان)فولفو -

(الرفاهية)بي ام دابلو -

( الحماس وانطالق الشباب)بيبسي -

Page 35: خطط الاعمال

Marketing Mixالمزيج التسويقي

Page 36: خطط الاعمال

Marketing Mixالمزيج التسويقي

ف هو عبارة عن مزيج من اربعة عناصر والتي تبدا كلها بحروهم 4P’sولذا تم تسميتهم بال Pال

- Product المنتج

- Price التسعير

- Place التوزيع

- Promotion الترويج

Page 37: خطط الاعمال

Productاوال المنتج

ة شراءه هو عبارة عن المنفعة التي يحصل عليها العميل نتيج•

سلعة او خدمة

يمكن ان يطلق اسم المنتج علي السلع او الخدمات •

Page 38: خطط الاعمال

دورة حياة المنتجات

Page 39: خطط الاعمال

Pricingثانيا التسعير

ول وهو القيمه المالية التي يضحي بها العميل من اجل الحص•

.علي المنفعة

ي هو مقدار التضحية التي يقوم بها العميل للحصول عل•

المنفعة

Page 40: خطط الاعمال

استراتيجيات التسعير

التنافسي استراتيجية التسعير -

لربح اواضافة هامش وفقا للتكلفة استراتيجية التسعير -

استراتيجية كشط السوق-

استراتيجية اختراق السوق -

استراتيجية التسعير النفسي -

استراتيجية التسعير الجغرافي-

Page 41: خطط الاعمال

Placeثالثا التوزيع

ة الي المقصود بالتوزيع هو اماكن تواجد المنتجات باالضاف•

استراتيجيات التوزيع المختلفة

Page 42: خطط الاعمال

انواع التوزيع

- B2B

- B2C

Page 43: خطط الاعمال

قنوات التوزيع

Page 44: خطط الاعمال

Promotionرابعا الترويج

Page 45: خطط الاعمال

الترويج

اسهو احد مكونات المزيج التسويقي والذي يهدف في االس•

ه يوضح الي القيام بعملية االتصال بين الشركة والعميل كما ان

ا للعميل معلومات عن الشركة وعن منتجاتها وعن مشروعاته

Page 46: خطط الاعمال

عناصر المزيج الترويجي

البيع الشخصي

ترويج المبيعات

االعالنات العالقات

العامة

Page 47: خطط الاعمال

رابعا الجزء االداري

Page 48: خطط الاعمال

رابعا الجزء االداري

اسماء الجزء الخاص بفريق العمل حيث يتم ذكر وهو -

ة بهم اعضاء فريق العمل باالضافة الي تحديد االجور الخاص

سيرة كما يتم ذكر مؤهالتهم وفي بعض االحيان يتم ارفاق ال

.الذاتية لهم

وبين ويتم عمل الهيكل االداري للشركة وعدد الموظفين المطل-

ل ومؤهالتهم والراتب المتوقع لهم والوصف الوظيفي لك

منهم

Page 49: خطط الاعمال

خامسا الجزء المالي

-:ويتم فيه اعداد القوائم المالية ومن اشهر هذه القوائم هي•

قائمة الدخل -

قائمة المركز المالي -

-:ويتم فيها ايضا حساب مجموعة من النسب المالية مثل •

معدل العائد علي االستثمار -

Page 50: خطط الاعمال

اوال قائمة الدخل

م صرفها هي قائمة مالية يتم فيها تسجيل المصروفات التي ت•

وااليرادات التي دخلت الشركة خالل فتره معينة

Page 51: خطط الاعمال

نموذج لقائمة الدخل

القيمةالبيان

10االيرادات

(1)البضاعة المباعةيخصم منها تكلفة

9مجمل الربح

يخصم منه

(2)ادارية وعموميةمصروفات

(1)مصروفات تسويقية وبيعية

6قبل الفؤائد والضرائباالرباح

(0.5)الفؤائد

(0.5)الضرائب

5االرباح بعد الفؤائد والضرائبصافي

Page 52: خطط الاعمال

ثانيا قائم المركز المالي

هي قائمة تعبر عن موقف الشركة من االصول والخصوم •

وحقوق الملكية في لحظة معينة

Page 53: خطط الاعمال

شكل قائمة المركز المالي

بيانالقيمةبيانالقيمة

راس المال40سيارات 20

دفعاوراق50عقارات10

قرض 30ماكينات ومعدات30

احتياطيات10الخزنة15

البنك25

اوراق قبض30

الملكيةاجمالي الخصوم وحقوق130اجمالي االصول130

Page 54: خطط الاعمال

معدل العائد علي االستثمار

ماهي قيمة االستثمار وماهو العائد علي هذا االستثمار •

يمكن حسابها بالمعادلة •

االصول / صافي الربح = معدل العائد علي االستثمار

Page 55: خطط الاعمال

سادسا الجزء القانوني

, شركة اشخاص, منشاة فردية )يتمثل في شكل الشركة •

(شركة مساهمة

باالضافة الي اسم الشركة•

كما يحتوي علي شعار الشركة •

Page 56: خطط الاعمال

االسئلة

Page 57: خطط الاعمال

شكرا

[email protected]

01093457248