الابداع الاداري

االبداع االدارى

www.tanmya.co

(للتعديلقابل powerpoint (عند الشراء تحصل على الملف بصيغة

اإللتزام بوقت البرنامج وفترات االستراحةدليل وعيك

المتنقل يشوش أفكار من حولكالتدع هاتفك

األسئلة والنقاش متاحة في محتوى البرنامج

إبتسامتك و تعاونك دليل حب العمل الجماعي

تأقلمك مع المدرب و تنفيذ التمارين يسهلاستيعاب المادة العلمية

االتفاقيات

الدورةمحاور

الهدف العام للبرنامج التدريبي

اع تزويد المشاركين بالمعلومات الالزمةة حةول مفهةوم اإلبةداالدارى وإكسابهم المهةارات الالزمةة لتيةوير قةدراتهم فةي

هونهةا التعامل اإلبداعي والتغلب على معوقاته التي قةد يواجممةةةةةا يسةةةةةهم فةةةةةي تيةةةةةوير حيةةةةةاتهم ومسةةةةةتقبلهم المهنةةةةةى

. والمساهمة في تيوير مجتمعاتهم

ي األهداف التفصيلية للبرنامج التدريب

تنميةةةةة المفةةةةاهيم اإلداريةةةةة لةةةةدى القيةةةةادات وتزويةةةةدهمحةدات بأساليب اإلدارة الحديثة ومجاالت تيبيقها في الو

.اإلدارية المختلفة تنميةةةة المهةةةةارات والخبةةةرات لةةةةدى القيةةةادات اإلداريةةةةة

ير والتأكيةةد علةةى الةةوعي الكامةةل بمسةةئولياتهم عةةن تيةةو.نظم العمل

حةةةل المشةةةاركة الفعالةةةة والتفكيةةةر العلمةةةي واالبتكةةةار لرية المشكالت التي تعترض سير العمل بالوحدات اإلدا

فهم مدى تأثير دور القيادة على نجاح المنظمة.دةكيفية الحفاظ على أسلوب سليم وصحيح للقيا

وا بنهايةةةة هةةةذا البرنةةةامج التةةةدريبي نتوقةةةع أن المشةةةاركون قةةةد حققةةة( بمشيئة هللا )النتائج اآلتية

االولىالوحدة التدريبية اساسيات االبداع

االولىمحتويات الوحدة التدريبية

اإلبداعمفهوم اإلبداعدوافع تتم عملية اإلبداع؟كيف اإلبداعشروي اإلبداعنظريات و سمات الشخصية المبدعةخصائص اإلبداعمستويات تبني اإلبداع في المنظماتأسباب اإلبداع في المنظماتمعوقات

هو تصرف أو عمل يهدف إلى تحقيق إنتاج يتميز بالجدة والمالئمة وإمكانية التيوير

مل ويشير مفهوم اإلبداع إلى الوحدة المتكاملة لمجموعة العوايمة من الذاتية التي تقود إلى تحقيق إنتاج جديد وأصيل وذ ق

قبل الفرد والجماعة

اإلبداعمفهوم

مرحلة اإلعداد

مرحلة االجتهاد

مرحلة االنسحاب النفسي

لحظة االستبصار

ةالمتتابعتمر عملية اإلبداع بسلسلة من المراحل

بالنفس على تحقيق أهدافهالثقة 1

تكون لديه درجة من التأهيل والثقافةأن 2

لمبدععلى تنفيذ األفكار اإلبداعية التي يحملها الشخص االقدرة 3

راءهمعالقات إجتماعية واسعة ويتعامل مع األخرين فيستفيد من ألديه 4

خصائص وسمات الشخصية المبدعة

التغيير والتعامل معه بإيجابيةقبول 5

فريقمع اآلخرين والعمـــل في التعاون 6

المشكالتعلى اقتراح مداخل وأفكار لحل القدرة 7

المعرفةالمتواصلة من االستزادة 8

خصائص وسمات الشخصية المبدعة

ع المحافظة على الوضع اإلجتماعي وعدم الرغبة في خلق صرامنظمةالسلبي ناشئ عن اإلختالفات بين الثقافة السائدة في

لعة عدم الرغبة في تخفيض قيمة اإلستثمار الرأسمالي في سخدمة حاليةأو

تي عدم الرغبة في تغيير الوضع الحالي بسبب التكاليف اليفرضها مثل هذا التغيير

1

2

3

االبداعدور المؤسسة في تعزيز

التدريبية الثانيةالوحدة االبداع االدارى

الثانيةمحتويات الوحدة التدريبية

اإلبداع اإلدار مفهوم اإلبداع اإلدار أهمية اإلبداع اإلدار مجاالت اإلبداع اإلدار مهارات تكون مدير أو قائد مبدعكيف أحقق االبداع في مؤسستيكيف اإلبداع اإلدار مقومات المدير المبدعخصائص

اإلبداع اإلدار مفهوم

ات هةةةو إجةةةراء تحسةةةين فةةةائق فةةةي اإلسةةةتراتيجيات أو السياسةةة•اإلجةةراءات وأدوات وأسةةاليب العمةةل ومراجعتهةةا مةةن وقةةت أو

آخر لضمان جودة العمل إلى

كيف تكون مدير أو قائد مبدع

لقةةةةةد وضةةةةةع الكثيةةةةةر مةةةةةن مةةةةةدراء الشةةةةةةركات والمنظمةةةةةةات العالميةةةةةةة مجموعةةةةة مةةةةن اآلراء الرائةةةةدة فةةةةي مجةةةةال اإلبتكةةةةار واإلبةةةةداع وحتةةةةى ا تكةةون المنظمةةات ناميةةة وأسةةاليبهمبدعةةةةة وخال قةةةةة ينبغةةةةي مراعةةةةاة

واء بعض المبادئ األساسية فيها سةكانوا مدراء أو أصحاب قرار وهذه

المبادئ عبارة عن النقاي التالية

كيف تكون مدير أو قائد مبدع

إفساح المجال ألي ة فكرة أن تولد وتنمو وتكبر ما دامت فيلها اإلتجاه الصحيح وما دام لم يتم القيع بعد بخيئها أو فش

هم إن األفراد مصدر قوة المنظمة واالعتناء بتنميتهم ورعايتيجعلها األكبر واألفضل واألكثر إبتكاراً وربحاً

يتهم إلتاحة الفرص لهم يعهم وتنم للمشاركة احترام األفراد وتشج في القرار وتحقيق النجاحات للمنظمة

1

2

3

كيف تكون مدير أو قائد مبدع

لك إذا تحويل العمل إلى شيء ممتع ال وظيفة فحسب ويكون كذلنا النشاي إلى مسؤولية والمسؤولية إلى يموحهمحو

نفيذ بل ال ينبغي ترك الفكرة الجيدة التي تفتقد إلى آليات التنضعها في البال وبين آونة وأخرى نعرضها للمناقشة

يق يجب إعياء التعل م عن يريق العمل أهمي ة بالغة ألنها اليراألفضل لتيوير الكفاءات وتوسيع النشايات ودمج

بالمهام والوظائفاألفراد

4

5

6

يشرفنا التواصل معنا إلخراج الحق ائب التدريبيةتنمية

00201004741126: واتس اب / جوال [email protected]: بريد الكترونى

[email protected]

www.tanmya.co

جميع الحقوق محفوظة