Top Banner
لتاسعةضرة المحا اعاملين دوافع ال
33

دوافع العاملين في المؤسسات

Jul 18, 2015

Download

Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: دوافع العاملين في المؤسسات

المحاضرة التاسعة

دوافع العاملين

Page 2: دوافع العاملين في المؤسسات

طبيعة الدوافع

األفرادتجعلالتىالقوىمنمجموعةهىالدوافع

0معينةوعاداتبطرقيتصرفون

Page 3: دوافع العاملين في المؤسسات

عملية الدوافع

إختيار السلوكالحاجة

إلرضاء الحاجة

البحث عن طرق

إلرضاء الحاجة

تقييم الرضا عن

الحاجة

تحديد الحاجات املستقبلية والبحث عنها

اإلختيار للحصول \

على الرضا

Page 4: دوافع العاملين في المؤسسات

المنظور التاريخى للدوافع

-:يلىماخاللمنالدوافعنظريةتطورت

0التقليدىالمدخل

0اإلنسانيةالعالقاتمدخل

البشريةالمواردمدخل

Page 5: دوافع العاملين في المؤسسات

مضمون المناظير الخاصة بالدوافع

:لىالتاالسؤالعلىاإلجابةبمحاولةالدوافعمداخلتقوم

مواقعفىاألفرادأداءتحفزالتىالعواملهىما”

“العمل؟

Page 6: دوافع العاملين في المؤسسات

مدخل تسلسل الحاجات

الحاجات الفسيولوجية

الحاجات الخاصة باألمن واإلستقرار

حاجات اإلنتماء

حاجات اإلحترام والتقدير

حاجات

تحقيق الذات

Maslowتسلسل الحاجات عند موسلو

Page 7: دوافع العاملين في المؤسسات

نظرية التواجد والمرجعية ERGوالنمو

حاجاتأنوتقترحالدوافعنظريةعنعبارةوهى

-:كالتالىمجموعاتثالثةفىتجميعهايتماألفراد

التواجد ، والمرجعية ، والنمو

Page 8: دوافع العاملين في المؤسسات
Page 9: دوافع العاملين في المؤسسات

نظرية العاملين

الرضا

عدم الرضا

-:العوامل الدافعيةاإلنجاز•اإلعتراف والتكريم•العمل نفسه•املسئولية•التقدم والنمو•

-:العوامل املتعلقة بالصحةاملشرفين•احوال العمل•العالقات املتبادلة بين اإلفراد•األجور واإلحساس باألمان•سياسات الشركة وإداراتها•

ال وجود للرضا

ال وجود لعدم الرضا

Page 10: دوافع العاملين في المؤسسات

الحاجات اإلنسانية للفرد

-:يلىماللفرداإلنسانيةالحاجاتتشمل

اإلنجاز

Achievement

والمشاركةاإلندماج

Affiliation

القوة

Power

Page 11: دوافع العاملين في المؤسسات

المنظور العملى على دوافع العاملين

0الدوافعحدوثبكيفيةوتهتم

Expectancyالتوقعنظرية

Theory

Equityوالمساواةالعدالةنظرية

theory

Page 12: دوافع العاملين في المؤسسات

نظرية التوقع

-:شيئينعلىتعتمدالدوافعأنالنظريةهذهوتقترح

نريدهاالتىاألشياءما

عليهاالحصولوكيفية

Page 13: دوافع العاملين في المؤسسات

نموذج التوقع للدوافع

األداء

البيئة

الجهد

القدرة

الدوافع

\الناتج

القيمة املرتبطة

\الناتج

القيمة املرتبطة

\الناتج

القيمة املرتبطة

\الناتج

القيمة املرتبطة

Page 14: دوافع العاملين في المؤسسات

التوقعات الفردية

-:كالتالىالفرديةالتوقعاتمنالعديدهناك

0العالىاألداءإلىسيؤدىالذىالجهد

0النواتجإلىسيؤدىالذىاألداء

0القيمةأنواعمننوعلهسيكونناتجكل

Page 15: دوافع العاملين في المؤسسات
Page 16: دوافع العاملين في المؤسسات

األحوال الخاصة بالسلوك الدافعى

0صفرمنأكبراألداءفىالمبذولالجهديكونأنيجب

منأكبرللناتجبالنسبةالمتوقعاألداءيكونأنيجب

0صفر

نمأكبرللنواتجالمالزمةالقيمةإجمالىيكونأنيجب

0صفر

Page 17: دوافع العاملين في المؤسسات

إمتداد بورتر ولوليرPorter-Lawler Extension

ماعالقةهناكتكونربماأنهولوليربورترمنكلإقترح

هاإلتجافىتذهبولكنهاواألداءالنفسىالرضابين

رضاءإلىيؤدىقدالعالىاألداءأنبمعنىالمعاكس

0عالى

Page 18: دوافع العاملين في المؤسسات

نظرية العدالة والمساواه

ماعيةاإلجتالعدالةعنللبحثاألفراددوافعتحفيزيتم

0بهمالخاصاألداءعنيتلقونهاالتىالمكافأتفى

Page 19: دوافع العاملين في المؤسسات
Page 20: دوافع العاملين في المؤسسات

منظور تدعيم دوافع األفراد

نتجيالذىالسلوكبأنبالمجادلةالتدعيمنظريةتقوم

ناتجالالسلوكبينماللتكرارعرضةيكونالمكافأتعن

0للتكرارعرضةيكونالالعقابعن

Page 21: دوافع العاملين في المؤسسات

أنواع التدعيم فى المؤسسات

-:للتدعيمرئيسيةأنواعأربعةإستخدامللمديرينيمكن

همنحيتمفيهمرغوبناتجأومكافأةوهو:إيجابىتدعيم

0معينسلوكحدوثبعد

لوكسبتكرارمافردقيامإحتماليةمنيزيد:تجنبىتدعيم

0مختلفمنظورإستخدامهمنبالرغمفيهمرغوب

هناكونيكفلنقائمبالعقوبةالتهديدكانكلما:عقابىتدعيم

0لذلكيعرضهمايفعللكىعاملألىدافع

عيمهتدتمقدكانسلوكإلضعافيستخدم:إضعافىتدعيم

0قبلمن

Page 22: دوافع العاملين في المؤسسات
Page 23: دوافع العاملين في المؤسسات

نظرية وضع األهداف

المعتدلةاألهداففإن،األهدافوضعلنظريةطبقا

0الدوافعمنتزيدأنيمكنالصعوبةوالشديدة

Page 24: دوافع العاملين في المؤسسات

اإلندماج القوى لإلدارة

نأيمكنيؤديهالذىالعملفىوإندماجهالعاملإرتباط

0العملمكانفىالدوافعزيادةإلىأيضا يؤدى

Page 25: دوافع العاملين في المؤسسات

توفير التدعيم فى المؤسسات

0الثابتةالفتراتجدول1.

0المتغيرةالفتراتجدول2.

0الثابتةالنسبجدول3.

0المتغيرةالنسبجدول4.

Page 26: دوافع العاملين في المؤسسات

نظام المكافأت وتحفز الدوافع

مقابلفىالمؤسسةتوفرهشىءأىهىالمكافأة

0لهاالمقدمةالخدمات

Page 27: دوافع العاملين في المؤسسات

نظام المكافأت

ةالخاصاألساسيةاألداةهوبالمؤسسةالمكافأتنظام

0العامليندوافعإلدارةبها

Page 28: دوافع العاملين في المؤسسات

تأثيرات نظام المكافأت بالمؤسسة

-:يلىفيمايؤثرأنبالمؤسسةالمكافأتلنظاميمكن

العامةالسلوكيات

Attitudes

الخاصةالسلوكيات

Behaviors

الدوافع

Motivation

Page 29: دوافع العاملين في المؤسسات

تأثير المكافأت على السلوكيات العامة

ىفدخولهويمكنالحاجاتمنللعديدنتيجةهوالسلوك

0األهدافمنالعديدمعتحديات

Page 30: دوافع العاملين في المؤسسات

تأثير المكافأت على السلوكيات الخاصة

هوالمكافأتمنحفىللمؤسسةاألساسىالهدفيعتبر

0العاملينسلوكعلىالتأثير

Page 31: دوافع العاملين في المؤسسات

تأثير المكافأت على الدوافع

علدوافالتوقعنظريةإلىبوضوحالمكافأتنظمترجع

0الفرد

Page 32: دوافع العاملين في المؤسسات

تصميم نظم مكافأت فعالة

-:الفعالالمكافأتلنظامخصائصأربعةهناك

0للفردالضروريةاإلحتياجاتالمكافاتنظاميقابلأنضرورة

اسطةبوتقديمهايتمالتىبالمكافأتالمكافأتنظاممقارنةيتمأنيجب

0األخرىالمؤسسات

0عادلةبصورةالمؤسسةفىالمكافأتتوزيعيكونأنضرورة

ةالمختلفوإحتياجاتهماألفرادبينلإلختالفاتالمكافأتنظامإدراك

0اإلحتياجاتهذهإلرضاءمختلفةعديدةطرقوإختيارهم

Page 33: دوافع العاملين في المؤسسات

المداخل الجديدة لمكافأت العاملين

تالثابالمعدلنظامإمابالمؤسسةالمكافأتنظمكانت

0الحوافزنظامأو(الشهرأوالساعةبنظام)