Портал поставщиков Правительства Москвы (market.zakupki.mos.ru) – цели, текущие показатели и развитие
Портал поставщиков Правительства Москвы
(market.zakupki.mos.ru) – цели,
текущие показатели и развитие
2 О Портале поставщиков Правительства Москвы
1Автоматизация
деятельности участников
осуществления закупок
«малого объема» согласно
пунктам:
4 (до 100 тыс. руб.)
5 (до 400 тыс. руб.)
28 («лекарственные
средства» до 200 тыс. руб)
части 1 статьи 93
Федерального закона от
05.04.2013 № 44-ФЗ на
основании размещенных
поставщиками оферт
2Обеспечение в режиме
он-лайн процессов:
3
• Заключения
контрактов и
дополнительных
соглашений
• Исполнения
контрактов
• Расторжения
контрактов
• Получения сведений
о претензионной
работе
Публикация информации
о размещенных
заказчиками города
Москвы
процедурах закупок и
заключенных контрактов
3 Цели создания
КОМПЛЕКСНОСТЬ
Создание единого web-пространства для поставщиков
ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ
Повышение уровня конкуренции потенциальных поставщиков
Привлечение малого бизнеса к исполнению государственного заказа Москвы
ОБОСНОВАННОСТЬ
Повышение эффективности управления финансами при размещении
государственного заказа
ЮРИДИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ
Автоматизация процессов заключения и исполнения контрактов с
использованием электронной подписи
4 Регистрация пользователей на Портале
Автоматизированная система
торгов «Сбербанк-АСТ»
Регистрация на Портале поставщиков возможна при наличии у пользователя
квалифицированной электронной подписи
Единая электронная торговая
площадка
Электронная площадка
«RTS Tender»
Электронная торговая площадка
«Госзакупки»
Общероссийская система
электронной торговли «Zakaz RF»
5
• Размещение оферт
• Поиск торгов для участия
• Электронный
документооборот
• Просмотр сведений о
заключенных контрактах
• Подписка на новостную
рассылку и изменения по
объектам сохраненных
запросов
• Получение информации об офертах по интересующему виду продукции
• Получение информации по поисковым запросам
• Просмотр информационных и справочных сведений, сообщений на Форуме
• Получение информации о жизненном цикле продукции
Регистрация пользователей на Портале
ЗАКРЫТАЯ ЧАСТЬ
(требуется авторизация)
ОТКРЫТАЯ ЧАСТЬ
6 Функциональные сервисы Портала поставщиков
Массовая загрузка оферт
Установление статусов для поставщиков и для оферт
Информирование о запланированных закупочных процедурах
Получение приглашений на участие в торгах
Информирование о завышении цен в офертах
Формирование индексов известности и прозрачности закупок
7 Сведения о пользователях и посетителях
63,29%(20 566)
30,6%(9 945)
6,11%(1 863)
Распределение поставщиков по признаку СМП
78,33%(25 457)
10,99%(3 571)
10,68%(3 472)
Распределение поставщиков по территориальному признаку
49,30%(женщины)
50,70%(мужчины)
Распределение посетителей по гендерному признаку
4,90%(18-24 лет) 54,80%
(25-34 лет)
28,80%(35-44 лет)
11,50%(45+ лет)
Распределение посетителей по возрастному признаку
8 Портал в цифрах
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
Поставщики 21.10.2014 17.04.2015
25994
32548
0
100000
200000
300000
400000
500000
600000
Контракты 21.10.2014 17.04.2015
396756
560427
0
5
10
15
20
25
30
35
40
Сумма контрактов
21.10.2014 17.04.2015
26.1
37.1
9 Посещаемость Портала
Рейтинг Наименование ресурса Адрес порталаПосещаемость
Вчера Неделя Месяц
1
Портал государственных и
муниципальных услуг города
Москвы
pgu.mos.ru 417 727 2 395 749 10 357 344
2 Электронный журнал mrko.mos.ru 373 129 2 147 476 8 230 152
3 Единый личный кабинет my.mos.ru 51 000 261 118 1 240 311
4 Активный гражданин ag.mos.ru 36 829 206 266 897 765
5Департамент образования
города Москвыdogm.mos.ru 15 807 81 330 348 726
6Официальный портал Мэра и
Правительства Москвыmos.ru 15 673 96 730 414 010
7
Комплекс градостроительной
политики и строительства
города Москвы
stroi.mos.ru 11 988 74 079 357 827
8Наш город. Портал
управления городом. gorod.mos.ru 9 965 57 607 246 937
9 Портал поставщиков market.zakupki.mos.ru 9 302 48 808 229 713
10Карта парковок | Московское
парковочное пространствоparking.mos.ru 7 994 54 162 255 700
10 Конкуренция на Портале
~350 тыс. субъектов
МСП в г. Москве
Портал Поставщиков
~20 тыс. СМСП
• Текущее соотношение количества поставщиков к заказчикам составляет ~ 4 к 1
• В месяц на Портале поставщиков осуществляется закупок на сумма ~ 1,8 млрд. рублей
СУЩЕСТВУЮТ ВСЕ НЕОБХОДИМЫЕ ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ РАСШИРЕНИЯ КОНКУРЕНЦИИ
11 Текущее развитие Портала поставщиков. Цели
КОМПЛЕКСНОСТЬ
Создание единого информационного пространства как витрины государственного
заказа
ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ И МАСШТАБИРУЕМОСТЬ
Привлечение новых поставщиков, в т.ч из регионов РФ
Поднятие рейтинга Портала поставщиков
КЛИЕНТООРИЕНТИРОВАННОСТЬ
Развитие возможностей Портала поставщиков
Ведение Справочника продукции бизнес-сообществом с автоматической
привязкой оферт к КПГЗ как инструмента быстрой и унифицированной
классификации и поиска предложений
ЮРИДИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ
Возможность электронного заключения и согласования контрактов, документов
по исполнению с использованием ЭП
ОТКРЫТОСТЬ И ПРОЗРАЧНОСТЬ
Портал поставщиков - публичная часть ЕАИСТ 2.0
12 Текущее развитие Портала поставщиков. Задачи
Публичная часть ЕАИСТ 2.0. в новом дизайне
Новая архитектура Портала поставщиков
Справочник продукции Общественные
обсуждения крупных
закупок
Электронное заключение,
расторжение контрактов по
результатам торгов и
согласование документов по
исполнению, получение
информации о претензионной
работе
ЕДИНОЕ ИНФОРМАЦИОННОЕ ПРОСТРАНСТВО ЗАКУПОК,
КОНТРАКТОВ И ТОРГОВ:
• Публикация сведений о закупках и контрактах из ЕАИСТ 2.0.
• Публикация сведений об отборе на получение субсидий и о
торгах на нестационарные объекты
Обеспечение сделок по
закупкам для юридических
лиц и физических лиц
13 Новый дизайн Портала поставщиков
Обеспечение роста имиджевых
факторов:
- популяризация Портала поставщиков
как современного веб-ресурса
- привлечение новых посетителей
Повышение качества технической эстетики
Улучшение эксплуатационных характеристик:
- увеличение быстродействия операций
- повышение оперативности выдачи результатов запросов
14 Архитектура Портала поставщиков
• Повышение надежности работы портала
и сокращение количества ошибок
• Сокращение времени на проведение
технологических операций по
обслуживанию портала
Оптимизация работы Портала поставщиков1
Оптимизация технических решений2
• Сокращение времени на проведение массовой
загрузки и подписания оферт
• Снятие ограничения на время проведения
массовой загрузки оферт
• Снятие ограничений на количество загружаемых
товарных позиций
15
Личный кабинет поставщика
Выбор оферт –
формирование корзины
Публикация оферт
товаров/работ/услуг
Поставщик Покупатель-юр.
лицо/гражданин
1
3Формирование заявки с
электронным
сообщением поставщику
4
2
Личный кабинет покупателя
Электронное
согласование заявки
5
Покупатель-юр. лицо
Обеспечение сделок по закупкам для юридических лиц и физических лиц (B2B, В2С)
Электронное заключение
контракта
16 Обеспечение формирование корзины потребностей
3
Поиск требуемой продукции среди
опубликованных оферт поставщиков по
различным критериям: по поставщику,
продукции, сумме и пр. или с
использованием сервиса сравнения
2
Просмотр
детализированных
сведений оферт
Добавление
оферт в корзину1
17 Работа с заявкой
Выбор оферт корзины для
оформления заявки
- Автоматизированное формирование
спецификации и заявки
- Указание покупателем графика
поставки
Передача заявки поставщику
Согласование заявки поставщиком
4
5
6
7
18Заключение контрактов в электронном виде с использованием электронной подписи (только для В2В)
8Формирование проекта контракта
поставщиком
9Согласование проекта контракта
покупателем
Подписание контракта ЭП
поставщиком и покупателем
Возможность скачивания
подписанного контракта
10
19 Работа со справочником продукции
1. Первичное формирование Справочника продукции
2. Связь с КПГЗ
3. Использование Справочника продукции на Портале поставщиков поставщиками
4. Изменение Справочника продукции доверенными поставщиками по принципу саморегулирования:
- подача заявки на изменение справочника продукции
- голосование по заявкам на изменение справочника продукции
Реализовано: КПГЗ
Справочник
продукции
Портала
Поставщиков
Открытые источники
КПГЗ(верхние уровни)
Заполнение
Доверенные
поставщики
ПривязкаСобственные
классификаторы
20 Работа со справочником продукции
Голосование осуществляется доверенными поставщиками, ответственными за элементы
справочника в ветке, где предполагаются изменения
21
Портал
Поставщиков
ЕАИСТ 2.0
ООС/ЕИС
ИС-223
Публикация сведений о закупках и передача сведенийоб офертах и контрактах
ПОЛУЧЕНИЕ СЛЕДУЮЩЕЙ ИНФОРМАЦИИ ИЗ ЕАИСТ 2.0:
• планы закупок
• планы-графики закупок
• ссылки на извещения и документацию
• сведения о заключении контрактов
• сведения об исполнении/расторжении контрактов
ПЕРЕДАЧА СВЕДЕНИЙ В ЕАИСТ 2.0:
• об офертах
• о заключаемых электронных
контрактах
ПОЛУЧЕНИЕ СЛЕДУЮЩЕЙ ИНФОРМАЦИИ ИЗ ИС-223:
• планы закупок
• сведение о закупочных процедурах
• сведения о заключении договоров
• сведения об исполнении/расторжении договоров
22Публикация сведений об отборе на получение субсидий и о торгах на нестационарные объекты
ПОЛУЧЕНИЕ С ПОРТАЛА МОСКОВСКИХ ЗАКУПОК И ВИЗУАЛИЗАЦИЯ
НА ПОРТАЛЕ ПОСТАВЩИКОВ ИНФОРМАЦИИ:
• об отборе претендентов на получение субсидий
• о торгах на нестационарные объекты
23 Общественное обсуждение закупок
• Структурированный ввод комментариев физических и юридических лиц о планируемой закупке крупного
объема
• Модерация комментариев
• Уведомление заказчиков о поступивших комментариях
• Обеспечение получения ответов заказчика на комментарии участников общественного обсуждения с
автоматической отправкой на электронный адрес участника
• Получение протоколов Общественных обсуждений
Портал
ПоставщиковЕАИСТ 2.0
24
• Информационные баннеры и
сообщения
• Массовые рассылки
• Виджеты: внутренние и других
информационных систем
• Выбор популярного сервиса и
размещение ссылки на открытую
часть Портала
• Вконтакте
• Одноклассники
• МойМир
• Livejournal
• Мой круг
• Google+
• Предоставление сервиса
присоединения к тематической
странице/группе Портала в
социальных сетях:
Сервисы популяризации и коммуникации с покупателями и поставщиками
25 Создание ЭКП
Госуслуги
Сервисы сдачи
отчетности
Ярмарка идей
Кредитование и
страхование
Оценка рисков
взаимодействия
с поставщиками
Электронные
правовые
системы
Облачная
бухгалтерия
Субсидии
Консалтинг и
обучение
26 Государственно-частное партнерство
Развитие электронных
сервисов
Техническая поддержка и
сопровождение портала
Модерация портала
Обеспечение нормативно-правовой
базы работы ресурса
Предоставление мощностей для
размещения ресурса
Взаимодействие с ОИВ
Содействие в части перевода
предоставляемых услуг в
электронный вид
Содействие в части интеграции с
информационными системами
Москвы
ОТСУТСТВИЕ ЮРИДИЧЕСКИ ОБОСНОВАННЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ
ПО ФИНАНСИРОВАНИЮ СЕГМЕНТА B2B ИЗ БЮДЖЕТА
СОЗДАНИЕ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА
www.facebook.com/smartMoscowwww.dit.mos.ruwww.twitter.com/emoskva