Управление рисками - в чем ценность для аналитика

Управление рисками - в

чем ценность для

аналитика

Владимир Легкунец, CTO RiskGap.ru

[email protected]

https://www.facebook.com/groups/RiskGap

О докладчике:

Владимир

Легкунец

• Разработчик Java и Ruby• Certified Scrum Master,

Scrum Product Owner• 8 лет опыта разработки

финансовых и BI сервисов в Deutsche Bank

• CTO RiskGap.ru – сервиса для управления проектными рисками

План доклада

• Почему риски в проекте это хорошо?

• Зачем команде управлять рисками

• Как управлять рисками?

• Полезные ресурсы и инструменты

• Конкурс и выдача приза!

Почему риски - это хорошо?

Потому что там где риски - там новые возможности!

«Вальсируя с медведями» Том Демарко, Тимоти Листер

Зачем управлять

рисками?• Доверие заказчика к команде - представляя

заказчику отчет по рискам проекта - команда

показывает себя зрелой и профессиональной

• Управление ожиданиями заказчика - заказчик

понимает чего ожидать от продукта, лучше

понимает продукт, его ограничения и план

развития

• Прозрачность в работе команды, ответ на

извечный вопрос: «Почему так долго сделать

это?»

• Помощь в оценке реализации сложных и

масштабных задач и их декомпозиции

• Защита от недобросовестного PM - который

«продавил сроки», выслушал про риски и потом

«забыл» про проблемы. В итоге во всем виновата

команда

• Экспертиза команды

• Воспитание проактивной культуры в команде -

команда учится брать на себя ответственность

• Снижение уровня стресса

Бесценный опыт

• Управление рисками позволяет вам не

потерять опыт прошедших проектов (Lessons

Learned)

• Помогает передавать опыт другим командам

• Устраним «эффект декомпрессии»!

Как организовать

управление рисками?• Попросить команду помочь в идентификации рисков и выписать все

риски в реестр

• Отсортировать и отфильтровать риски

• Попросить команду оценить вероятность и последствия рисков (в

днях, деньгах или абстрактных величинах 1-10)

• Снова отсортировать, назначить ответственных

• Решить как будете бороться с рисками и создать задачи,

привязанные к рисками

• Раз в две недели следить за прогрессом (как меняется вероятность

и последствия), напомнить о необходимости занести в реестр новые

известные риски

«Вальсируя с медведями»

• Классная книга!

• Авторы: Том Демарко,

Тимоти Листер

• https://bookmate.com/books/

XLQ15dk9

Что еще почитать?

• Orange Book (GOV.UK)

• SEI Taxonomy-Based Risk Identification

• Статья Бориса Вольфсона на Хабре

• https://www.facebook.com/groups/RiskGap

• http://riskgap.ru/blog

Вебинары на RiskGap.ruЗаходите в гости!

Сервис для управления

рисками• Freemium - ведение

одного проекта для

организации бесплатно

без ограничения срока

использования

• Организация совместной

работы команды -

идентификация и оценка

рисков

• Используйте экспертную

систему, которая

подскажет риски,

характерные для вашего

типа проекта

• Индикаторы здоровья

проекта и шаблоны

Спасибо за

внимание!Легкунец Владимир

[email protected]

+79262497617

http://riskgap.ru

https://www.facebook.com/

groups/RiskGap

Бонус! Скачайте здесь:

http://riskgap.ru/rim