инновация кейс

будем

Мы хотим

жить в

чистоте!!!

* И так, с чего же все

началось…

…

-----------------------

*Все началось с того

момента как мы

увидели

ЭТО

*p.s. жители этой

местности

настоятельно

просили неозвучивать название

этого села

за Запуская в 2013 году

производство биоразлагаемой

упаковки, мы понимаем, что

берем на себя сложную задачу –

изменить сложившийся за

многие годы своего

существования рынок

полимерной упаковки..

*Немного о нашей

продукции…

*Биоразлагаемые

пакеты – доступная

экологическая

инновация.

*Существует два основных вида

биопакетов:

*Гидро– Оксо–

*-биоразлагаемые -биоразлагаемые

*пакеты пакеты

• Биоразлагаемые пакеты

полностью аналогичны обычным по

прочности и внешнему виду

*•Пакеты из биоразлагаемого

полиэтилена разлагаются за

1,5-2 года под действием

кислорода, воды и света.

Биоразлагаемые пакеты уже стали популярны более

чем в 60 странах мира. Крупнейшие оптовые

потребители - всемирные сети, такие как

Walmart, Aldi, Pizza Hut, KFC, Tesco и сотни других.

Австралия ГерманияИрландия

США

Китай

Танзания

Англия

ЛатвияФинляндия

*Хранить в сухом, прохладном

месте вдали от мощных источников

света и тепла. Температура не

должна превышать 30°С.

*Пакет из полиэтилена

в природе разлагается

100-150 лет,

биоразлагаемый пакет

разрушается максимум

через 3 года.

ТЕХНОЛОГИЯ ИННОВАЦИОННОГО

ПРОЕКТИРОВАНИЯ

Параметры инновационного проекта

• V вложений в инновационный проект – 1млн.сом

• Ставка % - 15%

• Время осуществления проекта – 5 лет

Бизнес планЕмкость рынка и перспективы его развития

В настоящее время объемы потребления упако

вки в Кыргызстане составляют около 15 - 20% евр

опейского уровня, в связи с чем имеются больши

е перспективы развития рынка и упаковочной отр

асли. В настоящее время на душу населения в Кы

ргызстане приходится только около 40% от велич

ины среднемирового уровня "потребления"пакето

в. При соответствующем подъеме экономики мож

но прогнозировать хотя бы двукратное увеличени

е объема рынка в ближайшие 2 - 3 года, а в перс

пективе до 2020г. - и четырехкратное.

1. Исходные данные Column1

Наименование сом

Постоянные затраты, сом 387.00

Переменные затраты, сом 216.00

Выручка от продаж, сом 3,500.00

Выпуск (Объем реализации), ед.10,000.00

Средние переменные затраты на единицу продукции 0.02

Цена за единицу 0.35

Приблизительно:

Точка безубыточности в денежном выражении 412.45

Точка безубыточности в натуральном выражении 1,178.44

Потребители биоразлагающих пакетов

подразделяются на следующие группы:

*производители пищевых продуктов (растительн

ое масло, молочная продукция и др.).

*производители парфюмерно-косметических тов

аров (кремов, лосьонов, красок для волос, жид

кого мыла, шампуней и др.).

*производители разнообразных видов химическо

й продукции, в т.ч. товаров бытовой химии .

*предприятия фармацевтической промышленнос

ти .

СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА

После проведения анализа рынк

а и получения выводов относитель

но перспективности бизнеса в расс

матриваемой области, компании н

еобходимо разработать стратегию

маркетинга и конкретизировать ре

шения через составляющие маркет

инга.

Основными компонентами стратегии

маркетинга является принятие решений по

следующим параметрам бизнеса:

*Виды производимой продукции

*Ценообразование

*Реклама и продвижение продукции

*Организация сбыта

∑A = 2,471,002 сом

Эффективность проекта

Рентабельность инвестиций

PI=A/R*100% =2,471,002/1000000*100= 247,1%

Коэффициент PI свидетельствует о том, что на 1 сом

. инвестиционных затрат приходится 2.47 сом. получ

аемого дохода. Так как данный коэффициент не учит

ывает объема полученной выгоды, рассчитаем следу

ющий коэффициент.

Чистый дисконтированный

доход (NPV)

NPV = A – R= 2,471,002 – 1000000 = 1,471,002 сом

- сумма дохода, полученного за

период осуществления проекта.

NPV = 1,471,002 сом

Срок окупаемость DPV

ГодыДисконтированный денежный

поток.

Дисконтированный

накопленный денежный поток

0 -1,000,000

1 304,360 -695,640

2 441,059 -254,581

3 545,125 +290,544

4 600,391 +890,935

5 580,067 +1,471,002

СО= 2+1,254,581/ 400,000*12=2,47

Итак, СО при ставках дисконта 15%

2 года и 6 месяцев. Следовательно,

проект признается целесообразным и

эффективным.

Спасибо за внимание !!!