Top Banner
Эссе Вершинского Виктора Современные технологии управления человеческими ресурсами организации
13

Современные технологии управления человеческими ресурсами организации

Jul 12, 2015

Download

Documents

cafedraETR
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Современные технологии управления человеческими ресурсами организации

Эссе Вершинского Виктора

Современные технологии управления человеческими ресурсами организации

Page 2: Современные технологии управления человеческими ресурсами организации

Использование трудового потенциала

Page 3: Современные технологии управления человеческими ресурсами организации
Page 4: Современные технологии управления человеческими ресурсами организации

Японская система

система «камбан»,

кружки качества,

непрерывное обучение и ротация персонала,

«фирменная семья»,

высокое национальное самосознание,

«пожизненный найм»,

система «5 S».

Page 5: Современные технологии управления человеческими ресурсами организации

Т. Санталайнен, Э. Воутилайнен, П. Поренне, Й. Ниссинен

Управление по результатам

Menegment by Object (MBO)

Задачи

Результаты

Желание работников

Page 6: Современные технологии управления человеческими ресурсами организации

Мотивация

Материальная Самореализация Сопричастность

Page 7: Современные технологии управления человеческими ресурсами организации

Рамочное управление

Жёсткиеалгоритмы

Page 8: Современные технологии управления человеческими ресурсами организации

Делегирование

Передача полномочий

работнику, принявшему

на себя ответственность

за их выполнение.

Page 9: Современные технологии управления человеческими ресурсами организации

Партисипативное управление

+ Творчество+ Поиск+ Самообучение

Предпринимательское управление

Page 10: Современные технологии управления человеческими ресурсами организации

Реалии России

Page 11: Современные технологии управления человеческими ресурсами организации

Коучинг

Основная задача:не научить чему-либо, а стимулировать самообучение

Вместо инструкций руководитель просто задаёт подчинённому несколько вопросов.

Ставка на реализацию потенциала

Page 12: Современные технологии управления человеческими ресурсами организации

Корпоративная культура

Page 13: Современные технологии управления человеческими ресурсами организации

Спасибо за внимание