Никита Токарев - Культурный кластер казань

ʊɺʆʈʏɽʉʂʀʁ ʂʃɸʉʊɽʈ

ʀ ʈɽɸБИЛИТАЦИЯ

ГОРОДСКОГО ЦЕНТРА

НИКИТА ТОКАРЕВ2014

КРЕАТИВНЫЕ ИНДУСТРИИ

«…деятельность, в

основе

которой

лежитиндивидуальное

творческое

начало,

навык

или

талант, и которая можетсоздавать

добавленную

стоимость

и

рабочие

места

путем

производстваи

эксплуатации

интеллектуальной

собственности».

определение творческих индустрий, принятое департаментом культуры, СМИ и спорта правительства Великобритании

РОЛЬ

КРЕАТИВНЫХ

ИНДУСТРИЙ

В

ВНП

РАЗНЫХ

СТРАНисточник: Creative economy report

РОЛЬ

КРЕАТИВНЫХ

ИНДУСТРИЙ

В

СТРУКТУРЕ

ЗАНЯТОСТИисточник: Creative economy report

Кластер

(от

англ. cluster — связка, гроздь) —пространственное

скопление

независимых

предприятий, относящихся

к

одной

отрасли(в

нашем

случае

— творческого

сектора

экономики).

ТВОРЧЕСКИЙ

КЛАСТЕР

> 2007 2.&: &.2.0.% )%"#&, / 0-)&"-?4)<' «9%)/#.* %.(,» ()8.#@'-/3 ' 8.<)#&) ARTPLAY #)6-) #.0." 1./$.3##." <"/$. A'$"-?/$0) - ()0.& «B)-#.<"$%».

C/$.%'3 ()0.&) #)@)-)/? / 1886 2., 8.2&) ="&.% D)8"#-$)-?, <"E)#'# '( 2.%.&) F.&.-?/8), 1.-:@'- %)(%"-6"#'" #) .$8%,$'" 0 G"-#'/.0/8.< 1"%":-8" .8.-. H"<"48.* :-'4, -'$"*#.2. ()0"&"#'3. F.$.< .# 1"%"-0"- "2. 0 I,%.<3$#'8' ' (#)@'$"-?#. %)/6'%'-, :/$%.'0 «+%.#(.<"&#.-'-$"*#,*, @:2:#.-'$"*#,* ' )%<)$:%#,* ()0.& ' 7)+%'-8: <)#.<"$%.0».

9 #)@)-: 2000-5 +,0-6'* ()0.& «B)#.<"$%» 30-3- /.+.* 1"@)-?#:J 8)%$'#: - ()+%.6"##," 4"5), @)/$? '( 8.$.%,5 +,-) ()#3$) /8-)&)<' ' )%"#&)$.%)<' /)<.2. %)(#.2. $.-8).

1

ARTPLAY_план развития территории_M 1:1000_A3

1. стр.11. Устройство пристройки на насыпи - 175м2

2. стр. 10. Устройство мансард - 650м2

3. стр. 9. Устройство мансард и антресолей на 2-4

этажах - 2700 м2

4. стр. 12. Новая ТП - 50м2

5. Устройство антресолей в стр . 2 и стр.3 (общая

площадь антресолей6985,7 м2; стр.2 1 этаж- 3688,6 м2,

8 этаж- 1308,9 м2; стр.3 1 этаж – 1588,2 м2)

6. стр. 7. Устройство Мансард - 375м2

7. стр. 7. Надстройка на крыше (родня) - 125 м2

8. стр.7. Постройки на крыше малого зала - 325 м2

9. стр. 8. Устройство мансарды - 375м2

10. стр. 6. Устройство мансарды - 230м2

11. стр. 12. Надстройка 2х этажей - 1200м2

12. стр. 12. Пристройка на крыше входа в

бомбоубежище - 250м2

13. стр12. Постройка на втором входе в бомбоубежище

- 40 м2

14. стр. 12. Достройка одного этажа над лифтами в

бомбоубежище - 75 м2

15. стр. 4. Надстройка одного этажа на крыше - 900м2

16. стр. 5. Антресоли в помещении перестроенной

котельной - 400м2

17. стр 5. Надстройка этажа - 250 м2

18. стр. 25. Антресоли 1 и 2 этажей - 100м2

19. стр 23. Достройка стр . 23 - 175м2

20. Новая котельная - 70м2

21. стр.1. Достройка - 50м2

22. Павильон сбора мусора - 250м2

23. Контейнерные павильоны за 3 стр. - 500м2

24. павильон на крыше 3 стр

25. надземные переходы , коммуникации , террасы -

-2415 м2

25

25134

3

7 8

8

14 12

911

2224

2325

1

2

18 25

15

25

20

10

21

16

17

19

K+E)3 1-.E)&? 1%./$%)#/$0!"#$%) /./$)0-3"$75 000 <2

Общая площадь пространств Центра составляет

75 000 м2

9.<)#&) ARTPLAY +"%"A#. 0.//$)#.0'-) ()0.&/8'" /$%."#'3, 0&.5#:0 0 #'5 #.-0:J A'(#? ' 1%"0%)$'0 ()-+%.6"##,* ()0.& 0 3%8:J $.@8: #) 8)%$" 2.%.&).

L#)@'$"-?#:J @)/$? !"#$%) ARTPLAY ()#'<)J$ $0.%@"-/8'" 0:(,: M%'$)#/8)3 0,/-6)3 68.-) &'()*#), BNOP, B./8.0/8)3 68.-) 8'#., Scream school.

6000 80. <. ()#'<)J$ 0 ARTPLAY 0,/$)0.@#," ()-,. L&"/? 1%.5.&3$ $)-8'" 8%:1#"*6'" 0,/$)08' 8)8 B./8.0/8)3 +'"##)-" /.0%"<"##.2. '/8://$0), Moscow Design Week, ="/$'0)-? )8$'0'/$/8.2. '/8://$0) «B"&')Q&)%» ' <#.2'" &%:2'".

M.-?6)3 @)/$? 1.<"E"#'* !"#$%) ARTPLAY /&)"$/3 0 )%"#&: +'(#"/)< /03()##,< / )%5'$"8$:%.* ' &'()*#.<: <)2)('#)< ' 6.:-%:<)< / <"+"-?J ' .$&"-.@#,<' <)$"%')-)<' .$ 0"&:E'5 <'%.0,5 1%.'(0.&'$"-"*, )%5'$"8$:%#,< ' &'()*#"%-/8'< +J%..

RA"2.&#. ARTPLAY 1%.0.-&'$ 4 /0.'5 <"%.1%'3$'3: G"#? 2.%.&), N%5'$"8$:%-#,* #.0,* 2.&, H.@? <:("-"0 ' 0,/$)08) /$:&"#@"/8'5 %)+.$ Student Art PROM.

РЕНОВАЦИЯ/ТВОРЧЕСКИЙ КЛАСТЕР VS НОВОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО

+ меньше вложения на 1 кв.м., меньше первоначальные инвестиции для запуска проекта

меньше сроки запуска, возможность ввода объекта по частям

гибкий сценарий развития проекта, возможность корректировать по мере роста

меньше согласований

сохранение и улучшение городской среды

социальный и кульурный эффект

- годится не для всех городов и территорий

нужен опыт управления подобными проектами

дольше сроки возврата инвестиций

вложения в создание и продвижение бренда

!"#$%&' (# )*%+#*%,