Как построить сверхмобильную компанию

КАК ПОСТРОИТЬ СВЕРХМОБИЛЬНУЮ КОМПАНИЮ.

2

МОБИЛЬНОСТЬ

Мобильность организации – основной залог процветания в современном мире!

Составляющие успеха

3

- Вывод на рынок новых продуктов

- Диверсификация новаций

25% прироста доходов в самых успешных компаниях обеспечиваются товарами и услугами, впервые предложенными потребителям в последние три года.

4

Финансы Процессы Формирование предложения Продвижениебизнес-модель партнерская сеть основные

производственные процессы

сопутствующие производственные процессы

продукт сервис каналы продвижения

брэнд опыт использования

ВАЖНО БЫТЬ ПЕРВЫМ!

5

6

7

МОБИЛЬНОСТЬ КАК КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО

- Умение живо откликаться на новые требования;

- Способность предлагать товары и услуги более высокого качества;

- Обучение и совершенствование через более эффективное наблюдение;

- Эксперименты и быстрое внесение изменений в свою деятельность;

- Умение стремительно повышать свою производительность без потери качества и прибыли.

МОБИЛЬНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ

- гибкая структура

- лидерство

- управление по целям

- оптимизация процессов (Six Sigm)

Группа компаний «ТЭТРА Электрик»: Цифры и факты

10

- Направления деятельности: продажа, аренда, сервисное обслуживание, строительство энергетических объектов «под ключ».

- Год основания – 2005 г.- Оборот группы компаний в 2009 г. – $40 млн.- Количество компаний в группе – 5.- Общая численность персонала – 250 человек.- EPC-контрактор с экономической

ответственностью за конечный результат.

11

Наши партнеры:

12

СПАСИБО ЗА ВАШЕ ВНИМАНИЕ!

Наши координаты:

Центральный офис198097, г.Санкт-Петербург, Химический пер., д. 12АТел./факс: +7 (812) 334-2504, 332-2707