Навчально – практичний центр Липкуватівський аграрний коледж Виробничо-маркетингова діяльність
Навчально – практичний центр
Липкуватівський аграрний
коледж
Виробничо-маркетингова
діяльність
1. Адміністративно – економічне розміщення.
2. Структура земельних угідь.
3. Виробництво м’яса свинини.
4. Канали реалізації продукції.
Липкуватівське господарство розміщене в північно-
західному, середньозволоженому, агрокліматичному
районі Харківської області.
Землі знаходяться в лісостеповій зоні на території
Нововодолазького району.
Клімат на території даного господарства досить
добрий для вирощування багатьох с/г культур.
Місцезнаходження господарства від районного центру в
12км., а обласного-50км та від залізничної станції в 5км.
Адміністративно – економічне розміщення
Навчально-практичний центр
має 4884 га землі.
В тому числі
сільськогосподарські угіддя
4271 га
До складу земель Навчально-практичного центру
входять більше 40 видів грунтів. Всі грунти
Липкуватівського аграрного коледжу мають
біологічну активність вище середніх показників по
нормах.
86%
5%9%
С/г угіддя
рілля
сіножаті
пасовища
Одиниця виміру 2011р. 2012р.
Звітний рік до
минулого,
%
ц 263 282 107,2
В Липкуват і в ському господарств і
0
100
200
300
400
500
600
700
Свині
2006р
2007р
2008р
2009р
2010р
2011р
2012р
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Свиней
2006р
2007р
2008р
2009р
2010р
2011р
2012р
Затрати праці на 1ц
продукції, люд-год.
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
Витрати
2006р
2007р
2008р
2009р
2010р
2011р
2012р
Витрати кормів на 1ц к. од.
2006р
2007р
2008р2009р
2 010р.2 011р.
2012р
0
500
1000
1500
2000
2500
Свиней
2006р
2007р
2008р
2009р
2 010р.
2 011р.
2012р
Середня ціна реалізації 1ц продукції, грн., коп.
ВИ СН ОВОК
Основними чинниками, що впливають на ефективність
виробництва свинини в умовах формування ринкового середовища
і забезпечують конкурентоспроможність виробництва є: повноцінна
збалансованість годівлі, генотип, відтворення технологій, створення
племінної бази, матеріальне стимулювання робітників. Організація
племінної ферми свиней породи ландрас, дала можливість
одержання від однієї свиноматки за один опорос 12 поросят.
При виборі каналів реалізації варто керуватися принципом
прибутковості.
Функціонування інтегрованих формувань з переробкою м`яса на
відміну від організації переробки у сільськогосподарських
підприємствах, дозволяє впроваджувати диверсифікацію
виробництва, безвідходні технології, раціональне використання
сировини, трудові і фінансові ресурси, маневрування цінами з
всебічним урахуванням споживчого попиту.
Стратегія розвитку з виробництва свинини повинна орієнтуватися на оптимальний план виробництва, спрямований на досягненнямаксимального рівня рентабельності. Проте при орієнтації на цей план свинарський комплекс не буде працювати на всю потужність. При критеріяхоптимізації, спрямованих на максимум товарноїпродукції та на максиму прибутку, показники товарноїпродукції, собівартості, прибутку та рівнярентабельності по м’ясному типі відгодівлі не маютьзначного відхилення. Реалізація стратегії діяльності з виробництва свинини в напрямку одержаннямаксимального виробництва товарної продукції та прибутку дасть змогу свинарському комплексу працювати на всю потужність, залучити у виробництвододаткову робочу силу та зменшити тим самим рівеньбезробіття на селі.