Организация Организация производства нефтепромыслового оборудования оборудования Балетинских Денис Иванович, Заместитель генерального директора по развитию г. Краснокамск, 17 ноября 2011 г.
Организация Организация производства
нефтепромыслового оборудованияоборудования
Балетинских Денис Иванович,Заместитель генерального директора
по развитию
г. Краснокамск, 17 ноября 2011 г.
СОДЕРЖАНИЕСОДЕРЖАНИЕ
• О предприятии
• Ноу-Хау
• Текущие результаты
• ? Расширение производства ф б ?нефтепромыслового оборудования ?
П б• Проблемы
О предприятииО предприятии
О (1)О предприятии (1)
•Основано в 1965 году как подразделение всесоюзногообъединения «СоюзНефтеБурМашРемонт»объединения «СоюзНефтеБурМашРемонт»
• С 2002 года: продажа бурового оборудованияр ур ру
• C 2006 года: ставка на развитие тематики, связанной свинтовыми забойными двигателями и сопутствующимвинтовыми забойными двигателями и сопутствующимоборудованием:
Разработка ВЗД повышенной Создание собственного производительности и
качества (ноу-хау)современного производства
ВЗД
Ноу-ХауНоу-Хау
Профилированная р ф рдвигательная секция
Новое поколение рабочих органов ВЗД статоры которых органов ВЗД, статоры которых имеют металлическую внутреннюю винтовую внутреннюю винтовую поверхность с резиновой обкладкой равного сеченияобкладкой равного сечения
Профилированная р ф рдвигательная секция (2)
«Двигатели серии X-treme являются плодом многолетних исследований и являются высшим на сегодняшний
день достижением буровой технологиидень достижением буровой технологии»
Baker Hughes INTEQ, Краткоеa e ug es Q, ра оеруководство по забойнымдвигателям Navi-Drill,10-е изд., 2006 г.
ННекоторые преимущества
• Повышенная мощность и возможность бурения с более высокой механической скоростью более высокой механической скоростью –сокращение времени бурения скважины и использования бурового станка и сопутствующего использования бурового станка и сопутствующего оборудования
• Повышенная надежность и более длительный МРП– сокращение кол-ва спускоподъемных операций и сокращение кол-ва спускоподъемных операций и снижение затрат на обслуживание и ремонт ВЗД
Профилированная р ф рдвигательная секция (3)
Аналоги, существующие в мире:Cекции серии ERTTM (Even RubberThickness)Двигатели серии: GeoForceTM
Двигатели серии: X-tremeTM
Конструктивная особенность: цельнометаллический остов статорас внутренним винтовым профилем, выполненный с применениемпрецизионной механической обработки или холодной формовки
Конструктивное решениеру рОАО «Пермнефтемашремонт»
• Корпус статора из стали 40ХН2МА• Цельнометаллическая толстостеннаяЦельнометаллическая толстостенная
вставка c внутренним винтовымпрофилем, изготовленная методом литья
• Надежное крепление вставки к остовустатора, выполненное без примененияр рсварки
museum.rosneft.ru
Текущие результаты
Организация р цпроизводства «с ноля»
Объем инвестиций: 200 млн. руб. (120 млн. – Сбербанк)
Отремонтировано и введено в эксплуатацию 5 производственных корпусов,
Приобретено и запущено 45 единиц уникального высокоточного оборудования,С 173 б Создано 173 новых рабочих места(всего 212),
Организована производственная Организована производственная деятельность в 2 смены 7 дней в неделю.
ВВыход на рынок
СЕРВИСПРОДАЖАПРОДАЖА
ТОП-300 ЭкономикиТОП 300 Экономики Прикамья - 2010
самое динамично самое динамично развивающееся предприятие-р рэкспортер
Пермского края2010 г.
Успешное применение вУспешное применение в государственно-значимых проектах
Талдинское месторождение Кемеровской д р д робласти, первый в России промысел по добыче
метана из угольных разрезов
СоциальнаяСоциальная ответственность
Создано 173 новых рабочих места 18 работникам выданы беспроцентные ссуды на
покупку жильяпокупку жилья Программа льготного кредитования работников в
Сбербанке под поручительство предприятия Материальная помощь на
высококвалифицированную медицинскую помощь Регулярная спонсорская помощь местному у р р щ у
сообществу по 5 направлениям: спорт (хоккей, лыжи, волейбол, самбо), образование (школы детсады)образование (школы, детсады) социальная защита (медицина, инвалиды,
погорельцы) досуг, культура (мажоретки, новогодние досуг, культура (мажоретки, новогодние
праздники, «Веснушки») безопасность (освещение, ГОиЧС)
Финансовые результаты -р у2010
474 827
450 000
550 000
39 04740 000
50 000
331 929304 783
350 000
450 000
6 350 7 06620 000
30 000
250 0002007 2008 2009 2010 2011
0
10 000
2006 2007 2008 2009 2010 2011
выручка, тыс. руб. чистая прибыль, тыс. руб.
продажа88%
сервис12%
структура выручки
??? Расширение ??? Расширение производства
нефтепромыслового оборудования ???оборудования ???
ЦЦели
• Наращивание мощностей для увеличения выпуска текущейпродукции - гидравлических винтовых забойных двигателей спродукции гидравлических винтовых забойных двигателей спрофилированной двигательной секцией (бурение)
• Освоение производства новых видов высокотехнологичного• Освоение производства новых видов высокотехнологичногонефтепромыслового оборудования: профилированных винтовыхнасосных секций для погружных штанговых винтовых насосовнасосных секций для погружных штанговых винтовых насосов(нефтедобыча) и долот с поликристаллическими алмазнымирезцами (PDC) (бурение)резцами (PDC) (бурение)
• Создание собственного металлургического и радиально-ковочногоснижения себестоимости и повышенияпроизводства для снижения себестоимости и повышения
качества текущей и осваиваемой продукции
ИИнвестиции
Структура Объем, млн. руб.
Увеличение присоединенной мощностиУвеличение присоединенной мощностина 7 000 кВА (до 7 630 кВА) 150
Приобретение радиально-ковочной машиныGFM SKK-27 (Австрия) 400
Приобретение оборудования для литья специальных марок стали 150
Приобретение прессов горячего прессования Dr. Fritsch (Германия) и фрезерных центров 66( р ) фр р ц р
ИТОГО: 706
Показатели выручкиПоказатели выручки
• Увеличение показателей
2 100 000
2 000 000
2 500 000
показателей выручки в 6 раз по сравнению с
456 000600 000
900 000
1 300 000
1 000 000
1 500 000
2 000 000
2009 г. (до 2,1 млрд. рублей в 2014 )
304 783 456 000
0
500 000
2014 г.)
У
-500 0002008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
выручка, тыс. руб.
• Увеличение в структуре выручки доли продажа
52%
сервис48%выручки доли
сервиса52% 48%
ФФинансовые показатели
• Инвестиционная фаза: 2011 – 2013 г.г.
• NPV: 390 млн. руб.
• IRR: 48%
• Период окупаемости: 4 7 года• Период окупаемости: 4,7 года
• Рентабельность: 154%Рентабельность: 154%
• Финансирование: собственные средства, кредитное
О проблемахО проблемах
ППриоритеты развития
• Внедрение инноваций, повышение международной конкурентоспособности промышленностиконкурентоспособности промышленности
• Привлечение инвестиций, создание новых производств модернизацияпроизводств, модернизация
• Развитие малого и среднего бизнеса, создание новых рабочих мест
• Социально-ответственный бизнесСоциально ответственный бизнес• Поддержка государственно-значимых проектов
П бПроблемы
• Отключение от энергоснабжения
• Функционирование на территории незаконного б опасного производственного объекта
(газопровода)