Вопросник менеджера

Вопросник менеджера

Александр Орлов

Happy-PM.com

Кто это?

Статьи Интервью Полезности Тренинги

IT-games.ruSpmguild.org

IT-радио

Неубиваемый Хаос(Standish Group)

Кто проваливает?

Под каждым неудачным проектом лежит труп конкретного менеджера

Причины провалов: методология?

122 участника (источник:Happy-PM.com)

Причины провалов: методология?

122 участника (источник:Happy-PM.com)

Причины провалов: методология?

122 участника (источник:Happy-PM.com)

Причины провалов

1.Требования заказчика отсутствуют / не полны / подвержены частым изменениям

2.Отсутствие необходимых ресурсов и опыта

3.Отсутствие рабочего взаимодействия с заказчиком

4.Неполнота планирования. «Забытые работы»

5.Ошибки в оценках трудоемкостей и сроков работ

(Источник: С.Архипенков «Лекции по управлению программными проектами»)

Обычное собеседование

Собеседование собеседующих

Опросник Стива Макконнелла

1.Четкие цели

2.План и архитектура

3.Контроль

4.Риски

5.Команда

(Источник: С.Архипенков «Лекции по управлению программными проектами»)

Но кто же разгласит правду?

Думайте и выбирайте!

1.Цели проекта

2.Стратегия проекта

3.Можно ли пообщаться с предыдущим ПМом?

4.Орг структура компании

5.Команда

Цели проекта

1.Их вообще могут сформулировать?

2.Насколько они адекватны?

3.Проект прибыльный или исследовательский/инвестиционный?

4.Насколько проект критичен для компании?

Стратегия проекта

1.Ок, проект сделаем, а дальше что?

2.Перспективы продукта?

3.Перспективы компании?

Предыдущий опыт

1.Можно ли пообщаться с предыдущим ПМом?

2.Что с ним случилось?

3.Почему не выбираете ПМа внутри компании?

Орг структура компании

1.Кто за что отвечает?

2.Нарисуйте, пожалуйста, структуру– Проектная– Сильная матрица– Плоская– Хаотичная– …

3.Что смогу делать я?

4.Кто заказчик?

5.Как с ним работают?

Команда

1.Команда уже есть?

2.Кто там уже работает?

3.Кто нужен? Сколько? В какие сроки?– «Насколько легко будет

найти?»

4.Кто нанимает?

5.Кто влияет на зарплату и кто может уволить?

Думайте, выбирайте, учитесь и набирайте свой опыт!

1.Цели проекта

2.Стратегия проекта

3.Можно ли пообщаться с предыдущим ПМом?

4.Орг структура компании

5.Команда

Александр Орлов[email protected]

СП

АС

ИБ

О!!!