ة اب ت ك رحات ت ق م ع ي ار ش م ل ا ارساد: د. ف اعد ود م ح م و ب( ا ر م ع م__________________________________________________________________ ______________ دورة ة ي/ ب1 ي در ت ي ف ة اب ت ك رحات ت ق م ع ي ار ش م ل اProposal Writing عة ام ج ل ا م ي ل ع ت لا- ة ي م لا سD لا ا ر م ت س م ل ا ل ي و م ت ب و راف شD ا سة س( ؤ مWorld Vision P ج م ارت ب- Rafah ADP اد اعد مدرت ل ا: ارس د. ف ود م ح م و ب( ا ر م ع م21-31 س سط غ( ا2005 1
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
معمر أبو محمود اعداد: د. فارس المشاريع مقترحات كتابة
معمر أبو محمود اعداد: د. فارس المشاريع مقترحات كتابة
________________________________________________________________________________ البنية وتطوير والصحية التعليمية مؤسساتنا بناء ونحاول نامية دولة فلسطين
الكثيرة. احد احتياجاتنا رغم المحدودة مصادرنا من المستقلة دولتنا التحتية.......وبناء
الممولة المؤسسات من الخارجية. والعديد المصادر هى واهمها المتوفرة المصادر أهم
متعددة. الغراض فلسطين فى بالتمويل تهتم
فلسطين فى التمويل تدفق على مثال
(1) عمل ورقة؟ فلسطين فى التمويل مصادر هى ما.1
؟ فلسطين فى بالتمويل الممولين يهتم لماذا.2
؟ تمويل على للحصول التحديات هى ما.3
؟ فلسطين فى الممولين متطلبات هى ما.4
4
المالية المانحين وزارة
المؤسساتبكدار ) المنفذة
– UNDP –
وزاراتالحكم) وزارة
المحلي(
البلديات /المستفيدين
معمر أبو محمود اعداد: د. فارس المشاريع مقترحات كتابة
؟ قبل من الممول مولها التى والمؤسسات المشاريع انواع هى -ما4
؟ الالزمة بالتفاصيل يهتمون او يزودونك درجة اى الممول, الى اجراءات هى -ما5
؟ المشروع مقترح تقديم قبل الشخصى االتصال يشجعون -هل6
"الفلوس" ؟ المنح حجم هو -ما7
؟ التمويل على الحصول فى فرصتك تزيد خاصة مالمح او متطلبات لديهم -هل8
::المشروعالمشروع أهدافأهداف
إليها. للوصول المشروع يسعى التي النتيجةالهدف: مفهوم (5) من أكثر ( سنوات/ أو3) من أكثر تكون ما عادة وهياألجل: طويلة أهداف-
كامل( بشكل تحقيقها يمكن ) ال نظرية بدقة، محددة غير عامة، سنوات محدودة، سنة من واحدة/ أقل مالية فترة من أقل وهياألجل: قصيرة أهداف-
تحقيقها. يمكن
:الجيد الهدف مواصفات طريق: عن الهدف قياس يمكنللقياس: قابل-1
وحدات. كميات/أوزان/عدد :كمي-واإلنجاز األداء مستوى الجودة، درجة :نوعي- أشهر.6 شهر، محددة، زمنية بفترة مرتبط :زمني-
خيالي وليس إليه والوصول تطبيقه يمكنواقعي: -2مفهوم واضح، سلس، سهل،منطقي: -3األجل طويلة األهداف لتحقيق تؤدي األجل قصيرة األهدافمتسلسل: -4األخرى األهداف حساب على األهداف بعض على التركيز يتم المتوازن: -5 وال البعض بعضها مع تتعارض الالمجتمع: ومع العامة األهداف مع متوافقة-6
المجتمع. مع
ومتطلباته الممول باهداف اهدافك ربط حاول
8
معمر أبو محمود اعداد: د. فارس المشاريع مقترحات كتابة
________________________________________________________________________________ يتوافق بحيث مقترحك تحضر ان تحاول ثم الممول اهداف تكتشف ان جدا المهم من
الممول. اهداف مع
ان انجازه,يجب علينا ,ما موجودين نحن لماذا– عملك عن يبعدك التمويل سحر احيانا
مؤسستنا. مع ويتوافق جيد المقترح المشروع اذا انفسنا نسال
واهدافنا. غايتنا ادراك فى يساعدنا المقترح المشروع هل
فى العمل تباشر ان مناسب كان اذا وتحديد امتحان على سيساعدك التالى الجدول
المشروع.
(3) عمل ورقةالممول باهداف اهدافك ربط
مؤسسالبندتك
المشروع
التطاب-1) ق5)
الخدمات/البرنامج
المجموعةالمستهدفة
الخبرةالخبراء
الموازنةاالماكن
التحالفاتاالستمراري
ة
9
معمر أبو محمود اعداد: د. فارس المشاريع مقترحات كتابة
________________________________________________________________________________الممول مع خاصة عالقة عمل
على بناء كثيرة اشكال يتخذ هذا و اولوياتك اعلى من الممول مع عالقة تطوير اجعل
مثل:- الممول
للممول. رسالة كتابة.1
الهاتفية. المكالمة.2
خاصة. مناسبات لحضور دعوتهم.3
عنك. نيابة بالممولين لالتصال االدارة مجلس من اعضاء جند.4
تفويض تحت تقع مبادرتك كانت اذا الممول من راجعة تغذية على تحصل ان حاول.5
)متطلبات(الممول.
استقبال قبل”Letter of Interestاالهتمام" البداء رسالة مطلوب كان اذا اسال
المشروع. مقترح
(4) عمل ورقة
التمويل تدبير وسائلامكن:- ان تمثيلية واعمل التالية التمويل وسائل من وسيلة اختيار
تلفونية مكالمة-1
مقابلة-2
الكترونى بريد او بريدية رسالة-3
االعالم-4
خاصة مناسبات-5
جماعية: مناقشة
المجموعة؟ عمل فى الصحيحة االشياء هى ما-1
معالجتها؟ يمكن وكيف االخطاء هى ما-2
10
معمر أبو محمود اعداد: د. فارس المشاريع مقترحات كتابة
________________________________________________________________________________؟ جاهز انت هل
ان يعرف ان الممول يريد المشروع مقترح لنجاح هام عنصر الجاهزية
القوة نقاط تقييم فى يساعدك سوف التالى . الجدول مسؤولة المؤسسة
مؤسستك. فى المحتملة والضعف
موجودة؟ المؤسسة لماذا
المؤسسة؟ وغايات اهداف ينفذ من
االخرين؟ مع تعمل هل العمل؟ يتم كيف
(5) عمل ورقة
المشروعالجاهزية لكتابة مقترح
موجلماذاود
متىمناحتياج
الرؤيةالرسالةالغايات
مع وعالقاتها والبرامج الخدماتالمشروع
منالتوجيه لجنة او االدارة مجلس
الموظفينكيف
المالية المعلوماتاالستراتيجية الخطة
11
معمر أبو محمود اعداد: د. فارس المشاريع مقترحات كتابة
حقائق تقدم المبررات الموضوع. فى على اكثر التعرف على القارىء تساعد المبررات
المناسبة الحلول ووضع للمشكلة مؤسستك فهم وتوضح للمشروع االحتياج تدعم ودالئل
لها.
الخاصة. مؤسستك خبرة خالل من او ثانوية مصادر من عليها تحصل الالزمة المعلومات
لذا المشروع باهمية القارىء تقنع وفيه ودقيق مختصر يكون ان يجب المبررات قسم
التالية:- النقاط باالعتبار تاخذ ان يجب
المشكلة
المشروع نجاح
كنموذج المشروع
التعاون
الدائرية المبررات تجنب "Circular reasoning”
المشكـلـــــــــــة
والظاهرة المشكلة بين الفرق* المشكلة صياغة* :المشكلة حل خطوات*
واإلحصائيات األرقام الحقائق، على االعتماد:التشخيص-بدائل وضع-( الحل تمويل المعقول في ،امكلف غير ) واقعية، البدائل تقييم-األفضل البديل اختيار-.التنفيذ متابعة -
المشكلة خلق في / تساهم ساهمت التي / العوامل المشكلة فهم*
18
معمر أبو محمود اعداد: د. فارس المشاريع مقترحات كتابة
________________________________________________________________________________ :المشكلة لفهم اآلتية األسئلة عن أجب
المشكلة؟ هي ما- مشكلة؟ تعتبر ماذال-المشكلة؟ من يعاني الذي من-
المشاريع اقتراحات لكتابة األفكار تطوير عملية
البدائل: وضع عند* المشكلة لحل مثالية تصورات - ضعقيود أي دون وحرية بإبداع بالمشكلة - فكر
الماضي في تطبيقها تم التي بالحلول نفسك تلزم وال تقيد - الالمشكلة مجال في الخبرة لديهم ممن آخرين - استشر
الممولين. وشروط المجتمع ظروف المؤسسة، طبيعة فهم الضروري - من
المجتمع: ظروف فهم* المجتمع ومعتقدات تفكير مع المشروع أهداف عالقة-
المقترح المشروع لفكرة المجتمعي والتأييد الدعم - حجم األولويات من متراكم هرم هي المجتمع حاجات أن - تذكر تعديل من بد فال المجتمع توافق ال المشروع يطرحها التي الحلول كانت - إذا
المجتمعي. التوافق إلى لتصل الحلول
المؤسسة طبيعة فهم* المؤسسة طبيعة فهم
المؤسسات إدارة عن كفاءة معلوماتالمؤسسة
إنجازها تم التي البرامــج بنجـــاح
مواجهات تم التي البرامج صعوبات داخليــة * صعوبات خارجية * صعوبات
المؤسسة عالقات عمق
المؤسسة رسالة و تاريخ خدمات منطقة
المؤسسـة خدمات من المنتفعون
المؤسسة التمويل مصادر و الحالية البرامج
المستقبلية
فــــــهم
المشكلة
البحث
حلول عن
تحديد
الحلول
وصفو النتائج الفوائد
تحديدالنشاطا
ت
لتحقيق
تقدير حجم
الموارد
استعراض جدوى
الحلول
تحديد وسائل
التقييم
19
معمر أبو محمود اعداد: د. فارس المشاريع مقترحات كتابة
تلعب ومؤسساتهم حكوماتهم عليهم تفرضها التي التمويلية الشروط فهم � دورا� المشروع تمويل في هاما
المقترح المشروع لتنفيذ المؤسسة إدارة كفاءةإمكانياتها و المؤسسة سمعةةالممول أهداف عن واضحة صورة يعكس سوف المقترح المشروع
الممول: بها يهتم بالمشروع متعلقة اعتبارات*
االحتياج تقدير كيفية توضيح ضرورة مع بالمجتمع قائما احتياج المشروع يلبي أن التمويل فترة انتهاء بعد المشروع استمرارية ضمان المشروع وتنفيذ وإدارة تصميم في المجتمع مشاركة كيفيةالمجتمع قبل من والتقييم المتابعة كيفية المشروع نجاح قياس بها سيتم التي المؤشرات( المشكلة على المشروع تنفيذ ) أثر المشروع تنفيذ من المتوقعة النتائجنشاط لكل األساسية التكاليف مع الموازنة مقارنة أكثر وجعلها وكفاءتها قدرتها رفع حيث من المشروع من المؤسسة استفادة مدى
المجتمع. الحتياجات استجابة
:دراسة من بد ال الواقعية الحلول تحديد عند* المؤسسة رسالة مع المشروع فكرة تناسب مدىالمجتمع في ضرورية لحاجة المشروع فكرة تلبية مدىالحاجة هذه توثيق على المؤسسة قدرة مدى لمستهدفة الفئة تحديد على المؤسسة قدرة مدىالمجال نفس في األخرى المؤسسات بأعمال المؤسسة إلمام مدىالمقترح المشروع تنفيذ على المؤسسة قدرة مدىالمحول لشروط المشروع استيفاء مدىالمؤسسة. تطوير في المشروع مساهمة قدرة
(6) عمل ورقةSample Project Justification
زادت , كلما المجتمع تنمية فى تشارك التى الفلسطينية المؤسسات عدد زاد كلماوالتمويل. المحدودة المصادر على المنافسة
خارجى. تمويل على للحصول بازدياد تتجه المؤسسات هذه كتابة المؤسسات على ويجب موجودة العالمية المانحة حال,المؤسسات كل على
للمشاريع. مقترحات
20
معمر أبو محمود اعداد: د. فارس المشاريع مقترحات كتابة
________________________________________________________________________________ يؤثر أصبح ومناسب وواضح قوى مقترح كتابة على المؤسسة قدرة فإن المعروف ومن أو عظيمة المقترح فكرة كانت لو حتى تمويل على الحصول فى المؤسسة نجاح على
عظيم. البحث ناجحة. بعضهم مشاريع مقترحات كتابة على قادرة غير المؤسسات الحظ, معظم لسوء
واجراءات المشاريع مقترحات كتابة الية يفهمون ال واخرون المقترح مكونات يعرف الالتمويل.المشروع. فكرة وتفشل حاجزا أيضا تكون قد الفهم وسوء الثقافة والمهارات بالمعرفة واالكاديمين المؤسسات تزويد هو المقترح المشروع من الهدف العمل, ورشات من سلسلة من المشروع جيد. ويتكون مشروع مقترح لتحضير الالزمة
المقترح. لمكونات الالزمة والمعرفة الخاصة بالمهارات تهتم ورشة كل لنقص نتيجة تواجههم التى األساسية الصعوبات لتحديد المشاركين يساعد المدربعليها. والتغلب الثقافية واالسباب المعرفةنقاش:
المشكلة؟ تحديد وجدت كيف-1المشروع؟ مبررات كانت كيف-2
المشروع وصفThe Project Description
Project Formolation/Project Methodology
فرعية:- اجزاء7 على يحتوى الجزء هذا
واالهداف الغاية-1
العمل( )الية الطريقة-2
المخرجات-3
المدخالت-4
الموظفين/االدارة-5
والتقييم المتابعة-6
العمل خطة-7
21
معمر أبو محمود اعداد: د. فارس المشاريع مقترحات كتابة
االهداف.ومن لتحقيق انجازها سيتم التى المحددة النشاطات يوصف الجزء هذاالطريقة:- كتابة عند التالية النقاط اعتبار المفيد
انتهاؤه. حتى المشروع بداية من سيحدث لما مفصل : وصفكيف-1زمنى. جدول وضع ويمكن للمهام الزمنى والترتيب الوقت : توضيح متى-2 اذا خصوصا اهدافك لتحديد الطرق هذه اخترت لماذا لوصف تحتاج ربمالماذا:-3
جديدة المقترحة الطريقة كانتالمخرجات
Output والمقترح المشروع من المتوقعة النتائج هى ما تعرف ان تريد المانحة المؤسسات
االمكان. قدر المحددة بالمخرجات قائمة يدرج الجيدالمدخالت
Input المصادر من االنتفاع بدون داللة وذات محسوسة نتائج ينتج ان يمكن مشروع يوجد ال
كمدخالت. المناسبةالمقترح. يقوى ال المطلوبة للمصادر الحقيقى من االقل التقدير
المطلوبة. للمدخالت االمكان قدر دقيق تقدير عمل يجب لذا العكس على بلواخرى. ,اجهزة,مكان,مراسالت,اتصاالت موظفين بالعادة تكون المدخالت هذه
والمخرجات المدخالت على مثال:النتائج سلسلة
الموظفين/االدارة
ان لهم. يمكن المحددة والواجبات ,عددهم, مؤهالتهم الموظفين لوصف تحتاج
بالمالحق. وضعها يمكن او منفرد بشكل الموظفين عن وصف الجزء هذا يشمل
مدفوعى المتطوعين-المستشارين- الموظفين الى التوظيف فى االشارة يمكن
االجر.
والتقييم المتابعةMonitoringAnd Evaluation
المتابعة
مدخالتخبراء- تجهيزات-
تمويل -
المخرجات دراسات-
استكملت ناس-
تدربوا
نتائج فرص-
عمل-
ازديادالدخ
23
معمر أبو محمود اعداد: د. فارس المشاريع مقترحات كتابة
________________________________________________________________________________ الى بالرجوع وذلك ومتى وكيف بالمتابعة سيقوم من تبيان مع للمتابعة عامة خطة تعرض
التنفيذ. وخطة المنطقى االطار
التقييمللمشروع/ البرنامج الزمنية الفترة نصف فى التقييم عملية تجرى ما عادة
الفترة. نهاية ( وفى اكثر او سنتين التنفيذ فترة كانت اذا )هذا
فكرة يستثمر لكى االموال ,يعطى مستثمر هو الممول ان تذكر (Investment)
. وقد المصروفات تعكس واحدة صفحة من وتتكون بسيطة الموازنة تكون ان يمكن . المتوقعة العائدات عن صفحة يتضمن وربما تعقيدا اكثر عرض المقترح يتطلب
للموازنة. وتصنيفات عناصر /تطلب تقترح المانحة المؤسسة كانت اذا البداية فى تاكد او المشروع فى االخرى المؤسسات مساهمة تشمل ان الموازنة فى المهم ثانيا: من
المادية. او العينية المشروع فى مساهمتككمحاسب. فكرالميزانية. فى تلعب ان تحاول المعقولة. تقديرات حضرتخمن. ....ال التقديرية الكلفة على للحصول رسمية مصادر من وثائق على احصلاالخرى. التمويل مصادر وحدد وضحالعادية. غير البنود اشرحالمصاريف بنود ضع Expensesالعائدات ثم اوال Income.تتضمن:- المصاريف بنود
ادارية تكاليف.1الموظفين.2النشاطات.3
الممول؟ يطلبه قد الذى المالى التدقيق نوع هو ماوالدقة. الوضوحجزئية. مجموعات فى الكلفة توضع
مثالالموازنة
السنةالنشاطات$ االولى
السنة$ الثانية
الثالثة السنة$
االول"تجهيز النشاطالتنشيط" وحدة
الموظفينالمكاناالجهزة
جزئى اجمالى النشاط
الثانى"تحديداالحتياجات"
المعلومات جمعمركزية ال استشارات
المعلومات تحليلجزئى اجمالى الثالث"بحث النشاط
تجريبى"
27
معمر أبو محمود اعداد: د. فارس المشاريع مقترحات كتابة
- مسؤولياتهم - الرواتب الوظيفي الوصف و التنظيمي - الهيكل
التفرغ - درجة المؤسسة في البشرية القوى-
المؤسسة مساهمة - مدىمؤهالتهم و العاملين األفراد - عدد
التفرغ - درجةالموظفين - رواتب
المشروع: تقييمالملموسة المشروع نتائج قياس- بالكامل المشروع وتنفيذ إنشاء عملية تحليل-( بالنتائج ) الخطة األهداف مقارنة-ة.الممول للمؤسسة المالحظة( وأهميتها المقابالت، )االستبانة، التقييم وسائل-
المشروع متابعة
الزمني الجدول حسب المدخالت تحقيق مدى قياس - هي� بتنفيذها مرورا فصلية،...( ) شهرية،أو الخطة بوضع تبدأ مستمرة عملية هي- وانتهاءا
. النجاح مدى بقياس أي أو طارئ حدوث حال في التطوير أو للتغيير المجال تفتح أنها في المتابعة تفيد-
المشروع مسار في انحراف.المشروع سير خطة على لإلشراف األمثل األسلوب هي - المتابعة
28
معمر أبو محمود اعداد: د. فارس المشاريع مقترحات كتابة
المتابعة: أسلوب المطلوبة، الموارد المؤشرات، النشاطات، على تحتوي فصلية : شهرية،دورية - خطة. المسؤول والشخص الزمني، الجدول
حسب والمدخالت النشاطات إنجاز مدى لقياس تقرير : وهوالدوري التقرير- توصيات مع اإلنجاز عدم أسباب تحليل على ويحتوي الدورية والخطة الزمني الجدول. المقبلة الزمنية للفترة
: مالتــقيــيـ تحقيق في المشروع قدرة مدى أو أهدافه تحقيق في المشروع نجاح مدى قياس هو
التي هي المشروع على المشرفة الهيئة. المشروع تأسيس تم أجلها من التي الغاية� التقييم بعمل تقوم . المحلي المجتمع مع باالشتراك التقييم يتم وأحيانا
؟ التقييم لماذا
المشروع أحرزه الذي والتقدم اإلنجاز مدى لقياس-ألهدافه المشروع تحقيق مدى ومعرفة والضعف القوة نقاط تحديد-المحلي المجتمع على المشروع تأثير مدى معرفة- المستقبلية الخطط في السلبيات تجاوز أجل من الخبرات من التعلم-
: إرشـــــاداتللممولين والوصول والبحث التخطيط عملية من جزء هي المشاريع كتابة- هدف تحقيق أو إنجاز )الرغبة( في و والتفاهم الثقة جسور عبر يأتي للممول الوصول-
معين المؤسسة إرشاد / أو التمويل مصادر امتالك من تأتي والرغبة والثقة التفاهم عملية-
المشروع تمويل في والراغبة إليها والمادية البشرية الموارد المستفيد، المجتمع معرفة الخبرة، تمتلك المؤسسة-
المشروع إنجاز على اإلشراف أو إلنجاز والمعنوية الذي للجانب كل وتقدير احترام عالقة والمؤسسة الممول بين العالقة إبقاء ضرورة-
المشترك الهدف تحقق تعاون عملية والنتيجة به يقومسنة إلى يصل ( وقد بالقصير يكون ال ) قد وقت يستغرق قد التمويل-�رفض قد أحيانا،- .)مقنعة( واقعية تكون ال قد ألسباب المشروع ي
النتائج مضمونة سحرية وصفة ليست المشاريع خطوات أو اإلرشادات هذه
المشروع: عرض مهارات تاجه على المقترح المشـــــروع يعرض الذي الشخص في التالية المهارات توفير إن
: مشروعه وبالتالي مقابلته نجاح كبير حد إلى سيضمن التمويل
: المقابلة قبل-1 بالممولين اإلتصال المتوقعة غير أو المحرجة المواقف لتالفي جيد بشكل للعرض التحضير-
:المقابلة أثناء - 2 المكتوب المقترح مع الشفهي العرض توافق- للمشروع األساسية القضايا على النقاش في التركيز-
29
معمر أبو محمود اعداد: د. فارس المشاريع مقترحات كتابة
________________________________________________________________________________واليقظة السؤال وفهم التسرع وعدم الكامل اإلنصات- النقاش إدارة حسن- المحرجة الشخصية والمواقف الجدل عن اإلبتعاد-
المقابلة: بعد- 3المقابلة خالل تم لما والتقييم والمتابعة المراجعة-الجدية. بعدم انطباع الممول يعطي قد ذلك إهمال ألن بالممول اإلتصال-
نموذج او صيغة له الممول كان اذا . استفسر دعم وسائل يطلبون قد الممولين بعضالدعم. لرسائل معين
والممولون المقترحات
مرحلتين. على المقترحات اعداد تطلب الداعمة المؤسسات من العديد
موجز. وصف : تشملاالولى المرحلة
التمويل. درجة على يتوقف وهذا للمقترح اعداد : تشملالثانية المرحلة
المبدئية الوثيقةConcept Paper
المبدئية ,فالوثيقة الطول فى تختلف ولكن المشروع مقترح مكونات نفس واكثر. المقترح مثل الكتابة فى عالية لمهارة وتحتاج مختصرة
( صفحات. 5-3) من المبدئية الوثيقة تتكونالكبيرة. البرامج او المشاريع تقديم اجل ومن الممول مع حوار لبدء تكتب ما عادةعلى:- تحتوى
تحقيقه. المراد العام الهدف او حلها المزمع للمشكلة هام عرض.1المشروع. او للنشاط المحددة بالهداف قائمة.2المستهدفة: الفئة.3
الموقعالنشاط طبيعةوالمشاركات المشاركون
التنفيذ. لخطة موجز شرح مع للمشروع/البرنامج المنطقى االطار.4اولية موازنة.5قوية( استنتاجية )جملة الخاتمة.6
المقترح تقييم رفعه قبل نهائية نظرة المقترح على ينظر بان زميل او صديق من تطلب بان يوصى
للممول. المقترح فى واالساسيات النقاط بعض على بالتركيز يساعدك سوف التالى النموذج
وتحديد والضعف القوة نقاط لتقييم الممول مع المقابلة عند ويستخدم ونقدها. كمااكثر. عمل الى تحتاج التى االمور
33
معمر أبو محمود اعداد: د. فارس المشاريع مقترحات كتابة
________________________________________________________________________________) المناسب الوقت فى مقترحك على تحصل حتى للمراجعة كاف وقت واترك متاكدا كن
On Time.)
المتابعة. التمويل تدبير الية نهاية يغير ال للمقترح رفعك
اسابيع عدة من يستغرق ان يمكن القرار واتخاذ كثيرا تختلف المنح مراجعة اجراءات
اشهر. ستة الى
الداعمين. من او منك اضافية معلومات الممول يطلب قد المراجعة الية خالل
فى للمراجعة اجراءاتهم يدرجون الممولين .بعض واالصرار بالصبر تتحلى ان يجب
فى تتردد فال واضحة غير التمويل الية كانت . اذا الطلبات ارشادات فى او سنوية تقارير
. تسال ان
دعمه. على للممول شكر رسالة لتكتب الدقائق بعض , فخذ التمويل على حصلت اذا
تقدم وتقارير التقارير لتقديم وتواريخ واجراءات محددة صيغ لديه كان اذا الممول واسال
العمل. سير
الفهم. سوء لمنع للتمويل كمستقبل مسؤولياتك عن استوضح
مقترحك رفض لماذا متاكد غير كنت . اذا العملية نهايى ليس فهو التمويل رفض اذا
فاسال.
اضافية؟ معلومات الى بحاجة الممول كان هل
بالمستقبل؟ باالعتنبار وسياخذه بالمقترح مهتم الممول هل
النهاية فى
علم. هى كما فن هى التمويل وتدبير المشاريع مقترحات كتابة احتياجات لمالءمة اقلمتها يمكن ولكن الوحيدة الصيغة ليست شرحت التى الطريقة
مرن. وتبقى االبداع تستخدم ان وخصوصيتها. يجب المؤسسة
الموفق والله
للجميع بالتوفيق األمنيبات كل مع
34
معمر أبو محمود اعداد: د. فارس المشاريع مقترحات كتابة
________________________________________________________________________________ العالمية / الرؤية رفحADP برنامج فريق تحيات مع