Наноцентры ФИОП Роснано

25 октября 2013 г.

НАНОЦЕНТРЫ: Сеть Startup-Maker’ов

высокотехнологичных проектов

История развития сети НЦ

2

2009

Первый конкурс: 12 заявок

Публичное открытие

первого НЦ

В сети НЦ 11 действующих

центров

Утверждение концепции

сети НЦ 2010

2012

2013

9м2013

201 стартап

в портфеле

сети НЦ

Расположение наноцентров

Средний инвестиционный бюджет одного НЦ:

3

Северо-Западный НЦ Зеленоградский НЦ

ТехноСпарк (Троицк)

Т-Нано (Москва)

НЦ в Дубне

НЦ Мордовия

Ульяновский НЦ Казанский НЦ Новосибирский НЦ

Томский НЦ

НЦ Композитов (Москва)

Средний бюджет одного стартапа:

$50М $0,5-1М

4

ПРОМЫШЛЕННОЕ ПРОИЗВОДСТВО

МЕЛКОСЕРИЙНОЕ ПРОИЗВОДСТВО

ПРОТОТИП

R&D

НАУЧНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ

1.

2.

3.

4.

5.

Со

здан

ие

сто

им

ост

и

Центр трансфера технологий

ЦТТ предоставляет полный перечень услуг по

поддержки проектов:

1. Проводит анализ бизнес модели;

2. Подтверждает коммерческий потенциал

нового продукта;

3. Структурирует сделку.

Ресурсы

1. Научная и коммерческая экспертизы;

2. Управленческая команда;

3. Специализированое оборудование и

лаборатории.

Роль НЦ в коммерциализации технологий

5

26

20

19

14

14

11

9

7

7

7

4

2

1

Биотех и мед.обор-е

Электроника

Композиты

Нефтехимия

Новые материалы

Покрытия

Силовая электроника

Лазеры

Стекло

Робототехника

Стройматериалы

CVD алмазы

Керамика

0 10 20 30

28 28

25 20

18 16

15 14 14

12 5

Ульяновск Дубна

Казань Троицк

Сигма.Новосибирск Мордовия

Т-Нано СЗНЦ

Зеленоград Сигма.Томск

Композит

0 10 20 30

Портфель стартапов сети НЦ

Cтартап

Стартапы и специализации НЦ

НЦ Троицк: Лазерный Промдизайн

НЦ Т-Нано: Робототехника

НЦ Дубна: Косметический

Новосибирский НЦ: Керамический Биоинкубатор

Сформированные инкубаторы Развитие специализаций сети НЦ

Факт: 9м2013 г План: 2015 г

13+

201 400

250 Лицензий Специализаций

Cтартапов

шт

проекты

6

Максиген (НЦ Зеленоград) Мобильная система для ДНК-диагностики инфекционных заболеваний

Потребители: клиники и исследовательские центры в РФ, США и Европе

Цифры 2015:

Выручка: 60 млн.руб.

Оценка бизнеса: $6M

Пикосекундный лазер (НЦ Троицк) Коротко импульсные лазерные системы для микрообработки пластиков, маркировки

Потребители: контракт с поставщиком Foxconn

Партнер: Arizona University, USA

Цифры 2015:

Выручка: 150 млн.руб.

Оценка бизнеса: $15M

Быстро ЦОД (НЦ Т-Нано) Системы блэйд-серверов с охлаждением силиконовым маслом (полное погружение) без использования традиционных ЦОД с кондиционированием воздуха

Цифры 2015:

Выручка: 150 млн.руб.

Оценка бизнеса: $15M

НЦК-Панель LFI (НЦ Композитов)

Производство изделий (бамперы, верхние панели) методом длинноволоконной инжекции

Потребители: Камаз, Mercedes, ГАЗ, Man

Цифры 2015: 45 млн.руб.

Оценка бизнеса: $4,5M

Композитная клюшка (НЦ Троицк/НЦ Композитов) Композитная хоккейная клюшка для КХЛ

Потребители: Континентальная Хоккейная Лига

Цифры 2015:

Выручка: 23 млн.руб.

Оценка бизнеса: $2,5M

ДНК-тесты (НЦ Ульяновск) ДНК-тесты для определения резус-фактора, пола ребенка во время беременности

Потребители: Лаборатории и медицинские центры РФ

Цифры 2015:

Выручка: 22 млн.руб.

Оценка бизнеса: $2,5M

Современные биоматериалы (НЦ Томск) Разработка и производство эндопротезов, имплантатов из модифиц. биоматериалов

Потребители: Клиники РФ, Азии

Цифры 2015:

Выручка: 54 млн.руб.

Оценка бизнеса: $5M

Хэнди Пауэр (НЦ Дубна) Портативные источники тока мощностью до 10 Вт

Потребители: мобильные и спутниковые телефоны, добывающие организации, МЧС, Минобороны

Цифры 2015:

Выручка: 82 млн.руб.

Оценка бизнеса: $8M

Лазурит (НЦ ТЕХНОСПАРК, Троицк) Хирургический лазерный комплекс «Лазурит» для операций в области урологии Потребители: клиники РФ, Украины, Зарубежья

Цифры 2015:

Выручка: 41 млн.руб.

Оценка бизнеса: $4M

Примеры проектов сети НЦ

7

Сеть НЦ – Startup Maker

Раньше: Отбор проектов

Проработка проектов, которые попали в НЦ

Проблема: Нехватка хороших проектов

Сейчас: Сборка проектов

НЦ сам инициирует проект, понимая, какую задачу необходимо поставить, где найти для нее партнеров и кто является потребителем

Проблема: Нехватка профессиональных людей для сборки и реализации проектов

НЦ

8

DowChemical В 3 квартале 2012 года начаты переговоры об участии

компании Dow Aksa (дочерняя компания Dow Chemical) в

капитале ООО «Нанотехнологический центр Композитов».

В 4 квартале 2012 года проведена, процедура due diligence,

начата завершающая стадия переговоров. Ведется

структурирование сделки.

IMEC В 4 квартале 2012 года проведены переговоры о создании

Технологического центра в партнерства с IMEC в Троицке.

Открытие полноценного представительства IMEC в России

на базе Троицкого наноцентра планируется осуществить до

конца 2013 г.

InterMolecular Создание в России Комбинаторной платформы для

проведения R&D тонкопленочных покрытий.

Наши партнеры

ПРОФИЛЬ ULNANOTECH

9

Цифры и факты

10

Инвесторы Команда (16 чел.)

Технологические компании

Стартапы Инвестиционные ОКР

Здание Финансирование Оборудование

Специализации

8 утверждено 6 запущено 2 генерируют выручку

28 утверждено 12 запущено 2 генерируют выручку

11 утверждено 9 запущено

• Строительство • Автокомпоненты • Авиация и космос

1 277 млн. руб.– всего

207 млн. руб.–операционный бюджет

930 млн. руб.– всего

321 млн. руб.- вовлечено

321 млн. руб. – закуплено

Автокомпоненты

Специализации

• Металломатричные композиты

• Полимерные композиты

• Натуральные композиты

• Механическая обработка алюминиевых сплавов

• Инжиниринг и прототипирование

• Тонкопленочные покрытия

• Лазерная обработка

• Оптоволоконные сенсоры

• Металломатричные композиты

• Полимерные композиты

• Натуральные композиты

• Механическая обработка алюминиевых и титановых сплавов

• Сверхпластичность титана

• Инжиниринг и прототипирование

• Тонкопленочные покрытия

• Лазерная обработка

• Оптоволоконные сенсоры

• Высокопрочные бетоны

• Полимерные композиты

• Натуральные композиты

• Снижение стоимости конструкционных материалов

• Инжиниринг и прототипирование

• Тонкопленочные покрытия

• Архитектурные покрытия и лакокрасочные материалы

Авиация и космос Строительные материалы

11

Партнеры в проектах

12

Серийные предприниматели (1)

Инновационные предприниматели (7)

Научные группы (3)

Российские ВУЗы и НИИ (0/10)

Изобретатели и рационализаторы (1)

Start-Up Founders (1)

Иностранные университеты и ЦТТ (0/7)

Традиционные предприниматели (4)

Компании-лидеры рынка (2)

Модели построения ТК

13

• Производственное оборудование для прототипирования и опытной серии

• Полное отсутствие любого оборудования

• Компания выполняет только разработку

• Оборудование для создания образцов и исследовательское оборудование

FAB (Foundry) (3) FABlite (4)

FABless (1) R&D (8)

100% компания НЦ (1)

Предприниматель – НЦ (1)

Предприниматель - партнер (4)

НЦ развивает технологию партнера (3)

Производственное оборудование для опытной и промышленной серии

Металл-Композит

Технологические компании

14

Моделирование композитов Натуральные композиты

Высокопрочные бетоны Конструкционные материалы

Архитектурные покрытия Вододисперсионные материалы

Тонкопленочные покрытия Стекла, дисплеи, силовая электр.

Разработка ПЦР-тестов

ДНК диагностика

Оптоволоконные сенсоры Лазерные системы

Высокотемпературная керамика Сверхвысокопрочная керамика

Покрытия венозных графтов Материалы коронарной хирургии

ArTek Composites

СтройЛаб R&D

ЛКМ-Поволжье R&D

CombCoating Genext

OptoTex

SPS-Ceramix

MedGrafts

Модели создания стартапов

15

Инициативный проект (13) (инициатор – холдинг НЦ)

Market-Pull (3) – обрабатываем рыночную потребность

Market-Push (10) – занимаемся «нишевым

программированием»

Внешний проект (13) (внешний инициатор)

Предпринимателя нет (инициатор – ВУЗ, НИИ, научная

группа или изобретатель)

Предприниматель есть (13) (инициатор – Founder,

предприниматель, компания-лидер рынка)

1

2

3

4

ПРИМЕРЫ ПРОЕКТОВ НАНОЦЕНТР ДУБНА

16

StartUp 2.0 – точка сборки кооперации

Case study: Косметический инкубатор

Ученый с

полимерными

адгезивами

Стрипы для

отбеливания

зубов

Стоматологи для

формирование

состава и оценки

рынка

Знакомство с

Фабрикой

Свобода

Переход от

отбеливания к

реминерализации

Возникновение идей

нескольких стартапов

Победа в

конкурсе

Phlips

Запуск

косметического

инкубатора

Case study: Косметический инкубатор

Case study: Handy Power

Прототип

устройства Решение о

начале

«разогрева

рынка»

Формирование

собственного

образа и бренда

Коммуникация с

технологическим

и лидерами и

рынком

Формирование

требований к новому

продукт

Анализ рынка

и выбор

сегмента для

старта

Case study: Handy Power